公司领导简要事迹范文 第一篇

新义公司探放水队王智班，现有职工28人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。两年来，在班长王智同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生。

一、学习强化意识，规范班组管理。

班长王智是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，严格落实兑现。

再好的“安全经”也要靠落实去实现。为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，一切以制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4。3。3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。

三、持续岗位练兵，提高业务技能。

“没有精钢钻，不揽瓷器活”，长期从事机电设备检修工作的王智明白，检修干的是技术活，要想确保设备完好运行，质量不过关是行不通的，要确保质量首先必须技术过硬。为此，他十分注重技术水平整体提升和新人的培养工作。为了提高青工的学习积极性，他还动员班里的骨干人员，从安全台阶奖里拿出10%作为奖励基金，通过设置“擂台赛”奖优罚劣，激励学习热情，先后13名职工拜师学艺。经过持续岗位练兵，班组技术水平得到了普遍提高，20%的青工实现了一专多能，机电事故的判断能力和处理水平有明显提高，机电事故率大幅降低。

持续的岗位练兵活动，既提升了班组的整体技术水平，又锤炼了职工的钢铁意志。2014年12月份，接班巡检时发现，掩护点柱支护不到位，好几吨矸石眼看就要冒落。他立即组织处理，避免了一起安全事故的发生，确保了工作顺利进行。王智说：“处理安全隐患可能会影响工作进度，可是职工的安全有保障，工作能安心，值！”

四、加强现场管理，严把验收关口。

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场安全管理，做好班组各项工程的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，王智一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。

一是对安全隐患不排查不放过，必须在班前、班中和班后进行隐患排查及机电设备的检修、电气完好的检查，杜绝设备失爆现象，保证设备各部位的良性运行；

二是工作质量不合格不放过，每次完工后要进行复查，对质量不高敷衍应付的一律返工，使职工养成了扎实认真、一丝不苟的工作作风。

三是对文明环境要求，每个施工现场施工结束后，必须清理现场杂物，做到人走物净方可离开施工现场。他有一个安全理念：上岗前检查处理隐患是自己安全的前提，下班前不留隐患是他人安全的保障。

五、严抓安全质量，打造精品工程。

榜样的力量是无穷的，在王智同志的组织、领导和带动下，管理上规范标准，工程质量上精益求精，生产施工上一丝不苟，带动了整个区队的质量标准化上台阶，带动整个区队，以“三好”标准投入到工作面标准化建设中去。

多年工作的磨练，王智养成了认清形势、顾全大局、爱岗敬业的精神，他始终以主人翁的精神来把握安全生产，以高度的责任心来对待每一台机械设备，一丝不苟的完成每一项工程，能打能拼，无私奉献，为建设安全文明区队作出了不懈努力，为公司的质量标准化建设做出了有益的贡献。

公司领导简要事迹范文 第二篇

陈晓琴是西吉县烟草分公司客户服务战线上的一名普通的客户经理。多年来，凭着对烟草事业的一腔挚爱，以真诚感动着客户，以服务赢得了市场，与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。不管刮风下雨，无论严寒酷暑，他们都是每天到单位的一群人，经过简单的晨会碰头，便开始了新的一天的工作。服务客户，品牌培育，市场调研这是他们的天职。

倾心服务甘于奉献。卷烟市场工作是烟草公司联系零售客户的桥梁，是一项需要用心付出的工作，是一线队伍的核心。她所在的县城东片服务区域共有持证卷烟零售客户160户。她凭着对这份工作的热爱，满腔热忱地投入到工作中，风里来雨里去，不分日夜地奔走在客户之间。为推动市场销售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推销员、经营知识的辅导员，又是与零售客户沟通的信息员、为客户排忧解难的服务员，真情服务于每一个零售户。

团结同事乐于助人。她在完成本职工作的同时，对其他同事的要求都能耐心、及时完成，给予帮助。她清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，要不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。做人重于做事，她经常和同事们交流，不“糊弄”客户，“客户利益无小事”。自觉维护秩序，积极处理客户之间纠纷，避免客户之间矛盾升级，营造良好的和谐环境。干一行、爱一行、钻一行，为了充分掌握市场情况，她走街入户，和零售客户促膝谈心，虚心听取他们对卷烟销售工作的意见，并经常加班加点，放弃休息时间，利用午休和其他业余时间，和同志们研究解决工作中遇到的问题。用自己的实际行动展示了一个烟草人的热情与敬业。

以诚待人心中有爱。有人说：“客户经理像一支火柴，客户就像蜡烛，要点亮自己，才能点亮他人。”在客户服务上，她始终遵循行业服务理念，用自己的真情打动客户、用热情感染客户、用友情联系客户，与客户建立深厚感情，为企业赢得了发展空间。在走访市场中，陈晓琴坚持用心面对客户。当看到零售客户的烟柜上有灰尘时，她就主动帮着擦拭干净；当客户的孩子学习成绩下滑时，她也抽出时间使出浑身解术为其辅导；当有的客户家人生活困难时，她也主动伸出援助之手。一次走访该户时，发现老人的烟柜里的卷烟需要重新摆放一下，于是，她边说边干。她告诉李二贵：摆烟是有讲究的，要遵循人的习惯和心理，档次稍高、利润大的烟、公司重点宣传的烟应摆在柜台中间偏上一点的位置，冲着店门，这样看起来显眼，顾客一进门不用寻找就能看到，这也符合人的视觉习惯。一个牌号的烟要一次摆上两盒，这样能给顾客造成视觉冲击，加深印象，而且这样摆放能使烟柜看起来清新大方，顾客看起来很舒服。最后，他特意叮嘱老人，平时可以把空烟盒摆放在店门口，多摆放一些，经过商店的人看到各种品牌的烟盒会觉得店内卷烟很丰富。这样，无形中宣传了店面，还能招揽新顾客。李二贵听着她细细地解释着摆烟的门道，喜出望外，脸上露出了满意的笑容。

不断进取业绩突出。桃李不言，下自成蹊。在卷烟市场部，客户就是终极服务目标，客户满意是永恒的追求。她总是想客户所想，急客户所急，创新客户管理，全面提高零售客户的满意度，她始终本着“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的原则，辛勤耕耘。经过几年来的不断努力，他所辖片区的卷烟销量和结构均有了大幅度的提高，零售客户的营销水平也得到了较大提升。

作为烟草系统的'一颗钉子，她就这样从小事做起，从点滴做起，从细节做起，诚心服务客户，热情帮助客户。在新的起点上，她时刻提醒自己：只有持续的高质量的客户服务才能赢得长久的客户满意度和忠诚度，才能形成客户对公司的依赖，才能最终达到客户和公司的双赢。对于成绩她永不自满，对于困难她永不服输、对于工作她永不放松，今后，她将时刻以饱满的工作热情，做好每一天的工作，服务好每一位客户，争取更大的成绩。

这就是陈晓琴，烟草行业最基层的一名员工，她不会说什么激动人心的豪言壮语，没有什么令人自豪的丰功伟绩，他只是热爱自己的岗位，热爱自己身边的同事和客户，日复一日，年复一年地在本职岗位上默默奉献着，为烟草事业的发展。

客户经理是一个平凡的岗位，她也是一个很平凡的人。

公司领导简要事迹范文 第三篇

_玉锋实业集团委员会先进事迹

玉锋实业集团有限公司成立于2000年8月，经过十五年发展，玉锋集团现已形成集粮食收储、初加工、深加工为一体的集团化公司，现有职工2300余人。集团党委成立于2014年，下设5个党支部，28个党小组，共有党员117人。集团牢牢树立‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的建设思路，充分发挥党组织的‚四个强化‛作用，即：强化党委领导、强化机制创新、强化文化传承、强化社会责任，集团党委的政治核心作用，各党支部的战斗堡垒作用不断增强，形成了‚绿色产业、红色企业‛的发展特色，为企业发展奠定了坚实的政治基础。

强化党委领导，打造坚强堡垒。集团党委成立以来，时刻坚持从实际出发，大力加强自身建设，建立了党员活动‚两室‛，并配备了学习资料、电教化设备、会议桌椅等物品；在制度落实上，做到了规章制度上墙，各种活动记录、登记册齐全，并由专人负责；通过完善党费收缴、党员发展、民主评议党员、‚三会一课‛制度、走访职工等制度，规范了企业党支部的工作，保证了党支部能够发挥应有的作用；通过群众路线教育实践活动、‚三严三实‛活动将员工紧紧地团结在党的周围，推动企业健康发

1 展。集团党委将党建工作定位在‚一个确保，两个引导，三个服务‛上，确保党的路线、方针、政策在公司严格贯彻执行；引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德；为促进企业发展服务、为维护员工利益服务、为扩大党的群众基础服务。实现了‚四提升、四带动‛，提升了党支部书记素质，带动管理人员素质提高；提升了党支部建设规范化水平，带动企业管理规范化；提升党员活动‚含金量‛，带动企业文化升华；提升党员先进性发挥，带动企业骨干作用发挥。

强化机制创新，助力企业腾飞。创新是企业发展的强劲动力，是可持续发展的保障。集团党委高瞻远瞩，筹集资金建立省级工程实验室和企业技术中心，自主创新研发出了专利技术3项、实用新型专利技术106项，近三年又在技改投入近三亿元，淀粉糖公司和玉星公司被认定为高新技术企业。强大技术支撑，推进了热电设备升级改造项目、玉米胚芽油项目、90万吨玉米深加工项目的顺利开展，使集团业务发展迈向一个新高度。

人才队伍建设实现‚双向互培‛。集团重视人才队伍建设，多渠道招揽人才，公司现有高级工程师8人、技术骨干、专业技术人员300余人。在人员培养上，将非党员技术骨干、专业技术人员作为党员发展对象进行积极培

2 养，及时吸纳到党员队伍、公司管理队伍之中；把优秀党员作为管理人员、技术人员进行专门培养。‚双向互培‛使党的优良传统得以和企业发展理念深度融合，使公司员工思想觉悟、专业技能、管理水平大幅度提升，企业发展后劲得以保障。

强化社会责任，构建和谐宁晋。集团党委为企业制定了‚做大做强玉米加工业，造福一方百姓‛的发展目标，励行富而思源，热衷公益事业，党委先后投资200余万元

3 为南塔庄村修路、打井、建校；为被征地四个村500余名60岁以上老人和残疾人发放生活补助金的做法，深得社会好评；2015年资助8名贫困大学生圆大学梦，解决他们生活问题。几年来，对社会捐献各类资金近千万元。在党委的领导下集团遵纪守法、诚实经营、照章纳税，按合同约定履职尽责，按时付款，从未拖欠，纳税额高速增长屡创新高，稳居我县和全省同行业非国营改制企业纳税第一名。

近年来，集团先后荣获‚农业产业化国家重点龙头企业‛、‚高新技术企业‛、‚全国农产品加工业示范企业‛、‚全国淀粉糖行业二十强企业‛、‚全国守合同重信用企业‛、‚中国淀粉协会‚AAA‛级信用企业‛、‚河北省‘巨人计划创新创业团队’‛等荣誉称号。‚玉星‛商标被认定为‚中国驰名商标‛。2015年完成销售收入37亿元，纳税亿元，名列全县工业企业第二名。

公司领导简要事迹范文 第四篇

东莞版韩红-陈小莉

陈小莉，东莞市牧隆仓储设备有限公司董事长、总经理，女，汉族，出身于1974年，重庆人，很多人都称她为东莞的韩红，因为她跟韩红一样有魄力，而且非常的亲民，更加重要的是她长的很像韩红。创业+荣誉：

她在管理公司的过程中，一直把感恩挂在嘴边。她常说的是，“感恩是最大的财富。”是的，感恩的心让他比常人看到了更多的细节，铭记了更多的感动。她感怀身边不离不弃的同事，每一个的辛勤劳动的人在她眼里都是那么得难能可贵，她感动于她们为牧隆所奉献的青春。感恩的心让她看到顾客的急需，为顾客提供全面的市场分析。在确保产品质量的前提下，有效地控制成本，帮助顾客实现产出。牧隆货架作为仓储行业，陈小莉小姐一直坚守着“诚信立足，创新致远”的信条。“用感恩的心做人，用专业的心做事”那么自然贴合地融入了公司的企业文化。关于人才爱护：

在企业的发展的过程中，她一面是高瞻远瞩、披荆斩棘的领导人，一直以来都非常注重人才的培养和现代化的管理，不断引入新技术积极推进新跨越。一面又是同事们眼中“女强人，但是又像好伙伴一样亲切。”也许她的这种谦逊的姿态、和善，是另一种深谋远虑。

