集团群团工作计划 第一篇

篇一：群团组织活动安排计划盐湖区财政局党总支委员会 关于群团工会组织要围绕中心工作 安排开展活动的意见 为了充分发挥青年团、妇联、工会等群团组织的作用，团结带动全局同志围绕中心工作，配合党总支开展思想政治教育，以推进我局各项工作任务的圆满完成和各项责任制的落实，经研究，特对围绕中心开展活动作出如下安排意见。

按照区委区政府年度工作总体部署和我局年度各项任务指标计划的要求，局团支部、妇委会和工会要积极组织开展各种健康有益的思想政治教育活动，以提高全体同志的工作热情、工作责任心、工作技能和完成任务的认识水平、主观能动性与创新进取的高效务实精神。原则上要安排和实施以下基本的几项实践活动，在形式和效果上要凸现开展保持党的纯洁性的内涵和提升思想与业务素质水平的核心内容，激发工作上创先争优的积极性和自觉性，进一步巩固和发挥全局上下的凝聚力和战斗力。

一、认真组织开展积极的思想政治教育和业务培训竞赛活动，开展谈心谈话，互帮互助，认真解决后顾之忧，为干好工作创造良好的环境和条件。

二、利用革命传统节日和特殊节日，组织（包括去烈士陵园扫墓、参观廉政警示教育基地、七一建党纪念活动等）革命传统教育，开展有意义的党史、廉政、时事政治、财政法规等内容的培训学习或竞赛活动，激发和培养高度的政治觉悟和爱岗敬业的基本素质。

三、可适当走出去与兄弟单位部门组织开展各种形式的合作互助或联谊竞赛活动，陶冶情操，互动互通，增强团队精神和集体荣誉感；也可适时组织干部职工深入我局包点农村或财政扶持的项目企业，进行社会经济调查研究活动，了解当前农村基层情况和经济社会发展形势，开阔眼界，拓宽视野，放松心情。

组织开展任意一项活动，都要有计划有组织，有目的有效果，有保证措施，避免随意性和盲目性。要注意与当前中心工作相结合，与当前政治教育形势相结合，并要处理好与工作的矛盾。事后写出活动情况报告报送局党总支和相关上级组织。

（叶雨新）

篇二：2016群团工作思路******2016 年群团工作思路 2016 年****群团工作将按照“三个突破、四个同步”的总体思路来统筹和开展。

“三个突

破”即突破工作理念、突破工作方式和突破工作重点。

突破工作理念，一是要改变以往工、青、妇分别工作、分头行动的布局，以大群团的思想对工青妇的工作进行整体部署和安排，在不同时间不同主题不同场合有不同的侧重和主次，从而有效地利用和整合资源，集中力量推进群团工作的整体发展，避免工青妇三块工作开展的不均衡，力争做到工青妇工作节奏共振、节拍共鸣；二是要在坚持党建带群建基本方法的基础上有所突破，充分利用群团组织受众面广、功能独特、活动丰富、组建灵活的优势，力争做党建创新的“试验田”和“排头兵”，紧密配合党建工作，将党建工作中的重点难点问题以创新的方式在群团组织建设中加以尝试、应用、推敲和解决，，力争做到服务中心有新意有实效。

突破工作方式，就是要在开展群团工作过程中总体上做到“三统一、四自主”。“三统一”即群团工作统一部署、进度统一安排、数据统一汇总；“四自主”，即各单位、部门根据自己的现实情况和条件自主确定具体的工作目标、自主制订各自的工作方案、自主明确各自的重点内容、自主选择各自的组织建设形式。这样使群团组织建设、发展与各单位、部门的不同实际情况充分结合，科学合理地确定目标措施，减少资源浪费和重复组建，增强组织建设的针对性、实效性和群团工作开展的积极性。

突破工作重点，就是要在根本上解决群团工作开展过程中的活力不足、调动不够的的问题。要下大力气从建立组织和建设队伍两方面入手，一方面要全力提高群团组织的覆盖面，做到应建必建，如开展建立群团组织 “集中推进月”活动，加大力度进行对各单位、部门，尤其是非公企业和两新组织的走访调研，从而确保群团组织根基牢固、健康；另一方面要下大力气加强群团组织工作队伍的能力建设，尤其侧重加强群团工作队伍的业务能力的提升，按照“一体化、多面手”的培养思路，对群团工作队伍进行集中培训培养，做到个个样样精通，从而达到群团工作队伍想做事、能做事、会做事的效果。

“四个同步”即“建”“带”同步、巩固创新同步、队伍制度同步和内提外宣同步。

“建”“带”同步。即建立健全组织、带动带活组织。要以“建”打好基础，以“带”强化职能，增强活力，避免只建不带的形式化和只带不建的蛮干，设计一套严密灵活的基层群团组织档案的管理机制，并利用好群团组织

“推优荐才”工作和党的后备军和助手的角色，注重培养、挖掘、选树群团组织的带头人，从而带动群团组织的建立健全和发展完善。

巩固创新同步。巩固即把原来群团形成的有效经验，或者是重点打造的品牌和口碑工作进一步做大做强做实做精，着重在保持和规范上下功夫；创新则是要保证群团工作开展的连续性和主题性，实施“连续剧”项目，就是要使群团工作在群团职能与中心工作中找到最佳切合点，做到提前设计谋划，使群团工作项目形成一出系列化的“连续剧”，做到工作和活动提早谋划、合理摆布、主题明确、重点突出。

