瑜伽馆老板工作描述范文 第一篇

店长职责：

1、合理规划俱乐部的各个营运部门。

2、每周召开两次部门经理例会。

3、监管所有部门的日常经营管理。

4、进行特殊岗位面试以及部门经理的 *** 。

5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明。

6、当聘用新员工（特殊岗位）时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化 公司制度、部门目标及岗位描述。

7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价。

8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘。

9、指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理。

10、监督部门经理对员工的日常培训。

11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训。

12、具备较强的销售会员卡培训技巧。

13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动。

14、计划并监督俱乐部的财务及预算。

15、每月评审损益表和工作报告。

16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题。

17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议，了解行业最新趋势。

18、每季度与俱乐部董事会面，并审核俱乐部财务状况。

19、参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部。

瑜伽馆老板工作描述范文 第二篇

1、了解建立品牌的方向和策略以及品牌运营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守各项规定，完成月目标与每日任务。

3、负责管理瑜伽馆的日常工作，监督考核瑜伽教练、销售人员、保洁人员的工作表现，及时反映员工动态，并对馆内人员进行培训。

4、负责盘点、帐簿 *** 、商品交接准确无误。

5、负责馆内货品补齐，商品陈列。

6、定时按要求提供周围品牌在馆周围的公关推广活动。

7、了解周围瑜伽品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

8、激发销售人员、瑜伽教练、保洁人员工作热情，调节瑜伽馆瑜伽氛围。

作为一个瑜伽馆馆长，不能定位为销售人员、领班、会籍顾问，其的心态就是老板，作为一个有责任心的馆长，对于每天的工作细节，都要留心。

瑜伽馆老板工作描述范文 第三篇

店长一天的活动

1、早晨开门的准备（开店前半小时）

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况

B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的 ***

D：宣布当日营业目标

2、开店后到中午

A：今日工作重点的确认，今日营业额要做多少？今日全力促销哪样产品？

B：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）C：营业店近期产品品类进行销售量/额比较

D：今天的营业高峰是什么时候？

3、中午轮班午餐

4、下午（1:00~3:00）

A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气

B：对发现的问题进行处理和上报

C：四周同行店的调查（生意和我们比较如何）

5、傍晚（3:00~6:00）

A：确认营业额的完成情况

B：检查店面的整体情况

C：指示接班人员的注意事项

D：进行订货工作，和总部协调

6、晚间（6:00~关门）

A：推销产品，尽力完成当日目标

B：盘点物品、收银

C：使用日事清录入一天的工作日志，做好明日的工作分配。

D：打烊工作的完成

E：做好离店的工作（保障店面晚间的安全）

瑜伽馆老板工作描述范文 第四篇

强调服务与管理的重要性。

没有范文。 以下供参考， 主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应该写好几点： 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了 4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识 5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

瑜伽馆老板工作描述范文 第五篇

我住在布吉，在科技园上班，通勤时间算是比较久的了。之前跟随同事秀一起去华强北的瑜伽教室上课，因为是在回家路上，将原本一个多小时的通勤时间分割成两段，每段差不多40分钟，减少了通勤的疲惫感，同时运动结束后，消除了一天上班的疲劳，觉得这个节奏既充分利用了下班时间，又锻炼了身体，还调节了心情，自己很满意。

后来秀怀孕，瑜伽就只剩自己了，只有自己一个人的道路是艰难的，再加上加班多，慢慢就怠慢了。今年夏天去海岛的时候，一看自己的照片，被吓一大跳，曾经被二姐笑称可以两手盈盈在握的小蛮腰不复存在，小肚子上也有了肉肉，备受刺激，立志要回到轻盈的少女状态。

踩过的坑s

但是抵抗加班、久坐，也不是没有试过。当初在深大例跑，从5圈到十圈到十五圈，也是慢慢跑下来了，但总体感觉跑步让自己的心脏碰碰跳的太厉害了，很久都平息不下来，一跑步，脸就通红，大脑跟发烧一样难受。或许跑步并不适合自己。

也曾在健身房办了会员卡，但是健身房的瑜伽老师专业素质参差不齐，只有两个老师是自己比较喜欢的，一个是普拉提，适合力量训练;一个是偏冥想的瑜伽，适合在精神方面进行放松。小区的健身房还有一个印度老师，在课堂上，彼此用有限的词汇来达到双方想要的效果真是太难了，原本就需要注意呼吸，听指令，理解指令，具体做到，现在还要加上词汇转换，就算有时老师用的是普通话，大家做出来的效果也能大相径庭，最好只好放弃了。

如何选择瑜伽老师?

