生产管理月结报告范文共6篇

山崖发表网范文2022-12-06 10:50:2196

生产管理月结报告范文 第一篇

20XX年十月份,生产部在各级领导的正确领导下,按照河南能源“持续提升、稳中求进”的总基调,认真践行“用心做事,追求卓越”的核心价值观,通过加强矿井关键环节的督查力度,加强技术服务指导工作,各项生产任务均按时完成。现将十月份工作汇总如下:

一、工作亮点

(一)对各矿井井上下测量控制系统进行了专项检查,并对检查出的问题进行了跟踪落实。

(二)对五对矿井的巷道失修情况进行专项检查、统计,更新了矿井巷道失修管理台账。

(四)对矿井测水方法中的容积法和漂流法进行规范和简化,使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟,而且准确度大大提高,实现了测水快速而且准确。

二、开展的主要工作

(一)认真分析矿井各头面情况,全面完成生产任务

生产部对各矿的头面生产条件逐头逐面进行了综合分析,结合全年的任务计划,制定了10月份生产任务计划和绩效考核办法。各矿井将任务计划层层分解,分解到区队和班组进行严格考核,并与部室的效能工资挂钩,有力的促进了任务的完成,十月份各项任务计划全部按时完成。现将完成情况汇总如下:

鑫龙煤业10月份生产任务完成情况表 (单位:万吨、米)

(二)技术指导与现场督查相结合,服务好生产一线 10月份生产部各专业根据矿井的实际情况,结合10月份安全工作计划和下矿计划,对五对矿井的生产安全管理中的薄弱环节进行了检查和指导,共计下矿76人次,检查问题(隐患)341条;各专业本着下矿检查要全面的.原则,对矿井的井上下进行了覆盖式的检查督导,有力促进了矿井安全生产。

(三)对矿井的测水方法进行规范和简化

根据井下原来测水方法比较繁琐和容易出错的特点,结合容积法容器容量不变、漂流法水沟长度不变的特点,分别制作了比对卡,通过现场测出的时间对应卡片的数值就可以直接读出涌水量,使一次测水时间由原来的20分钟缩短到不到五分钟,实现了快速测水而且测出的涌水量数值比较准确。

(四)抓好生产技术管理的关键环节,为安全生产保驾护航 生产部结合10月份安全工作计划和生产管理中的薄弱环节和关键环节,对五对矿井岩巷的超前探测、龙山矿的23煤柱开采与大巷变形观测与11煤柱上下巷的预测预报、贺驼矿11111底抽巷贯通与1108改造巷的探断层资料分析与改造设计、主焦矿的22081过断层与22121上巷的探放水设计和措施的落实、红岭矿1501工作面防治水现场管理与11煤柱的过老巷的超前探测、大众矿的12071工作面防治水现场管理等生产中关键环节进行了检查和服务指导,有力的保证了10月份的安全生产。

三、当前生产工作存在主要问题及下一步改进措施

(一)存在的不足与问题

地测基础资料的规范化管理和生产过程中规程、措施的现场落实还需要进一步加强。

(二)采取的措施

积极开展地测资料专项检查与评比、规程与措施的现场对照落实专项督查活动,提升矿井的生产技术管理水平。

四、20XX年11月份工作计划

(一)开展地测防治水资料检查、评比活动

根据生产部工作计划安排结合技术管理升级活动内容,十一月份生产部将对地测防治水技术资料的规范化管理进行检查和指导,通过检查评比,提高地测防治水技术管理的精细化水平。

生产管理月结报告范文 第二篇

我叫XX,是XX生产现场的经理,从事管理工作,以下是我对工作的个人鉴定。

个人优势:一,熟练操作QC七大手法,能应用QC七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位:质量管理个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。二,能熟练操作QC七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在2007年度11月份品质强化月间担任QCC圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照QCStory进行QCC活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。三,对TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程统计,MSA测量系统分析等。四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。

在本职位上我虽然取得了一定的成绩,但是我将一如既往地努力,坚守好生产管理的现场,做好本职工作。

生产管理月结报告范文 第三篇

为了认真贯彻落实国家、省、集团公司关于开展“安全生产月”活动的要求,根据我矿实际,紧紧围绕“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,扎实开展_____年“安全生产月”活动。通过为期一个月的活动,进一步提高了全矿员工家属的安全意识和安全素质,为促进我矿安全生产打下了扎实的基础。现将“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,明确分工、确保活动顺利开展