东莞版韩红陈小莉小姐是一位善于学习、善于用人、具有全局视野的企业领导人。她始终把承担社会责任看作是义不容辞的职责。怀着一腔热忱和对仓储行业的忠爱；严格的产品管理，文明规范的企业代表，现代化的仓储货架，不仅促进了工厂仓库的省钱、省力、省空间规划，也让越来越多的人认识到牧隆货架品牌。

公司领导简要事迹范文 第五篇

王山虎，男，汉族，本科学历。自2010年参加工作以来，一直奋斗在一线，先后参建了永登祁连山水泥厂工程、阿右旗化工厂工程、山西铝矿厂二期工程、张掖南湖一号工程、白银铅锌厂工程、金昌大学宿舍楼工程、八冶科技大厦工程、紫晶广场工程、金昌市康颐·幸福e家工程、保利领秀山三期工程、兰州市安宁区十里店文化巷棚户区改造工程和目前在建的兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目的施工技术及管理工作。多年来，他依靠拼搏的干劲、扎实的.业务技术水平和管理能力，取得了显著成绩，所负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益。先后获得集团“优秀徒弟”、“管理能手”“优秀项目经理”和八冶建设集团有限公司第三届“十佳青年”。2016年当选为政协第八届金昌市常务委员。

务实管理，彰显企业文化

2021年4月，担任兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目的项目负责，所带领的项目部管理团队在该项目施工前及过程中，始终奋战在施工一线，即保生产又抗疫情。为保障项目的顺利实施，认真组织、细心筹划，以“合作共赢互利互惠结伴而行共同发展”的经营理念为根基，始终保持兢兢业业的工作态度，优良扎实的工作作风，统筹兼备，通过不断完善项目管理制度，提高项目整体运作水平，协调处理各部门关系，超额完成甲方的统筹部署。在该工程的施工中，不论从施工管理上、执业道德上都显示了自己丰富的施工阅历和对建筑事业的热情和执着。

勤政廉政，强化组织协调

他始终坚持以党建为核心，不断推进组织建设。在项目施工管理过程中积极推行“十个一点”工作法：嘴巴甜一点，服务态度好一点，脑子活一点，效率高一点，理由少一点，办公细一点，点子多一点，精神足一点，团结协作强一点，了解情况深一点。推进项目党风廉政建设，提高基层党员的党性修养和一线员工的警醒意识。加强对项目领导和各部门人员的廉洁教育，踏实做人，本分做事，拉住欲望之绳，进一步增强了一线员工的履职意识、责任意识、发展意识。

勇于挑战，实现扭亏增盈

兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目，因项目前期运作复杂性，经项目部、公司二级测算，最终确定该项目为潜亏项目，为此，他立即组织成立扭亏领导小组，在开节流方面投入巨大精力，主要通过变更施工工艺、二次经营、强化现场管理、控制成本支出等扭亏措施，同时，还结合工期、安全、质量、进度等各方因素，与项目各部门负责人制订周密、详细、合理的阶段性施工计划，确定工期目标，对照执行，决不拖延，优质高效按期完成任务。通过以上措施该项目扭亏工作成效显著。

十几年来，他由一名技术员，慢慢被成长为项目副经理、经理，凭着一份执着，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、埋头苦干、踏实勤奋、真抓实干，为集团发展贡献着自己的力量。

公司领导简要事迹范文 第六篇

个体老板热心慈善事业先进事迹材料

XX，是原XX县第一油棉厂的一名下岗职工。经过十几年的艰苦创业，先后建起几家商店，成了一名个体老板。在家庭的熏陶和感染下，在她幼小的心灵就埋下一个善良的种子。XX说。在下岗后的几年里，她深深地体会到了雪中送炭的温暖，并促使我更坚定信心，尽己所能去帮助那些需要帮助的人.1999年七月六日全县第一次动员无偿献血,她带着仅有的两名员工走向献血点,献完血连赠品也不要,她说:滴水能形成江河,希望我们的每一滴血融汇成一个博大的爱心,来拯救更多的生命....20XX年的冬天，店里进来一位聋哑老人，要买一床被子。从编织袋里倒出一堆沾满泥土和灰尘的毛票，一看就是从街上乞讨的钱。XX顿生怜悯，她和员工把钱一张一张地数好，塞回聋哑老人手里，转身抱过一床价值60多元的被子包好后递给聋哑老人。聋哑老人竖起大拇指，两手相合不停地作揖感谢。XX汶川地震牵动着无数同胞的心，一方有难、八方支援.她迅速行动起来慷慨解囊，第一次向灾区捐款1000元，又在XX县倡导的“我为灾区捐套房我为灾民安个家”的活动中捐款10000元。在XX县举办的一次大型抗震救灾义演义卖活动中，XX做为一名义工到现场进行募捐。19-21在全国哀悼日，她和义工在无棣最繁华的新世纪、人

民广场、步行街为灾区同胞募捐三天，在步行街她怀抱捐款箱和志愿者挨家商铺进行募捐，每收到一份捐款，她都要真诚地说一声“谢谢”。“应该的”他们的回答让她为之感动，一句平凡的话让她感触到不平凡的意义。虽然付出了太多的汗水，她却收获了更多的欣慰。XX市中心血站来XX县为灾区采血，她也赶到人民广场，看着鲜红的血液流到采血袋中，她感觉离灾区同胞更近了，血浓于水，无棣和灾区同胞彼此的心已经紧紧地连在一起…… 20XX年6月在县慈善总会的支持和帮助下，XX倡导成立了XX县慈善义工组.成为全XX市第一支慈善义工队伍。从此，在无棣的大街小巷，活跃着一支戴红标志帽，穿红马甲的慈善义工队伍。她带领慈善义工队伍穿行在无棣的城乡，栉风沐雨，播撒着爱的火种。

慈善义工的成立为更多的爱心人士搭建了一个服务社会的平台，使他们有组织地奉献自己的爱心。在这个用爱搭建的舞台上，用他们的双手、用他们的技能、用他们的汗水，服务他人，充实自己.在活动中义工队伍不断壮大，他们来自社会的各个阶层，更好的反馈信息，把爱辐射到每个角落，他们活动的内容敬老、助残、助学、环保法律、医疗援助等等，通过组织义工活动倡导奉献、友爱、互助、进步的社会主义新风尚。关注社会弱势群体、提高市民的文明素质、为改善净化社会风气树立了良好的榜样。

她带领义工足迹踏遍全县11个乡镇的每一处敬老院。

他们红色的马甲就像一束无私的爱的光芒，温暖着老人的心。他们自费给老人们带去洗衣粉、牙膏、牙刷、洗头膏、毛巾等生活用品。到了敬老院就像回到自己的家里，为老人们洗头理发、查体、打扫卫生、剪指甲、陪他们聊天拉呱，看到老人们那一张张灿烂的笑脸他们感到莫大的欣慰。09年元旦，寒风凛冽，她带领这义工队伍冒着严寒，带着温暖的浓浓的爱意，走进XX县水湾镇敬老院与老人们一起过新年。我们带去了水果、面粉、大米。还亲自为老人们穿上我们自费给他们买的羊绒马甲，有两位老人过生日，他们还特意订做了生日蛋糕，和老人一起吹蜡烛唱生日歌，老人吃着香甜的蛋糕，流下激动的泪水。老人们高兴得把他们的拿手好戏也拿了出来，有的唱京剧，有的拉二胡，其乐融融，仓桑的脸上露出幸福的笑容，像一朵朵绚丽的晚霞。

她看到升入中学的小学生他们的小学课外书籍被闲置或作为废品卖掉感到非常可惜,在向雷锋同志学习纪念日期间，她号召开展了“心连心手牵手情系贫困学生”的活动。向中学生募捐他们的小学课外书籍，把募捐到的5000多册课外书，捐送到聋哑学校和乡村小学，让更多的贫困孩子免费看到更多的课外书籍她正把这次捐书活动在全县推广，让更多的中学生参与到为贫困小学生捐赠课外书籍的活动中来。让爱心在彼此间传递。她带领慈善义工和其他县市的志愿者联合活动传递爱心.在每一个传统公益日，走向街头宣

传雷锋精神，宣传消费者权益，宣传环保意识.....爱心其实就是一盏灯，一经点燃，就会照亮周围所有的人。XX的爱心感染着身边的人人们发自内心地称她为无棣爱心大使,她几年如一日资助着无棣二中和小王中学的五名贫困生，她积极参加各种社会公益活动，以各种方式传递爱心。她的行为也得到了社会的认可，给予了她很大的荣誉。她被评为全县“热心公益事业先进个人”、“XX市抗震救灾先进个人”等多种荣誉称号，能帮助弱势群体，为他们在寒冷中送去真挚的温暖，在酷暑里撑起一把遮荫的雨伞，她感到无比的幸福。为他们服务，她心甘情愿，无怨无悔。

“赠人玫瑰，手有余香”“帮助别人，使别人快乐，也能使自己的心灵获得快乐，使自己的人生升值”。XX说，今后，我将一如既往、无怨无悔地做下去，与众多的星光融会在一起，构筑起一个明亮的爱的天空。

公司领导简要事迹范文 第七篇

在写作新闻当中，他始终坚持新闻的真实性与准确性，根据集团和交建公司各阶段的工作重点，加大宣传报道力度，及时捕捉、采集、整理、报送相关新闻和资料。同时关注各宣传平台的最新动态和稿件需求，及时调整宣传计划，确保各项重点工作得到快速、准确的报道。他经常深入生产一线挖掘新闻素材，把一些安全生产的好做法、好经验，先进典型人物宣传出去，成为公司职工学习的榜样。

黄志成同志在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了公司广大干部职工良好赞誉，用自己勤勤恳恳的工作，彰显了对新闻工作的忠诚。用他的话说：“在以后的工作道路上，我将不断提高自身素质，不断提高写作质量，不断创新写作方法，以更加饱满的热情投入到新闻写作当中。”

公司领导简要事迹范文 第八篇

王春兰于2004年8月入职于逸豪酒店前台部。投身于酒店业，让她本来已经对这一行有浓厚的兴趣变得更加充满热忱。在过去的第7个春秋里，她说多年来学到了书本上学不到的知识，领会到工作技能上的技巧，人与人之间的沟通，处事方式等。平时工作勤勤恳恳，关心员工工作生活，深入了解熟客要求等，服务过程中获得客人的好评。因此也获得了不少的好成绩。

2005年，获得广东省星级酒店女职工新东方杯英语口语大赛决赛中优秀奖。2006年被评为逸豪酒店服务之星。二00六年逸豪酒店服务技能大赛前厅接待项目比赛第三名。2009年被评为江门市逸豪酒店五星管理人员。2009年度评为江门市优秀团干部称号。2010年被委任共青团逸豪酒店团支部书记。

她于2006年任职前台部领班，期间带领接待员，收银员的日常工作，并且对新员工的培训工作等。无论从理论知识，业务操作知识，礼仪培训等都亲自演示，讲解，实操等，让新员工先感觉容入到酒店的气氛当中，从而减轻真正对客的紧张心情。领班工作日常监管好接待员的工作，指出她们的不足之处加以引导改正，学会特殊情况的处理方式。2006年酒店评国家五星的时参与评星工作，按照评星的要求做好本部门的工作，达到了国家五星级酒店的水平，酒店顺利通过了评选，获得了旅游局颁发的五星级酒店称号。她于2007年任职大堂副理，同年加入了国际金钥匙中国区组织。担任大堂副理是前台另一部分的工作。这需要对酒店范围的认识要更多了，全酒店部门都要有所了解，甚至于江门的概况都要了解，因为这时候她已经是国际金钥匙组织的成员了。她说客人个性化的需求增多，因此更要充实好自己好让满足客人，让客人住店期间使我们看到更多的微笑。大堂副理主要接待VIP客人的到来，清楚了解好客人的行程，喜好，习惯等方面。另一方面平时要处理熟客的跟进，客人的投诉等，收集客人对酒店的意见，综合以后再反映给酒店领导。这样就更加完善酒店硬件和软件的服务了。

她说多年的工作过程中学会的很多东西，不断地积累经验，工作热情没有丝毫的减退。满意的服务换来客人的笑容就是她最大的欣慰了。未来的日子，她承诺会更加的努力，探索更多的酒店业成功人士的成果，不断提升自身的服务水平，管理水平，事业上更上一个台阶。

