规划科工作计划优选14篇

山崖发表网工作计划2022-12-08 09:51:06121

规划科工作计划 第一篇

按照鲁防发[xx年]29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市(县)到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划(或地下空间开发利用兼顾人防要求规划)的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下:

第一阶段(一季度):请示汇报阶段。

按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。

第二阶段(二、三季度):具体实施阶段。

首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,和县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。

第三阶段(四季度):绘制规划阶段。

根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。

规划科工作计划 第二篇

综合规划科2010年工作汇报和

2011年工作计划

一年来,综合规划科在局党组的正确领导下,在全系统同仁的殷切关怀下,各项工作都取得了一定的进展。现将重点工作汇报如下:

一、规划编制报批工作

《##市土地利用总体规划(2006-2020年)》已经编制完毕。11月25日通过省政府审查,12月1日上报到_审批。7个县级《土地利用总体规划》全部编制完毕,大纲全部通过省国土资源厅批准,规划成果均通过市政府各部门会审,正在等待国土部最新要求。

重新启动了《##市矿产资源总体规划(2008-2015)年》编制工作,规划成果初稿编制完毕,已经征求完市级各部门意见,现正在征求省政府各部门意见。

二、建设项目用地预审工作

全年建设项目用地预审167个,共涉及土地公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷。其中国家预审项目3个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷;省级预审项目11个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷;市级预审项目153个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷。

年初,为了推进##市申请开发银行贷款,相关部门通力合作,在##个月时间内完成了125个开行贷款项目的预审。

三、规划服务和项目选址论证工作

多次与市发改委、规划处、环保局一起为项目用地进行现场选址,做用地调查规划,提出用地方案。先后为多个项目选址提供规划方面的服务和合理化建议。帮助皮革、液压、林产品等产业基地和产业集群编制了发展规划。

四、增减挂钩工作。

今年,我市首次开展城乡建设用地增减挂钩工作。完成了《##市城乡建设用地增减挂钩专项规划》初稿编制,分别在##县、##县确定了首批试点项目,编制完成实施规划项目19个,拟申请周转指标公顷,全部上报到省国土资源厅。截至目前已经批准2个,获得周转指标公顷;

2011年综合规划科工作计划:

1、严格执行《##市土地利用总体规划(2006-2020年)》等各级土地和矿产规划,按照规划编制年度用地计划,从源头上对各类用地活动进行规范。

2、完成《##市矿产资源总体规划(2008-2015年)》的编制报批工作;完成县级土地利用总体规划的编制报批工作;启动并完成对乡级土地利用总体规划的审批。

3、按照_要求,全面完善建设用地预审工作。

4、结合城镇化工作,进一步推进城乡建设用地增减挂钩工作。

5、加强规划工作人员业务培训。

6、完成局领导交办的其他工作。

综 合 规 划 科 二〇一一年一月七日

规划科工作计划 第三篇

1、开展水利发展“十四五”规划编制工作。

2、加强省水利项目投资和我县固定资产投资两个投资统计入库的统筹工作。

3、做好2020年中央和省级水利项目计划和资金分解工作。

4、开展2021年水利项目计划申报和向上争取资金等工作。

5、加强水利建设市场和行业安全生产的监督管理。

6、开展南门溪流域综合治理项目的规划方案编制、审查等工作。

7、完成水库、山塘等除险加固项目建设任务。

8、做好农田灌溉有效利用系数测算工作。

9、开展水利工程标准化创建工作。

10、完成小型水库安全鉴定。

11、做好农业水价综合改革的相关工作。

规划科工作计划 第四篇

在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下:

一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

规划科工作计划 第五篇

xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了xxxx年度的财务部门的工作计划。

一、 xx年度工作简要回顾

总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;

2、 财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步提高;

3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;

4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;

5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;

6、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;

7、 ERP系统的使用及利用能力不足。

二、 财务部及公司财务工作SWOT分析

1) 优势:

A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;

B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;

C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;

D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;

E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:

A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;

B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;

C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;

D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;

E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;

G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;

3)机遇:

A、xxxx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;

B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;

C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威胁:

A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;

B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的能力,极大增加资金的安全性;

C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、xxxx年度的财务部目标及工作规划

1)财务目标:

经营性目标:年收入人民币32,万元,毛利率目标15%,净利润目标20xx万元以上;

财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。

仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)xxxx年度财务部组织架构

3)xxxx年度工作规划

xxxx年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下表是财务各项工作的具体描述:

限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。

4)xxxx年度财务部费用预算

1、根据xxxx年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出万元,月平均万元;

2、办公设备(电脑)全年投入为4*元;

3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。

财务部

规划科工作计划 第六篇

免疫规划科2011年工作汇报 左志平

各位领导、科长、职工代表:

大家好,2011年,在中心领导的领导下,在市疾控中心各科室的帮助和下级疾控机构的配合下,我们以维持无脊灰状态和消除麻疹工作为核心,通过落实基础免疫、抓好强化免疫,提高监测系统敏感性等措施,圆满完成2011年工作任务,现将我科主要工作汇报如下:

一、抓好基础免疫,巩固人群免疫力

截止到12月31日,我市共出生儿童 人,BCG、OPV3、DPT3、麻疹类、HepB3老“五苗”报告接种率分别为、、、、,乙肝首针及时率为,MenA、JE、HepA报告接种率分别为、、。

做好这项工作的前提是预防接种工作有单位管,有人管,有能力管,所以这一年我们一抓接种门诊规范化建设,二抓接种人员能力建设,我市建立了统一的预防接种人员的准入制度,目前全市共有经培训、考试、考核合格的接种人员(含村级协助人员)11273人。

