建筑行业项目经历范文 第一篇

项目时间：2014-09到2014-12

项目名称：中央公园广场

项目描述：项目介绍骏豪 中央公园广场项目位于北京市朝阳公园南侧、棕榈泉西侧，占地面积34,699平方米。项目由香港骏豪集团投资建造，设计理念来自国际著名建筑师马岩松。项目已与国贸三期、鸟巢、中国尊、广州电视塔、上海中心大厦、台北101等知名建筑一同获得“中国当代十大建筑”称号。项目毗邻世界第二大城市公园、亚洲最大城市公园朝阳公园，辐射第三使馆区涉外区、燕莎商场时尚圈、国贸商务办公领地。项目立足北京中央商务生态板块朝阳公园板块绝版地段，汇聚燕莎时尚氛围、国贸商务氛围、央视传媒氛围，以城市山水，向中国时代致敬。项目占地平方米，总建筑面积达223421平方米，包括甲级5A写字楼、临街商业、地下商业、住宅、企业独栋、精品办公及配套七部分，满足周边轨道交通商业片区、居住片区、公园休闲各种人群的需求，集办公、购物、餐饮、休闲、住宅、展示、文化功能于一体，是致敬中国时代的地标建筑。我的职责1、任景观主管一职，主要负责管理景观设计公司、标识设计公司、艺术设计公司等，与各设计单位进行商务洽谈、签订设计合同，督促各设计单位按照项目总控计划，保质保量得完成设计任务。2、负责景观施工单位、标识施工单位的管理工作。保证施工进度及施工质量。负责协调其它专业(建筑、幕墙、水、电等)施工单位，保障施工进度。3、此外还负责与朝阳区园林局、地铁建设单位、投资单位等的商务洽谈、设计汇报、手续办理等一系列工作。

建筑行业项目经历范文 第二篇

项目时间：2012-11到2011-06

项目名称：110千伏石岩至坑尾T接线路工程

项目描述：项目介绍本工程建设单位为深圳供电局有限公司，设计单位为深圳供电规划设计院有限公司。新建线路全长为，其中双回架空线路为2×（N6-坑尾站），单回架空线路1×（石岩站-N6、育岩I II线9#-N6）。拆除育岩I II线13#-育岩I线14#-石岩站单回路导地线，拆除线路全长为60m。更换育岩I线杆号牌13块。共有铁塔14基、钢管杆1基。耐张、转角铁塔8基，直线铁塔6基，钢管杆1基。采用3种基础型式：直柱全掏挖基础、人工挖孔桩基础、钻（冲）孔低单桩基础。招标范围：施工图纸范围内的架空送电线路安装、调试工程。线路本体工程、施工场地租用、辅助施工费用、旧电力线拆除（如有）、跨越及河流封航（如有，建议跨越铁路及封航措施费不计入报价或设暂定价按实结算）、鱼塘围堰（如有）、施工道路修筑、施工临时占用地及施工道路的青苗赔偿、杆塔三牌（杆号牌、警示牌、相序牌）制作及安装、OPGW光缆架设、线路参数测试、杆塔相色油漆。因新建该线路造成对侧石岩站的后台修改及标签更换。水保、环评验收包通过，如验收不通过，施工单位需做好整改措施直到通过为止。不包括：塔基占地及青苗补偿、架线青苗补偿、接地线铺设的青苗补偿、沿线建（构）筑物拆迁补偿、通信线路拆除（如有）、各类市政管道拆除（如有）、光缆接续及测量。施工承包方式：包工、部分包料，包工期、包质量、包安全、包文明施工。建设单位提供杆塔材料、导地线、绝缘子、189个防振锤（型号FDZ-5）、光缆、光缆金具，其余材料由施工单位提供。地形比例：100%丘陵。我的职责投标报名，编制投标预算、技术文件，以及封标、开标。

建筑行业项目经历范文 第三篇

项目时间：2015-05到2014-03

项目名称：宏光合园

项目描述：项目介绍宏光合园8#、9#、10#、11#楼及地下车库位于郑州市航海东路与经开第七大街交叉口东南角，8#、9#楼地上总建筑面积为㎡，地下2层，地上32层，建筑高度为，采CFG桩复合地基，筏板基础，剪力墙结构；10#、11#楼地上总建筑面积为㎡，地下2层，地上27层，建筑高度为，采CFG桩复合地基，筏板基础，框架剪力墙结构；地下车库总建筑面积为㎡；裙房为天然地基，防水筏板及柱下独立基础，框架结构。我的职责1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

