城市经理工作计划 第一篇

工作职责:

1、团队搭建,能够负责人员招聘,具备感召力、团队建设,员工心态把控等;

2、陪访客户,辅导销售技能,产品知识,长期输出,培训员工的业务能力;

3、开拓新的销售渠道和新市场,自主开发及拓展上下游客户;

4、客情关系维护,与标杆客户保持良好沟通,为市场树立标杆客户形象;

5、定期组织晨会、晚会、团队内部分享会、客户盘点会;具备基本的开会方法论和客户盘点能力;

6、定期向上级提交关于市场情况、团队管理、业务进程、以及个人工作的日报及周报;

7、提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

任职资格:

1、善于观察业务动作,能够总结,提炼,标准,优化业务动作和销售漏斗;

2、有超强的沟通能力及销售技巧,具有很好的亲和力;

3、学习能力强,对产品,行业知识能够很快消化,善于总结产品亮点,快速适应新的业务和不同的产品售卖方式,业务攻坚能力强;

4、具备超强的执行力,抗压能力,能够吃苦耐劳,并时刻保持乐观,积极向上;

5、抗压能力强,执行力强,赢家心态,感恩,分享,善于观察;

6、3年以上工作经验,具备团队管理者优先,了解当地中介行业发展,有中介从业管理经验者优先,具备软件类销售经验者优先;

7、能够适应短期出差。

城市经理工作计划 第二篇

古玩城经理岗位职责

一、岗位职责

1、在公司总经理的领导下，全面主持古玩城各项工作。

2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护古玩城的正常经营秩序； 3、组织制定古玩城内部各项管理制度；

4、根据公司安排及古玩城实际情况制定各项工作计划并组织实施； 5、分解落实古玩城各项考核指标，并组织完成；

6、对古玩城的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权； 7、确保古玩城楼商铺出租率的100%，租金收缴率100%；

8、及时掌握古玩城商户情况，并进行系统分析，定期向上级领导汇报经营管理情况； 9、解决古玩内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时协调解决顾客与商户退换货问题； 10、组织各商户实施古玩城内部营销活动。

11、负责定期与商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态； 12、本着诚信、双赢的原则，与各商户保持互惠互利的业务关系；

13、定期召开与商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报；

14、作为楼层安全、消防第一责任人，指导安保部组织做好古玩城内部各项安全保卫消防工作；

15、负责古玩城内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；

16、掌握古玩城经营管理知识，市场营销知识，财务管理知识和人事管理知识，并具有自己的一套成熟的思想体系。

17、代表古玩城承担古玩城的社会责任。

岗位责任

1、对古玩城出现重大决策失误承担第一责任； 2、对古玩城的安全工作承担第一责任； 3、对古玩城的资金回收承担直接责任；

4、对古玩城发生质量、治安防范问题承担责任；

5、对古玩城关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任； 6、对员工的业绩考核，奖金发放工作出现的问题负责。

7、对无客观原因而增大运行成本，造成不必要的浪费现象负责。

商务主管岗位职责

1、在古玩城经理的领导下，协助做好招商及古玩城日常运营管理工作； 2、贯彻执行公司的各项规章制度，维护古玩城的正常经营秩序； 3、协助组织各商户实施古玩城内部营销活动；

4、维护现场正常的售卖秩序，配合各职能部室开展工作。 5、负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、负责监督并督促商户做好每日的卫生清洁。

7、负责提醒并监督商家认真清点和妥善保管所受理的现金和票据，并按规定鉴别真伪。 8、做好公共区域的地面、墙面、柱面、镜面、扶梯、垃圾桶、装饰物等的清洁维护工作。9、做好本广告牌、指示牌、易拉宝等、制作维护和清洁工作，发现有损坏情况，立即报相关部门进行必要的更换或修理。10、按照统一规划和规定保持古玩城形象的整体统一，11、负责商家引进、洽谈、签约工作；根据公司制定的整体工作计划，制定古玩城招商计划和总体任务的分解方案，完成每月招商任务；