集团群团工作计划 第二篇

集团行政部按照20xx年年初的工作计划以及集团领导的工作部署，认真开展工作。现将本年度上半年工作情况进行总结汇报如下：

一、加强部门基础工作管理，创造良好的工作环境

为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，20xx年上半年行政部结合工作的实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的发展创造了良好的条件。具体体现在以下几方面工作：

（一）制度修订在20xx年上半年，集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。《企业两则》的修订、《XX地产企业文化》整理、修改、《XX地产各部门组织构架、管理制度》修订、《企业文件、表格使用规范》编制、修订、《智盛汽车管理制度》编制、《市场营销部管理制度》编制、《项目开发部管理制度》编制、《杨凌水电工、保洁员岗位职责》编制、《安装工程事岗位职责》编制、《绩效考核制度》参照集团修订、《考勤制度》修订，以及公司最新使用表格的整理、修改。

（二）公章管理根据《集团财务印章管理制度》规定，对公章及证照进行合理保管与使用，对各部门使用情况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。

（三）合同档案管理20xx年上半年集团各子公司共签订26份合同。其中:

1、XX地产：自20xx年1月1日6月30日共签订14份合同。

2、智得科技：自20xx年1月1日6月30日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20xx003号合同审批流程未完成；另一份编号为20xx008号合同已定稿但并未打印签署。

（四）收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门，做到收发有序，将文件精神落实、执行到底。

（五）各种证照办理

1、20xx年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。

（1）已完成营业执照年检的公司有：xxxxxxxxx

（2）未完成营业执照年检的公司有：xxxxxxxx

（3）未完成组织机构代码证年审的由：xxxxxxxx

2、银行预留新印鉴变更已于6月30日前全面完成。

（六）办公耗材管控及出入库管理自20xx年1月初至20xx年6月底，经过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。办公用品成本也都控制在公司月采购预算500元内，做到了成本控制和节约。

（七）资产管理

1、春节前对xxxx汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观原因，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理办法，最终圆满完成任务。

另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。

2、集团各部门在用资产使用情况基本完好，行政部做到了资产及时调整、维修、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。

（八）车辆调配管理20xx年上半年中集团公车公车共九辆，派车率达到100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期维修和保养按规定也已完成。

1、已完成审验的车辆：xxxx

2、未已完成审验的车辆：xxxx

（九）日常行政费用管理

1、员工饮用水，自20xx年2月底至6月底两台饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到6月30日，项目部领用水票30张，集团水票剩余35张，平均每月不到元，控制在预算之内。

2、集团电话费。集团共有电话四部，自20xx年1月至5月底电话费共计元，平均每月元，控制在预算之内。

3、绿植租摆。20xx年1月至3月的发票未回到公司，20xx年4月至6月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。控制在预算之内。

4、集团物业费。20xx年1月至5月底，物业费（含电费，物业费和停车费）共计：元，每月元。控制在预算之内。

5、办理社保。自20xx年4月16日起集团行政部开始着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。5月份员工社保账户可以正常使用。目前，已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。

（十）组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同发展的目的，集团行政部积极组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月xxx新店开业活动

集团群团工作计划 第三篇

篇一：群团组织整改落实方案大关村群团组织第二季度整改落实方案 根据镇《关于抓好整改落实阶段工作的意见》的要求，以及群团组织开展创先争优活动领导点评情况，结合我村工作实际，特制定群团组织整改落实方案。

一、总体要求 整改落实阶段主要是统筹抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题 2 个环节，同时做好活动总结工作，组织进行群众满意度测评。要按照《实施方案》要求，结合我委实际情况，着力解决 1－2 个影响和制约团组织创先争优活动的突出问题，积极为本村经济社会发展办一些有影响的实事。同时，努力形成我村群团组织贯彻落实创先争优活动的长效机制。

二、基本原则 在我村党支部制定整改落实方案的基础上制定群团组织的整改落实方案。主要负责同志要抓整改落实方案的制定，组织成员集体讨论研究，真正把解决问题和完善制度的工作具体化、目标化、责任化。制定整改落实方案要充分发扬民主，广泛听取意见。方案要做到“四明确一承诺”：一是明确整改落实项目。要把查找梳理出来和群众反映的突出问题逐项列出。二是明确整改落实目标和时限要求。要根据问题的轻重缓急和难易程度，明确近期目标和中长期安排。三是明确整改落实措施。对需要整改落实的问题，逐项研究分析，制定解决问题的有效措施和个体办法。四是明确整改落实责任。建立整改落实责任制，逐项明确责任领导、责任部门和责任人。五是要作出公开承诺，接受党员和群众的监督。

