品牌年终总结软文范文通用7篇

山崖发表网范文2022-12-09 14:13:45145

品牌年终总结软文范文 第一篇

一、服装产品营销策划书

编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

(一)、逻辑思维原则。

策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)、简洁朴实原则。

要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

(三)、可操作原则。

编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

(四)、创意新颖原则。要求策划的_点子_(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、服装产品营销策划书的基本内容

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从服装产品营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。因此,我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面>策划书的封面可提供以下信息:

①策划书的名称;

②被策划的客户;

③策划机构或策划人的名称;

④策划完成日期及本策划适用时间段。因为服装产品营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。产品营销策划策划书的正文部分主要包括:

(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。如:首先强调_服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销_,然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。_知己知彼方能百战不殆_,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。服装产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利__×万元,市场占有率实现__。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略

1、服装产品营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌服装产品知识意识。

4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传。

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、服装产品营销具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

品牌年终总结软文范文 第二篇

20xx年是收获的一年,也是大发展的一年。在x总的教育、支持、鼓励下。在与餐厅的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。

一、日常工作中树立三个理念

一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细节决定成败,做好每一个工作细节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、培养敬业精神并坚持经营理念

餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。

三、规范企业管理,实行品牌发展战略

在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就一定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。

品牌年终总结软文范文 第三篇

2010年工作总结

过去的2010年,是艰苦卓绝的一年,其工作强度时不亚于一个广告工作室,盘点这三个季度,在丽总、杨总的领导下,攻坚了一个又一个项目申请,一茬又一茬的市场活动,让我从对汽车行业的不懂到熟知,这一年就像是人上了发条一样紧迫,一晃就来到了2011年,在此非常感谢丽总、杨总对我的提携及指导,给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,在学习中更全面的提升自身业务水平和业务能力。在自身的提高和有你们的帮助下,让我工作得心应手,为我在公司的发展迈一步前进。下面我将这一年来的具体工作情况汇报如下:

一、新项目申请,这三个季度里,我们分别做了《北京奔驰申请》、《福建奔驰申请》、《广丰项目申请》、《奔驰衡阳申请》,每次都是在任务紧、时间短、质量高的状态中积极紧张的开展。在这期间让我收获怎么罗列审计报告、抓得分、出土地证明、做红线图„ „

二、市场营销活动 ,“**购车节”、“八月团购活动”、“皇家版两周年”等

三、自驾游活动的物料协助“皇家型格会骑马训练营”、“家天下

爱飞扬”等这里就不展开。

四、企业内部文化传播更新,1、企业内刊美编,去年内刊发挥的作用不大重视度不够,没有充分挖掘企业内刊对企业内容是构建和宣扬企业文化的重要作用。内刊就是企业的一面旗帜,内刊建设对内不仅培养了人才,对外创造了声势。作为一个汽车行业的龙头企业,企业内刊表达了最原始的步伐,是企业真实声音的生动记载。各大汽车经销商都重视企业的内刊发行,作为企业文化的重要载体,企业内刊的作用日渐突出,已成为许多企业发展和品牌战略的重要组成部分。为此,我们对内刊要认真对待、仔细研究、突出主题、抓重点,从视觉上打开新的突破,增进内容上的可阅读性,最大化的实现其内刊的价值。尽可能诠释我们企业文化内涵。把我们的内刊无论从版式设计、封面创意、内容及风格等方面,都是独出心裁,别具特色,让内刊成为构建和宣扬企业文化的重要阵地,和触点。