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,我矿专门成立以矿长、党委书记为组长的“安全生产月”活动领导组,制定并下发了《关于开展_____年“安全生产月”活动的通知》,按照文件要求,制定活动方案和活动时间表,保证有组织、有计划地开展“安全生产月”活动。

二、以“双基”建设为重点,深入开展安全隐患排查治理活动

全矿各专业管理组发挥专业优势,扎实开展隐患排查治理活动,坚持专业排查与群防群治、集中排查与日常排查、全面排查与分类抽查相结合,突出重点单位、重点区域、重点部位、重点环节、重点设备、重点内容、重点时段的隐患排查,确保小隐患现场处理、大隐患“五定”解决。

各单位结合实际,扎实推进“双基”建设,围绕基础设施建设、基础管理、员工行为,抓住重点之重点、薄弱之薄弱,深入开展“一通三防”、地质防治水、提升运输、采掘支护、粉尘治理等内容的隐患排查治理,制定切实可行的隐患治理措施,遏制零敲碎打事故的发生。

三、强化安全宣传教育,大力营造浓厚的安全氛围

为了进一步强化安全事故警示教育,提高作业人员的安全防范意识,我矿分别在矿办公楼会议室和区队开展了安全事故“现身说法”警示教育活动,充分利用我矿真实安全事故案例亲临现场人员和采用违章人员“现身讲案例”的形式,警示人、教育人,提高全矿员工安全意识和安全警觉性,

矿工会组织在全矿员工家属中征集参赛作品,动员广大员工家属积极参与,用书画艺术形象全面反映我矿安全生产各项成就,力求达到群众性和专业性相结合,进一步全面展示我矿安全生产领域取得的新成就,倡导广大员工家属关注企业安全发展。

四、加强应急管理,提高应急救援能力

按照上级要求我矿在“安全生产月”期间,集中组织开展“应急意识再强化、应急预案再科学、应急能力再提高”培训及演练,通过培训和演练,进一步完善我矿应急体系建设,提高我矿应急保障能力,进一步完善我矿应急机构、组织和人员之间的协调性,检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,提高我矿应急管理水平。

五、强势推进我矿安全文化建设,打造特色安全文化

我矿在“安全生产活动月”中,围绕安全目标、安全理念、标准化成果、科技创新等内容有计划、分系统组织“完善基础设施、加强基础管理,规范员工行为”、“强化安全基础,推动安全发展”研讨论文征集活动,以先进的安全管理理论引深安全文化,用先进的安全文化助推企业安全发展,为安全生产提供强大精神动力。,精心布置,科学策划,开展好安全成就图板展;要宣传、渗透、实践“人人都是通风员”安全理念,落实《“人人都是通风员”工作长效机制实施办法》、《转发_____省煤炭工业厅关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见的通知》,创造良好的安全人文氛围,凝聚企业安全发展正能量。

六、深入开展安全宣传咨询日活动,营造安全声势

在_____月_____日安全宣传咨询日活动中,我矿坚持贴近实际、贴近基层、贴近群众,通过安全宣誓、安全展板、发放安全资料等方式在我矿营造出轰轰烈烈的安全声势。

通过本次“安全生产活动月”活动的开展,在全矿上下收到了良好的效果,提高了员工对安全生产重要性的认识,增强了全矿员工的安全意识和事故防范与处置能力,强化了基层班组安全文化建设,进一步夯实了安全基础管理工作,保证全矿安全生产形势持续稳定。

生产管理月结报告范文 第四篇

一、 安全月活动概述

本月以隐患治理为核心,物业公司积极的开展了以下各方面的工作。

1、成立核电花园大中修工程项目招标领导小组,推进核电花园各大中修工程改造工作。

2、积极推进下步庙房中房清理工作。

3、组织员工观看安全教育电影《火海逃生》。

4、管理处组织消防、三防以及应急预案方面的培训。

5、组织竞赛评比工作,将服务、技能、安全等细化到评比项中,引导提升安全工作。

6、针对雷雨天气,以及“风神”登陆深圳的情况,及时布置相关三防工作,预防出现安全事件事故及公司财产损失。

重点治理的隐患和防范的事故(用类别和数据说明)(总结的重点)