三、整改目标及措施 （一）深入基层服务基层不够的问题。

整改落实目标：转变组织成员作风，加强区域之间、行业之间共青团、妇女组织工作地交流，多组织团干部开展学习交流活动。

整改落实措施：

1.坚持眼睛向下、重心下移，加大联系基层的工作力度，制定群团组织工作制度，群团组织基层工作联系点制度等，并抓好落实。

2.群团组织成员每年深入基层时间不少于 2个月，根据工作重点列出专题调研课题，撰写调研报告不少于 1 篇，通过调研，及时发现和研究解决基层工作面临的困难问题。

3.举办培训班。

整改落实时间: 中期（2016 年全年度）

整改落实责任及责任人: 负责领导：毛京亮 （二）关于加强基层组织建设和基层基

础工作问题。

整改落实目标：督导完成我村换届工作及材料总结，通过落实“党建带团建’实施意见，给与广大村民更多更实际的支持和指导。

整改落实措施：

1. 做好《关于进一步深化“党建带团建”工作实施意见》的督查落实工作。积极联合各村对党建带团建工作落实情况的督导落实，为本村团组织开展工作切实提供政策依据和实施保障。

2. 统筹推动我村共青团各条战线基础工作。针对社区和团组织建工作中存在的薄弱环节，力求突破；加强本村团建工作；巩固学校共青团组织在全团的基础性战略地位；贯彻“全团带队、团要管队”的工作思路，从加强少先队组织机构建设入手，全面提高辅导员工作积极性，通过组织一系列主题突出、特色鲜明的少先队主题实践活动，扎实推进少先队基层组织建设。

整改落实时间: 长期整改落实责任及责任人: 毛京亮、于现清等 （三）关于加强青年就业创业工作的问题。

整改落实目标：举办 “村村都有好青年”活动以及“青年自主创业”活动。

整改落实措施：

1.围绕党政工作大局，大力开展促进青年就业创业工作，推进共青团“青年就业创业见习基地”建设。

2.充分发挥各级团委协调作用，做好挖掘资源、建立基地、提供岗位、对接服务、后续管理等工作。

3.依托县创业培训基地，加大对创业青年的培训力度，进一步选树青年创业典型，加大宣传力度，发挥创业的倍增效益。

整改落实时间：中期（2016 年全年度）

整改落实责任及责任人: 毛京亮、赵科信等 四、工作要求 1、要加强组织领导。

整改落实阶段是学习实践活动见成效的阶段，这一阶段要求更高、任务更重。在思想上要更加重视，继续履行好职责，确保投入足够时间和精力，善始善终，防止出现虎头蛇尾现象。要自觉防止和克服松劲、厌倦情绪，以高度负责的精神和更加扎实的作风抓好整改落实的工作。

2、要始终突出领导班子和党员领导干部这个重点。

整改落实重点在团组织领导干部，党员领导干部要继续发挥模范表率作用，带头深化理论学习、带头改进工作作风、带头落实整改措施。要切实转变作风，坚持一切从实际出发，多在实效上用功，坚决防止搞形式主义。

3、坚持统筹兼顾。

统筹安排学习实践活动的各个阶段、各个环节，做到有机衔接、前后呼应。正确处理好开展学习实践活动与其他工作的关系，把开展学习实践活动作为推动各项工作的重要机

遇和强大动力，统筹兼顾，周密部署，协调推进，既要确保学习实践活动取得实效，又要以学习实践活动为契机推进各项工作全面上台阶，真正做到“两不误、两促进、两手抓”。小关村群团组织第二季度整改落实方案 自开展深入学习创先争优活动以来，按照镇上的安排，紧紧围绕我我镇小城镇建设，积极探索群团组织在新的历史条件下服务大局、服务社会、服务青年的有效途径，团结带领广大团员青年积极投身经济社会建设，通过扎实有效的工作，较好地完成了学习实践活动前两个阶段的任务，进一步提高了学习创先争优的自觉性和坚定性，进一步增强了创先争优的意识和能力。在整改落实阶段，结合群团组织开展创先争优活动领导点评情况，分析检查阶段征求到的群众意见，针对其中的突出问题的问题，特制定如下整改落实方案：

一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论和“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，全面贯彻落实，深入学习党的_和团的_精神，按镇群团组织领导的要求，改革创新，努力推动大关村群团组织事业再上新台阶。

二、整改工作总体目标 着力解决本村群团组织开展创先争优活动领导点评中的突出问题，把领导点评中提出的整改措施目标化、具体化、责任化。通过深入开展整改落实工作，把创先争优活动的要求转化为谋划创先争优的正确思路、促进创先争优的体制机制、推进创先争优的坚强意志、领导创先争优的实际能力、落实创先争优的自觉行动。整改措施总体上分短期、中期和长期三个时限。具体时限按整改落实要求、各部室工作安排和上级总体部署结合起来考虑。

三、整改工作具体措施 （一）群团组织建设方面 针对群团组织深入学习创先争优活动领带点评的问题，制定如下整改措施：

1、加强政治理论学习 整改措施：坚持用马克思主义最新理论成果武装头脑，深入学习创先争优，形成浓厚的学习风气，群团组织领导要带头加强学习，着力打造一支学习型团队。建立学习制度，完善学习方案；加大学习培训力度，每个星期至少组织一次集体学习，学习对象要涵盖全体成员，每次集体学习都明确学习主题、内容和领学人，认真做好学习笔记和学后总结，做到年初有方案、月月有安排、年中有督查、年终有总结。