12、负责按月编制新商家引进计划、进行结构分析、不断完善商家组合。

13、做好每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等；

14、定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供部门领导决策

15、提高防范意识，做好处理突发事件的准备。 16、做好员工上下班进出场管理工作。

17、积极配合楼层管理人员做好清场工作和交接班工作。

安全主管岗位职责

1、在古玩城经理的领导下，负责商城的商户管理及消防安全工作；

2、在营业时间内负责提醒商户的安全意识，及开、闭门店的安全检查,提高警惕,严防各类犯罪分子的破坏活动,维护公司利益,保护商户和工作人员的人身财产安全; 3、注意发现易燃、易爆及可疑物品,及时处理排除隐患,避免发生火灾或爆炸事件； 4、遇有突发事件,要善于控制局面,及时疏导顾客、抢险救灾；

5、负责古玩城早开场、晚闭场及营业终止后的清场安全检查工作;清场时注意发现有无滞留人员,是否有火险隐患,有无可疑物品,重点部位要重点检查,对检查出的隐患及不安全因素,要认真记录,及时上报有关部门;组织并落实本商场的消防安全及保卫工作；

6、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序；定期组织进行消防安全彻查，杜绝隐患； 7、协助经理做好商户租金的收缴和催缴工作；

8、协助经理负责对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作； 9、负责商户管理档案的建立健全工作；

10、负责了解商户的思想动态，并及时向总经理反映，商户排忧解难； 11、日常与各商家负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系。

12、制定本人的工作计划、责任目标、周报、总结，完成领导交办的其他任务。

城市经理工作计划 第三篇

城市酒店管理经理 深圳适才管理咨询有限公司 深圳适才管理咨询有限公司,适才 工作职责:

1.负责对所管辖酒店的经营管理目标进行分解,检查营业进度与计划的完成情况,配合公司政策开展营销活动,促进经营目标的达成;

2.负责对所管辖酒店进行巡回的检查和指导,检查员工服务态度、服务质量、酒店内外设施状态,加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作,保证酒店的日常运营;

3.负责所管辖酒店的人员管理,包括人员选拔、培训、工作安排、表现评估 及团队激励,

4.负责当地的政府关系维护、区域协议公司客户的维护和拓展

任职资格:

1.大专及以上学历

年以上酒店工作经验,3年以上酒店统筹管理工作经验,连锁酒店多店总经理优先

3.具有良好的职业道德,较强的沟通协调和应变能力,较强的管理和团队建设能力

城市经理工作计划 第四篇

城市经理/宁夏&内蒙/西北区 李锦记 李锦记(中国)销售有限公司上海分公司,李锦记,李锦记 职责描述:

1.准确了解市场情况,确保客户分销、陈列、促销、定价等市场活动的有效进行,实现我司产品在内蒙及宁夏区域相关销售领域的领导地位,带领内蒙及宁夏团队达成月度、季度、年度销售目标,提升公司产品市场占有率同时负责贯彻年度的客户计划。

2.有效的销售团队管理,对销售团队给予指导、监督及激励,以实现销售区域的销售目标及市场目标。

3.确保销售团队人员已得到必需的培训及指导,掌握了基本的产品知识及客户情况并配备了必需的销售工具以顺利履行其销售工作职责。

4.确保销售团队人员按照既定的销售走访步骤及客户走访计划经常性地对所有零售通路进行拜访及服务。

5.管理及监督销售团队的运作,经常定期地在销售区域内进行巡视,对销售人员的行为进行检查及监督,以确保与所有客户保持着诚信友好的合作关系。

7.有效及时处理客户的所有投诉及咨询。

8.紧密配合财务部及时回收货款及执行信用控制尺度以实现逾期账款及坏账最小化。

9.密切关注市场发展情况及竞争对手情况,作出超前的分析并执行有效的市场计划。

10.贯彻公司销售政策及相关运作流程。

11.定期召集区域销售团队的全体人员参加区域销售会议,通过会议的讨论及交流,确定每位员工的月度销售目标,及时了解员工的需求及困难,协助团队人员解决困难以达成目标,让员工在经验交流中得到培训及学习。

