散养鸡工作计划 第一篇

散养鸡生产技术操作规程

1、 范围：

本标准规定了无公害农产品散养鸡生产技术操作规程的饲养环境、饲养管理、育雏、草鸡饲养、兽医防疫、兽药使用以及鸡场消毒。

本标准适用于无公害产品散养鸡生产技术操作规程。

2、 规范性引用文件：

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB13078-2001饲料卫生标准

GB/农产品安全质量、无公害畜禽肉产地环境要求、 NY5027-2001无公害食品 畜禽饮用水水质、

NY5035-2001无公害食品 肉鸡饲养兽药使用准则、

NY5036-2001无公害食品 肉鸡饲养兽医防疫准则、

NY5037-2001无公害食品 肉鸡饲养饲料使用准则、

NY/T5038-2001无公害食品 肉鸡饲养管理准则。

《_动物防疫法》

《饲料和饲料添加剂管理条例》

《饲料药物添加剂使用规范》

《食品动物禁用的兽药及其它化合物清单》

《预防和控制高致病性禽流感消毒技术规范（试行）》

3、 饲养环境：

饲养场所应首选丘陵、茶（果、林）园，农村也应创造条件种养结合采用放养。其空气、水、土壤应符合GB/的规定，要求及四周无污染，远离集镇、工雏鸡出壳后24小时内进入育雏舍，最迟不得超过36小时。在运输过程中有专人负责，要防冻防热，通风换气。

4 育雏

育雏场地

可分为 1) 育雏室 2) 大棚水泥地 3)大棚有机垫

各场制定相应的转鸡计划。在转鸡前 2－3天作出出栏后鸡舍的清洗、消毒计划，场长签字后执行！出完鸡以后，清洗。各场需要结合本场实际情况，列出工作计划，对全场及各个鸡舍的时间安排都要具体，并按照计划有条不紊的执行，下表是一个空栏期工作计划，供各公司参考修订。

空舍期工作计划 《适合 育雏室 & 大棚采用》

制表： 场长：

制表： 场长：

为了保证在进鸡前能使鸡舍环境达到进鸡要求，在进鸡前 1天对鸡舍环境进行检查，检查结果上报场长，场长确认符合进鸡要求后方能进鸡，对达不到要求的鸡舍要进行整改，坚决不能进鸡！进鸡检查的项目包括：

散养鸡工作计划 第二篇

市场分析

(一)市场描述

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。

成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。

成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。

四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

(四)建设进度

散养鸡工作计划 第三篇

时光如梭，眨眼新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战，现结合酒店实际情况，我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作：

一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。

进一步细化、标准化、强化各类制度流程，根据部门运行特点及工作中存在的问题，有针对性地对不合理部分进行修改，形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法，加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理，深入员工思想意识，培养员工良好工作习惯，在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。

二、加强部门培训力度，探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核，交叉培训力促班组成员一岗多能，形成一支学习力较强的员工队伍。

通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式，尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平，改善以往培训走过场，培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识，使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习，拿出一大部分经费购买专业书籍，供员工查阅。

三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式。

进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制，使每位员工在其位，谋其职，培养员工主动思考承担责任的习惯，避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准，使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率，对典型工作利用实测规定量化标准，考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析，提高人力资源整体综合利用水平。

四、加强巡检、事前维修和主动保养，提高设备设施完好率。

勿庸置疑，设备设施的保养水平急待提高，酒店多年运行，设备故障率急速上升，维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度，而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性，使设备在故障临介点前得到适当的维修保养，既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析，制定出科学的保养计划，并认真执行，落实责任人，严格检查，使此项工作落到实处。

五、引入新技术、新设备、新工艺，加强对现行设备设施的更新技改力度，加强能耗设备管理、过程管理、运行管理，提高能源综合利用效率，完成能源控制指标。

加强对各部门能源使用检查监督力度，提高奖惩力度，并对不合理用能现象及时纠正，保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作，确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配，激励部门员工多提建议，多动手、勤动脑，对暖通运行岗位通过班耗分析对比，对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理，力争全年有一较大节能业绩。

散养鸡工作计划 第四篇

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“___”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“___”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“___”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。

三、产品和服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：

1、学会品味奶茶

2、原料成份配方

3、调味份量与时间

4、设备的应用与调味火候

5、调味手法

6、奶茶的保存

7、奶茶的包装要求

8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶，繁华地段是选择。这是毋需考虑的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方，毫无疑问是好地方。

五、装修与设备购买

装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计，操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品，而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上，特别是店面小的步行街区，要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备：

1、封口机

带有计数器，一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖，每封一下口，计数器都会记一下数，无论电源有没有接通，这是一种机械计数。封口机选购时要注意，找个杯子封一下试试，把温度调到170度左右，按下大约一秒多钟，取出看有没有封住;再稍微用力捏一下，看封得结实不结实，有没有封得不结实的地方，有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐，有没有没切断，也就是看上下模平不平，齿刀锋不锋利。

2、封口膜

一般卖封口机的地方会附带销售，选购时要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的时候会很难插破，用力过猛，要么把吸管插坏，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑，太厚的一般都不是什么好料，会很脆，一插就会裂一道大口子。

3、冰柜

一般购买双室冰柜，一半冷藏，一半冷冻。

4、杯子

卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖，卖封口机的店里也会附带销售，一般是20__个一箱，不单卖。杯子的价格相差不大，质量却相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑几家，认真选购。选购时要首先看料的厚度，太软的不行，用力拿会把奶茶捏出来，不用力又拿不住。在家先拿一杯水感受一下，然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是：杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实，关键是用料要均匀，这样盛满奶茶时，用手提杯沿，才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子，会大大破坏顾客的心情，而且在怀疑杯子质量的同时，一定会怀疑奶茶的质量。

而对于在店里消费用的杯子，可以尽量多跑几家店，要选择奇特新颖的杯子，让人惊叹的作品，而且，可以有多种款式，每种款式量不要购买太多，才会让人有好奇的心理。

5、吸管

卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。吸管的形状要有特色，可以用别人不常用，不敢用的种类。

6、搅拌机

___牌的比较好。不管是材料还是运行时间等，都比___等乱七八糟的牌子要好一点，价钱也不贵，这个到大商场里买，售后服务比较好。

7、饮水机

为了节约成本，我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器，所以我们没必要买什么的，只要注意内胆是不锈钢的，一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多，可以动手做一个另外的设备来解决。

8、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要合适的容器来盛，这些东西可以按自己的喜好来购买，不过要注意的是，这些容器都要有盖子，其一这样比较卫生，其二，热天、下雨天，原料都容易结块或融化，不用时及时盖上盖子会好一些，像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

六、人力资源规划

社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的，企业要管理好这种资源，更是遵循科学的原则和方法。

由各人的不同优点和长处，我们对本店的人员安排如下：___，店长，并负责原料采购工作，保证原料的采购质量，并控制好库存，及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。__，很有想法，脑子灵活，负责新类奶茶的尝试和研发工作，保证每周有一种新产品的推出。__，谨慎、细心、负责财务工作，统计收入并控制支出。__，勤快、手巧、胆大细心，负责产品的作业管理，即奶茶的调制，保证作业的速度，以及服务顾客的工作。

在一年期后，店面生意欣荣或店面扩张的时候，会招聘一些有经验的人才，注意一点，宁愿要笨点的，不要太精明的，因为太精明的容易反骨，招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷，要尽量避免招用亲戚、朋友。

七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色

需求在现阶段处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色，少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很好的收益，要及时地借鉴。

八、营销策略

1、广告

散养鸡工作计划 第五篇

散养鸡系列技术

重庆通茂农业

散养鸡越来越受消费者欢迎

大家都知道散养鸡肉质鲜美,口感极佳.散养鸡的养殖成本低很多，鸡在野外能寻找到很多食物，同时鸡的粪便密集降低了，减少了养鸡场所地的污染。养出的鸡活泼，羽毛比圈养鸡有光泽，看着很漂亮。而且销售价格很高，是普通鸡的几倍甚至十几倍，这也是为什么有那么多人选择散养鸡的原因。

每个人都认为自己会养鸡，很少有人能用心的把养鸡技术放在眼里，所以就形成了养鸡赚钱的人各有不同，有多有少，有赚有亏。如何才能赚到更多的钱呢？只有一条路：就是全面学习养鸡技术，更要学习众多成功养殖者的养鸡技术。

散养鸡系列技术视频光盘简介

这是一套散养鸡的专辑技术，80个视频全部都讲述散养鸡的技术和相关的模式、方法。里面介绍的每一位养殖户不同的手段和经验，尤其是他们用血汗和金钱积累的丰富经验和让人震撼的新颖观念，更是无价之宝。

把他们那些能节约成本，质量好速度快的模式和奇思妙想的理念，养鸡的各种方式、方法都选择出来为自己所用，让自己少走点弯路，少化点冤枉钱，更快速的丰富自己的经验，更科学、更合理、更容易、更节省地做好散养鸡的每个细节工作，赚取更多的钱。

散养鸡系列技术一

1.门外汉养鸡（蝇蛆养鸡)

2.飞出瑶山的龙胜凤鸡

3.放养黑鸡

4.当鸟养的鸡

5.当鸟喂的鸡

6.大骨鸡保种

7.从伤残鸡身上发现的商机

8.从福利养鸡到健康食品

9.产蛋早的百日鸡

10.餐桌上的“战斗鸡”

11.不急着卖的油鸡

12.不到120天不出手的散养鸡

13.百元一只的散养土鸡

14.按只卖的秀山土鸡

亩地养10只鸡的财富真相

岁老太养着7万只鸡,六塘镇的斗鸡宴 岁再出山紧跟潮流卖鸡蛋

元一斤土鸡的奥秘

元一斤的鸡蛋

20.“_”下乡“倒”起了鸡

散养鸡系列技术二

21.赚钱的散养公鸡

22.抓鸡的学问

23.竹林增收鸡帮忙

24.越黑越值钱的略阳乌鸡

25.有特色的贵妃鸡

26.用喇叭训练的滩鸡

27.养土鸡

28.养鸡先摸鸡脾气

29.养鸡的“土”方法

30.严重影响鸡产蛋量疾病的控制

31.仙居鸡的保种之路

32.桃树下的黑鸡

33.树上架鸡窝

34.时尚太太养鸡与众不同

35.舍不得吃的鸡蛋

36.散养鸡的科学管理

37.散养的土鸡攀高枝

38.如何挑选高产蛋鸡

39.让土鸡管理矮小鸡

40.鲁西斗鸡保种

41.流动的养鸡场

42.刘xx养鸡有绝招

43.玲珑菊花鸡养殖与管理

44.链条上的科技(1)_鸡粪链条

45.李xx的530万只土鸡不愁卖

46.靠瘦身赚钱的鸡

47.会变色的鸡

48.好吃的战斗鸡

49._老母鸡

散养鸡系列技术三

50.“整存零取”养小鸡

51.草原放牧“虫草鸡”

52.穿越重重矛盾的果园养鸡

53.打工妹在流言蜚语中开始的财富

54.给鸡搬家为哪般

55.给鸡蛋穿“衣服”

56.看翅膀为小鸡分公母

57.能游善飞的百日鸡

58.巧女子妙招养出真土鸡

59.散养鸡的标准化

60.散养鸡的新农村

61.随“鸡”而来的千万财富

62.享受“洗澡”待遇的鸡

63.一年多挣60万

64.意外养鸡和养鸡的意外

65.植物学家为啥要养鸡

鸡病防治系列技术

66.给鸡群防疫不是只能打疫苗

67.鸡病的防治

68.鸡病防治技术(上)

69.鸡病防治技术(下)

70..鸡常见病毒病临床症状诊断及防治技术

71.鸡常见细菌和真菌病临床症状诊断及防治技术

72.鸡传染性支气管炎的预防和控制

73.鸡的慢性呼吸道疾病防治

74.鸡马立克氏病预防和控制

75.鸡免疫抑制性疾病的防治

76.兽药的科学使用

77.宿州人养鸡重防疫

78.养鸡场疾病控制技术(二)

79.养鸡场疾病控制技术(一)

80.严重影响鸡产蛋量疾病的控制

散养鸡工作计划 第六篇

1，全县共拿出万元对畜牧大镇、大村、年出栏300头以上养猪大户和新型养殖模式进行了奖励，调动了广大养殖户的积极性，推动了全县畜牧生产的迅猛发展。截止目前，全县新发展“500”养猪户1户、“150”养猪户72户，已建成投产的有40户49栋栏圈，在建的有33户。新发展“12351”养羊户94户98栋栏圈。丘陵地区猪、牛、禽标准化养殖示范循环圈（九集、清河、武镇、城关）和山区三个山羊标准化养殖示范带（肖小路线、薛坪至板桥线、305省道李庙长坪线）正在逐步形成。全县现有50头以上规模养猪户1471户，100头规模的242户，300头规模的135户，1000头规模的72户，3000头规模的29户，10000头规模的2户，规模养殖出栏量达到总出栏量的40%。在牛、羊、禽养殖上，全县现有5头以上养牛大户120户，10头以上的养牛大户36户，30只以上养羊大户327户，50头以上养羊大户210户，1000只以上肉禽养殖大户75户，现存笼500只以上的蛋禽养殖大户178户，规模养殖出栏（笼）量占全县出栏（笼）量的比例牛达到8%左右、羊达到15%左右、禽达到33%左右。

2，今年3月，开展了xx年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目资金拨付（260万元）工作，并申报了xx年度生猪标准化养殖场（小区）改扩建项目（建设单位5个，国家投资260万）。

散养鸡工作计划 第七篇

为充分利用广州保税区的政策优势，办好国际酒类交易中心，把广州保税区打造成国内进口红酒集散地和最具活力的特殊经济区域，根据实际情况，特制定本办法。

一、奖励办法

（一）奖励对象。

在广州保税区国际酒类交易中心注册公司开展酒类展示、销售业务，并在广州经济技术开发区、广州高新技术产业开发区、广州出口加工区、广州保税区（以下简称广州开发区）办理税务登记的实行独立核算的内资企业和外商投资企业。

（二）奖励措施。

1 .对符合条件的奖励对象给予 5 年的奖励，奖励标准参考其实现的增加值、营业收入、利润总额形成的地方财力部分，前三年按 100% 后两年按 50% 进行计算并给予奖励。从企业成立之日起开始计算奖励年限。