二、 组织的特别活动

宣传、培训

1) 公司在6月11日—12日组织本部员工到深圳会堂观看了全国首部消防教育电影《火海逃生》,提高了消防安全意识和增长了消防安全知识。公司除阳江管理处外包括本部及市区其他管理处都参加了电影教育活动,计99人次。

2)公司在6月18日至20日组织进行新员工培训,安全部分有“消防及安全须知”、“安全管理员岗位职责及工作流程”等等。通过培训有效的提高了新员工的安全意识和安全知识。培训人次15人次

3)管理处分别开展了消防知识技能的内部培训,开展了针对夏季三防方面的应急预案的培训。培训人次62人次,培训7次。

管理处作了针对消防及应急预案方面的演习工作。管理处自行组织,存演练记录。

其他活动

1)做好端午节节日安全工作,保证了节日期间平安无安全事件事故的发生。

2)根据天气的情况,分别发布了针对大雨的安全提示,以及针对“风神”在深登陆的安全通知。提醒各管理处做好有针对性的准备工作,并根据公司的应急预案做好相应的响应工作。确保了连续的大雨天气以及“风神”来临带来的强降雨天气,没有带来较大的影响,没有安全事件安全事故发生。

3)召开了核电大厦消防整改专题会议,成立了整改工作小组,由物业公司林世东副总经理担任组长,核服集团安保部李好泉副经理、核电大厦管理处主任林青、质安部左小红副经理等担任副组长。共同推进整改的各项工作。

4)成立核电花园大中修工程项目招标领导小组,由物业公司和核电花园业主委员会共同组成。为顺利推进核电花园的各大中修改造工程项目,有效组织工程招标活动和合同签订工作。目前核电花园门禁系统改造工程已经进入施工阶段,其他改造如疏散指示灯、楼层及公共部位的干粉式灭火器等配备、包括核电花园停车场整改工作等等各项工作已列入了整改年度计划,正在逐步的推进当中。在短期内无法完成车场改造的情况下,公司召开了专题会议,并要求管理处制定了相应的管理方案,加强人员力量进行管理,目前通过制定业主公约,实行一户一卡,业委会协助加强监督等有效管理措施,从而缓解了车场堵塞等问题。

5)召开专题会议针对下步庙的房中房问题,公司多次与二房东进行协商,已确定将在年底彻底清除二房东,逐步恢复房屋原有内部结构,力争年底全面解决。

6)有关阳江管理处阳光园消防设备未经有资质的单位进行检测、维保问题,管理处一直在与业主公司进行相关合同谈判,积极推动此项工作的进行。

7)开展竞赛评比,包含安全管理、业务技能、设备管理等,将安全工作落实到实际当中。引导管理处及员工在服务、技能、安全等各方面做的更好。

8)做好安全月隐患治理工作,将在历次检查中,包括端午节前检查、月度安全检查中发现的各种隐患,以及遗留隐患问题的跟进处理。(处理项请看表格)

三、反馈与评估

1、核电大厦消防管道老化问题3月份核服消防安全检查。

事件反馈:7月份召开专题会议并成立专项工作小组推进此项工作。同时做好继续与统建大楼公司联系,跟进整改工作推进的进度工作,和采取管理措施,加强管理。

2、核电大厦公共通道天花板内线路凌乱,存在消防隐患

事件反馈:7月份召开专题会议并成立专项工作小组推进此项工作。同时做好相关报告推进整改工作,和采取管理措施,加强管理。

3、科技大厦负三楼使用的地下储油罐,存在易燃易爆隐患

事件反馈:通过改造工作已经彻底解决此项重大安全隐患。

4、科技大厦负三楼空调改造现场使用的乙炔瓶没有固定且离动火点过近,在动火作业时有2位工人刷油漆。

事件反馈:已责成施工负责人进行整改,并加强监管工作。改造已结束。

事件感受:应当加强监督管理,要求装饰装修等工程项目施工人员加强安全管理,督促其按照安全要求进行作业。

5、下步庙出租物业存在房中房问题,房屋阳台等可燃物较多。

事件反馈:召开了专题会议,明确年底将清除二房东,力争全面清除房中房问题。已正在逐步落实清除恢复房屋结构的工作。

事件感受:房中房存在居住人员安全意识普遍偏淡,对于可能发生的消防、触电事故等存在较大风险。尤其是改变了房屋结构导致人员密集,更加了发生群体性事件的风险。

6、核电花园停车场周五下午到周一早上车辆占用消防通道,堵塞消防车道。

事件反馈:目前通过制定业主公约,实行一户一卡,业委会协助加强监督等有效管理措施。制定了相应的管理方案,加强人员力量进行管理。协助业委会推进改造工作。

事件感受:消防无小事,但是在车场超负荷情况下,如何处理业主停车与保证消防通道畅通的矛盾,是一个难题。只有通过车场改造,增加车位,同时严格执行一户一卡制度,加强车场管理,业主的配合,等诸多因素才能彻底解决车场的问题。

