安置小区工作计划 第一篇

一、指导思想

坚持以人为本，达到基础设施和公共设施配套，社区服务和管理一体化，促进小区居住环境建设有序、安全、和谐。

二、适用范围

青白江区安置小区(新居工程) 、农村新型社区的物业管理均适用本办法。

三、基本原则

(一)属地化管理的原则;

(二)专业化物业管理和社区自治管理相结合的原则;

(三)建设单位履行前期物业管理的原则;

(四)城乡统筹、可持续发展的原则。

四、工作内容

(一)组织机构

各乡镇(街道)要高度重视安置小区(新居工程) 、农村新型社区管理工作，做到机构健全、专人负责、制度落实、措施到位。

(二)物业管理模式

结合我区实际情况，安置小区(新居工程) 、农村新型社区业主入住时，由乡镇(街道)、社区进行指导。管理模式为专业化物业管理和社区与小区业主自治管理两种模式，管理模式的选择应充分尊重小区业主意愿。

1.实施专业化管理的小区应具备实施物业管理的基本条件，可采用公开招标、邀请招标或协议招标方式选聘物业服务企业。

2.物业服务企业入住小区后，应充分考虑小区业主就业需要，所选聘的服务从业人员比例原则上不得低于50%。

(三)物业服务内容

1.专业化物业服务内容

(1)小区共用部位、共用设施设备和场所的维修、养护管理;

(2)小区公共区域卫生保洁管理;

(3)小区安全护卫及秩序管理;

(4)小区车辆行驶及停泊管理;

(5)小区园林绿化养护管理;

(6)小区装饰装修管理;

(7)小区物业档案、资料管理;

(8)小区生活服务及社区文化建设管理;

(9)小区共用部位和共用设施设备经营、收益分配的管理;

(10)对实施专业化物业管理的小区实行智能化管理;

(11)法律、法规及合同规定的其他管理。

2.社区与业主自治管理内容

(1)小区共用部位、共用设施设备和场所的维修、养护管理;

(2)小区公共环境卫生保洁管理;

(3)小区安全护卫、公共秩序管理;

(4)小区车辆行驶及停泊管理;

(5)小区园林绿化养护管理;

(6)小区装饰装修管理;

(7)小区物业档案、资料管理。

(四)完善配套设施

安置小区(新居工程) 、农村新型社区的建设应当按照规范设计要求，积极配套完善小区物业用房和必要的商业用房等设施设备。对拟实行专业化物业管理的小区物业配套用房及各种设施设备尚未落实的，由区规划局和区建设局负责督促建设单位限期整改到位。

(五)物业接管验收和移交程序

住宅小区通过竣工综合验收后，由乡镇(街道)组织接管物业验收，并按照《成都市物业管理承接验收意见》(成房物管〔〕23号)进行移交。

(六)物业服务标准

对实施专业化管理的小区，按照《成都市住宅物业服务等级指导标准(试行)》的要求或合同约定执行。

(七)物业服务费用收取、补贴标准及来源

“安置小区”(新居工程)的物业管理服务收费标准参照《成都市物价局、房管局关于贯彻实施

1.对于不符合物业管理条件的安置小区(新居工程)、农村新型社区实行社区与业主自治管理模式，乡镇(街道)根据小区管理的实际情况进行物业服务成本测算，所需费用以业主缴纳为主、所在乡镇(街道)适当补贴为辅的方式解决。

安置小区工作计划 第二篇

现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了，负责几个小区的物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就显得愈发的重要起来。

自从我在毕业工作后，在物业管理工作开始，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了，只要我按照我制定的工作计划来施行，那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

一、xx项目

1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料。

3、跟进部分绿化植物的补种和改造。

4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

8、跟进做好小区健身器材的安装。

9、督促做好各种费用的追收。

二、三个小区公共事务方面

1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。

5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

三、xx华庭项目

1、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。

2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。

3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

6、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

7、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

四、xx居项目

1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。

4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

8、与财务协调,及时做好坏帐处理。

五、其它事项

1、协调相关部门完成好各项工作任务。

2、xx士多招商登记等工作配合。

3、按公司要求开展各项日常工作。

以上计划，也许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。

物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生，做到小区不会有任何的偷盗事件发生，那就是我们最应该做的后勤保障工作。

我们的工作做得好不好，就看我们执行工作计划认真不认真，只要我们我们认真执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好!

安置小区工作计划 第三篇

在送旧迎新之际，物业公司在回顾xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说：“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为xx年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目标：

1、团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在x月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，述职报告统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。

3、在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。

4、效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。

安置小区工作计划 第四篇

根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。

（一）、成立防汛领导小组

组 长： 副组长： 成 员：

职 责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。

2、成立设备保障组

组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

3、后勤保障组 组 长： 成 员：

职 责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组 组 长： 成 员：

一、职 责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛职员。

七、各项目值班职员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目。防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置；当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织职员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。

八、平时，办公室职员内勤职员和各项目客服职员应密切注意天气变化，并及时通知相关职员天气异常情况，同时做好防汛期间值班职员签名，及重大汛情记录。

九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。

安置小区工作计划 第五篇

今年以来，我单位紧紧围绕年初县委、县政府的中心工作，坚持以科学发展为第一要务，以改善民生为根本目标，解放思想，真抓实干，改革创新，全力推进住房保障各项工作健康稳定发展。

一、上半年工作开展情况

（一）棚户区改造稳步推进。xxxx年xx县实施棚改xxx套。抽调业务骨干，通过开通手续办理绿色通道，加大部门单位协调力度，全力推进项目手续办理和安置房建设。目前，已完成拆迁，安置房土地摘牌，工程已进行招投标，确定了施工企业并已签订施工合同，正在办理相关建设手续，计划x月底前开工建设安置房。开展全市棚户区改造安置住房建成交付专项整治行动。xx县列入《xxxxxxxx年城市棚户区改造安置住房在建项目整治台账》的项目共xx个，其中官北片区同时也是被列入省棚改两快两早专项整治行动的项目。截止目前，啤酒厂片区安置房验收交付，已完成分房；西关二片区安置房已验收交付，完成分房；沙窝崖片区已经完成分房；官北片区安置房已经验收，正在制定分房方案，近期组织分房；北关三片区已安置过半，剩余安置房也已验收交付，正在制定分房方案，近期组织分房；其他xx个项目的安置房建设，正按时间节点有序推进。

（二）全力做好老旧小区改造。xxxx年xx县批准改造的老旧小区共有xx个，涉及居民xxxx户、xx栋楼，总改造面积平方米，计划总投资为万元。目前已完成项目立项、施工图纸设计、工程造价预算、项目招投标，进入施工阶段。

