住宅小区项目概况范文通用13篇

山崖发表网范文2022-10-17 10:08:54809

住宅小区项目概况范文 第一篇

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们,朋友们:

上午好!

盛夏时节,阳光明媚,清风送爽。今天,我们怀着喜悦的心情,隆重举行xx开盘仪式。在这里,我代表区委、区政府对xx的盛大开盘表示热烈的祝贺!

xx工作启动以来,我们在大力推进产业项目建设的同时,全力推进棚户区改造工作,大力实施安居工程、民心工程。一片片旧日的棚户区得到拆迁改造,一片片崭新的楼群拔地而起,大批群众喜迁新居,城市环境面貌也得到明显改善。

今天,xx盛大开盘,又一片昔日的棚户区亮丽转身,即将成为我区的高档精品社区。今日的盛事,对于改善我区人居环境,提升城市品位具有十分重要的意义。

同时,这也是项目方继xx之后,再次积极支持我区发展。而此项目,也必将与xx一同,进一步完善城市配套功能,拉动区域经济发展,为我区注入新的活力,为新城开发建设做出新的贡献!

最后,祝项目进展顺利!祝各位领导和来宾身体健康、万事顺达!谢谢大家!

住宅小区项目概况范文 第二篇

根据《xxx办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》和《x省人民政府办公厅关于印发x省老旧小区改造实施方案的通知》等相关文件精神,结合我市工作实际,制定本方案。

一、总体要求

(一)指导思想

坚持以人民为中心的发展思想,以为民惠民为出发点,按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景观”的总体思路,坚持“规、建、管、养、监”并重,“留、提、改、拆、建”统筹,全面推进我市老旧小区改造,优先补齐功能短板,消除安全隐患,改善社区环境,提升社区服务功能和品质,建立健全长效管理机制,营造良好的人居环境,顺应人民群众对美好环境与幸福生活的新期待,不断增强广大市民群众的获得感、幸福感和安全感。

(二)基本原则

一是发动群众,共建共享。坚持以人民为中心,尊重群众意愿,顺应群众期盼,充分调动居民积极性和主动性,让居民参与老旧小区整治提升全过程。依托民意决策改不改,依靠民情规划怎么改,依从民力共同参与改,将民主协商贯穿于改造全过程。改造前问需于民,形成共谋;改造中问计于民,达成共建;改造后问效于民,实现共评。形成政府统筹组织、社区具体实施、居民全程参与的工作局面,实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

二是科学规划,示范引领。科学制定老旧小区改造技术导则,按照“尽力而为、量力而行”的总体思路,合理编制工作计划,集中力量,推动一批可复制、可推广的示范项目,发挥示范引领作用,激发群众主动参与改造热情。

三是因地制宜,统筹推进。按照“市级牵头、县区实施、市民参与、轻重缓急”的原则,结合实际,统筹考虑,因地制宜,分类制定老旧小区改造标准,有序推进老旧小区改造工作。

四是优补短板,集散为整。按照“补短板、保基础、优功能、提品质”的总体策略,实施精细化的微改造,重点以补齐民生基础设施功能短板为切入点,解决供水、排水、供气、供电、停车等需求,杜绝大拆大建。将片区内有共同改造需求,独栋、零星、分散的楼房和老旧小区进行归并整合,以街区、片区综合改造形式同步推进,统一设计、同步改造,逐步形成组团、成片式的.物业化管理规模,实现老旧小区整治宜居度的整体提升。

五是建立机制,长效管理。建立老旧小区改造工作机制,优化老旧小区改造申报流程,完善项目建设、验收、考评实施机制。按照“居民出一点、社会支持一点、财政补助一点”的总体要求,探索建立老旧小区改造投融资机制和动员群众共建机制。创新社区治理管理模式,选择符合小区实际和居民意愿的管理方式,探索建立健全一次改造、长期保持的'管理机制,保障老旧小区整治提升成果,使老旧小区长效管理向专业化、精细化方向发展。

(三)工作目标

1、用x年时间,全面完成xxxx年以前建成的老旧小区改造,鼓励各县(区、管委会)在地方财力允许的前提下,推动xxxx年至xxxx年间建成的基础设施不完善的小区和街区、片区改造,基本实现老旧小区“补齐设施短板、提升环境品质、完善社区治理、增进多方融合”的总体目标。

2、从xxxx年起,用x年时间,开展“美好生活共同缔造”活动,对改造标准不高、不够彻底的的老旧小区进行“再提升、再优化”。

二、改造范围及内容

(一)改造整治范围

建成时间较长、基础设施老化、防灾防疫功能不健全、公共服务缺失、智能化程度不高等群众反映强烈问题的小区;建成使用不长,但配套设施不全、功能仍存在不足,社区治理体系不完善的小区。重点应为城市、县城建成于xxxx年x月x日以前可推动xxxx年至xxxx年间)、公共设施落后影响居民基本生活、居民改造意愿强烈的住宅小区。

(二)改造内容

老旧小区改造以适应居民不同生活需求为出发点,重点实施基础类改造,突出补齐功能性设施短板,有条件的县(区、管委会)推进完善类改造和提升类改造,推动城市更新,创建一批完整社区、绿色社区。

1、基础类。为满足居民安全需要和基本生活需求的内容,主要是市政配套基础设施改造提升以及小区内建筑物屋面、外墙、楼梯等公共部位维修等。改造提升市政配套基础设施,包括改造提升小区内部及与小区联系的供水、雨污分流、供电、道路、供气、消防、安防、生活垃圾分类、移动通信、广电等基础设施,以及小区路灯照明、光纤入户、架空线规整(入地)等,实现“路平、地净、灯亮、管通”。

2、完善类。为满足居民生活便利需要和改善型生活需求的内容,主要是环境及配套设施改造建设、小区内建筑节能改造、有条件的楼栋加装电梯等。改造建设环境及配套设施包括拆除违法建设,整治小区及周边绿化、公共照明等环境,改造或建设小区及周边适老设施、无障碍设施、停车库(场)、电动自行车及汽车充电设施、智能信包箱、智能快件箱、文化休闲设施、体育健身设施、物业用房等配套设施,合理设置快递、快餐存放用房。

3、提升类。为丰富社区服务供给、提升居民生活品质,立足小区及周边实际条件积极推进的内容,主要是公共服务设施配套建设及其智慧化改造,包括改造或建设小区及周边社区综合服务设施、卫生服务站等公共卫生设施、中小学幼儿园等教育设施、周界防护等智能感知设施,以及养老、托育、助餐、家政保洁、便民市场、便利店、邮政快递末端综合服务站等社区专项服务设施。公共服务用房以及各类预留空间要留有足够弹性,各类设施、小区绿地、口袋公园等应急避难场所要预留水电通信等基础设施接口,通过临时功能调整满足防灾防疫等紧急状态使用要求。

鼓励以街道或社区为单元,按照连线成片改造原则,结合拆墙透绿、小街巷整治、立面综合整治等市容景观提升,配套完善公共服务设施,将相对集中或者距离较近的老旧小区整合打包,统一设计、统一改造、统一管理。

三、组织实施

(一)明确责任主体。建立“县(区、管委会)统筹谋划,街道(乡镇)组织实施,社区参与落实管理”的老旧小区改造工作推进机制。县(区、管委会)负总责,统筹谋划、整体推进辖区内老旧小区改造工作;街道(乡镇)负责组织协调实施老旧小区改造,推进小区物业长效管理;社区全程参与老旧小区改造与管理具体工作。各县(区、管委会)可以确定有项目建设经验的国有企业作为项目建设单位,负责具体实施。

责任单位:各县(区)人民政府(管委会)

(二)制定总体改造规划和年度改造计划。各县(区、管委会)、街道(乡镇)、社区联动,开展摸底调查,组织科学编制老旧小区改造规划和年度改造计划,生成改造项目储备库。同等条件下优先安排居民改造意愿强、参与积极性高的小区实施改造。养老、文化、教育、卫生、托育、体育、邮政快递、治安等领域涉及老旧小区的各类设施增设或改造计划,以及电力、通信、供排水、供气等单位的管线改造计划应主动与老旧小区改造规划和计划有效对接,同步推进实施。行政机关(国有企事业)、军队所属老旧小区按属地原则纳入地方改造规划和计划统一组织实施。各县(区、管委会)每年都要列入一批老旧小区改造项目作为为民办实事项目。

