门房上班工作计划 第一篇

下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处

的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从x月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。20xx最新公司保安工作计划工作计划。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

门房上班工作计划 第二篇

1、门卫是学校精神文明建设的窗口，工作人员的行为举止体现了学校的形象。门卫工作人员要恪守为学生服务，为教职工服务，为学校利益服务的信念，坚持做有益于学生、教职工和学校的事情，不做不利于上述对象的事情。自觉服从学校领导的管理。

2、按时交接班，按规定时间开关大门，夜自习结束后检查教学区铁栅栏及办公室门窗落锁情况。夜间定时巡逻校园，发现问题及时汇报。

3、门卫工作人员应自觉遵守学校的一切规章制度，规范着装，文明上岗，不得在门卫抽烟，喝酒，睡觉和从事各种娱乐活动。(必须24小时保证有人在警卫室值班)保安队员有事外出或请假必须向相关领导请假，得到批准后才能外出。周一学生上学和周五放学晚班保安队员应根据学校要求准时到岗值班。

4、保持门卫室内外及校园周边环境整洁，平时对自己的包干区进行定时打扫。

5、无学校统一办理通行证的外来车辆一律不予放行，非本人驾驶的有证车辆同样不得进入校园。对外来公务车辆进行换证登记，并指挥车辆到指定位置停放。泔水车及垃圾清运车辆一律自西大门进出。家长车辆一律不准进入校园，如有特殊情况白天须经安保处负责人、晚上须经舍管处负责人同意才能予以放行。

6、接待外来人员进入校园是门卫的一项重要职责。门卫人员应该热情接待，但必须严格按照学校的规定：首先对外来人员进行询问，了解来意，作好登记，与被访者取得联系并由被访者亲自到门卫领进会客区域。家长凭连心卡可以在非上课时间和19：15—20：00(夏令时)、19：00-20：00(冬令时)进入校园。其余时间有特殊原因需要进入校园的须经舍管处主任同意并做好登记工作。无论何种人员进入校园都应验明身份证件，并严格遵守学校的登记制度，如有冲突，及时向学校领导汇报，不得与来客发生争执等过激行为，如有发现将作辞退处理。门卫应通过自身努力及时发现可疑分子，并且按照学校处置突发问题的预案及时处理。保安队长为警用器械的保管人，应经常检查清点确保遇到不法侵害时起到防范作用。

门房上班工作计划 第三篇

一、培养幼儿良好的个人卫生习惯

让幼儿了解安全保健知识，培养良好的卫生习惯要求幼儿自己的事情自己做，学会洗手，洗脸，不随地吐痰，讲究个人卫生，预防流感，养成良好的卫生习惯。有一定的独立生活能力，教育幼儿关心他人，帮助他人。在日常生活中教幼儿遵循一定的行为规范。遵守社会公德，爱护公物，做一个健康、快乐的幼儿。

二、培养幼儿的交通安全意识

1、教育幼儿认识交通安全标志，乘车时不要把手和头伸出窗外，坐时要坐稳，坐好。不坐“三无”车辆。

2、教育幼儿不要在公路乱跑、打闹。不要在铁路和公路旁玩耍。不要随便坐别人的车辆。不跟陌生的人走。

三、培养幼儿防火、防电、防地震等安全意识

1、防火安全。教育幼儿不玩火，不燃放烟花 爆竹，学会打火警电话。掌握火灾发生时正确的自救方法。

2、用电安全，教育幼儿不要乱动电器设备，不到变压器下玩。不在电线上凉衣服，如果电器冒烟不要乱动，赶快请大人来切断电源。打雷时不在电线下和大树下玩。

3、防地震安全。教育幼儿学会看地震前的预兆，发生地震时，不要慌，不要急，找最安全的地方躲藏。

四、其它安全方面

教育幼儿上下楼梯时，要轻轻走路，不要大声喧哗，不要追逐打闹。防止幼儿从楼梯上摔伤，踏伤。此外，教育幼儿不私自开保温桶，不要乱动暖气，不私自进入锅炉等不安全的地方。以免烫伤。教育幼儿玩大型玩具时要排队，有制序，不拥挤，一个挨一个玩。

1、配班老师积极配合主班老师的工作，认真做好晨间接待和检查工作，了解幼儿当天情绪和身体状况，杜绝幼儿穿拖鞋、带危险物品入园。

2、每天认真检查幼儿出勤情况，做好出勤登记，对缺席(请假)的幼儿及时了解原因。

3、做好户外体育活动前的准备工作，检查活动场地、器械的安全，提醒幼儿检查穿着，消除不安全隐患，让幼儿轻松参与活动。

4、盥洗时，老师应保证盥洗室的干爽，排除积水，防止幼儿滑倒。教师注意维持盥洗室的良好秩序，防止幼儿碰撞及玩水。

5、教师应加强课间巡视，加强对幼儿进行安全教育，使幼儿形成较强的自我防护意识。首先，让幼儿做到课间不追赶、不爬高、不作危险动作、不玩危险物品，不乱吃东西，不将异物塞入耳、鼻、口内。教育团结友爱，不打人，互相帮助，遇到不安全的情况及时向老师汇报。