公司领导简要事迹范文 第九篇

姚萌，铜川数字产业发展有限公司综合管理部部长。该同志在工作上始终以高标准严格要求自己，爱岗敬业，恪尽职守、扎实工作、默默奉献、争创一流。

一、坚持政治引领，提高政治站位

坚持用党的先进理论不断充实自我，努力提高自身政治理论素养。坚定政治方向，践行“两个维护”，牢固树立“四个意识”，自觉服从_权威和集中统一领导，围绕维护祖国统一，深入学习马克思列宁主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、不断提高马克思主义思想觉悟和理论水平，始终保持对远大理想和奋斗目标的清醒认知和执着追求，坚持真学真懂真信真用，把学习成果转化为不可撼动的理想信念，转化为正确的世界观、人生观、价值观，2021年该同志申请加入_铜川市发展和改革委员会党组-铜川数字经济发展局支部，目前为积极分子。

二、在务实中求发展，在探索中求实践

新领域业务的有力推进需要专业的人才队伍，为促使全员尽快熟悉数字经济行业、不断提升干事办事的专业技能。她不仅自己不断学习，还组织全员赴丝博会、数博会、数字陕西高峰论坛深入学习；参加铜川市新区科技局组织的中小企业科小申报、高企培训两场。同时带动大家将所学的知识转化为实践，全力以赴参与完成铜川市政府京津冀招商、长三角招商等相关筹备工作；做好第二届数字经济高峰论坛保障工作；配合市数字局编写完成《铜川市数字经济核心产业链图谱》；参与完成铜云公司“带你走进铜川市新型智慧城市”各项工作。通过多渠道的培训学习、多方位的实践磨练，公司全员在个人能力上取得了很大的进步。

三、勇于创新，敢于突破

为深入实施数字经济，推动我市高质量发展，在市发展改革委的统筹部署下，2019年开始先后成立京东智联云（铜川）数字经济产业园（云端产业园）、西安（铜川）029Cu飞地园区；成立涉及智慧城市、智慧农业、智慧交通等数字经济相关公司。每个领域的发展都是我们不断学习的动力，该同志在完成本职工作的同时，成功申报市级科技企业孵化器1项、省级科技企业孵化器1项；参加申报省级众创空间1项；成功申报“铜城办”APP科技企业成果转化申报1项；成功申报科技型中小企业1家。

2021年，公司先后任命该同志为铜川数字产业发展有限公司综合管理部部长兼铜川慧农数字农业科技有限公司副总经理，她深知肩上单子有多重，周末节假日从不休息，兢兢业业，虽然目前还是积极分子，但工作上时刻牢记党的精神高于一切，积极向党组织靠拢，遵纪守法、廉洁自律，时刻以党员的身份要求自己。树立大局意识、服务意识、使命意识，改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量。

她不怕苦、不怕累，以强烈的事业心和责任感，以锐意进取的开拓精神，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。

公司领导简要事迹范文 第十篇

历经风雨成大业 励精图治铸辉煌

河北大羽制衣集团有限公司，始建于1987年，现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地，集科研、设计、生产、销售为一体，为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示：大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。

大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家”、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号；大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。

大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜，备受国内外客户和消费者的青睐！

创业艰难求发展

大羽集团的创始人，现年53岁的李志峰，现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号，是中国羽绒行业的领军人物之一，有着很高的知名度，说起他的创业经历，还是让我们从头说起吧。

李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里，兄弟姊妹六个，在那个大锅饭的年代里，饱尝了生活的艰辛，也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年，他有幸考进了天津体育学院，毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光，是人才总会脱颖而出，毕业以后，他凭着出色的工作才干，担任了公司经理。20多岁的他，正是精力充沛、思路敏捷的时期，工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年，国家改革开放的大潮，如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的创业激情，如春风中的百花，开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务，他发现加工羽绒制品很有潜力，便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀，当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛时，发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备，善于学习的他，一下子就被吸引住了，他顾不上休息，立刻买了一把尺子和本子，回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业，但不经允许，是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩，便利用白天交鹅毛的时候去观看，就这样看了画，画了看，他一气住了20多天，终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后，他回到了新垒头老家，找了几个能工巧匠，按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备，而且一举成功，销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已，开始专门制作起羽绒设备了。当时，他的产品非常畅销，遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长，许多企业瞄上了这块蛋糕，竞争激烈起来，一时困难重重。

具有敏锐经济头脑的李志峰，善于制定自己的独特经营方案。他想，既然人们一哄而起地争挤这条渠道，我何不急流勇退、另辟蹊径呢？！他经过慎重考虑，便陡转锋芒——利用自己的生产设备，为羽绒厂加工羽绒，于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司，做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后，随着商品竞争的加剧，外贸加工的黄金时期已经过去，经营再次遇到困难，李志峰又出新招，他决心创立自己的品牌——“大羽”，与国内企业一争高下。于是，这个雄

1 心勃勃的小伙子，开始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自产自销”之路。

商场高峰奋登攀

成功贵在努力，追求才是永恒；大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说：“‘见高思齐’，顾名思义，就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通，但细想就是永无止境的追求，因为只要有比自己高的就要朝上攀，这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上，李志峰认为：一个企业要有一个品牌，有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌，这就是实施名牌战略，质量是企业的生命，信誉是企业的尊严，只有保证了产品的质量，信誉和尊严才能落实。大羽重视质量，把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可，公司始终奉行质量第一的原则，在设计上以国际国内市场需求为导向，以群众喜闻乐见的服装样式为目标，采用国际上最流行的新型面料，使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新，并且与时俱进，追求时尚，样式新颖，美观新潮。为了跟上时代的节拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管，在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室，特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授，为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师，共有20多人，每年要拿出100多个新品种投放市场，而且年年更新。此外，他们还特别注意市场的信息反馈，在大连、石家庄等地特聘了信息员，随时把顾客的需要和喜好反映上来，根据顾客的反映灵活地调整生产，增加花色和品种。

顾客是上帝，也是企业最权威的评价人，因此，大羽把客户视为朋友，对产品实行三包，即一个月内包换，一个星期内包退，常年包修，不管是做工方面的，还是个人弄坏的，一律精心修好。

为了保证产品的质量，实施好名牌战略，他们先后投资数千万元，引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台（套），使企业在技术水准和设备先进程度方面，处在了国内同行中的领先地位，以自己的高性能、高科技含量的先进设备，保证了产品质量的基础。

其次，他们还严把质量关，着重从四个方面入手：一是进厂原料关，不管是熟人还是朋友送来的原料，不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准，每个新品种在生产之前，要先由技术科做出样品，再由质检科检测把关，把首检和巡检同时抓牢，由专人专职负责。三是半成品的检验，发现问题及时纠正，以避免造成更大的损失。四是终检，不合格的产品决不装箱入库！与此同时进行的还有一道互相监督的程序，因为是流水作业，下序负责检查上序的产品，对有问题的一律拒收，这样职责明确，就把小的事故消灭在萌芽之中。

以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量，胜过自己的眼睛，他们全年实行“不合格的产品就烧掉，我烧衣服你买单，烧出一个大羽好质量”的不变运动，他们说到做到，对那些不合格的衣服，真的就当众烧掉了，其损失不仅要生产者赔偿，而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失，这样就牢牢把住了质量关。前几年，在一次出口美国的产品中，装完箱突然发现多出了一件，不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息，重新拆箱检查，终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱，及时做了纠正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理，严格检验，取得了辉煌的成果，他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。

在当前激烈的市场竞争中，大羽集团与时俱进，开拓创新，领先潮流，精进不停，在科学管理上，拓出了一条新路。董事长李志峰认为：“管理是企业的灵魂，管理是效益的基础，总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中，李志峰说的好：“没有不是的员工，只有不是的主管；没有不是的主管，只有不是的老板！”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础，在公司的管理上做了三项具体的工作：一是成立了规划科，制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人，做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组，每日检查。又设置了专职监督员，负责监督这些检查人员，并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报，使各项规章制度能够持之以恒地进行。

2 在生产方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，组长和车间主任并列站成一排，面前摆上桌子，凡是完成任务的由车间主任去填写：“我已完成任务”，并在桌上铺上红布，摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务，则由组长上台填写：“我没有完成任务”，桌上铺上灰布，没有花瓶。这可不是只摆摆样子，而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道，人都有自尊心，那些完不成任务的自然脸上无光，第二天会加倍努力赶上的，这就保证了公司的生产效率。

公司领导简要事迹范文 第十一篇

魏海鸿参加工作八年以来，先后在八冶设计院及其监理公司从事结构设计及工程监理工作，本着认真好学、自我突破的态度，连续三年被评为优秀先进个人，多次得到领导的认可及同事的表扬，同时也切实影响了自己的工作、生活、学习和思想。

在工作中，能够团结同事，遵守公司规章制度，熟悉各个国家法律法规及地方规范条文，严格按相关法律法规进行结构设计及监理工作，本着今日事今日做，做事不拖拉，严于律己，本着科学严谨的态度对待所从事的每项工作；在学习中，利用业余时间加强学习结构设计及工程监理，报考建造师、监理工程师等工程相关职业资格考试；在思想上，端正工作态度，严格要求自己，用知识武装自己，工作中做到科学严谨，对人对事做到公平友善。从事结构设计及监理工作以来，积累了丰富的理论知识及现场工作经验，使用设计工作中学习及积累到的知识武装自己运用到现场监理工作中，在工作中游刃有余，既有丰富的理论知识做后盾又有现场实际工作经验进行指导验证，过硬的业务技能来适应今后的工作的发展和要求，全力以赴做好本职工作。

公司领导简要事迹范文 第十二篇

长期以来，我一直想到一家“名企”去工作，尽管目前的处境并不是很差，但“名企”毕竟有更多的资源可以调动，而且若一旦离职总算也是“出身名门”，这种光环效应多少能给后来的招聘者带来几分好感，说起来也是有价可沽的无形资产。于是，我开始注意各类媒体上的招聘广告。终于有一天，一个业内公认的“名企”陡然间跃入我的眼帘，它以半版的广告面向全国广纳贤才，职位众多，待遇丰厚，其洋洋洒洒的招聘说辞足以令每一个身在“江湖”的打工者怦然心动。看着这则招聘广告，我一时兴奋异常，一个曾经创造了奇迹而如今又有着远大前程的企业在我头脑中渐渐凸显出来，于是我一刻都没有敢耽搁，埋下头来连夜赶制了一份简历，第二天一大清早便赶到邮局用特快专递寄了出去，接着便是漫长的等待。正在我对该“名企”思念不断加深的时候，一个陌生的电话几乎让我跳了起来，该“名企”同意我进门面试了。同时强调两点：第一交通费自理，第二，这是初试，结果尚未最后确定。我一时也顾不上想那么多，马上订了一张车票。一下车便打了个“的”，直奔该名企所在的“××大厦”。在面试之前我特意去了一趟洗手间，对皮鞋、领带、头发又做了进一步处理，然后昂然走进招聘现场，一进会议厅，门口几个大字分外抢眼：招商中心。接待处人头攒动，每个人都在领取一本“创业手册”，而且还被要求交两百元押金。我顺手拿了一本“创业手册”随着人流进入了大厅。不久，这个“名企”的创始人在左右随从的前呼后拥下走进了会议厅，全场一片肃然，紧接着这位在业内名气很大的“明星”企业家开始讲话。“首先，我感谢各位职业经理人从全国各地赶到这里，但今天的招聘会有别于以往的任何一次招聘会„„本公司给各位一次当老板的机会，只要各位能拿出××万元钱购买本公司的产品，就理所当然是本公司的成员了„„”此语一出，会场上顿时一片哗然，这哪里是招聘，这分明是招商嘛！该企业在我头脑中曾建立起的美好形象在一瞬间便倒塌了。我不能理解一个知名企业为何假招聘之名行招商之实。虽然说有资料显示目前中国有1/4的人想做老板，但毕竟尚有3/4的人想以打工为生，因此呼吁那些经常“张榜招贤”的企业不要利用手中的资源肆意地愚弄那些执着的打工者，要知道“欺骗”给企业带来的后果往往是灾难性的。然而不幸的是，前两天我在报纸上又看到了该“名企”的招聘广告，所不同的只是篇幅更大了些，不知道这次又有多少人会上当受骗。