住宅小区项目概况范文 第三篇

  随着企业之间竞争态势的发展,企业的市场观念发生了巨大的变化,已经有越来越多的企业放弃了以往站在自身的立场上,为生产而生产的导向,开始以市场和消费者的需求为产品生产的出发点,并且在销售活动中,也正在放弃具有xxx强销xxx色彩的推销观念,转而根据市场需求和市场需求的变化进行市场营销活动。

  企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版。而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化。

  在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况。房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势;在营销推广阶段,要弄清当时的市场状况,并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告发布等方面要有超前的眼光。

  另外,房地产策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。一是房地产策划自始至终要以市场为主导;二是房地产策划要随市场的变化而变化;三是房地产策划要造就市场、创造市场。它的策划要比较和选择多种方案。房地产策划方案不是一成不变的,应在保持一定稳定性的同时,根据其市场环境的变化,不断对策划方案进行调整和变动,以保证策划方案对现实的最佳适应状态。

  房地产策划在房地产开发项目建设中自始至终贯穿一起,为项目开发成功保驾护航。房地产开发项目建设要完成一个项目周期,需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程,房地产策划参与项目的每个环节,通过概念设计及各种策划手段,使开发的商品房适销对路,占领市场。

  目前,一些房地产开发项目策划已初步表现出以上观念的转变,房地产策划的思想活跃、理论丰富,这些都给房地产企业以智力、思想、策略的帮助与支持,给房地产企业出谋划策,创造更多的经济效益。基于此,我们小组对选出的三篇房地产策划书进行了如下分析:

  案例:《xx花园》

  1、市场分析

  、区域市场分析

  xx区位于广州市东部,东与黄埔区相连,南濒珠江,西南接东山区、北连白云区。总面积147、77平方公里,人口41、8万人。xx区交通四通八达,是广州市连接珠江三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有中山大道,黄埔大道等63条主要干道,广深高速公路共穿东西,广州火车东站和地铁号线xx终点位于区内。xx区是广州著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。

  由于城市中心东移,xx区作为新兴区域,也就成为了广州市商品楼集中地。xx区楼盘分布相对集中,主要分布在以xx北、员村、天汕路、东圃为中心的集中区域。

  、定向市场分析

  员村位于xx区南部,毗邻xx公园和xx区政府,地理位置优越。附近工厂较多,居民较为密集,消费群体以工薪阶层为主。随着多年发展,该外来人口越来越多,逐渐发展成了外来人口聚居地,由于xx区政府的搬迁和落成,使该区的环境和市政设施得到了逐步的完善和健全,加速了区域房地产业的发展,吸引不少在城东工作的人士在此置业安居。

  、项目分析

  1、项目名称:海景中心

  2、项目规模:由2幢28层组成

  3、推售情况:现推都景轩,海都轩的7~28层

  4、宣传主题:只交一成,即做业主

  5、价格:4076~5598元/m2,均价4708元/m2

  6、装修标准:一级一类装修(高级锦砖地面,双面豪华门,全景落地玻璃门)

  7、优劣势分析

  ⑴优势分析

  1、本项目由海景公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。

  2、位于广州新城市中轴线,发展潜力巨大。

  3、地处交通主干道黄埔大道和华南大道交汇点,交通十分便利;

  4、项目以准现楼发售,增强买家信心。

  5、社区配套设施较完善,有学校、医院、市场、xx公园、赛马场等;

  (2)劣势分析

  1、珠江新城配套设施仍然未成熟,发展尚须时日。

  2、竞争对手的广告宣传及促销活动皆比本案强,形象已经广为人知。

  3、项目三面被楼宇包围,景观被遮挡了一大部分。

  4、外来人员多,治安问题多,影响买家心理;

  、竞争对手资料分析

  对手一

  1、项目名称:侨颖苑

  2、项目规模:由3幢12层及一幢9层组成

  3、推售情况:现推C栋C1~C4梯的3~12层,B2栋的2~12层

  4、宣传主题:新xx、新市民、新文化

  5、价格:4481~5145元/m2,均价4655元/m2

  6、优劣势分析

  ⑴优势分析

  ①该楼盘已为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住;

  ②价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势;

  ③位于内街,可避免主干道噪音及空气污染影响,但亦可方便出入主干道,属旺中带静,有一定的升值潜力;

  ⑵劣势分析

  ①周边外来人口较多,人流复杂,治安环境较差,影响买家购买心理;

  ②楼盘周围环境欠佳,影响楼盘档次;

  ③户型设计一般,凸柱位较多,影响使用率;

  对手二

  1、项目名称:紫林居

  2、项目规模:由3幢连体9层组成

  3、推售情况:现推C—H座的3~9层

  4、宣传主题:品味家在公园旁的舒适与休闲

  5、价格:4511~6208元/m2,均价5320元/m2

  6、优劣势分析

  ⑴优势分析

  ①该楼盘是员村一带为数不多的小区楼盘,且内部环境优美,易于吸引买家购买;②邻近交通主干道黄埔大道,交通异常便利;

  ③该楼盘紧靠xx新区府,xx公园近在咫尺,对楼盘档次的提升有莫大的帮助;⑵劣势分析

  ①该楼盘部分单位靠近马路,受噪音影响大,空气污染大,影响销售;

  ②周边外来人员多,且时常有治安事件发生,影响买家入住信心;

  ③户型设计上有一定的不足,有凸柱现象;

  、项目周边配套状况

  1、社区配套

  ①大学:xx

  ②中学:xx

  ③小学:xx

  ④银行:xx

  ⑤康体:xx体育中心、羽毛球馆

  、项目企划思路

  由于项目为广电成熟生活区物业,有优良的先天条件。区域的外部条件劣势较为明显,做好项目的销售企划工作,是项目能否取得成功重点。我们得企划思路:

  1、充分利用先天优越的交通环境

  项目的交通环境较为优越,故可利用具备的先天优越的条件来谛造一个xxxxx中心区宜商宜住精品公寓典范xxx,塑造独特的品牌形象。

  2、把握市场需求,迎合买家心理

  随着房地产市场由卖方市场转为买方市场后,供方面临的严峻问题就是,产品的消费是否迎合客户的需求。

  3、营造现场舒适环境,引起客户购买冲动

  在吸引大量客流后,现场环境的好坏便是销售能否成功的关健。项目应在规划设计、园林绿化、接待中心、等方面营造舒适的内部环境。

  4、体现xxx以人为本xxx的经营理念

  面对多元化的目标客户,我们必须抓住人的特点,规划设计更加xxx人性化xxx。

  2、项目市场定位

  市场定位

  员村附近的楼盘可谓良莠不齐,档次不一,而且价格相差悬殊,可以说xxx一路之隔,楼价翻一番xxx。所以,本项目的区域划归应与珠江新城——未来新城市社区紧密挂钩,淡化员村区域概念才是本项目获胜的前提。结合区域市场情况和自身特点,敝司建议塑造独特的品牌形象

  ———xxxxx中心区宜商宜住精品公寓典范xxx

  以此定位入市,充分迎合市场,进而突破市场,形成本区域的最大热点,当然,要达到这样的目标,必须需要合适的规划及硬件配合。在下述项目建议中会逐一阐述。

  、项目形象定位

  在项目形象定位上应扬长避短,抓住市民向住环境好的绿化小区的心态,带给客户一种xxx既享有成熟小区环境,又座拥未来新城中心xxx的双重xxx抵买xxx价值。初步提供以下项目形象定位供贵司参考:广州新城市中心区?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通过上述的形象定位,给本案赋予现代高质素生活的实质内涵,使项目从低沉的环境气氛中摆脱出来,从而体现项目内外环境的优越。

  、目标客户定位

  作为广州新城区之一的xx区员村,其购房客户群有较为特殊的一面。以此概念,整个新地区(从东山——黄埔)的客户都是本项目客户。根据实际情况,我们又可将这部分客户群定向细分如下:

