皮具工厂车间文案范文 第一篇

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工厂安全整理工作方案

工厂安全整理工作方案

为了“平安单位”创建工作，努力落实镇政府综合治理会议精神，做好企业的安全保卫工作，消除企业各种不安全隐患，坚决遏制不安全事故发生，保全厂员工的人身安全和全厂财产不受损失，为企业生产创造一个安全稳定的环境，特制定本方案。一、工作思路：

坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想及党的精神为指导、以发展促稳定构建为原则，加强各项治安管理和防范措施，做好企业安全工作和创建安全单位工作。围绕我厂治安工作的特点积极开展工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，提高对突发事件、群体事件的防范、处理的水平，确保生产秩序的顺利进行，努力为职工的工作、生活提供一个良好的治安环境。四个思路是：一、以高昂的精神，科学的手段，创新的意识，超负荷的工作，使保卫工作适应公司经济发展进入快车道。二、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。把公司的防火工作列为保卫工作的头等大事，重中之重，加强检查整改力度，落实责任，实行一票否决制度。三、全方位落实人防、物防、技防、制防措施，强化责任追究，与经济利益挂钩，法律面前无人情。四、强化通过“打防结合”的常抓不懈，物资流失现象有根本遏制。二、工作目标和任务：

1、坚持预防为主、群防结合的工作思路，做好员工的安全教育和法制教育，杜绝违法、违纪行为。

2、完善厂区安全防范体系，强化人防、物防和技防的有机结合，实现全年厂区无重、特大事故发生。

3、进一步加强厂区社会治安综合治理工作，落实好各项治理防范措施，建立企业与管辖片警“110”报警系统，集中整治厂区及周边治安环境，降低治安案件发案率。

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保卫科从人防、物防、技防、制防“四个角度”入手，全方位抓好内部治安防范防火工作。加强公司生产保卫工作力度，认真贯彻落实“预防为主，管理从严，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则，依法加强公司要害保卫工作。

1、职工食堂窗户安装铁护栏，机加车间外部、运输科、供应科外部建立防护墙，供应科仓库门窗按要求重新更建，并按设明暗两道锁，有微机的单位、部门增设了明暗两道锁，放射性源库安装了报警器，对放射性源重新建立了档案，从使用、保管、运输、储存建立建全各项规章制度，确保放射性源的安全。

2、加强保卫人员队伍建设，积极开展安全思想教育，重点做好纪律作风建设。积极开展岗位练兵和业务培训，切实提高保卫人员素质，逐步建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。加强对保卫人员及其它门卫人员的督查，促使他们文明值勤，严格管理，热情服务，切实履行岗位职责。

3、积极配合公安机关开展各种专项整治活动，严厉打击一切危害人身安全和单位安全稳定的违法犯罪行为。 4、加强厂内治安环境建设：

（1）、抓好厂内的治安防范工作，开展经常性的安全大检查，消除不安全隐患，确保稳定。

（2）、落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强厂区巡逻检查值班制度，隐患整改和事故汇报制度。保卫人员做到，有警必接，闻警必行，防止盗窃，破坏和治安灾害事故发生。（3）、加强门卫管理，强化门卫值班制度，加强对外来人员和车辆管理，做到管理和服务相结合。做好厂区出入厂门制度和携物出门查验制度，确保资产和员工个人财产不发生丢失、被盗。

（4）、财务室要落实好值班值宿制度，避免出现漏岗、空岗情况的发生。

（5）、调解处理好厂区内部发生的治安纠纷，维护好厂区区的整体安全。加强员工管理，登记造册，做到情况明，底数清。

（6）、加强对员工的饮食管理，把好食品卫生进货关，就餐环境卫生关。

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5、做好厂区安全防火工作，消除火险隐患

各部门要进一步明确本部门消防安全责任制，建立部门消防安全管理机制，明确消防安全职责，确定重点部位和防火责任人，设置明显防火标志，落实好火灾隐患整改要求，制定好本部门防火和疏散方案。要加强对员工安全防火宣传教育，提高员工消防安全意识和责任感。加强安全防火检查次数和火灾隐患整改力度，对重点部位和火源点要严加看管重点防护，确保安全。加强厂区消防基础设施建设，及时维修更换灭火器材和消防设备。消防监控人员要定期对消防监控设备进行检查维修。

随着水泥、熟料销售旺季的到来，由于人流、车流增多，厂区治安面临一定压力。为切实解决存在的问题，最大限度地减少损失，水泥厂保卫部广泛组织开展治安防范集中行动。该部为维护厂区治安稳定，严防危害正常生产秩序案件的发生，他们成立了以部长、支部书记为组长的巡逻防控工作领导小组，负责辖区内巡逻治安工作的领导，进一步明确责任，突出重点，加强巡逻。确保全面覆盖，努力维护厂区的稳定，为水泥厂创造了平安、和谐的发展环境。希望本文工厂安全整理工作方案能帮到你。精品文案资料范文分享

皮具工厂车间文案范文 第二篇

皮具促销陈列方案

陈列目的：以视觉主推的形式来反映凉鞋的促销活动的具体内容。

陈列思路：空间的合理应用。

陈列方式：以密集型，重复型（即同款在货柜不同层展示）为主要摆放模式。

陈列结果：能有利的促进货品销售。

（一）橱窗

1.秋鞋：有橱窗的店铺以一组秋鞋组合为主推款，形式可以为男女秋鞋各

一款配合一款女包与一款活动款男式皮夹以三角形式摆放在重点位置，配合活动款pop突出展示。2.凉鞋：由于凉鞋货品季节性较强，避免在橱窗出样。

（二）货柜

1． 空间利用：促销货品与正价货品均分开展示，面积较大的货柜展示促销

款，位置较明显的展示新款秋鞋，底层为男款，中层为女款（以码，色全的款为主），上层为女款（以断码款为主）。在货柜数量多的情况下凉鞋可选择平地密集摆放。2． 摆放形式：促销款在货柜上均以密集型摆放为摆放形式，以突出促销活