12.根据团队总目标,设定销售团队各区域、管道、个人年度销售任务,制定销售计划。按pmdp要求,对下属员工进行定期的工作业绩评估及面谈,协助员工改善工作业绩。

13.定期与销售主任等共同制定销售团队的人员配备及员工发展计划,向下属人员提供必要的培训支持及职业发展指导。

14.合理控制部门费用以达到年初设定的费用指标。

任职要求:

1.专科以上学历;

年以上fmcg销售管理经验,熟悉内蒙及宁夏市场,并有20人以上团队管理经验;

3.能够建立团队精神,具有团队建设和团队激励的能力;

4.有良好的沟通能力和谈判技巧;

5.能够发现员工的潜能,指导和培训员工;

6.有一定的领导能力、数据分析能力、决策能力和应变能力;

技能要求:

1.能够建立团队精神,具有团队建设和团队激励的能力;

2.有良好的沟通能力和谈判技巧;

3.有较好的领导能力,能够发现员工的潜能,指导和培训员工。

城市经理工作计划 第五篇

销售部经理岗位职责

1.分析酒店市场经营环境，安排市场调研。

2.分析客源市场，选取目标市场，进行市场定位。

3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

4.根据宾客的潜在需要，细分市场，确定本酒店的价格政策。

5.负责本部门全盘业务的计划和实施。

7.密切联系客户，了解客户的意向和需要，分析销售动态，根据市场变化提出改善方案。

8.督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

9.负责协调与其他部门的关系。

10.负责组织实施本部们员工的培训工作，提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员，调动员工用心性。

11.持续同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系，同客户建立长期、良好的关系。

12.出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。

13.代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

14.完成上级委派的其它工作事项。

城市经理工作计划 第六篇

销售部经理岗位职责

1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。

3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。

4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。

5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的报销单据进行审核。

6、建立客户档案，善于利用客户档案分析状况，掌握客户动态为销售业务服务。

7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收受贿赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。

10、完成领导交办的其他工作。

城市经理工作计划 第七篇

销售部经理岗位职责

1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；

2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标；

3、根据市场销售的不同状况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标；

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理

11、负责每日展厅销售顾问的站位排班

12、负责每日巡展的排班

13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

14、协助销售交车、取款工作

15、汇总每一天销售顾问的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

城市经理工作计划 第八篇

岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理职责：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导职责，协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的`建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

城市经理工作计划 第九篇

岗位职责:

1.负责长治城市团队搭建、人员管理及培训;

2.根据公司的销售计划,带领团队成员按时完成业绩指标;

3.带领团队人员开发拓展客户资源,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议;

4.对客户的资产配置进行调整,达到合理的资产配置目的,使其资产在安全、稳健的基础上实现保值与增值;

5.定期与客户联系,报告产品的收益情况,向客户介绍金融市场动向,维护良好的信任关系。

任职要求:

1.专科以上学历,金融或营销相关专业;

2.具有三年以上银行、证券公司、基金管理公司、p2p公司、保险公司和理财顾问公司工作经验,拥有大量高净值客户资源;

3.市场拓展能力强,具有较强的挖掘客户能力及丰富的渠道资源;

4.两年以上团队管理经验;

5.有证券投资基金销售资格或基金从业资格者优先。

城市经理工作计划 第十篇

金融公司城市经理 北京剑荣资产管理有限公司 北京剑荣资产管理有限公司,剑荣资产,剑荣 职责描述:

工作职责:

1、根据公司战略规划,结合当地实情,制定执行当地市场中长期开发策略;

2、依据分公司发展需要,组建并训练团队,确保人岗匹配、技能达标;

3、带领团队推动产品销售、客户维护、市场拓展等,以达成分公司业绩目标,抢占市场份额;

