军队后勤工作计划 第一篇

一、指导思想

坚持_以人为本，服务育人_的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、工作重点：

1、做好学校后勤安全工作。

2、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、进一步加大校园环境与卫生管理工作力度。

5、加速学校基建工作、食堂、球场。

三、工作措施：

更新观念，增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。

精打细算，严格财务管理

1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。

2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。

物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的_育人_功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

加强协作，做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度

3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。

长抓不懈，提高安全防患意识

1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

军队后勤工作计划 第二篇

一、指导思想：

20某年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目标：

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，完成20某年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较20某年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保20某年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要工作：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持_员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习20某年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证_员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰20某年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。

(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。

4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。

6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。

(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育，总结学生公寓物业管理的经验，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。

2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。

3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项目。

4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学生日常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教育，试行建立学生在公寓内综合表现档案，力争年底有一定成果。

5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织社区文化活动，开展宿舍卫生竞赛。

(五)、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于师生需求，终于师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。

3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等意见箱，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

4、加强和学院相关部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练。

5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理。

6、注重员工的文明礼仪教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人。

军队后勤工作计划 第三篇

后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺利，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成绩。现将后勤班一年来工作开展情况汇报如下，基本情况：

后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人;分别来自个省市;党员4人，团员2人;汉族5人，土家族1人;大专2人，高中4人。

一、取得成绩

(一)转变了工作作风，努力提高自身和后勤人员素质。把加强后勤人员的作风和自身素质作为后勤工作的重点来抓。

(二)牢固树立了后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，互相帮助、团结协作。在平时的工作中后勤班人员任劳任怨，工作积极。年初中队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的同志，在中队战友都睡在暖和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而忙碌。而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的态度，迅速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关心帮助中队战友。作为老班长、老党员同志经常给我们传授管理经验，主动找我们谈心聊天。

(三)中队正规化建设上取得长促发展。中队官兵从自身开始加强理论学习，从细小养成开始、从点滴入手深抓细扣。

(四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子，节约了中队伙食费。

(五)伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员积极主动学习专业知识，努力提高自身业务素质。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员同志在没有经过系统培训的情况，能够积极主动加强炊事技能的学习。不懂的积极地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的意见，任劳任怨。

二、存在的不足

一是司务长对自己工作的重要性认识不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量。

二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

三是吃苦精神不强，工作标准不高。

四是军事训练标准不高，新同志体能不行。

五是对执勤理论掌握不够好，单独执勤能力不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。

六是不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低。

七是不能正确对待批评与自我批评，受到批评不能及时调整心态，投入工作中，有情绪工作的现象。

三、下步打算

一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。

二要认识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。

三要注重理论与实际的结合。要学以致用，把所学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。

四要加强后勤业务知识学习，努力提高后勤保障水平。

军队后勤工作计划 第四篇

为改变今后物资供应及运输工作上的混乱情况，使部队休整期及春季作战前迅速恢复体力、补齐冬要和补充必需的装备，改进与解决运输问题，做好再战的准备工作，就必须建立强固的兵站供应线。

一、兵站供应线的布置。部队南进作战，兵站供应线长达一千四百至一千六百里，铁路恐难保证经常通车，为防止中断，必须沿线设站，固定与联接成线的分段转运站。组织各种运输工具，为保证供应及时，铁路通车空隙积极抢运，并在铁路终点建立供应站，囤积作战物资。目前分部力量有限，必须加以调整与加强建立固定兵站线，沿线分段（以汽车的一夜行程为标准）设站，中间再设一联络小站。其具体任务，需能保证完成物资与伤员的转运任务、车辆修理、油料补给、伤员及来往人员的食宿招待。构筑足够的汽车掩蔽部与物资疏散囤积山洞。

（一）第一条兵站供应线：

1.安东、长甸河口经定州至安州，区间距离二百九十六里。

2.安州经平壤、沙里院、新幕、开城至汉城（或涟川），区间距离七百九十二里。

3.汉城经水源、天安至乌致院，区间距离二百六十六里。

（二）第二条兵站供应线：

1.辑安经前川、熙川至顺川，区间距离五百五十八里。

2.顺川、三登经新溪、铁原至春川，区间距离八百零四里。

3.春川经洪洪川至忠州，区间距离二百八十四里。

（三）第三条兵站供应线：

1.由顺川经高原、元山（铁路）至新安里，区问距离五百六十六里。

2.由新安里经华川里、末辉里至杨口，区间距离二百五十二里。

3.由图们至高原铁路线，尽量利用作为补助线。

二、兵站线的组织。安东至乌致院，区间距离为一千三百九十四华里。另由辑安至忠州，区间距离为一千六百四十六里。按目前分部的兵站力量，一个分部只能展开五百里左右的供应线。如此，每一条供应线即需有三个分部相互衔接，才能把兵站线联结起来。如按以上计划，一、二两条兵站线即需六个分部。另在第三条兵站供应线，区间距离八百一十八里，只摆二个分部，即共需八个分部才能解决问题。现有五个分部（五分部刚成立，尚不健全），_已允组织二个分部，尚需再组织一个分部。