6、午休时，组织幼儿安静入寝，提醒幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。教师加强巡视，发现异常情况及时报告。

7、严格执行接送制度。提醒家长凭接送卡接幼儿，接送卡丢失的应做好事先与班级老师联系好，并及时补办接人卡，谨防幼儿走失。

8、对班级的设施设备做到经常检查，对幼儿的玩具、用具定期进行消毒，并登记。

9、利用家园联系册，家园栏，家长接送孩子的时间，向家长宣传对幼儿进行安全教育的重要性，使家长也能重视对幼儿进行安全教育。对于一些好动，行为散漫的幼儿，更要加强家园之间的联系。

总之，孩子的健康成长，就是老师的心愿。

门房上班工作计划 第四篇

需要注意的是，在一天当中，不同的人不同时间能量是不同的，所以，能量的分配没有最好的方法，只有适合自己的才是最有效的。

如何有效地分配自己的工作时间呢？

第一步，需要明确每天的工作内容：把一天的工作内容在一天的下班前或者上班后10分钟内进行罗列，什么时间罗列工作内容还是根据个人的实际情况选择，（下班前罗列的好处是可以把今天未完成的内容进行进一步的分解并且总结一下今天工作中的不足，上班后罗列可能会因为近因效应提高印象及影响力），我们以一位销售经理一天的工作为例，来和大家分享一下如何进行有效的时间分配，假设罗列的工作如下：

1、拟写一份本月产品销售总结报告，本周四下班前交给总监

2、参加部门例会

3、审阅新产品销售广告，及时将意见反馈给品牌部

4、检查早上10:00将于A公司签订的合同条款

5、安排公司的来访客户（早9:00航班）的食宿事宜

6、午餐前提交本月销售报表

7、跟进2位VIP大客户的订单情况

8、拟一份新产品销售计划，本周五提交给总监

第二步，安排任务的先后顺序：将一天的工作内容进行排序，排序的要求是按照工作的重要、紧急程度进行排序，也就是重要、紧急的四象限管理：

排序原则：

重要性根据KPI要求划分，也就是你和工作的关键业绩指标什么是？

紧急性就是根据时间来进行分配；

如果企业没有kpi考核要求，那就根据领导的工作任务分配，或者是和领导沟通让他帮助你进行工作重点的划分；

如果领导不能够帮助你，那么根据你的个人发展目标，也就是你的职业规划的目标和指标，你需要掌握的知识、技能、经验、关系是什么进行划分？

如果自己还是不知道如何划分，那就需要认真回答“我是谁”，“我的职业发展目标是什么”

根据重要-紧急的划分，我们初步列出排序：

1、检查早上10:00将于A公司签订的合同条款

2、安排公司的来访客户（早9:00航班）的食宿事宜（交办其他人处理）

3、参加销售部例会（9:30-10:00）（免除）

4、午餐时间前提交本月销售报表

5、审阅新产品销售广告，及时将意见反馈给品牌部

6、跟进2位VIP大客户的订单情况

7、拟一份新产品销售计划，本周五提交给总监

8、拟写一份上半年产品销售总结报告，本周四交给总监

特别注意，

1、如果是紧急和重要的事一起找到你，遵循的原则是要事第一，也就是先做重要的事。

2、象限内工作说明

在第2象限工作说明：有远见、洞察力、自律能力强、能平衡多项工作任务

在第1象限工作说明：危机中生活，度日如年

在第4象限工作说明：颠倒主次、不负责任

在第3象限工作说明：总是根据他人的期望工作，缺乏判断能力

第三步：评估每一项工作所需的时间周期，例如

1、检查早上10:00将于A公司签订的合同条款，需要小时；

2、拟一份新产品销售计划，本周五提交给总经理，需要6小时，所以一天时间可能不能完成，需要将这项工作分配到不同日期完成，例如周一到周三，每天2小时；

其他项目我们不一一列举了

第四步：制定工作时间计划表，也就是将工作计划从早到晚安排得当。

09:30—10:00

检查早上10:00与A公司的合同

10:00—12:00

午餐时间前完成销售报表

12:30—14:00

14:00—14:30

审阅新产品销售广告，及时将意见反馈给品牌部

14:30—15:00

跟进2位VIP大客户的订单情况

15:00—16:30

拟一份新产品销售计划

16:30—18:30

拟写一份上半年产品销售总结报告

18:30—

注意，制定工作时间计划表的同时需要留有一定的“余地”，也就是可能会遇到的紧急工作，例如领导的突然安排，或者其他部门紧急求助等等，最好是1个小时左右的时间不要超过2小时。

以上就是关于制定工作时间计划表的相关内容，希望对你有帮助。

下期我们和大家分享如何提高工作效率。

门房上班工作计划 第五篇

1、从内部管理入手，提高门卫综合素质。

建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力。

首先、做好思想工作，加强业务培训其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重家长，主动向家长打招呼，主动礼让。其次，再忙也不能怠慢家长、忽视家长，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解家长，尊重家长。对待家长的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和家长发生正面冲突。

3、利用行业优势，加强门卫信息工作。

首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证幼儿园位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。

首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的.时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强门卫消防的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。