4、传承企业文化,做好品牌推广,建立分公司在当地的口碑与品牌知名度。

任职要求:

1、大专以上学历,管理类或金融类相关专业尤佳;

2、5年以上金融从业经验,有银行、信托、第三方理财等行业的营销管理类工作经验;

3、有较强的市场敏锐度及对当地市场的熟悉度;

3、具有较强的领导管理能力和沟通影响力;

4、具备处理复杂局面的能力和驾驭全局的能力;

5、有较强的自我驱动力和坚韧性,能承受较大的工作压力。

城市经理工作计划 第十一篇

信息部经理岗位职责

1.拟定和执行企业信息化战略

3.企业信息资源开发

根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。4.建立信息化评价体系

根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。5.信息处理

负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代

第 1 页 化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。7.控制信息设备预算

负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。

8.协助其它部门管理

协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。9.日常管理

主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。10、企业文化宣传

负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。13.其他

完成领导交办的其他工作。IT项目经理的职责和要求 一 项目经理的职责

建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；

保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级； 领导计划的制定，根据计划进行管理；

管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；

第 2 页 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。

二 项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。三 项目经理的基本要求

良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。四 项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。信息设备管理制度

为加强计算机信息设备的管理，确保信息设备正常可靠地运转，保证各科室日常工作的顺利开展，特制定本制度;

一、信息设备统一列册登记（固定资产）

城市经理工作计划 第十二篇

城市总经理(南京) 工作职责

1、负责整个城市公司日常运营工作的开展;

2、负责城市公司所管辖区域的土地拓展工作;

3、负责城市公司项目整体运作、项目管理及对内对外的组织协调,对项目的质量、进度、安全、成本控制及合同和信息管理等工作负责;

4、负责组织参与项目的各类招投标工作、阶段性验收及相关的竣工验收工作,负责积极主动地调动下属的工作积极性并领导好整个城市公司完成总公司制定的各类目标。

5、负责城市公司文化建设、团队管理工作;

任职资格

1、大学本科或以上学历,主修房地产相关专业;

2、具有8年以上房地产开发工作经验,成功主持开发2个以上15万平米房地产住宅项目; 工作职责

1、负责整个城市公司日常运营工作的开展;

2、负责城市公司所管辖区域的土地拓展工作;

3、负责城市公司项目整体运作、项目管理及对内对外的组织协调,对项目的质量、进度、安全、成本控制及合同和信息管理等工作负责;

4、负责组织参与项目的各类招投标工作、阶段性验收及相关的竣工验收工作,负责积极主动地调动下属的工作积极性并领导好整个城市公司完成总公司制定的各类目标。

5、负责城市公司文化建设、团队管理工作;

任职资格

1、大学本科或以上学历,主修房地产相关专业;

2、具有8年以上房地产开发工作经验,成功主持开发2个以上15万平米房地产住宅项目;

城市经理工作计划 第十三篇

人事经理

1. 全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行;

2. 明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本;

3. 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等)，制定和完善人力资源管理制度;

4. 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

5. 组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平;

6. 进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整;

7. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

城市经理工作计划 第十四篇

亿滋城市经理,大同 亿滋 亿滋食品企业管理(上海)有限公司,亿滋,亿滋国际,亿滋食品企业管理,亿滋 岗位职责:

1. 对区域经销商的初级目标和店内执行kpi负责

建立亿滋模式的经销商管理机制:生意计划和回顾,kpi管理,(正确门店及完美门店),系统操作,现金订单管理,商贸费用管理以及库存管理。

在日常工作基础上,与区域经销商共同制定经销商生意计划,确保双方可持续利润的增长。

对分销设置清晰的业务目标并双方明确执行计划。

组织并主导区域经销商总经理和经销商运作经理的月度生意回顾,回顾每月的目标达成情况以及不同渠道的生意机会点。

2. 与区域经销商紧密合作确保其计分卡kpi的达成

与经销商运作经理合作建立强大的区域经销商功能团队,包括销售,财务,客服,物流,系统和人力资源。

在亿滋计分卡机制的基础上,定期组织并主导经销商能力评估。

制定详细的行动计划以提升经销商的能力(销售运营的实施)。

辅导经销商运作经理以亿滋模式管理经销商销售团队。

3. 通过执行区域经销商运营手册提高其运营能力

对经销商销售团队提供辅导和培训以确保其高质高效地理解并执行经销商运营手册。

根据计分卡定期评估区域经销商的能力并为其度身定制发展计划。

对经销商销售团队和各组织进行能力建设以及知识的传输(dms/sif系统操作,sop实施,店内执行,线规划,财务知识,hr知识等)。

4. 与优质零售商维持良好的客情以促进销售目标的达成

在详细的数据分析如pos数据,库存数据的基础上,组织与重点门店的生意回顾。

与内部团队协调解决日常运营问题,并为客户提供最佳服务。

根据相关的标准指引,如新品列进,促销计划,陈列等,与独立门店进行某些店内活动谈判。

带领销售团队履行重点客户团队签订的合同条款。

5. 传授门店执行的课程

培训并辅导亿滋销售团队确保高标准高质量的店内执行。

定期拜访门店检查执行质量。

6. 有效的内部沟通

与区域商贸、重点客户团队以及经销商销售团队保持良好的沟通确保正确理解公司的政策和执行标准。

收集市场信息并及时反馈相关部门。

岗位要求:

1. 6~8年以上快速消费品行业工作经验,5年以上快速消费品行业工作经验。

2. 3年及以上团队管理和经销商管理经验

3. 有ka和传统渠道管理经验

4. 良好的沟通技巧和敏捷的人

5. 熟练使用办公软件(word,excel,ppt)

城市经理工作计划 第十五篇

城市总经理(河北) 职位描述

1、弘扬企业文化,领导贯彻执行康旅总部相关决策、制度、规定与标准;

2、拟定分子公司发展战略,制定所在公司年度工作计划及预算,组织制定项目预算、项目方案,经批准后负责落实与执行;

3、领导外部关系建设和维护,营造良好的经营环境,保障土地获取、项目开发、销售与物业管理、旅游运营业态的管理等各项工作的顺利、合法合规开展;

4、负责区域品牌建设,树立体现企业文化的公司形象,打造定位鲜明和品质优良的项目品牌。

5、全面领导内部机制建设,根据康旅总部的有关规定结合所在公司的实际情况,制定相应的管理制度及管理标准,切实提升内部管理品质。

6、全面领导内部队伍建设,着力做好核心干部岗位的储备和管理,打造忠诚度高、胜任力强、储备量足的员工团队。

目前有3个意向地块:廊坊市开发区医院配套用地;廊坊香河县万亩荷花园项目;廊坊文安县文旅配套用地。

任职要求

1、75后,统招本科以上学历,10年以上房地产开发经验,有一二级联动/文旅项目操盘经验;

2、专业功底扎实,熟悉康旅类产品开发流程,熟悉规划、投资开发、营销、工程、运营、财务、人力等各个业务,精通其1-2个业务板块;熟悉房地产开发、旅游运营相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持文旅项目开发项目的经验;

3、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对文旅市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;勤勉、务实、廉洁、良好的个人素养和领导魅力;

4、人选要有雷厉风行,快节奏的风格,强有力管理力度。 职位描述

1、弘扬企业文化,领导贯彻执行康旅总部相关决策、制度、规定与标准;

2、拟定分子公司发展战略,制定所在公司年度工作计划及预算,组织制定项目预算、项目方案,经批准后负责落实与执行;

3、领导外部关系建设和维护,营造良好的经营环境,保障土地获取、项目开发、销售与物业管理、旅游运营业态的管理等各项工作的顺利、合法合规开展;

