对领导的正面评价范文 第一篇

公元前 87 年，汉武帝病重，做出了身后的人事安排，“诏立弗陵为皇太子，时年八岁，以霍光为大司马、大将军，金日磾为车骑将军，太仆上官桀为左将军，受遗诏辅少主，又以搜粟都尉桑弘羊为御史大夫，皆拜卧内床下”，这几位算是辅政大臣，霍光和上官桀的恩怨情仇后面再说，但是这时候还算同心协力，准备辅佐少主!

其中，霍光尤其突出，小心谨慎，终于得到今日地位，通鉴说“光出入禁闼二十余年，出则奉车，入侍左右，小心谨慎，未尝有过。为人沈静祥审，每出入、下殿门，止进有常处，郎、仆设射窃识视之，不失尺寸。日在上左右，目不忤视者数十年;赐出宫女，不敢近;上欲内其女后宫，不肯;其笃慎如此，上尤奇异之”。霍光的重用固然是自己努力和谨慎，当然也有霍去病的原因。此时担任大司马大将军，成为首席辅政大臣，刘弗陵年幼，霍光掌握了全部大权!

公元前 87 年“丁卯，帝崩于五柞宫;入殡未央宫前殿”汉武帝在历史舞台上终于谢幕!刘弗陵即位，就是汉昭帝。

对领导的正面评价范文 第二篇

1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。 某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，

2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。

3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主 团结务实

4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。

5、廉政高效 作风优良

6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型OO形象，社会各届对OOO的满意度不断提升。、

7、勤于思考 开拓进取

8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让” 即：一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。

9、履行职能 业绩突出

10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。

对领导的正面评价范文 第三篇

对XX县长XXX同志的评议意见

XXX同志任县长以来，能够始终同_的各项方针政策和决定持续高度一致，政治坚定，党性强，有大局观念，注意把上级的路线方针政策同和静县的实际结合起来，创造性地开展工作；组织领导和协调潜力较强，坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作用心性，发挥班子的整体作用；思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神，工作热情高，干劲大，事业心、职责感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活，公道正派，敢于坚持原则，清正廉洁、严格自律，在干部群众中威信高。

作为本届政府人口计生工作第一职责人，坚持科学发展观，站在可持续发展的战略高度，始终把人口和计划生育工作放在经济社会和谐发展的优先位置，每年及时召开县政府常务会议专题研究部署人口计生工作，把创优工作与社会主义新农村建设有机结合，坚持不懈创新工作机制，深化优质服务，满足群众需求，构成了基础稳固、服务到位、机制健全的工作格局。

对领导的正面评价范文 第四篇

综合部：公文撰写规范性不足，未开展公文规范实务培训质管部：队伍思想建设工作开展不到位国际部：(1)中心各类活动以及民主生活会的形式不够丰富(2)对干部日常教育管理深度不够(3)复杂疑难商标审理案例的分析交流指导需加强，下发文件过多疲于应付(4)对新情况新问题需更深入剖析，研究解决和应对的举措未完全落实审查一部：迟到制度需完善和调整审查二部：(1)工资待遇与任务量不匹配(2)对审查员每日监督工作不够(3)工会成立滞后(4)体检、健身房(5)工作流程标准化规范化审查三部：(1)食堂饭菜品质需改进(2)员工关怀问题(法定节假日福利、体检、全薪病假等)(3)文稿书写规范化培训欠缺(4)与其他中心交流较少(5)签文组长工作强度与收入明显不符审查四部：(1)提供给党支部开展活动的基础配备不足(专门活动室、党务相关书籍等)(2)先进典型教育开展不足(3)工会活动开展少(4)员工福利提供不足(体检、节假日福利)(5)纪要等相关工作文件的保密工作不到位审查五部：(1)理论学习深入程度未达高标准(2)新成立部门面临难题多，中心支援不足财务部：(1)财务管理工作规范化、制度化程度不足(报销流程不规范)(2)财务部内部岗位职责分工不明确(3)针对报销规范，员工未进行统一培训。

对领导的正面评价范文 第五篇

王羲之：“荀、葛各一国佐命宗臣，观其辙迹，实奇士也。然荀获讥于忧卒，意长恨恨，谓其弘济之心，宜被大道;诸葛经国达治无间然，处事而无玷累，获全名於数代。至於建鼎足之势，未能忘已，所谓命世大才，以天下为心者，容得尔乎?”

崔浩：“夫亮之相刘备，当九州鼎沸之会，英雄奋发之时，君臣相得，鱼水为喻，而不能与曹氏争天下，委弃荆州，退入巴蜀，诱夺刘璋，伪连孙氏，守穷踦?区之地，僣号边夷之间。此策之下者，可与赵他为偶，而以为管萧之亚匹，不亦过乎?谓寿贬亮非为失实。且亮既据蜀，恃山崄之固，不达时宜，弗量势力。严威切法，控勒蜀人;矜才负能，高自矫举。欲以边夷之众抗衡上国。出兵陇右，再攻祁山，一攻陈仓，疏迟失会，摧衄而反;后入秦川，不复攻城，更求野战。魏人知其意，闭垒坚守，以不战屈之。知穷势尽，愤结攻中，发病而死。由是言之，岂合古之善将见可而进，知难而退者乎?”

所谓既得陇，复望蜀，在蜀汉方面，获得陇右不仅可以打破曹魏对蜀国的包围，还可以居高临下俯视关中。反之，陇右控制在曹魏手中，不仅可以屏护关中，还可以从侧翼包围汉中，并且直捣蜀汉腹地。(邓艾灭蜀，正是以陇右为基地，蒙哥攻蜀，也是从甘肃陇山出发)

所以，从诸葛亮北伐开始，双方的主要战场就是陇右。