2 .区财政在预算中安排广州保税区国际酒类交易中心企业发展奖励资金并列入保税业务管理局部门预算。

3 .参考计算奖励的核定数，以财政部门核定数据为准。

4 .因违法、违规受到工商、税务、海关、检验检疫等部门处罚的企业，取消奖励资格。

5 .本奖励办法将根据具体情况予以修订和完善。

二、海关的便捷服务

广州保税区海关为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：

（一）优先办理企业注册。

（二）优先办理核仓备案。

（三）设立专窗、设置 VIP 通道，通关现场优先叫号。

（四）进口酒可直接入保税区入仓，仓内查验。

（五）实行分批出货、集中申报。

（六）对展示、零售的酒类实施完税出库、保税区内保税展示，出区非保展示的监管模式。

（七）实行价格备核制度。

（八）专人跟踪、及时处理通关问题。

三、检验检疫的便捷服务

黄埔出入境检验检疫局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：

（一）优先办理保税区国际酒类交易中心酒类进口商检验检疫备案。

（二）经备案的进口商其进口酒到港后，允许直接入仓。

（三）给予交易中心 VIP 报检通道和 “ 集中报检，分批出货 ” 便捷服务。

（四）设立保税区国际酒类交易中心检验检疫进口酒类实验室，为保税区国际酒类交易中心提供一站式服务。

（五）出区酒类可提前办理中文标签审核和符合性检测手续；允许在区内加贴中文标签。

（六）在风险评估基础上实施分类管理，结合保税区国际酒类交易中心进口酒类实际情况，采取集中统筹抽样等便捷服务。

四、工商的便捷服务

广州市工商行政管理局保税区分局为交易中心酒类企业提供如下便捷服务：

（一）酒类经营企业无需再提供场地备案证明，即可办理企业营业执照。

（二）企业凭《食品流通许可审批意见书》（相当于食品流通许可证），可到其他部门办理相关前置许可。

（三）提供专人负责，为进场酒类经营企业开通绿色通道，优先办理食品流通许可证和营业执照，材料齐备的即时发证发照。

（四）允许企业在提交设计效果图后发布 50 平方米以下招牌广告，并在企业领取营业执照一个月内补办审批手续。

（五）派驻工商业务能手，指导酒类交易中心开展酒类经营一条街招商工作，简化审批程序，全程跟进，提供“一站式”服务。

（六）建立红酒企业信息数据库，为交易中心酒类经营企业提供免费信息查询。

（七）优先受理交易中心酒类经营企业商标侵权投诉，专人跟踪处理。

（八）优先为酒类经营企业提供商标申请、品牌保护、打假维权等方面的工商咨询和指导。

五、本办法具体实施细则另行制定。

六、本办法自公布之日起施行。

散养鸡工作计划 第八篇

1.金红一号: 目前，裕丰养鸡场有6000多只成年母鸡，都是„金红一号‟的优良品种。黄刚祥选址在荻田村养鸡，就是看准了偏远深山生态环境好，能够确保母鸡产蛋率和肉鸡优质生长。现在母鸡的生长情况好，每天每只鸡产蛋1枚，一天下来收获6000多枚。根据市场行情，一批母鸡仅销售鸡蛋就可以收入30余万元，利润非常可观。

刚开始养鸡时，荒山里黄鼠狼经常来“偷鸡”，他四处请教专家终于找到一条“妙计”，在养殖区池塘放养了一批大白鹅，黄鼠狼的爪子只要一踩到新鲜鹅粪就会溃烂，从此再不敢“越雷池半步”

笔者问：“你这样随意放养土鸡，难道不怕丢失吗?”赵新雷笑笑说：“俺们山里人踏实、厚道，从没有人来偷鸡。另外，上山放牛的人经常在山上发现一窝窝鸡蛋，他们会主动来对我说，让我上山收鸡蛋呢!”不过，据赵新雷讲，他的鸡也时常会丢失，原来是遭遇山里毒蛇的侵扰和黄鼠狼的袭击。这时，他听人说，鹅有看家护院的本领，可以吃毒蛇，而且黄鼠狼怕鹅，他立马去湖北买回100只鹅，又买了200只鸭，和土鸡一块放养。自从养了鹅后，果然风平浪静，他的鸡再也没有丢失过，毒蛇和黄鼠狼再也没有来侵扰过。去年，曾经有一只狗前来叼鸡，三只鹅与狗进行殊死搏斗，结果狗被打败，落荒而逃。

2.黄粉虫:近日，山东省平度市灰埠镇谭家村饲养的黄粉虫开始上市。该村村民谭书森靠着养殖黄粉虫一年能赚十多万元，他饲养的黄粉虫行情很好，产品销售到国外。

38岁的谭书森，从2008年开始饲养黄粉虫。走进占地500余平方米的养殖厂房，只见20多层的木盒层叠到屋顶，8道木壁子、5000多个木盒。“现在养殖的黄粉虫错开生育期，每天都有收获。每天收鲜虫300多斤，清选干净，烘干后有100多斤重。”谭书森说。

经过认真分析，谭书森认为，养殖黄粉虫具有“五省”特点：省工，一人可养殖1000箱省时，一周只需饲喂一次省电，一间房安装一只60瓦白炽灯即可省空间，每箱1万只虫体仅占地平方米，可进行集约养殖省饲料，一箱黄粉虫每周只需公斤的麸皮和玉米粉，外加少量的蔬菜。养殖黄粉虫有好的发展前景，于是他开始考察市场情况，了解黄粉虫的养殖方式、投资情况等。

3.科学饲养

通过实地考察，市农委建议赵雯用更科学的方法养鸡。市农委畜处处长徐文红说，比如用水塔直接抽水来代替水井打水，以降低劳动力成本；科学饲养的鸡产蛋率为60%，而赵雯养的鸡产蛋率只有10%左右；养鸡场的选址也不是很科学，过于低洼，排水不方便，应该将这里地势低洼的环境好好改造一下；同时，扩大销售渠道。赵雯说，这一切都在考虑中，因为刚刚度过难关，兴奋的劲头还没有完全过去。

4.首先需要向县级以上地方人民政府兽医主管部门提供一个厂房平面图。根据《_动物防疫法》的有关规定，厂房必须与居民生活区、生活饮用水源地、学校、医院等公共场所距离至少为1公里，除此之外，还必须有封闭隔离的生产区，厂房平面图只有满足了这些条件以后，才被批准建厂。另外，还需要有相应的污水、污物、病死动物、感染疾病动物的无害化处理设施设备、清洗消毒设施设备和专业的动物防疫技术人员。只有满足了这些条件，经县级以上地方人民政府兽医主管部门审核通过后，才能领取《动物防疫条件合格证》。

记者还了解到，只有办理了《动物防疫条件合格证》，才可以凭此证到工商行政管理部门申请办理登记注册手续，领取营业执照。

5.【正宗优质山林果园放山土鸡】

我场位于湖南湘中娄底地区的新化县炉观镇炉观河畔旁，经营以放山土鸡为主的生态养殖农场，场内有柑橘果园，另有生产肉猪、家禽类的复合式农场，放养园地山明水秀，绿色原生态、交通便利。。

《生产放山土鸡采用无围栏式全自然山林果园放养》，食料主要为五谷杂粮，野生虫草, 辅料为大蒜、复合益生菌、中草药多维,【绝对不添加任何化学饲料及激素、无残留农药及抗生素】，有机放山饲养完全符合无公害绿色食品标准。。

放养鸡龄150天以上，品种有三黄鸡、湖南黑脚土鸡.品种可由客户需要预定生产，活鸡样品提供限湖南地区，其他地区样品提供请来电洽询，订货数量及运货包装方式需要请再洽谈，整批的饲养周期为150-180天(视季节及品种而定）。

另有各式品种小鸡苗供应，常年提供各种架子鸡、成品鸡;技术咨询指导及手工阉鸡，请先提前预约。。

散养鸡工作计划 第九篇

坚持扶优做大龙头企业。对现有畜牧业生产、加工龙头企业实施持续扶持，主要在提升科技、创新模式、规范管理、融资方式等方面给予帮助和指导。对有实力、有能力等发展后劲强的畜牧企业鼓励进一步做大做强，主要在产业规划、壮大规模、项目支撑等方面给予支持和帮助。逐步形成亮点突出、特色鲜明、带动力强的畜牧龙头企业群。培育规范专合组织。按照“入社自愿、退出自由、民主管理、规范运行”的原则，坚持以农民为主体，实行自主、自愿联合，组建畜禽专业合作社，使专业合作社一头联结企业（市场），一头联结农户，真正提高农民在市场竞争中的话语权和博弈权。紧密利益联接机制。大力推行“公司+基地+农户”、“公司+专合组织+农户”、“龙头企业+家庭农场”的产业化经营模式，“六统一”（统一供种、技术、投入品、防疫、培训、销售统一），建立完善了龙头企业与养殖农户、家庭农场、养殖基地紧密联结、互利双赢的运行机制。

散养鸡工作计划 第十篇

寒假养鸡习惯调查报告 动科052

李少剑

近几年，禽流感肆虐全球，给养禽业带来了巨大的挑战与灾难，面对困境，我们并没有束手就擒，为弄清禽流感传播的真正途径，并且倡导养鸡者健康的养鸡方式，我带着学校发的调查问卷，回到家乡，展开了一系列的调查工作。所见：

回到家乡，随处可见，大街小巷，鸡鸣犬吠，这就是我对家乡养鸡的第一印象，也许这就是所谓的散养吧！

然后，我找到我们那里几家养鸡大户，当然他们的鸡舍是不能随便参观的，调查工作也只是在他们生活区里进行，但在他们家，随处可见跟鸡有关的东西，废弃的鸡舍在墙角处堆着，鸡粪在他们家门口堆成了大山，简直是臭气熏天，还好是冬天，真不敢想象，夏天时这里的苍蝇会闹成什么样子。大门里面一间房，堆满了鸡饲料，摆放还算整齐，不过有很多小洞，不用说这里也是老鼠常来的地方。屋子里，窗台上，桌子上，有关养鸡的书籍，资料和鸡吃的药摞在一块，还有几支针管放在旁边。这就是我在我们那里最大一家养鸡户看到的情景，与我曾经参观过的大型养鸡场真是相差甚远。所闻：

在调查过程中，从养鸡者那里我了解到，其实他们养鸡还算是很注意与科学接轨的，比如在饲料配方与防疫工作，都严格按照技术员的要求来办的。但是我能看出，他们在很多细节方面都做的还不是很好，比如喂料预防疫时，有的竟然没有固定的工作服，即便是有，穿过以后，也不及时清洗。还有就是对病鸡和死鸡的处理存在问题，有的直接扔到路边，有的赶快把病鸡卖掉，更有甚者，发现鸡有问题就自己家炖了吃了。可以想象，这是多么可怕的事情，万一是禽流感，将会给我们带来多大的灾难呀！所感：

通过在家乡的养禽户调查，并结合自己所学的动科知识，对家乡养鸡能取得如此好的成就表示欣慰，但同时，我也深深感受到了家乡养鸡所存在的问题和缺陷。其实这并不是说我们的技术条件不够，我觉得最重要的还是思想问题，虽然相信科学养鸡才能致富的道理，但是还是摆脱不了传统养鸡思想的束缚。

通过此次调查，我觉得他们已经认识到了自己的缺陷与不足，我也相信他们一定能够改变以往的不良养鸡习惯，逐步走上科学的、健康的养鸡道路上来。

相信在全家乡父老乡亲的共同努力下，我们家乡的养鸡事业会越来越好。

散养鸡工作计划 第十一篇

（一）依托龙头企业带动，抓好奶山羊基地建设，提升奶山羊基地规模和档次。我们经过多方调研论证，按照全县畜牧产业区域布局和发展重点，科学分析我县基本情况、产业现状、市场空间、环境容量、新型主体带动能力和产业覆盖面，20xx年计划大力发展奶山羊产业。一是推进规模化标准化养殖。依托陕西美力源乳业公司鲜羊奶需求量大、羊奶粉销路好的优势，着力推进奶山羊标准化规模养殖。重点建设一批存栏千只奶山羊规模场和存栏200只以上奶山羊标准化养殖场。促成美力源乳业在养殖场建设奶站，签订乳品收购协议，确定鲜羊奶收购最低保护价，实现龙头企业与养殖场直接对接，减少中间环节，保证羊奶销售渠道畅通。二是积极争取省上奶山羊基地项目、粮改饲项目，以项目为支撑，实行政府支持，行政推动。积极引导群众通过多种形式加入到发展奶山羊产业中来。同时，争取县财政设立奶山羊发展专项资金，对规模化奶山羊场建设予以补助。整合粮改饲、健康养殖、产业扶贫、农业综合开发、中小型沼气项目、农机购置补贴等项目资金，对新建的标准化奶山羊养殖场予以支持，扶持发展奶山羊产业。三是龙头带动。支持乳品企业陕西美力源乳业有限公司采取自建、收购、合作、控股等形式，加强自控奶源基地建设。推行“乳品加工企业+奶站+养殖场（合作社）”经营模式，鼓励乳品企业在县内奶山羊产业集中优势区建设奶站，通过奶站与养殖场（合作社）签订鲜羊奶收购协议，建立订单关系，确定最低保护价，示范带动全县奶山羊产业发展。

（二）抓好肉牛规模化标准化养殖。积极推进肉牛规模化标准化养殖，对于新建、改建的肉牛养殖场，落实技术人员提前介入，从产业信息、规划布局、养殖技术、疫病防控、质量安全等方面加强指导，抓好人员培训，使软硬件设施均达到标准化养殖场要求，提升肉牛产业发展档次。

（三）抓好健康养殖和粮改饲项目建设。围绕养殖场粪污治理综合利用，多方争取国家项目，对一批规模较大的养殖场按照“三改两分”要求进行粪污治理，加快粪污处理设施建设，实现健康养殖、生态养殖。加块粮改饲项目建设力度，加大粮改饲政策宣传和技术培训力度。围绕牛羊产业发展，依托粮改饲项目建设，大力发展全株青贮玉米等优质饲草料种植，加快形成粮草兼顾、农牧结合、种养一体的新型畜牧业发展格局。加快培育饲草料收贮专业服务组织和专业销售企业，探索建立优质饲草料规模化、商品化利用模式。

（四）加强重大动物疫病防控。继续坚持“预防为主”的方针，认真落实动物防疫工作责任制，建立集中免疫与定期补针相结合的免疫工作长效机制，使免疫工作常年化、制度化。充分发挥兽医实验室的作用，对全县各大养殖场、大户的畜禽免疫抗体水平进行定期监测，及时加免，确保生产安全。加强布病、狂犬病、结核病等人畜共患病防治工作，防止疫情发生。

（五）强化畜产品质量安全监管。认真抓好产地检疫，进一步加强屠宰检疫，认真抓好定点屠宰场监管，扎实做好病死畜禽乱抛乱扔排查及无害化处理工作。建立集中整治与定期巡查相结合的工作机制，强化对兽药、饲料及添加剂等投入品的监管。加强对规模养殖场的监管密度和范围，保障畜产品质量。

（六）抓好农民培训，增强抗御市场风险的能力。在抓好畜牧兽医技术人员培训和农村新型实用人才培训基础上，重点抓好农民培训。对全县的养殖带头人和有产业发展能力的贫困户进行职业技能培训，计划培训1000人次。

散养鸡工作计划 第十二篇

xx年以来,围绕党县政府工作目标和年初工作规划,畜特局认真贯彻落实“1234”工作思路，以促进畜牧业增效、农民增收为主攻方向，以创建畜牧大县为契机，以大力发展现代畜牧业，强化部门服务为着力点，以推广规模养殖和新型模式养殖为突破口，锐意改革、开拓创新，推动了全县畜牧生产又好又快地发展。到6月底,全县猪、牛、羊、禽出栏（笼）分别达到万头、万头、万只和124万只，与上年同期对比分别增加、75%、50%和113%。规模养猪出栏量达到万头，占总出栏量的。五号病、猪瘟等六种重大动物疫病免疫率达到了100%，进一步健全了动物疫病防控体系、良种繁育体系和科技推广服务体系，各项工作均达到了预期目标。现将上半年所做的工作和经济形势分析以及下半年工作安排汇报如下：

散养鸡工作计划 第十三篇

养鸡知识大全

母机饮茶为何产蛋多

据试验，农户圈养蛋鸡，在饲料配方。喂养方式和管理程序相同的条件下、一喂饮茶水的试验组比对照组的鸡群增加产蛋量5％、据分析，这是由于茶水中含有多种维生素。母鸡进人盛产期，往往亩于产蛋量高而发生贫血性疾病，导致鸡群的产蛋量相应下降。特别是维生素B族，能防止一母鸡盛产期发生贫血性疾病。给母鸡喂茶水应先用开水沏泡，并盖好茶盖沏泡。0．5小时，然后倒水给母鸡饮用。此外，在100克饲料中拌人3一5克碎茶末，同样可以增加母鸡的产蛋量。母机喂芝麻的好处