（三）开展物业管理领域专项集中整治。一是高度重视，制定出台《xx县物业服务市场考核办法》和《xx县红色物业十项制度》，为理顺物业管理体制、提升物业服务质量提供了有力抓手；出台《xx县物业领域集中整治专项行动实施方案》，县委县政府召开全县物业整治工作会议，对专项整治进行了全面安排部署，坚持县政府工作专班、县纪委工作专班双线推进，狠抓物业领域问题整治。二是积极协调和部署，县纪委、县住房保障中心、县市场监督管理局、县发改局等部门联合召开全县物业管理领域形式主义、官僚主义专项治理工作推进会，安排部署工作任务，下发自查清单。三是成立问题排查组，有县纪委牵头对县内部分物业管理小区进行了入户调查，发放调查问卷xxxx余份，现场征求业主及物业企业意见，了解物业领域存在的问题和建议，建立问题台账。四是强化宣传。召开现场观摩会议，组织全县物业企业负责人赴中央华庭小区通过现场观摩、召开座谈会等形式，宣传开展物业领域集中整治专项行动重大意义和此次专项整治内容。五是加大检查力度，公安、市场监督、住房保障中心、消防和xx街道等部门联合开展物业领域大检查，对检查中发现的问题下达限期整改通知单，做到边查办改，即知即改。截止目前，共排查xxx个小区、家属院，排查问题xxx个问题，已整改xxx个，完成率达。

（四）房地产市场平稳健康发展。认真贯彻落实放管服改革要求，进一步优化办理流程，狠抓服务和工作效率，开展双随机一公开监管检查，为企业营造较好的投资环境，确保我县房地产市场平稳健康发展。截至目前，共办理房地产开发经营许可证xx件，总投资预计xx亿元，开发面积万平方米，同比增长。新开xx个监管账户，新增监管资金亿元，累计总余额亿元。保障了房地产开发项目顺利开展，有效防止了项目烂尾。办理房地产开发项目竣工综合验收备案x个，备案面积万平方米，同比增长。

安置小区工作计划 第六篇

根据《_防洪法》和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的具体需要求，结合我企业实际情况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺利进行，编制企业防汛抢险应急预案”。具体如下：

一、指导思想

本着“团结协作和局部利益服从全局利益”的原则，以科学的态度认真分析实际情况，立足防大汛应对突发性灾害天气，切实做好防汛排涝的各项准备工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避免和减少经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保企业及职工生命财产安全。

二、 防汛工作指挥系统

防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，企业成立防汛工作指挥部。成员如下：

总 指 挥：集团企业党委书记、总经理 副总指挥：集团企业党委副书记、工会主席

成 员： 企业各分管领导、本部各部门负责人。

联 络 员：xxx

值班电话：

企业办公室：

综 合 部：

夜间值班：

值 班 室：

三、组建抢险应急分队

在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，我们按照某某集团（控股）有限企业、区、街防汛指挥部的需要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队服从企业防汛工作指挥部领导，在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。

四、 建抗洪抢险队伍

1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作，我们根据上级防汛指挥部的需要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的准备。

2、在防汛期间，为搞好企业内部抢险排涝工作，由企业职工组成100人的抢险队伍，一切抢险工作由企业防汛指挥部统一调动。

五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备

为安全渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力量，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保企业所属企业各生产车间的厂房、库房及重点需要害部位的汛期安全，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发现问题及时找主管部门解决，对地势低洼部位应采取防倒灌的措施，并切实保证安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。

六、 做好防汛物资的准备

为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、维修、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我企业备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。

七、 严格防汛值班制度

为确保安全渡汛，在汛期安排企业领导及管理人员防汛值班。对重点需要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特别是遇有中、大雨时各重点部位必须有车间部门领导在岗，以便发现问题及时解决。

八、 防汛工作中各部门职责

在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项准备工作。为此，制定各有关岗位职责：

在汛期积极组织安排好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，及时掌握汛期的天气变化，结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主需要领导及防汛重点部门领导必须立即上岗巡视检查本车间、部门漏雨积水情况，并服从企业安排。

安置小区工作计划 第七篇

20xx年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。希望我们管理处的主管能够各司其职，充分发挥主管的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪期的各项工作。

一、 成立防汛工作应急领导小组

组长：

组成员：

抢险队伍：管理处各部门主管、办公室、工程维修、全体安保

二、 防汛工作职责

1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的'指示精神，全面指挥小区的防汛工作。按照应急领导小组的安排，快速、及时、有效地处置小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施，立足小区，坚持自保、自救，确保小区的汛期安全。

2、准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况；负责检查、监督防汛物品的准备情况；确保业主的正常生活秩序和财产安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

三、 防汛工作要求及措施

1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作，确保安全度汛和业主财产不受损失；及时收集雨情、汛情等情报；做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识；确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员和值班做到24小时电话畅通。值班要坚守岗位，严禁离岗、脱岗。如遇大雨，经理及各级主管、安保班长必须到岗，办公室要做到手机不关机。

2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到位，做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗和不认真负责而造成损失的实行问责制，造成重大损失的要追究责任。

3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示，并做好地下室车辆停放秩序。客服应了解，所有地下车库的业主通讯联系方式，必要时通知业主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况，做好与全体业主的联系准备工作。

4、物资准备和各部门的具体职责。根据小区实际情况，对重点部位要加强巡视；各部门分工明确；做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视；并做出相应排险措施；以下是各部门的明确分工与职责：

财务部：竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时，协助其他部门做好救灾工作。

公共事业部：在汛情来临时，客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作，对灾情相对严重的几座楼层，要重点记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情。如有业主求救电话，应详细记录业户详细住址（楼层号、单元号、房间号、联系方式），并立即向上级主管部门报告，申请增援。

绿化保洁部：充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时，采取相关措施保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生清扫工作，让小区的每个角落时刻保持卫生清洁。让在住业主感受到环境的清新自然，通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美好。如有业主屋内或仓库有进水现象，应配合工程部立即前往，帮助业主做好清扫排水工作。

工程部：工程应定期检查小区内的水、电设备，汛期要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。险情发生时的救援物资包括：

（1） 应急灯具要充足电量，以备夜间使用。

（2）沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水汇集到地势较低的区域，造成危险。小区内几个容易积水的楼层有A1、A3、A5、C1等几个地方，要密切关注积水情况。灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域，并做好保护工作，以免影响下一次的使用。

（3）准备铁锹5把、带钩钢筋5根，必要时疏通下水道，或直接打开下水道井盖，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。灾情结束后要立即放置井盖到原处，以免发生危险。

（4）排水设备，排水泵和排水管要放置在易拿易放的地方，并定期检查设备的工作情况。如遇部分管道排水不畅，应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。用完后要清洗干净，并存放。

安保部：充分做好汛期安全保卫工作，如有求救或增援电话，应在第一时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排忧解难。

四、 按不同情况启动相应预案

（一）、第一预案：

当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息，通报风情、水情、雨情。办公室根据各自的职责，加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。

（二）、第二预案：

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业办公室要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

（三）、第三预案：

遇暴雨突发性灾害天气时，抢险小组迅速组织及时检查疏通排水管道，做到排水畅通；对小区内部和地下室积水情况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

以上各组各部门应恪尽职守，安全度汛，确保业主生命财产及公共财物的安全，越是关键时刻我们越要有组织有纪律；关键时刻义勇当先、临危不惧。时刻把业主的利益放在头等位置。让总公司领导放心，让业主满意是我们义不容辞的责任。

安置小区工作计划 第八篇

加强刑释解教人员的安置帮教工作，减少刑释解教人员重新违法犯罪，是构建和谐社会、保证社会稳定、促进社会建设和社会繁荣，巩固改革开放成果和建设小康社会的现实要求和重要保证。我局对于20xx年安置帮教工作计划如下：