负责领导：刘增江 整改时限：短期（2016 年 7 月）

2、深入基层、服务基层 整改落实措施：

坚持眼睛向下、重心下移，加大联系基层的工作力度，制定群团组织工作制度，群团组织基层工作联系点制度等，并抓好落实；群团组织成员每年深入基层时间不少于 2 个月，根据工作重点列出专题调研课题，撰写调研报告不少于 1 篇，通过调研，及时发现和研究解决基层工作面临的困难问题；举办培训班。

负责领导：刘增江、刘梅忠、陈安贞等 整改时限：中期（2016 年全年度）

3、进一步加强民主集中制建设 整改措施：坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事决策原则，全面贯彻落实“三项监督管理制度”，严格执行“三重一大”议事制度，进一步完善党组议事决策机制和书记班子议事决策机制；进一步完善情况通报制度和重大决策征求意见制度，形成班子各成员之间团结统一，分工负责，协同配合，形成合力的良好机制。

负责领导：侯学军 整改时限：短期（2016 年 7 月）4、加强党风廉政建设 整改措施：认真吸取郴州系列腐败案的深刻教训，加强权力的制约和监督，加强拒腐防变的自我修养，加强预防腐败的制度建设。领导班子和领导干部要自觉接受党组织、纪检_门和群众、舆论的监督。切实加强组织的党风廉政建设督促检查，在全镇系统形群团组织形成风清气正的良好风气。

集团群团工作计划 第四篇

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施用友erp软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合了集团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

集团群团工作计划 第五篇

集团公司各单位团委、团总支、直属团支部：

20xx年，集团公司团委青年安全工作的总体要求是：以〔20xx〕3号文件精神为指针，坚持党政工团齐抓共管的指导思想，以强化青工安全生产意识、提高青工安全生产技能、加强青工安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，进一步巩固星级制“青安岗”责任区创建工作，广泛开展“青安岗”查违章、查隐患活动，建立青工安全自主管理的运行机制，确保青年安全工作稳定、持续、可控、有效开展。

20xx年，集团公司团委青年安全工作的目标是：实现35周岁以下青工死亡、重伤事故为零，青工月平均千人负伤率≤。

为实现这一目标，集团公司各级团组织要切实做好以下几项工作：

一、加强青年安全工作制度化建设，推动青年安全工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解青年安全指标，落实各级责任。一季度，集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订20xx年度安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议，同时要求各单位团组织与基层团支部，团支部与车间（工段）行政签订安全承包协议。

2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年安全工作的负责人，集团公司团委将继续采取团组织负责人交纳保证抵押金，实施风险承包考核的形式，加大对各单位团组织负责人的安全工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年安全工作。

3、实行安全一票否决制。20xx年，集团公司团委将继续把青年安全工作纳入对各单位团组织的考核内容。凡发生青工重伤以上（含重伤）事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”和各类先进的资格，基层团支部将取消其评选当年度“五四红旗团支部”的资格，所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评选当年度各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行，凡突破考核指标的单位团组织将取消其评选当年度“五四红旗团委”的资格。

二、开展各类宣传教育主题活动，强化青工安全意识和安全生产技能

1、各级团组织要结合本单位安全工作中的难点和重点，在团员青年中扎实开展各类安全主题活动，进一步提高团员青年的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“战高温、保安全”为主题开展高温季节劳动竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助青工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级团组织要发挥实践育人的优势，紧扣安全生产开展岗位练兵和技术比武，引导青工学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级团组织要把青年安全工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣和爱好开展寓教于乐的文娱活动；深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。

三、深化星级制“青安岗”责任区创建工作，营造青年安全自主管理的良好氛围

集团群团工作计划 第六篇

2021 年是 XX 相对集中行政许可权改革开局之年，也是群团组织成立之年，市 XX 局群团组织将以_新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，增强“政治性、先进性、群众性”，全面夯实群团工作基层基础，团结带领广大干部职工建功立业，努力开创党的群团工作新局面，为优化营商环境，推动创新型山水园林工业城市贡献力量，以优异成绩向建市 XX 周年献礼。

一、坚持党的领导，提升干部职工综合素质

1. 强化政治引领。认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持把自觉接受党的领导，团结服务干部职工，依法依章程开展群团工作有机结合起来，强化理想信念教育，引导广大干部职工听党话、跟党走。深入学习_新时代中国特色社会主义思想，坚持个人自学、交流研讨、

专题辅导相结合，坚持读原著、学原文、悟原理，强读强记，常学常新。

2. 加强理想信念教育。加强和改进干部职工思想政治工作，加强职工职业道德建设，统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力，更好的强信心、聚民心、暖人心，使广大干部职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。打造“四抓四争优”党建品牌，建立“共享式”学习教育、“课题式”调查研究、“清单式”检视问题、“销号式”整改落实长效机制，积极创建“让_放心、让人民群众满意的模范机关”。精心打造特色廉政文化长廊，5 月底前在局机关走廊、会议室、党建室等场所设置“我的中国梦”、“廉洁自律”、“干事档案”3 面主题墙及“正气凛然”、“严于律己”6 块主题板。6 月初，组织开展“青春心向党 建功新时代”主题党团日，组织全体干部职工乘坐绿皮小火车，瞻仰革命圣地、探寻革命遗址等活动，接受党性锻炼和红色精神洗礼，树立崇高的理想信念。