公司领导简要事迹范文 第十三篇

李锦皓，1990年6月生，大专学历，助理工程师，二级建造师(建筑、公路)。现任八冶二建第七分公司施工员。先后荣获八冶二建2018年度“先进个人”、2017-2018年度八冶建设集团有限公司“优秀共青团干部”、八冶建设集团有限公司“纪念改革开放40周年—我眼中的八冶公司”征文及书画摄影比赛二等奖、新闻作品《雪地里的八冶铁军》曾荣获2016年度有色企业报好新闻评选二等奖，八冶建设集团有限公司2019年“科技创新能手”。参与编制的《钢筋混凝土澄清池圆锥型异形漏斗施工工法》《大面积混凝土地面预设支架分仓施工工法》被评为部级工法。通过学练结合，先后考取了质检员证、资料员证、市政施工员证、二级建造师资格证（建筑、公路）。

参加工作以来，先后参与金昌市理工职业技术学院综合教学楼项目装饰装修工程、金昌市科技孵化与检测中心项目装饰装修工程、渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目等4项工程的施工技术管理工作，本着科技技术创新就是提质增效的工作态度，在渭南市抽黄供水蒲石沉砂池工程、武威伊利绿色生产及智能制造示范应用项目施工中，通过开展QC小组活动、技术创新等，通过技术总结、改进施工工艺，克服诸多技术难题，降低了项目成本，保证了工期、创造了效益。

作为公司一名施工管理人员，他始终坚信在平凡的岗位上同样能够演绎精彩的人生。只有对质量精益求精、对工作一丝不苟、追求技术突破，才能创出精品，提高生产效率，通过创新为企业降本增效。

公司领导简要事迹范文 第十四篇

奋 进 者 的 足 迹

—记全国煤炭工业“双十佳”矿长、**煤业集团**煤矿矿长***

从一名普通工人、科长、主任到副总经理、党委书记、经理、矿长，他一步一个台阶，踏实走来；***煤矿—集团公司机关—***煤矿公司—***煤矿公司—***煤矿，他一步一个脚印，无私奉献；党务、管理、科技创新等方面的多项荣誉，2009年度全国煤炭工业“双十佳”矿长荣誉称号，他默默无闻，留下了奋进者闪光的足迹……

二十多年的风雨兼程、摸爬滚打，练就了一个铮铮铁骨的矿山硬汉，他，就是**煤业集团**煤矿矿长（原**煤业集团**经理）***

强基固本保安全

安全生产是煤矿永恒的话题，是煤矿的“天”字号工程，是企业最大的效益，更是职工最大的福利。作为一矿之长，***己肩负担子的分量。为确保矿井安全生产，他始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“不安全不生产”的原则，借鉴国内和兄弟矿井的先进管理经验，带头严格落实安全生产责任制和“一岗双责”，组织人员修订完善了各级安全生产管理制度30余项及181个工种的安全生产责任制，编制印发了73个岗位工种的安全技术操作规程和136个岗位工种的作业标准。创新安全管理模式，组织职工家属召开家佑平安座谈会，建立健

全多层次的安全检查、监督管理机制，形成了“党政齐抓、区队负责、职工监督”的工作格局；创新安全“六法”教育，认真落实“五谈、五过关”安全教育闭环程序，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，大力加强矿井安全基础设施建设，累计投入安全工程资金达万元；积极研究探索煤矿安全文化建设，倡导人人、事事、时时讲安全的“4E、7S”安全文化理念，使广大职工牢固树立了安全防范意识。四年来，**安全生产形势良好，未发生重伤以上人身事故和二级以上生产事故，矿井安全质量标准化继续保持了一级标准，获得了“全国文明煤矿”、中国煤炭工业协会“双十佳”煤矿和“行业一级安全高效矿井”。

管理创新提效益

创新是一个企业发展的不竭动力；管理，是一个企业发展的永恒主题。在担任**公司经理期间，他全面组织实施**公司“柔性发展”和管理创新战略，严格执行“倒逼成本管理”制度，认真推行精细化管理，形成了具有**的目标成本管理考核体系。四年来，**效益连年攀升，职工收入稳步增长，“三个文明”建设协调发展，企业始终保持了健康和谐、稳步发展的良好势头。特别是2008年，各项经营指标均创建矿以来最好水平，全年生产原煤万吨，销售原煤万吨，实现销售收入万元，实现利润万元，上缴税金万元，完成现价工业总产值万元，企业总资产万元，职工人均收入万元。

科技兴企增后劲

身为矿长，***科学技术是第一生产力”的朴素道理。因此，他大力支持并开展科研攻关活动，对矿井放顶煤、巷道支护和综合监测监控等信息化管理技术不断改进完善，先后主持完成了《35kv变电所自动化技术在**的研究与应用》、《矿井地下水动态监测系统在**的研究与应用》、《高压变频调速技术在交流提升机中的研究与应用》等科技应用项目8项，《粉尘在线监测技术的研究与应用》、《综采工作面回撤期间防灭火技术的研究与应用》、《情商在降低煤矿事故中的作用》等科技论文48篇。同时，大力开展职工职业技能大赛、五小成果竞赛等科技创新和技术革新活动，制定一系列奖励机制，激发了专业技术人员和技工技术革新、发明创造的热情；积极推广应用新材料、新设备、新技术，组织和带领技术人员攻克了一通三防、地测防治水、软岩巷道支护等一系列技术难题，切实增强了矿井发展后劲。

以人为本促和谐

***落实好职工群众的“三最”问题做为己任，从衣、食、住、行等方面为职工提供服务和关怀。在干部职工队伍建设方面，他坚持“德才兼备、任人唯才”的用人理念，以“德、能、勤、绩、廉”为准绳，严格按照规定选拔干部，在人才选拔上实现人尽其才、人尽其能；在强化民主管理方面，他积极推行矿务公开，提高了管理透明度，调动了员工积极性；在改善生活工作环境方面，先后投入大量的人力、物力和财力，对矿区环境进行改善，3

为职工创造了良好的生活和工作环境；在扶贫帮困方面，他带头与困难职工“结对”帮扶，大力开展“扶贫帮困送温暖”活动；在关心职工身体健康方面，坚持每年对职工进行健康体检，保障了职工合法权益。通过他的不懈努力，新柏公司面貌发生了翻天覆地的变化，矿井综合实力明显增强，职工收入稳步提高，生活条件明显改善，为促进全矿各项工作营造了和谐稳定的环境。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。过去的四年里，**经理***带领下，用智慧和汗水建造了一座安全高效、和谐文明的现代化矿井。我们坚信，在新的征途中，***团结和带领**广大干部职工，在建设百亿**造百年基业的宏图伟业中，创造更加辉煌的明天！

公司领导简要事迹范文 第十五篇

作为一名新时代的青年，张汝君在政治上能与_保持一致，工作上勤勤恳恳、任劳任怨，能认真做好各级领导交办的工作。一是积极参加相关专业培训，利用业务时间参加专业考试，注重理论与实践相结合。二是认真负责、刻苦钻研、严格要求自己，认真履行岗位职责，熟练地掌握、提高财务技能，严格按照现行《会计法》的要求，遵守各项财经制度。严格做好会计核算工作，定期核对账目，做到帐证、帐帐相符；认真做好会计档案的整理和归档工作；认证增值税发票抵扣联并核对财务账面进项税额工作；对接银行提供授信业务所需相关数据及文件，竭力配合银行，推进授信业务工作的进展；编制整理财务相关公文、通讯稿等工作。很好地履行了财务人员的岗位职责，得到领导和同事的充分肯定。

公司领导简要事迹范文 第十六篇

钢轨“淬火”的过程，就是追求完美的过程。作为一名_员，就要在不断追求卓越中，“淬”出精彩人生。——郭晋龙

郭晋龙是呼和浩特铁路局焊轨段高级技师。30多年来，他以对党的忠诚、对铁路事业的热爱和对科技创新的不懈追求，勤奋学习、刻苦钻研，努力破解生产中的技术难题，实现了从一名普通工人到知识型党员的飞跃，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，成为全路知名的焊轨技术“蓝领专家”。2011年1月，郭晋龙凭借“钢轨焊缝双频正火设备及工艺”，在国家科学技术奖励大会上，获得了国家科学技术进步二等奖，成为中国铁路工人登上国家科技最高领奖台的第一人，两次受到了_等党和_的亲切接见。

立志争做一名有知识的_员

1981年，郭晋龙参加工作不久，就向党组织递交了入党申请书，可是只有初中文化水平的他，连一张简单的电路图都看不懂。“_员要在各方面成为职工学习的榜样”，党组织的嘱托深深地激励着他。从那时起，郭晋龙暗下决心，一定要练就过硬本领，做一名有知识、有技能的_员。他先后参加业余文化补习班以及初、中、高级电工培训班，自学了《计算机原理》、《可编程序控制器原理》、《工业控制及原理》等10多门大学专业课程，仅自费购买学习书籍、资料和电子器件的支出费用就达3万多元。为了消化吸收书本上的知识，郭晋龙把自家10多平方米的小凉房改造成“电器实验室”，自费购买各种家用电器设备，对元器件反复分解、组装和操作，逐步掌握了电气维修的基本原理，练就了一身“手到病除”的硬功夫。

20世纪90年代初，焊轨段从瑞士引进了世界先进的机电一体化设备GAAS80型钢轨焊接机。可外国专家汉斯在调试焊接机时一打自动就停机，一连三天毫无进展，心急如焚。此时，郭晋龙凭借工作经验，敏锐地判断出故障所在。他找到汉斯，把自己对故障的分析和解决办法和盘托出......随着电钮的按下，焊接机在轰鸣声中启动了。“大个儿郭，了不起！”汉斯激动地竖起了大拇指。

30多年里，通过自学，郭晋龙掌握了相当于大学专科的电气理论和电学知识，将自己多年积累的经验和故障排除知识整理编写出《中频电源原理与维修》和《GAAS80/钢轨焊接机维修》两本资料，送给局内外焊轨企业同行维修人员学习，使许多电工成为生产的中坚力量，带出了拥有精湛钢轨焊接技术的“金牌团队”。郭晋龙自学成才的先进事迹，2007年编入全国中小学生美德教育读本《当代中国著名人物美德故事丛书》。

用攻克一个个技术难题诠释_员的不懈追求

“作为一名_员，我的目标就是使焊接的钢轨高质量地上线，确保铁路大动脉安全畅通。”郭晋龙对钢轨焊接技术创新的执著追求，一次次激励着他攻破一个个技术难题。

2009年末，在呼和浩特铁路局钢轨焊接基地建设中，经过对新引进的钢轨焊接机的调试，郭晋龙发现两处设计缺陷和13处故障，厂派调试工程师菲利浦不屑地否定了他的改进方案，郭晋龙用自制模拟试验电路安装在故障焊机上，以事实说服了老外，因已延误工期，他向上级领导提出了向外方索赔的建议，经多方调解谈判后，外方签订了200万元的赔偿协议。

郭晋龙凭借不懈努力，与工友们一道，先后对部分进口设备的零配件进行了国产化改造，开展技术革新和新工艺设计19项，累计为国家和企业创造直接经济效益达1100万元。2010年，郭晋龙研发的“焊轨基地焊接生产线钢轨输送连锁控制系统”一项成果，每年仅电费就节约将近万元。目前，已有8条生产线采用了这项技术，每年为国家节省100万元。30多年来，郭晋龙为全国铁路11个焊轨单位排除急难故障，挽回因换轨、淬火设备故障停产所造成的经济损失达200余万元。

始终坚守着一名_员的信念与责任

郭晋龙出名了，成了路外企业追猎的“香饽饽”。面对优厚的待遇、高薪的诱惑，郭晋龙没有忘记入党的誓言和组织的培养，他说：“作为新时代的产业工人和_员，不能只为钱活着，要坚守信念与责任，干好本职，对得起组织、对得起党。”

一次，郭晋龙为武汉一家企业解决技术问题以后，该企业的领导两次找他，想把他挖走，承诺给他一套四室的房子，保证他和他爱人的收入增加一倍，就连孩子今后的就业也给考虑到了，只等他答复。郭晋龙当时就婉言拒绝了。

还有一次，郭晋龙帮助中关村一家电气设备公司解决了设备故障后，公司总经理真诚希望郭晋龙到他公司工作，月薪8000元，先支付4万元，给他一个月的考虑时间。面对优厚的待遇和高薪的诱惑，他没有去，以实际行动回报了对企业的深厚感情，彰显了新时期_员的优秀品质。

谁不喜欢观光旅游，可郭晋龙2004年因国内市场需求投资新建第四条淬火生产线，为保证工期，主动放弃了_为劳模提供的香港、澳门观光旅游。谁不知道干活累，可郭晋龙20多年来利用业余时间，为工友和街坊邻居义务修理各类家电2000多件。这就是郭晋龙，一个新时期优秀_人的代表！