我考虑的主要有两点：一是要在回家路上，为了瑜伽绕路，一定会让我回家变得精疲力尽，因而产生惰性，自然不能长久。二是，老师要专业，摆动作的假把式不要。说来人生充满随机性，之前华强北那家瑜伽馆的老师还是很专业的，而且新作了装修，当时还有折扣，本来当晚就想去开卡的(PS：这个老师把自己练的特别棒，她本身比例特别好，S曲线明显，线条优雅又不乏力量，是我见过身材最好的瑜伽老师)，在去地铁口的路上，我又犹豫了，想着明天去试听另一家再决定也不迟。当然，后来我选了塘朗这家，上了一节课就决定办年卡了。

从此走上了不加班就去运动的道路。办年卡就是把自己推上了不能回头的道路，年卡会员不限次数练习，计算下来，起码一周要练三节才比较划算，为了挣回会员费，我也尽量去上课。为了早课，必须按点下班，否则就会塞在路上导致迟到。为了早课，工作效率也提升了。一个月下来，总共上了15节课，目标如期完成。

这一年，愈发体会到时间的宝贵。一期一会，把每件事当作第一次也是最后一次来看待，就像瑜伽课，错过了就不会再来。

练习感言

为了充分对得起我前期的投入，在练习时，要专注老师的指令和自己身体的感觉，把注意力放在自己身上，一些比较难的动作如果做不到，可以多试几次或者保持在某个姿势上，不要松掉去观望别人，观望别人你得到的只是更多的对自己气馁和对他人羡慕的感觉，课程结束，什么也没有留下。保持在一个初级的动作，起码你的身体会得到微微的拉升或者轻微锻炼到，反复几次，也会为以后打下一点基础，或者让身体熟悉这个感觉。

瑜伽馆老板工作描述范文 第六篇

首先，代表瑜伽协会感谢公司领导的关怀与支持，成立了长江电力瑜伽协会，让瑜伽人有了组织，让更多的人有机会认识瑜伽，受益于瑜伽。

2015年瑜伽协会主要做了以下几项工作。

一、坚持每周一次的瑜伽培训。

虽然每周日下午参加瑜伽培训的人数不多，但是我们对能够坚持上课的会员给予了正确的身体评估和有目标的身体改善。通俗讲就是：帮胖子找到紧致，帮瘦子培育强壮，帮虚弱无力者锻炼核心力量，对形体问题较大的对症下药。

要知道每周日下午的上课时间，正在周末休息在家最松散的时间，坚持上课的人需要克服心理上的懒散，但是能够战胜自己走进教室的人，都可以感受到身体一点一点的改变，在坚持中学会了怎样坐、怎样走、怎样调理自己。

这就是看似简单确又很深奥的瑜伽，让你在收获健康快乐的同时，品质上收获让你受益一生的“坚韧”。

瑜伽有它的小众性，与太极、舞蹈相比人气不旺，更是由于人们的误解，让瑜伽成了女性的专利。作为瑜伽协会会长、瑜伽老师我有点遗憾，今后还需要继续努力。

二、积极参加公司举办的群众性大型活动，展示瑜伽。

组织协会成员和瑜伽爱好者，积极参加公司举办的大型活动。由于参加表演的瑜伽人水平各有高低，因此编排了双人瑜伽表演《融合》。《融合》寓意熔化后的融为一体，让水平各异的表演者在排练过程中放下小我，相互帮助、相互包容，在成长中付出，在付出中成长。正是有了表演者追求合一的瑜伽精髓体现，才有了受到好评的精湛表演。

三、不定期的组织协会成员，走进大自然。

协会组织活动，最重要的就是倡导一种健康、向上的生活方式。

不定期的组织协会成员，走进大自然、走入乡村，在天地间呼吸引导积极向上的生活态度，在青山绿水间吸入清新与美好，呼出压力与烦忧。

特别是首个世界瑜伽日的活动中，协会组织的户外瑜伽活动受到了三峡晚报记者的注目，并对我们进行了图文报道。

瑜伽馆老板工作描述范文 第七篇

(1)每日进入店内，应定时组织召开早会，开会时，宣布前一日营业业绩及当日各项事宜

(2)于每日11:00前呈报“美容院店长日报表”