在这项工作中,我们做了两件大师,一是白沟新城疾控中心建设,4月份白沟新城发生麻疹以后,我们借势给市卫生局请示,要求完善白沟新城、高新区疾控体系,目前白沟新城经发局医疗办成立一个3科,负责疾控工作,前两天我建议他们派一个人到我科里真实干3个月工作,以切实提高工作能力,二是抓新工具的开发和利用。

在全国,我们率先实现疫苗从流通、到使用环节的电子监管。目前,省疾控中心、中生集团正在和我们联系做系统的进一步开发利用。

二.麻疹控制工作取得新进展。

三.成功维持无脊髓灰质炎状态。

2011年,我市无脊髓灰质炎野病毒病例和疫苗衍生株病例。新疆发生脊髓灰质炎疫情,国家定义为二级突发公共卫生事件,全国免疫规划系统处于一种紧张、高压的状态,行政部门布置了很多工作,而且往往是总结报上去了,文件还没有下来,针对这种情况,我们采取了以下措施:一是增强医疗机构的鉴别诊断和疫情报告能力,我们

逐级对AFP监测工作进行了培训,共培训108个县级以上医疗机构、26个疾控中心、518个乡镇卫生院,3673个村卫生所,累计培训8640人。二是主动和公安、人力资源、外事等部门合作,展开了对来自新疆来人员的调查和医学观察工作。三是对 8月份以来的,从新疆到我市的人员进行了疫苗接种工作,全市共接种脊灰疫苗761人。四是监测系统高效运转,全市共报告AFP病例79例,15岁以下儿童非脊髓灰质炎报告发病率万,双份合格粪便标本采集率小时内调查率100%,便标本7天内送省率,已经随访的病例,随访表75天内送省率。五是开展了全市范围内的查漏补种工作,全市共发现漏种儿童1368人,补种1368人。六是积极做好强化免疫工作,强化免疫接种率均达到98%以上。七是组织专家结合我市的常规免疫、强化免疫、AFP监测系统工作情况,对我市的脊灰传播风险进行了评估,认为我市人群免疫屏障巩固,监测系统灵敏,发生脊灰本地暴发流行的风险较低,鉴于我市和新疆联系比较紧密,石家庄机场、北京机场离我市很近,我市的脊灰输入风险评价为中级。

在工作中,我们遇到了县级医疗机构电子病历的干扰,像定州、安新、雄县等防保科、疾控机构没有办法开展主动监测工作,我们找市卫生局、县卫生局,最后的落实结果是给防保科开辟了一个管理账户,设定了比较高的权限,对定州等县的完成监测任务起到了很大的促进作用。

四、疑似预防接种异常反应监测工作进展顺利

我市无疫苗质量事故、接种事故、群体性预防接种异常反应报告。

AEFI监测系统共收到个案565例,其中一般反应520例;异常反应40例,偶合症4例,心因性反应1例。

县级覆盖率100%,乡级覆盖率100%,个案报告及时率100%,调查及时率100%,调查报告上传及时率100%。

五、做好免疫规划宣传工作

我们紧紧围绕“接种疫苗 宝宝健康”主题,积极做好宣传工作。市政府闫立英副市长参加宣传活动并到现场慰问了接种人员。全市共制作横幅、标语、展牌6179个,发放宣传单、宣传画376773份,发放宣传册5500余册,接受咨询8000人次,参加宣传活动人员2456人次,出动宣传车75辆,查漏补种麻疹疫苗4828人。

在强化免疫工作中,我们积极邀请领导参加我们的活动,2011年闫立英副市长就参加脊灰疫苗强化免疫和麻疹疫苗强化免疫活动活动,我市和各媒体积极配合,做了大量的宣传工作,保定日报、晚报、莲池周刊、电视报均刊登了我们的宣传信息,移动、联通、电信也以短信的形式宣传,另外我们利用信息系统平台发送接种短信就达到36万条。

五、加强了督导检查

我市以国家扩大免疫规划和疫苗管理检查为契机,抽调各县(市、区)专业人员对全市的免疫规划工作进行了综合考评,发现和解决了大量问题。

六、主要风险

大家都知道,我们的免疫屏障不是铁板一块,麻疹在我们本地就

有传染源,脊灰在我们周围虎视眈眈,而且县级疾控机构确实存在麻痹思想,没有充分考虑到免疫规划工作的政治风险,还存在在工作中重指标,轻真实的情况。

市县两级免疫规划人员的第一职责是执行国家方案、预案、规程,控制疫苗针对疾病的暴发流行,最主要的工作手段是管理,而不是报表,目前我们自己和各县(市、区)就处于一种天天报表、总结的现状,根本就没有精力去想办法把工作系统的管理好。和理想的状态有着很大的差距。

缺乏必要的舆情沟通和异常反应应急处置能力。

规划科工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来......

二00八年,**县城市建设工作在县委政府的正确领导下全面推进。在建设局党组的正确领导下,规划股认真履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将全年工作开展情况总结如下。一、日常......

免疫规划科2011年工作汇报 左志平各位领导、科长、职工代表:大家好,2011年,在中心领导的领导下,在市疾控中心各科室的帮助和下级疾控机构的配合下,我们以维持无脊灰状态和消除麻......

国土局规划科工作总结今年以来,我们坚持以土地管理有关法律、法规为依据,严格执行土地利用总体规划,统筹安排各类用地。加强土地利用计划管理,实行建设用地总量控制。加快推进......