（一）五、三分部与_所组织的一个分部，负担安东、长甸河口至乌致院一线。五分部兵站布置由安东、车辇馆经宣川、定州，另由灌水、永甸、清水、白上里、定州、孟中里到安州之线。关里组织来的分部兵站，负责安州、沙里院、新幕、开城、汉城之线，现由三分部担任，将来部队前进时即随部队前进，担任由汉城至乌致院之线。以上三个分部负责西路部队之供应任务。各分部除以二个大站沿线布置设站，互相衔接负责转运任务外，须各以一个大站及分部机关的主要工作摆在供应线的终点，负责保管定量物资与分配物资的任务。

（二）一分部与_所组织的一个分部及另需组织的一个分部，负担辑安至忠州之线。关里来的分部兵站位置，由三登、铁原到春川一线，现由一分部担任，将来部队前进时即随部队前进，负责春川、洪川至忠州之线。另组织的一个分部，计划与辑安办事处合编，负责辑安经熙川、顺川到三登一线的转运任务。以上三个分部担负中路各军的供应任务，须各在供应终点设一大站及分部机关的主要部分，掌管物资与执行分发物资的任务。

（三）二、四分部担负顺川经元山至杨口一线之供应任务。以上分部负责东路部队之供应任务，各分部除各以二个大站沿线布置转运兵站外，应在供应线终点布置大站及分部机关的主要部分，负责保管定量物资及分配物资的任务。

三、休整期兵站力量的配备。按部队休整期应补服装、供应品及作战前的应备物资计算，总计七万八千一百四十九吨。以上物资共需火车皮四千二百二十五个或汽车四万五千四百五十五台装运。如安东至定州及辑安至顺川铁路一旦不通，供应任务更无保证。为此，拟将兵站作如下具体配备：

（一）西路兵站线：

1.安东、长甸河口至安州段，由五分部现有的四个大站负责安东至定州的转运任务，由灌水大站负责由永甸至定州的转运任务。另以一个大站设在定州至孟中里沿线，负责物资过江转运任务。五分部机关驻定州，另派指挥所带一个大站到安州负责囤积物资、分配物资。

另在车辇馆、宣川桥间及清水桥间各配备大车一百五十台，负责铁路不通时作分段倒运工作。安州配汽车六十台，大车二百五十合，孟中里配大车一百台，负责卸车倒短转运用。以上各段间要求铁路局准备好机车、煤炭、修桥器材及每段经常保持三十至四十个车皮，以防桥梁中断，仍能分段通车。另配备安东、灌水、定州、安州大站民工各一千五百至二千人组成民工大队，负责装卸及疏散、伪装物资任务。铁路通安州后，在二月十五日前由五分部在安州一带囤积五百个车皮的物资。

2.安州经新幕至汉城段，由关里来的一个分部负责，在西浦、新幕设大站，在肃川、沙里院、瑞兴与开城、汶山设分站，负责物资转运任务。该分部未到前，由三分部负责先抽出一个大站配带二个运转营，进到开城至汉城之间或涟川找好地势，挖筑汽车掩蔽部及囤积物资的山洞，在二月二十日前能争取准备好存放五百个车皮左右的地方。由关里组织来的一个汽车团二百五十台汽车（车尚未到齐），计划配属新分部及配备东北组织的运输营二个，负责物资装御及疏散、伪装任务。如铁路修通后，全部汽车集中铁路终点转运物资。

3.汉城至乌致院段，计划由三分部负责，配属汽车四团和新组织之汽二团（汽四十二团），按现有车数四百五十台。另配一个运输团。

（二）中路兵站线：

1.辑安至顺川段，由另组织的一个分部负责。在前川、熙川、顺川设大站，沿线重要桥梁处设分站，负责物资装卸转运任务。前川、球场、顺川大站，各配一百台大车。配属运输营二个，负责装卸任务，并在球场、价川、顺川之间，利用原有山洞，加以修理，准备囤积五百个车皮的物资。

2.三登至铁原、春川段，由关里组织来的一个分部负责，在三登、铁原、春川设大站，沿线设分站。配属新组织的一个汽车团二百五十台汽车及灌水战勤团一百台车，负责顺川、三登至铁原、春川之线的物资转运任务。另配备二个运输营负责三登、铁原的装卸任务外，关里组织的一个分部未到由一分部负责，由运输团抽二个营即开春川，挖筑汽车掩蔽部及物资囤积山洞，争取二月二十日前能淮备好五百个车皮物资囤积山洞。三登大站配大车一百五十台，负责御车倒短用。

3.部队前进后，春川至忠州段由一分部负责，配属汽五团三百台汽车及一个运输团负责春川至忠州线的物资供应任务。

（三）东路兵站线。顺川经高原，元山至杨口段，由二、四分部负责，配汽车一团及汽四十一团五百五十台汽车及四个运输营，负责东路部队的物资供应任务。在部队未行动前，由四分部责负九兵团三个军的供应任务，待火车通高原后，二分部即进驻高原，负责高原至杨口线囤积物资任务。