建筑行业项目经历范文 第四篇

项目时间：2014-02到2011-06

项目名称：万宁和乐110千伏变电站第二电源线路工程

项目描述：项目介绍工程简介： 建设单位为万宁供电局；设计单位为吉林省电力勘测设计院。本工程是110kV输电线路新建工程，从红石220 kV变电站的110 kV构架至和乐110kV变电站110kV构架，线路全长约。其中利用已建线路挂线，新建线路（单回线路，双回线路）。导线采用JL/LB1A-240/40 铝包钢芯铝绞线。地线一根采用OPGW-12B1光纤复合地线，另一根选用JLB23-50铝包钢绞线。地形比例：丘陵30％，山地15％。基础形式为掏挖基础、人工挖孔桩基础、联合基础及板式基础。本工程共采用65基杆塔，其中电杆2基，铁塔63基。施工招标范围：包括：①线路本体工程（含跨越架措施、特殊施工跨越、飞艇或动力伞放线等施工措施）；②光缆架设；③旧线缆、旧杆塔拆除收回；④架线、拆线、拆除旧杆塔过程中的青赔和投运前线路走廊内的青赔、清理和签订赔偿协议；⑤线路杆塔占地及签订赔偿协议、施工临时占地、施工道路及接地线施工的青赔；⑥施工便道修建；⑦杆塔三牌安装、相色回路涂漆；不包括：施工过渡工程；线路跨越房屋或房屋拆迁赔偿，采石厂封闭、通讯线干扰处理等赔偿；线路参数测试、光缆接续和测试；工程中配套的相关10千伏线路迁改和接入变电站工程。施工承包方式：线路工程包工和部分包料，建设单位提供塔材、水泥电杆、线路预绞式金具、导地线、高压电缆及电缆附件、避雷器、绝缘子（含固定防风偏绝缘子）、OPGW光缆（包非金属光缆）、光缆金具及附件，其余材料由施工单位提供。包括两个间隔扩建工程：万宁和乐110kV变电站110kV红石间隔扩建工程、万宁红石220kV变电站110kV和乐间隔扩建工程。我的职责负责该工程的结算书及结算资料编制，与审核单位开结算会议，直至结算定案。

建筑行业项目经历范文 第五篇

项目时间：2013-11到2014-03

项目名称：唐山市开滦协鑫电厂

项目描述：项目介绍2×300MW电厂项目是开滦集团的重点项目，已于2011年12月30日取得国家发展和改革委核准。项目动态总投资亿元，其中资本金投资亿元，投产后年发电量亿度，年供热量180万吉焦。该项目是典型的煤矿资源综合利用坑口电厂，厂址位于唐山市古冶区原开滦唐家庄煤矸石电厂工业广场，在原唐家庄电厂3台6 MW机组场地上建设，实现了“以大代小”；电厂燃煤采用开滦矿区生产的劣质煤等低热值燃料，并利用矿区自营铁路运输；水源为煤矿井下疏干水。项目充分利用开滦集团自有资源，可有效实现煤矿多种资源的再利用，为开发利用矿区劣质煤资源提供了一条途径。该项目是国家鼓励的综合利用项目，有利于唐山地区资源节约、综合利用，可促进地区循环经济的发展，可缓解唐山地区用电紧张的局面。项目兼顾供热，有利于改善区域城市环境质量，具有较好的社会效益。我的职责担任工程的项目总工，负责该项目的土建部分的施工，图纸会审，编制施工方案，对工程的成本、质量、进度及安全进行控制与管理，对外沟通、协调与处理相关事宜，该项目比预计时间提前半年完成，并获得好评。

建筑行业项目经历范文 第六篇

进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了20xx年上半年的工作目标，现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1.熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2.熟悉工程的结构和现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3.参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：