一年来,在区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,紧紧围绕城乡规划工作重点,认真落实科学发展观,加强政治理论和业务知识学习,积极工作,强化城乡规划管理,较好的完成了......

规划科工作计划 第七篇

(1)集镇特色市容建设

二是交通系统改建。对于交通建设,一方面对现有老城区道路系统加以完善和扩建、改建并加以系统化,同时,完成横街路建设,沟通新老城区;另一方面,对新城交通系统建设,应明确道路功能,完善布局,并应重视同步建设好绿化和配套设施建设,满足停车和商业活动的需求。

三是拆违还绿。对于违章建筑,一方面,要下大决心,用大力度,坚决予以拆除,在此前提下,对确有难度的,应以限期改造,同时,要加大审批和执法力度,杜绝新的违章建筑;另一方面,对已拆除的违章建筑,可结合城镇形象的需要,将建成绿地和城镇雕塑,同时,也要推行拆墙工程,拆除或改造封式围墙,拆墙透绿,拆墙还绿。

四是临街面建筑美化工程。对于临街面建筑,首先应根据镇域实际科学设计,确定特色,其次,对于新建建筑,应统一风格,同时,对现有临街面建筑,在拆违的基础上,加以从材质上、色彩上、样式上装饰送货,从而确立起集镇特色的主调。

(2)集镇景观建设

根据镇域现有的城镇景观资源和基础,集镇景观工程建设将充分利用历史文化和自然景观资源,精心设计,逐步建立起具有独特风格的、多层次的、和谐完整的城镇景观风貌系统。景观工程主要内容有:

①自然景观建设

***县地处山区,地势起伏,森林资源丰富,不少集镇更是在群山怀抱中,许多河溪绕城而过,形成山拥水绕,山、水溶为一体的景观特征,因此,自然景观建设主要是山体景观和溪流景观建设。对于山体景观建设,一方面在尊重的原有的山体自然风貌和植被资源的前提下,进行封山育林和林相改造,在沿街面山坡上,根据生态群落原理,成片种植色叶树种和常绿树种改变原先单调林种结构、丰富森林色彩;另一方面,可对沿城林地进行适当整理开辟游离步道,设置相应休憩设施,将其建设为一森林公园,成为集镇的背景景观。对于溪河景观建设,主要是根据河滨绿地建设方式和原理。对河流和小溪进行改造,按城镇规划的要求,结合实际,对其进行砌筑护岸,河道清理,两旁绿地建设应与步行道系统建设,形成具有一定宽度的沿河绿带,从而将水域在集镇范围内建设成为一道亮丽的风景线。

②绿地景观建设

绿地系统建设,不仅是城市生态防护功能的需要,是城市生命的调控体系,更是城市景观塑造的主体内容。***县生态文明特色小集镇绿地系统建设,主要通过“点、线、面”绿地营造,从而营造起完整、系统,美观的景观系统。

——“面”的绿地建设主要:一是对沿城面山体,根据生态群落的原理和要求。对其进行林种结构调整,增加色叶和常绿树种、丰富林相;增加相应的设施,将其改造成森林公园。二是完成休闲公园的建设,休闲公园的建设应注重人与环境的协调,强调景点的观赏性、参与性。

——“线”的绿化是城市绿化的骨架,其建设重点:一是道路系统绿化建设。至20xx年,城镇内所有道路都必须完成绿化,其中,主干道绿带面积应不低于道路总用地的20%,次干道不低于15%;树种选择应是乔木片林为主,使道路绿带或林带成为“城中的自然景观”。二是溪滨绿地建设。溪滨绿地主要是沿河溪两岸,与城市步行系统城市小品相结合,建设具有一定宽度的,可休闲观赏的溪边绿地。

——“点”的绿化主要是建设单位附属绿地,居住区绿地,四旁绿化。其中,至20xx年要求所有新建单位,其绿化覆盖率达到30%以上,老单位达到25%以上,同时,大力发展屋顶绿化,垂直绿化,四旁绿化,以增加城镇绿色。

③人文景观建设

人文景观是城市的有机组成部分,是城市环境及其空间的可识别标志。人文景观的建设内容包括:充满生活气息的街区,充满生流情趣的大桥、街景;独特的建筑风格。城市雕塑,浓郁的地方文化特色与生态环境氛围等,其建设重点是城镇入口环境氛围营造、休闲广场建设、街道面貌塑造、生态文化建设。

(3)集镇可持续发展建设

规划期间,结合新城建设和旧城改造,对集镇功能区内的污水进行综合治理;建立无公害垃圾处理站,在集镇内每隔100米设垃圾箱一个,并对集镇固体废弃物实行集中收集,分类处理;建立覆盖全镇的噪音控制区,强化“双禁”工作;建立烟尘控制区,加强扬尘控制和机动车“尾气”控制,推广使用清洁能源。

——实施旧村改造和危旧房改造。旧村改造和危旧房改造是一项一活皆活、惠及长远的重大民生工程,也是广受欢迎的民心工程。通过进行旧村改造和危旧房改造,最终达到改善民生、促进农民增收、推动农村发展的目的。

——整治“白色污染”,禁用一次性塑料餐具、包装袋,提倡“拎菜蓝”工程,推广使用可降解环保型包装材料。

规划科工作计划 第八篇

规划发展科2013年度工作总结

2013年,规划发展在公司党委的正确领导下,紧紧围绕年初目标和工作重点,以饱满的工作热情和认真的敬业精神投身到各项工作中。2013年,禾草沟煤矿资源整合项目进入收尾阶段,禾草沟一二矿均于去年通过质量备案综合验收。一年来,我科室主要围绕三方面展开工作:一是对禾一矿、禾二矿的尾留工程进行完善;二是对已完成的工程进行审计结算;三是对科室的内部制度和人员管理进行进一步完善。