促使母鸡多产蛋的方法有很多种，现向大家介绍一种用芝麻促使母鸡多产蛋的方法。养殖蛋鸡的农户都希望鸡能多产蛋。其具体做法是，先把400g芝麻放在锅里，用小火炒至_啪啪_响（不要炒得太熟）铲起，然后把200g猪油放在锅里加热熔化，将芝麻倒入与猪油混合，不再加火，待芝麻焙酥后起锅备用。用法：每次15～25g，其它饲料照常喂。第1天每只产蛋鸡喂25～40g，将鸡圈养1天不给水喝。以后每隔5天喂1次，按照以上方法饲喂母鸡3个月，其产蛋率可大大提高。鸡喂杂食有什么好处

鸡属杂食性禽类，在正常喂料的基础上，按下法给鸡添喂杂七杂八的食料，能收到显著的良好效果。

锌：需要人工换羽的蛋鸡，在日粮中添加20%氧化锌，10天后可大批脱毛，22天开始恢复产蛋，58天时进入产蛋高峰期。此法换羽较常规方法缩短了25～40天。

酒：雏鸡每公斤干饲料拌55度白酒15克，产蛋鸡拌白酒60～70克，能增强鸡的抗病力，提高产蛋率，增重快。

醋：雏鸡1～15日龄，每天用1份醋加10份水浸泡雏鸡饲料饲喂；或用1份醋加2份水，给鸡饮用，可大大提高成活率。

茶：每天3次喂茶水，可提高母鸡产蛋率。

血粉：在麦麸、米糠中加入新鲜动物血液和发酵菌，经低温干燥，就制成了血粉。如在日粮中添加3～4%，可提高产蛋率。

荨麻：取50克干燥的荨麻与50公斤饲料混合，或取1公斤鲜荨麻放入升白酒浸泡3周。每120毫升浸泡液加100升清水喂产蛋鸡，可预防鸡呼吸道疾病，提高产蛋量。

瓷粉：将瓷粉碾成细末拌入口粮，每周1次，每次按每只产蛋鸡1克喂给，可使鸡产蛋早、产期延长、蛋体大。大葱喂鸡营养价值高 大葱在养鸡上的应用 大葱的营养价值 在每100克大葱的茎叶中含有维生素毫克，维生素毫克，蛋白质克，脂肪克，碳水化合物克（其中总糖克），钙克，磷克，铁毫克，多种氨基酸毫克，营养价值十分丰富。

把丢弃的青绿鲜葱叶切短阴干，然后加工成粉，在蛋鸡基础日粮上减掉1%、2%和3%的麦麸而添加同等比例的大葱叶粉，结果由于蛋鸡的产蛋率的提升、蛋重的增加、饲料利用率的提高、死淘率的降低等，使经济效益分别提高、和。

大葱叶粉喂鸡有强烈的诱食性（体现在鸡的采食量增加上）和调味性（在炎热季节鸡的采食量依然保持增进的趋势），加之营养丰富，成本低廉，无后遗症，是值得开发的绿色饲料添加剂。

产蛋鸡产蛋期间营养要求 充足的水分

足量的水对维持鸡的大量产蛋和蛋的正常大小是很重要的，鸡蛋含水分为65%左右，每生产一个蛋，需要340mL水，饮水量的微小变化，对蛋的重量将产生很大的影响。特别是产蛋高峰及环境温度较高时，更不能断水。

当水不足能引起产蛋量和蛋重的下降，断水应激需要很长的恢复期。产蛋母鸡的饲料进食量随日粮能量含量而异。饲料采食量低，能量食量不足，均能导致产蛋下降。不提高蛋白质的前提下，适当提高日粮的能量，产蛋量及蛋重都得到改善。饲料中添加亚汕酸

饲料中亚油酸的主要来源是植物油：红花籽油、玉米油、大豆油和棉籽油。黄玉米是大多数日粮中亚油酸的主要来源，以小麦、大麦为主谷物来源的日粮，其亚油酸含量可能低于最适水平。在不降低产蛋率的前提下，添加亚汕酸是控制蛋重的有效方法。

在产蛋初期，添加亚油酸多的油脂可以增加蛋重，亚油酸摄入量每只鸡每天和 时蛋重相差。

日粮中添加氯化胆碱

蛋鸡日粮中适量添加氯化胆碱，能增加蛋重，一直添加比间隔添加的效果好。蛋壳的重量约占总蛋重10%左右，足量的吸收良好的钙质饲料形成的蛋壳重量要比选择不当的钙质饲料要重～，同样对蛋重也有一定的影响。在含钙量正常的情况，每提高1%钙，蛋重约减少 。4%的贝壳粉与的细小石灰石并用，能获得最佳的蛋壳重量。秋冬季节养鸡增加饲料能量

秋冬季节气温降低，鸡作用于御寒的热能的消耗就越多。所以，冬季的饲养饲料就用应该更具营养，产生更多的能量。

鸡靠吃进体内的饲料获得热能来维持体温，外界的气温越低，鸡作用于御寒的热能的消耗就越多。据测定，冬季鸡的饲料消耗量比其他季节增加l0%。因此，在冬季鸡的饲料中必须保证能量充足，除保证蛋白质的一定比例外，应适当增加含淀粉和糖类较多的高能饲料，以满足鸡的生理和生产需要。

加强喂养管理。一是早晚补充光照。保持光照时间14-17小时，每4平方米鸡舍装一个离地2米、有反射罩的40瓦白炽灯即可。二是适当增加饲料中的蛋白质与能量水平，加大饼粕、鱼粉、玉米、细糠的配比。三是保持环境安静。喂养员进鸡舍不要穿颜色鲜艳的服装、动作要轻，定时进行喂料、清扫工作，鸡舍周围尽量不产生噪声。四是注意饮水。最好给温水，在水中添加维生素E、C与糖多维。也可在饲料中添加小苏打，蛋鸡料加5%-6%、肉鸡料加。

适当提高日粮中能量。一般来说，育成鸡于141日龄上笼以后，可继续喂上笼前的饲料。上笼一周改喂产蛋前期料，当鸡产蛋达5%时换产蛋高锋料。进入冬季要适当提高日粮中的能量，使每只鸡每天能摄入350大卡的能量。要使产蛋率达90%以上，日粮粗蛋白应为17～18%。产蛋高峰过后，应随产蛋下降而降低日粮中粗蛋白含量。另外，要饮温水。

散养鸡工作计划 第十四篇

鸡蛋在当代社会中，可以说几乎成了必需品了。早餐吃个鸡蛋，补充下营养，恐怕是很多人的选择吧。

那么对于这么一个不能存放太久，需要保持新鲜的社会重要商品来说，德国人又是怎么管理它的呢？

必须首先说明的是，我在德国没有见过散装鸡蛋，最多时我见过30个一盒的。而通常在超市里，基本都是6个或10个一盒。

大家不要小看这么一盒鸡蛋，在上面可是有很多的秘密等着你去发掘呢！下面以我购买的鸡蛋为例，让大家看看德国人到底是怎么个严谨法！

盒子上的白色标签：

最上面标明鸡蛋食用时间到1月26日止；

左下标明需要在5度到8度之间存放；

右下标出鸡蛋大小为“L”，表示“大”，如果是“M”表示“中”；

比较有意思的是，一盒标有中号的鸡蛋和一盒大号鸡蛋价格是一样的。

这是啥意思呢？如果是什么产品批号也就罢了，恐怕一般老百姓也就不求甚解。

可德国人偏偏在盒子的侧面，非常详尽的对它进行了解释。这么一解释才让我发现了德国人的牛逼之处！

鸡蛋盒侧面对号码的注解：

大体翻译一下：

第1位号码表示鸡的饲养方式。

“０”是BIO绿色鸡蛋，表明下这种蛋的母鸡生活在大自然环境中，没有固定的鸡舍，自由觅食，吃个虫子啥的，饲料里没有任何化学添加剂，除了生病平时不打预防针。

“１”FREILANDHALTUNG是表明下蛋的母鸡是露天饲养场放养的，除了自由觅食外还添加人工饲料，要定期打预防针，有固定鸡舍。

“２”BODENHALTUNG表明蛋是圈养母鸡生的，这种母鸡还算“幸运”，它们的生活环境起码比较宽松。

“３”KAEFIGHALTUNG则表明产蛋的是饲养在笼子中的母鸡，它们的生长环境最差，一层层的鸡笼十分拥挤，这样的环境下生活，鸡的心情可想而知。

德国人其实很明白，自由放养，日日歌唱的鸡和备受压抑整日挤在一起的鸡下的蛋是不一样的！如今在销售的鸡蛋上表明身份，价格当然有贵有贱，大家看的清楚，吃的明白。如上图我买的鸡蛋首位数字是3，表明这是待遇最差的鸡下的蛋啦！

2-3位字母表明产地，BE是比利时，DE代表德国，DK是丹麦，FR是法国，NL为荷兰。

4-10位号码表明产蛋企业以及饲养笼子的号码。有了这些编码，鸡蛋质量只要有半点问题，食品监测部门就会顺藤摸瓜，一直追查到生产商！

德国人向来以严谨著称，各方面安全意识非常强，在食品安全问题上更是一丝不苟。大家从这个小小的鸡蛋里，多少就能看出些端倪吧！

散养鸡工作计划 第十五篇

1，元月份以来，我县遭受长期低温雨雪冰冻灾害，全县因灾死亡生猪1006头，牛235头，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽栏圈143间、3000平方米，茶树1—2级冻害2万亩，3级以上冻害1万亩，柑桔绝收面积4千亩,轻微冻害1万亩,给我县畜特产业造成重大经济损失。灾情发生后，我局一面组织专业技术人员编写科学救灾知识手册下发到基层养殖户，积极开展抗灾救灾工作；一面及时将灾情统计上报县委、县政府和上级业务主管部门，共争取救灾资金76万元，并在第一时间将资金发放到各受灾户。

2，四川发生特大地震的消息发布后，局党委迅速在畜特系统发出“一方有难，八方支援，向灾区人民献爱心”的倡议，共募集捐款17170元。

散养鸡工作计划 第十六篇

雷河镇2011年度养鸡产业工作总结

今年来，我镇紧紧围绕市委77项重点工作之要求，坚持以发展现代养鸡产业为畜牧业大发展突破口，以增加农民收入为主题，以提高畜牧业综合生产能力为重点，以兽医服务体系建设为主线，全面落实各项政策措施，切实转变畜牧增长方式，全镇养鸡业呈现出速度与质量同步提高，规模与效益同步推进的良好局面。

一、主要成绩

（一）综合生产能力呈现新局面。2011年度，全镇家禽存笼数量529万羽、同比增长30%，出笼万羽、同比增长29%。

（二）畜禽养殖方式实现新转变。全镇已建成标准化养鸡场15个，年出笼50万羽以上的大户1个、10万羽以上14户、1万羽头以上的17户。目前，和平养殖有限公司等4所场地正在如火如荼的扩建中。

（三）综合服务体系实现新提高。全镇以健全规章制度为根本，实行民主管理和监督，坚持以科技推广为重点，以中介服务为手段，为养殖户提供产前、产中、产后一条龙服务，帮助养鸡户解决生产技术难题和产品销售问题，促进了养鸡业快速发展。

二、主要作法

（一）强化组织领导，抓政策驱动。一是出台政策。出台了《雷河镇发展养鸡产业的实施方案》，制定了今年养鸡 1 产业发展的目标任务和一系列的政策措施，并对创建的目标任务层层分解，强化责任落实。二是成立专班。成立了由何海雁镇长任组长，石草如副镇长任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，设在镇畜牧兽医食品服务中心，中心主任王德全具体负责创建的组织协调，检查指导和督办。三是落实保障。镇政府帮忙协调给部分专业户贷款80余万元，并对年出笼10万只以上的专业户优先解决土地问题，用于鼓励养殖户扩大养殖规模，国家强制免疫的疫苗免费保障供给。

（二）强化项目争取实施，抓项目带动。一是规范建设。严格按照“统一合理布局、统一规划设计、统一质量标准、统一技术培训、统一鸡苗引进、统一资金监管和统一环保要求”的标准，实施鸡苗改良项目、规模养殖改扩建、防疫暨疫情监测等6个项目；二是服务重点项目。对和平养殖有限公司和辛常村圣孙明养鸡场进行扩建，成立了建设指挥部，项目建设进展有序，场地平整全部结束。三是抓示范引导，夯实发展基础。发展养鸡业周期短、见效快，但成本高、风险大、技术性强，稍有不慎，就会血本无归。一些群众想从事养鸡发家致富，又怕养殖失败，得不偿失。为解决群众后顾之忧，我们加大宣传力度，就从扭转群众思想观念入手，从示范引导抓起，通过召开座谈会、组织广大农户外出参观等形式，开阔视野，消除顾虑，增强广大农户发展养鸡的决心和信心，引导养殖户走科学化、规模化养殖之路。我们充分发挥原有规模大户的典型示范作用，现身说法，总结成功 2 经验，带动周边群众发展养鸡。

（三）强化养殖技术培训，抓科技推动。我们坚持把科技推广应用、提升养殖户科学养殖水平作为工作的出发点，不断强化科技服务。通过定期不定期召开培训会、开展科技知识讲座、技术交流等形式，不断提高养殖户专业化水平。根据养殖户实际情况或不同时期不同需要，组织部分养殖户外出观摩学习，还搭建技术交流平台，在会员、养殖户之间交流养鸡经验，开展现场技术指导，帮助养殖户解决防疫、治病、饲养等技术难题等。今年来，参加畜牧兽医食品服务中心集中培训的有60人，养殖企业（大户）40人；利用送科技下乡进村入户活动，组织各种培训4场次，发放科技资料1000余份，培训农民近3500人。

（四）强化畜牧产业化经营、抓龙头促动。高度重视龙头企业的辐射带动作用，建立了产业协会，拉长了产业链条，形成了外接市场、内连农户的“公司+基地+协会+农户”的畜牧产业链，促进产业结构上档升级。同时，从完善服务功能着手，逐步形成了统一组织生产、统一技术服务、统一饲料供应、统一科学饲养、统一产品销售的“五统一”发展格局，既解决了养殖户资金、技术、销售三大难题，又降低了生产成本，化解了市场风险。

（五）强化动物疫病防控，抓安全监管。一是夯实防疫基础。镇畜牧兽医食品服务中心配备了一台动物疫苗冷链专用冰柜和一只专用疫苗携带冷链包，使动物疫苗运输、保管到使用从县到乡再进村入户全程有冷链设备保护。同时，投 3 资万元新建了一个标准规范化的动物疫病检测化验室，能对各种动物免疫抗体进行定量检测，对常见的动物疫病进行定性分析。二是稳定基层防疫队伍。按“政府聘用，部门考核”的办法，通过严格地考试考核，公开择优聘用了 名村级动物防疫员，专司动物疫病防控和养殖技术推广以及惠农政策落实等公益性职能。三是保证防疫质效。全面实行动物防疫目标责任制和责任追究制等行政措施，落实资金、物资、技术“三项储备”，规范预防措施，组织开展春秋两季集中免疫大会战，加强常年补免补防，免疫密度均达到100%，免疫抗体均达到了国家规定的标准；强化和提高重大动物疫病的综合防控能力及预警预报、应急处置能力，今年无一起重大动物疫情发生。

三、存在的主要问题

（一）疫病检测化验设施相对落后。主要体现在镇畜牧兽医食品服务中心凭感官和经验判断，缺少必要的仪器设施；兽药、饲料等有害物品检测和畜产品安全检测基本上还是空白，没有相关的设施设备和固定场所，与畜牧兽医工作当前需要相差甚远。