  1、区内的买家

  分析:员村附近区内人口密集,路窄人稠,整体环境缺乏大型园林绿化,绿化率低。对于欲改善环境的买家及家中有安度晚年的老人家的客户,本案住宅是他们置业首选。

  2、区域居民的子辈

  分析:这批人在当地生活较长时间,生活圈子几乎固定在此,对该区感情深厚,而现有条件已难以满足其生活需要,想买大屋改善环境,同时出于孝敬老人的前提下,在同区就近购房,既能更好照顾老人,又能享受独立居住的自由便利。

  3、区域居民的亲属、朋友

  分析:此类客户受该区域的亲属、朋友的口碑宣传,对小区向往,同时在此地置业,方便于同自己亲属、朋友进行充分的沟通,接触和联络,还享受其优越住宅环境。

  4、外来人口在该地置业

  分析:此类在该区域中占主流,他们注重本案的综合素质,周围的自然环境以及周围的配套设施,对新环境适应性较强,反而对区域感情不太考虑。

  、目标市场细分

  针对目标客户的情况,敝司将目标市场细分如下:

  1、购买阶层

  1)自用:大众市民(含拆迁户),有能力而又确实希望置业的。

  2)安居保值:高薪收入阶层。

  3)换屋计划:不满现时居住条件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。

  4)投资客:投资者是每个有潜力楼盘的目标买家群,针对本项目,被吸引的多是中小型投资者。

  2、年龄层次:中青年人为主(30~50岁)

  3、家庭结构:三~五口之家为主

  、目标客户

  市场仿如金字塔,不但要瞄准金字塔的顶部,而更重要的是应瞄准金字塔的中部以下(即对准大多数的消费群体)就敝司合作的市场调查公司对广州楼市的调查分析,xx区大部份的消费者,最可接受的房价是20万到45万元之间,而另一部份人可接受的房价为45万到60万,能够接受60万元以上的消费者就是金字塔的顶部了,本案的目标客户为15~60万元这一阶段,如图示:

  3、销售策略建议

  、市场气氛培养

  敝司建议在现阶段利用项目一切的条件,营造浓烈的市场气氛,吸引买家的关注,为项目推出时的销售打下良好的市场基础,具体操作内容包括:

  1、硬件塑造

  ⑴告知性工地展示

  应利用楼盘入口围墙包装,树立项目形象,营造市场气氛。并可通过横幅,彩旗等工具将项目信息传达给市场,吸引买家。

  ⑵户外广告设置

  户外广告设置能增强项目的认知能力,可以有效提升项目的知名度。在广告牌设置上可以考虑,公交车站灯箱、车身广告等其它户外媒体。

  ⑶设置精美的示范单位和样板房

  通过对示范单位和样板房的包装设计,可有效掩饰平面中的弱点,引起客户购买冲动,促进成交。

  2、软性宣传

  ⑴为区域造势

  通过报纸软性文章,详述xx区府搬迁后为区域带来的种种优越之处,以完善的社区配套、熟悉的生活环境打动买家的心,挽回不断外流的区域客源。

  ⑵为本案住宅造势

  目的:把市场的注意力拉至本案住宅,突出项目形象,以本案住宅环境好,交通便利的优点吸引买家。

  ⑶为楼盘造势

  形式一:软性广告宣传;把区府搬迁,城市东移,城市新中轴线的成型、九运会举行等所带来的利好因素向市场传达。

  形式二:置业调查问卷,以抽奖的形式向中奖买家提供额外折扣或现金奖励。同时,留住部分准备置业的买家。

  、促销手段建议

  1、增加销售点

  2、大型展销会

  选择适当的时间和地点,通过适量的广告投放,营造销售高潮。

  3、潜在客户开发

  利用敝司原有广阔的一手及二手客户资料,通过主动联络推销方式,增加项目的客户来源。同时,应发感谢信给首期业主,并采取措施对旧业主成功介绍买家(以签契约为准)给予奖励,从而开发旧客资源。

  4、提供额外优惠

  展销会期间提供额外折扣及优惠,可以促使客户尽快交易,降低成交风险。根据项目的实际情况,建议如下:

  ⑴赠送一年管理费

  针对工薪族的置业心态,既加强他们对物业管理的信心,又能给予客户一种实惠的感觉,有效促进成交

  ⑵赠送一年xx公园门票

  提醒潜在买家项目邻近xx公园,生活环境舒适。此举将置业的大事与生活中的小节有机地联系在一起,令客户联想起项目周边康体配套优势。

  、付款方式建议

  针对区域内楼盘的付款方式过于单一,应向买家提供较轻松的付款方式以扩展买家层面,增加其超前入市的可能性。同时,根据最新的《xx省商品房预售管理条例》建议项目的付款方式建议如下:

  付款方式

  手续一次付款特惠按揭优惠按揭付款超轻松按揭付款

  折扣88折9折91折93折

  签认购书时付

  定金10000

  签认购书七天内

  (扣除定金)30%10%

  即办理最高七成三十年银行按揭10%

  即办理最高七成三十年银行按揭30%

  (扣除定金)

  发展商提供24个月免息分期即办理最高七成三十年银行按揭

  一个月35%10%

  二个月30%

  三个月10%

  办好房地产证七天内5%

  4、宣传策略

  建议在本项目推出前投放一定量的软性广告,向市场营造一种xxx我们推出的不仅是一幢高尚住宅,更是一种高品位的生活模式和身份象征xxx的概念,待项目推出市场后更以这一概念,通过强有力的立体广告效应,创造浓烈的市场气氛,以达到理想的销售业绩。

  、媒体选择建议

  ⑴广州日报

  广州及珠江三角洲地区最大型的报纸之一,是广州首选的地产广告媒体。

  ⑵羊城晚报

  全国十大报业之一,以家庭读者为主,和广州日报配合可以形成极佳的广告效果。

  ⑶广州电台一、二台、城市之声电台、音乐电台。

  价格低,听众广,能以高频率的传播来提高受众对项目的认识度。

  ⑷户外广告和指示路牌

  ①在楼盘附近做指示路牌

  ②巴士车身广告

  ③楼盘工地周边围墙广告

  、宣传主题

  本次广告提案将表现敝司对海景中心的理解

  和广告建议,旨在准确体现本项目的整体优势及项目特色,使之能在短时间内建立起本项目的品牌形象,扩大其知名度。并通过一系列新颖而有创意的广告策划,激起消费者对本项目的强烈关注,促使消费者产生购买行动。

  竞争对手分析

  高质素的物业在现今的广州房地产市场当中,竞争日趋激烈:从风格独特的设计、配套设施、豪华会所、室内装修,到价格战、公关战、广告战等各种营销手段的运用,均挖空心思,务求令到消费者解囊认购。

  海景中心所在的黄埔大道中,其市场竞争早已于早年开始。主要竞争对手有天一庄、福金莲花园后期、紫林居及恒安大厦等项,由于上述楼盘的宣传力度略优本案,在市场上已略占优势。而对本项目构成压力。短期内建立具有独特个性的项目品牌形象,锁定目标客户群,引起消费者的注视,促使消费者作出购买行动。

住宅小区项目概况范文 第四篇

20xx年是大恒不寻常的一年,她迎来了大恒二次创业,大上台阶。第一阶段,我们出色地完成了xxx做大xxx的目标,第二阶段,我们要把大恒xxx做强xxx,为以后的xxx做长xxx打下坚实的基础。

说到广州市比较有名气的房地产开发商,人门会不约而同想起大恒、越秀城建、合生创展、富力等名字。没错,对于名气,我可以自豪地说:有。但是,说到精品名盘,我大恒13个楼盘中又能举出几个来呢?xxx做大xxx并不是一件难事,xxx做强xxx才是一门高深的学问,因为她关系到如何xxx做长xxx,如何打造百年老店。许主席不愧是我们的领头人,在这个关键时刻,他敢于转变思想,提出了:xxx从我做起,从零开始;打造精品,重塑大恒xxx的战略目标。

秉着xxx勇于开拓,集百家精华xxx的精神,5月12日下午,我们集团上下怀着学习的态度,组团参观了市内几个出名的楼盘----星河湾、美林湖畔花园\金碧世纪花园。通过xxx以盘比盘xxx,发现别人的优点,找出自己的缺点,把好的东西带回xxx家xxx,把坏的东西扫出xxx家xxx门。