3. 提升干部职工素质。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以“1214”素质能力提升工程为抓手，通过开展“每日一讲”、“每日两巡”、“每周一学”、“每季四评”活动，持续抓作风，强素质，提效能。积极筹措资金，多方协调，在 2021 年 10 底前建成“职工书屋”，通过举办读书分享会、

专题讲座等多种形式，搭建阅读平台，在全局上下形成“爱读书、读好书”的良好氛围，将“职工书屋”办成干部职工陶冶情操的心灵“加油站”。

二、健全工作机制，确保工作高效推进

2. 夯实组织基础。坚持党建带群建，完善群团组织管理体系，建章立制，制定《XX 市 XX 局工会经费收支管理办法》、《工会经费使用管理办法》《工会走访制度》、《工会各工作委员职责》等制度，让工会在法律法规和规章制度的框架内有序规范运行。新一届工会组织成立后，群团组织要理顺体制机制，发挥民主决策机制，推进民主管理。要加强对工会干部的教育、管理、监督，完善联系职工群众的制度机制，牢记宗旨、牢记职责，不断增强工会的号召力和凝

聚力，把工会真正建设成为干部职工信赖的“和谐之家”、“温暖之家”。

三、拓宽活动载体，为 XX 服务事业贡献力量

1. 开展“ 兴市富民、岗位建功” 行动。弘扬时代主旋律，扎实开展精神文明创建活动。围绕 XX 服务管理工作，积极树标杆展形象，加强对工青妇各类评选表彰中的先进集体和个人宣传，激励带动广大干部职工立足岗位创先争优、建功立业。做好“劳动模范”、“巾帼文明岗”、“三八红旗集体”、“青年文明号”等推进评选工作。开展“XX 年 XX 人—感动 XX人物”、“我推荐我评议身边好人”、“书香家庭”评选活动，向上级推出系统内一批事迹突出、品德高尚、干部职工认可度高、示范引领作用大的典型人物，积极引导干部职工向身边的模范看齐。开展优秀科室、优秀服务标兵、星级服务窗口、创新争优“金点子”评选活动，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

2. 组织群众性文体活动。积极开展健康向上、深受机关干部职工喜爱的文体活动，增强群团组织的凝聚力和向心力。第一季度开展春节“送温暖”慰问、“春节文体活动”、“三八妇女节●致敬半边天”、“我身边的战役模范”、“春季义务植树造林”活动、“守初心、践承诺、解难题”主题党日活动；第二季度开展“我们都是追梦人”演讲比赛、“青春心向党 建功新时

代”主题团日、“新闻采风”；第三季度开展“建市 XX 周年演讲比赛”、“XX 服务快闪”大比拼活动、第四季度开展户外拓展运动、慰问帮扶、“金点子”评选、“我给 XX 工作建一言”评选活动。

3. 开展脱贫攻坚和帮扶解困活动。积极服务社会，关心关爱特殊群体。切实开展“结对帮扶”活动，按照市扶贫办和帮扶解困领导小组工作要求，加大对 5 户脱贫攻坚帮扶户和15 户帮扶解困结对帮扶户的帮扶力度，以送问题、产业和务工帮扶、教育帮扶、开展宣传引导等多种方式，深入帮扶对象家中，做到真帮真扶，将党组织的温暖送到困难家庭。

四、坚持帮困解难，关爱会员服务会员

1. 发挥好群团作用。坚持“急群众之所急、想党政之所想、谋发展之所需，尽群团之所能”，以职工为中心的工作导向，抓住干部职工最感谢最直接最现实的利益问题，切实履行维护职工合法权益、竭诚服务干部职工的基本职责，着力解决影响干部职工切身利益的突出问题。以“三五”、“三八”、“五一”、“五四”等重点节日为契机，抓好帮扶慰问、节日送温暖、大病救助等工作，8 月份组织开展健康体检工作，真正把组织关怀和温暖触底到干部职工心中。

2. 竭诚服务干部职工。统筹用好工会会费，把干部职工的事情办好办实，让干部职工真正感受到组织的温暖和关怀。建立困难职工信息库，对生育生产、住院手术、家庭困难、遭遇重大变故等干部职工进行慰问帮扶，帮助解决生活困难。开展生日祝福慰问活动，组织开展干部职工生日慰问活动，向辛勤工作和无私付出的干部职工表达真诚的感谢和问候。抓好各类干部职工权益保障工作，积极开展女职工“心灵关爱”工作，组织开展健康知识培训。不断提升基层工会工作的战斗力、凝聚力和吸引力。