二、做好接收登记和每年两次清理摸底工作

认真做好刑释解教人员的接收登记工作，对接到相关文书而没有见到人员的情况，要及时组织人员进行上门核查，确定人员位置，使刑释解教人员不失控。每年还要在上下半年对刑释解教人员进行两次清理摸底，全面了解他们的情况，为做好安置帮教工作打下基础。

三、积极发挥安置基地的安置作用

积极协调，力求尽快把安帮基地建设经费列入财政预算；强化政府职能，加大宣传力度，争取领导支持，变业主自愿为政府主导的工作局面，形成“刑释解教+安置帮教+基地建设”为一体的工作格局；积极探索基地建设好的做法，采取“走出去、请进来”的办法，总结经验，制定一整套具体的操作规程，积极为回归人员落实生计问题。

四、想方设法做好安置帮教工作

组织协调本街道的有关职能部门和社区居委会做好辖区内的刑释解教人员的安置工作，帮助引导和扶持刑释解教人员就业和解决生活出路问题，鼓励他们自主创业。做好说服解释工作，请辖区内各用工单位，尽量吸收刑释解教人员就业，解决他们生计问题，给他们一个重新做人的机会。与辖区内部分企业签订协议，成立安置基地，从根本上解决部分人员的就业问题。

五、着重做好重点人头的工作

重点人头的帮教安置是刑释解教工作的'关键，街道、社区、家庭和社会要共同努力，不岐视、不排挤、不抛弃，给予他们关心与帮助，使他们尽早回归社会，成为一名自食其力的人。

六、加强对回归人员就业、创业培训

将加大对回归人员的培训力度，司法部门将与民政、劳动保障等部门一道，想方设法安排有就业愿望的人员参加创业、就业培训，增强他们适应社会的能力。

安置小区工作计划 第九篇

为切实做好我社区刑释解教人员安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，维护社会稳定，更好地构建和谐乌东，特制定工作计划如下：

一、加强领导，健全组织，完善工作机制

(1)社区领导小组每年至少召开一次工作会议，传达贯彻中央、省、市、区有关精神，研究部署工作任务，搞好协调，加强指导。

(2)社区领导小组办公室每季度至少召开2次会议，贯彻领导小组会议决议，研究解决2个以上实际问题。

(3)社区领导小组办公室要认真履行职能作用，制定年度计划和工作重点并协调，督促、检查有关部门和单位落实。

(4)安置帮教办公室要明确工作职责和工作任务，并公示上墙，接受社会监督。

二、规范安置帮教工作程序，落实帮教措施

对刑释解教人员安置帮教工作自接到释放和解除劳教通知之日起，就对其建立个人档案，明确帮教人，落实安置帮教措施。

(1)安置帮教办公室为刑释解教人员建立一人一档，建档率要达到100%。

(2)认真查找人户分离和下落不明的刑释解教人员，努力减少脱管漏管，当年刑释解教人员衔接率达到90%

(3)对于刑释解教人员的安置帮教要每季度进行一次，每半年要回访，并作好谈话记录等资料归档工作。

(4)对外出打工人员的'帮教，要掌握其去向，摸清其动态，要利用多种形式如亲属联系，电话联系等，在重大节假日等特定时间亲自上门，对其帮教，做到无空白点。

(5)配合有关部门，落实安置措施。对符合城市低保条件的刑释解教人员，及时纳入低保户基本生活救助范围，协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。

(6)对刑释解教人员的帮教率要达到90%，就业安置率要达到70%，重新犯罪率控制在5%以内。

安置小区工作计划 第十篇

安置房小区景观设计论文

1项目背景与概况

项目位于南京海峡两岸科技工业园东南部地块。南京海峡两岸科技工业园是9月经_台办和国家科委批准，在已建区五年的南京经济技术开发区内设立的国家级科工园，根据工业园建设发展需求和总体控制性规划，本项目作为先期实施的地块，用以解决工业园建设拆迁安置的需求，并为工业园就业人群配置住宅、公建配套的建设。这也是区政府认真贯彻落实中央关于切实加强保障房住房建设的政策，加强民生建设，为人民群众建设家园的示范项目。整个项目基地共分为十五个分地块，分别规划为安置房住宅，商品房住宅，大型社区中心一所，小型社区中心一所，36班小学一所，27班中学一所，18班幼儿园一所，15班幼儿园一所，商业用房，社会停车场，城市公共广场、绿地等建设内容。基地建设用地面积约万平方米，拟建总建筑面积约104万平方米。

2类似项目设计的现状与思考

近几年来政府完成了不少拆迁安置房住宅区，在很大程度上改善了拆迁安置户的生活居住环境，推动了城市现代化建设的进程。与此同时，早期的小区也出现了一系列的问题，如景观环境混乱、绿化单调、景观和交通规划不合理等。设计师经对南京顶山安置房、岱山安置房、丁家庄安置房等三大安置房进行了实地考察，发现安置房住区在规划设计方面容易忽视的一些问题，如社区功能不完善、平面组团布局不合理、服务性设施缺乏、居住环境安全性差、小区景观模式雷同。总体可以规纳下面几点大的问题：

（1）空间布局不合理。在规划景观布局时，没有参照日照分析等科学数据，造成以高层建筑为主的安置房景观环境缺乏日照充足的活动空间。场地空间无细化，无合理老人休闲空间和儿童活动空间，造成活动空间面积被侵占。

（2）景观设施过少。小区中心景观设施过少，特别是坐凳、亭、廊等基本景观设施，无法满足需求。

（3）交通组织混乱。由于大部分采用地面停车的形式，所以交通组织不合理就会造成人车混行，特别是对老人儿童的活动会造成严重的安全隐患。

（4）绿化率低。由于造价的限制，安置房中绿化率低，基本无大乔木遮荫，中层灌木比较少，缺乏空间围合，且植物养护情况不佳，观赏性不强。通过对实体项目的考察以及大量经验，总结出安置房景观设计的原则及实现方法。主要从景观空间布局、造价控制、特色文化主题的营造以及可持续发展建设的几个方面来归纳总结：

（1）实用性原则。作为一项民生工程，决定了它的景观设计必须以住户最根本的实用需求为设计主旨。

（2）经济性原则。方案之初以至最后施工阶段都要秉承经济性的原则，控制造价。通过设计和工程相关手法来解决造价的矛盾。

（3）文化性原则。虽然安置房的景观以实用、适用为主要特点，但赋予其相应的文化主题，营造一种亲切感和归属感也是非常重要的。

（4）可持续发展原则。新安置房的建设以“绿色、环保、低碳”为概念，强调在有限成本下提高住房品质，具有时代特色。可持续景观的设计是一条低投入、高产出的城市可持续发展的有效模式。