2、其它公司文化墙、培训是布置,年会的广宣物料设计制作等

五、国际车展、及大客户部牵头的各大车展的物料设计制作。

六、和各部门之间的业务往来,救援中心办公室的宣导图片及各项物料设计;《员工手册》的编排定稿印刷,售后部门的各项活动物料的制作,二手车节庆气氛布置的设计制作。

七、集团部分vi及各子公司的标志设计制作及维护更新。

八、部门日常的上传下达,子公司的指导协作。

总结2010,是收获的一年,不仅让我在设计上更更胜一筹,更是拔高了我在市场营销方面的知识技能水平。

2011年工作计划

1月21日营销大会上,在杨总及各市场精英有据有道的分析下,2011年市场不容乐观,国家原先的刺激鼓励汽车消费的政策或将取消,或将减少,政策优惠不再;车船税的调整对汽车购买也是一个不利信息,尤其是以上车型受到的冲击更大。对于集团来说来说,2011的营销战场。如何在这场营销持久战役中与消费者建立更加紧密的互动和联系,让企业的品牌和产品赢得更深远的影响,是每个市场营销者思考的重大课题。2011年集团在减少高昂传统广告投放的情况下,广告最大的变化,不再是铺天盖地的投放广告,而是要充分考虑广告投放的产出效果,精准、小心的投放广告。营销活动转向了低成本、可持续、连贯性推广,加强店头活动的精耕细作和低成本传播物料的策划制作!加强大众关注的节日营销和以大运会为代表的体育营销,加强**购车节的传播和推广,加强现有客户的维系!强化**集团汽车服务全产业链提供商地位的传播和巩固!消化了杨总及各路精英的独到见地的基础上本人2011具体计划如下:

在市场推广方面:

一、确立一个中心

品牌年终总结软文范文 第四篇

品牌推广部半年工作总结

品牌推广部自五月份成立以来,在上级领导的指导和品牌推广部全体伙伴的共同努力下,各项工作得以顺利进行,现将近三个月工作总结如下:

一、组建团队,成立品牌推广部

自成立以来,品牌推广部就有良好分工,由我拟定每月工作计划,各成员分项负责的原则,着力于专事专管,由杨浩负责商品中心

二、完成的主要工作和取得的成绩

1、宣传

(1)《中逵人》报纸

(2)

2、广告

平面媒体、四海广告片

4、销售:促销海报,名片,中逵宝典,导购手册

5、商品心版块

6、开业策划:安陆肖茂文、北京曹春光

三、工作中好的作法

1、安排分工,计划周密是前提

2、谦虚好学,不懂就问是保障

3、弃而不舍,1、人事、行政

2、品牌推广

3、升级店管理

4、西北市场 武汉

督导部

半年总结报告

下半年工作规划

报告完毕 谢谢大家 武 汉 中 逵 钓 具 贸 易 有 限 公 司 Wuhan Zhongkui Fishing Tackle Trading CO.,LTD.通知:

近期工作安排:

1、部门总结时间为8月1日----8月3日,以部门为单位进行总结,总结时请邀请相关领导参加!

2、8月4号下午进行

5、6、7月份风云榜“感动客户之星”事迹报告会,并颁发

五、六、七月份龙虎榜奖项,请做好相关准备,一是事迹报告内容准备,二是获得龙虎榜选手分享成功经验!

3、8月7日进行公司总结,督导和各部门负责人分别做总结报告,总结会时将邀请集团领导参加,望大家做好准备,督导总结报告的模版由宋总监统一规定,名部门总结报告的模版按我下发的统一格式进行!

4、初定于8月8日,督导团队和部分人员在安陆参加“魔鬼训练营”

品牌推广部

暨下半年工作规划

品牌年终总结软文范文 第五篇

品牌公关部职员工作职责

(一)公关执行专员

1、研究拟订公司企业品牌,项目品牌发展计划,批准后,组织方案实施。

2、负责公关调研与策划,了解掌握政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求,了解房地产业状况及发展趋势,及时拟提公关主题内容。