一、禾二矿尾留工程完善

禾一矿地面建设工程于2012年7月基本完成,2012年10月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月底通过综合竣工验收。今年,禾一矿地面建设工程主要任务为对已竣工工程局部修缮和工程款支付工作和各单位工程的审计工作。

禾一矿2013年工程款支付2805万元,累计支付亿元。同时,今年还完成了禾一矿乡村道路的延续工程,部分工程的修缮工作和工程交接工作。

禾二矿地面建设工程于2012年11月基本完成,2012年12月通过质量备案验收和联合试运转,2013年11月初通过综合竣工验收。今年,禾二矿地面建设工程项目主要任务为对尾留工程的完善、工程款的支付和对各单位工程的审计工作。

2013年,禾二矿工程项目工程款款支付4416万元,累计支付亿元。

今年禾二矿完成的工程项目主要有:

1、大门后续工程及装修,已交付使用;

2、干部餐厅工程,主要完成后期土建、装饰装修及设备安装,现设备已安装到位,交付生活中心试运转;

3、洗煤厂综合实验楼建设,目前除室外硬化外全部完工,由矿方安排时间交接。

4、精煤场新建磅房,目前已完工,交付矿方使用。

二、工程决算审计工作

禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程基本于2012年竣工,2013年,我科室的主要工作为各单位工程的决算审计工作。在进行审计工作时,我科室本着科学调查、按实结算的原则,主要对工程量和材料价格进行把关。工程量审核方面,我科室采取施工记录与现场测量相结合的方法,确保报送工程量与实际发生工程量相符;材料价格方面,采取市场信息价与实际到场价格结合的原则,同时深入市场进行调查,确保材料价格的合理性。

同时,我科室坚持内部审计与审计部门审计相结合的原则,各单位工程决算报送审计部门前,必须经过内部审计。确保合理的审结金额。

目前,禾一矿各单位工程内部审计工作基本完毕,已经报送审计部门进行最终审核。最终审计工作已完成80%,预计于2014年5月完成。禾二矿已竣工工程主体项目已完成内部审计,已送交审计部门审核,零星签证工作预计明年5月完成,2014年7月完成禾二矿最终审计工作。

三、科室内部管理工作

近两年来,我科室人员不断增多,科室内部管理的工作量和难度都不断增大。我科室紧紧围绕年初目标责任和绩效考核对科室工作提出的要求,不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、落实责任,从党风廉政、综合治理、规章制度建设、计划生育四个方面持续推进我科室内部管理。

(一)党风廉政方面

我科室高度重视职工思想教育工作,要求科室成员将参加所在矿区组织的学习与自我学习相结合,提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作,严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。一年来,我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律,以高尚的思想武装头脑,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。2013年,我科室共有2人次由预备党员转成正式党员,在党风廉政建设方面,我科室做到了用矿党委精神武装头脑,指导实践、推动工作。

(二)规章制度建设方面

规章制度建设方面,我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓,一方面贯彻落实公司各项规章制度,积极开展科室内部教育、管理工作,确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面,根据科室实际工作和考核要求,不断完善科室内部管理制度,制订了办公用品管理制度、保密文件管理制度等。

(三)综合治理方面

我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育,科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪,2013年我科室未出现违法乱纪现象。

(四)计划生育方面

我科室设有兼职计生专干,汇总科室职工的计生信息,并能按照计生办要求及时报送,同时,科室人员有所变动时,能及时变更计生信息,并报矿计生办,全科职工能严格遵守计划生育管理规定,积极配合矿计生办工作,没有出现违反生育政策的现象。

四、存在的问题

2013年,我科室能够紧紧围绕公司发展要求和年初目标努力做好本职工作,但仍存在一些问题需要在后续的工作中加以改进。

首先,在工程结算审计方面,由于科室专业人员较少,加之施工过程中情况复杂,单位工程数量多,部分施工单位专业素质不高、对接协调滞后等,给决算审计工作带来诸多问题,导致决算审计进度不理想。

其次,在现场施工管理及工程交接方面还存在一定漏洞,发生了铲车端人现象及污水排放污染事件,对科室形象造成了一定的负面影响,受到了公司的处分。

第三,我科室新近员工较多,加之工作地点分散、工作职责多样,对科室的内部管理造成了多种不便。存在人员管理不到位,不假外出现象。

五、2014年工作安排

2014年,我科室的工作重点有两方面。一方面,我科室将继续紧抓禾草沟煤矿资源整合项目各单位工程决算审计工作,加与审计部门、施工单位的强沟通协调,细化市场调查和工程量核实,保质保量,按期完成禾草沟一矿、二矿决算审计工作。同时加强与各矿区的协调对接,尽快完成各单位工程交接工作。

另一面,我科室将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求,完善内部各项规章制度,加强职工教育培训,严格管理职工日常行为,按时完成公司各项工作任务,进一步加强科室内部管理。

总之,一年来,规划发展科在公司党委的正确领导下圆满完成了全年各项工作任务,2013年,我们要发扬优点,摒弃不足,在现有成绩的基础上取的新进展,迈上新台阶,为推动我矿全面实现跨越发展做出贡献。

规划发展科 2013年12月24日

规划科工作计划 第九篇

业务员的工作压力很大,做好之前要自己总结。为了进一步提高工作效率和工作能力,我制定了一个可以制定的工作计划,希望能督促自己,帮助大家:

一、对销售工作的理解:

1.不断学习行业知识和产品知识,为客户带来实用的介绍内容,更好的为客户服务,展现行业的专业性。

2.先友后单:与客户发展良好的友谊,转变销售人员的角色,处处为客户着想,把客户当成自己的朋友,达到思想和情感的交融。

3.调整心态,进一步提高工作动力和自信心;以百倍的认真努力对待每一天的工作和每一个潜在客户的挖掘。

4.消除对任何客户拒绝的恐惧,自信而专业地与任何营销电话和任何潜在客户沟通。

二、销售工作的改进:

1、制定工作日程。

2.每天一个总结,每周一个大结,一月一个总结;不断发现工作中的不足,及时纠正错误,提高工作的整体效率。

3.不断发掘潜在客户,展示产品,跟进客户;乐观、积极、自信的工作态度能产生良好的工作效果。

4.每天打40个有效电话,发掘潜在客户,每周至少拜访2个客户(此数字为参考目标,尽力而为)

,促使潜在客户变成可持续客户。

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案。

6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访。

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流。

8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人。

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

5、河南市政管理处的姚科长;

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

规划科工作计划 第十篇

规划发展科2011年工作总结及2012年计划

(2011年12月)

一、2011年工作重点及完成情况

2011年我科在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下,重点做了以下几个方面的工作:

1、参与编制了朔州市煤炭工业“十二五”发展规划。

2、每月及时上报了煤炭企业固定资产投资完成情况、工程进度情况及初步设计审批进展情况等报表。

3、按程序对兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计进行了申报,并参与了省煤炭工程项目咨询评审中心组织的联合评审会。

4、对具备开工条件的矿井,经科室人员现场核查建设单位、施工单位和监理单位三方的资质、机构、人员配备、制度、安全资格等,符合省厅有关规定的予以及时上报省厅。

5、对申请联合试运转的矿井,经县区主管部门现场检查确认具备联合试运转条件后,科室人员再到现场对照设计逐项核查,符合设计要求的给予及时函报登记。

6、参与市政府组织的煤矿复工复产验收工作。

截至目前,我市52座建设项目已上报地质报告48座,审批46座(上报未批的是朱和咀和杰旺),上报率为,审批率为;上报初步设计46座,审批46座,上报率和审批率均为;上报开工报告44座,审批44座,占总建设项目85%;在全省名列第二位。目前还有8座煤矿没 1

有开工,分别是:平鲁区的中煤平朔井东煤业、东日升煤业、北岭煤业、杰旺煤业和兴陶煤业,山阴县的兰花朱和咀煤业、金海洋高山煤业和怀仁县的峙峰山煤业。上报并审批了联合试运转矿井8座,其中3座已通过省煤炭厅竣工验收,现正在办理相关证件。这8座矿分别是:西沙河煤业(已验收)、担水沟煤业(已验收)、芦家窑煤业(已验收)、莲盛煤业、砂石煤业、教场坪煤业、东洼北煤业和玉龙煤业。

二、项目管理及日常工作中存在的主要问题

1、批准开工建设的矿井,后续手续办理进度滞后于建设速度。其主要原因是:

(1)部分矿井开工后,重生产轻建设,急于开拓装备井下工作面出煤,轻视井下主要硐室和“六大系统”的建设,而且没有认真学习批准的初步设计和专篇,人为地造成了与设计不符,致使后续手续无法办理。

(2)竣工验收前,各专项设施必须要通过其他相关部门(包括环保、煤监、消防、卫生、水利等部门)进行验收,有一个部门验收通不过,就不能进行竣工验收,使其不能尽快投产。

2、建设单位私自更换施工队伍。在上报开工报告前施工队伍资料很齐全,而且完全按规定实行招投标程序,项目经理、机构、制度等均按要求办理,较为规范。但在实际使用施工队伍时,有的没有用中标的施工队,有的虽然用了开工前中标的队伍,但其它标段开工时又增加了别的队伍,新增的这些施工队伍既没有履行招投标程序,也没有到省厅进

行备案,更没有项目管理机构;规章制度不健全,人员培训不到位,有关资质、机构、管理人员资格等也不上报主管部门审查备案,对施工队伍的准入管理比较混乱。就其原因:第一、建设单位没有认真有效地对施工队伍进行准入管理,对省市行业主管部门的有关规定臵若罔闻,我行我素。第二、建设单位没有把建设、施工、监理三方关系及责任真正划分开,做到各尽其责,而是把施工单位当成其旗下的一个小包工队来使用,对其资质等级高低、机构设臵、人员资格,是否借用资质等不去严格要求。第三、业务科室和安全监管科室之间职责不明晰。

三、2012年工作计划

1、督促开工的矿井尽快进入联合试运转,力争明年80%的建设矿井能够建成进入试运转阶段。

2、按时完成局领导和上级部门交付的其它各项工作任务。

规划科工作计划 第十一篇

为认真贯彻落实集团公司关于做好雨季三防工作的指示精神,切实做好公司的雨季防洪、防排水、防雷电工作,提高公司综合抗灾能力,确保公司安全稳定生产,经公司领导研究,对年雨季三防工作安排如下:

一、组织领导成立雨季三防领导小组(抢险指挥部,地点设在办公室,负责协调调度。具体工作如下:

1、负责“三防”办公室日常全面工作;

2、负责非生产区域的防洪、防灾管理,负责生产区域的防洪、防灾管理,相互之间要通气,确保不留有空挡。

3、兼职工作人员具体负责:

(1)接听上级电话、指示、指令,传达雨季三防领导小组的指示、指令,组织指挥防洪抢险队伍,抗洪抢险;

(2)收看天气预报,做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组,落实领导小组安排的雨季三防等方面工作;

(3)落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集;

(4)负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况,确保完好备用。

二、责任落实

1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责,抢险时由指挥部(办公室)负责对全公司各有关单位下达命令;

2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实,检查、考核、汇报,对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患,确保公司安全稳定生产运行;

3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责,要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作,发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。

三、成立防洪抢险队

成立一支综合防洪抢险队,人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作,具体分工临时安排。

四、值班时间

(一)值班时间及抢险信号

1、值班时间:按集团公司及矿有关规定执行;

2、抢险信号:一般情况由办公室通知,遇到特殊情况由公司领导做出指令,公司所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合,参加抢险.