公司领导简要事迹范文 第十七篇

一直以来我局党组始终把服务企业工作时刻摆在重要日程上，高度重视，多次召开服务企业专题会议，精心研究服务企业方案，合理部署服务企业工作。作为具体负责服务企业工作的一名同志，我深感肩上担子的份量，深知服务企业工作对自身政治素质、知识水平、业务能力提出了更高的要求。“打铁首先自身硬”，我把加强学习，不断提高做好服务企业工作能力作为自己的首要任务，认真学习党的路线、方针、政策，躬行“三个代表”的重要思想，积极参加盛市局组织的各种业务知识培训。通过自身的努力，取得了‘国家质量管理体系审核员’的资格，并被xx省质量技术监督培训中心聘为《企业质量管理函授》培训讲师，使自己对本职工作有了较为深刻的理解和认识，为做好服务企业工作打下了良好的基矗二、心系企业，积极推动名牌战略

推动名牌战略工作具有提升区域经济和企业发展的影响力，到年为止，xx-

一家得此荣誉的企业。

三、积极引导，加强企业质量管理

xx是个农业县，工业基础差，企业规模偏小，中小型民营企业占大多数，一些生产企业只看到眼前利益，质量管理水平低，产品质量无法保证，市场竞争力差。要为企业做点事，不能只停留在服务的口号上，要真心实意的做点事。于是，我从加强企业信息化建设入手，帮助企业收集标准，印制成册，发放到每个企业中去，并帮助企业制订规章制度，完善各种生产记录。组织开展了多期企业质量管理人员及技术监督法律法规知识培训班，帮助企业建立健全质量管理体系，大力宣贯ISO9000标准，积极推广国内外先进的总理管理方法，切实提高了企业的质量意识、管理水平，引导企业走质量效益型道路。在坚持不懈的努力下，截止目前，我县已有9家中小型民营企业顺利通过xx省企业质理体系可，2家中小型民营企业通过了ISO9000国际质量管理体系认证，有效-的提高企业的产品竞争力。

四、履行职责，拉进与企业间的距离

“急企业之所急，想企业之所想”是我们服务企业的口号，也是我们要履行的职责，于是我经常深入企业，从培训管理人员到指导落实各项质量管理制度，以及帮助企业改善生产条件、建立检验室、制定标准等，与企业交朋友，话家常，商量和解决企业生产管理里中的实际问题。哪个企业的化验室技术力量不行，我便联系县检测中心的技术人员给予指导；哪个企业的化验设备需要检定有不知道到哪检定，我便联系市检测中心的技术人员上门服务；企业出现了不合格现象，我便帮助企业分析原因，认真整改。这样不仅加强了对企业的监督，完善了企业的管理，更拉进了与企业的距离。

我虽然在工作中取得了一定的成绩，但离领导和企业的要求还存在一些差距，在今后工作中，我将继续加强学-

习，克服不足，尽职尽责，努力提高自身素质，不断适应工作需要，做出更大的成绩。创建和谐企业活动先进个人事迹材料

建设集团总经理王xx在工作中坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家和我省有关法律法规，坚持原则、秉公办事、作风正派、廉洁自律。以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点，推进和谐企业建设。通过创建活动，促使企业完善经营管理，规范用工行为，健全诚信体系，积极履行社会责任，依法保障企业和职工的合法权益，达到共同建设、共同享有和谐社会的成果。

王xx对劳动关系和谐企业创建工作有高度的事业心和责任感，主要从以下几个方面全面推动创建劳动关系和谐企业：

一、积极推动劳动合同、集体合同、工资集体协商、厂务公开、职代会等协-

调劳动关系机制和民主管理机制建设。

xx建设集团有限公司与全体职工依法签订劳动合同确立劳动关系，工会帮助和指导职工签订劳动合同；劳动合同内容合法、全面，管理规范，并有效履行。企业与工会定期开展平等协商签订集体合同，程序规范，内容具体，标准量化，操作性强，履约到位；企业与工会坚持每年一次工资集体协商，签订工资专项集体协议，并建立有效的职工工资增长机制。

公司依法保障职工劳动经济权益。按时、足额支付工资；依法参加社会保险，按时、足额缴纳各项社会保险费；按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班工资。

建立健全民主管理制度。建立以职代会为基本形式的民主管理制度；建立和规范厂务公开制度，企业依法建立职工董事和职工监事制度；企业规章制度内容以及制定程序符合法律、法规和国家政策规定。依法维护女职工特殊权益-

和未成年工合法权益。公司坚持无招用童工和损害女职工特殊权益、未成年工合法权益的行为。

二、建立劳资矛盾调解有效机制

王xx在xx建设集团有限公司建立健全企业劳动争议调解组织和工会劳动法律监督组织；及时化解矛盾。公司自成立来无群体性劳动权益受侵犯而提起的劳动争议仲裁和诉讼，无劳动保障_门立案查处的侵害职工劳动权益重大案件。

三、重视安全生产和劳动保护、注重企业文化建设和职工技能培训工作

王xx健全安全生产管理机构和劳动保护监督检查组织；建立并严格执行安全生产规章制度和安全生产责任制；劳动安全设施、劳动保护条件符合规定，积极开展安全生产教育、竞赛等活动。

王xx关心职工业余文化生活，利用各种形式建立相应职工文化阵，如黑板报，阅览室，文体活动室等。开展健康的文体活动；开展“创建学习型组织，争-

做知识型职工”活动；积极组织职工进行各类职业技能培训。

四、企业和工会共谋发展

企业依法建立健全工会组织，为工会提供必要的办公场所和设施，支持工会依法独立开展工作；企业依法按时足额计提、拨缴工会经费，工会经费使用规范合理；支持工会开展职业技能竞赛和群众性技术创新活动；工会组织教育职工努力完成生产和工作任务，支持企业依法生产经营。企业先进个人事迹材料范文

企业先进个人事迹材料范文

企业先进个人事迹材料范文

毛秉义，男，汉族，_党员，19xx年xx月xx日出生，系柳林县柳林镇前毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任。本人道德高尚，品行端正，爱岗敬业，遵纪守法，团结同事，平易近人，有较高的领导能力和组织能力，同时有较强的责任心和事业心，始终以集团领导为核心，以职工培训为理念，以服务鑫飞-

为宗旨，踏实工作，勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下：

以鑫飞为己家，视鑫飞为己命

在日常工作中，我思想上要求进步，积极向集团总公司靠拢，自觉向身边的优秀同事学习，吃苦耐劳，在培训中心筹备的过程中，带病坚持工作，出色地完成了领导交办的各项工作任务。严格要求自己，时时处处以中心大局为重，不争名夺利，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨。培训中心成立以来，人员变动大，在人员少的情况下，还要安排员工在节假日和周末值班。我和其他同事一道，承担起了值班的重任。尤其到了节假日，员工有特殊情况要请假的，我本着以人为本的原则，主动承担了值班任务。自中心成立以来，我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神。我处处以主人翁的姿态对待各项工作，每天下班后，都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍，没有关掉的开关-

都关掉。同事号召每个员工都以培训中心为家，自觉培养这些意识，养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱，主动帮助别人，起到了较好的模范带头作用，确保了培训中心和谐、高效的团队建设。

用睿智展开工作，以热情默默奉献

工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先从管理人员抓起，时刻要求必须以身作则，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到;要求大家不做的，我首先不做，时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上，狠抓政治思想和业务素质提高，反复强调学习的重要性。一是带头学习政策，理解政策，提高政策水平;二是学习业务，熟悉业务，从而提高工作效率。通过一系列的措施，有效地提高了本部门全体员工的整体素质。

培训中心日常工作的开展，离不开与集团总公司、子公司等相关部门之间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作，利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力，完成了一次又一次集团领导交予我的任务。

我还注重学习专业理论知识，科学地指导自身的工作，善于向同事请教，学习管理的有关经验。每项工作都能有计划、有条理地统筹安排并努力做好。培训中心成立一年多来，我的工作内容有所增加，但我的工作态度依然积极，工作热情依然饱满，始终坚守在自己的工作岗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成绩，为领导一心一意做好外部工作解除了后顾之忧，也为其他员工树立了榜样。

面对今后的工作，我充满信心：决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量，全心全意的为鑫飞服务;在工作中会把鑫飞的利益放在前面，为鑫飞更好的明天贡献力量。企业个人责任标兵先进事迹材料

企业个人责任标兵先进事迹材料

6月7日至17日期间，该同志在参加临时生产预备队到车间支援生产同时，仍主动承担部门组稿及其他事务工作。同事们常说他是“下了班，又上班”。-

每天体力劳动和脑力工作总时间在17小时以上。通过部门同事帮助，他克服身体劳顿顺利完成了《明星电缆》报第6期生产科技版和学习实践版的组稿总计万余字，个人完成《做好后勤保障的责任更重了——生产预备队车间工作现场札记》《“摆”进去自省“跳”出来反省》《坚持控本增效持续改进管理》的采编，用实际行动诠释了明星员工敬业奉献的精神，也表现了其高度的责任感和团队意识。

生产预备队工作时间完全按照线缆车间三班两运转进行的，每个班次都是12小时。每次夜班前，他早上8点左右都会到综合办公室，梳理平时工作的本月进度，其他同事上班后，积极了解帮助协调事务工作，并按照月初制定的组稿重点，进行稿件组织和邀稿，不等不靠，积极联系，确保了当月来稿的数量。由于在车间上班时跟着机台走，加料、推盘、复绕等工作离不开人，很难掌握其他预备队员的工作情况，为了掌握现-

场资料，了解其他队员的工作状态和心理动态。为了掌握生产的整体动态，他牺牲休息时间，采访管理者、普通员工为稿件组织和撰写打好了基础。

6月18日、19日，本来是生产部安排生产预备队队员休息的时间，但是他心理放不下明星电缆报和部门的绩效考核，为了确保20日前能够按时把自己负责的生产科技版与学习实践版分别报送主编和副主编，保证部门绩效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平时上班来的还要早，下班还要晚。高度紧张状态下思考，和在电脑前工作，加之前一段时间身体和脑力的透支，导致这两天他头很痛，但是毅然坚持着把组稿工作完成以后才休息，完成全部组稿已经是6月19日晚上9点过。

6月7日至17日期间，该同志在参加临时生产预备队到车间支援生产同时，仍主动承担部门组稿及其他事务工作。同事们常说他是“下了班，又上班”。每天体力劳动和脑力工作总时间在17小-

时以上。通过部门同事帮助，他克服身体劳顿顺利完成了《明星电缆》报第6期生产科技版和学习实践版的组稿总计万余字，个人完成《做好后勤保障的责任更重了——生产预备队车间工作现场札记》《“摆”进去自省“跳”出来反省》《坚持控本增效持续改进管理》的采编，用实

际行动诠释了明星员工敬业奉献的精神，也表现了其高度的责任感和团队意识。

生产预备队工作时间完全按照线缆车间三班两运转进行的，每个班次都是12小时。每次夜班前，他早上8点左右都会到综合办公室，梳理平时工作的本月进度，其他同事上班后，积极了解帮助协调事务工作，并按照月初制定的组稿重点，进行稿件组织和邀稿，不等不靠，积极联系，确保了当月来稿的数量。由于在车间上班时跟着机台走，加料、推盘、复绕等工作离不开人，很难掌握其他预备队员的工作情况，为了掌握现-

场资料，了解其他队员的工作状态和心理动态。为了掌握生产的整体动态，他牺牲休息时间，采访管理者、普通员工为稿件组织和撰写打好了基础。

6月18日、19日，本来是生产部安排生产预备队队员休息的时间，但是他心理放不下明星电缆报和部门的绩效考核，为了确保20日前能够按时把自己负责的生产科技版与学习实践版分别报送主编和副主编，保证部门绩效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平时上班来的还要早，下班还要晚。高度紧张状态下思考，和在电脑前工作，加之前一段时间身体和脑力的透支，导致这两天他头很痛，但是毅然坚持着把组稿工作完成以后才休息，完成全部组稿已经是6月19日晚上9点过。

资料来源：http:///data/xianjinshiji/----

公司领导简要事迹范文 第十八篇

---们，还好在门锁安装时我都一一留下了他们的电话，他告诉我说我们还有欠款未付清所以门锁是试用的，我向他解释说现在事情紧急能不能先帮我们解决门锁的问题，他们也很理解我们迅速把试用的序列号给我，我马上给前台门锁系统注册，马上给客人开了卡，我知道出现这样的问题肯定是我们的工作没做到位，之后我就和前台的人员说明，快到期会有提示，让他们提前告诉我们，防范于未然。