(3)于每日11:00点前会计呈前一日的“会计日报表“并至银行存款

(4)美容院店长于每日下班前检视前一日顾客资料并且核对盖章

(5)于每日11:00前向老板汇报前一日营业额

(6)每日了解顾客反馈的意见与建议，作出适当沟通，并向美容师了解每个顾客的大体情况

(7)每日下班前核对当日收款单对号并联核检

(8)每月或每周召开全店会议，会议内容在开会前一星期分布，相关售货员作好准备

瑜伽馆老板工作描述范文 第八篇

岗位职责：

1.负责瑜伽销售团队建设和管理工作，根据月度目标业绩以及团队情况进行业绩指标分配，并督促团队成员完成个人指标；

2.负责门店管理及运作，严格执行公司的各项制度及流程

3.维持店里的良好销售业绩

4.协调学员，会馆及员工的关系，协调部门工作，对存在的问题提出合理化建议

职位要求：

1.年龄25-35岁，高中及以上学历

2.男女不限，形象气质佳，自信

3.热爱销售，3年以上一线销售经验，2年以上销售管理经验

4.热爱瑜伽健身行业，愿意自己练习瑜伽，有相关基础的优先

5.有瑜伽行业工作经验的优先。

6.懂得员工的培训和员工情绪的梳理，有团队合作精神，具备较强的.应变能力和工作执行力

7.有大的格局观，愿意在公司平台长期发展

工作时间：

月休4天，每天8小时，会有早中班（9:30--18:30、 11:00--20:30 、12:30--21:30），具体根据店面商场时间来定

薪酬福利：

1.底薪+个人提成+团队提成，综合薪资10-20k

2.五险，带薪年假，定期体检，年度旅游

3.可免费享受瑜伽课

瑜伽馆老板工作描述范文 第九篇

瑜伽馆店长杭州醉悦健康管理有限公司杭州醉悦健康管理有限公司，醉悦岗位职责：

1、负责醉瑜伽销售团队建设和管理工作，根据月度目标业绩以及团队情况进行业绩指标分配，并督促协助团队成员完成个人指标；

2、负责门店学员、家长的沟通服务工作，积极互动，督促顾问全方面了解学员情况，提高服务品质和品牌满意度；

3、负责门店周边异业合作的洽谈，多渠道引进学员，提升门店业绩；

4、配合市场部完成门店、线上、线下活动，接待跟进意向客户并及时给予市场部反馈信息，与教学部积极配合提出教学建议，同时宣导教学理念；

5、负责公司相关制度的上传下达，配合行政中心各项制度的执行；

任职资格：

1、有教育培训行业或健身行业管理经验；

2、普通话标准，有亲和力、幽默感，沟通能力强；

3、有团队合作精神和敬业精神，执行力好，抗压能力强，富有责任心。

瑜伽馆老板工作描述范文 第十篇

职位描述：

KP（零售）店长

岗位职责：

1、管理店铺的日常运营管理工作及销售目标达成；

2、带领店铺团队成员完成公司下达的各项工作任务（如库存周转、陈列标准、促销活动等）；

3、维护店铺营运标准，确保店铺陈列、环境、卫生符合公司的要求；

4、熟悉店铺开店和闭店的工作流程，按照要求执行店铺的运营流程；

5、店铺的员工管理、带教、激励和员工发展，打造积极、健康的团队氛围，同时做好模范作用；

6、完成上级下发的工作任务，同时做好店铺问题反馈和跟进工作；

岗位要求：

1、身高160cm以上，年龄在20岁-35岁之间，形象气质好

2、中专及以上学历，从事女装行业3年以上，1年以上同岗位管理经验，具有轻奢女装店铺管理经验者优先；

3、工作业绩突出，性格开朗，较强责任心及团队管理经验；

4、具有较强的执行力、良好的沟通能力和工作跟进力度。

晋升渠道：店长--督导--主管--经理--总监（公司定期举行专业知识/流行趋势/销售技巧等培训，每年两次晋升机会，帮助员工全方位提升）月

福利待遇：

法定假期、节假日福利、员工旅游、生日福利、工龄工资、绩效奖金、全勤奖、商业保险、定期培训、每年体检、婚礼金、父母感恩基金...