（四）铁路运输线。新义州至平壤段，满浦至三登，顺川至元山、铁原段，各段间需准备煤炭，准备好机车及预备车皮，以防桥断时仍能分段通车。各兵站需与铁路各站密切联系，派驻站代表，负责联系调车、配车与转运的一切事宜。

（五）军后勤与分部的联系分工。规定军后勤与前沿兵站的区间距离为一百二十里，军后勤编制六十至八十台运输汽车，大车一百台，负责回送伤员，接运物资。军后勤如有移动，除通知分部外，应及时通知前沿兵站，并需在前沿兵站派驻代表，加强联系。

四、兵站任务与几个具体问题的组织管理与解决意见。

（一）每兵站附设一汽车站，负责汽车运输的管理工作：

1.汽车站的组织，以汽车团的一个连队为单位，主要是连的管理人员、文化教员等组织汽车站，在兵站指挥下。根据夜间行车的情况，司机人员在行车中很少得到适当的生活保证和休息，行车又必须以班为单位疏散，管理教育差，汽车完全依靠司机自己管理。为组织计划运输，按时出发，按时到达，应将汽车团的各修理连，各连管理人员，由政指或副政指率领（不拆散连的建制），编组汽车站。配备在汽车运输线上的各地兵站，负责过往汽车的小型检修，补给油料，构筑汽车掩蔽部，组织汽车疏散隐蔽，保证辆物资的安全及负责司机人员的食宿招待及检查教育工作。

2.汽车站的任务：

（1）侦察道路情况，标示行军路标，编制行军路线图，按期向团部报告道路情况及行车情况。

（2）负责交通指挥，保证车辆行车中的安企，维持交通纪律，盘查过往车辆，检查物资装载情况。

（3）挖筑汽车掩蔽部，指挥汽车疏散，协助伪装，担负汽车警戒，组织汽车检修，补给油料。

（4）负责司机人员的生活供给，检查行车纪律，组织对司机人员的政治业务教育。

3.提高司机人员待遇，搞好汽车的装备：

（1）司机人员在近代战勤工作中起的作用很大，除加强对司机人员的管理教育外，应对他们的生活待遇适当照顾，以保证司机的体力，维持开车，在生活上给以中灶待遇。

（2）各季汽车的装备均应事先筹划，提前补齐。春季作战前必须制备好一万台（包括特种兵在内）汽车的防雨车棚、铁架，夏季的伪装用品，预备防滑链子、作业工具、跳板及各种附属工具与一部分苏式汽车零件。详细计算与制造由运输部负责。

（二）伤员转运组织与护理工作。各地兵站的中心工作之一是组织伤员转运，保护伤员的安全，在生活上用一切办法给以照护。各地兵站就是伤员与物资的转运站。

1.各地兵站均需挖筑或修理原有山洞，设置伤员招待所，配备足够勤杂人员与护理人员，设法解决伤员休息的床位，冬天筑火炕，夏季打草铺垫席子。构筑隐蔽的作饭设备，使伤员有开水及热饭吃。

2.各大站配备固定担架四十付，负责伤员上下汽车或火车的转运工作。

3.前沿兵站配备常备担架团及负责接转各军伤员，建立汽车回带伤员的制度。战前应预伤员之数目，规定汽车团伤员转运的具体任务。由分部负责按具体情况确定。

4.运伤员的火车规定优先开车，如卫生列车不够，铁路局必须抽出客车，挂上餐车，转运伤员。如以货车转运伤员，亦必须挂上餐车，满足伤员的饮食需要。

5.护送人员不准离开伤员，对伤员作到真正护送，并组织轻伤员照顾重伤员。

（三）雨季的物资保管与行车管理。春天雨季对于行车及物资保管上会遇到很多新的困难。道路泥泞，行车可能困难，大量物资如无适当仓库也易受潮或生霉。但在阴雨天气，敌机活动可能困难。为使在天雨道路泥泞的情况下，不致影响运输工作，就必须：

1.于二月二十日前需制备一万台汽车的机器部位的防雨套被、汽车防雨车棚、防滑链子、防滑跳板、铁镐等各种工具，以及司机人员必备的雨衣及胶皮套裤。使汽车在阴雨天气仍可照常行车及修车，并能使装运的物资不受雨淋（大车、担架在阴雨情况下转运时所需装备均需解决）。由运输部详细计划并制造，如条件不可能时，提出要求。

2.装卸部队应备的雨衣，卸车用油布、胶鞋，使装卸部队在阴雨情况下仍能装卸车。由财务部统一筹划。

3.各种物资的防雨防潮设备：

（1）弹药在后方包装时，需有防潮的设备，箱内应用油纸，尽可能用铁皮包装，油漆封口。前方兵站尽量修理原有山洞垫以枕木，加盖防潮油布和胶布。如条件可能时尽量用地窖、山洞保管弹药。由军械部统一筹划。