还有一次，客服中心报修，客人的卡打不开，我马上带上设备去查看，刷客人卡时出现红灯反映，我用设备查看门锁正常，重新输入后，客人的卡可以打开了。我反复在想门锁正常，客人的卡也正常，为什么要重新录入数据呢？于是为了弄明白，我去前台开了两张不同楼层的宾客卡去刷卡，都打不开，都是重新录入后才能开门，我知道肯定是门锁系统更新后数据

变动了，没办法，我打其他同事的电话，大家合---进心很强。

不论是开始的业务专业知识培训，还是餐厅对她们新员工的虚拟实操技能演练，xx都一一作

了笔记，用心领会。不爱在人前表现自己，她总是在别人上班前或者抽客人少时，悄悄一边

看笔记，一边练习。餐厅经理、领班对她关爱有加，总是想法设法给她更多练习机会。短短

三个月的时间，她已经掌握了基本的业务技能。她的出色表现，餐厅领导、员工看在眼里，打心底为她高兴。

那是来馆半年后望海餐厅的一次晚餐服务。晚上9点多，来了几位河南郑州的客人，其

中有一对是夫妻。客人落坐后，xx面带微笑，热情大方地把菜单双手捧上，递到客人手中，客人看完菜单，提出要一盘水饺，几个特色菜，xx举止得体、口齿伶俐地---服务员的一个微笑，一

句亲切的问候语，一双热情的手，一个体贴的眼神看似微小，却酒店优秀员工事迹材料

酒店优秀员工>事迹材料--前厅部 杨雪琴 她来自前厅部一线岗位的基层管理人员，在工作中她时刻告诉自己要用最热情的服务，最灿烂的微笑为宾客营造回家般的温暖。想客人之所想，急客人之所急，为客人提供满意加

惊喜的服务。

酒店综合部负责人先进事迹材料自成立了酒店综合部以来，同志做为综合部负责人身上肩负着六大职能工作，分别是：

行政管理、人事管理、安全保卫管理、市场开发、采购车辆库房管理、后勤管理。而综合部

在编人员只有5人，基本上每个人都身兼二职或数职。可以说是工作繁杂、量大、担子重。

但做为综合部的负责人带领着部门成员任劳任怨，勤勤恳恳地努力做好每---发执行、催办

落实和传达，做好每月的简报编排工作，在简报中及时通报好人好事、评优及奖惩情况。整

理归纳了酒店签订的各类租赁合同、协议，建立了合同登记制度，更好地监督督促部门成员

各负其责地及时签订所辖范围内的合同，并在合同有效期内及时办理各种结算，使合同管理

更加完善。

二、人事管理

自从同志肩负了人事管理工作，从员工的入店培训到员工的调动、离职审批制订了严格

工作操作流程，并编制了各种人事工作日常运用的表格，规范了人事管理工作。并且对外雇

员工的人工成本进行控制，严格控制外雇员工的岗位人数，并负责外雇员工的合同签订工作

以及各项员工福利和员工活动工---节制定不同的房价

和营销计划。对每一次的大、中、小型会议和团队接待等大型活动，做为综合部负责人都能

够全面地协调好酒店各部门的跟踪服务工作，并且安排好销售人员根据旅游局要求将每月酒

公司领导简要事迹范文 第十九篇

一：_

中国_的创始人之一。

中国人民解放军的主要创始人。

领导中国人民抗击日本侵略者。

领导工农，打败了_八百万军队，建立了工农_，人民当家作主。

抗美援朝，打败美国侵略者。

抗美援越，打败美国侵略者。

建国后的27年，实现了平均每年的，世界第一的经济增长速度。使人民过上了丰衣足食的生活。中国既无外债也无内债。

为中国建立了粮食基本自给的农业。基本工业化国家的完整工业结构。一个世界第一强大的陆军，和坚强的国防。一个基本完整，与世界先进水平仅仅差5——10年的科学技术体系。

第一次为中国指明了发展的路线和道路。

第一次预见了社会主义发展的危机在于修正主义，在于_。

给中国人民留下了一整套经过实践反复检验，反复证明了的真理——_思想。

二、_：

伟大的马克思主义者，无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，中国_、中国人民解放军、_的主要领导人之一，中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师，_理论的创立者。

1920年夏赴法国勤工俭学。1922年参加中国社会主义青年团，1924年转为中国_党员。1926年初到苏联学习。

1928～1929年任_中央秘书长。

抗日战争爆发后，任国民革命军第八路军政治部副主任

解放战争时期，任中国人民解放军晋冀鲁豫野战军、中原野战军、第二野战军政治委员，晋冀鲁豫中央局书记，中原局、华东局第一书记。

1949年9月，他当选为中央人民政府委员，参加了开国大典。

1952年7月调往中央工作，任中央人民政府政务院（1954年改为_）副总理 1978年12月召开的_十一届三中全会，开辟了中国改革开放和集中力量进行社会主义现代化建设的新时期。

他为解决香港、澳门、台湾问题，实现祖国和平统一，倾注了大量心血

三、_：

上海交通大学电机系毕业。党和国家的第三代中央领导集体的核心。曾任中国_中央委员会_，_主席，中国_中央_主席，_中央_主席。2000年，_提出“三个代表”重要思想，集中概括了党和国家全部理论活动、实践活动，包括一切工作的根本方向、根本准则、根本依据，成为指引党和国家新世纪伟大进军的行动指南。

1943年起参加地下党领导的学生运动，1946年4月加入中国_，1947年毕业于上海交通大学电机系。

_年11月在_十三届五中全会上任_中央_主席。

1993年3月在第八届全国_第一次会议上当选为_主席、_中央_主席。

四、_：

清华大学水利工程系河川枢纽电站专业毕业。曾任中央委员会_，_主席，_中央_主席，_中央_主席 1992—1993年，_常委、中央书记处书记。

2003—2004年中央委员会_，_主席，_中央_副主席，_中央_副主席。

主要理论

科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观

五、_：

2007年 上海市委书记，上海警备区党委第一书记

2013年4月18日，入选美国《时代周刊》2013年全球一百位最具影响力人物（领袖类名单）。美国前国务卿基辛格形容，中国处于复兴阶段，其角色最为重要[4]。2014年4月24日，再次入选《时代周刊》百位年度影响力人物[5]。

美国前驻华大使亨茨曼（中文名：洪博培）为中国_写评语如下：_是继_以后最具有转型色彩的中国领导人，他稳健的风格中散发出自信，吸引了全世界思想领袖的目光[6]。

公司领导简要事迹范文 第二十篇

巾帼不让须眉一位朴实无华的女性，曾经的，二十多年的风风雨雨给了她顽强拼搏的韧性。为了生计，为了追求属于自己的那份事业，她毅然选择了自主创业之路。她就是金猴鞋店老板陈桂华女士，身为一名女性要在市场经济竞争激烈的时代脱颖而出，可想而知，其间的创业之路是怎样的艰难。但陈桂华没有在困难面前低头，凭着执着的信念和过人的商业胆识，她创造了今天在鞋业销售的行家里手，成为**县同行业中无人不晓的女鞋老板。现年岁的陈桂华，回想自己从一脚踏入皮鞋行业到今天的金猴连锁店老板，感慨颇多。年，在亲朋好友的介绍下，她在当时的承租了一个皮鞋销售专柜。那时的是**县城高档品销售专区，商场品种繁多，品牌俱全。陈桂华在那里工作可以说是开了眼界，也接触了各式各样的皮鞋。对于皮鞋的款式，皮料，底料，保养等都有了非常深刻的了解，当然最有助于日后创业的还是积累了丰富的皮鞋销售经验。因为那时百货商场还属于国企性质，所以生意比较好，每天都有大量的皮鞋要销售出去。由于陈在销售中善于总结，善于抓住客户心理，她所在的专柜业绩总是能高出其他同事，经常得到经理的表扬和赞许。但陈桂华不甘于一直做销售员，或者真的是“艰难困苦，玉汝于成”。在市场经济下，百货商场重组整顿，陈桂华面临再次创业。在人生的转折点，她顺应时代的潮流，坚决选择了开店经营，走上了个体户致富之路。

公司领导简要事迹范文 第二十一篇

肖荣海，男，40岁，厦门市烟草公司集美分公司集美客户服务部客户经理，2000年参加工作进入厦门市烟草公司营销队伍，从批发部到客户服务部，从访销员到客户经理，20年的青春韶华，见证了厦门市烟草公司的蓬勃发展。头发白了，脚步慢了，但对烟草事业的热爱，对客户服务的认真，对营销工作的勤勉，从未有过丝毫改变。“一蓑烟雨任平生”是他多年工作历程的真实写照。“也无风雨也无晴”的人生态度让他在集美客户服务部客户经理这个平凡的岗位上创造出非凡的价值。

老许的零售超市在集美区杏林片区的一条较为繁华的旧城老街道，店铺地理位置很好，老许每个月的营业额都较为可观。但不知从何时开始，店铺的流水一天不如一天，店里的人流量日益减少，偌大的店铺时常空荡荡的。生意冷清，收入减少，老许心里发愁，也着急，但他只能坐在店里老旧的藤椅上，光着膀子，打着盹，等待着断断续续的生意上门。老许不知道问题出在哪里，但肖荣海作为一名多年处在基层一线的客户经理，他敏锐的察觉到了老徐店铺的变化。

在一次日常走市场工作中，肖荣海在老许店铺喊醒了正在打盹的老许，主动与他谈起近段时间的生意惨淡。面对老许的疑问“店铺一直好好的，没变什么，怎么就不行了呢？”肖荣海一针见血，直截了当的指出老许店铺存在的问题：老许店铺面积150多平方，空间充足，但货品码放凌乱，空间利用率低，装修陈旧，环境卫生条件差，在生鲜区域甚至能看到几只苍蝇飞舞。在卷烟销售方面，老许家的卷烟种类不仅少而且陈旧，年轻人喜爱追捧的新式卷烟，细支烟等，都没有现货销售。卷烟标价签缺失现象严重，有标价签的也已经是老旧淘汰的标价签。卷烟摆放过于杂乱，单纯的堆在货柜上，极大程度的影响消费者选购。试问这样的店铺岂能吸引顾客，让顾客多做停留。肖荣海说的很直接“就算我是消费者，从你店门口走过去，我都不会进来购物，消费。”事实也的确如此，此前由于社会经济大环境的发展，周边居民乃至整个市场消费者的消费关注点并不在于店铺环境，服务质量。但随着，我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾，消费者对消费质量，购物体验的要求都有了极大的提高。肖荣海对老许说“老许啊，你这店是没变，但时代变了，市场形势变了，你不变就要被淘汰。”肖荣海讲的是闽南语，道的确是真道理。这就是肖荣海多年工作经验所带来的毒辣的市场眼光。

“变，怎么变，做啥都要花钱，万一改造了还是生意还是没变好，那咋办。”老许还是犹豫，做不了决定。肖荣海没有任由老许被市场边缘化，他必须帮帮老许。他多次给老许做思想工作，跟老许澄明利弊，帮他分析形势，提供建议。在每个月的自律互助小组会议上，肖荣海牵绳给老许介绍认识了片区内经营状况良好，及时跟上市场发展的店铺老板，有他们亲身向老许传授转型改造和新零售概念经营的经验，这才坚定了老许要改造店铺，跟上时代步伐的决心。

老许对店铺进行了重新装修，并参考了大型连锁超市的货品陈列摆放，实现了店铺内基础设施的更新升级。而针对卷烟销售，肖荣海专门抽时间去到老许店铺，给他申请了分公司提供给零售客户的烟柜，并利用独有的市场数据，给老许推介了许多年轻人喜爱，同时销量喜人的细枝烟，爆珠烟等，留住了年轻顾客群体。拓展了市场业务。肖荣海事无巨细，亲自帮老许将卷烟按照品类、样式，规范摆放，贴上了烟草公司制定的统一标价签，并用标识卡将重点品牌特别是该街道地区消费者广泛喜爱的几个品牌突出陈列，兼顾好看、好拿、好卖，让顾客一对比、易选择，并突出品牌优势与亮点，既考虑了价格过渡原则，又兼顾了利于选择对比原则，还遵循了远看近看视觉统一原则。