3、负责公司新闻发布会、记者招待会的组织工作。

4、按批准方案,积极的协助相关部门组织参观访问交流会,联谊会,开盘开幕典礼,展览展销活动,社会赞助活动集团年会等,努力塑造企业良好形象。

5、负责协助公司项目广告方案策划,落实各类广告的设计、发布效果评估,监控等工作。

(二)企业文化管理专员

2、负责对公司员工公共关系,企业文化知识的培训。

3、负责公司企业文化建设和CIS体系建设,批准后,组织方案的实施。

4、完成部门负责人交办的其他工作。

(三)企业内刊编撰专员

1、负责撰写公司业绩新闻稿件和其他对外宣传材料及摄影摄像等工作。

2、负责编写公司企业文化和CIS体系建设的相关内容。

3、负责编撰公司简介、周报、内刊、大事记等。

4、负责公司对完发布的文字材料、照片、录音、录像等资料的整理、存档工作。

5、完成部门负责人交办的其他工作。

品牌年终总结软文范文 第六篇

为深入贯彻落实中央、省、州、县农畜产品质量安全和食品安全工作会议、品牌培育及有关文件精神,组织开展全县农畜产品质量安全监督管理的相关工作,紧紧围绕部署农畜产品质量安全的管理,通过结合工作实际,进扣工作思路,努力加强农畜产品质量安全管理。根据通知要求,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、主要工作

1、为进一步提高全县农产品质量安全风险检测,确保食用农产品质量安全。根据州农牧农村局关于做好20xx年第三次省级农产品质量安全例行监测工作的通知和藏族自治州农牧农村局关于下达《20xx年县级农产品质量安全例行监测(风险监测)工作计划》的通知结合县农产品市场“点多、面广”、人口基数、屠宰市场经营主体数量等实际问题,以种养殖企业、城区农贸市场为重点区域进行检测,抽取了50批次具有代表性的样本,所有被抽样样品均合格率为100%。抽取了蔬菜5批次具有代表性的样本,蔬菜5批次为,猪肉5批次,检测结果有1个样品(芹菜)不合格,已进行处罚,其他样品均合格,合格率达99%,现已完成2021年农产品质量安全例行风险监测。农产品质量抽检合格率达99%以上;全县没有发生重大农产品质量安全事故。推进加强农产品安全监测保障工作,切实维护民众“菜篮子”安全,促进农产品安全社会共治方面,切实保护消费者权益。

2、截至目前已取得地理标志证明商标有5个(黑青稞、牦牛、藏香猪肉、牦牛肉、酸奶),同时正在申报地理标志证明商标2个(紫皮大蒜、无筋豆)“福地”区域公共品牌正在有序推进申报工作。

3、合格证开具情况,截至目前开具总张数499张,附带合格证上市的农产品吨。同时,建立90家主体名录、经营主体诚信档案和纳入农产品质量安全试行合格证制度对象的生产主体名录。

4、为认真履行好农产品质量监管工作职责监,维护好农产品市场秩序和消费安全,确保广大人民群众吃上安全农畜产品,加强了蔬菜农药残留、肉类瘦肉精等农产品质量监测工作,并且把检测样品及时报送州农安中心。利剑行动:以蔬菜水果为重点产品,全面排查生产企业、合作社、种养殖户,严厉打击生产过程中违法使用66种蔬菜水果禁用农药的行为。截至目前我县共抽检农产品品种96个,样品192个,其中合格样品192个,合格率达97%以上。

5、截止到目前,已处理131套动物病变内脏已按时按量的完成阶段性清运、人工填埋、随埋随填随合无害化处理工作。

6、目前省州正在对接智慧动检和一体化平台的衔接,完成对接后使办理检疫手续更加方便、便捷、准确,实现了“现场办理、快速出证、”的模式,稳步推进我县畜禽屠宰行业转型升级,引领畜禽屠宰行业健康有序发展,解决了农民群众办理流程复杂,办理周期长等问题,追踪溯源逐步成为现实,截至目前完成了21541头牲畜经检疫合格后出栏任务,其中包括定点屠宰检疫合格牲畜2517头,冷鲜猪肉210吨,顺利完成检疫工作保障了广大群众吃上放心肉、安全肉。提高了动物疫病防控、畜产品质量安全监管水平。

二、执法情况

联合工商等执法部门联合执法出动300人次执法人员,联合检查20余次,非洲猪瘟期间开展乡镇、学校非洲猪瘟防控排查15次,发放资料500余份,联合渔政部门执法检查12次,发放资料700余份,办理动物检疫案件2期,渔政案件1期,农产品质量安全案件4期,进一步确保了全县人民舌尖上的安全。