（2）汽油的油桶尽可能喷漆挖沟保管（如有山洞更好）。

（3）食品如无山洞及一时不能解决洞窖时，须根据当地地势条件，按照自然物的颜色，堆成自然物的形态，加以伪装分散保存（如有僻静村屋及树林时，亦可根据当地情形分散其中保存）。各种物资的防雨盖布，由财务部统筹，垫木须由前方分部就地解决。

（四）建立统计报告与检查制度：

1.为掌握物资供应情况，及时地调配与运送物资，各军后勤与各级兵站均应建立与严格执行统计报告制度。规定各军、各分部每五日向前勤及东后一次报告，每月一次综合统计报告。除报告物资供应情况，按时提出物资需要计划外，应随时注意搜集情况，总结经验。各地兵站应建立每日统计报告制度，按时向分部作综合统计报告。为解决这一问题，各军后勤、各分部、各兵站均抽调三至四名统计人员，专门负责统计报告工作。

2.为保证供应任务的完成，及时总结经验改进工作，各军后勤及各分部，均应组织检查小组到连队及各地分站、仓库、汽车站、医院作具体和经常的帮助与检查工作，并每月向前勤及东后作综合工作报告。

（五）建立运输负责制：

1.铁路运输实行江边编车与普遍实行江南直达列车制，负责按时送到。为克服中途停留误时或阻塞，需加强运输联络。各兵站在卸车点、转车点，均需派驻站联络员，负责前后兵站与车站的调车与发车、卸车的联络工作。

2.建立押运人员的专线、专车的责任制。在渡口兵站编组押运队，根据前运物资列车情况，由押运队负责押送，指定押送车数，负责物资交清后取收据，押运员不得离开列车。建立押运报告制度，规定渡口兵站每日向东后报告编车、发车，江南停车、卸车及押运员的汇报情况。按每一列车（十五个车皮计）三个押运员配备，按每日过轨十个列车，计每七天周转一次，计应配押运员二百一十名，编为三个押运队，配备在辑安、永甸及安东大站各一个队。

3.建立汽车包运负责制。各地兵站根据应送物资数量，按期制订托运计划，由汽车团负责包运，订出包运计划，建立固定分班运送及规定运交日期。各地兵站不准扣留车辆，如因必要给各军直送作战物资时，各军后须保证按指定地点接收，不得扣留车辆。

军队后勤工作计划 第五篇

本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作

1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;

6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，。

二、认真做好了学校的校产管理

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;

2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

三、认真做好了资金管理

1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销;

3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。

五、加大校园文化建设

加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修：

1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备。

3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。

总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。

军队后勤工作计划 第六篇

一、物资供应上的几个基本要求：

（一）为使部队迅速恢复体力，在休整期每人每月发五斤肉，增加油盐各一钱。为使作战时食品有所保证，需准备好每人四十斤干粮。另在球场、顺川、三登、定州、安州及春川、洪川之线囤积一个月的油、盐、菜及粮食。

（二）各季装备，一月份内每人补充胶棉鞋一双，单胶鞋一双，单罩裤一条，补衣布每军六百匹。在二月份内，每人补充单鞋二双，毛巾一条，子弹袋、炸弹袋各补十万条，发齐两套夏服。请求由_后勤解决每人油布一块（垫睡的）及雨衣一件，水壶五十万个。

（三）于二月三十日前需完成一万台汽车（包括前方后方特种兵在内）的双季装备。除运送日常消耗的油料外，需于三月十五日前，送到汉城（涟川）、安州、三登、春川、杨口一带囤积一个月的油料。

（四）补齐部队应携带的二个基数弹药及作业工具以外，在定州、安州、汉城（或涟川）、球场、春川、杨口一带囤积十二个军、六个炮师的轻三、重八的预备弹药。

（五）发齐春季作战前的预备药品、器材。

（六）各分部清查与调整好现有的作战物资，找好一个月的物资囤积地方。利用现有的担架运输部队及动员与雇请民工，配合一部工兵，于二月二十日前挖好物资隐蔽洞，修好前进运输道路，挖好汽车隐蔽部，完成夏季伪装、防雨、防潮的物资保管设备。

二、供应物资准备情况与组织前运物资的实施步骤：

（一）物资筹划情况：

1.被服方面需解决的计每人补胶鞋一双，已送到龟城、定州二十六万双，由后方于一月十六日再送一分部六万双。单胶鞋已筹划好六十五万双，布鞋已准备好一百二十万双，毛巾已准备好五十万条。单罩裤由总后制发五十五万条，已运到沈阳转定州三分部十五万条，顺川一分部十万条，熙川四分部十七万条。每军补充补衣布六百匹，计需三千六百匹，已送到龟城、定州二千四百匹，于一月十六日再送顺川一分部一千二百匹。子弹袋、炸弹袋各十万条，请财政部于二月底制备好。夏服每人二套，计需一百二十万套。据被服局告于二月底可制备八十五万套，尚缺三十五万套（后方人员未计在内），请财政部被服局加工在二月底制成。汽车每台需盖布一块，共需汽车盖布一万块，除已运来之一千二百块外，尚缺八千八百块。每人需解决油布一块，计六十七万块，雨衣六十七万件。另缺水壶六十七万个（包括长期民工在内，十九兵团在外），需请总后设法解决。