(二)公司领导小组值班安排

1、值班地点:

2、值班顺序:同公司管理人员值班顺序。

(三)防洪抢险队值班安排:

五、具体工作安排

(一)重点工作

1、重点项目明细及完成时间如下表:

2、一般项目明细及计划完成时间:

六、防洪设备、配件、工具计划表

锨、镐、扁担各件,柱子、抬筐各件;铁丝KG;雨衣件;扒锔只;纺织袋只;手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量,存放在仓库,由专人保管并登记造册。

七、奖罚

1、为保证雨季三防工作的顺利开展,确保公司安全度汛,决定对雨季三防领导小组和三防办实行安全风险抵押金制度,雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元,小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元,上述人员必须于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间,如实现安全度汛,加倍返还风险抵押金,否则除按规定取消抵押金外,还将追究有关责任人责任。

2、防洪抢险队全班人员要坚持24小时值班制度,值班期间在指定地点待命,严禁班中脱岗。雨季三防领导小组和三防办公室每天不定期进行查岗,每发现一人次脱岗罚责任人元,联责有关负责人元。

规划科工作计划 第十二篇

一、班级现状分析

1.全新环境

学生迈入高中,进入一个全新环境,同学、老师、学习任务等都是新的,同学们对这些有着强烈的新鲜感、好奇心,促使他们去认识、了解、熟悉!

2.成绩参差不齐

我们班是平行班,学生们的成绩、习惯、学习精神等参差不齐,有6人的中考分数低于500分。

3.男女生几乎相等

本班级有68位同学,其中女生32人、男生36人,男女生比例几乎1:1。

二、指导思想

1.打造“快乐的班级、幸福的家园”

把快乐与幸福建立在“健康、友谊、进取、进步”等坚实的基础之上,让学生享受学习过程中的快乐,享受进步带来的快乐,享受同学间纯真友情带来的快乐,让大家在121班这块肥沃的土地上健康、快乐、幸福地成长!

2.以人为本,细心呵护

全面关注学生成长,关注每个学生的成长,以爱为出发点和归宿来教育学生,做到春风化雨,润物无声。

3.民主与纪律建设

实行民主化管理,培养学生良好习惯,强化学生纪律意识,激发自主化发展意识。

三、具体措施

1.上好开学第一课

以梦想为主题,写一篇文章,将有特色的挑选出来,让学生朗诵,鼓励并引导学生树立高中阶段,甚至人生奋斗的目标和理想。

2.班干部选拔与培养

物色班干部,组建班委会,并适时培养,鼓励他们大胆工作,让他们真正成为班级管理的助手。实行周小结、月总结,为班干部搭建更多的活动平台。

3.自主管理

班团活动、班级常规、板报等活动都由学生自己组织开展,充分发挥班干部的作用,鼓励大家积极参与,树立大家主人翁意识,激发班级荣誉感。

4.落实学校、年级德育学分制

规划科工作计划 第十三篇

有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上的。要审视自己、认识自己、了解自己。做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。所以要想成功就要正确认识和评价自己。

一.自我评价

1、个人性格:为人比较随和,但涉及自己的兴趣爱好和原则问题时非常倔强。对自己认定的东西会不顾他人反对而坚持,除非有人能真正说服我。不在意生活中的一些麻烦,态度乐观,有自己的想法和方向。

2、个人兴趣:特别喜欢足球。还喜欢听歌,喜欢看书,喜欢写一些东西等。

3、个人特长:通过在塞上青梅一年的经历以及其他方式了解,对新媒体有了自己一定的认识,对新媒体的运作推广有了部分真实的了解,也让自己有了较强的写作能力。能坚持不懈,能虚心问学,对于自己的爱好有一种近乎狂热的激情,对新媒体的发展和未来认识清楚,并将沿着这条路走下去。

4、个人志向:我想让自己成为一个擅长于新媒体的推广营销与管理经营的人才。新媒体的发展前景不可估量,作为新一代的大学生当然不能只会因循守旧,吃前人剩下的传统媒体这一碗饭。新媒体正处在一个飞速发展壮大的时期,这也是一个极其容易干出成绩的时期,所以我要把握住机会,在新媒体行业发挥出自己的才能,干出一番事业。

二.对专业的认识

1、专业背景:广告学的发展集中在一线和二线城市以及北上广这些经济发达的地区,人口密集,竞争极其激烈。

2、 专业解读:广告学是一门研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学。广告学的两大支柱是传播学和市场营销学。广告与媒介密不可分 ,广告传播的媒介对其传播效果有决定性作用。要让广告活动传播的更好,就必须要对其传播的媒介有足够的认识了解。