店铺重新开业后，老许的店铺环境有了明显改善，客流量快速回升甚至在两个月内较此前有了一个突破。生意的好转带来营业额的增长，让老许每天脸上都挂着笑容，也没有空余时间去打盹了。即便是这样，肖荣海也没有觉得自己的职责完成，他仍然保持着对老许店铺的高度关注，时刻跟进老许店铺的经营状况，按期到店给老许介绍最新的市场经营理念和片区内实时的市场信息，挑挑老许店里的毛病。自此以后，老许成了肖荣海的铁杆粉丝，不论是自律互助小组会议，还是各地中烟组织的宣讲会，推广活动，老许都是逢叫必到，大力支持帮助烟草公司的各项工作。

从本世纪初到2020年，从灌口到杏林，客户经理肖荣海服务的不止老许，还有高浦社区南门的老张，灌口黄庄凤山庙的老杨，铁山里的小李……片区内几百名零售客户，他都用同样认真负责的态度去服务，他的足迹遍布整个片区，不论是城市干道，商业步行街，还是城中村里的曲折深巷，乡下村庄尘土飞扬的小路，都浸着他的汗水。在每一位零售客户的店铺中都能找到他的身影，客户数量多，走访任务重，他就早点出门，晚点回家，时常有客户要留他喝口水，坐着休息一会，肖荣海每每笑着婉拒，拍拍尘土，整理一下物品，就赶往下一家客户。不论是刮风下雨，还是烈日炎炎，也不管客户店铺是与公司毗邻还是处在片区最偏远的村庄，客户经理肖荣海都始终以敬业高效，热情负责的工作态度完成每一项任务，做好每一份工作，保证厦门市烟草公司营销队伍的服务质量，踏踏实实的走好烟草公司与零售客户之间的最后一公里。

“名者，实之宾也。”作为一名客户经理，他始终做到国家利益至上，消费者利益至上。作为一名党员，他始终坚守理想信念，不断学习，立足本职，创造一流业绩。客户经理肖荣海用双脚丈量自己的责任，用实干助推烟草事业的繁荣发展。

公司领导简要事迹范文 第二十二篇

民营企业家铸忠诚

——郴州市优秀_员胡帝生同志先进事迹纪实

非公党建的一面旗

1952年2月出生的胡帝生，上世纪七十年代曾在铁道兵11师服兵役，在部队他表现优秀，于1973年5月入党。退伍后他先在马桥乡供销社任代销员，随着改革开放一声号响，他作为一名有胆有识的_员，积极投入到了改革开放第一线，成为率先吃螃蟹的人。1982年至1997年，他承包马桥钨矿，从1993年开始投资办硅铁厂、钼铁厂，1997年注册创办郴州市金龙铁合金有限公司，任董事长兼总经理。经过多年发展,到2007年初，公司固定资产已达3000多万，员工160多人。企业规模大了，人员多了，管理的难度进一步加大。怎样才能高效有序地管好企业,成了摆在胡帝生面前的一道难题。通过到外地企业的调研，联系自已企业的实际，胡帝生深深认识到：要加强管理，除了建立现代企业管理制度外，还要建立的强有力的党组织，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把全体员工的心统一到干事创业上来，统一到为企业做贡献促发展上来，企业才能发展壮大。他说：“在部队，支部建在连队，连队就成了一个战斗的集体；在企业，支部建在一线，企业也会成为一个顽强奋斗的团队”。为此，他主动请求马桥乡党委在公司组建党支部，并从乡政府下派一名党性强、懂经营、善管理的党员任支书，让党建工作延伸到企业生产一线。2007年3月，经过紧张的筹备，郴州金龙铁合金有限公司党支部正式成立，乡武装部副部长范建良同志被选派到公司任支部书记，成为全县第一个到非公企业任专职支书的国家机关工作人员。党支部成立以后，其工作得到了胡帝生的大力支持。他以一名党员的身份带头遵守支部的组织制度和各项决定，经常参加支部活动，从不干预支部事务。在活动经费上给予充分保障，在工作上把日常生产经营和党建工作有机结合起来，实现了“以党建促发展，通过发展带动党建”的双赢目标。在他的大力支持下，党建工作也开展得有声有色。支部充分利用“中间人”的角色，架起了企业与职工的沟通桥梁，积极开展了多项工作。首先是协助公司建立制度，规范管理。重新制定了公司内部管理制度，公司管理实现“人治”到“法治”的转变。实施了员工薪酬改革。把员工的薪水与在企业的工作年限、员工的工作环境、技术等级、工作业绩相挂钩，即除对员工实行等级工资和计件工资外，还对员工实行工龄补贴制度，对技术人员实行技术补贴制度，使员工的工资福利待遇有了较大提高，积极性空前高涨。其次，结合生产经营开展一系列主题实践活动，使员工素质普遍提高。组织员工经常开展技术竞赛和政治理论业务知识培训，提高员工的竞争意识，形成了比技术、争贡献的良好氛围；再者，协调企业与周边村的关系，为企业发展创造了良好的外部发展环境。通过一年多的工作，党支部工作得到了全体员工的认可，申请入党的员工不断增加，2007年，党支部把思想条件成熟的胡新献同志接受为_预备党员，把思想上进的两位同志列为入党积极分子。2008年又把两位表现突出的同志列为考察对象。党建工作在郴州金龙铁合金有限公司得到长远发展的空间，为全县的非公党建开辟了一条新道路。

科技创新的排头兵

“党员是一面旗臶，不管到哪里，都要发挥先锋模范作用。”这是胡帝生的工作理念，也是他的人生信条。

郴州金龙铁合金有限公司刚创办时，规模小，人员少，产品科技含量和附加值低，经济效益一直上不去，企业一度陷入困境。在困难面前，他没有消沉。受党多年的教育，多年部队生活的磨炼，造就了他坚强的意志和顽强的品格。他说：“在部队，我是一名优秀党员；在带头创业致富上，我也要起先锋模范作用。”通过广泛深入调查，胡帝生认识到，只有走科技创新的道路，企业才能兴旺发达。为了能实现科技创新，只有高中文化的他克服了难以想象的困难，凭着一股永不服输的蛮劲自学了大量冶金、化工、机械等方面专业理论知识，同时注重从实践中学习积累经验，使自已的技术水平和科技创新能力有了质的跃升，企业科技创新也有了突破性进展。他独立完成了专业技术领域的项目技术方案编制，工艺流程设计，先后主持完成省企业重点技术创新项目计划一项，市高新技术发展计划一项，市企业重点技术创新项目计划二项；取得科技成果2项，开发工业新产品3个，申请国家专利7件（获发明专利授权2项）。其中“利用白钨精矿电炉法冶炼钨铁技术研究开发”项目于2003年通过市科技成果鉴定，其技术水平“填补国内空白达到国内领先水平”。“利用炼钢废渣生产钒铁技术研究”项目于2005年通过市科技成果鉴定，其技术水平“达到国内先进水平”。胡帝生成了远近闻名的“土专家”。

除了自已带头开展科技创新，胡帝生还注重培养企业的科技创新团队，提高整个企业的技术创新能力。在他的不懈努力下，公司成立了以党员为主体的技术研究室，改变了原有的技术创新格局，建立了新的技术创新体系，形成了“生产、试制、研发”的创新模式和“支部+研究室”的组织结构，为企业的发展提供了强有力的技术支撑。在经济待遇上，注重向技术人员倾钭，对技术人员发放技术补贴。在他的大力倡导和有力推动下，整个公司技术革新慰然成风，企业发展也开始步入良性轨道。如今，公司已拥有一支10多人的研发队伍，专业技术人员达到了24名。近几年，公司在科技创新的引领下，申报专利6项，已实施4项，其中“含钒磷铁分离制取钒铁技术”，达到国内先进水平。目前，公司已经拥有以钨铁冶炼、钒铁冶炼和具有自主知识产权的白钨精矿治炼钨铁为代表的一批高技术含量、高附加值的产品和多项发明专利，在国内和国际市场上有较强的竞争力。科技创新取得的成绩得到了各级科技部门的肯定。2001年，公司被评为市科技先导企业。目前，公司在县科技局的大力支持下，正向省里申报科技创新型企业。

十几年的不懈努力，胡帝生在科技创新方面取得了骄人的成绩，企业也得到了快速发展。2007年底，公司拥有固定资产3000多万元，流动资金1000多万元，建有钨铁冶炼厂一座，金属热冶炼厂和选厂一座，钒铁与纯铁冶炼厂一座，还配有铁合金中心化验室一个，产品70—80%销往国外市场，成为全县唯一的创外汇企业。2008年与1982年相比，企业年生产能力增长了倍，年均利税增长了倍，人均利税增长了倍，总资产增长2000倍。胡帝生成了_员引领科技创新促发展的排头兵。

企业员工的贴心人

“企业是个大家庭，每个员工都是一名家庭成员，我作为这个家庭中的总管，除了要尽职尽责地搞好生产经营管理，使企业效益达到最大化，同时也不能忘记作出了贡献的广大员工。”

郴州金龙铁合金有限公司从一个总资产不超过２万元的小厂发展到拥有固定资产3000多万元，上交利税300多万元的大厂，除了他本人自身的努力，也离不开社会各界的支持和广大员工辛勤劳动。企业发展壮大后，胡帝生没有忘记与他一起日夜奋斗的企业员工。2007年，他实行了员工薪酬福利制度改革，积极推行计件工资，大力提高工资标准，使员工日均工资达到了40元以上。同时，对员工按“工作每满一年日工资增加1元”的标准发放工龄补贴；将技术人员分为四个等级，按“日工资增加1-4元”的标准发放技术津贴。改革后，工人最高月工资达到了1800-2000元。对因工致伤的员工除全额报销医药费外，还给予一定的生活补贴和护理费。今年计划为公司全体管理人员投养老保险。在管理上，注重以人为本，从工作上、生活上关心爱护员工。近几年来，投入了不少资金购臵了铲车、电瓶车等设备，以电动操作代替了手工操作，大大降低了工人的劳动强度；为人诚信，关心员工，从不拖欠员工工资，每逢节假日，还会亲自交代后勤提高标准给员工改善伙食。劳资双方关系融洽，从未发生过纠纷。在他的精心经营下，整个企业形成了一个大家庭，广大员工在这里工作心情舒畅，其乐融融。

乐于奉献的好典范

公司领导简要事迹范文 第二十三篇

陆小枚，自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理，长春市服装研究所所长。

陆小枚同志到公司工作的八年时间里，企业发生了根本变化，固定资产由1007万元，增加到2709万元，年产量由16万件提高到28万件，销售收入由522万元提高到1586万元，利税由负数增加了130万元，产品合格率达100%，职工收入平增提高20%，把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业，并被市政府命名为重合同守信誉单位，花园式工厂，质量诚信企业，市职业道德建设十佳单位，市文明单位，市厂务公开先进单位，市五〃一奖状等荣誉称号，陆小枚同志被评为长春市劳动模范，长春市特等劳动模范，吉林省劳动模范等光荣称号。

全心全意，依靠职工办企业

陆小枚同志倡导“以人为本”，全心全意依靠职工办企业。他民主意识强，公司的重大决策由董事会研究后，都要提交职代会讨论通过后实施。另外，凡是企业的发展规划，经营方针，技术改造，职工福利，工资分配，财务预算，重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开，定期签订集体合同，使公司形成了民主决策，民主管理，民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任，每次职代会测评，陆小枚同志的胜任票都是100%，其他班子成员也都在98%以上。

这就是陆小枚同志“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到：“企业不是一个人能管理好的，企业的立足发展要靠民主、民心、民力，在改革实践中，要认真贯彻落实党的“依靠”方针，牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想，强化企业民主管理，集中智慧，提高决策质量，确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年，他进行股份制改制，改制后的领导班子实行真正的民主选举，从而改革过去，由领导选能人向群众选能人转化，选出的领导班子真正意义上向职工群众负责，职工群众由被动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但陆小枚认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

锐意改革，敢闯新路

企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。

走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。陆小枚认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，陆小枚通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，陆小枚亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

公司领导简要事迹范文 第二十四篇

在何岗煤矿掘二工区有个团结、务实、精干的班组，无论抓掘进搞巷修，样样都行，他们创造了何岗煤矿一个班组连续获得三无班组最长的记录，他们也是保持工程质量最好的班组。这个班组就是韩洪华班，虽然韩班长一直默默无闻，但他真有自己的说法。