以上被服需前送数计三千四百二十六吨，需要二百九十六个火车皮或三千三百六十四台汽车装运。

2.食品方面按三个月的粮食（二月份以五十万人，三、四月份以八十万人计），以百分之五十计算装送，需粮五千七百一十二万五千斤，包括八十万人干粮（每人四十斤），需三千二百万斤。据_筹备情况，生粮无问题，干粮于一月底可完成二千万斤左右，尚缺一千二百万斤，统计需火车皮九百五十四个。菜蔬按三个月计需二千八百零二万斤，已筹备好一个月的，一月底送完，尚缺二个月的，需请政府解决，计划二月份内送到铁路终点，总计需火车皮七百个。油盐按三个月计需油三百一十五万斤，合九十五个车皮。西线在肃川已接到盐一千吨，另在南市尚存盐四百万斤。财政部已拨给第一季度的油九十万斤豆油，缺少小油桶二万个。肉类计划在部队休整期每月每人补充五斤，按二个月计算，共需肉五百万斤，现已准备好三百万斤，一月份内可运上去三百万斤。尚缺数及四月份的肉类尚待筹划。以上食品计重四万四千一百四十七吨，需火车皮一千七百五十个或汽车二万二千五百九十五台装运。

3.油料，按一月份现有汽车三千八百三十六台用油，为三千六百五十九吨，尚缺汽油二千一百零六吨无着落。二月份汽车四千六百三十六台，三月份汽车八千二百三十六台（包括六个炮师三千六百台），应送油料，计汽油（包括一个月的预备油）九万零一百零四桶，折合一万二千六百一十五吨。按总后电令，已通知由进口油中拨给一万一千吨，已用去四千多吨，其余迄今未到。尚缺汽油一万四千七百二十一吨。以上油料共需火车皮一千四百六十个或汽车一万零五百一十五台装运。

4.弹药到以十二个军计算（六个炮兵师的武器装备未搞清未计算在内），按轻五、重十比例配备，计一万七千九百六十一吨，需火车皮七百一十九个或汽车八千九百八十一台装运。除已运到分部的弹药及可以由军械部调拨的弹药外，尚缺一部弹药，需请总后解决。

5.药品器材，按应备数量计需六十六个车皮。

以上物资计重七万八千一百四十九吨，合四千二百二十五个火车皮或四万五千四百五十五台汽车。

（二）组织前运物资的实施步骤：

1.休整期运输力的调整与布置：

（1）部队休整期与春季作战前应送物资，计四千二百二十五个车皮，合二百八十二个列车。从辑安、长甸河口、安东三处过轨，以五十天计（一月二十日至三月十日），平均每日过江五点六个列车。五十天内如能保持三十天通车，每日即应过轨九个列车（此点需保证按目前铁路情况尚可解决）。

（2）铁路终点需每夜能卸九个列车，按卸一个列车（以十五个车皮计），在装卸距离一里路的情况下八百人左右，九列车即需七千二百人（如能动员一部分码头工人装卸效率会提高）。按八个分部分三段卸，计需二万一千六百人，组织运输营负担此项任务。要求运输营能于一月底赶到前方，未到前，由前方的民工担架，加入调整，负责装卸。

（3）卸车后的汽车前运力量，集中现有全部长途汽车一千四百台，以供距离五百里，往返一次以七天计，每日实前运量为六十一万二千五百斤。火车（九个列车）每日前运量为四百九十九万五千斤。现有汽车只能完成火车前运量的百分之十三。除一月份可再组织一个汽车团二百五十台外，满州里进口五百台可组织二个汽车团。如能于二月份赶到前方，每门可平均出车百七十五合，每日可实前运量为九十六万二千五百斤，至三月十五日可完成四千三百三十一万二千五百斤（二万一千六百五十六吨），按应送物资计重七万八千一百四十九吨，尚差五万六千四百九十三吨（三千零五十三个车皮）。