3. 建立工会财务制度。加强工会财务的规范化建设，完善工会经费收支管理，按照《工会经费使用管理办法》的有关规定，建立工会会费收支台账，进一步规范使用工会经费。

集团群团工作计划 第七篇

(一)年经营主要目标

全集团资产6100亿元，收入2740亿元。

商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。

文化集团收入450亿元。其中AMC收入亿元。

万达院线收入和利润指标内部下达，这里不公布。

大歌星收入10亿元，确保实现净利润目标。

万达旅业收入亿元，向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。

儿童娱乐新开店27家，收入亿元。儿童娱乐的重要性已经显现出来，我们做了分析，有了儿童娱乐后，万达广场的人流有一定增长。

影视传媒制作发行8部影片，票房21亿元，收入亿元。

武汉电影乐园和汉秀收入亿元;文化集团其他收入亿元。

百货公司收入288亿元，新开门店17家。

快钱公司收入29亿元。

电商公司开业成都云数据中心，完成15个智慧产品的上线，活跃会员人数达到1亿人。

(二)开始全新转型升级

1、第四次转型。

万达过去二十多年高速发展与成功，就在于不断创新与转型。第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限，为做大企业规模奠定基础。第二次转型是2000年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式，使万达商业地产在中国一骑绝尘，成为全球不动产的领袖企业。第三次转型是从2006年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。年万达要开始第四次，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。

2、万达集团的转型。

万达集团转型分为两方面，从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业;从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到2020年的发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标，一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超过20%。今后万达商业地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到2020年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。

3、商业地产的转型。

不要认为转型就是集团的事，商业地产自身也要全新转型。

第一、力推轻资产模式。

过去万达成功靠的是城市综合体，建一个万达广场，旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售，通过房地产销售产生的现金流来投资持有万达广场，这是重资产模式。现在万达要推一种轻资产模式，就是万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做，使用万达广场品牌，但所有投资由别人出，资产归投资方。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。这种模式的好处是没有任何房地产销售，靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。目前万达已和4家机构签订240亿元26个万达广场的投资协议，还在跟海内外多家投行、保险及基金洽谈，我要求年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。也就是说将2016年开业的23家、2017年开业的40家轻资产万达广场合同签完，年内收现金300亿。轻资产模式推出后，万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路，我们决定加快发展速度，因为万达的强项就是招商、建设、管理。今年原计划开业的26个万达广场已在建，无法改成轻资产模式，今年开业万达广场数量保持不变，明年开始每年开业万达广场50家以上，到2020年目标累计开业超过380家，而且2020年后万达还要进一步加快发展。如果实现2020年目标，即使按去年万达广场平均客流打八折，每年客流总人次也将超过60亿;如果每人每年逛20次万达广场，就是3亿人。万达将成为世界最大的线下消费平台，获得巨大的竞争优势。当我们形成如此庞大的线下消费平台，再加上O2O电子商务模式，谁都无法与我们竞争。过去有人说万达做商业地产是为企业挖护城河，那今后我们的护城河将更宽更深。从年开始，万达就进入用企业品牌、商业资源、专业能力赚大钱的阶段，这是多年积累的结果。近几年重资产模式也不能丢，轻资产模式实行几年后，一旦租金分成收入比较理想，万达今后就以轻资产模式为主。

第二、提升租金净利占比。

目标是3年内将租金占净利润的比重提升超过50%，而且以后还要逐年提升。

第三、改变目标考核体系。

过去商业地产重点考核收入、回款、入伙指标，今年起这些指标也要考核，但不再是核心指标，核心考核指标调整为考核租金、净利润、持有物业增长指标。只要这三个指标保持较高增长，房地产收入指标就可以少增长，可以不增长，甚至可以负增长，这也是今年调减收入增幅的主因。目标考核体系改变后，集团要求商业地产公司3年内将目前的土地储备和贷款减少一半，具体的操作方案春节前报我批准。

(三)加快发展电子商务

集团群团工作计划 第八篇

2019 年，XX 区群团工作部在区委区政府的坚强领导下，在市总工会、团市委、市妇联的正确指导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及十九届四中全会精神、__视察 XX 重要讲话和对 XX 工作重要批示指示精神、中国工会_精神、_十八大精神和中国妇女十二大精神，按照中央、XX 省、XX 市关于群团改革的要求，紧紧围绕区一届一次党代会及区委一届二次全会工作部署，坚持“强三性、去四化”，扎实做好群团工作，真正做到“急群众所急、想党政所想、谋发展所需，尽群团所能”，不断提高群团组织向心力、战斗力、号召力、凝聚力。现将我部 2019 年工作总结和 2020 年工作计划总结报告如下。

一、2019 年工作总结 2019 年是新中国成立 70 周年、XX 建市 40 周年，也是 XX 区挂牌成立以来的第一个完整年，是极其关键的一年。这一年，我们坚持党建引领。以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻__关于群团改革工作重要指示和中央群团改革工作座谈会精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总体要求，进行集中学习、调查研究、检视问题、整改落实，认真贯彻新时代党的建设总要求，深入学习和广泛宣传宪法，健全完善“三会一课”、领导干部述职述廉、民主评议党员、专题民主生活会等制度，全面加强群团系统党的建设。完善群