3项目设计策略

总体设计思路

此次设计的景观设计的地块在整个基地最南端，呈矩形状，西边与已建成小区相邻，东临五华路、南临台南路、北抵花莲路。基地南边是住宅区，根据地型的需要分别用了点式和板式楼的围合布局，北面从东一字排开，分别是城市绿地、小型社区中心、18班幼儿园。建筑设计风格为新古典，通过有序的组合及现代材料的运用，形成丰富的虚实对比，突显建筑风格、时代感。景观的设计重点突出个性，也强调与建筑的和谐统一。造型上选择与建筑相协调的新古典风格，材料上选择与建筑材料相配套的石材和砖的结合，颜色也尽量配合建筑以达到视觉上的互相统一。景观风格上我们还是以现代新古典风尚，尊贵、大气、典雅为主，并揉合现代抽象派大师瓦西里、康定斯基绘画语言元素，在满足整体功能后，力求在景观细部上展现社区的景观主题，结合建筑所提供的高差形成趣味景观空间，营造一个活力及休闲并重的环境，从而带领城市人的健康生活风格。

主入口

南主入口是此住区的形像，平面布局为扇型绿岛式，机动车右进左出，中间绿岛内设置特色景墙、阶梯式花坛跟景墙结合、同时墙面上小区LOGO也展现其中、层次丰富的绿化组合，机动车道两边是人行道，整体入口的感觉既能简洁的表达住区的精神气质又张显内涵。

中心庭院

中心庭院主要以点线面结合布局，有聚有散的休闲组团：在栋与栋之间采光比较充足的地方，设计业主活动区域、儿童器械娱乐区和成人健身区；主要的人行交通流线之间设计大量的绿化和微地型；把中心庭院分为主要以绿化植为主，附以功能性休闲空间为辅，简欧风格的亭廊、花钵放置其中更显跟整个建筑协调一致，整个中心庭院立面上看，高低错落、虚虚实实，动静适宜，也不失为一大特点。

城市绿地、社区中心、幼儿园景观

此项目住宅区北面从东向西排开以次为城市绿地、社区中心、幼儿园，城市绿地整体对称平面布局，在主要绿化处理中，功能性的休闲铺地和亭廊组合，其间点缀欧式花钵和欧范绿篱，与整体建筑风格相互呼映，城市绿地周围设计坡地，再着重背景林植栽设计；社区中心平面上主要以铺地为主，结合业主需要，在城市绿地跟社区中心结合的地方增设一处略大的铺地，主要用于业主晚间活动健身需要，社区中心南边沿住宅区围墙全设计为临时停车区，整体简洁明快。幼儿园内的景观设计主要以小朋友室外活动铺地为主，富有想像力的圈圈形式的铺地，大小园组合在一起，园与园之间的铺装色彩也不尽相同；在间隔相当的地方种植大的乔木，乔木下面设计一圈坐凳，这样园内的采光面积和遮荫面积比例可以控制在适当数值内，铺地的形式可以混凝土面砖和塑胶地坪为主，花岗岩面板为辅。

交通流线

这一期住区内交通组织是建筑规划最大特色，沿住区建筑外一圈机动车道两边设置停车区，在此设计规范数量的停车位，既满足小区业主的停车需要，同时让住区中心庭院的人员活动减少干扰，消除了区内交通安全隐患。为满足未来社区中心的停车需要，我们在靠住区围墙也就是在社区中心南面设置停车区，使用起来既方便又简洁大方。同时也是为接送小孩的业主需要，在幼儿园门口两边设计临时泊车区，不占用城市机动车道，减小人行道宽度，在泊车位跟人行道之间加一个小绿化分隔带，细节之处无不体现以人为本的原则。

植物设计

南京属东亚季风区，冬夏季风交替，气温适中，雨水丰沛，日照充足，具有春湿、夏热、秋燥、冬冷的特点，其中夏季干热的天气比冬季湿冷的天气要短的多，故在植物配置上，结合实用于经济的原则外，应着重挑选本土树种，且以乔木为主，要耐热、耐寒、喜湿，更要扛的住风，如柳树、香樟树、石榴树等，香樟树可布置在主要道路两旁，在其旁可种植灌木，本着“春开花，秋结果，冬必绿”的人工景观赏美原则，可根据路段选择观花灌木、观果灌木和观叶灌木，不过前题均为常绿灌木，这样保持住了小区的绿色。在小区的'小路旁，可种植经济性作物和果树苗木，如柿子、桃树、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛围。草皮方面选择耐踩踏的品种，如结缕草，生命力强，且便于管理。

建设与施工如何与设计的经济性结合

在整个小区的景观设计完成后，我们做过类似的成本测算，按设计方案，整个景观设计的成本是250元/每平米（景观面积）。这样的成本在居住区的景观工程成本中是相对比较低的，而能够达成一个比较上乘的景观需要设计师的精心打造，但是后期的建设和养护也同样重要。建设成本控制理解透彻图纸，并结合种植季节对图纸进行微调，使用当季价格比较便宜以及当季成活率高的苗木是建设调整的主要目标。此时设计需要对建设单位提出的意见进行分析，结合原来的设计，在保证整体景观的前题下，尽量节约成本。养护成本控制由于设计上对生态性的考虑，已经最大程度节约了养护成本，在这个前题下，养护上还需要在养护的时间段和地段做不同重点的划分，这样才能花最少的钱，保证最好的效果。

4结束语

安置房建设是中央向全国人民的承诺，是改善民生的标志工程，需要各界力量齐心协力把它做好、做实，坚持美观、经济、适用的原则，通过景观设计实践，采用集中式空间布局、减少设置景观构筑物、节约土方量、合理利用基地内自然景观、本土材料和乡土树种的景观营造等设计手法，赋予安置房景观设计以新的生命，同时也不断提醒我们做此类景观还需要不断的思考与探索。

安置小区工作计划 第十一篇

201*年，白沙街道帮教安置工作将认真贯彻落实党的_和十七届六中全会精神，按照科学发展观的要求，进一步完善工作机制，深化工作措施，坚持“帮教科学化、安置社会化、管理信息化、工作规范化”的工作思路，突出重点，积极探索切实可行的帮教安置工作措施，努力预防和减少重新犯罪，为辖区经济发展创造稳定的社会环境。

一、加强领导，健全组织，完善工作机制

(二)落实工作制度。进一步落实例会制度、档案制度、定期排查制度、重新犯罪备案制度、月报制度、回访制度等一系列工作制度，确保对帮教对象做到自然情况、犯罪性质、回归时间、职业技能、转变情况、安置情况“六清楚”;采取感化式、跟踪式、巩固式“三式合一”的帮教形式，为每一名刑释解教人员落实一个帮教小组，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在强化管理的基础上还要做到五个必访：即一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。力争将归正人员的重新犯罪率控制在3%以下。