2.要求抢修顺川至高原，高原至元山，元山至铁原，平壤至新幕的铁路。如桥梁抢修困难，建议首先分段修通。计划调一个分部沿线分段设转运站，负责倒运。每站尽量利用大车，为加强装卸，配一个团的汽车。顺川至铁原，按十个转运站布置，每站配三十台汽车，以每夜运五次至六次，可完成一个列车的转运任务，即五十五万五千斤物资。如二月十五日前分段修通，至三月十五日可完成一千六百六十五万斤（合八千三百二十五吨），计四百五十个车皮的转运任务，可代替一千五百九十一台汽车的前运量。如平壤至新幕分段修通二条铁路线，可转运一千个车皮左右的物资，计一万六千六百五十吨左右。如此组织转运，各兵站的装卸力量即需加强，按各兵站各配八百个民工计，需一万六千人，另解决大车一千台协助倒站。应送前方的八万六千八百七十九吨物资中，应实送前沿兵站的计弹药一万七千九百六十一吨，油料二千三百四十三吨，被服三千四百二十六吨，粮食二万六千零五十吨，药品一千三百二十吨，油一千二百六十吨，菜肉一万一千二百零八吨，合计七万二千五百六十八吨。在铁路能分段修通及可能解决一千一百台汽车的条件下，各分部能作到计划与组织运输，在三月五日前用汽车运送及利用火车倒运可完成三万八千三百零六吨的任务。尚差三万四千二百六十二吨。二月一日如组织四个辎重团，各配五百台大车（大车来源及时间恐难实现），摆在铁原至春川、新幕至涟川之线，接转物资，每一台车按一千五百斤计，往返一次四天，二条线上，每天各出车二百台，每日大车前运物资六十万斤，以四十五天计可完成一万三千五百吨的任务。按可能解决的二千二百台汽车及利用火车分段设站倒运及利用大车接运的办法，合力组织运输情祝下，在四十五天内可完成五万一千八百零五吨的运输任务，按原定任务尚差二万零七百六十三吨。根据现有力量，又需抢修铁路缩短汽车行程或增加一千五百台汽车，以加速运输任务的完成。

军队后勤工作计划 第七篇

为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力，极大的去激发我校食堂工作人员发展意识，曾强工作人员“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

工作思路

1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导工作人员自觉养成这种良好的行为习惯。

2、强化工作人员的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对工作人员定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的工作人员在培训，在考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素质。

工作人员培训

一、本学年计划对食堂工作人员卫生、服务知识进行培训。由于食堂人员的文化知识水平，操作技能参差不一，食堂培训的内容也有所不同。

1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

2、围绕一个问题展开讨论，提出自己的看法和建议，归纳总结。

3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

4、对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。

二、召开食堂全体工作会议，组织工作人员学习我国《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》，食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识，端正工作态度。与工作人员鉴定食品卫生安全目标责任书。

1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结经验，取长补短，时时刻刻强调安全问题，切实保证师生的饮食安全。

2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

3、全力搞好就餐工作，合理搭配营养餐，使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

抓文明礼貌落实

我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视，定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。

严把适量关

对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期，且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，一律不允许进入食堂。

培养工作人员主人翁意识，提高食堂整体素质

1、提高主人翁的自觉性和加强工作人员民主管理重要性的认识，让工作人员参加民主管理，发挥工作人员的智慧和创造力，有重大决策时广泛听取工作人员的意见，让工作人员的开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织工作人员实施方案，这样工作人员才会以主人翁的姿态发挥干劲，智慧和创造力，大大增强食堂的生机和活力。

2、要善于激发工作人员参与意识，关心每位工作人员的痛痒，开展一些有意义娱乐活动和公益活动，生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上尊重他们，甚至称呼可心切一点让工作人员们感觉到自己是学校的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创造让他们体现自我价值的机会，从而使工作人员感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣，从而产生强烈的归属感，才能增加学校的凝聚力。

军队后勤工作计划 第八篇

一是强化保障工作的“中心”意识，加大管理工作的力度。严格落实管理计划、全面提高后勤人员素质是后勤建设的中心工作，只要始终突出保障的“中心”地位，围绕服从和服务于保障这个“中心”开展好教育、管理等各项工作，确保后勤保障顺利开展。

二是加强对后勤骨干的培养，做好“后进人员”的帮扶工作，力求后勤人员素质整体上台阶。注重对后勤骨干进行培养，既能对其他人员产生激励作用，更能由此生长起一批新的后勤骨干力量，同时，也可协助干部做好“后进人员”的帮扶、补差工作，提高部队后勤整体素质。

三、是丰富课余生活，充分发挥兴趣小组的作用，使后勤人员在健康活泼、积极向上的氛围中陶冶身心、丰富知识、提高能力。以“丰富生活，拓宽视野，提高能力，增强素质”为目标，鼓励后勤人员积极参与板报、篮(足)球、新闻报道等兴趣小组，使后勤人员在轻松活泼、积极健康的课余生活中陶冶身心、开拓视野，提升综合素质。

四、规范后勤管理，严格执行条令条例和规章制度，在经常性管理工作制度的落实中培养中队后勤人员严谨的作风和严明的纪律

一是加大后勤管理力度，管教结合，教管一致，引导后勤人员自觉用条令条例规范自己的言行。把教育和管理有效地融合，边教边管，管教结合，促进后勤管理的效果。同时，把后勤人员的课余生活、节假日及外出作为管理的重点抓紧抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落实，让后勤人员在经常性管理工作制度的落实中养成严谨的作风和严明的纪律。着重抓好一日生活制度的落实，有针对性地开展教育整顿，从一日生活制度入手，从点滴中抓好养成，把经常性管理工作当作日子过、培养后勤人员严谨的作风和严明的纪律。

三是继续实施“透明化管理”，不断提高管理的效能。严格落实伙食管理制度，坚持验收实物制度，坚持每日伙食公布及经费开支制度。让“人人参与，人人监督”深入后勤管理中，让透明度的管理真正落到实处。