（二）产业化经营发展不快。现在我镇整个畜牧业仍以饲养环节为主导，处于产业链的低端，精深加工产品少。这种产业结构体系，一方面表现为营利能力差，利润率低，难以获取高端市场效益；另一方面，不能调剂余缺，往往在市场低迷期要承受极大的市场风险。因而，整个产业的运行质量和效益偏低，竞争力较差。

（三）兽医队伍相对薄弱。县两级主要体现在多年没有引进人才，在职人员的年龄、知识结构老化，不适应现代化的办公；村级主要体现在知识落伍、素质不高，基本待遇无保障，尤其是养老保险等后顾之忧尚未解决，已成为基层一个不稳定因素。同时，动物防疫费取消后，直接影响兽医的年终兑现和明年防疫工作的开展。

四、下一步工作措施

（一）全面争取政策支持。一是抓住中央扩大内需和当前大力发展生猪产业的政策机遇，尽最大可能争取国家和省的支持，争取的更多的畜牧项目。

（二）狠抓生产方式转变不放松。坚持标准，建好标准规模化养殖样板，打造亮点，抓好典型示范，积极推进畜禽标准规模化养殖。

（三）狠抓动物疫病防控不动摇。坚持“无疫即增收”的理念，加强动物基础免疫和检疫监管，搞好疫情排查，严防死守，确保我县重大动物疫情清净区。

（四）狠抓项目建设不松劲。用足用活国家政策，尽最大可能争取政策支持，争取更多的畜牧项目落户雷河。

散养鸡工作计划 第十七篇

（一）大力开展标准化创建活动。今年，我市将以国家、省创建畜禽标准化建设项目为契机，积极争取市县列出专项资金，配合联动。首先，建立全市范围的标准化养殖场区储备库制度，根据各县区情况，在全市挑选100个标准化养殖场区，市级每年逐场验收一次，符合条件的列入储备库项目，并实行动态管理，排出名次，分批申报。其次，计划每年从项目储备库中选取50个规模养殖场（小区）进行标准化改造，并对评选上的标准化养殖场进行挂牌宣传。第三，积极组织无公害畜产品和绿色畜产品产地认定和产品认证，力争申报无公害、绿色等畜产品认证达到15个以上。

（二）大力发展地方优良品种。一方面抓好良种繁育体系建设。全市要重点发展建成鲁西黄牛原种场2家，扩繁场3家，青山羊、小尾寒羊原种场各3家，扩繁场各5家。各县区要积极发展专业村及规模养殖场（户），20xx年全市要重点发展养牛专业村10个，养羊专业村40个，规模养殖场（户）1000个，形成肉牛存栏量10万头、羊存栏量100万只的优质肉牛、肉羊生产基地。另一方面要建立肉牛肉羊产业化经营体系。要通过政策引导和扶持等方式，培育具有市场开拓能力、能为农民提供服务、产品有竞争力的龙头企业。对区域内的一批屠宰加工龙头企业进行技术改造，提高屠宰加工能力。

（四）积极培育壮大畜产品加工龙头企业。20xx年底，全市畜产品加工企业所需原料的50%来源于养殖基地，培育出年主营业务收入过5亿元的企业1家以上，超亿元的2家以上，超5000万元的4家以上，不断提高畜产品加工业的比重。扶持企业从事地方畜禽品种的产业化开发，尽快培育一批风味好、价格高、潜力大、具有地方特色的畜禽品牌产品，特别是对现有的中国斗鸡、单县羊肉汤、曹县烧牛肉、东明粉肚等地方品牌加大宣传和扶持力度，打造1-2个省级以上知名品牌。

（五）有效开展畜牧兽医综合执法工作。一是抓好依法治牧的宣传工作。积极向群众宣传《畜牧法》、《动物防疫法》、《食品安全法》等畜牧兽医法律法规。二是加强队伍建设，提升依法行政的综合素质。制定行政执法工作的相关规章制度，与执法人员签订责任书，按“谁主管，谁检查，谁负责”原则，依法界定执法权限、明确执法任务和责任。三是加大工作力度，开展经常性的执法检查工作。对兽药、饲料等畜牧投入品的管理和种畜禽的管理要加大检查清理力度，严把产品出厂关，把不合格产品控制在源头，减少市场监管的压力。四是加强部门协调与配合。由政府牵头，各部门各负其责，各司其职，发挥行政执法合力作用。

（六）进一步强化自身建设。一是结合实际，确定重点工作目标，并对各项工作任务目标进行细化分解，将各项任务目标责落实到人，定期组织检查考核评比。二是加大奖惩力度。对在工作中做出突出贡献的单位和个人加大表彰力度，今年我市将开展“四个十佳”创建活动，在全市评选出“十佳防疫员”、“十佳检疫员”、“十佳科技推广标兵”以及“十佳行政执法人员”，以加快推动畜牧执法及防疫监督工作的顺利开展。

散养鸡工作计划 第十八篇

2012-2013年上学期“养禽与禽病防治实践方向专题与职业技能提升指导”课程考试

规模化蛋鸡人工授精技术

学生姓名

专业班级

2010级畜牧兽医一班

指导教师

周大微、李老师

2012年9月

目 录

摘要 关键词

1.前言.................................................3 鸡舍的消毒设备.....................................3 鸡舍冲洗...........................................3 2.鸡的人工授精的优缺点................................3 优点.........................。....................3 提高种蛋受精率...................................3 充分利用优秀种公鸡..............................4 缺点..............................................4 耗时费力.......................................4 应激大..........................................4 易造成输卵管炎.................................4 3.影响人工授精的因素...................................5 公鸡的因素..........................................5 _品质评定......................................5 营养方面.........................................5 光照.............................................5 人员.............................................5 母鸡的因素.........................................5 疾病............................................5 产蛋时间........................................5 人工操作因素.......................................5 器具的清洁卫生...................................5 种公鸡采精适应性训练.............................6 输精量...........................................6 输精部位与深度...................................6 4．提高授精率的措施....................................6 营养保证..........................................6 适时适量输精加强种蛋管理.......................6 _存放.........................................6 其他方面........................................6 7.总结.................................................7 参考文献...............................................7

规模化蛋鸡生产管理

摘 要

鸡的人工授精是规模化养鸡场近几年推广应用的一项先进技术关键措施是必须及早培育和严格选留优良种公鸡。当前不少种鸡场种蛋的受精率不理想45周龄前受精率在92%93%45 周龄后受精率下降到90%以下50周龄后受精率在85%左右55周龄仅75%左右严重影响了经济效益。现将引起受精率低的各种原因进行分析并介绍几项提高受精率的技术措施。就影响种鸡受精率遗传因素的相关因素如体重、公母性比及饲养制度、营养水平、_品质、配种时间与年龄及不同季节气候等作一简析[1]。关键词:人工授精技术 蛋鸡 受精率

1.前言 为了提高种公鸡的利用率降低饲养成本集约化养鸡场广泛采用人工授精技术可提高受精率5%10%并可以及时发现和淘汰低产母鸡提高经济效益。但由于人工授精操作的不规范造成母鸡因输卵管炎淘汰率增加。为减少淘汰率增加授精率现就人工授精技术的改善提出新的观点。2鸡的人工授精的优缺点 优点

提高种蛋受精率 自然交配的受精率前期蛋鸡或肉鸡一般都在90以上有的高达95以上但后期的受精率比较低平均在80左右有的最

3 低受精率在60左右整个生产期的受精率平均在85左右。而人工授精的受精率前期在93%96有时达98以上后期在90%92平均受精率92左右。在某些季节或特殊情形下受精率降低时增加授精次数可有效的提高受精率。另外人工授精比自然配种更能缩短更换公鸡所需间断的天数因为只要连续两天使用下一只公鸡的_实施人工授精就可以大大增加其受精机会。

充分利用优秀种公鸡 提高优秀种公鸡的利用价值扩大公母比例。自然交配公母配比为l∶810而用人工授精公母配比扩大到1∶30 以上若采用_稀释的方法可以扩大到l∶60 以上。扩大基因库 _冷冻技术能使受精率达到80%90不受公鸡年龄、时间、地区及国界的限制无论年限多久用冷冻技术都可将优秀品系保存利用它的_繁殖后代[2]。缺点

耗时费力 需大量的劳动力人工费用高于自然交配繁殖人员比较辛苦大约每天都要做12小时人工授精工作。

应激大 每天的人工授精过程都要进行抓鸡和翻肛以至于鸡只紧张和乱叫和撞笼这样就给整个鸡群带来了很大的应激反应在一定程度上也影响了母鸡的受精率。

易造成输卵管炎 人工输精过程中避免不了要抓鸡翻肛多次这样的重复动作加上有些输精员工作态度不认真负责翻肛的动作过于粗暴或输精管插入过深插入的力过重都容易造成母鸡输卵管炎的发生。这就要求输精员在输精过程中尽量避免响动抓种鸡时动作要轻柔、细致轻抓轻放切不可大喊大叫、动作粗暴、生擒硬捉。

4 3.影响人工授精的因素 公鸡的因素

_品质评定 _品质是影响受精率的关键性因素之一选种时应以_品质为主要依据对_品质要进行全面检查综合评定[3]。

营养方面 须注意避免养得过肥适度的限食不会影响受精率。但是能量不够时比蛋白质缺乏更易对_品质发生影响。每公斤体重每天约需一百仟卡的热能。种公鸡在性成熟后可用产蛋母鸡饲料喂饲但饲料中钙、磷成分宜减少。采精频度较密时应给予额外之矿物质和维生素。

光照 对_之产生有很大的影响每天至少要有 1214 小时的光照才能对公鸡生殖系统之发育与维持有利。光照强度由 250 lx 皆可以有良好的效果。一般而言母鸡产蛋所需的光照就可以使公鸡产生优良的_。

人员 管理人员的异动对公鸡的采精量有很大的影响因为公鸡会习惯经常接触的采精人员一旦突然换人常会减少_量。母鸡的因素

疾病 如子宫骨膜炎、阴道炎、啄肛、白痢等都严重影响精子在生殖道内的运行并使其活力下降从而不能保证正常受精。

产蛋时间 部分母鸡产蛋时间很晚在输精时蛋未产出从而机械性阻止精子的运行。人工授精时间夏季一般为下午3点5点冬季则应提前半小时。人工操作因素

器具的清洁卫生 鸡人工授精器具是否卫生,直接影响着母鸡输卵管炎的发病率。输精用具胶头特别要消毒彻底每次使用前先用清水冲洗用脱水机脱水5分钟—放入第1桶装有75%的酒精里浸泡10分钟—脱水5分钟—放入第2桶酒精里浸泡5分钟—用蒸馏水冲洗第2次—脱水5分钟—放入恒温箱干燥2小时50℃待用。

5 种公鸡采精适应性训练 一般在正式采精前一周应对公鸡肛门周围的体毛进行修剪和适应性按摩。否则在给公鸡采精时公鸡没有很快到达性反射影响到采精的速度另外肛门处的羽毛还会污染到_。对于长期采不出_或_量少、精子密度低、精子活力差、_常被粪便污染的公鸡予以淘汰。输精量 公鸡的采精量每次约为输精量多少主要取决于_中精子的浓度和活力一般要求输入8000万1亿个精子约相当于_中的精子数量。

输精部位与深度 在生产实际中多采用母鸡阴道子宫部的浅部输精翻开母鸡肛门看到阴道口与排粪口时为度然后将输精管插入阴道口2cm就可输精了。输精员将输精器插入母鸡泄殖腔内左上方输卵管口内1cm左右处插入过深过浅都影响受精率且过深还容易伤到母鸡的阴道。4提高授精率的措施

营养保证 提早喂料保证公鸡和母鸡吃到足量的饲料满足本身营养需要。提高母鸡饲料的能量水平在公鸡饲料中添加多种维生素和微量元素。适时适量输精加强种蛋管理 应适时适时的输精加大输精剂量缩短输精间隔推迟输精时间。加强种蛋管理减少种蛋保存时间。

_存放 时间越长活力越低受精率也越低因此如果是原_输精必须在采出_后半小时内输完。如果稀释_短期保存后输精应于采精15分钟内稀释在5℃下保存。

其他方面 在夏季应实行有效的降温措施证鸡处在最适宜的生长环境中[5]。从鸡笼抓出公鸡要立即操作采精否则时间越长动作越迟缓越会导致采不出_或采精量少。

6 5.总结

畜牧兽医是一门实践性很强的学科，只有将理论与实践相结合才能发挥其应有的作用，几个月的实习经历让我认识到理论和实践相结合的重要性。我实习有2个多月了，在这里我主动积极的学习，我刚从学校毕业出来，对于专业的实际操作能力还有待加强。但是我凭着不懂就问、少说多做的原则，主动向师兄请教，虚心的听取他们的指点。虽然难免会犯错，但每个错误都不会让自己重犯。实习和在学校读书时大不相同，实习真正实现了理论与实践相结合，把在学校学的知识与在这里学的知识结合起来，运用到实际工作中去。这样自己的理论知识更加丰富，牢固，也大大提高了自己的动手能力。自己认为实习成绩还不是非常好，但我却在学习的过程中收获了很多。通过2个多月的实习，我学到了很多知识，更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力，思想变成熟了许多，性格更坚毅了。我知道，未来的路还很长，还需继续去努力，去拼搏。也许前面的路会很艰难，但我相信，只要努力，不管遇到什么困难，永不放弃，就会有属于自己的一片天空。我一定会努力，好好工作，运用自己所学到的一切，迎接自己以后的人生。

参考文献

[1] 王生雨.现代肉种鸡受精率低的原因分析及技术措施[J].家禽科学,2007,(05).[2]牟俊芳.鸡人工授精的操作及其优缺点[J].养殖技术顾问,2009年 02期 [3]董载勇.提高笼养种鸡人工授精受精率的体会[J].中国家禽,2003,(16).[4]程智中,谢艳霞.浅谈鸡人工授精及其影响因素[J].养禽与禽病防治,2007,(11)[5]郭其华.提高笼养肉用种鸡人工授精率的综合措施[J].中国家禽, 2002,(15)[6]梁亮.笼养种鸡人工授精技术经验总结[J].广西畜牧兽医2001,(02).7

散养鸡工作计划 第十九篇

一、项目介绍

主要生产全自动粉末压机。一种集送料、插铜线、成型、剪线，推出，全自动完成整个工作过程的全自动粉末压机。广泛用于电碳，碳刷，粉末冶金，硬质合金，磁性材料，精细陶瓷等其他胶木制品行业。是目前国内同类设备最先进的设备!市场前景非常可观!

二、投资分析

目前国内生产全自动粉末压机的厂家不是很多,主要有：南京法艾英精密机械有限公司，东台东源机械有限公司，上海毅申机械设备有限公司等几家单位。其中技术、和生产实力只有南京法艾英精密较机械有限公司稍微强大。但他们的产品都属机械式的，不稳定，做不出精密的产品，我们设计的产品是液压式的，在目前国内处于领先地位，非常稳定，适合任何精密产品的压制，全球电碳行业最大的企业德国schunk集团崇德通用电碳都采购该设备，以及国内电碳行业较有名气的企业如：河北任丘光明电碳，苏州太仓东南电碳等企业都是采购该设备。该设备在目前国内市场上还是处于空白。这是我们的优势。

三、计划规模

首先必须注册自己的机械公司。需要资金投入150万左右。

四、成本分析

A.设备投入：普通车床，小型钻床，钳工工作平台，钳工划线平台，电焊机，机械量具，打印机，传真机等共5万元左右。

B.人员投入约3-4人，2-3人为机械装配钳工，其中电工1人。本人兼：机械工程师及营销工程师。公司员工工资15万/年。

C.房租水电3万/年.