3、 专业走向:广告学的职业走向有广告创意设计、广告制作实行、广告策划营销、广告经营管理、广告市场调查分析。

4、专业就业前景分析

目前我所学的.专业是广告学专业,广告学是一门研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学,是将广告以学术性的方法来教育和研究的学科。本专业培养具备广告学理论与技能、宽广的文化与科学知识,能在新闻媒介广告部门职业规划广告公司、市场调查及信息咨询行业以及企事业单位从事广告经营管理、广告策划创意和设计制作、市场营销策划及市场调查分析工作的广告学高级专门人才。一般来说,广告业的发展多数集中在大中城市和经济发达的地区。这些地区人口密集、竞争激烈,但薪水相对较高。

三.我的目标

1、短期目标:学习传播与营销等必要的专业理论知识,学习PS、AE等专业软件并将其熟练掌握。大二考取英语四级证书以及计算机二级证书。在塞上青梅这个校园平台上尝试运用自己的知识能力做出贡献。

2、长期目标:在社会工作中积累经验,增长自己在课本无法学到的实践知识,结合理论知识进行属于自己的创新。并积极寻找创业机会,参与到社会经济当中去,提升自我价值。进入一个新媒体经营团队,参与其推广营销,实现自我价值能力的体现。

四.实现目标的计划

1、 在大学期间学好各科专业知识,掌握专业相关的基本知识。积极复习英语。寒暑假时,我会到社会上进行短期的工作,在工作期间,我会学习如何与同事相处,怎样与领导打交道学会如何在集体中表现自我,而又不受到排斥,积累社会经验。

2、 毕业之后

规划科工作计划 第十四篇

关于2011年工作总结和2012年工作计划的报 告

规划建设科

安庆市港航管理局:

2011年是十二五规划的第一年,在这一年中,我科在局党委的正确领导下,在相关科室的有效协作下。依据“三定方案”调整科室职能,紧紧围绕水运发展规划为中心,以服务水运发展和基层为抓手,认真落实年初各项计划任务,截止11月底,我科全面完成2011年工作计划和领导布置的各项工作任务。现将我科2011年工作总结汇报:

一、2011年工作概述

(一)扎实做好水运发展规划和重点项目的落实工作。2011年作为水运发展十二五规划的开局之年,做好今年的开局工作对十二五规划的实施具有非常重要的意义,为此,我科根据《安庆市内河航运发展规划》的内容,积极做好石门湖航道整治协调和技术指导工作,扎实推进皖河航道整治重点工程。

做好石门湖航道整治工作服务工作,积极参加项目业主召开的石门湖工程协调会议,对于石门湖航道整治中提出的低坝围拦方案,从技术角度出发,认真分析并指导其报批。协助做好化工园区的规划指导工作,对于建设港口所涉航道行政许可内容,我科按照行政许可有关规定,提出有关技术要求和指导报批。

皖河航道前期工作扎实推进.自今年省局批复同意开展皖河航道前期工作以来,我科积极配合安徽省交通勘查设计院做好各项有关工作,收集流域近远期发展规划、产业规划、水文资料等,截止11月底,资料收集工作和地质钻探工作已完成,现正在进行工程可行性报告的编制工作。

(二)认真做好省局投资项目和局小型维修工程。2011年,我局共完成省局投资项目5个(其中有4个项目是2010年计划,2011年完工),完成投资额350万元,完成局小型维修项目6个,完成船艇维修项目3个,完成投资额78万元。

认真履行建设工程程序,保质保量完成省局投资项目。今年完成省局投资项目有:花亭湖水上巡航救助基地趸船项目、大观处办公基地改造项目、长河船闸维修项目、船员考点装饰项目、太湖徐桥所重建项目。对于省局投资建设项目,我科严格按照建设工程程序办事,从方案确定、招投标代理确定、设计单位选择、监理单位选择等全过程,实行公开、公平、择优原则,纪委(监察)部门全过程监督。严格实行招投标制度和合同管理制度,指定现场负责人,对工作质、量把关,截止11月底,工程项目全部按质、按量完成,并通过了验收和决算审核工作。

努力适应水运发展需要,服务基层维修项目收到实效。根据各基层处所的实际情况,以实用性和适度超前为原则,今年对枞阳县处、宿松处食堂、迎江处停车场、大观处值班室、望江处办公楼、太湖徐桥所附属设施进行维修和改造,使基层处室办公条件得到了极大的改善和完善了配套设施。

严格执行船艇管理规范,维修保养保证船艇正常功用。根据省局关于船艇管理方面有关规定,结合我局船艇现况和使用频率,今年对皖海巡1605、皖海巡1617、皖海巡1618进行了修理和日常的维护保养,以保证海巡艇均处于适航状况,保障行政执法、正常巡航工作和应急工作的需要。

(三)认真做好航道、航标方面工作。

在各基层处的大力协助下,扎实开展航道巡查,切实做好航道的行政执法和行政许可工作。布署及指导局属各处的航道行政管理工作有序展开,依法行政,未发生行政执法错案。航道未出现未经许可的涉航建设以及其他碍航设施。

加强航道行政执法和巡查工作。望江县处对辖区内两座正在施工桥梁进行现场监管,并督促涉航建筑物的验收手续:望江倒虹管穿越华阳河航道工程,已完工正在完善验收程序;望江县凯迪绿色能源公司生物质能发电厂华阳河取水构筑物工程(取水口),在验收中,发现其实际施工要求与设计不符,已通报建设单位,要求下降取水口高程达到批复要求,完善相关验收手续;大观处对辖区内正在施工的安庆市生活垃圾焚烧发电项目取排水口工程进行现场监管;怀宁处对鑫山码头改扩建工程进行现场监管,山口220KV输变电线跨越石门湖航道工程,正在进行行政许可报批手续。

