韦尔奇的赢的经典句子 精选68句

1. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇

2. 杰克-韦尔奇给青年人的忠告如果你有一个梦想，或者决定做一件事，那么，就立刻行动起来。如果你只想不做，是不会有所收获的。要知道，次心动不如一次行动。

3. 凡是没有激情的员工全部开除，没有激情的员工永远没有办法为企业创造好业绩、好结果。

4. 枪毙一切形式主义的官样文章。

5. 杰克·韦尔奇的用人观：

6. 面对创伤，不做无谓的担忧。

7. 赢的四条原则：认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性；在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度；发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织；让每个个人都得到发言权和尊严。 ----杰克韦尔奇《赢》

8. 在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。

9. 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克.韦尔奇

10. 竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。

11. 人的想像力太伟大了，爱因斯坦说过想象力比知识更重要，美国通用电器公司前总裁杰克韦尔奇说过有想法就是英雄。人类如果没有想像力就如同猿猴和黑猩猩。

12. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克.韦尔奇

13. 当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。

14. 始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。

15. 先于变化采取行动。

16. 社交媒体虽然残酷；但其直面公众的优势无可替代。不需要考虑记者等“中间人”，只要态度真诚、反应迅速，就能与公众即时交流。

17. 领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），以上这些都离不开激情（passion）。

18. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克.韦尔奇

19. 把你的生活想象成两条高速公路，一条路上代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在，想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉，没错，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。

20. 在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需；

21. 建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。

22. 与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。

23. 不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。

24. 不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。

25. 集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。

26. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。杰克韦尔奇

27. 其实经营一家公司并不难 不怕你在人才上花钱 就怕你不给20%最优秀的人才加薪 又不敢淘汰落后的10%的员工 结果导致你两头为难 优秀的人才离开 平庸的人才留下 你被平庸的员工所绑架 韦尔奇说 我的秘诀就是敢加薪 敢砍人 管理关键是把人盘活了 公司就活了

28. 个人的能力是缺乏可持续性的。

29. 几乎没有任何一份事业的发展会完全符合预定的计划。

30. 与控制 欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

31. 鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。

32. 领导者要确保让下属快乐工作。

33. 不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇

34. 洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。

35. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。杰克韦尔奇

36. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝持之以恒，最终会达到临界值。——杰克·韦尔奇

37. 时刻保持敏锐感觉。

38. 让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。

39. 不只奖励成功，而且奖励失败。杰克.韦尔奇

40. 我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己那些地方最与众不同。这个过程非常重要。

41. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

42. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

43. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

44. 与惰性抗争，不要忽略中间70%的群体，而把他们看作组织的心脏和灵魂。

45. 第四个原则是，一切终将过去。是的，非议终将减弱。

46. 不只奖励成功，而且奖励失败。通杰克.韦尔奇

47. 为员工提供合理的薪酬；

48. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克.韦尔奇

49. 态度决定一切。

50. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

51. 如果是所有的想法都来自CEO，CEO告诉每一个人如何做每一件事的话，这样的公司是不可能长久成功的。

52. 旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。

53. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇

54. 通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。

55. 面对现实不欺骗自己。

56. 制定跳起来才可能够得到的目标。

57. 公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。

58. 与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。

59. 管理越少，公司越好。

60. 工作和生活的选择无非是个人做出的一个选择。每个选择都会引起一定的后果，包括在社交、经济、情感等方面的后果。需要根据自己的价值观对这些认真权衡一番，其他一切都不过是噪声而已。

61. 对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。

62. 没有竞争就没发展。

63. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。

64. 赢的四条原则：

65. 没错，公司充实了员工的钱包，但作为领导者，还需要充实他们的灵魂。

66. 在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。

67. 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

68. 懒于思索，不愿意钻研和深入理解，自满或满足于微不足道的知识，都是智力贫乏的原因。这种贫乏通常用一个字来称呼，这就是&quo愚蠢&quo。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克.韦尔奇

韦尔奇的赢的经典句子 精选101句

1. 将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。

2. 在商业领域，创新应当是文化上的认可，是全员的工作方式，是渐进式改进—持续不断、稀松平常，是“群众运动”般的心态。

3. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。——杰克韦尔奇

4. 我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。

5. 变革才刚刚开始。

6. 被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。

7. 机会来临全力争取。

8. 退休后也一定不要停止成长的脚步。

9. 管理就是沟通沟通再沟通。杰克韦尔奇

10. 利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做；

11. 一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。

12. 永远不要让你的眼睛离开目标。

13. 如果产品和技术不具有独特性，那么品牌强大也可以大大缓解由此造成的负面作用，推动创造出互利共赢的局面。

14. 这个世界是属于弱者的，因为弱者最懂得适应。——杰克韦尔奇达尔文说过“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。”有位经济学家说千规律，万规律，经济规律仅一条适者生存。

15. 管理就是沟通沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

16. 人生选择的依据是自己的价值观，其他一切都不过是噪声而已。

17. 掀掉屋顶。——杰克韦尔奇

18. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇

19. 领导者要愉快地展示“慷慨基因”；

20. 成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。 ----杰克韦尔奇《杰克韦尔奇自传》

21. 讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。

22. 做些自己不想做的事。

23. 世界杰出的企业领导人，无不重视企业员工的素质和形象。杰克韦尔奇和任何在位的CEO一样，他严格地要清除园中杂草，那些杂草是以其形象来判断的。他还定期察看职员的照片，那些肩膀低垂、睡眼惺忪或者耷拉着脑袋的人，我就毫不犹豫地把他指出来，说：这家伙看起来半死不活的！他能干好什么？为什么不把他调走？他还以应聘者的外表来决定是否录用他们，在市场营销方面，我会聘用那些外表英俊、谈吐流畅的应聘者。

24. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克.韦尔奇

25. 与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。

26. 引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇

27. 成功酝酿在好品质之中。

28. 我是地球上最幸运的人。我不认为我做到了一切，但是我有最精彩的经历。 ----杰克韦尔奇

29. 励志的句子、唯美的句子、伤感的句子、优美的句子，这些短句语录都是意蕴深长，适宜于在朋友圈，QQ空间传播。希望这些经典语录能让您的人生更加美满。与其说是韦尔奇传奇，不如说是韦尔奇泡沫，韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫。 ----

30. 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

31. 只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。

32. 好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。

33. 所有的领导者都应该坚持以下两个底线，这也是领导力的内涵 —— 真实和信任。不断地探求真实，不懈地追求信任。

34. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。组织结构扁平化。管得少，就是管得好。杰克.韦尔奇

35. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克?韦尔奇

36. 惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。

37. 尊重人才，培养人才，是通用电器长久不败的法宝。杰克.韦尔奇

38. 领导者要将自己视为“首席解释官”；

39. 随时准备全面分析对手可能采取的行动。

40. 从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

41. 任何行业，只把眼光盯住龙头老大。

42. 分享杰克韦尔奇的一句话ItegrityisjsttickettothegmeIfyodothveitiyorboes，yosholdtbellowedothefield(诚信是基本要求，如果你没有发自内心的诚信，我们不允许你参与。)

43. 商业依靠的是团队的力量。正是由于这个原因，你必须找到正确的人与你共同奋斗。

44. 通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。

45. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法只要你不停地重复它终会使之成为现实。提练坚持重复这是你成功的法宝;持之以恒最终会达到临界值杰克韦尔奇

46. 旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。

47. 一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。

48. 行动就是生存，快速行动就能全面生存。就像杰克韦尔奇经常说得那样“如果你速度不是很快，而且不能适应变化，你将很脆弱。这对世界上每一个国家的每一个工商企业的每一个部门都是千真万确的。”

49. 让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。

50. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法只要你不停地重复它终会使之成为现实。提练坚持重复这是你成功的法宝;持之以恒最终会达到临界值。——杰克韦尔奇

51. 通过数字化使公司更加灵活。

52. 明白你的角色。

53. 控制你自己的命运，否则别人会代劳。 ----杰克韦尔奇《杰克韦尔奇自传》

54. 将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。

55. 让每个头脑都参加到公司事务中来。

56. 要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。

57. 不要以命令组织公司的运行。

58. 事实上，任何规模的企业都有可能遭遇创伤，这就是生活，这就是商业。

59. 唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，没有片刻的休息。

60. 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

61. 控制你自己的命运，否则别人会代劳。

62. 一旦你产生了一个简单的坚定的想法。只要你不停地重复它。终会使之成为现实。提练坚持重复。这是你成功的法宝持之以恒。最终会达到临界值。杰克韦尔奇

63. 在工作中称赞自己的员工会让他们对自己的工作产生兴趣和责任感，从而以更大的热情投入到工作之中。

64. 在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力地工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累计的分析。GE公司前CEO杰克韦尔奇

65. 人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。韦尔奇

66. 不只奖励成功，而且奖励失败。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

67. 生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。

68. 韦尔奇的至交是他的前室友丹尼斯。丹尼斯不遗余力地帮韦尔奇开拓事业，条件是韦尔奇必须留在纽约，但韦尔奇接受了霍普金斯的教职，两人就此绝交。自此韦尔奇再也没有让任何人，女人或同事，亲近他这位单身的科学家在极度孤独中前行，也许孤独就是他力量的秘密源泉。 ----约翰M巴里《大流感》

69. 换人不含糊，用人不皱眉。

70. 将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。

71. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇

72. 小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。

73. 绝不妥协地向官僚主义开战。

74. 不要在最差的10%员工上花太多时间。

75. 质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇

76. 永远不要请员工与老板一起吃饭，因为无论老板这个人多么奇妙而有趣，跟老板一起吃饭依然属于工作。

77. 杰克-韦尔奇给青年人的忠告我们每个人都拥有大脑，大脑是用来思考的，但我们常常陷入烦琐之中，却往往视思考而不顾。不要低估了思考的力量，有了目标就要动用大脑去思考。积极地思考会产生一种神奇的力量，它能使一个人改变自己的命运。

78. Control your own Destiny or somebody else will.

79. 近来看的一本书有点意思，一位古生物学家写的

80. 让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

81. 从监视者、检查者、乱出主意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。

82. 只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

83. 管理就是沟通沟通再沟通。杰克.韦尔奇

84. 官僚主义往往与形式主义为伴。

85. 领导者要为下属的前进道路扫除障碍；

86. 管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇

87. 一次人事变动或大额奖金，比100次讲话更能有力地表明某些行动是否重要以及哪些行动是重要的。然而，在绝大多数情况下，建立一套完善的绩效考核和奖励制度就够了，这并不复杂，也不必投入高昂的成本，只需尽可能地触动员工的内心就可以了。

88. 建立公司内部学校。

89. 管得少，就是管得好。杰克韦尔奇

90. 管得少，就是管得好。杰克.韦尔奇

91. 灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。

92. 领导者要体谅下属；

93. 在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。

94. 埃弗里发表他

95. 不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。

96. 没有信任，便得不到真相。人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。

97. 在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。

98. 不论你现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中，寻找优秀品质。

99. 剔除没有激情的人。

100. 将员工的学习与晋升直接挂钩。

101. 寻找有团队激励能力的人。