五、抓安全工作贵在经常。

安全工作是后勤管理的一项重要内容，是部队的保底工作，是部队全面建设的一个重要方面，实践证明，要确保部队安全无事故，必须突出“经常”两个字。

一是要有“忧患意识”，要强调“居安思危”。要以常查找安全工作出现的新情况、新问题和薄弱环节，对小问题也不要放过。m..com

二是从部队的实情出发，做到常宣传、常对照、常检查，使这些措施进入后勤人员的脑子里，落实到行动中，时时规范安全行为，衡量安全工作，真正确保安全无事故。

三是做好安全工作，万万不可抓抓抓停停，时紧时松，更不能顾此失彼，一劳永逸。抓好安全工作的落实，第一要有一支责任心强，敢抓善管的后勤骨干队伍;第二要有明确的操作性很强的安全工作责任制;第三要有严格的检查和奖惩制度;第四要有碰硬较真、细抓严管的工作作风。要层层抓、反复抓，在时间和空间上都不能出现“盲区”，只有点点滴滴落实，安全工作才能一丝不苟做扎实。

军队后勤工作计划 第九篇

一、部队几个月来处于连续的行军作战及供应困难的情况下，常缺粮食、油盐，吃不上蔬菜，喝不上热水。白天敌机肆扰，不得休息；夜间行军打仗，冬季装备不够，忍饥挨饿，奋勇作战。因而，体力减羽很大。

二、后勤对于战地情况，铁路、公路交通，对美帝国正义作战及供应运输上可能产生的困难，估计是不足的，预见性是不够的。后勤兵站机构，临时组织，够不上前方的需要，从上而下的缺乏供应情况的掌握与细密的研究计划，盲目性很大。兵站基层干部，在业务上带普遍性的不熟悉，缺乏战勤工作经验。兵站虽已组成，不能固定与联接成线，铁路一断，供应即断。交通联络很差，互不通气。运输工具根本不够，组织管理上也差，形成物资供应经常中断，供应情况互不通气，以致上下处于被动的严重情况。

三、后勤在领导思想上有顾虑，存有依赖及等待的思想。作战前准备工作很不充分，对于临时组织的兵站力量估计不足，依靠和等待上级组织来的分部解决问题，未能根据可能产生的困难及早请求就地组织兵站，等待调干部临时编凑。同时对于部队及兵站的困难顾虑大。因此，制度虽有规定，未能坚持督促贯彻。在物资供应上，为尽量想满足部队的要求，要多少送多少。其实运输力与需要有很大矛盾，实际上愈多愈送不上去，致运输力周转不过来反而防碍事。

四、对新的战勤工作的巨大任务，虽然大部分干部都是积极负责的，但部分干部消极防空，老一套。保命思想则严重的存在，不肯积极地去克服困难，不能很好地组织与充分的发挥现有力量。后方物资虽堆积如山，但部队常缺粮食、油盐，吃不上菜蔬，补给不上冬装。伤员不能及时转下，致部队受冻、受饿。这是由于事前对于可能遇到的一些困难估计是不足的，今后还会遇到更多新的困难。部队南进作战供应线更长，日长夜短，运输时间减少，春暖化冻，雨季一到，路滑泥泞，运输工具基本上不够，根据目前情况也不是一下子可能解决的。因此，运输及物资保管上均会遇到许多新的困难。为克服这一困难，需根据现有力量，部队的实际需要，组织与动员一切力量，具体研究供应办法，就地能够尽量解决一部分粮食和菜的问题。

军队后勤工作计划 第十篇

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二0xx年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

(一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

...

军队后勤工作计划 第十一篇

一、指导思想：

坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证 服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、 工作重点：

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、减少物质浪费;

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各项制度，加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的.日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理，美化校园环境，学校现有的花草树木做好养护，努力使校园四季如春，春意盎然。

4、加强教学设施的维修与更新等。

(二)安全保卫工作

1、按时参加各级安全工作会议，及时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣传力度，安全教育与

学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。

2、加强岗位安全责任制，重点部位安全责任制上墙。

3、定期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查，做好检查记录，以检查促整改、以整改粗防范。

4、加强平安校园工作，做好学校的安全保卫工作，树立安全第一的思想，争创“平安校园”。

5、严格学校值班制度，加强校园与周边的安全防范，保证学校教育教学工作的正常开展。

军队后勤工作计划 第十二篇

一、建立兵站线需加强与充实兵站机构：

（一）按现有分部的兵站力量，如布置一千四百至一千六百里长的运输线上，实难首尾兼顾。如以三条兵站供应线需八个分部，现有五个分部，尚缺三个分部，除_已允组织二个分部外，尚需请上级再组织一个分部。以上应组织的分部须组织健全，干部、勤杂人员、警卫部队及通信交通工具均须配备齐全，并要求能一月三十日前到达前方接收任务。