第一站是星河湾。该楼盘远离广州市中心,位于成熟的华南板块,北邻珠江,东部为自然山坡,西邻番禺迎宾大道,万亩生态果林使星河湾远离城市的喧嚣,倍显宁静、清幽。车子一路驶入星河湾楼盘,一下车,一排排整齐的绿树立刻映入眼帘。一条条的林荫小路向四周延伸,就象树叶的叶脉,非常清晰、有续。我在整个小区兜了一圈,沿路树木郁郁葱葱,花草修剪得层次有续,柏油路上极少见到有垃圾,也看不到打扫垃圾的工具。公共路上每隔一段距离就有一个垃圾箱,而且还对垃圾分门别类。星河湾的建筑风格还是挺有特色的。星座式布局是星河湾规划的核心,建筑结构,园林规划都以此为基础展开,星座式楼宇布局,形成每一住户视野开阔,开窗即见景,避免对视。此外,令我感到最敬佩的是星河湾隐蔽工程非常到位,很好的保持了小区的统一外观和风格。这里我可以举一两个例子。我非常细心地留意了他们安装的空调位置。他们的做法非常聪明,原来他们都把空调位置统一用与阳台栏杆相同颜色的铁架遮盖,从外面看非常隐蔽,尺寸布局也很合理。另外,走在公共路上,几乎看不到有沙井盖。做工程的都知道小区内不可能没有沙井盖,要不然排水成大问题了。他们把沙井盖修饰得跟路面的外观非常相似,在外面不容易发现。这些都是值得我们借鉴的经验。总括来说,星河湾是一个非常成熟的小区,隐蔽工程让人很满意,各方面规划都很舒服。

第二站是位于东圃板块的美林湖畔。一进美林湖畔小区,感觉来到了一个公园。车子走了将近三分钟才来到住宅区,沿路是一个2310㎡的超大无极泳湖,非常壮观。因为是比较新的楼盘,我特意参观了样板房。美林湖畔向业主推销的是xxx精装修xxx,xxx精装修xxx在层次上要比xxx豪华装修xxx要高。开发商的xxx精装修xxx有三个版本供业主选择,风格不一,有开放式的,有传统式的,适合不同的年龄段。他们对样板房的资金投入是蛮高的,室内各种摆设的真实度很高。配合发展商xxx没有看不到风景的房子!xxx主题,每一户型的房间均可看到园区的风景,其中中心游泳池是一卖点。另外我还发现,户型相对差一点的房子看到的风景要比户型相对好一点的房子看到的风景好,这样发展商在开发上找到了平衡点,自然也有利于销售。总括来说,美林湖畔的建筑风格一般,稍逊星河湾。但是美林的超大园林湖区和休闲配套设施是他们的强项。这样价钱高也是有道理的。

最后是我们自己的楼盘,金碧世纪花园。

大恒的楼盘和上述两个楼盘相比确实有不足之处。相比之下,我们的楼盘在结构上比较单一。拿第三金碧小区的别墅为例,建筑体现不了风格,比较死板,花园还满布沙井盖,影响外观。大恒有些楼盘的绿化面积够是够,但离美观还差很远。我们一直强调楼房的外观要统一,但是我们在设计上却没有考虑周全,以致于有些时侯根本行不通。在楼房和配套设施的规划上还有很多需要改进的地方。另外,以金碧世纪花园为例,从大门口到销售部,我们

沿路都看不到一个垃圾箱。园区卫生是业主对园区的首要印象,试问连垃圾箱的配套都不足卫生又怎么会搞得好呢?

我感觉,我们所标榜的xxx特色保安、特色管理xxx已经不再是我们的优势了。其他的楼盘在保安和管理上都有自己的特色,而且和我们不相上下。就拿上述两个楼盘来讲,星河湾的保安穿的是蓝色制服,戴的是蓝色鸭舌帽,站姿是两脚分开与肩同宽,双手背后交叉。而美林湖畔的保安穿的是一身夏威夷服,正配合炎热的夏日。这两个楼盘的保安都配合了楼盘悠闲、轻松、渡假式的风格,避免了那种不协调的拘束。不过,话又要说回来,每个楼盘的定位都不同。过于死板的比较也没多大意义。

我们应该吸取星河湾和美林湖畔花园两个小区的养分,扬长避短,在管理人文环境、公共配套等方面都应仔细推敲斟酌。我认为硬件的高标准投入、人员的高素质服务、管理的高起点突破至关重要,是打造金碧精品的有效途径

住宅小区项目概况范文 第五篇

亲爱的各位来宾:

大家下午好。六月的x河岸边夏意正浓,花红柳绿。激情夏日·冰爽之旅——暨7#新品认筹活动在今天盛大开启。感谢大家对xxxx一直以来的关注,并且在百忙之中抽出时间来参加活动,我们的景观楼王组团澜岸7#楼全城公开,相信不久后将给大家带来全新的视觉体验和生活享受。

xxxx从最初的选址规划到现在推出景观楼王组团,已经快两年了,在这段时间里,社会各界的朋友们,广大的信阳市民都对项目给予了极大的关心和支持,项目的每一点变化和发展都看在眼里。大融信汲取国际知名河岸造城理念,在x河南岸占据绝佳观景位置打造的xxxx御景府邸,就是希望能让大家都能揽尽一线河景,享受高品质的豪宅生活。

从老城区走过来,一眼就能看到我们项目。xxxx在众多滨水项目中脱颖而出,成为百里x河的一张名片。xxxx3期澜岸作为项目的景观楼王组团,是整个项目最精华的所在,离x河风景最近,同时也是园区最高的建筑,俗话说“站得高才能看得远”,住在这里,不仅能欣赏到x河的美景,也能将整个信阳老城尽收眼底,气度自然也就与众不同。

项目所在的位置交通方便,开车沿河而行,享受驾乘乐趣,沿途的景致也让人赏心悦目。现在提倡环保,大家可以步行,也不用多久就能到达主城区了,和家人朋友吃吃饭,逛一逛,都是很好的。靠近河这样一个天然的空气加湿器,风也会很清凉,在西班牙风情的园林中散步,呼吸清新的空气,会非常悠然自得。

买房是件大事,一辈子也没几次,大家都希望住着方便过的舒服,所以都会很慎重。xxxx是大家千挑万选的结果,我相信一定不会令大家失望的。这里的生活是很惬意的。而且我们的户型飘窗多、阳台大,就是为了让每一个房间都能欣赏到最优美的风景。

今天大家来这里,对项目都有了很多了解,我们也为大家准备了许多精彩的节目和丰厚的奖品,一会儿啤酒比赛的时候也希望能喝得朋友喝得畅快,看比赛的朋友看的过瘾。最后祝愿大家今天都能玩的开心,奖品拿到手软,过一个愉快的下午。谢谢大家!

住宅小区项目概况范文 第六篇

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

今天,“北城印象”隆重开盘了,在这个值得庆祝的日子里,我谨代表广东城协建筑设计院成都分院,向四川政兴房地产开发有限公司表示热烈的祝贺,并向支持参与“北城印象”项目建设的社会各界朋友表示最崇高的敬意!

本着“保质守约、薄利重义、精心设计、顾客满意”的经营宗旨,我们对“北城印象”进行了精心设计:“北城印象”住宅小区整体规划方正,出入方便,符合人们的思想。该小区以一个中心景观、一条南北中轴景观带相结合的两个主次入口组成,形成“一心一带一点”的主体规划结构。各居住组团在吸收中国传统内聚式院落空间精华的同时,亦考虑与主体规划结构的衔接与渗透,尊重当地生活习惯,增加了私密性与亲和力。结合西充本地特点,大部分住宅单元均呈南北布置。在外光上采用前沿的ArtDeco建筑设计风格,以较机械式的、几何的、纯綷装饰的.线条来表现,一方面保留了材质、色彩的大致风格,仍然可以很强烈地感受西充传统的历史痕迹与浑厚的文化底蕴,同时又摒弃了过于复杂的肌理和装饰,简化了线条。在设计中从全方位着眼考虑设计空间与自然空间的融合,不仅仅关注于平面的构图及功能分区,还注重于全方位的立体层次分布。平面构成线条流畅,从容大度,空间分布错落有致,变化丰富,再加上满园的植物随季节变换造成的景观变迁,使整个小区真正成为一个四维空间作品,无论春夏秋冬、无论平

视鸟瞰,都能令人获得愉悦的立体视觉效果。自然生态的理念一直贯穿始终,体现了尊重自然而不仅仅是改造自然的现代设计思想,追求人造环境与自然环境的密切结合、相互辉应、相得益彰。希望“北城印象”在给人们创造舒适居住环境的同时,吸引人们走出家门,来到户外,投入自然的怀抱,融入绿色的环境,充分享受这美好的优质生活!