二、规范帮教安置工作程序，落实帮教措施。

归正人员报到后，根据个人情况为其建立个人帮教档案，明确帮教人员，落实帮教安置措施。

1、帮教安置办公室为刑释解教人员建立一人一档，建档率达到100%。

2、认真排查人户分离和居所不明的刑释解教人员，做到情况清、底数明，努力减少脱管漏管。

3、对于刑释解教人员的帮教安置要每季度进行一次，每半年要回访，并作好谈话记录等资料归档工作。

4、对外出人员的帮教，要掌握其去向，摸清其动态，要利用多种形式如亲属联系，电话联系等，在重大节假日等特定时间

亲自上门，对其帮教，做到无空白点。

5、配合有关部门，落实安置措施。对符合城市低保和社会优抚救助条件的刑释解教人员，及时纳入低保和优抚救助范围，

协调工商部门减免刑释解教人员从事个体经营的有关费用。

6、对刑释解教人员的帮教率要达到100%，就业安置率要达到97%以上，重新犯罪率控制在3%以内。

三、加大安置工作力度，做好就业安置和生活保障工作

安置小区工作计划 第十二篇

一、加强宣传动员，推动全民义务植树活动持续开展

积极响应区委、区政府的号召，社区开展全民义务植树活动已坚持多年。为使这项活动深入持久地、更有效地开展，今年植树活动以义务植树，促进小区绿化建设，营造舒适的人居环境为主线。植树月活动的主题为“居民一起动手，打造绿色家园”，以此来启动小区植树活动的开展。组织居民群众进行植树、宣传、咨询、展览等形式多样的活动，提高大家的绿化意识，推动义务植树活动的开展，居民尽责率达100%，使小区公共和个人绿化面积都大幅度增加。

二、加强环境治理，创造适宜社区发展和生活居住的优美环境

社区的绿化工作要从过去的“见缝插针”转变为“规划建绿”，园林绿化的建设要以改善人居环境，提高居民生活质量为出发点，做好规划建设和管理工作;要与驻区单位一道，重点抓好绿地建设、绿化带建设及小区绿化环境整治工作;要创建“绿色”社区，确保社区绿化用地面积不低于x%的要求，努力创造一个能使居民身心更加愉悦的优质环境。

三、加强绿地规划建设，推动社区美化绿化工作

社区的绿化工作重点是加强社区绿化美化规划工作，制定社区绿化总体规划和年度实施计划，进行分类管理，重点推进，努力做到因地制宜，布局合理，整洁优美。在加强花草的养护管理的同时，一定要做好生态园、社区绿化的合理规划，不断充实丰富植物层次，使乔、灌、花、草配置得当，园艺特色明显，景观设计有时代感，感观效果好，以进一步增加小区绿地面积，提高小区环境质量。

四、强化绿化养护管理，营造良好的公共环境

社区绿化管理水平是反映小区面貌的重要方面。社区要加强对公共绿地养护管理，加大养护巡查的力度，每月坚持组织检查，要求严格按照养护标准进行日常管理，以全面提高小区绿化养护管理水平。

五、加强管理，落实各项管理措施

加强制度管理，逐层落实责任制，实行责任到人。要树立全局意识，提高办事效率，增强责任感，落实各项绿化管理措施：

(1)强化宣传教育，增强社区居民人人参与社区绿化美化、爱护花草树木的意识，无人为损坏的现象发生。

(2)严格按照技术操作规程，坚持绿化带每月(春夏季)或两月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，确保花木造型美观。

(3)及时清除枯枝枯苗，适时补植，不留空缺，保证绿化完整。

(4)切实做好病虫害的防治工作，及时喷药。

(5)根据植物生长情况，每年适时追肥两次，确保植物生长旺盛。

(6)根据植物抗旱能力和气候情况，适时对花草进行培土浇水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草树木的防冻工作，在立冬前进行培土、包干、涂白，增强花木抗低温能力，确保其安全越冬。

安置小区工作计划 第十三篇

一、指导思想

，是我县灾后重建和经济社会提速加快发展的决战之年，根据全县爱国卫生工作指导思想，结合我办的实际工作，今年爱国卫生工作以县委十届九次全会精神为指导，以城乡环境综合治理为蓝本，坚持“突出重点、突破难点、巩固亮点、治理丑点、城乡联动、长效推动”的工作思路，做好县城风貌统一打造和移民区环境综合整治工作，大力改善城乡卫生面貌，为加快我县加快发展、科学发展、又好又快发展创造良好的人居和发展环境，不断提高我县文明县城水平，提升移民区环境干净整洁、管理规范有序、社会民风文明起程。

二、工作目标

（一）按时完成县重建委下达的县城风貌打造任务，协助帮扶的移民乡镇做好环境综合整治和风貌打造实施方案并按时完成。

（二）做好爱国卫生日常工作，确保无重大公共卫生事件和疫情发生。

（三）强力推进全民健康教育，提高人口综合素质。

（四）做好爱国卫生资料收集，形成专卷。

三、工作重点

（一）抓好爱国卫生专项整治

要以灾后重建风貌统一打造为契机，一是集中精力，全力推进专项行动，确保专项活动出实效、出特色、出经验；二是以城乡环境卫生和容貌秩序为重点，集中开展治理活动。三是以春秋季爱国卫生运动为契机，广泛组织发动群众，整治城乡卫生环境，彻底治理四害孳生场所。四是深入开展创建活动，把移民区建设成为卫生合格单位，把机关建成卫生先进单位。五是加强日常卫生检查指导和监督管理工作。

（二）以综合防制为主，扎实开展卫生防疫工作

一是定期清理“四害”孳生源头，及时清除垃圾、污水及卫生死角，减少虫媒传染疾病发生和流行条件。二是扎实开展“四害”消杀活动，有效降低“四害”密度，有效巩固卫生防疫工作成果。

（三）以素质提升为重点，推进健康教育深入发展

安置小区工作计划 第十四篇

一、上半年工作开展情况

1、棚户区改造安置房情况

我县20XX年棚户区改造新开工项目为映山红宾馆、金孔雀地块一期（一期）等四个地块安置房，新建安置房1366套，建筑面积约17万平方米，总投资约95620万元，20XX年计划完成投资28686万元。新建安置房已于20XX年5月20日正式开工，目前处于基础施工阶段，已完成投资约6000万元。

2、保障性租赁住房情况

我县20XX年新建保障性租赁住房为嘉盛纺织园保障性租赁住房、县经济开发区保障性租赁住房、美央电子科技保障性租赁住房、嘉悦新能源保障性租赁住房4个项目，共计1127套，建筑面积万平方米，总投资约22540万元，20XX年计划完成投资8930万元。目前除嘉悦新能源保障性租赁住房正在施工外，其余三处保障性租赁住房已基本完工，20XX年已完成投资5900万元。

3、既有住宅电梯加装情况

20XX年计划加装电梯35台，计划总投资2000万元。目前已通过六安特种设备验收电梯27台，正在施工11 台，完成投资900万元。

4、住房补助补贴情况

目前公租房补助已发放万元，住房补贴发放55户，共计万元。

二、下半年工作计划

1、棚户区改造安置房

一要加强质量安全监管，确保安置房建设的安全与品质；二要提高建设速度，将滞后的进度赶上。

2、保障性租赁住房

抓紧完成保障性租赁住房的项目认定、管理工作，将上级补助资金及时准确下达至建设单位，提高工程施工速度，筑牢项目建设品质。

3、既有住宅加装电梯

进一步提高电梯加装审查效率，缩短办理时间，细化过程中的监督与指导，严格各环节的把控，完成年度电梯加装计划。

4、住房补助补贴

及时进行住房补助补贴的资格审核，确保完成年度住房补助补贴发放计划，做到“应保尽保”。

安置小区工作计划 第十五篇

据上级部门有关文件精神，根据我村的实际情况，根据村委会研究决定，现制定我村 年度安置帮教工作计划如下：

一、加强组织，明确帮教责任

全村现有帮教对象1人，全面落实帮教组织，今年重点是加强管理，帮教小组要认真履行好帮教职责，明确责任，组长负总责，全面了解每位帮教对象各个时期内的生活、思想和工作上的表现，掌握动态，经常教育，确保帮教对象不脱管。