三、下一步工作计划

1、据农业农村部、国家市场监管总局,省农业农村厅、省市场_等7部门,州农牧农村局、州市场_等7部门统一部署安排,针对我县农产品,采取“一个问题品种、一张整治清单、一套攻坚方案、一批管控措施”的“四个一”精准治理模式,深入治理禁限用农药、食品动物禁止使用的药品及其他化合物、产蛋期不得使用的兽药、停用兽药(以下简称“禁限用药”)使用问题,以及常规农兽药残留超标问题,力争用3年左右时间,让违法使用禁限用药物问题基本解决,常规农兽药超标问题有效遏制,生产销售的食用农产品符合食品安全国家标准,进一步落实属地责任、监管责任、生产经营者主体责任,切实保障人民群众“舌尖上的安全”。

品牌年终总结软文范文 第七篇

学校工作的重中之重。华阳学校一贯重视安全教育,安全工作是学校工作正常运作的关键。始终坚持“以人为本、安全第一”管理理念,学校教育教学和其他各项管理中,一直把学生的安全教育、身心健康发展放在第一位,对安全工作常抓不解。现在就我校安全工作的基本情况向各位领导作一汇报。

一、成立领导机构,责任落实到人。

二、定期安全检查,消除安全隐患。

学校安全领导小组定期和不定期组织相关人员进行校园安全检查。学期初组织总务处对校舍安全进行检查,如发现丝毫不安全因素,立刻组织人力物力进行有效整改。本学期就安装了消防疏通指示标志,添置了灭火器,浇注了宽四米的消防车通道。学期中组织政教处、教务处参加重在活动和心理安全的检查,发现问题,及时整改和宣传教育。期末阶段,全体小组成员对学校进行综合安全检查,查漏补缺,调整安全工作重点。学校还对安全工作进行不定期检查,主要是结合季节和气候特点,采取适合时令特点的安全工作措施。校长、值周老师每天第一时间到学校,每天都要检查一下校园安全情况,然后再开门让学生进校,静校后又重复早上工作,然后离校。

三、时刻安全教育,提高安全能力。

利用班子例会、周前会、班主任例会、班会、学生干部例会、晨会,及时结合安全教育内容,强化师生安全意识。安全专题会议则重点提高师生安全防范能力,了解安全工作重点和工作措施。一年来,学校一共发放了750份防控甲流宣传资料,发放750份手足口病防控宣传资料,发放750份森林防火家长信,750份假期安全家长信,750份安全活动周宣传资料。学校还利用黑板报、宣传窗对学生进行安全教育,每学期规定办一期安全黑板报,结合季节和上级安全工作部署及时在学校宣传窗刊出相关的安全内容。在安全周活动中,学校组织了安全知识竞赛,组织学生参加了上级组织的安全知识竞赛,组织全体学生参加学校安全自护自救手抄报比赛。学生大型活动或参加中考,学校安全工作周密部署,制订安全预案,备足医药,责任到人,规定校长对学生进行安全教育。由于前段时间校舍经常性变动,消防、地震等逃生训练将在5月份开展。

四、主动消除隐患,确保师生安全。

发现一处安全隐患,及时消除一处安全隐患。学校看到校门口道路坑坑洼洼,零食摊点无序摆放,安全隐患存在,学校就主动与楼下村沟通,支付万元征用了校门口450m2土地,再支付万元浇注了水泥地面,同时禁止摊点在学校征用地上摆放,发现一例取缔一例,确保了学生上学放学进出校门的安全。检查发现低年级在教学楼一楼教室容易发生碰撞事故,当即宣布搬到二楼教室,杜绝了学生走动的碰撞事故发生。检查发现消防设施奇缺,总务处马上进行必要添置,修理了消防栓玻璃,添置了灭火器。

五、存在安全因素,继续努力解决。

1、老小学的校舍全部为D级危房,现在为观美镇来料加工点之一,几十位工人在危房中工作,安全隐患巨大,时刻会有死人的危险。

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