校园跑腿调研报告范文大全 第一篇

硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂是很正常的，但不是天天如此，在我看来，如果不涉及到导师的私事，而是课题组的事，这些事情是应该去做的，而不是要想办法去避免，你有这种想法真心要不得。

我读硕士的时候，因为是我导师招的*个弟子，而且那一届我们专业一共只有六个学生，所以我导师有且仅有我一个弟子。研一的暑假，实验室从老楼搬到新楼，要先装修，导师安排我监工，我一个涉世未深的小姑娘我懂啥？我能做的*是天天守在那里，给导师每天汇报进度。装修完了*是搬家，还是我一个人，我也干不了啊，找了同学帮忙，还*我导师也是刚参加工作，家底不厚，实验室要搬的东西*，借了个三轮车，一上午弄完了。

我读硕士的时候*像没有报过账，因为我导师当时只有少量的科研启动费，花钱很谨慎，一分钱恨不得掰成两瓣花。平时买试剂都是在固定的供货商那里买，如果用量大，人家送货上门，我们用的少，我都是直接去门店拿，记账，一般隔半年或者一年结*帐。当然我买试剂的时候要还一下价的，那个老板说我是*一个和他讨价还价的[呲牙]。

研二的时候，我有了小师弟，这些琐事导师一般都安排他去做了。后来导师评职称，都是小师弟帮忙整理材料的，这个应该算是导师的私事了吧？但我觉得小师弟帮忙做这个事情自己也受益非浅。

等我读了博士，因为导师带的是一个团队，下边有几个小导师，还有学生若干，每年花费*少10几万，当然琐事*更多了。比如我们每年都会有同学出差，去做测试或者参加学术会议什么的，产生的费用一般由当事人负责去报账。我记得我*次去外地做测试，直接住在他们学校的宾馆里，一晚上180，那是零几年，我对这个也没概念，去之前导师也没有说标准。找导师签字报账的时候，他开玩笑说“你住这么贵啊，还*你*去了三天，你要是像谁谁谁（我师妹）在北京一住*是快一个月，我都养不起你们了。”

后来我才知道，我师妹在北京住的是地下室[捂脸]，这样一对比，我确实有点儿*了！应该去住学校招待所的[捂脸]。

报账这个事情确实挺烦人的，经常会因为这样那样的原因被打回来，有时候报个几百块可能需要跑*几趟，导师不可能把时间都浪费在这上面的，这个时候肯定需要学生出面去做了，不过报账这个事情工作之后也是不可避免的，早点入手锻炼一下也没有什么不*的。

实验室里的杂事挺多的，比如扛蒸馏水，各种气体钢瓶等。蒸馏水隔几天*要送*，卖家只送到楼下，需要有人扛到5楼，这些事情一般是当时谁在谁去做，没有人推诿，当然了*于男生，我们女生是扛不动的。

我们平时做的化学实验比*多，每天都需要洗瓶子，洗瓶子需要用到碱液和洗液，碱液*配，隔一段配一桶，也没啥危险，这个*没有指派专人去配，大家都是主动去做。但是洗液*不一样了，需要用到高锰酸钾和浓硫酸，还要加热，操作很危险，一般都是专人来配，其他人不允许操作，负责配洗液的人在毕业前要找*接班人，培训*。

我们课题组自己有几台测试设备，每台设备都有专人负责，其他人需要做测试，得先找负责的同学预约，让他（她）做或者自己操作。还有一些测试是需要拿到学校测试中心去测的，比如核磁，如果有人第二天要送样，一般头**会在课题组问，还有谁要测，一起拿过去，我那时候*经常搭师弟师妹们的“顺风车”。

还有很多乱七八糟的事情，有的是固定有人负责，大多数是没有指定人的，靠自觉，如果你想偷懒也没有人会管你。但是我个人感觉上学期间把心思放在去逃避做这些事情上很不值当。

一个团队*像一个大家庭，良*的氛围靠大家共同努力，小心思太多会被边缘化的，所以我劝题主**想一下，值不值得那样做？

如果你很不幸遇到了不*的导师，你的导师让你做的大多是他的私事，那么这个事情确实不应该，但是你也不可能逃避，你要做的*是想办法按期毕业，早日脱离不良导师的“魔掌”。

校园跑腿调研报告范文大全 第二篇

发展前景

现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚；另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中；第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。如何吃得快捷方便也成了一个大问题。如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

发展计划

为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：

创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

校园跑腿调研报告范文大全 第三篇

一、快餐店概况

1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!