1.缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2.缺乏计划性

在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。

3.专业面狭窄

在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

建筑行业项目经历范文 第七篇

项目时间：2015-12到2014-03

项目名称：中国海南海花岛1#岛GH区双塔酒店

项目描述：项目介绍中国海南海花岛1号岛GH双塔酒店工程由G?H区双塔酒店及交通枢纽组成，总占地面积平方米，总建筑面积平方米。其中塔总建筑面积平方米，交通枢纽总建筑面积平方米。双塔酒店G塔、H塔分别为19层、20层酒店，塔楼最高高度为96米，其中餐饮及客房裙房区段共1层，下设一层地下室，裙楼以上为客房、康乐设施、泳池。交通枢纽为岛上交通换乘中心。双塔酒店相对标高为，交通枢纽相对标高为。G.、H塔楼标准层层高为，塔楼单层最大建筑面积1432平方米，标准层结构平面圆半径最大为，最小为。我的职责

建筑行业项目经历范文 第八篇

一、工程概况

本工程项目，由深圳建筑工务署开发建设，为教学、科研性综合楼。建设地点北大医院院内，紧邻北大医院已建的宿舍楼和综合后勤楼，东为莲花北村住宅小区，北侧紧邻吉莲大厦高层住宅楼。本工程地上9层，地下2层，建筑面积17024m2。

二、设计要求

幕墙设计为全隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T6，本工程单窗面积较大，窗主立柱和横梁亦采用6063-T6，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。

幕墙、窗玻璃均采用6LOW-E+9A+6mm低辐射钢化中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

窗幕墙玻璃送检1组，评定结论为：合格。

中空玻璃节能送检2组，评定结论为：合格。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检1组，评定结论均为：符合。

窗、幕墙龙骨型材6063-T6送检2组；6063-T5送检1组，评定结论均为：符合。

铝塑板送检1组，各项指标评定结论均为：符合。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足，总判定结论为满足工程使用要求。

建筑外窗送检了抗风压性能、气密性能、水密性能检测实验，各单项评定结论为合格，总评定结论为满足工程设计要求。

四、施工过程控制

本工程在玻璃门窗幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

本工程幕墙工程为全隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

在质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙、门窗工程得以顺利完成。

五、自检结果

本工程门窗幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃门窗幕墙工程，经过我方项目经理组织工程师、质检员、工长等相关人员共同对所完成的项目进行了观感、保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

建筑行业项目经历范文 第九篇

该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面，是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下，我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。

该工程设计绿化面积约800亩，工程量15万余株，工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自2018年3月起开始施工，在此工程中，由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株，现已竣工。

此工程为山地工程工期短任务重，且水源较远，为了按期完成工程，确保苗木成活和工程质量。在工程施工中，我们精心组织，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，各职能部门负责人每天举行碰头会议，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下， 密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序 ， 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标，成立了由项目经理为首的质量管理组织机构，并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况，制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制，做到职责分明，奖罚有据。 在所有苗木采购中，坚持“质量第一”的原则，对进场树木组织验收，符合有关规定后方可采用。

为了确保苗木的成活，我们了加强水的管理，栽植苗木时保水剂足量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责，确保苗木的水分充足。

工程进入养护期我们着重做好以下几点：

一、 狠抓苗木水的管理，确保苗木成活

水是苗木成活的关键，尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足，其次投入抽水机械十一台确保机械到位，另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位，不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况，及时地做好受损苗木的补救。

二、 预防为先，做好苗木的病虫害防治

春夏季节是病虫害多发季节，加强病虫害防治工作尤为重要，我们以预防为主，多观察及时发现及时处理，把病虫害控制在萌芽阶段，决不让其蔓延。

三、 加强苗木的田间管理，清除周边杂草

山区杂草多，生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡，我们主要雇用当地工人进行人工清除，确保苗木很好的生长。

建筑行业项目经历范文 第十篇

一、工程概况

本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设，建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口，本工程共计4个单体，分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心，地上11层，地下1层，幕墙施工总面积45000㎡，

二、设计要求

幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙，幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-T5，本工程幕墙面积较大，立柱和横梁亦采用6063-T5，其他材质为6063-T5，表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6LOW-E+12A+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。

三、材料送检

本工程所用材料均按照设计要求进场，材料性能指标均符合设计要求，材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检，复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下：

中空玻璃节能送检23组，评定结论为：合格。

建筑幕墙送检了气密性能、水密性能（波动加压法）、抗风压性能、平面内变形性能检测实验，各项单向判定结论均为满足设计要求，总评定结论为满足工程设计要求

矿岩棉送检2组，检测值均满足设计要求。

建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组，评定结论均为：符合。幕墙龙骨型材6063-T6送检3组；6063-T6送检3组，评定结论均为：符合设计要求。