各位来宾,作为设计单位,看到我们的设计蓝图已开始变成理想家园,我们感到由衷的高兴。我们相信在我们的共同努力下,以过硬的产品质量,成熟的生活配套设施,“北城印象”定会成为西充一流公园式住宅小区的典范。

最后祝愿各位来宾,身体健康,合家幸福,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

住宅小区项目概况范文 第七篇

一、总体思路

坚持以关注民生、构建和谐社区为宗旨,以改善老旧小区面貌、提升小区居民品味、提高居民生活质量为目标,大力实施小区改造工程,努力建成宜居绿色、人文小区。

二、工作目标

通过老旧小区改造正真实现住宅小区“排水通、路面平、路灯亮、停车有序、功能全、环境美、管理优”的目标。

三、重点老旧小区改造

1、金花园小区:

A区、A2区改造范围:重要是打通消防通道,在现有小区内拓宽5米的消防通道,沿A区小广场四周进行改造铺面包砖,对现有停车位进行规划,对部分地下自行车库顶部铺水泥方砖,安装健身器材等,改造小区路灯,对所有楼顶做防水处理。预算投资210万元。

B区改造范围:小区南门两侧道路进行拓宽,改造路灯、打通6个消防通道并将路面拓宽为5米,沿车辆通道硬化绿化带规划停车位218个,对三个自行车库顶部进行硬化铺面包砖,安装健身器材,对B区东、西、北围栏进行改造,更换小区大门两个,硬化原门球场地将其改为停车场,对所有楼顶做防水处理。预算投资212万元。

C区改造范围:沿小区东西两边道路拓宽米,改造成为停车位,对门球场硬化将其改为停车场,打通小区内4个消防通道,对东、西、北小区围栏及大门进行更换,对部分地下自行车库顶部铺水泥硬化并安装健身器材,对小区路灯改造亮化,改造后新增车位218个,对所有楼顶做防水处理。预算投资221万元。三个小区改造预算投资643万元。

2、明珠苑小区:明珠苑一、二期停车位重新布局,在3-4号楼、8-9号楼之间重新规划停车位,可新增车位26个,停车位使用泊位器,管理采取门禁读卡系统,预算投资12万元。

3、盛世花园小区:对小区南大门东、西两侧、东南配电室周围进行硬化,在10号楼前7号楼后硬化停车位,新增停车位35个,预算投资12万元。

4、绿地园小区:对绿地园小区小广场塌陷进行维修,做防水处理,广场铺方砖,对部分路面进行硬化,在17-18号楼、农行1-2号楼建成停车位82个,停车位铺面包砖,对小区部分道路进行拓宽为消防通道,对所有楼顶做防水处理。预算投资155万元。

5、金星花园小区:对金星花园小区1、2、3区地下自行车顶部全部硬化铺水泥方砖安装健身器材,在2号楼、34号、35号楼前硬化建成停车位,对小区路面进行改造,在3区25-27号楼、31-33号楼入口处路面硬化铺面包砖 改为停车位,对所有楼顶做防水处理。预算投资404万元。

6、金塔小区(含银塔小区、谦益花园、工行家属院)对金塔小区10号楼、6号楼、法院家属楼10-11号楼之间绿化带硬化铺面包砖改为停车位,对金塔小区、银塔小区破损路面维修硬化,银塔小区西门前,友谊医院南侧场地硬化改为停车场,对小区路灯亮化,对现有自行车库顶硬化铺面包砖并安装健身器材,对所有楼顶做防水处理。预算投资302万元。

住宅小区项目概况范文 第八篇

楼盘演讲稿(简)

本案坐落于北京市东部,通州区新华大街南侧,位于中国第一轴上,与通州区政府隔街相望。我们项目的总建设规划用地是106万平方米,一期开发万平方米。(可简单介绍项目占地,以及规划)

通州区是一个水资源相当丰富的地区,温榆河、潮白河、京杭大运河以及通惠河、萧太后河等众多河流汇集于此,所以,通州自古就有北京市的东方明珠之称。不仅使通州区的水文化资源相当丰富,还使这些水资源环绕项目四周。我们项目被这些河流所环抱,自古水乃财也。而本案通过美国Gensler设计团队以一个全新的现代化“城市方舟”理念屹立于此。载着您,在通州区的巨大财富中扬帆起航,乘风破浪。

有山有水才是景,既然有了水,就不能离开山。而我们项目的公寓区又设计以“山”字型排列,自古以来“山”是风水学不可或缺的元素,山对于人类存在与发展有着特殊的物质和精神作用,而我们这个建筑又形成了“群水环山”的格局,构成上风上水的风水极品。使您生活在一个“依山傍水、青山秀水”之中。

而一位台湾著名风水大师在参观我们的建筑之后又惊叹的说到我们的建筑酷似一条巨龙。他说:几千年来中国第一轴乃中国的“龙脉”,故宫即屹立于此。所以自古就有“先有长安街,后有北京城”的说法,所以可见中国的“龙脉”是多么的意义非凡。而我们的建筑设计风格恰巧又好似一条巨龙,地处龙脉,首向东方。不仅太阳在此升起,而且京杭大运河,长安街的起点均云集于此。恰巧又有了群水环绕,使这条龙活了起来,身姿矫健,依山傍水。龙首带动龙身,经济带动生活。这么多吉祥的寓意也象征着我们将带给您生活一个新的高度,新的起点。所以我们的项目借此吉祥意义取名为—首座。不仅象征群龙之首,也象征着新的开始。

在带给您一个吉祥寓意的同时,我们的项目也为您将“智能化科技生态高档公寓”以及“现代化多功能综合商业中心”有机的融合在一起,再为您提供多元化全方位服务的同时,也必将在此地形成一个新的国际化高档商圈。

我们公司—实地房地产公司在开发了众多北京中国知名楼盘之后(可以举例说明),采用德国先进的设备和建筑施工技术、以及加拿大尖端的控制终端。将“智能科技化”与“绿色生态化”两者巧妙的集合起来,在此设计建造了一个具有里程碑意义的现代化高档公寓。

人一生有1/3的时间是在睡眠当中度过的,按照一个人可以活到80岁计算,至少有25年都是在睡眠当中度过的。也就是说,至少有25年的时间您都是在您的家中度过的。大家都渴望生活幸福美满,什么是幸福?幸福的基本前提就是全家人身体健康、长寿、远离疾病。但是随着人们生活水平的日益提高,现代化都市在带给我们发达经济的背后,环境污染问题也显得越发严重。桑拿天、沙尘暴等温室效应、汽车尾气、施工粉尘、工业污染无时无刻的污染着我们的空气,严重破坏我们的健康。所以导致我们每天都生活在一个受到严重污染的环境里面,对我们的健康非常不利。

为了帮助您远离污染、健康长寿。首先,我们的公寓是一栋真正“会呼吸”的建筑,该项目采用了国际上最先进的“恒湿恒温”以及“置换式新风系统”使您和您的住宅更加具有生命力。

该系统是通过“恒湿恒温”系统,将您室内的温度保持在20-26度,湿度保持在30%-70%这样一个国际公认的人类最健康、最舒适、最适宜的生活环境里面。并且通过“置换式新风”系统将室外的空气,通过除尘净化、消毒杀菌、温控处理以及加湿富氧等高科技工序,将健康纯净的空气柔和的送进您的室内,使您在室内可以随时呼吸到健康、纯净、无污染的空气,使您就好像生活在新生婴儿的“恒湿恒温无污染箱”一样呵护着您的健康。(如客户需要,可以进行专业名词及工作原理解释)

大环境我们无法改变,但是我们正是通过“恒湿恒温”“置换式新风”这样一个国际先进技术来改善您生活的小环境。所以,毫不夸张的说,我们这套系统至少可以给您带来25年的健康生活。