二、宏观公正鉴定，开展帮教评比

对帮教对象，客观公正鉴定，对表现好给予鼓励，对表现一般的帮教对象要查找原因，对症下药，重点帮教，防止重新犯罪。村两委将对帮教组织中开展工作成绩优秀的.人员给予表彰，帮教组织工作不力的人员给予批评，重新调换。加大工作力度，力争帮教对象按期解除帮教，全面构建稳定和-谐的社会环境。

三、落实帮教措施，切实履行协议

1、经常对帮教对象进行法律、法规和政策教育。

2、一年内至少对帮教对象进行二次谈话，掌握其表现，及时纠正不良行为，实行有针对性的帮教。

3、组织帮教对象参加健康有益的集体活动，鼓励合法经营，依法勤劳致富。

4、认真履行协议，关心支持帮教对象及其家庭，对帮教对象遇到的实际困难及时排解。

退伍安置介绍信编制2022-08-14

民政局安置介绍信存根2022-11-22

安置房买卖的简单合同2022-07-06

安置房转让合同协议书2022-07-31

房屋拆迁补偿安置合同2022-08-03

小区租房协议书2022-05-08

瓷砖小区策划书2022-05-20

安置小区工作计划 第十六篇

20XX年住房保障股在县委、县政府的坚强领导下，深度贯彻落实十九大精神，围绕中心服务大局，按照中心的工作部署要求，住保股认真贯彻落实国家、省、市和县政府城镇住房保障政策，扎实推进保障性安居工程建设，切实加强城镇保障性住房建设和管理工作，解决低保、低收入及低收入家庭住房困难。

一、20XX年工作开展情况

1、舒城县20XX年棚改户数计划为一个项目舒城县南溪河南岸周边棚户区，地块位于舒城县城关镇南溪路以南，龙津大道两侧范围区域，改造户数1300户，全部实物安置。项目具体完成情况如下：

①、南溪河南岸周边棚户区改造项目正在进行拆迁摸底工作；

②、安置小区青墩小区位于鼓楼北街与纬二路交叉口西北角地块，总用地面积为105亩,总建筑面积万平米。本小区项目工程已经于20XX年10月份开工。

2、棚改资金融资情况

申报20XX年安徽省政府棚户区改造专项债券资金亿元，已经审批通过发放到位。

3、租赁补贴工作完成情况

20XX年住房租赁补贴发放目标任务为500户，住房租赁补贴已经受理450户，审核通过户数424户，审核未通过户数16户。

4、保障性住房租金收情况

保障房租金截止6月中旬共收取租金568万元。

5、保障性租赁住房工作完成情况

1、舒城县20XX年保障性租赁住房建设计划为四个项目（安徽华辉塑业160套，舒城县杭埠产投产业园120套，舒城县杭埠园区-唐王青年之家504套，水木清华216套）1000套。项目具体完成情况如下：

①、安徽华辉塑业60套已经建成；

②、安徽华辉塑业100套，舒城县杭埠产投产业园120套，舒城县杭埠园区-唐王青年之家504套，水木清华216套四个项目已经进入规划设计阶段。

6、财务管理情况

①、按财政、审计要求规范基建账户和补贴资金账户规范使用要求，我单位为县财政部门代收租金，统一缴入国库集中支付。在加强资金支付管理使用方面，住保股每一笔支出均严格按照要求，手续齐全，来源、支出明细清晰，规范管理，确保专款专用。

②、根据皖财资[20XX] 214号和舒财资[20XX] 43号文件精神，我单位上门核查梅河苑小区门面房实际最终承租人情况，确保门面房免收的租金全额退还给上述房屋最终承租人。

7、服务管理情况

①、今年来，我单位加强了对保障房小区的服务管理力度，采取上门巡查、挂条幅、张贴通告等措施，制止保障房转租、转借、闲置和从事违法活动等现象，取得了一定成效。小区内的物业服务水平得到了一定程度提升，违搭违建现象得到遏制、绿化环境优化、安保工作更加规范。同时，加大力度进行门面整理及空房清退工作，全县保障房门面合同全部重新签订，实行“先交租后使用”制度，遏制之前欠租拖租情况，对欠租户进行租金追缴，并清退变更40多套租赁户。对小区居民上门维修50多次，维修费用共计7万元多，对保障房小区居民反映的诉求都能及时解决。

②、公共租赁住房违规转租清理

5月份，为进一步堵住“违规转租”源头，实现主动管理和服务，我单位与舒城县房地产中介事务所多次联合检查房产中介单位是否存在租赁公共租赁住房现象。

③、智能化管理

为提升保障房管理与服务水平，4月份阳光花苑小区又增设了智能门禁系统，由我股室投资人脸识别智能门禁系统，由物业公司采取业主人脸录入采集，对小区进行规范管理，这样非本小区业主杜绝入内从而能有效控制公租房违规转租、转借。后期升级智能门禁系统捆绑公租房租金收费系统，这样可以实时提醒小区业主和管理人员欠租情况，促使业主按时缴费，有效的提高租金收缴率。

④、部分保障房小区当初建设时天然气配套没同时施工，我单位积极主动与皖能天然气公司和昆仑天然气公司联系协商天然气开通事项，解决租赁户生活需求。

⑤、民生工程“走上街头”集中宣传

今年4月6日在保障房小区悬挂宣传条幅；5月7日由房管中心分管领导带队进保障房小区和棚改安置小区集中宣传保障性住房政策及棚改相关政策，为广大群众讲解保障性住房资格办理的相关知识,对办理保障房热线电话、申请流程、政策解释等进行公开，最大限度地满足百姓获取信息、解决问题的意愿。

二、20XX年下半年工作安排

1、工作任务目标

①、完成南溪河南岸周边棚户区改造项目1300户拆迁工作；

②、完成租赁补贴发放计划任务500户的审核工作，计划补贴金额135万元的发放工作；

③、完成棚户区基本建成2392套（晴川一品、左岸春晓、双溪人家）的任务；

④、完成保障性租赁住房1000套实际开工前期工作。

2、加强运营管理工作

①、加强质量安全监管，督促项目建设，落实并完善保障房并轨运行工作。

②、加强后期管理对在保住户进行全面清查，全县保障性住房开展以清房租、清违规、清房源为主的“三清”专项清理整顿工作，重点查处欠缴租金屡催不缴行为；逐户清理违规承租保障房情况，主要包括：转租、转借情况；提供虚假资料骗取保障性住房资格情况；改变房屋用途方式在保障房从事违法活动情况；破坏或擅自装修所承租保障性住房，拒不恢复原状情况；无正当理由连续6个月闲置或累计6个月以上拖欠租金情况；承租人购买自有住房、商业用房或其它形式获得城镇住房，不再符合保障性住房享受资格情况；确保保障性住房申请、分配、使用的公平公正，提高保障性住房的使用频率，完善审查和监督机制，建立租金收缴、分配入住信息平台，清退违规占用保障房理顺管理体制，建立保障性住房的后期管理档案信息平台，实现保障对象一户一档，房源信息一套一档。