4、负责区域品牌建设,树立体现企业文化的公司形象,打造定位鲜明和品质优良的项目品牌。

5、全面领导内部机制建设,根据康旅总部的有关规定结合所在公司的实际情况,制定相应的管理制度及管理标准,切实提升内部管理品质。

6、全面领导内部队伍建设,着力做好核心干部岗位的储备和管理,打造忠诚度高、胜任力强、储备量足的员工团队。

目前有3个意向地块:廊坊市开发区医院配套用地;廊坊香河县万亩荷花园项目;廊坊文安县文旅配套用地。

任职要求

1、75后,统招本科以上学历,10年以上房地产开发经验,有一二级联动/文旅项目操盘经验;

2、专业功底扎实,熟悉康旅类产品开发流程,熟悉规划、投资开发、营销、工程、运营、财务、人力等各个业务,精通其1-2个业务板块;熟悉房地产开发、旅游运营相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持文旅项目开发项目的经验;

3、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对文旅市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;勤勉、务实、廉洁、良好的个人素养和领导魅力;

4、人选要有雷厉风行,快节奏的风格,强有力管理力度。

城市经理工作计划 第十六篇

公司总经理岗位职责

直接上级

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和职责：

权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事会经营目标的推荐权

对副总经理、财务部长的人事任免推荐权及其它员工的人事任免权

对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

董事会预算内的财务审批权

职责：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面职责

对因经营管理失误造成的重大损失负领导职责

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

对所签署的合同、协议负责

公司违法经营所应承担的相应职责

考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导潜力、决定与决策潜力、人际潜力、沟通潜力、影响力、计划与执行潜力

城市经理工作计划 第十七篇

业务中心总经理/城市总经理(理财端·宝鸡) 乾道锦鲤管理顾问(北京)有限公司 乾道锦鲤管理顾问(北京)有限公司,乾道金管家,乾道锦鲤,乾道锦鲤 技能要求:

财富管理,基金理财,投资理财,资产配置,团队管理,客户开发

岗位职责:

1、负责城市理财端的一切事务管理,搭建、管理整个财富体系;

2、负责开发拓展财富管理客户,向客户提供专业理财规划与投资建议;

3、负责销售理财公司产品,根据客户需求提供量身定做的理财建议及规划;

4、负责进行所辖业务中心的人员招募与甄选、辅导与管理;

5、负责配合市场部开展各项推广活动,并为客户提供详细的解释和说明;

6、负责带领理财团队,通过对客户高质量的拜访扩大业务机会;

7、负责管理和控制理财团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

8、完成工作报告及相关的业务汇报工作。

职位要求:

1、本科及以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑(理财业内精英可放宽学历限制);

2、5年以上金融从业经验,有至少带过20人以上团队的工作经验;具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

3、金融背景知识丰富,有银行/券商个人理财产品营销经验者及高端客户资源者优先考虑;

4、具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

5、具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

城市经理工作计划 第十八篇

1、根据市场规定的市场开发与拓展管理规定、制度，开发与拓展高端用户群体和渠道，进行商务的谈判;

2、负责拓展营销政策方案的制定;

3、负责开发与拓展信息收集、分析信息、编写市场合作方案，同时对市场合作预期进行前瞻性预测;

4、负责线上线下市场维护与管理，同时回访意向合作渠道客户和潜在合作客户;

5、负责线下合作客户的评估、转化情况、合作客户要求的确认，以及合同的起草、审核、签订等完成后的后期跟踪;

6、负责所辖地区所有合作意向客户的资料收集、整理、并建立档案;

7、制定部门绩效任务及提出制定，定期主持会议，总结工作进度;

8、完成每一阶段工作任务以及上级要求的其他工作;

城市经理工作计划 第十九篇

销售部经理岗位职责

1、严格服从销售部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向销售部负责;

2、严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

3、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;

4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免推荐权，普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作用心性和自觉性;;

5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担职责。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

9、确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11、负责上海区域内的财务核算和资料经济职责制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行销售活动分析，找出销售过程中产生的问题，及时向总部提出改善意见;

12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表，做好销售统计管理基础工作，建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

14、根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作;

15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;