不仅使您可以远离空调病,工业粉尘污染、尾气污染所造成的身体亚健康状态,同样您的父母、孩子也不必担心吹空调或者没盖好被子而感冒生病,爱人的皮肤也不必在因为空气污染、气候干燥等问题购买昂贵的可能会致癌的化妆品。同时您所心爱古玩、字画、艺术品、高档家具、皮具等,都可以得到一个很好的保存环境,

让您安心、放心。我们项目所给您带来的这些,就是给您带来健康,带给您幸福!(可以插入故事)

同时,在科技发达的今天,我们也将国外先进的“智能化家居”现代化生活理念带到您的身边来,以前只在科幻片里出现的场景,现在来到您的生活中。我们通过美国“霍尼韦尔”公司(未确定)的智能化家居集成系统来实现家居智能化。您的一个声音,一个动作都可以实现对家居电器的操作,不论您是早晨匆忙出门忘记关闭家里的电器;还是带着一天的劳累回家,想一打开家门就可以听到悠扬的音乐,在已经预先准备好的“软体浴缸内”(可以解释软体浴缸的优势)放松您的身体;还是说您想通过您窗外的封闭式遮阳帘在家调整工作时差等,不需要过多的操作,我们这套先进的系统都可以根据您的个性化需要为您实现。就好像您的身边24小时都有一个“智能管家”为您贴心服务一样,随时听候您的安排。让您可以充分的感受到现代化科技所给您的生活带来的便利与享受。这种现代、安逸、贴心、舒适生活不是人人都能享有的。

在您享有“智能化科技新生态高档公寓”带给您的优质居住环境的同时,您还可以享受到“现代化多功能综合商业中心”给您带来的便利。

我们的“现代化多功能综合商业区”将国际化高档购物中心、多功能休闲会所、现代化5A级写字楼以及豪华国际酒店有机的综合在一起,使其相互依托发展。不仅在通州区的核心地段形成一个高档商业圈,也是继国贸、华贸商圈之后另一个现代化高档商圈。在推动周边经济发展的同时,也提高了项目本身的产品价值。

所以,这样把“智能化高科技新生态公寓”与“现代化多功能商业中心”的进行有的机融合,我们将为您打造一个全方位多功能的“城市方舟”。

随着CBD的东扩、经济中心的东移,以及位于通州区东部的北京市政府3平方公里预留地。都为新北京经济中心以及政治中心的东移做好了铺垫。而且通州区在北京市政府150亿巨资的大力建设下,也将打造一个“新通州、新环境、新社区”的高档现代化居住社区。不论是从王府井集团与加拿大富豪集团斥资50亿建设的“北苑商务圈”、通顺路上规划建设的引进世界500强企业驻扎的低密度、高绿化现代化办公中心、还是潘石屹SOHO项目在玉带河地区的规划建设、以及本项目周边的地块分别被华美、绿城、美林国际、合生等开发商以惊人的高价相继拍走。还是从地铁八通线、M6号线、S6号线,朝阳路快速公交的建设施工,都预示着通州区未来几年美好的发展前景以及经济走向。从而使众多新型现代化商业经济中心也即将云集于此。

而我们项目又地处通州区核心地段。项目北侧是通州区市中心大街—新华大街,新华大街西至天安门,途径“北苑商务圈”,行驶15分钟即可到达目前北京的经济中心—国贸商圈。东至距今1500年余年历史的拥有运河文化广场以及月亮河度假村等休闲娱乐场所的京杭大运河。项目东侧是新华南路,新华南路向北仅公里即可到达首都机场T3航站楼,缩短了您与世界的距离。同时与通顺路、朝阳北路、朝阳路、京哈高速相连。向南经果园商务中心区、两广延长线、京沈高速、京津高速与亦庄经济技术开发区相连。

而项目周边不仅拥有中山街小学、新南仓小学、史家胡同小学、运河中学等著名学校,还拥有解放军263医院、潞河医院、结研所,以及规划建设中的通州区现代化医疗中心等完善的教育医疗体系。不仅体现了项目周边完善的配套设施,也体现了我们这个项目地处通州区政府对面这样一个核心地理位置的优势以及未来的增值空间。

所以通州区正逐步从一个卫星城,发展成为一个为CBD服务,为品质生活人群所享受的高档生活社区。伴随着我国经济的快速发展以及人们对生活品质要求的不断提高。通州区也必将成为一个经济发达、设施完善、并且拥有良好居住环境的经济生活区。而快捷的交通、发达的'经济、完善的教育医疗体系、丰富的水文化资源都为懂得品味生活、享受生活的人群提供了一个优秀的现代化居住环境。

而我们拥有先进的生活理念,完善的生活设施,便捷的生活条件,我相信,我们这样一个“智能化科技生态高档公寓”---首座,必将成为您置业的首选。

科技首座,健康首选!(也可以说“首座科技,首选健康;科技首座,健康首选)

住宅小区项目概况范文 第九篇

为改善城市人居环境,提升城市建设品质,满足人民日益增长的美好生活需要,根据x市人民政府办公室《关于印发x市老旧小区改造工作实施方案的通知》,结合我区实际,制定本实施方案。

一、总体要求

(一)指导思想

以改善民生为核心,以优化城市人居环境、提高人民群众居住品质为目标,统筹推进老旧小区改造工作,努力打造功能完善、环境整洁、管理有序的居住小区, 不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

(二)工作原则

1、政府主导,多方参与。区政府成立工作领导小组,对全区老旧小区改造工作进行统筹、协调、督导。区住建局作为老旧小区改造的实施主体,会同各街道做好本辖区老旧小区改造工作;产权单位、物业公司、业主参与小区改造决策和监督实施。

2、综合改造,突出重点。结合区域特点和设施现状,充分听取小区居民诉求,实施老旧小区综合改造,以安全设施改造和基础设施改造为重点,鼓励服务设施提升改造。

3、财政支持,多方共担。结合实际合理确定改造费用分摊规则。通过居民合理分担、单位投资、市场运作、财政奖补等方式多渠道筹措老旧小区改造资金,确保改造工程顺利实施。

4、整管结合,注重长效。改造与管理相结合。提前确定改造后小区管理方式,做到前期改造和后期管理无缝衔接,建立老旧小区管理长效机制。

5、示范引领,全面推进。先行推进一批老旧小区改造示范项目的实施,总结推广工作经验,为全面推进全区老旧小区改造工作提供样板、标杆。

(三)工作目标

力争用五年时间完成全区老旧小区改造工作。其中,在xxxx年全区老旧小区调查摸底的基础上,xxxx年重点放在前期宣传,熟悉情况,入户调查,试点推动等工作;根据实际制定完善相关政策,对一批条件成熟的老旧小区启动试点示范项目建设改造;xxxx年——xxxx年在总结经验的基础上全面推进全区老旧小区改造,xxxx年基本完成改造任务。

二、改造范围

重点改造城镇和工矿区中xxxx年前建成投入使用、配套设施较差、功能不完善、公共服务及社会服务不齐全、居民改造意愿强烈的住宅小区(不包括已纳入城镇棚户区改造计划、拟通过拆除新建实施改造的棚户区以及城中村等)。xxxx年(不含)以后建成,但小区基础设施和功能明显不足、物业管理不完善、居民改造意愿强烈的老旧小区,也可纳入改造范围。

三、改造内容

(一)基础设施更新改造。包括小区内道路、供排水、供电、供气、供热、通信、安防、消防、绿化、照明、围墙等设施的更新改造。

(二)服务设施建设改造。包括小区内配套养老抚幼、无障碍设施、环卫设施、便民市场、物业管理等服务设施的建设改造。

(三)品质提升设施改造。包括小区内房屋公共区域修缮、建筑节能改造、屋顶美化、补建停车位和充电桩、配置体育健身设施,有条件的居住建筑加装电梯等。

(四)小区周边基础设施改造提升。与小区直接相关的城市道路和公共交通、通信、供电、供排水、供气、供热、停车库(场)、污水与垃圾处理等基础设施的改造提升。

四、实施步骤

(一)调查摸底

各街道组织对辖区范围内老旧小区进行全面调查摸底,摸清符合认定标准的老旧小区数量及相应的户数、建筑面积、产权性质、建成时间等基本情况,建立老旧小区改造台账。

(二)制定年度计划

区政府根据调查摸底情况,按照实施一批、谋划一批、储备一批的原则,区分轻重缓急,统筹安排老旧小区改造时序,科学制定年度改造计划和改造任务。结合财政承受能力,优先安排各类基础设施缺失或失养失修严重,特别是水电路气等必要基础设施亟需更新的老旧小区改造。