2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.本店需创业资金xx万元，其中xx万元已筹集到位，剩下xx万元向银行贷款。

二、经营目标

1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析

1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：

都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。

4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

5.经营时间：24小时营业

6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。

五、人事计划

1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

(1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。

应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

(2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

(1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

(2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

(3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

六、销售计划

1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。

3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

校园跑腿调研报告范文大全 第四篇

很正常，文化是什么？不是能力，不是资本，不是管理才华。如今的大学生，每年毕业1000万，160分*入学，还有资格称之为大学生吗？高中毕业生升入大学的几乎是*。

即使是*大学毕业也要从跑腿做起，从*基础的工作做起。不能跑腿，一上班*想呼风唤雨，成不了大事。

老板是出资人，是东家，不论有没有文化，企业是人家的，他必须说了算。连这一点都不太明白，还想做什么？

老板既然能成功当上老板*是有本事，*是有资格，有能力管理企业。这和学历没有关系，和文化也没有关系。只要人家努力研究本行业的经营之道，把握*市场，管理*员工，每年都有大笔金钱入账，*是*老板。学历高，有文化，只是纸上谈兵是不能赚钱的。

现在硕士生送外卖的大有人在，博士生找不到工作的也不在少数。学历不再时髦，文凭不再是敲门砖。唯有能力、技能和本事不会贬值。

大学毕业生在*业问题上要务实，不能*高骛远，要清楚每年有1000万和你一样的人在寻找工作机会。

校园跑腿调研报告范文大全 第五篇

对于当今社会下的“懒人”“忙人”而言，想找人代买代送个什么零食小吃、紧急文件、急用药品等等，可以直接在手机上下单，就能有人帮你送，帮你买，直接送到你手上。

跑腿市场逐渐被打开一扇扇大门，跑腿配送员会不断接到新的跑腿业务。比如代排队占座、xxx号排队、代买便利商品、代买菜、代遛狗等跑腿业务。

以及一些个性化服务，如让配送员购买一副日抛隐形眼镜送到单位，陪夜跑、陪打桌球等，甚*是代发喜帖、广告单。接送老人、小孩等，这些跑腿业务在未来也许都是跑腿团队可以实现的业务。

当来自商家和第三方外卖平台的订单越来越多时，跑腿业务越广时，跑腿平台为了更好的管理和调度订单，将订单派发给配送员，需要一款跑腿软件——快跑者配送系统，通过几种派单模式，可抢派混合、可智能派单，以此来轻松调度订单，配送员接单也很方便。

随着跑腿业务愈加广泛，增加新的跑腿场景以及调度订单，是跑腿公司不可忽视的问题。能提高跑腿平台盈利空间的机会，我想没有创业者会放过吧！

校园跑腿调研报告范文大全 第六篇

某一领域的兴盛说明有市场、有需求，同城配送遍地开花，说白了*是现在消费者越来越懒了。

同城配送*大的业务板块*是外卖，以美团、饿了么为首的外卖平台为餐饮行业全面打开了线上流量入口。对于餐饮商家来说，外卖平台为他们打开线上渠道，扩展了销售范围，带来更多订单；对于消费者来说，外卖平台的出现让我们不必出门去餐厅，想吃什么点点手指*能送上门，非常方便，可以说是庞大的需求撑起了外卖平台的兴盛。

除了“吃”的需求，人们在日常生活中还经常会出现偶尔头疼脑热需要买个药、买的家具家电等重物不方便搬运、节日纪念日买礼物送花……人们的消费需求日趋多元化，也催生出更多同城配送服务平台。

虽说同城配送的兴盛对于商家来说，也是拓宽了销售范围、带来更多流量，但目前的情况是，平台的流量越来越贵，商家花大价钱从平台买的流量，还很可能因为别人家的价格更优惠或者其他因素而很快流失，但是不花钱根本得不到曝光，平台佣金比例越来越高……恶性循环让商家的负担越来越重。所以有能力的商家还是需要考虑“自立门户”，将流量引进自己的小程序、微商城甚*APP，才是真正属于自己的流量。