D.辅料耗材1万/年.

E.外协加工费万/台.共计：104万

F.营销成本8000元/台。10台共计：8万

G.以上成本共计：136万

H.头年生产10/台其中6台20T,4台售价:20万/台.

0T售价24万/台。共计产值：216万。

盈利：216万—136万=80万

五、经营模式

所有的压机零部件均外协加工，自己组装。自己营销。

六、总结

计划头年生产10台，争取头年销售10台。如果这一目标能实现，头年投资150万，就能实现头年盈利80万左右。

散养鸡工作计划 第二十篇

步骤一：确定企业奖金包。

根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金，常用确定公司奖金包的方式有三种。

第一种方式是采取企业的利润为基数，在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

举例：某公司年终的利润额为1000万，按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。

第二种方式是采用累进分享比例的方法，即规定若干个利润段，在不同的利润段采用不同的分享比例，利润越高提取比例也越高。

举例：某公司规定利润额的达标值为300万，300万利润以内分享比例为6%，在300万到800万之间分享比例为12%，800万到1500万之间的分享比例为16%，1500万以上的分享比例为22%。

第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法，即规定若干利润率段，利润率越高表明公司盈利的能力强，利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

举例：某公司利润率在2、5%以内的，则不发放奖金；2、5%～5、0%之间时，则提取净利润的8%来发放奖金；当公司的利润率处于5、0%～7、5%之间时，则提取净利润的10%来发放奖金；以此类推。

步骤二：确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。

部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异，需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结，尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如：通过对各部门的战略贡献能力进行评价，可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1、2～0、8]之间，战略贡献系数变动单位为0、1、通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。

举例：某企业各部门战略贡献系数。

步骤三：确定部门奖金包。

举例：假如某部门A对公司战略贡献系数为1、2，部门绩效系数为1、1，计算得出部门A的奖金系数。

步骤四：确定员工岗位绩效系数。

1、根据定量与定性考核指标，得出员工个人绩效考核结果；2、我们可以按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例；3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关系，比如，超出期望的员工，岗位绩效系数为1、3/1、4、

步骤五：将部门奖金包分配到岗位。

将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资（也可以根据职位价值评价点数来计算），汇总。

散养鸡工作计划 第二十一篇

一、工作整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下:_两个建设_是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设_三项目标_是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

A、乐宾百货内部照明改造工程完成

B、新世界广场外檐泛光工程完成

C、工程合格率达到100%

D、工地重大安全事故零发生

(一)开工建设及规模

20xx年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标，实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

1)资质证件管理方面

A、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

B、施工机械设检测备案

C、特种作业人员上岗证审查备案

D、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

A、施工现场平面布置图审查

B、文明施工管理办法实施

C、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

D、工人生活环境管理制度

E、现场施工环境管理制度

F、安全文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

1、团队建设：

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门_团队凝聚力_和_团队战斗力_为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系：

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面;A、完善工程部内部各项规章制度指引;B、明确工程部内部各项工作职责分工;C、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接;D、具备对工程业务合作单位管理规章制度;

四、重点关注问题

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时，工程部将会按照公司的建设模式迅速理清思路，第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点，规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式，通过合理规划和确定模式，从而使项目的利润实现化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式，工程部将以此模式为依据完善各项规章制度，形成一套完整且具有可行性的管理方案。

五、希望得到的支持和帮助

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

散养鸡工作计划 第二十二篇

一、项目可行性分析

项目的可行性分析是分析项目开展的背景和理由，如市场状况、建设背景、经营现状、前景预测等。它包括两方面内容，一是项目开展的必要性，即“有没有必要”;二是项目开展的可行性，即“可不可行”。可行性分析的操作方法是SWOT分析法：即从优势、劣势、机会、威胁四个维度进行分析论证，对研究对象有一个全面的系统认识和思考，对项目进行概括、论证并做出及结论。

二、项目目标/目的

项目的目标/目的，就是要明确项目目的范围，即可交付产品的界定。一切没有明确的目标的活动都不是项目。如何确定项目的目的?其操作原则是SMART原则，即从具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性五个维度来确定目标。

三、项目团队

项目要落地，必须有具体的责任人，相关人员的责、权、利必须清晰，即项目执行过程中需要哪些岗位、履行什么样的职责、团队成员业务关系如何……所有项目相关人员的有机结合，就是项目团队，它是实现项目目标的组织保障。

高效的团队包括三个要素，即成员有互补的技能、有共同的目标、能够共同承担责任。当然，团队还需要一个有力的领导者，即团队负责人或团队领袖。项目团队也是如此，它同样需要满足上述几个要素。

大型的项目可以根据工作任务(工作包)进行分解，项目负责人对项目负总责，全方位统筹与控制;下设若干个项目小组，小组有具体的负责人与项目成员，其中小组负责人独立管辖本各小组的工作;考虑到项目小组是一个临时性的柔性组织，项目成员可以根据实际任务来进行跨部门配置，这样便于通过项目工作的开展，建立跨部门的信任文化，打破部门壁垒。

四、项目任务分解与进度安排

项目的一个重要特点是时限性，这就要求我们在一定周期内，必须对项目进行有效的计划管理和进度控制。项目进度应该包括每项工作的计划开始和期望完成时间，具体实践活动中，可将项目小组的主要任务用甘特图来细化、分解，即以项目的交付成果为导向，将项目整体工作分解为较小的、易于管理和控制的若干个工作或者工作单元。

甘特图是是一种通用的显示进度方法，构造是应包括实际日历天和持续时间，它以图形的方式，通过活动列表和时间刻度形象地表示出特定项目的活动顺序与持续时间。

在设计甘特图时，要先确定里程碑事件、关键路径、详细进度计划，要遵循事件的时间逻辑顺序。需要特别注意的是，在明确里程碑事件的时间节点时，原则上不能将所有的项目节点设置在同一起止时间。

里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或者开始的时间点作为基准所指定的计划，它以中间产品或可实现的结果为依据，显示项目为实现最终目标所必须经过的关键状态。

编制里程碑计划可以在指定项目计划之前或者之中进行，具体步骤如下：

(1)从项目计划的最终结果，也就是最后一个里程碑，开始反向进行。

(2)在项目各阶段，各个事件中，采用一定的方法初步设置里程碑。

(3)对初步设定的里程碑进行复查，这些是否实是里程碑?是否还有遗漏?

(4)分析每条因果路径，找出逻辑关系，并进行修改。

(5)编制里程碑计划，可以用里程碑图或表的形式表达。

五、项目风险/困难管理

项目风险/困难就是达成项目目标进程中的不确定性和可能发生的危险/困难(大项目考虑风险，小项目预知困难)，项目风险管理是指对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、应对、监控的过程。

项目风险管理必须考虑几个方面：

(1)识别组织面临的各种风险。

(2)评估风险概率和可能带来的负面影响。

(3)确定组织承受风险的能力。

(4)确定风险削减和控制优先等级。

(5)推荐风险应对措施。

六、项目沟通与汇报机制

良好的项目运作离不开项目团队的有效沟通，凡是不涉及项目机密的信息，都应该及时在项目团队成员中流转与共享。

一：内部沟通，即项目负责人与项目成员的沟通，就项目的运行以及存在的问题进行交流、项目负责人对项目成员进行绩效辅导等，利于及时发现团队成员存在的问题，提出改进建议，提升项目运作效率;

二：外部沟通，项目负责人与直属领导和集团领导的沟通，及时汇报项目运行的.进度、在遇到困难与挫折时争取相关部门与领导的支持等。沟通的形式包括正式沟与非正式沟通，凡涉及多人多事的情况，建议采取正式沟通的方式。在项目运行中，项目负责人可以根据实际情况确定汇报机制，向相关人员定时通报项目进度和项目所取得的阶段性成果。

汇报过程中，要注意两点：

一是汇报层次，项目团队成员向项目负责人汇报，项目负责人向直属领导汇报;

二是汇报频率，可以根据项目实际来确定是日、周、半月、月、季度、半年度、年度汇报的方式。

所有汇报，原则上必须是正式汇报，要切记“没有记录就没有发生”，要有计划、总结、会议纪要等固化的资料，这样便于经验的积累与传承。

七、项目费用预算

项目费用预算是指为实现项目的目标，根据项目资源计划所确定的资源需求，如人员、材料、场地费用的近似值。以及市场上各资源的价格信息，对项目所需要的资源的费用和工期的长短所进行的预算。

在进行项目预算时，各项目小组负责人要负责本小组的费用预估，识别和分析项目费用的构成要素;根据每个构成要素的单价和数量，从而估算出每个结构要素的费用;分析估算结果，识别各种可替代的费用，协调各种费用的比例关系。各项目小组在进行费用预算时，相关费用要尽可能细化，不能只用一个简单的整数进行概括。

八、项目纪律与激励机制

项目执行过程中存在诸多不可控的因素，为了达成项目目标、有序规范项目团队成员，必须制定适合该项目的工作纪律与奖惩机制，根据纪律与机制去约束项目团队成员，避免人情管理。明确纪律时，要考虑规范性、层次性、适应性、有效性四个维度。

散养鸡工作计划 第二十三篇

项目名称：销售管理系统

学校名称：上海电机学院项目时间：

项目策划人：赵慧哲、吕延晨、李娜、顾观佩

1.系统主题

现在不管是公司还是学校都有各式各样的系统，比如：学校里有教务管理系统、图书管理系统等等。而公司中有工资管理系统、人员管理系统等。目前市场上的这些公司，基本上每个公司都要对其每天的销售情况进行统计记录，而且现在电脑这么普及，我们不像以前都是用手工记录到本子上，然后人工进行数据的处理。所以建立一个销售系统很有必要，为公司省去了许多不必要的人力资源，并且效率高、省时、操作方便、有很广的应用域和发证，空间。

背景及目的

在大二下学期我们开设了一门《实用软件工程》的学科，在老师及专业课程的需要下，我们要进行一个为期15周左右的一个对软件工程深入学习的平台。需要我们在15周以内编出一个小型软件。其次，在21世纪这个繁华的年代，销售业也是蓬勃发展，出现了很多销售管理系统来促使公司的发展，有了销售管理系统，不仅仅有利于公司的管理，更加有利于我们及时地掌握数据资料，进行处理、统计与总结。基于这个想法，我们小组决定做一个销售管理系统，以实现灵活的管理公司销售业绩的小系统。

本销售系统可以完成以下功能：

(1)计算某个月每个人每种产品的销售额;

(2)按销售额对销售员进行排序，输出排序结果;

(3)统计每种产品的总销售额，对这些产品按从高到底的顺序，输出排序结果(需输出产品的代号和销售额);

(4)输出统计报表。

系统与“创新杯”的主题关系

为迎接“创新杯”而进行的预演。我们的目标主要放在能做出一些实用性强的软件，如果好的话，就能被大家广泛使用。所以我们希望能使得“创新杯”能出现一些更有新意的东西，更好玩。吸引更多人的眼球。

市场调查过程和结论

散养鸡工作计划 第二十四篇

今年以来，我县畜牧经济总的情况是：稳中求进态势良好。

（一）畜牧经济稳定增长。预计12月底，全县生猪出栏万头、存栏万头，与2014年同期相比分别增长、；肉牛出栏万头、存栏万头，分别增长、；肉羊出栏万只、存栏万只，同比分别增长、；家禽出栏万只、存栏万只，同比分别增长、（其中出栏xx白鹅万只，同比增长；出栏肉鸭万只，同比增长）；肉兔出栏万只、存栏万只，同比分别增长、；肉类产量达到万吨，同比增长,禽蛋产量达到吨，增长；实现畜牧业产值已达亿元，同比增长，实现农民人均畜牧业增收160元。

（二）养殖小区建设加快。按照“畜禽良种化、养殖设施化、生产规范化、防疫制度化、粪污无害化”的“五化”要求，大力推进标准化养殖小区建设。截至目前已完成改造、新建标准化养殖小区20个，完成下达任务的100%，累计达到306个（其中：生猪126个、肉牛18个、肉羊16个、水禽146个）；1个省级标准化养殖示范场、5个市级标准化养殖示范场的建设已完成全年任务的100%；以生猪、水禽为主的畜禽规模养殖比重达到70%以上。

（三）生产主体培育扎实。坚持以深化农村改革为动力，围绕生猪、牛羊、水禽主导产业，在调整品种、品质结构的基础上，大力转变生产发展方式，积极培育新型生产经营主体。全年新规划水禽家庭农场50个，牛羊家庭农场5个，已累计建成水禽家庭农场50个、牛羊家庭农场20个，新发展畜禽养殖大户180户，带动全县已建成各类畜禽适度规模养殖户（场）3845户；申报注册畜牧专业合作社5个，已累计达到92个；落实无公害畜产品基地建设3个，全县无公害畜产品基地认证已达到15个；xx白鹅、xx麻鸭已被国家工商总局注册为地理标志证明商标；已建成德康鸭业、宝源白鹅、永发肉业、常飞科技4家市级农业产业化重点企业。

（四）重点项目稳步推进。现代水禽产业综合开发项目扎实推进，已累计建成水禽家庭农场69个，德康鸭业的水禽加工项目正处于启动规划、选址的前期协商阶段；肉牛标准化基地县建设项目已完成规划申报、场地选址，目前5个场已全部进入主体工程建设，已有1个场基本建成；新（改）建的16个生猪标准化养殖小区已完成全年任务的100%；2个种公猪站已完成主体工程建设及设备安装，现已投入生产；任市定点屠宰场已完成所有建设内容和设备安装；向上已申报畜牧业项目6个，目前已下达项目3个，到位资金350万元。全年已完成固定资产投资亿元。

（五）动物防疫成效显著。坚持预防为主方针，实行群防群治原则。严格按照动物防疫“政府保密度、部门保质量”和“六个100%”的总体要求，扎实开展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病强制免疫。全县2015年以来累计共发放猪瘟脾淋苗万头份、猪瘟传代细胞苗万头份、猪o型口蹄疫苗万毫升、牛羊o型口蹄疫苗万毫升、高致病性猪蓝耳苗万毫升、禽流感h5n1苗187万毫升、禽流感h5n9苗万毫升、禽新二联苗381万羽份，鸡新城疫苗万羽份。累计共免疫猪瘟万头、猪口蹄疫万头，免疫高致病性猪蓝耳病万头，免疫牛口蹄疫万头、羊口蹄疫万只、免疫禽流感万只（其中鸡万只、鸭万只、鹅万只）、鸡新城疫万只,应免率均达到了100%。累计发放消毒药品吨,消毒面积达1420万平米，消毒面达100%。经检测，抗体合格率均达到了75%以上，超过国家农业部规定的抗体指标，确保了县境内清净无疫的工作目标。

（六）畜禽产品质量安全。切实加强了养殖场强制免疫的监督，截至目前出动检查人员361人次，检查车辆104车次，检查兽药、饲料经营企业237家次、规模养殖场1472家次、生猪定点屠宰场68个次，发放兽药、饲料质量安全经营、使用宣传材料422余份，检查兽药、饲料品种1320余个，3400余批次。依法收缴过期兽药公斤、饲料2000余斤，下达整改通知书2份，立案查处违法销售假兽药案件2起；共屠宰检疫牲畜万头(只)，其中：猪万头，牛羊万头（只），禽类只，屠宰动物的受检率达到了100%，检疫出证率达到了100%，检出病害猪63头，禽193只，全部按规定进行了无害化处理，无害化处理率达到了100%，确保了畜产品质量安全。