(三)组织实施

1、编制改造方案。各乡街结合拟改造小区实际和业主需求,拟定老旧小区综合改造菜单、整治改造方案和小区管理模式初步方案,并在显著位置公示,征求居民意见。

2、审批改造方案。区政府组织有关部门审查老旧小区改造方案和投资预算,核准小区改造工程招标控制价格,并依法确定小区改造投资跟踪审计机构。

3、依法招标采购。牵头单位依法办理招标或政府采购手续,确定老旧小区改造工程的施工、监理单位和有关材料、设备供应商,完成合同签订。

4、科学组织施工。牵头单位与乡街要做好老旧小区改造施工的组织协调,会同有关专业经营单位和专项改造实施单位,科学安排各分项工程与专业经营设施改造工程、专项改造工程的工序和工期。

(四)竣工验收

老旧小区改造工程竣工后,由区政府组织相关部门、专业单位、街道社区和居民代表进行综合验收。老旧小区改造中涉及的管线迁移改造、既有建筑节能改造、加装电梯等验收工作由专业经营单位或相关主管部门按有关规定执行。

(五)物业移交接管

老旧小区改造工程经验收合格,移交物业服务企业负责后期管理维护。要建立老旧小区物业管理考核评定制度,确保整治效果有效保持。

五、资金来源

区政府负责筹措老旧小区改造工作所需资金。根据小区实际,充分运用“美好环境与幸福生活共同缔造”理念,通过政府、业主、产权单位、社会力量共同出资方式筹措资金。积极争取上级财政给予的资金奖补。水电气暖等改造优先列入运营单位本系统工程改造计划,按市政府有关规定相应安排专项资金。居民出资部分可通过住宅专项维修资金、公共收益、金融消费升级信贷等渠道落实,鼓励居民个人捐资捐物参与老旧小区改造。未来可产生收益的改造项目可调动社会的积极性,引入专业机构、社会资本参与老旧小区改造。

符合条件的老旧小区改造项目积极申请中央补助支持资金。

六、组织领导和职责分工

成立区老旧小区改造工作领导小组,组成人员名单如下:

组 长:

副组长:

成 员:

公安xx分局分管负责同志,区发改局、区教育局、区工信局、区民政局、区财政局、区自然资源局、区住建局、区城乡管理局、区市场xxx、区文旅局等区直有关部门主要负责人和各涉及街道主要负责同志。

领导小组下设办公室, 办公室设在区住建局。具体负责老旧小区整治提升工作的统筹、协调、督导、相关政策制定等工作。办公室主任由区住建局主要负责同志兼任,办公室副主任由区发改局、区财政局主要负责同志兼任。

各相关街道:配合实施主体根据本方案开展工作;协调老旧小区物业、业主;入户调查摸底;处理突发矛盾;依法对老旧小区违建进行拆除。

区住建局:会同相关单位编制老旧小区整治改造内容清单、制定改造标准;制订改造计划、编制整治改造方案、组织实施和验收;配合海绵城市、停车设施建设、改造。负责老旧小区物业移交接管的指导、监督工作;为各街道健全老旧小区业主管理组织提供政策指导。

区发改局:会同区住建局办理项目立项、申报等工作;负责争取老旧小区改造上级资金补助。

区财政局:会同区发改局、住建局制定老旧小区改造工作财政资金使用办法,做好各项奖补及财政资金的安排、拨付等工作。

区城乡管理局:指导各街道开展“两下、两进、两拆”整治整治及垃圾分类处理、绿化提升和绿地养护管理工作以及老旧小区有关管道与市政管道的对接改造和小区道路维修等工作; 协调相关企业按照改造内容对小区水、气、暖设施及管道进行维护和改造。

区市场xxx:负责老旧小区加装电梯的指导及职责范围的监管工作。

区工信局:负责协调移动、联通、电信、有线等通信单位线缆入地事宜。

公安分局、区教育局、区民政局、区自然资源局、区文旅局及其他有关部门按照各自职责做好老旧小区各类安全、市政、服务设施改造提升的指导、配合和相关手续办理等工作。

七、工作要求

(一)加强组织领导

各相关部门、街道要加强组织领导,精心组织,科学谋划,狠抓落实,确保改造任务完成。区直相关部门要切实履行好本部门在老旧小区改造工作中的管理职责,指导、配合各街道开展工作,落实各部门、各专业经营单位在老旧小区改造中的工作任务。要通过各种形式,大力宣传老旧小区改造工作的重要意义,强化群众在老旧小区改造工作中主体地位,提高群众参与感、认同感,把群众满意作为改造工作的重要标准。

(二)健全工作机制

1、建立台账制度。区、街道要逐级建立老旧小区台账, 实行老旧小区改造项目登记和销号制度。

2、建立联席会议制度。区老旧小区改造工作领导小组要定期组织召开联席会议,及时掌握老旧小区改造工作进展情况,协调解决改造工作中的问题,总结改造工作经验。

3、建立联审联批制度。区政府结合市直部门出台的关于老旧小区改造的简化优化审批程序,建立区老旧小区改造联审联批流程,建立老旧小区改造联审联批制度,以满足小区居民实际需求为原则,加大工作推进力度。

4、建立工作专报制度。严格按照工作计划推进老旧小区改造工作,每月底向区老旧小区改造工作领导小组办公室报送工作进展情况。

(三)保证工程质量

严格工程招标,选择资质等级高、管理能力强、信誉信用好的施工及监理公司实施老旧小区改造。强化现场管理,做好各项施工工程的统筹,落实专人负责,督导各施工单位规范管理,强化质量意识和安全意识,确保工程质量。

(四)严格资金管理

老旧小区改造资金要专户存储、单独核算、专款专用,不得转移、挪用。审计部门要跟踪审计,加强资金监管力度。资金使用情况要向社会公开,确保财务透明,阳光操作。

(五)严格督导考核

区老旧小区改造工作领导小组办公室要加强老旧小区改造工作的计划制定、任务落实、工作进度进行定期督导考核,确保老旧小区改造工作顺利推进。

(六)注重长效管理

要根据老旧小区实际,落实整管结合的要求,理顺小区管理体制,细化长效管理的具体措施,不断提高专业化物业服务企业覆盖率,提升人民群众满意度。同时,进一步完善社区物业管理功能,持续推进物业管理纳入社区建设,努力提高社区物业管理工作水平。

住宅小区项目概况范文 第十篇

一、 改造范围

东胜区建成区域内的老旧小区。主要对象是2003年以前建成的小区。

二、 改造目的

通过改造,使老旧小区达到功能完善、环境优美、节能环保、适宜人居的目的。

三、 改造内容

1、 供热系统改造

2、 建筑物围护结构节能改造

建筑物围护结构节能改造主要指建筑物的外墙保温、屋面保温、门窗气密性改造、阴阳台封闭。通过建筑物围护结构的节能改造,可大大降低热损失,提高人体舒适感。

原有的供水管道大都老化严重,跑冒滴漏司空见惯,常常因为故障而停水,严重影响居民正常生活,有的供水管道与污水管道并行,不符合规范标准要求。将原有的供水管道更换为符合饮用水卫生标准的塑料管道,提高管道使用寿命。

住宅小区项目概况范文 第十一篇

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家晚上好!

非常荣幸能参加今天的龙湖悠山郡启幕盛典。

xx,是一处风景秀美,历史悠久的无锡小镇。她既有“亿年火山、万亩桃林、千年古刹和百年书院”的底蕴传承;也有顶级的温泉酒店、一流的桃花岛主题公园和独具韵味的生态湿地。历史与现代的交融,自然与人文的和谐,都让每个生活在xx的人感到无比自豪!