3、严明纪律提高效力

20XX年是中国_建党101周年，是“十四五”规划开局第二年，住房保障服务股将坚持以人民为中心，围绕县委“领跑六安，链上合肥，融入长三角，进入全省第一方阵”发展思路，以高度的责任心认真履行各项职责。我县保障性住房建设工作虽取得了阶段性的胜利。但后续管理工作有点滞后。住房保障服务股有信心在县委、县政府和房产管理服务中心的坚强领导下和相关单位的大力支持配合下，过难关、出成绩。

①、将严格按照相关要求，严把租赁补贴和实物配租申报审核关，杜绝说人情走后门；

②、强力推进棚改安置房在建项目，尽快竣工交付使用。制定更为科学的工作程序，提高工作机构的办事效率；

③、进一步加大督查检查力度，确保租赁补贴、实物配租政策公平、公开、公正；

④、在县政府的指导下进一步创新举措，加大力度，切实有效推进保障性安居工程建设。

20XX年下半年我股室将按照工作计划和中心要求工作任务目标，严明工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，确保完成工作任务使20XX年工作更上一个新台阶。

安置小区工作计划 第十七篇

为切实做好刑满解教人员的安置帮教工作，预防和减少重新犯罪，降低恶性案件发生，维护社会治安，保障改革和建设的顺利进行，现提出如下意见：

一、进一步加强领导。

充分发挥安置帮教工作协调小组及其工作机构的作用，增强做好安置帮教的责任感和紧迫感，各有关部门齐抓共管，各负其责，想到支持，发挥整体效能，达到综合治理。

二、继续开展刑释解教人员排查工作。

要对上一年度回归社会刑释解教人员进行一次全面的排查，做到当年回归的人员当年查清，通过排查摸清回归社会的刑释解教人员的情况，特别要注意发现和查清混杂在外来人口中的外地籍刑释解教人员以及未回到本地报到的本地籍刑释解教人员的情况，压滤机滤布建立地区间的通报、协查制度。

三、进一步落实衔接、管控帮教措施。

要继续贯彻落实四部委《关于进一步做好服刑、在教人员刑满释放、解除劳教衔接工作的意见》敖山派出所、场综治办要加强对刑满解教人员出狱后直接流散于社会，不落户或人户分离以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人员的查找工作，最大限度减少刑释解教人员的监管失控。进一步完善刑释解教人员报到登记制度、建档立卡制度、签订帮教协议制度、定期走访谈话制度、重点对象管控制度、住处报告制度和跟踪或委托帮教制度。

四、落实回家有关政策，搞好刑释解教人员的就业安置。

我们创造条件，继续在城镇地区建立、扶持一批过渡性安置实体或基础，重点解决“三无”（无家可归、无亲可投、无业可就）的刑释解教人员和在_劳教所没有改选好，滤布有重新违法犯罪倾向的刑释解教过渡性安置问题，并以此加强管控，尽可能地减少这些人员给社会治安的危害。

五、积极引导广大群众和社会各界正确对待刑释解教人员，消除偏见和歧视，参与安置帮教工作。

安置小区工作计划 第十八篇

为了贯彻司法行政工作会议精神，落实社区矫正和安置 帮教工作要点， 社区制定了 20xx 年度社区矫正和安置帮教 工作计划，指导全年工作，预防矫正对象和刑释解教人员重 新违法犯罪。

一、加强心理教育。

建立心理矫正基地，定期邀请心理 学专家和有关人士讲课，使矫正对象和释解人员免费得到心 理教育。

二、加强法制教育。

定期组织矫正对象和释解人员进行 法律、法规学习和公民道德教育，树立正确的世界观、人生 观、价值观，增强法律意识。

三、加强警示教育。

定期组织矫正对象和释解人员到监 狱、劳教所参观，不定期召开座谈会、茶话会，使他们的心 灵受到洗礼与震撼，起到警钟长鸣的作用。

四、加强劳动教育和技能培训。

定期组织矫正对象和释 解人员参加公益劳动，端正劳动态度、树立劳动意识、增强 劳动观念，同时，与劳动和社会保障局沟通协调，做好技能 培训工作。

五、加强爱国主义教育。

定期组织矫正对象和释解人员 学习爱国主义教育，激发其爱国主义情感。

六、加强社区志愿者队伍建设。

成立社区志愿者协会， 结成帮教对子，充分发挥党员、劳模、教师、专家、学者、大学生的作用，在工作、生活、学习等方面对矫正对象和释 解人员及时提供帮助。

七、加强业余文艺宣传队建设。

组织有特长的矫正对象 和释解人员排练节目，丰富他们的业余文化生活，扩大社区 矫正试点工作和安置帮教工作的影响力。

八、加强对矫正对象和释解人员的监管。

及时与被接收 的矫正对象和释解人员签订帮教合同， 做到底数清、 情况明， 掌握其现实表现、家庭情况及思想动态，做到“三落实、四 必访、五清楚”。

九、加强协调。

积极协调社区矫正和安置帮教领导小组 各成员单位，共同做好社区矫正和安置帮教工作。

十、加强监护职责的发挥。

做好矫正对象和释解人员监 护人的思想工作，使其更好地发挥作用，遇到复杂情况和重 大问题及时与司法所联系，共同做好帮教工作。

安置小区工作计划 第十九篇

一、工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

（一）保安部结合公司实际情况做好20**年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

（二）配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

安置小区工作计划 第二十篇

新建社区20XX年的帮教安置工作要以十八大精神和科学发展观为指导，坚持“衔接好、引导好、扶持好、服务好”的工作要求，认真贯彻落实上级各项工作部署，依法履行职能，努力实现“工作制度化、措施具体化、帮教日常化、安置市场化”，为预防和减少重新犯罪，维护社会稳定，特制定工作计划：

一、要认真贯彻落实有关文件精神

1、帮教小组将帮教对象的基本情及时登记造册，建立档案，组织开展帮教。

2、帮教小组要在镇帮教安置工作站的指导下，开展工作，确定责任人，落实责任制，实行一帮一、二帮一、三帮一，切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。

3、帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落实就业或解决生活出路。

二、帮教小组要结合实际，制定工作计划，了解本辖区的回归人员的思想状况和生活情况，以及回归人员的摸底情况，调整工作布置。

三、落实见面和谈话制。刑释解教人员安置帮教工作人员必须及时找到本人，根据具体情况、文化程度、思想状况等不同情况，分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、村规民约等基本情况，通过简明易懂的方式对其宣传和教育。坚持每月2至3次谈话，重点对象3至4次谈话。通过定期谈话和帮教，准确掌握帮教对象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等，针对性地落实帮教措施。

四、加强衔接工作，严防漏管失控。帮教小组应与镇安置帮教工作站及时通报有关情况，对于逾期未到司法所报到的释解人员或未回社区的，帮教小组应将有关情况纪录在案，并迅速与司法所和公安派出所联系。对于人户分离的释解人员，一经发现，及时将有关情况通知司法所和公安派出所，同时开展帮教工作。