团干部培养、选拔、交流等管理制度，依托园区党群服务中心，推动园区工联会建设,时间谷园区、华强创意产业园区工联会辐射职工超过 2 万人。这一年，我们夯实组织。成功召开 XX 区工会第一次代表大会、共青团 XX 市 XX 区第一次代表大会、XX 区妇女第一次代表大会，选举产生了 XX 区总工会、共青团、妇联第一届领导班子，明确了今后五年 XX 群团工作的努力方向和奋斗目标；全区百人以上企业668 家，已建会企业 648 家，组建率达 97%，位于全市前列，全区工会会员 万人；全区智慧团建录入各级团组织 485 个，两新团组织 52 个，团干部 1120 人，团员报到 7879 人，“智慧团建”在 6 个街道、31 个社区、34 所学校实现全覆盖，团组织搭建率和团员报到率均达 100%，“智慧团建”各项考核指标均在全市排名第一,XX 团区委获 XX 省“先进团组织”称号；XX 社区获得 XX 省第八批儿童友好示范社区称号。这一年，我们围绕中心。助力 XX 科学城建设，优化营商环境，开展“职工大讲堂”活动 100 余场，覆盖职工 7000 余人，区总工会《构建“防治助”和谐劳动关系模式》获 2018 年 XX 市工会工作创新奖；全市妇儿发展规划的 117 项可比较指标中，109 项提前达到 2020 年终期目标，达标率为 ；专业交通义警队伍参与交通安全文明引导志愿行动 84311 人次，累计服务时间达 88964 小时；“治水提质”和河小二“护水骑兵”志愿服务队共组织 864 场护河治水志愿行动，派发宣传资料 6000 余份，覆盖 2 万余人次市民群众；扫黑除恶和安全生产知识竞赛等活动吸引 3 万人次参与。这一年，我们参与社会治理。积极推动构建和谐劳资关系。今年以来，收集全区

劳资隐患信息 151 条，出动劳资调解 500 余人次，化解劳资隐患苗头130 余宗，涉及企业 130 余家、职工 13000 余名，协助区劳动部门成功促成欧菲科技、XX 市百利纸盒等重点企业劳资纠纷化解工作。开展青少年模拟法庭和预防青少年违法犯罪、普法、禁毒、维权、心理健康教育、预防校园欺凌等活动 21 场，覆盖全区青少年学生近 4000人次。开展陪审涉罪青少年、未成年人 179 起，个案跟踪帮扶 6 起，项目督导 7 次。共建区反家暴服务中心 1 个、区级婚调室 3 个、街道级婚调室 6 个、婚调服务受理点 35 个、专兼职婚调员共 144 名。处理婚姻家庭纠纷警情 594 宗，已结案 575 宗。开展婚调家庭纠纷调解及反家庭暴力系列讲座培训 9 场，覆盖全区各街道及婚调成员单位共500 人次。

回顾 2019 年，我们主要做了以下工作：

（一）抓政治引领，提升群团组织向心力 围绕增强政治性要求，抓好政治引领。切实做到党有号召，群团有行动，将广大群众紧密团结在党的周围，不断提高群团组织的向心力。

1.在学习上用心。坚持党建就是生产力，抓思想建设总龙头。定期召开党组会和部长办公会，认真落实“第一议题”学习制度，每月制定学习计划，做好学习安排，班子成员做到会前预习、会上讨论、会后撰写心得体会。支部书记带头讲党课，带头与干部职工谈心谈话、交流思想。班子成员带头谈体会，带头开展专题学习，形成浓厚的学习氛围。组织党员干部职工学习《_新时代中国特色社会主义思

想三十讲》《_新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《_关于“不忘初心、牢记使命”重要论述摘编》《_谈治国理政》（第二卷）内容等，带动全体干部职工切实在学懂弄通做实上下功夫，推动学习成为常态、成为习惯、成为自觉。组织党员干部职工前往“大潮起珠江”改革开放展览馆、莲花山公园、科学城规划展厅、区党群服务中心参观学习，观看《照相师》《建党伟业》《我和我的祖国》等爱国电影、先后 2次赴福建XX和XX参加革命历史传统教育主题活动，引导党员干部职工坚定理想信仰，明确工作方向，强化攻坚信心。组织各级工会、团委、妇联干部及服务对象学习_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实__视察 XX 重要讲话和对 XX 重要批示指示精神以及中国工会_精神、_十八大精神和中国妇女十二大精神，激励广大干部群众积极投身 XX建设中国特色社会主义先行示范区，为 XX 加快建设世界一流科学城及 XX 北部中心凝聚磅礴群众力量。组织广大干部职工和广大团员和青年干部职工收听收看纪念五四运动 100 周年大会直播，认真学习__在纪念五四运动 100 周年大会上的重要讲话精神，全区共119 个团组织，3200 余人同时收听收看纪念五四运动 100 周年大会直播活动。

2.在宣讲上用情。为庆祝_成立七十周年，进一步弘扬爱国主义精神，在“十一”国庆期间开展“巾帼心向党•礼赞新中国”爱国主题系列活动，开展“巾帼献言，一纸传情”主题巾帼沙龙活动、“把握时代脉搏，弘扬爱国热情”主题爱国主义教育实践活