一是他说要想抓好班组管理，班组长首先得注重自身素质的提升，不断强化知识的储备和经验积累。

韩班长从事煤矿工作已有12年了，先后在采煤面上攉过煤，在掘进后路把过钩、开过绞车，在迎头装过车、打过眼。所以他知道每一个岗位的操作程序、操作要领都不相同，要想干好每一项工作都需要丰富的岗位知识。刚走上班组长岗位的时候，他不仅感觉肩上的担子重了，肩负的责任大了，接触的面也广了，同时也明显感觉自己的知识储备不足，管理经验匮乏。“打铁还需自身硬”，作为班组长，他经过自己的努力，对班组的方方面面工作都做到了如指掌、烂熟于心。从后路到迎头，每一个岗位，每一道工序，他边学边改，不懂就肯书本，就请教老职工、请教领导，只要是与工作有关的他都愿意去学，而且主动去学。俗话说“知己知彼，百战不殆”，良好的知识储备足以让他预先发现隐患，丰富的工作经验更能帮助他快速的处理隐患，担任班组长多年来，他时刻保持着高昂的学习动力，时刻没有忘记自己素质的提升，也坚定的实现了安全生产无事故。

二是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重掌握班组职工各类信息，带动职工共同进步。

相信大家对自己亲人都关注有加，谁生病了、谁的手机换号了等等，大家都会不自觉的加以留心，这都是人之常情。其实，班组也是一个大家庭。多年来，他把班里职工分为新工人、老工人，粗心人、懒惰人，大能人、忧愁人等等。他说只有认真了解和掌握每一个职工的信息，预想出可能出现在班里职工身上的各类问题，才能及时想办法加强新工人岗前培训、师徒帮带，强化粗心人、大能人安全知识学习，引导青年人技术进步，盯防懒惰人工作，安抚气愤人，开导忧愁人，才能把所能预想到的隐患消除在萌芽状态，这是他与班组职工共同进步的工作方法，也是确保每班实现安全生产他所必须做的事情。

三、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重现场管理，突出安全质量管理重点。

何岗煤矿有“天天迎检、班班备查、日日验收”的安全质量管理理念，有“争三放、创三无”的安全行为理念，有“六个雷打不动”工作制度，更有健全完善的各项安全管理制度。作为现场的第一责任人，他说在班组管理过程中坚持做三项重点工作：一是时刻要求自己严格遵守矿井各项规章制度，时刻规范自己的行为，他说只有这样他才有底气去管理人，去处罚人，才敢于同一切不良行为做斗争。二是认真做好每个岗点的提醒工作，根据现场施工条件、岗位操作要领和施工标准，认真把自己能预想的岗位隐患向职工交待清楚，在工作过程中加以注意。三是必须做好班中巡查，对安全设施、设备，劳动纪律、操作规范，对精细化要求和各种信息搜集，认真做好记录，好在现场交接班的时候向下一个班组长交待清楚。

四、是他说要想抓好班组管理，班组长必须抓好班组团结，强化班组的战斗力和凝聚力。

一个人强不代表整个班组强，人人都强也不能说明这个班组强。如果说一个班组像一台机器的话，那么各个零件不能达到协调一致的话，也不能高速运转起来。所以，韩班长说他不但要当好班组这台机器的大脑，还要当好这台机器的润滑剂，在科学合理组织本班生产，明确分工，落实岗位责任的同时，还要抓好各个环节的协调配合，保证本班安全生产顺利进行。掘进工作也是一环扣一环，一环制约一环，任何生产工序都不能颠倒，只有团结协助，班组职工才能心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的战斗力和凝聚力。

五、是他说要想抓好班组管理，班组长必须注重依靠典型力量，坚定树立班组发展目标。

没有目标，就没有动力。班组发展也是如此，在全国煤矿行业掀起学习“白国周班组管理法”热潮的时候，他就坚定的把白国周作为自己的榜样，把白国周班组作为我们班组学习的目标。从“六个三”管理法，到“五个精神”特点，他都带领班组职工进行了认真的学习思考，转化吸收，他说在今后工作中一定以白国周为榜样，严格认真地对待自已的工作，用心做好每一件事。只有这样才能全面提升班组管理工作，只有这样，班组的安全生产才有保障。

公司领导简要事迹范文 第二十五篇

施美景热爱自己的本职工作，一直以党员标准严格要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用。一是坚持加强办公室建设。在日常工作中，把强化政务、搞好事务、规范服务，实现政务、事务、服务一体化当做自己工作的重要目标，即用强化政务带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，从而使办公室工作水平不断提高，公司各项决策部署得到了很好的贯彻落实。二是坚持加强办公室队伍建设。不断提高自身业务能力，同时，持续提升办公室人员整体职业素养，积极为领导出谋划策，为员工多办实事，不断改进工作方法，适用新形势下办公室工作的需求，打造了一只有凝聚力、有战斗力、有温度的办公室人才队伍，很好地履行了办公室负责人的岗位职责。

公司领导简要事迹范文 第二十六篇

任哲，女，现任公司财务资产部部长。她尊敬领导，团结同事，踏实肯干，客观公正，真诚友善。争做一名智能财务的专业人、高效财务的带头人和廉洁财务的放心人是她的追求目标。

2021年，她统筹兼顾，锐意进取，多举并措：提升预算执行管控能力，把控各项管理费用开支不超标；切实保障国有资产安全与完整，对不能使用的68台（套）固定资产按流程进行报废处理；积极与各项目财务对接，加强项目检测服务费回收，做好项目成本核算与分析；积极协调，加强税务筹划，合法合规前提下为公司节税万元，争取政府专项奖补12万元；严格执行公司决策，由财务部门牵头进行高新技术企业第二次认定工作，同时积极准备申报材料。12月份公司顺利通过国家高新技术企业再次认定。

在日常工作交流中，她十分注重工作方法，沟通前充分了解各部门沟通事项具体情况，沟通中能以亲和的态度、婉转的语气进行有效沟通，即使有不同意见也不会急躁，在保证财务监督有效实施的前提下，以解决各部门问题为目标，促进了跨部门间协作工作的顺畅开展，得到大家的认可。

任哲同志是每一个平凡财务人的缩影，用行动和担当诠释着财务人锐意进取的决心和矢志不渝的坚守，她怀着对公司财务事业的满腔热情，兢兢业业，勤奋工作，一步一个脚印，用职业操守维护国家的财政纪律，用实际行动践行公司高质量发展。

公司领导简要事迹范文 第二十七篇

私企老板劳动模范先进事迹材料

他认同“富不过三代”的观点。他说，他不考虑把钱财留给子女，而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工，首先是销售人员先富起来，所以他提倡“小河有水大河满”，而不是“大河有水小河满”。他认为，员工富了，“##”才会富。作为老板，他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

××：以培养富翁为己任

曾经有一位著名的经济学家分析得出结论，中国的民营企业平均寿命为年。作为民营企业的##公司，如今已经成功运行了13个年头。在企业成功背后,必定有企业家独到的经营理念,而##公司董事长、上海市劳动模范××，就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业不断壮大。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

培育200个百万富翁，20个千万富翁，让所有员工在10年内居有房，行有车……这是上海市劳动模范、##胶带制品有限公司董事长、民营企业家××10年前绘就的财富规划，如今公司已经产生了30余个百万富翁，千万富翁也悄然出现……

作为私企老板，××那独特的财富观缘于何处？他何以将培育富翁为己任？带着疑惑，记者走近××，探个究竟。

宽敞的办公室里没有奢华的摆设，除了盆景花卉，其余全是书籍。50开外的××，脚穿布鞋，身着工作服，脸上洋溢着谦和的微笑，一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。

下海，实现自己人生价值

××下海是在1992年，在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成右派，他的理想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻时候的××曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国企的产-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

品搞销售……25年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头，同时也培养了他自我奉献的精神。

伴随着上海胶带厂的股份制改造，从国有企业一路走来的××，在现代企业制度的建立中萌发了实现自我价值的念头。然而，促使他毅然跳槽的那个动因，至今谈论起来，仍旧使他愤然。那一年，43岁的××毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司，开始筹建##公司。在此期间，他找房子，招员工，盖了14个图章，骑破了一副摩托车胎，终于成功创办沪港合资的##胶带制品有限公司，成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要，好学的××还在此期间获得了工商管理的硕士学位。

创业，帮助同伴变成老板

1998年，已经完成原始积累的××，在年底对先进的表彰和奖励中，引发了对自身业绩的思考：自己起早贪黑为企业建功立业，为何从未有人提他为先进？答案不言而喻：他是老板。老板就-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

是没有名份的先进和标兵。悟出了其中的道理后，他的经营理念也随之转变。要让标兵都变成老板，让大家共同富有，让更多的人来当家理财。于是，他突发奇想，把自己的股份送给那些标兵。除了帮助他们变富，××当然更寄希望于通过此举和他们一起把企业搞大。为此，他设计了9个具有独立法人资格的分公司，分公司经理占有总公司赠与的股份，持股5年后，就可以在总公司内部转让，或由集团公司收购。

可是，公司的股本是××与香港老板共同拥有，实施这一计划必须得到对方认同。香港老板会同意吗？

听说××要把他俩共同的财产转送给下属，香港老板顿时傻了眼。尽管，对于资本的增值以及分公司成立以后的经营，××早就成竹在胸，但面对港商的满腹狐疑，他还必须予以开导。于是他拿来一大一小两盒蛋糕，先将一盒较小的蛋糕对切开，又拿来一盒大蛋糕一切为四，他将两盒蛋糕各取一块让香港老板-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

比较，香港老板由此领悟了把蛋糕做大的寓意，但对蛋糕能否做大港商仍然心存疑虑。为此，××和他定下君子协议：试行3年，如达不到资本翻倍的目标，××赔偿全部损失……

就这样，××硬是把公司1000万元股份的20%送给了下属的标兵，让他们也成为股东。就这样，##公司的老板从1个变成了10个。3年过去了，资产增值到了5000万。

回忆那段岁月，××深有感触地说，这些年，##公司之所以能够迅速发展，主要是得益于这一重大决策。

成功，小鱼吃起了大鱼

小河有水大河满在市场经济大潮中，小鱼吃大鱼的故事并不多见，然而，当时连小鱼都说不上，只能是算作小虾的##公司，在发展不到10年的时间里，就把被业内公认为“大鱼”的上海胶带公司，远远地甩到了后面。

2000年，上海胶带股份公司在崇明的联营厂房，被银行当作抵押物资，由-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

华夏拍卖行举行了三次拍卖会而没有找到买主。××听说后，出资200万元买下了这家倒闭的联营厂。在此基础上，他还追加了3000万元，引进了先进的生产流水线，把这家倒闭的工厂改造成为一流的现代企业。2004年，##公司的营业额突破了3个亿的规模，已经稳稳地进入了全行业中第三名的位置。

诚信，“阳光老总”的无价财富

企业发展了，××不忘回报社会，他乐善好施，捐款帮困，出资金额达到500多万元。不仅如此，他还捐资建立了“青少年阳光教育基地”，以挽救失足少年。由此，××获得了“阳光老总”的美誉。也就是这个“阳光老总”，为他赢得了一批又一批的客户。去年夏天，##公司的营销人员到马钢股份公司洽谈业务。客户说，我们不了解##，但听说过“青少年阳光教育基地”。当了解到上海那个“青少年阳光教育基地”就是##集团老板出资建立时，那位客户义无返顾地和##签署了大额定单。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

##公司从一家名不见经传的民营企业，成为全国胶带行业佼佼者，其中，公司良好的社会信誉一直在为企业的业务推波助澜。多年来，人民银行上海分行一直评定该集团为2a级财务信用等级。同时，集团还拥有上海银行“小巨人”的证书。有了这个证书，无须任何担保条件，##集团就可以随时在上海银行借贷1000万元的资金。也是凭借着公司的良好信用，公司销售资金的支付，都是以6个月汇票形式兑现，客户对此从未有过疑义。在集团公司内，分公司资金可以在集团公司内灵活调度。因此，公司一般不缺资金，就是连上海银行1000万元授信额度，公司也很少利用，但是，作为公司的无形资产，它的作用渗透了公司全部的经营。

藏富于民的财富观

作为经营了10多年民营企业的老板，××确实富有。他对自己的财富非常知足。在解释他的个人的财富观时，他幽默地引用“宿命论”观点来表述。他认-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

同“富不过三代”的观点，他说，他不考虑把钱财留给子女，而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工，首先是销售人员先富起来，所以他提倡“小河有水大河满”，而不是“大河有水小河满”。他认为，员工富了，##才会富。作为老板，他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。

谈到未来，××说，他还有一个宏大的造福于民的计划：建一个公益性的图书馆、办一所学校——这是市劳动模范、市优秀建设者荣誉称号获得者××拓展“钱途”的下一个目标。

-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--