（二）现有兵站，除中南来的二个大站外，对战勤工作均少经验，必须充实兵站骨干，要求解决具有兵站工作经验的大站一级（相当团）干部二名，分站一级（相当营）干部三十名。各分部军械机构极不健全，缺少军械业务干部。现缺军械处长四名，军械科长八名，军械统计员十六名，军械保管员七十二名，军械仓库主任十二名。为改善运输管理，保证物资运输中的安全，要求解决押运员（具有一些战斗经验的）三百六十名。油料管理干部更缺，请求解决懂油料的油料管理科长四名，油料仓库主任十二名，油料保管员三十六名，油料统计员三十六名。

（三）调整与紧缩分部机构，加强大站与分站。在大站设科，配属仓库，并建议大站设政治处，加强对部队及民工的领导及对物资的保卫工作。计需解决二十二个大站的政治处的全套政工干部。

二、兵站运输线上必需配备与解决足够的运输力量：

（一）解决物资装卸与疏散人力及补助汽车运力之不足与不能通行汽车之山路运输，需建立人力运输部。每一个分部如经常负担一条供应线的任务，需物资计一百零八万八千斤左右，即需二百七十二台汽车的装卸、伪装、疏散人力及负担山地由前沿兵站至军的短途运输任务与疏散、装卸，请求每分部解决三个运输营，配备在物资起运点与卸车点。八个分部即需二十四个营，除东北已组织的八个运输营及二个运输团外，尚缺十个运输营（每营八百人计）。为能保证物资安全及防止雨淋受潮，保证运输线路畅通及汽车停车时的安全，必需配备工兵开山洞及挖汽车隐蔽部，要求每一分部配各一个工兵营（需用技术爆破）。

（二）解决运输工具。如由铁路终点在五百里长的运输线上组织运送，按八十万人计算（每人每日作战时实消耗物资二点七二斤），每日计需各种物资二百一十七万六千斤，需汽车五百四十四台。分部区间距离五百里，往返一次以七天计算，即需汽车四千三百五十二台。现各分部实有长途汽车一千四百台，尚缺汽车二千九百五十二台。除_由关里组织五个团外，现解决八百台汽车，尚需再组织五个汽车团，解决汽车二千一百五十二台。根据目前情况恐一时难以组成，除把现有汽车全部集中铁路终点，担负长途运输，各站各段卸车需配备大车，计需解决大车二千六百五十台为补助汽车之不够。请求另组织或由各区抽调四个大车团各配五百台大车，担负长途运输。为缩短汽车运输距离，必须用大力组织铁路抢修，请求在一月二十日前修到安州、三登，于二月十五日前修到铁原，全部物资运输上才有条件。

（三）兵站急缺通信交通工具。每一分部因经常分作前后二处，需配备电台二部。各大站、分部间必需架通电话，每一大站及分部需配备无线电话机一部，最少需三十部，加预备机子共需五十部（已有机子没有人使用）。请求每一分部配备一个电话连，除现有二个连外，尚缺七个电话连（内包括六个分部及前勤部）。另外分部、大站均应组织通信班，负责通信联络。为便于检查督促供应运输，加强兵站线上的联系，需配备足够的交通工具。请求每一分部配备吉普车五台，每一大站及兵站医院各一台，各汽车团配备运输指挥车每连一台，团部三台，计需吉普车一百五十合，各军尚缺指挥车共需三百台。另各分部、大站、分站、医院配备自行车。

三、物资供应方面的几个急需解决的具体问题：

（一）油料和油桶问题。按现有汽车数，包括在二月份内可装备的三个汽车团（现有三百台车可装成一个团，另满州里进口五百台汽车），以四千六百二十六台计，以每月汽油供给标准六大桶计，实需汽油三万二千四百五十二桶，计四千五百四十三吨。如按规定在二月份内前送一个月的预备汽油（包括六个炮兵师三于六百台汽车），计需汽油五万七千六百五十二桶，合八千零七十一吨，加二月份消耗油量，即应送九万零一百零四桶，计一万二千六百一十五吨（二、三两个月的）。按_电令已通知由进口油中拨给一万一千吨，已用去四千多吨，其余未到。仅一、二月份运送油，尚缺汽油一万四千七百二十一吨。油料至今尚未进口，请求能立即解决。油桶以四个月周转一次，计需二十一万四千四百六十四个桶。现有油桶三万零六百六十九个，四个月内可以筹划五万三千六百四十八个，尚缺油桶十六万个，已提出解决意见上报。

（二）被服方面。由于制备不及，需请总后解决油布六十七万块，雨衣六十七万件，水壶六十七万个。

四、兵站线上的警戒防空部队需解决：

（一）为保证供应线的安全，防止敌特破坏交通及通信联络，要求上级调二个独立师担负供应线上的警戒任务。

（二）为保证铁路桥梁的安全，使供应运输不致中断，请求在运输线上的重要桥梁处，设置防空部队。各地兵站应设防空监视哨，设置假目标，对物资囤积山洞及运送道路，均应加以确实的伪装。后者由兵站负责。

军队后勤工作计划 第十三篇

为了配合好企业的发展，给公司员工提供有力的后勤保障，特制定以下工作计划：

一、指导思想：

20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作计划工作目标：

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象

2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

三、20xx年后勤工作计划主要工作：

(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块 和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展提供有力的后勤保障。