（七）扶贫攻坚成效初显。开展扶贫攻坚工作以来，局党组高度重视，扎实宣传部署，由局长亲自挂帅成立了畜牧精准扶贫科技帮扶领导小组和畜牧科技扶贫小组人员，制定了对全县51个贫困村帮扶计划，全年共组织3次全体职工到我局帮扶的灵岩乡天宝寨村进行摸底调查，与贫困户结对子,共发放宣传和技术资料6000余份，开展养殖技术培训3次。11月25日，为天宝寨134户贫困户送去中鸡1350余只计资金40000余元，带动农户发展山地养鸡，促使贫困户脱贫奔康。

（八）党建工作全面加强。按照中央从严管党治党、全面提高党的建设科学化水平总体方针，我局深入贯彻落实了县委“九条规矩”，细化了“八项规定”管理办法，按照“守纪律、讲规矩、惠民生、促发展”主题教育实践活动的要求，扎实开展“走基层”活动，深入践行入户“五四工作法”，采取“1+1”、“1+n”结对帮扶贫困户，办实事、做好事、解难事。有针对性地开展理想信念教育、党性党纪党风、道德规范教育和党的组织制度、组织规范、组织纪律教育。目前，已聘请理论专家授党课1次，局领导讲党课5次，聆听上级专题讲座12人（次），撰写学习心得体会60余篇。深入开展正风肃纪，持续推进“庸懒散浮拖”专项整治。通过活动的开展，干部职工的理想信念、党性意识、宗旨意识、法纪意识、群众意识、服务意识不断增强，促进了纪律作风大转变，有力地推动了各项工作的贯彻落实。

散养鸡工作计划 第二十五篇

写给立志于养殖的朋友：

我认为养殖水平可以分为四个阶段：第一阶段也就是初级阶段，认为养鸡是高风险底收益。第二阶段认为养鸡是高风险高收益。第三阶段也就是高阶段，也是养殖水平高的体现：养鸡是低风险高收益。第四阶段是极致，是无风险合理收益。

大部分的养殖户处于第一阶段或第二阶段，只有少部分是第三阶段，也就是说养鸡达到基本批批挣钱的不多。很多人认为养鸡是为了挣钱，早期我也这样认为，但后来和养10万肉鸡的养殖场交流时（基本每批都能挣20万左右），观点不太一样，他们认为挣钱确实很重要，但只是一方面，更重要养鸡能带来一种享受，即便有时不挣钱，他们也不会懊悔，他们注重定置管理，注重用体制来培植公司文化，用企业文化来规范员工，营造一种氛围：老板在与不在一个样。至于第四阶段，我把理解为理想化阶段，可能什么都是自己的，有饲料厂，种鸡厂，药厂，管理人员，能做到吧。

有句谚语很好：幸福的家庭是一样的，不幸的家庭是不一样的。这和养鸡其实一个道理。大部分养殖户上鸡后往往是感觉要挣了，却没有挣。有时上批鸡赔了，总安慰自己，下批鸡能挣过来。结果又和想的不一样。赔了两批后就不想再养了，结果空闲不到两个月看到周围养殖户挣钱了，就会控制不住又要上鸡，我发现这东西象打麻将，易上瘾。

不挣钱的原因和不幸的家庭一样原因很多，就不在这里谈了，今天我们就谈一谈究竟怎么样才能使我们摆脱不挣钱的怪圈呢，也就是养鸡总挣钱的共性吧。

1、把养鸡当作一项事业，并为之全身心投入。我认为这是养好鸡的根本。有多少养殖户把它当作一项事业呢，有的养殖户不光养鸡，还种地，还养猪，甚至在家里还养百十只兔子。能这样养吗？我们的精力够吗？在招远认识一个养殖户，两个棚养7000，还养了四头母猪，还有几亩地，女儿出嫁了，儿子外出打工，夫妻两个，养猪养鸡又种地，如此两三年，没有挣到钱。在焦作有个养殖户养5000，去年春天。帮他养了两批鸡，后来就没在联系了。今年春节和他联系，他说后来养了两批都赔了，不打算养了，现在在郑州打工。结果今年四月份打电话又想养了。在山东我相对待的时间多一点，尤其烟台和临沂，那边大户比较多，他们地租出去了，也没有干其它的，夫妻吃住在鸡场。没有其他收入，就是养鸡，靠养鸡吃饭，养活一家人，靠养鸡给子女盖房，娶媳妇，他们没有其他挣钱的门路，相对来讲就很操心，就是一门心思的养鸡，把所有的精力都放在养鸡上，养鸡技术和成功率就相应提高。如果你真的喜欢养鸡，真的想做大。就全力投入吧，一辈子就干这一件事，值了。

2、不要随意怀疑不了解的事情，培养聚集能量的性格。我们很多时间都是自己和自己过不去，或者和别人做无谓的争执，抬杠，并乐此不批，有时为了一件不相干的事情打赌，不欢而散。内耗。物理有一个能量守恒定律。我常把它引申到我们生活之中：一是我们的精力是有限的，经常讲做事和谈朋友要一心一意。我们做一件事时，一定要把精力都放到这件事上，吃饭也想，睡觉也想，而且还要低头去想，去做，身边的其它事情都不要关注，当不存在，如果有事情影响到我们的时候，要克制不去考虑。把所有的能量都用到这件事上，这样我们就会一气呵成，基本能完成。二是对别人做成的但我们不能做成的事情，不要轻易加以评判，自己没有做成就怀疑说这能作成吗，吹牛的吧，甚至嘲笑别人。这是不好的，它会影响我们能量的聚集，会无形中给自己设置了一道障碍。使我们不能更进一步。比如有时我和养殖户交流其他养殖户的成功经验和做法，有的养殖户就说，这行吗，能作到吗？但有的养殖户就说，他们是怎么做的，不行我去取取经，我也想试试。两种心态就会有不同的结果。我建议我们没有做过的事情或者认为做不到的事情不要轻易的怀疑。要想别人能做到我也能做到，今天做不到要想办法明天或后天做到，今年上半年有个养殖户走完鸡后，我根据价格变化觉得上鸡越快，早走鸡价格会更好一点。就让他7天后上鸡，他说做不到，不过他最后做到了，花了320元请了四个人一天就把粪清完了。革命前辈几万人的部队把老将的几百万人都送到了台湾，如果我们现在不知道要是谁说出来。谁会信呢。但它确实存在。因此，只

要我们养鸡时有一种谦卑的心态，把所有的积极的能量都聚集到养鸡上面，我相信我们也就能批批挣钱了。

3、定一个计划，严格按计划执行。计划可以规范我们的行为，有了计划和目标，就有了希望和奔头（有朋友打电话想认识老魏，明年春天我去蓬莱，想去的话我们可以一块去，另外他的鸡正常，再有八天就出了，其实他姓张不姓魏，鸡苗款是他的经销商向种鸡场争取的）。我再讲一个真实的故事，他是平顶山汝洲的，姓吴，小吴吧。小吴原来跟我做技术，技术不错，辽宁有个经销商开出一年8万元，加一辆面包车，包吃住，让他继续做技术，这个条件是可以的。小吴的父亲身体不太好，父母在汝洲郊区有个2000只鸡的土棚，养了四五年了，但没有挣到钱，小吴没有成家。我就劝小吴，在外面不是长久之计，回家养_，照顾父母，成个家，我来帮你。小吴就同意了，回去之前我们深谈了一次，我给他做了一个两年计划。（第一年也就是2009年，养四批鸡，上鸡和出鸡我来安排。不要考虑是否挣钱，到年底贷款建5000鸡场。2010年，要养四批鸡，要挣25000元，到年底再建一个5000的鸡场。如果做不到，就不要养了，继续做技术）。让我欣慰的是，他做成了。去年年底四批鸡后，贷了四万，建了5000鸡场。今年养四批鸡挣了6万多，还了贷款。又贷了四万，现在正在建鸡场，再有两天就好了，这次建鸡场花了五万多。现在即将有一个一万的鸡场了。过几天看看能否让他上跨年鸡。我准备过几天再制定一个三年计划发给他。是这样定的：明年养五批鸡，可以考虑挣五万，后年养六批鸡，可以考虑挣12万。大后年年初要建一个一万的鸡场，争取固定资产达到50万。如果这能实现的话，七年有一个3万的鸡场，十年之后有一个5万的鸡场，固定资产达到200万到300万。我们父辈一代有的还在养鸡，准备留给下一代，我们年轻人有的也在养鸡，我建议给自己定一个计划，三年五年都行，有了计划，有了目标就有了奔头和希望。

4、学会平和，向养殖水平高的学习。现在部分年轻人养鸡比较浮躁，要平静下来，向当地养殖水平高的请教，会少走很多弯路。我可以举我的例子。我炒做股票有十多年了，也就是近几年挣钱了，但一直感觉挣钱迷迷瞪瞪，始终不能明明白白，挣钱了不知道怎么挣的，我问过做股票时间长的，好象都有这种感觉。今年在我身上发生了一件事使我开朗了。今年春节我走到新郑国际机场大门时，人比较多，和我一个年龄差不多的人的小包掉了，他不知道，我捡起追了几步还给他，他当时有点意外，他是去上海，当时我们都有时间，就聊了二十多分钟。我想这二十多分钟能影响我一生的吧。刚开始我们瞎聊，他问我去哪，我说福州。问我是干吗的，我说做业务。过了大约五分钟吧，他突然问我，你做股票吗，我愣了一下，说做，做的怎么样，我说一般，他说你猜我是干什么的，我当时看了他，还没回答呢，他说了一句，我当时震撼了一下，真的震撼了。“我是私募的操盘手”，这个场景我现在都历历在目。这几个字我知道它意味着什么。我当时真的很震惊。他看到我的样子就笑了，“你刚才帮了我，那个包对我很重要，我也帮你一下，知恩图报吗，我简单给你说一些我们是如何运做股票的吧，或许对你有帮助。如果还有时间你可以提几个问题”。我后来就问了挣钱不知道为什么挣钱，以及要注意什么，何时买，何时卖等几个问题，他回答后就登机了。这二十分钟真的和二十分钟以前的我相比，真的是发生了翻天覆地的转变。对股票的认识有了截然不同的感觉。我真的是幸运。其实我写这些东西真的是想如果你的养殖水平还达不到你的满意时，一定要向比你水平高的或者你尊敬的人请教。你就问他为什么成功，如果你们聊的投机的话，你就离成功不远了。

5、敢于尝试，寻找适合自己的养殖方法。走完鸡后一定要总结。这是老话题了，养鸡技术这一块注意这几个问题应该可以了吧。上鸡时间，疫苗，用药，管理。上鸡时间我可以春节之前写一个简单的、人人都能把握和操作的方法吧，这里就不说了，就简单谈谈药吧。养鸡管理和用药都重要，如果鸡得病药不合适鸡是好不了的。我跑了几个省感觉这几个成分更好一点。肉鸡方面：大肠杆菌，山东和辽宁氨基糖苷类效果不错，如果按一比一的比例配

上头孢曲松或头孢噻肟效果更好。另外辽宁用利副平效果也不错，如果配上异烟肼对气囊炎也可以。呼吸道：山东用阿齐霉素或罗红霉素或酒氢酸红霉素效果可以。辽宁阿齐霉素不错，用阿齐霉素治慢呼基本上治一家好一家，且维持时间长。球虫：还是磺胺类的最敏感。病毒病：如果是伤风感冒，就是天气变化引起的感冒用消炎药和退烧药可以，但如果流感就用生物制剂，不过成功率也低。所以病毒病最好用疫苗前期预防。肠炎现在不太好治，跟饲料有一定的关系。治疗时配上磺胺类会好一点。所以要做好前期预防，可以用土霉素拌料，用盐酸土霉素饮水也行。肉鸭方面：98%的氟苯尼考拌料针对浆膜炎，罗红霉素对呼吸道，听说支原净也可以，我没试过。病毒病和肠炎和肉鸡差不多。河南和安徽的鸡病相对好治，就不说了。江苏不太了解。徐州地区的鸭病可以用上面的鸭药，比较敏感。

散养鸡工作计划 第二十六篇

（一）强化服务，打造优良的产业发展环境。我局围绕建设现代畜牧业，积极采取有效措施加快发展。一是实行局领导包抓乡镇产业发展和干部职工包抓养殖场“双包抓”责任制，包抓领导每周至少深入包抓责任区指导产业发展1天以上，协调解决有关问题。包抓干部职工积极深入包抓的养殖场，引导养殖户优化畜禽结构，加强饲养管理，进行标准化改造，提升标准化生产水平。二是积极稳定畜牧生产。针对畜产品价格剧烈震荡的现状，组织人员深入调研，认真分析原因，采取及时发布行情动态，引导养殖户调整结构，强化技术服务等宏观措施积极应对。三是根据今年高温季节持续时间长的实际，抽调12名技术人员进行了专门培训，每2人包抓2个镇（办、社区），深入规模养殖场，检查防暑降温措施落实情况，指导养殖场做好高温季节饲养管理和消毒、防疫工作。四是组建了畜牧技术服务团队，巡回各规模养殖场开展技术服务，指导养殖场通过科学管理降低生产成本，减亏增效。对新建、改扩建的养殖场，指派技术人员提前介入，专人包抓指导，为其提供信息、规划、技术等全方位技术服务。

（二）认真落实追赶超越战略扎实抓好标准化养殖场建设。按照《咸阳市落实追赶超越战略扎实推进特色现代农业建设实施方案》要求，今年我县畜牧业追赶超越任务为新建或改造标准化养殖场5个。我们制订了建设方案，按季度分解建设进度，落实专人负责，技术人员从产业信息、规划布局、养殖技术、疫病防控、质量安全等方面加强指导。同时，积极开展标准化养殖示范场创建活动，筛选2个规模大、档次高的养殖场向上申报，参与创建。我们在每个创建单位安排2名技术人员包抓指导，为标准化生产提供技术支撑。目前，承担年度追赶超越考核任务的5个养殖场已全部建成。

（三）认真抓好动物疫病防控，保障畜牧生产安全。今年初，我局与各基层畜牧兽医站、村级防疫员分别签订了20xx年目标责任书、防疫工作协议，将责任逐级夯实。春防、秋防开始时，我局都以县政府办名义下发了《关于做好动物疫病防控工作的通知》，秋防启动时，我局组织召开了全县秋季动物疫病防控暨政策性保险工作会议，对防疫工作进行了全面安排。我局制订并印发了实施方案和技术操作规范。组织人员送疫苗、送技术到防疫一线。由局领导牵头，成立防疫督查组，每周对各镇、办（社区）防疫工作进行严格督促检查，不打招呼深入各养殖场、村、户，检查免疫情况。发现问题，及时解决。4月底、10月底，市防疫检查组分别对我县春防、秋防工作采取查资料、进场入户查看等方式进行了全面检查，对我县防疫工作给予充分肯定。

5月初，咸阳秦都区发生人感染h7n9病例后，我局立即进行安排部署我县防控工作，购买了防护服、消毒药品等应急物资。聘请西农大王晶钰教授就h7n9防控对全县各镇（办、社区）主管领导、基层畜牧兽医站及县畜牧系统全体人员约200多人进行了培训。我们安排人员，每周逐乡镇逐村逐养禽场开展一次排查，做好流行病学调查，采集血清样品检测，共排查禽类养殖场166个，采集血样1260份，病原样180份，环境样20份。我县禽类未发现有h7n9病例。