今天,龙湖地产为我们xx又增加了一处国际高端楼盘——龙湖〃悠山郡。这无疑为我们xx的宜居、休闲、旅游事业注入了新的发展活力。作为国内著名的高端地产开发商,龙湖地产有“别墅专家”的美誉,在它独特的社区园林景观打造手法下,精致优雅的建筑群和xx的自然风光交相辉映,互补成趣。目睹这一排排精美的建筑拔地而起,感受这一座座优雅的花园脱颖而出,我们倍觉欣喜和鼓舞。

龙湖为xx增添了新的光彩,xx也为龙湖提供了新的施展空间。我们很高兴地看到,尽管龙湖初到xx,却已迅速地融入了xx的文化生活。在即将开幕的第十六届xx国际桃花节上,龙湖作为协办单位之一,将与有关部门合办自行车寻宝、摄影大赛等诸多活动,在此,对龙湖的积极配合和大力支持表示感谢!相信龙湖和xx能够继续发挥各自的独特优势,相互借力,合作共赢!希望龙湖能秉承xx年别墅经验,为xx人民乃至全市市民打造出又一高标准、高质量、高品位的别墅社区作品。

最后衷心祝愿龙湖在xx开发顺利、再创佳绩;衷心祝福我们大美xx明天更美好!

谢谢大家!

住宅小区项目概况范文 第十二篇

为提升全省城镇老旧小区改造的质量和效果,根据《x省住房和城乡建设厅x省发展和改革委员会x省财政厅关于推进全省城镇老旧小区改造工作的通知》,现就全省城镇老旧小区改造计划项目实施方案(以下简称实施方案)审核工作有关要求通知如下:

一、审核对象

凡纳入全省城镇老旧小区改造计划的小区,均应将小区(或片区)改造实施方案报我厅审核,审核通过的,由市州、县市区人民政府批准后实施。本通知印发前已完成招投标的项目不纳入审核范围,提供中标通知书、施工合同及市州、县市区审定的实施方案,报我厅备案。

二、申报材料

申报材料包括申请函(附件x)、老旧小区改造实施方案文本、必要的规划设计图纸(设计深度应达到投资估算编制依据深度)。其中,实施方案文本应包括以下内容:小区概况、现状分析与问题清单、改造内容与设计、组织实施、投资估算与资金筹措及必备的佐证材料等,具体要求详见《x省城镇老旧小区改造实施方案文本编制模版》(附件x)和《x省城镇老旧小区改造实施方案审核要点》详见(附件x)。

三、审核程序

1、申报受理。实施方案经项目所在地市州、县市区主管部门初审通过后,向省住房城乡建设厅提出申请。省住房城乡建设厅对资料齐全、程序到位、内容真实准确的,予以受理,否则退回重新上报。

2、专家审核。省住房城乡建设厅组织召开专家评审会,形成专家审核意见。

3、出具部门审核意见。省住房城乡建设厅根据专家审核意见,综合评估后形成结论意见,及时函告送审单位。对实施方案审核通过的小(片)区,出具审核编号,作为纳入全省老旧小区改造计划的唯一识别码。

四、审核时间

1、集中审核阶段(xxxx年x月—x月中旬)。

对已制定的实施方案,各地集中成批报送。省住房城乡建设厅组织专家集中审核。对列入省xxxx年民生实事的项目、列入xxxx年全省城镇老旧小区改造计划但至今未开工的项目,原则上应于x月xx日前完成申报(备案)。

2、动态审核阶段(xxxx年x月下旬起)。

对后续制定的实施方案,各地动态申报,我厅根据申报情况,适时组织专家评审。

五、工作要求

各市州住房城乡建设主管部门要指导督促所辖县市区住房城乡建设主管部门做好本地区申报组织工作,加强对实施方案编制的指导。各地所提供的方案文本未依据《x省城镇老旧小区改造实施方案文本编制模版》进行编制的,将不予受理。我厅审核通过并经市县区政府批准的实施方案,由项目所在地住房城乡建设主管部门上传至“x省城镇老旧小区改造管理系统”。

住宅小区项目概况范文 第十三篇

新楼盘营销策划方案

(1) 阐述楼盘的位置

;(2) 阐述楼盘所在地的历史渊源

;(3) 阐述

楼盘交通条件

;(4)阐述楼盘人口密度情况;(5)阐述楼盘的升值潜

;(6)力阐述楼盘的背景以及公司规阐述楼盘开发商的信誉;(7)

划 ;(8);(9) 阐述楼盘的实用率

;(10)阐述楼盘的舒适温馨阐述楼盘

的品质 ;(11) 阐述楼盘的物业管理有什么不同。广告阶段划分: 对

, 应有战略的考虑

, 从而使每一楼盘的品牌推广是一个长期的行为

期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投

篇3 : 新楼盘销售以及策划概述御花园销售以及策划框架销售

策划概述

: 本销售策划为解决《金信 .御花园》项目销售阶段划分

及促销策略怎样安排, 项目的销售价格怎么走 , 如何宣传造势等问

题。一、项目销售策划所包涵内容:1、市场销售调查 : 《金信 .御

:a、建筑规模与风格

;b、建筑布局和结构

;c、花园》项目特性分析

d、物业管理 ;e、开发商背景

;f、结论景观和建筑功能配置;

和建议 ;2、目标客户分析: 经济背景 : 经济实力 / 行业特征 / 公司 ;

家庭 文化背景 ; 推广方式 ; 媒体选择 ; 创意及表达方式3、价格定位

5 4、入市时机及入市姿态、广告策价格策略理论价格 / 成交价格 /

; 阶段性的广告主题

; 阶段性的广告创意表现

;略广告的阶段性划分

广告效果监控

6、媒介策略媒介选择

/ 软性新闻主题

/ 媒介组合 / 投

放频率 / 费用估算

7、推广费用现场包装( 营销中心 : 示范单位 : 围板

:1、等 ): 印刷品 ( 销售文件 : 售楼书等 ): 媒介投放二、销售策划内容

销售现场准备

;2、销售代表培训

;3、销售现场管理

;4、房号

销控管理 ;5、销售阶段总结

;5、销售广告评估

;6、客户跟进服

务 ;7、阶段性营销调整三、销售策划的内容及步骤1、项目研究 ,

, 详细分析项目的销售即项目销售市场销售策划及销售状况的研究

2、市场销售调研购买理由等。

, 对所有 : : : 状况购买人群接受价位

, 所谓“知己知彼

:3、项目优劣百战不殆”。竞争对手的详细了解

势分析 , 针对项目的销售策划状况做详尽的客观分析, 并找出支持

理由。 4、项目再定位 , 根据以上调研分析 , 重新整合所有卖点 , 根据市场销售需求 , 做项目市场销售定位的调整。五、项目销售策划

思路 :1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别

,、主题思想的统一性。在广告宣传上不管 , 避免盲目跟随风

2开来

是硬性广告还是文字包装

, 都要有一个明确而统一的主题。一个大

, 小主题内容可以不一样, 但都是为主题可以分解为若干个小主题

说明大主题服务的。

3、操作手法的连贯性。首先是操作思想不能

断 : 前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断, 两次宣传间隔的时

:1、项目入市时机选择理想的入间不能太长。六、项目销售策略

, 而是指根据自身情市时机 : 入市时机并不是指时间概念上的时机

是卖楼花还, 况和市场销售状况来决定什么时候开始进入市场销售

是卖现楼 ; ; 是按部是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖

就班 : 调整完步伐后再卖还是急急忙忙: 仓促上马 ; 是抢在竞争者前

卖还是等人家卖完了再说等等。根据多年的经验和教训一个项目

理想的入市姿态 , 一般应具备 :1: 开发手续与工程进展程度应达到

可售的基本要求 ;2: 你已经知道目标客户是哪些人;3: 你知道你的

价格适合的目标客户;4: 你已经找出项目定位和目标客户背景之间

的谐振点 ;5: 已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题 ;6: 已确定目标客户更能接受的合理销售方式 ;

和达·东东城freefly - 和达·东东城freefly 前言以下我们本次策划的几个重点:1、对中国整个房地......

新产品营销策划书封面企业名称:乐喝喝策划书的名称:乐喝喝绿茶营销策划书策划完成日期及本策划适用时间段: 因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效......

营销策划书一、前言明确策划目的、二、营销环境评估与分析 外部:宏观、行业内部:大学生市场环境分析、手机市场现状分析、三、营销调研举例、数据说明、图表;理论依据与实际情......

营销策划书一、营销策划方案概要1.营销任务和目标2.目标市场和定位分析主要结论4.主要营销战略内容和关键步骤5.营销预算二、营销目标通过对目前营销状况的分析,制定出......

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