五、建立委托帮教与跟踪帮教相结合的制度，努力消除帮教盲点。对于人户分离、外出务工的释解人员，应与其家人沟通，共同做好跟踪帮教工作，另一方面与其所在地的帮教工作机构联系，互通情况，委托帮教。此外，在其逢年过节时，及时接茬面对面帮教，避免漏管失控现象的发生。

六、根据自身实际，制定本年度工作计划，支持帮教小组开展帮教工作，落实安置帮教工作职责。

安置小区工作计划 第二十一篇

一、切实加强对安置帮教工作的组织和领导

各社区建立安置帮教工作机构，指定专人负责此项工作，并充分发挥安置帮教工作机构的作用，将安置帮教与综合治理、精神文明工作相结合，将安置帮教做为精神文明单位、综合治理优秀单位考核依据，动员辖区各单位积极参与刑满释放人员的安置帮教工作。

二、建立健全工作台帐

要对本辖区刑满释放人员进行全面的排查，切实做到底数清、人员明，衔接达100%、建档100%、帮教100%，安置达到85%。当年回归的人员当年清查，特别要注意发现和清查混杂在外来人口中的外地籍刑满释放人员以及未回到本地报到的本地籍刑满释放人员的情况，及时上报街道安置帮教办公室。

三、进一步落实衔接、管控帮教措施

进一步完善刑满释放人员定期走访谈话制度，要积极组织开展志愿活动，组织在岗职工、退休人员、党员以“一助一”、“多助一”等形式参与对刑满释放人员的帮教工作。将安置帮教与综合治理、社区共筑共建、扶贫帮困等工作相结合，动员辖区各单位积极参与对刑满释放人员的安置帮教工作，各社区至少确定2名重点帮扶对象与辖区单位建立结对帮扶关系。同时，为没有生活来源的困难人员解决低保金。要落实各项优惠政策，组织刑满释放人员参加再就业技能培训，切实解决刑满释放人员的生活困难。

安置小区工作计划 第二十二篇

一、保安管理

1 )、做好园区治安管理，维护良好治安秩序。

2 )、学习各项规章制度和岗位职责，特别培训新员工。 继续做好园区内安全保卫工作，确保园区正常秩序，为业主提供安全、舒适、温馨的居住环境。 确保六年内没有发生刑事案件。

三)加强部门内部力量阶梯队伍建设，努力培养骨干力量。

4 )从事住宅区的消防安全工作，为了年内不发生消防安全事故而努力。

5 )、加大军事训练力度，提高20xx年度部门员工的整体军事素质。

6 )以绩效评价指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作责任，责任人，通过检验、评价，实现奖惩懒惰，提高员工工作积极性，促进工作有效完成。

二、工程维修管理

1 )对整个住宅区进行电力、给排水、消防、对话监控以及公共设施等设备设施的运行管理、维护，确保住宅区各设备设施正常运行

2 .加强对装修房屋的监督管理。

3、为业主提供有偿服务;。

三、环境卫生的管理

1 )在环境卫生方面，我们根据园区实际情况，主要对河道清洁加强树叶、苔藓的捕捞。 确认河水清澈。

2 )要求清洁部制定严格的工作计划，结合清洁工作程序和评价方法，监督检查清洁工作。 继续对装修垃圾实施袋装定点堆放，集中清运管理，加强园区卫生检查，确保园区卫生清洁美观。

3 )清洁部要求按照开发人员的要求进行。

四、呼叫管理

1 )继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2 )进一步提高房地产收费水平，确保收费率在96%左右。

三)密切配合各部门工作，及时妥善处理业主的纠纷、意见、建议。

4 )完善顾客服务制度和流程，部门基本实现制度化管理。

五)加强部门培训，确保顾客服务业务水平显着提高。

按照公司培训方针，制定呼叫管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。 对象开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。 从服务意识、礼仪礼仪、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化员工培训，在实际工作中进行检验执行，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五是完善管理所日常管理，开展老百姓工作，提高老板满意度，以制度规范日常工作，完善园区治安、交通、绿化、公共设施维护，满意老板，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电维修等有偿服务，为老板提供优质服务，同时管理所多项经营

六、按照公司年度规划，建设文明和谐区。

根据公司年度管理工作计划，20xx年工作重点继续抓住房地产安全管理，加强服务意识，规范服务标准，严格遵守国家、市级各部门制定的法律、法规和公司制定的各项规范性制度。 按照“绩效考核制度”日常业务考核标准，组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 拟定业主车辆按规定停车的可行性方案;。 协助开发人员开展各项销售活动，组织和准备有关部门。

20xx年银都名别墅房地产管理处以务实的房地产服务工作态度，以东湖房地产管理公司一级资产管理水平和公司总体工作方针为方向，以开发人员重点工作为中心，保证质量完成各项工作任务和评价指标，全力为业主服务，在提高服务质量方面取得了良好成绩。

安置小区工作计划 第二十三篇

安置小区的中秋夜作文

我家今年的中秋节过得和往常不一样，是在新家过的，这是一个安置小区，中秋夜在小区新建的篮球场举行，篮球场上搭建了一个大舞台，在舞台的旁边方形条桌环形摆开，每张桌上放了大果盘，盘里都放满了各种食品：有老人爱吃的松软的花生酥；也有孩子们喜欢的坚果、糖；还有水果。果盘顶上放着切开而没有分开的大圆月饼。一种欢乐、祥和的气氛笼罩着整个小区。

夜幕降临，主持人上场了，他手中拿着话筒声情并茂的`说：“乡亲们，今天是我们富源小区业主入住的第一个中秋节，我们这个小区是由过去的镇岭上街、中街、店下街及文南路的住户组成的，今天我们在一起表演节目来庆祝中秋节。”随后丰富的节目开始了，有广场舞、独唱、合唱等。大家围坐在一起，边吃边看，甭提多有劲。我最喜欢看的是小品《我就是不搬迁》：只见两个机关工作人员上场，说“今天我们是第几回来他家了？”叔叔，求求你答应我们吧，搬迁吧！你的困难很多，你要相信党和国家，日子会过得越来越好的。”与他们对话的是老李，他一人坐在那抽闷烟，一声不吭。老李已经六十多岁了，儿子四十多岁还没娶上媳妇，现在住的地方“脏、乱、臭”，终于老李开口了，他要求政府给他儿子找工作，娶媳妇才肯搬迁，这时上来了一位阿姨说：“老李呀，你相信我，怎么样？”老李这时才抬起头来，“如果不能实现，你就把女儿嫁给我家，怎么样？”阿姨想了想说：“行，如果不能实现，就按你说的办。”就这样老李家终于搬迁住进了新房。这不老李家的喜事来了：在社区的帮助下，老李找一份在社区当保洁的工作，儿子在政府的帮助下，在圣农集团上班，当上了班长，又娶妻结婚，那个场面快乐的呀，一对新人还向我们撒了许多喜糖，把表演推到了高潮。这一切要感谢党和政府，我们才住上了高楼，过上了幸福的生活。小区的人们心里都有同感。

今年的中秋夜呀！月亮是那么圆，情是那么浓，人是那么美。我相信在明年的中秋节，气氛会更热烈更和谐。