动、“聚亲子之心，弘爱国之情”航空科技爱国讲座 3 场活动，发动各街道、各机关妇委会开展活动 20 余场，参与人数达 1000 余人。组织开展 XX 区第六届青工文化节和“中国梦，劳动美”系列主题活动，举办了“我和祖国共成长”演讲比赛、定向越野、青工单身联谊会、职工服务嘉年华、青工歌唱大赛等线上线下 10 余个活动，参与职工超过 5000 人次。

3.在引领上用力。“五四”期间，组织开展 2019 年主题团日活动、团员青年爱国主题教育等活动，开展“我与 XX 共成长——我心目中的 XX 北部中心”青少年作品展览会，累计收到各类作品近 500 件，评选出 130 多件优秀作品开展 XX 区巡展。开展“庆祝新中国成立 70周年”暨参观爱国主义教育基地系列活动中，全区各级团组织近 2000名团员青年和广学生参与。组织开展爱国专题交流、参观爱国主义教育基地等活动。开展“与国旗合影为祖国点赞”摄影比赛，共收到300 余份摄影作品，其中，50 份优秀作品脱颖而出，参与线上评选，共吸引 万余人次参与投票，累计票数达 万，营造了群团心向党的浓厚氛围。

（二）抓岗位建功，提升群团组织号召力 围绕增强先进性要求，积极动员广大群众发挥所长、岗位建功，为城市发展助力，不断提高群团组织号召力。

集团群团工作计划 第九篇

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

四、降低现款供货，寻找新的供货来源。

五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

集团群团工作计划 第十篇

集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标计划。

一、工作指导思想

强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。

二、年度的总目标

2、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度80%。

3、搭建公司内部间合理的沟通平台。

4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基础上降低行政成本10%。

三、企业文化建设

1、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店；

2、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神；

3、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（五一、十一或节假日公司聚餐时）；

4、开辟领导专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向；

集团群团工作计划 第十一篇

一、指导思想

认真宣贯新《安全生产法》，强化企业主体责任，以大力推进标准化建设为贯穿全年工作的主线，强化过程控制，细化、实化安全措施，深化隐患排查治理，加强安全教育培训，保障职工的安全与健康，确保全年安全目标的实现。

二、工作目标

“三零两降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；降低重伤率至‰以下、降低负伤率至‰以下；粉尘浓度合格率提高至X以上。

三、工作重点

（一）认真宣贯新《安全生产法》，强化企业主体责任。

新《安全生产法》提出了以人为本的理念，明确了大力推进标准化建设的发展战略，强化了企业安全生产主体责任，确立了“三必须”的原则，加大了违法处罚力度。各单位要认真组织学习贯彻，将新《安全生产法》中的机构设置、人员配置、责任分配等要求，通过体系建设和制度建设，逐项逐条落到实处。以新《安全生产法》宣贯为契机，把干部学习和对职工宣传教育结合起来，把落实新《安全生产法》和落实集团公司规章制度结合起来，掀起学法、懂法、用法的热潮，从而推动企业主体责任的落实。同时，按照“三必须”的原则，在一月上旬完成安全责任目标的分解和责任体系的建立工作，为全年的安全生产工作奠定基础。

（二）建立一岗双责、党政同责安全生产责任体系。

一岗双责、党政同责是落实“综合治理”安全方针的总体要求。安全专业管理部门，要做好整体安全管理的策划，侧重人的不安全行为控制，监督检查目标管理体系的运行；党群部门，要抓好干部安全意识建设，杜绝违章指挥；生产部门，要抓好工艺运行安全，强化安全确认，落实安全生产“五同时”；设备部门，要围绕物的安全状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的安全性能和安全防护、监控装置的灵敏可靠；自营工程和危险作业的组织者、指挥者，要严格落实作业审批制度，组织专业人员进行危险辨识和制定安全措施，并贯彻实施。各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动的落实安全职责；所有管理人员无论什么事由，只要进入作业现场，都要负起安全监督职责。各单位要制定管理制度，提升责任意识，凝聚安全合力，构建齐抓共管的安全生产责任体系。

（三）大力推行安全标准化建设。

各单位要认真总结2014年标准化工作的得失，在20xx年取得突破性进展。要将本单位所属专业标准和综合标准按单元进行责任分配，明确责任人。建立组织机构，制定推进计划，在一季度制定出“硬件部分”，完成规划和具体措施，十月份“软件部分”达到一级标准。各单位要把大力推进标准化建设作为贯穿全年的工作轴线，完善安全管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现安全生产有序可控的良好状态。需要二级标准化复审的单位，要在八月底前完成准备工作。

（四）强化职工作业过程控制和工艺运行安全。

职工作业过程控制是安全管理的重要工作之一。各单位要严格落实作业审批制度，作业审批人负责组织现场安全监控和作业人员联保互保，并亲临现场督促安全措施落实。严格落实联系确认制度，明确确认内容、确认标准和责任人。涉及动力介质、启停设备、起重作业等关键环节，要执行“双确认”。要在制度上规范旗语、哨音、手势等联系用语，杜绝误传、错传联系确认内容。现场监督人员，要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，有效开展现场监督检查工作。现场安全监控要结合作业进展情况，跟踪重点环节，及时处置不安全现象，落实作业规范。作业现场所有人员，都必须自觉遵守规章制度，制止各类违章行为，做到“三不伤害”。