四、施工过程控制

本工程在玻璃幕墙工程施工阶段，我单位认真按照设计图纸组织施工，积极对施工质量和施工进度进行有效控制，纠正施工过程中的偏差。

工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃，施工控制稍有难度，幕墙主龙骨定位施工时，圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡，测量放线难度较大，我项目部积极想办法，最后确定采用设置定位控制点，利用计算机技术采用CAD放样计算，然后现场分段实测控制点的方法定位，最后上下两端挂钢丝垂直控制线，保证了幕墙主龙骨位置的正确。

对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通，以寻求各相关方的帮助，在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时，遇到结构柱穿过幕墙的情况，我项目部及时与监理和设计单位沟通，与设计单位共同实际查看确定修改方案，最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。

质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下，使玻璃幕墙工程得以顺利完成。

五、建筑验收

幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程，经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员，共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定，评定结果为合格。

建筑行业项目经历范文 第十一篇

一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：

一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件。

二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件。

三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关。

四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。

通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实_《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑（槽）土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的`进一步好转。

五、狠抓安全生产薄弱环节。

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危险源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。

建筑行业项目经历范文 第十二篇

为贯彻落实农投集团公司《关于印发开展“电力建设工程施工安全年”活动工作实施方案的通知》桂司安〔20xx〕94号工作部署，公司领导非常重视，10月20日组织召开“电力建设工程施工安全年”活动启动会，制定并下发本公司《开展“电力建设工程施工安全年”活动工作实施方案》昭水电司安〔20xx〕32号，正式启动该项工作。活动共分为策划动员、组织实施、总结提高三个阶段，从20xx年10月启动到20xx年5月完成。

活动包括八个方面内容，一是开展“落实责任、强化管理、防范事故”主题宣讲活动及安全警示教育。逐级开展一次以落实安全生产主体责任为主题的专题讲座。10月23日至24日组织对参建单位的宣贯、培训工作。二是开展安全知识培训活动。各项目部根据施工单位进场人员情况开展岗前培训、考试工作，突出抓好管理人员和特殊作业人员的管理。三是开展项目部建设活动。开展施工班组反“三违”活动，严查各类违章行为，并对违章的承包商进行扣分处罚。四是推进安全生产标准化建设活动。11月底前组织开展一次覆盖基建项目的安全风险管理体系建设自查自评工作，查找工作中存在的突出问题，及时进行整改。五是开展在建工程项目应急演练活动。11月底前组织各参建单位开展一次针对施工现场风险因素的应急演练，检验项目应急管理能力，推进应急能力建设评估。六是推动信息化高效管理手段在项目安全管理上的应用。建立项目微信群、QQ群等信息平台对工程安全管理各环节、各部位、各工序进行管理，加强与参建单位沟通，有效开展现场安全管控。七是推进承包商安全生产诚信体系建设。推进承包商安全生产诚信体系建设，每半年开展一次承包商评价工作，每月通报承包商违章扣分情况。八是开展施工安全专项检查活动。12月底前，针对20xx年各级专项安全检查、日常安全检查、隐患排查存在问题，全面清理整改完成情况，对于未完成整改的问题要分析原因，制定进一步改进措施。

抓好班前安全活动和安全技术交底：督促各施工班组的班前班后会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位（特别是变电所带电运行区域）的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

建筑行业项目经历范文 第十三篇

项目时间：2014-06到2014-03

项目名称：上海森兰外高桥能源中心项目

项目描述：项目介绍项目规模：万平方米；项目类型：新能源建筑我的职责工作职责：项目经理工作内容：配合业主完成前期可行性研究编制，环评报批后组建设计团队完成方案~施工图设计，期间配合业主完成一书两证的报批工作（规划许可证、施工许可证），代业主完成与消防部门、审图部门的沟通，签署设计分包合同。每周参加项目例会，协调项目中总包、安装公司、材料供应商、各个设计分包单位（景观、室内、幕墙、电梯、造价）的现场配合问题。配合业主完成施工、安装、门窗等分项招投标及分项分部验收工作。配合总包完成整体项目竣工工作。