（四）全力抓好畜产品质量安全监管。今年，我局在全县开展了畜产品专项整治活动，对全县的大肉市场、大型超市经营的畜产品及两个定点屠宰场和25个饲料兽药门市进行了全面检查整治。并对两个定点屠宰场增加人力，24小时全程监管。进一步加大了产地检疫和屠宰检疫力度，充实了各检疫点力量，严格按照规定程序进行检疫。畜禽产地检疫覆盖面和定点屠宰检疫率均达100%。结合生猪屠宰监管“扫雷行动”，组织执法人员对县内的生猪屠宰情况进行全面摸底调查，集中整治，坚决打击私屠滥宰和生猪注水等违法行为。组织执法人员认真观看晚会《另一种“瘦肉精”卷土重来》节目，并安排人力深入全县11个兽药销售门店和25个饲料销售门店及110个规模养殖场，重点排查是否销售、添加或滥用抗生素，确保了投入品使用安全。秦都区发生人感染h7n9病例后，我们进一步强化对养禽场的监管，每个养禽场落实一名官方兽医监管，指导养禽场科学建立规范消毒制度，扎实做好粪污无害化处理，并建立了禽类死亡零报告制度，从源头上抓好防控工作。进一步加强对出栏和屠宰生猪“瘦肉精”检测。到目前，“瘦肉精”检测生猪尿样1705份，均合格。

（五）认真抓好职工业务技能培训和职业农民培养。今年初，局机关及局属各单位结合工作重点，通过理论学习和实践操作相结合的方式，对本单位职工进行了的集中系统培训，先后组织30多名职工参加了省市举办的养殖业务培训，努力提高干部职工业务素质。同时，我们把农民培训作为提高畜牧业科技含量的重要手段，及早动手，制订了培训计划，积极组织开展各种形式农民培训活动，采取办培训班、印发资料、现场示范等形式，对养殖户进行分门别类培训。预计到年底可培训养殖户万人次。

（六）全力抓好贫困户产业发展工作。围绕产业扶贫，结合我县畜牧业发展实际和贫困户现状，我们组织人员编制了生猪、肉牛、肉羊、散养鸡4种产业扶贫菜单，与农业产业菜单一起编印成册，向贫困户发放，为贫困户发展产业脱贫提供技术支撑。同时，我们印制了《武功县畜牧产业扶贫政策解读》1万余份，下发到各镇（办、社区），让贫困户全面了解我县畜牧产业扶持政策。目前，全县共有1304户贫困户从事或参与畜牧产业脱贫，产业类型涵盖肉牛、奶山羊、散养鸡、生猪等产业。我们总结出了以长宁镇西军刚奶山羊养殖专业合作社为代表的“合作社+贫困户”入股分红模式、以普集街盛世牧歌养殖专业合作社为代表的散养鸡养殖“合作社+贫困户”龙头带动入股分红模式和以锐丰畜牧养殖专业合作社为代表的肉牛“合作社+贫困户”托养保底利润分红模式等一批能复制、可推广、效益好的典型模式。

（七）做好畜禽粪污治理工作。在全县扎实开展养殖环节污染整治。实行局机关和局属三站各包抓3个乡镇进行排查整治。对排查出的养殖污染问题，及时指出，下发整改通知书，由场主签字确认。确定整改时间，落实专人包抓，及时督促整改。对群众举报的12个污染环境的养殖场进行整治，要求其严格按照“三改两分”要求进行整改，及时关停了长宁镇东村赵团社等3个养殖场，监督9个养殖场进行了养殖粪污处理设施整改。我们进一步加强养殖场建设报批管理，制订了《关于加强新建养殖场报批管理工作的通知》，我们对新建的规模养殖场、小区，强化报批流程，严格条件审核，选址必须符合《动物防疫条件审查办法》有关要求，并需配建相应的粪便、废水处理设施。

（八）围绕铁腕治霾，扎实做好养殖环节燃煤锅炉拆改工作。我们组织局机关及局属三站18名同志分成4个组，利用一周时间，对全县养殖行业20蒸吨以下小锅炉进行全面排查，经排查，全县养殖环节共有燃煤锅炉96台。按照县上有关通知精神，我们放弃休假，组织人员深入拆改对象户，宣传国家燃煤锅炉拆改奖补政策，动员养殖场积极拆改燃煤锅炉。同时，我局积极与甲醇锅炉生产厂家和电锅炉生产厂家联系，向养殖场宣传和推广，力争使养殖场的生产不受太大影响。目前，97台燃煤锅炉已全部拆除到位。

散养鸡工作计划 第二十七篇

一、项目实施方案概述

软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。

二、项目实施方案介绍

(一)项目启动阶段

此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务：

公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。

公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。

商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。

用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

1、成立项目组

部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。

2、前期调研

项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。

3、编制《项目总体计划》

《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：

项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);

沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策

4、启动会

项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。

会程安排如下：

共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。

项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：

项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);

项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制;

项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;

阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

(二)需求调研确认阶段

此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：

1、进行需求调研准备

2、编制《需求调研计划》

3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。

4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。

5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。

6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备

7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。

8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。

9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。

10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。

11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。

(三)软件功能实现确认阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。

(四)数据标准化初装阶段

此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。

(五)系统培训阶段

系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。

此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是：

决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。

维护层：系统维护知识、操作方法。

操作层：操作方法。

具体的培训工作流程为：

1、调研培训信息：在培训开始前3天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。

2、编制培训计划：结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。

3、签署培训计划：用户签署《培训计划》，进一步确认培训安排。

4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。

5、搭建培训环境：公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。

6、组织培训：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。

7、培训考核：公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。

8、培训总结：公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人汇报。

(六)系统安装测试及试运行阶段

散养鸡工作计划 第二十八篇

散养鸡生产技术操作规程

1、 范围：

本标准规定了无公害农产品散养鸡生产技术操作规程的饲养环境、饲养管理、育雏、草鸡饲养、兽医防疫、兽药使用以及鸡场消毒。

本标准适用于无公害产品散养鸡生产技术操作规程。

2、 规范性引用文件：

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB13078-2001饲料卫生标准

GB/农产品安全质量、无公害畜禽肉产地环境要求、 NY5027-2001无公害食品 畜禽饮用水水质、

NY5035-2001无公害食品 肉鸡饲养兽药使用准则、

NY5036-2001无公害食品 肉鸡饲养兽医防疫准则、

NY5037-2001无公害食品 肉鸡饲养饲料使用准则、

NY/T5038-2001无公害食品 肉鸡饲养管理准则。

《_动物防疫法》

《饲料和饲料添加剂管理条例》

《饲料药物添加剂使用规范》

《食品动物禁用的兽药及其它化合物清单》

《预防和控制高致病性禽流感消毒技术规范（试行）》

3、 饲养环境：

饲养场所应首选丘陵、茶（果、林）园，农村也应创造条件种养结合采用放养。其空气、水、土壤应符合GB/的规定，要求及四周无污染，远离集镇、工雏鸡出壳后24小时内进入育雏舍，最迟不得超过36小时。在运输过程中有专人负责，要防冻防热，通风换气。

4 育雏

育雏场地

可分为 1) 育雏室 2) 大棚水泥地 3)大棚有机垫

各场制定相应的转鸡计划。在转鸡前 2－3天作出出栏后鸡舍的清洗、消毒计划，场长签字后执行！出完鸡以后，清洗。各场需要结合本场实际情况，列出工作计划，对全场及各个鸡舍的时间安排都要具体，并按照计划有条不紊的执行，下表是一个空栏期工作计划，供各公司参考修订。

空舍期工作计划 《适合 育雏室 & 大棚水泥地采用》

制表： 场长：

制表： 场长：

为了保证在进鸡前能使鸡舍环境达到进鸡要求，在进鸡前 1天对鸡舍环境进行检查，检查结果上报场长，场长确认符合进鸡要求后方能进鸡，对达不到要求的鸡舍要进行整改，坚决不能进鸡！进鸡检查的项目包括：

散养鸡工作计划 第二十九篇

为全面统筹推进今年各项重大动物疫病防控工作落实，确保我区不发生重大动物疫病及肉食品安全事故，我局结合工作实际，制定今年防控工作计划如下：

一、抓好口蹄疫等重大动物疫病防控工作，加大养殖场监督巡查力度，组织好春秋两防工作开展，抓好强制免疫、动物疫病抗体水平监测、消毒灭源等工作，确保无重大动物疫情发生。

二、规范实施动物检疫监督，严格开展畜禽产地、屠宰检疫，做到应检必检，确保肉食品安全。

三、加强兽药gsp监管，促进兽药经营企业依法规范经营。通过强化监管、宣传培训等工作，有效促进兽药经营行业的规范经营行为。

四、加强“瘦肉精”抽检力度，对全区养殖场、屠宰场进行“瘦肉精”检测，确保广大人民群众肉食品安全。

五、落实好能繁母猪补贴、保险等各项惠民政策，促进生猪生产持续健康发展。

六、按照区委、区政府部署，落实部门职责，协调好相关单位扎实做好养殖污染治理工作，确保养殖污染治理工作有效开展。

七、继续推进平潭、良井两镇动物防疫示范镇建设，夯实动物防疫基础，提升基层动物防疫工作水平和管理能力，促进我区现代畜牧业持续健康发展。

散养鸡工作计划 第三十篇

（一）规模化、标准化饲养场建设快速发展。20xx年底，全市存栏50头以上的猪场、10头以上的牛场、50只以上的羊场、1000只以上的禽场共有6615个，比2009年增加990个，增长，初步形成了以大户、小区、饲养场为主体，以专业村、重点乡镇、基地县为框架的适度规模经营格局，规模化饲养程度达到75%以上，比2009年提高5个百分点。在标准化饲养场建设方面，我市一是积极开展畜禽养殖标准化建设。在全市重点推广了畜禽养殖场建设标准和生产技术规程，指导新扩建养殖企业严格按养殖场建设标准进行建设、改造，目前，全市有232个猪场、38个禽场、4个奶牛场、10个肉羊场、10个肉牛场，共计294个场实施标准化改造。20xx年，我市有31个畜禽养殖场（区）申报了国家级省级标准化示范场创建，有13个场区通过省局组织专家组验收，7个成为国家级示范场，6个成为省级示范场，其中11个示范场（区）受到奖励。二是大力加强无公害畜产品认证。20xx年，我市有14家企业申报了无公害畜产品认证，其中有8家已通过产地认证。目前，累计有35家企业、37类产品通过无公害畜产品认证，1家企业的7个产品通过了有机认证。

（二）产业化经营积极推进。全市各类畜牧龙头企业不断发展壮大，20xx年新增市级以上畜牧龙头企业11家，使全市市级以上龙头企业达到37家，其中，国家级龙头企业2家，省级龙头企业10家，市级龙头企业25家。通过龙头加工企业的发展，有效促进和带动了畜牧业的快速发展。特别是郓城、单县、定陶等县区龙头企业发展迅猛，逐步形成了龙头带基地，基地带场户的发展格局。20xx年，我市在畜牧经济合作组织方面发展较快，全年新增畜牧专业合作社236家，经工商注册的合作社总数已达到691家，增长，入社会员万人。

（三）林下养殖健康快速发展。20xx年，我市提出林下养殖工作要在养殖数量和规模稳步提高的基础上，重点提升林下养殖的档次和水平，把打造标准化示范场建设作为目标，努力增加养殖效益、打造林下养殖品牌、提升我市林下养殖知名度。截至年底，全市新增林下养殖场（区）249个，总数达到1803个；新增林下养殖大棚1937个，总数达到18047个；林下土地利用面积万亩，同比增长；林下畜禽存栏量万头只，出栏量万头只，同比分别增长和；林下养殖产值30亿，同比增长。

（五）畜产品质量安全水平进一步提高。针对畜产品监管现状，市政府专门成立了领导小组，畜牧系统围绕饲料、兽药和生鲜乳，制定了专项整治行动方案，并在年初组织召开了20xx年畜产品安全整治暨畜牧执法年活动动员大会，专门进行动员和部署。一是对全市所有的兽药、饲料生产企业实行市、县两级驻厂监督员管理制度；二是加强兽药生产经营企业认证工作。目前，我市有兽药生产企业18家，已全部通过农业部gmp认证；兽药经营企业600余家，目前已有92家通过gsp验收，比09年新增71家。三是积极组织全市兽药饲料执法大检查。全年共检查兽药、饲料生产企业86个次，经营企业300余个次，查处问题企业7家，并根据不同情节进行了处罚，责令限期整改。四是积极做好生鲜乳收购站的专项检查。对辖区内10家鲜奶收购站生鲜乳的收购、运输、销售等环节进行重点检查，加大生鲜乳抽检力度，共抽取检验样品300余批次，未发现质量安全问题。

（六）畜牧科技推广取得良好效果。20xx年，全市重点推广林下柴鸡放养、环保养猪等技术。目前，全市林下柴鸡存栏超过5000只的养殖户已达180户，同比增长，柴鸡存栏量达150万只，全年出栏量260万只，同比分别增长、，在环保养猪方面，重点抓环保养猪试点示范，树立了菏泽旺达畜禽养殖有限公司等一批示范典型，全市自然养猪法猪场已发展到108家，发酵床面积万平方米，同比增加；存养生猪万头，同比增加；年出栏育肥猪17万余头，同比增加。

（七）兽医管理体制改革获得重大突破。根据_、省、市关于加快兽医体制改革的意见，20xx年7月份，菏泽市政府第20次常务会议研究决定，要加快推进全市兽医管理体制改革。8月份，市编委下发了《关于市畜牧兽医局主要职责内设机构和人员编制的通知》，我局更名为菏泽市畜牧兽医局，由原来隶属农业局变为市政府直属管理，在机构设置上增加了一个科室、一个站所，增加了3个领导职务和5名行政编制。在搞好市级改革的同时，在11月份召开的全市加快现代畜牧业发展工作会议上，要求县区加快兽医体制改革步伐，并把郓城、单县两个县作为试点，率先开展改革工作，明年上半年全部完成。

散养鸡工作计划 第三十一篇

塑料大棚发酵床养鸡成本低

我们把塑料大棚技术与发酵床养鸡技术相结合，使鸡舍的造价大为下降，同时也有利于调控鸡舍内的小气候，有利于土著微生物的生长，有利于鸡的生长。大棚发酵床养鸡的优点：

2 节省耕地资源。我国是一个人均占有土地相对较少的国家，合理使用土地是我国的基本国策，大棚可以随时搭建，一旦结构调整，拆除大棚后即可恢复土地原样。

通风是重要而有效的防疫措施，工厂化鸡舍使用机械通风，缺点是设备投入大，电耗费用大。而大棚发酵床养鸡，不使用风机进行机械通风，靠自然通风。大棚顶留有通气孔，可垂直通风；利用摇膜器，掀开前后的裙膜可横向通风；把鸡棚两端的门敞开，可实施纵向通风。自然通风不需要通风设备，也不耗电，是资源节约型的。

这种结构，不论是对畜禽健康来说，还是减少应激，为畜禽提供舒适的环境来说，都可以认为是世界先进水平的。我们的发酵床养殖大棚结构现已申报了国家实用新型专利。

4 零排放、无污染。由于发酵床上生活着大量的有益微生物，它们以鸡的粪便作为食物，鸡的粪尿能达到及时、充分的分解，鸡舍内垫料5-10年不需要清理。韩国自然农业协会最长的，已实现28年不清理鸡粪，而且时间越长，效果越好。养鸡真正实现零排放，无污染。这样既对环境不造成污染，又节省了大量的粪便治理及设备费用。1`只产蛋鸡年产生粪便50公斤左右，1个标准棚养800-1000蛋鸡，1年间的鸡粪就是40吨。而我们用“开心农场”生酵剂制作的发酵床已经养鸡养了1年，鸡舍里却看不到鸡粪。而现行养殖中，鸡粪的无害化、资源化、减量化处理尚是一大难题。