生产管理月结报告范文 第五篇

为了深入贯彻党的__大精神,弘扬安全文化,树立安全发展理念,6月12日,在纺织公园举办“中国梦、安全生产书画展”活动,辖区多名书法爱好者参与了此次活动,通过活动提高了居民安全意识,营造了“关爱生命、关注安全”的氛围

为加强辖区建筑施工企业的安全教育工作,提高建筑工人的安全素质,6月26日晚,林荫街道组织辖区建筑工地工人观看了警示教育宣传片。宣传片从“坍塌伤亡事故”、“气体中毒伤亡事故”、“物体打击死亡事故”等几个方面阐述了一个个典型事故发生的过程和案例分析。通过图文并茂的讲解,警示广大一线建筑工人必须高度重视安全,做到“安全第一、预防为主”,杜绝违章指挥和违章作业,预防和减少各类伤亡事故发生。

为了让以人为本、安全发展的理念更加深入人心,在“安全生产月”活动期间,街道组织干部和重点企业单位开展“安全生产歌曲传唱”活动,通过传唱弘扬安全文化,普及安全知识,提高干部防范意识和能力,保护生命财产安全。同时提高从业人员的安全素质,启发和教育从业人员珍惜生命、遵章守纪,增强职工安全防范意识和自我保护能力。

6月28日上午,组织干部举办“安全在我心中”诗歌朗诵比赛,参赛干部结合各自的岗位,以自己身边的人、身边的事为素材,抒发了对安全的感悟和认识,讴歌了干部职工为保证安全所付出的努力与辛劳,使大家在得到艺术的同时,受到了深刻的安全教育。

为了不断提高职工的安全意识,杜绝违章作业,抵制违章指挥,6月28日下午,街道组织辖区14个规模企业安全管理人员以及员工进行了“安康杯”安全生产知识竞赛,竞赛内容包括企业安全生产知识、交通安全知识、居家生活安全知识、劳动保护相关法律法规。

三、深入开展专项检查,及时消除事故隐患

街道办事处高度重视此次检查工作,制定了详细的检查计划和方案,检查采取企业自查与街道督察相结合的方式,深入到各企业,对照整治方案,采取听取汇报,查阅有关文件资料,检查现场的方式进行,共检查生产经营单位202家,发现安全隐患2处,及时对隐患进行了彻底整改。

通过“安全生产月”活动,进一步增强了各级领导、干部和广大职工对安全生产重要性的认识,有力的推动了安全生产工作责任制的落实,保障了安全生产的良好局面。

生产管理月结报告范文 第六篇

无极是一家领先同类电玩行业的系统化的公司。但公司要快速发展以致在行业中处于领先地位,还需要在很多方面需要完善。

第一:严格的制度化管理

一个公司如果没有一套严格的管理制度,整个公司就像一盘散沙,没有约束,没有凝聚力,何谈提高效益?制度好定执行难,公司每制定一项制度,先试行,一段时间后正式执行。执行管理制度的时候,无论是谁,制度面前人人平等。

第二:内部管理方面。

我们需要建立核心的企业文化,文化是价值的基础,有了共同的精神支柱,整个团队目标一致、步调一致,企业就具有了持续发展的动力。我建议经常举办内部的小型培训班,努力提高员工的职业素养。

第三:在员工内部营造良性竞争的氛围

根据这几个月的经验来看,责任细化到个人,能避免偷懒懈怠现象的发生。公司经理营造良性竞争的另外一个关键是和员工之间建立信任、及时沟通的氛围,公司经理要有“员工、顾客无小事”,事事有人管,人人都管事,及时帮助他们解决困难和问题。

综上所述,是我一月以来学习、工作得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正,在今后的工作中挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,为公司创造价值。

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