做好航标建设维护。根据安庆市政府石门湖航道整治工程要求,为保证船舶航行、施工安全,对皖河航道原失效助航标志,进行更新和重新设置。共在皖河航道设置指路牌3座,沿岸标3座,桥涵标2座,水尺2座。花亭湖航标为保障功能需要,对航标基础进行了清理和加固,反光膜等辅助设施进行了翻新和重新喷漆。

(四)做好科室内部管理和报表工作。

在“三定方案”对科室职能和人员进行调整后,为了更好的履行职能,我科加大内部管理力度,每月制定工作计划并对照执行,规范内部、外部工作流程,起草《局小型维修项目管理办法》,加强制度建设和管理精细化,按照风险防控要求,查找风险源并进行重点防控。

按照省局要求,每月报送水运固定资产投资和重点项目进展情况、航道临跨河建筑物等报表。积极做好效能建设和考勤工作。

二、存在的问题 航道保护和执法工作有待加强。近年来,公路桥梁建设、侵航建筑、航道淤塞等原因,造成通航航道急剧萎缩。同时航道、航标专业知识人员缺少,执法力量薄弱。为此,要不断加大航道保护宣传力度,提高全社会保护航道意识。加大航道养护投入,进一步加强航道执法工作力度。

规划和项目管理人员知识普及不够,无法形成全局全员关注水运项目发展的良好氛围。造成项目信息源较单一,项目储备量少。加大水运项目知识普及,制定有关政策,落实基层在水运项目发展责任意识,形成对水运项目的共同关注局面。

项目建设计划执行刚性控制不够,项目现场负责部门和人员,对于建设项目中出现的增减工程量、暂定价部分、设计变更等内容未能及时备案,导致项目资金和进度得不到有效控制。

三、情况分析

以上出现的各种问题具体分析原因,主要有以下几点:

(一)工作规范、制度建设需要加强。

细化工作目标考核,规范基层对航道保护和航道行政执法工作的考核内容。从制度层面规范航道保护和航道行政执法的工作范围、程序、目标。定期召开会议研究航道保护和航道行政执法中出现的问题,并加以解决。

(二)人员培训、宣传力度需要加大。制定项目管理和规划知识的年度、中期、长期培训计划,有针对性的举办专业知识培训班,明确基层专门负责的部门和人员。加大对内对外宣传力度,提高从业人员和管理相对人的法律意识,确保辖区内项目管理控制力,做好项目前期工作和发掘项目源工作。

四、工作建议

(一)加强沟通、积极服务地方经济。

交通行业作为基础服务产业,以服务地方经济发展为主要任务,而水运作为交通运输方式中的一种,在节能、占用土地少方面的优势越来越凸显出来。所以,必须要加大与地方政府的沟通,落实有关水运项目政策,引导政府加大对水运项目的投资。

(二)完善制度、规范项目管理考核。

出台关于项目预算与管理、基建管理、小型维修、项目源发掘和储备等方面的管理制度和规范,完善省局水运重点工程联系人制度与调度制度,落实省局关于船艇管理方面管理规定。规范有关工作的流程,明确岗位和人员职责。细化考核目标内容,落实制度和规范的执行力和控制力。

五、2012年工作计划

(一)继续做好皖河航道整治前期工作。

皖河航道整治工程前期工作作为我局水运建设重点工程,要求在2011年完成工程可行性研究报告后,2012年,我科将按计划继续抓紧开展工程可行性研究报告的评审工作,尽早完善工程方案。方案完善之后,尽早进行相关支撑性报告(防洪评价报告、环境影响报告、通航安全评估报告)的评审工作。

(二)完成建设项目和小型维修工作计划。

2012年,省局已经批复我局实施项目共四个:皖河口水上交通检查站迁址、怀宁县港航管理局办公基地维修改造、3号公务趸船维修、6号公务趸船维修。我科自批复同意后已经抓紧进行前期工作,未雨绸缪,提早谋划,严格按照项目建设程序流程,力求按质按量完成建设项目计划。

局小型维修工作稳步推进。以各基层处上报2012年小型维修计划和船艇维修保养计划为蓝本,报请市局专题会议审批。按照局批准的2012年小型维修计划,力争在第三季度前全部开工建设。严格预算管理,合同管理、质量管理、现场管理,实现平安工程、放心工程、廉政工程。

(三)认真做好航道行政执法、航标建设维护工作。在基层处的协助下,发挥航道巡查作用,加强航道保护。密切关注航道变化,做好涉航建设工程的技术要求和许可指导工作,严肃查处未经许可的涉航建设工程和其它碍航设施。加强涉航建设工程的现场监管,做好工程竣工后航道恢复工作,防止工程对航道产生不利的影响。

做好航标建设和日常维护工作。加强航标巡查、清洗、除锈打漆、复位等工作,并做好维护保养记录,严格按照省局航标维护资金管理办法控制资金使用,确保已建航标的助航功能。按照功能需要和航标配置原则,对需要配置航标的航道,做好航标配置工作。

(四)做好项目储备和其它工作。

围绕服务水运发展大局,按照服务经济发展、布局合理、适度超前规划原则,积极培育和寻找项目源,经论证充分后,列入项目储备库。

加强科室内部管理。规范有关工作流程,找出关键节点和控制点,加强流程控制。加强目标管理,参照科室月度工作计划,具体岗位和人员工作职责。精心疏理科工作内容,全面分析工作性质、探究科学工作和管理方法。

严格执行效能建设有关规定,严格遵守工作纪律,做好科室考勤工作。按要求做好各项统计报表上报工作。

二0一一年十二月一日

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