5 易于应用推广。与发酵床养猪相比，发酵床养鸡所需的垫料少得多，易得，更容易推广，更具有推广前景。

6 易于实现鸡的无公害、有机生产。由于鸡的生活环境优越，不生病、不用药，蛋鸡的使用寿命大为延长。提高了鸡肉、鸡蛋的品质，使无公害、绿色、有机鸡肉、鸡蛋的生产真正得以实现。

7 节省劳力，降低成本，改善工作环境。发酵床养鸡不需要重、强劳动力，更适合现在农村劳动力的实际状况。由于采用自动饮水、一天只喂一次饲料、又不清扫粪，因此饲养十分省工。喂1000只鸡，只需个把小时就可能完成。如果放好两、三天的饲料，有事外出也没问题。在养鸡的同时，还能有更多的时间从事其它的工作，劳动生产率可大为提高。

8 节省大量的淡水资源。随着人类文明的不断发展，水资源将越来越紧缺。发酵床养鸡仅需饮用的水即可，而采用机械水洗冲排污清粪的需水量是发酵床养鸡需水量的5-8倍，这对我国这样一个淡水资源十分缺乏的国家来说，显得尤为重要。

9 空气质量大大提高，没有臭味，真正达到了清洁生产。由于鸡的粪尿得到充分分解，鸡舍内基本上闻不到臭味，空气质量大大优于国家畜禽养殖场环境标准，达到了真正意义上的清洁生产。做到了人与自然、人与动物间的和谐。

塑料大棚养鸡技术适应于农区和半农半牧区肉鸡饲养户及规模化饲养场。(一)塑料大棚的建造

1、建棚场地的选择

在塑料大棚建造选址上，应本着节约用地、减少投资、利于保温、防暑，便于饲养管理及生产操作的原则。选择庭院、村头、路边、场院等空地插建。也可从培养地力出发，选择地势高燥的薄地，有计划地建造规模化、流动性塑料大棚养鸡场。

2、建棚所需材料

(1)细竹杆，直径3—5厘米，长5—6米，做拱形架(纵托架)和横向交叉固定用(注：3—4厘米宽的长条竹片也可)。

(2)粗竹竿或木竿：直径8厘米左右，长(高)度视大棚高度而定(预算出埋人地下部分)。做拱架顶立柱用。

(3)单层苇箔。做棚脊托膜层用。

4)聚乙烯防老化无滴薄膜。8丝以上，做大棚包封用。

(5)草帘。做大棚保温、遮阳搭盖用(也可用稻草或麦秸草代替)。

散养鸡工作计划 第三十二篇

养鸡场合伙协议书

合伙三方本着自愿、公平、平等、互利的原则签订以下协议： 甲方：

乙方： 法定住址：

法定住址： 职务：

职务： 委托代理人：

委托代理人：

身份证号码：

身份证号码： 通讯地址：

通讯地址： 邮政编码：

邮政编码： 联系人：

联系人 电话：

电话：

丙方：

法定住址：

身份证号码：

通讯地址：

邮政编码：

联系人：

电话：

传真：

帐号：

一．合伙内容

三方自愿合伙组建XX养鸡场，该场所有资产均属合伙三方所有，约定投资份额甲方，乙方，丙方各X%。

二．合伙宗旨

共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏。

三．合伙名称、主要经营地方

XXX 四．合伙经营的项目和范围

建立XX养鸡场

五．合伙期限

自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日止

六．出资金额，出资方式，出资比例

1.共同投资X元，各合伙人共同出资，于X年X月X日前交齐。 2.甲方现金X元，占股份的X%

乙方现金X元，占股份的X%

丙方现金X元，占股份的X% 3.本合伙出资修建养鸡场，完工后实际费用按以上比例进行结算。合伙期间各合伙人出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

七．盈余分配和债务分担。

合伙各方共同经营，共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余分配：按合伙时出资百分比为依据，按比例分配。

债务分担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以合伙时的出资比例为依据，按比例承担。

（特别提示：盈余分配与债务承担可以按各合伙人约定比例分配，未约定的按投资比例分配。任何一方对外偿还后，另一方应在X日内向对方清偿自己应当负担的部分。）

八．入伙、退伙、出资的转让 1.入伙

①．新合伙人入伙必须经全体合伙人同意； ②．承认并签署本合伙协议

③．除了入伙协议的另外约定，入伙的新合伙人拥有与原合伙人同等的权力和义务。新入伙人对入伙前的企业债务承担连带责任。

1.退伙

（一）.合伙协议约定合伙企业的经营期限的，有下列情形之一时，合伙人可以退伙：

①、合伙协议约定的退伙事由出现； ②、经全体合伙人同意退伙；

③、发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由； ④、其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

（二）.合伙协议未约定合伙企业的经营期限的，合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前三十日通知其他合伙人。

（三）.当然退伙的情形

合伙人有下列情形之一的，当然退伙： ①、死亡或者被依法宣告死亡； ②、被依法宣告为无民事行为能力人； ③、个人丧失偿债能力；

④、被人民法院强制执行在合伙企业中的全部财产份额。

（四）.除名退伙的情形

合伙人有下列情形之一的，经其他合伙人一致同意，可以决议将其除名： ①、未履行出资义务；

②、因故意或者重大过失给合伙企业造成损失； ③、执行合伙企业事务时有不正当行为； ④、合伙协议约定的其他事由。

九．合伙负责人及合伙事务的执行

（一）、全体合伙人共同执行合伙企业的事务。

（二）、合伙协议约定或全体合伙人决定，委托X方为合伙负责人，其权限为：1.对外开展业务，订立合同。 2..对合伙事业进行日常管理。

3.出售合伙产物（货物），购买常用货物 4.支付合同债务

十．合伙人的权利和义务

（一）、合伙的人权利

1.合伙的决定权、经营权和监督权，合伙的经营活动由各合伙人共同决定，无论出资多少每个人都有表决权； 2.合伙人享有合伙利益的分配权；

3.合伙人分配利益应由出资比例或者合同约定比例进行分配，合伙积累的财产归合伙人共同所有。 4.合伙人有退伙的全力。

（二）、合伙人的义务

1.按照合伙协议约定维护合伙财产的统一； 2.分担合伙经营损失的债务； 3.为合伙债务承担连带责任；

十一．禁止行为

（一）、未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动；若其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失进行赔偿。

（二）、禁止参与经营本合伙竞争的业务；

（三）、除合伙协议外另有约定或经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易。

（四）、合伙人不得从事损害本企业的利益的活动。

十二．合伙经营的继续

（一）、在退伙情况下，其余合伙人有权继续以原企业名称经营原企业业务，也

可以选择吸收新的合伙人入伙经营。

（二）合伙人在死亡或者被宣告死亡的情况下，依死亡合伙人的继承人的选择。既可以退继承人应继承的财产份额，继续经营；也可依照合伙协议的约定或全体合伙人同意，接纳继承人作为新的合伙人继续经营。

十三．合伙的终止和清算

（一）、合伙因下列情形解散：

①．合伙期限满；

②．全体合伙人同意终止合伙关系； ③．以不具备法定合伙人数； ④．合伙事务完成或不能完成； ⑤．依法被撤销；

⑥．出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因；

（二）、合伙的清算

①．合伙解散后应当进行清算，并通知债权人；

②．清算人由全体合伙人担任或者经全体合伙人过半数同意，自合伙企业解散后15日内指定合伙人或委托第三人，担任清算人。15日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可申请人民法院指定清算人。

③．合伙财产在支付清算费后，按下列顺序清偿：合伙人所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙人所欠税款；合伙人的债务；返还合伙人的出资。④．清偿后如有剩余则按本协议第六款第一款办法分配。

⑤．清算时合伙有亏损，合伙财产不足清偿部分，依照本协议第七条第二款的办法办理。各合伙人应承担无限连带清偿责任，合伙人由于承担连带责任，所清偿的数额超过其应当承担的数额时，有权向其他合伙人追偿。

十四．违约责任

（一）、合伙人未按期缴纳或未缴足出资的，应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失；如果逾期仍没有缴足，按退伙处理。

（二）、合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的，如果其他合伙人

不愿接纳新合伙人，可按退伙处理，转让人应赔偿其他合伙人因此而造成的损失。

（三）、合伙人私自以其在企业中的财产份额出资，其行为无效或者作为退伙处理；由此给其他合伙人造成的损失，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

（四）、合伙人严重违反本协议或重大过失违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合伙人承担赔偿责任。

（五）、合伙人违反第十条规定，应按合伙实际损失赔偿劝阻不听者可由其他全体合伙人决定除名。

十五．合同争议解决方式

（一）、凡因本协议或者本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交仲裁委员会仲裁。

（二）、凡因本协议或者本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，由合伙企业所在人民法院管辖。

十六．其他

（一）、经协商一致合伙人可修改本协议或者对未尽事宜进行补充。补充、修改的内容与本协议冲突的，以修改、补充后的为准则。

（二）、入伙合同是本协议的组成部分。

（三）、本合同一式三份，合伙人各执一份。

（四）本合同经全体合伙人签名和盖章后生效。

合伙人：

（签章）签约时间：

年 月 日

签约地点：

散养鸡工作计划 第三十三篇

一是随着社会公众环保意识的不断提高和环境保护系列法律法规的相继出台，对畜牧业污染防治提出了更高要求。养殖企业必须要建设粪污处理设施，畜牧养殖投资加大，生产成本提高，养殖户资金实力有限，投资更为谨慎。

二是养殖用地紧张。我县土地面积小，适合建养殖场的地方往往是基本农田，群众建设养殖场用地手续难以审批，一定程度上制约了养殖场建设。

三是明年我县按照国家要求要划分禁养区、限养区，部分现有的养殖区将不能再从事养殖，有相当部分养殖场要被拆除或禁养，还需要县财政拿出资金对被拆除的养殖场予以补偿。

四是畜产品深加工龙头企业数量少、规模小，带动作用不强。农户以出售初级产品为主，抵御市场风险能力较差。

三、20xx年畜牧业发展思路、目标及措施

20xx年畜牧业发展的基本思路是：以生态高效健康畜牧业为方向，加快产业布局的调整、结构的优化和增长方式的转变。推进畜禽品种改良进程，大力发展奶山羊产业，积极推进生态循环养殖、标准化养殖和特色养殖，强化重大动物疫病防控，狠抓畜牧兽医执法监督。着力推进健康养殖，构建现代畜牧业产业体系，努力打造优势畜牧业产业带，提高畜牧业综合生产能力，保障畜产品供给和质量安全。

主要发展目标是：到20xx年底，全县生猪存栏万头，牛存栏万头，家禽存栏195万羽，羊存栏万只。新建改扩建规模养殖场13个，培训农民1000人次。

散养鸡工作计划 第三十四篇

一、项目概述

(一)项目背景

现在的年轻人都十分追求创意，大家都对新奇的东西感到好奇，而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力，我们可以为大家提供一个动手的平台，也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介

本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品，提倡顾客自己动手。品种：巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品，比起味道来说，更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中，可以和家人、爱人、朋友一起去DIY，这是交流感情的好方式。

二、产品介绍

随着科学技术的进步，产品技术越来越复杂，消费者对企业的依赖性越来越大。他们购买产品时，不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定产品质量，决定购买与否的一个重要条件。对于服务性的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会。

(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口，便于记忆并易于推广转播，一目了然其行业特性，定位精确给人以安逸，放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。作为时尚餐饮的领导者，甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。

(二)我们不断研发新品，保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致，出品标准一致。

三、市场分析

(一)行业分析

随着时代的发展，年轻人的生活的越来越丰富，消费水平不断提升，消费需求不断膨胀的同时，年轻人越来越倾向于情感消费。特别是在这个青春激扬的阶段，年轻人的感情生活也就越来的丰富，爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行，大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间，总是少不了互相赠送礼物，时代发展了，生活水平提高了，也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展，如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。我们致力于推出一系列的温馨人性化的产品来解决年轻人的难题。并且目前国内外甜品的不断发展的情况下，甜品在人们生活中的影响越来越大，甜品以其独特的造型和特别的含义吸引了不少年轻人的需求，年轻人对它的需求量呈现逐年上升的趋势。

(二)消费趋势

1.价格竞争激烈：大众化价格，中低档消费为主

2.健康低脂需求：崇尚健康理念，美味的同时注意健康需求，低脂摄入，均衡营养

3.品牌质量强化：消费者选购品牌更加合理，优秀的品牌是甜品品质的保证

(三)需求分析:甜品是很多女孩子喜欢的食物因为甜品有养生，保健，滋补的功效，所以甜品的需求量很大。

(四)PEST分析:政策法律环境分析，近年来大学生创业得到国家和各级政府的许多优惠政策的支持，对大学生出台了一系列的政策，对创业大学生可享受西部大开发、高新技术、节能环保等方面的税收优惠，经济环境分析：随着人们的收入水平的提高，人们的生活水平提高，越来越多的人追求甜品食品。

社会环境分析：社会环境的稳定，人们追求甜品，喜欢甜品的人很多， 科技环境分析：随着科技水平的提高甜品的品种很多吸引消费者来购买，甜品的做法也很多。

(五)目标客户分析:在18到25岁之间，喜欢吃甜品的人最多，其次是小孩，最后是老人。大多数消费者的收入在20____-3000元，一个月消费100元去购买甜品。

(六)五力模型分析

四、公司管理

(一)公司名称：ELDIY甜品屋

(二)公司创始人：....

(三)公司文化：有梦、有爱、有我们

(四)公司宗旨：用爱为消费者制作“健康、营养、绿色、安全、美味”的充满爱的产品和高品质的服务

(五)公司规模：根据发展情况，甜品店将以永川这个重庆职教城为起点，放眼重庆。按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的战略，逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步：

1.(前期)立足市场，占据一定份额填补市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。

2.(中期)占领市场，建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。

3.(后期)走向更广的市场，开放加盟经营在上海市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在全国扩张连锁店，开放加盟经营。

(六)组织机构：公司下设店长、采购、出纳、设计师 店长：负责店面的整体运营

采购：负责对店面的日常运营进行物资采购 出纳：负责对店面的所有资金和不动产进行管理

设计师：负责设计新式的蛋糕、饼干、巧克力的设计(七)公司性质：产品的研发和开发80%是由本店的糕点师自己研制，20%由模仿国内外热销的甜点加以改进，以顾客自己动手为主打，目的是营造一种温馨的场景;

(八)公司选址：不开在过于繁华的地段，且店铺面积不宜过小，以30平方米以上，能摆放一张较大的工作台为宜。

(九)公司的运营及管理

1.人事

甜品店每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀。

散养鸡工作计划 第三十五篇

xx年，在省局和市委、市政府的关心支持和正确领导下，菏泽畜牧兽医工作深入贯彻落实科学发展观，按照省、市发展现代畜牧业工作要求，以“发展、保护、服务”为重点，大力推进畜牧标准化、规模化、现代化，积极实现全市畜牧业又好又快发展，通过强化重大动物疫病防控和畜牧投入品监管，保障畜产品有效供给和质量安全，促进农业增效和农民增收，取得了显著成效。据统计，20xx年全市牛、羊、猪、禽存栏量分别为万头、万只、万头、万只同比分别增长、、、；出栏量分别为万头、万只、万头、万只同比分别增长、、、；肉蛋奶产量分别达到万吨、万吨、万吨，同比分别增长、、。主要畜产品价格及饲料粮价格均有一定幅度增涨，养殖效益总体趋好，实现畜牧业产值108亿元，同比增长。二、三产业发展较快，全市畜产品加工产值亿元，同比增长；兽药、饲料等畜牧业投入品产值亿元，同比增长10%；畜牧服务流通行业产值亿元，同比增长。

散养鸡工作计划 第三十六篇

一、综合办公室行政管理工作：

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动

综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运_在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

6、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

7、进一步加强对供应商的管理协调

综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对

供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

8、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。