动气氛。3． 主推：由于密集摆放，每层货柜以1-2款突出展示，可用玻璃砖垫起。

注：主推:按系列摆放，以色较全款为主推款

摆放:以平摆为主要摆放模式,不要出现花式摆放 pop:可以选择一款用小型pop做烘托(三)主推位置：主推位置要有pop的出现，款式的出样也应该是能体现活动内容的款

（四）多宝格：由于活动期间店内包款在视觉表现上相对较弱，所以要利用这个位置以主观推荐的形式来做几组凉鞋与包的组合搭配，来平衡一下包款的视觉吸引力。

（五）钱夹柜：

按系列摆放为主，活动款可用背景布衬托突出摆放。篇2：皮具节活动方案

漫步时尚之春 尽享多彩生活----唤醒春尚

第一届皮具节活动方案（试行）

活动目的：3、4月份为销售淡季，客流较少，为营造购物氛围，借本次商场春季户外特卖会之际，在商场内部举办皮具商场第一届皮具节，吸引客流，促进商场销售。并确保在活动期间销售比同期销售上升30%.参加展示品牌每天销售保底不得低于3000元。商品特卖品牌每天销售不得低于5000元。

活动内容：

一：春之行---引导足下时尚，动人款式，动心价格。（）活动期间一楼皮具商场全场新款5折起，更有知名品牌推广商品给力加盟。二、春之舞首届“皮鞋节”展示活动 1：婚庆鞋品展示（）

针对春季温度适宜，婚庆嫁娶较多，特推出男、女结婚适合穿着的皮鞋集中展示，主题婚庆促销，以方便顾客购买。（展示商品参加商城统一活动，推出部分特价款。每档期为7天，每次参加品牌男女鞋各3个，共有43个品牌参加）

场地：皮具商场主通道交叉口

道具：展台5个；花门2个；纱布一条；鲜花一束；红地毯一条；气球。2：新品静态展（）由于场地限制，每周可2个品牌同时进行，共有8个品牌参加。利用扶梯处空地，客流来回较大，主题展示当季新品，每周更换

一个品牌，体验多个品牌文化，独特设计，引导时尚潮流，刺激眼球，提高购买欲望。做到品牌知名度宣传，提高商场销售。

场地：南北扶梯处

道具:展台2个；纱布一条；其他装饰（由展示品牌提供）独特商品展示：户外商品、功能鞋、3：商品特惠（长期---每周一个品牌）

西门口北扶梯处，过往客流较大，是摆放特价商品的首选位置，每周有一品牌进行特卖，保证货品质量，库存数量，价格合适的条件下，每周可给商场增加3---6万的销售。4：皮鞋动态展示会（活动期间的节假日）

利用周末（清明节或五一长假期间），客流较大，可结合婚庆展示，组织部分员工进行走秀活动。届时客流增多，可同时介绍商品卖点及服装搭配，配合商场大促销活动，提高销售。

三、春之悦---皮具节华丽开幕，购物更有礼（）

凡在活动期间购一楼皮具商场商品满500元以上，凭当日发票可参加抽奖或换购活动，赢取“价值300元免费皮鞋穿回家”及知名品牌5折促销卡。

抽奖地点：一楼皮具嘉宝专柜 1.一等奖：价值300元皮具商场提货卡一张。共10个 2.二等奖：知名品牌5折促销卡一张。共30个 3.三等奖：价值50元皮具商场购物卷一张（全场通用，特例品牌及特价商品除外），或价值50元一楼皮具美甲专柜体验卡一张。共 50个

4.纪念奖：鞋拔货半码垫一个或精美礼品一份。

费用分担：

1.每个品牌收取30---50元公共费用，用于购买活动道具及一等奖费用。 折促销卡需商场承担3---10个扣点.元购物卷有参加品牌自行承担。4.体验卡有一楼皮具酥童美甲专柜友情赞助。5.纪念奖有品牌提供。

6.联系厂家加盟赞助，届时宣传条幅冠名，室内广播可进行品牌介绍。

四、春之汇-宣传 1.针对商城的高端vip客户及品牌会员进行短信形式的宣传（其中将宣传内容发送至1、供应商2、公司领导）

2.邀请部分会员（品牌老顾客）及供应商到场助阵观看，提高活动氛围，吸引人气。 3.以广播形式每半小时在店内进行广播宣传。4.在银座商城的海报上进行宣传。5.户外宣传条幅，分别悬挂在商城正门与西门，提前3天进行宣传。篇3：箱包皮具促销活动 川南首届国际箱包皮具节

活动方案

一、活动主题

汇聚全球好箱包，尽在箱包批发城

川南首届国际箱包皮具节

二、活动时间

2012年12月22日——2012年12月23日 三、活动地点：

布展位置：五区广场

促销楼层：五区四层

四、活动内容

（一）签到送好礼

12月22日-23日，上午9点开始在五区一层服务台签到登记签到。

每天在五区一层服务台领取抵扣券，一人限领一张，此卡可免费抽奖，购物可抵扣现金使用。（每天限量200个，领完即止）

（二）品牌箱包皮具年终促销

分品牌箱包板块和实惠箱包板块制作dm单。1、品牌箱包板块由品牌店的新品超值特价与该品牌全场超低折扣组合刊登； 例如：皇冠 拉杆箱 原价2999元 特价999元 全场6折起 2、实惠箱包板块由主力批发商家推出的超值精美单品特价与某一品类的超低价格组成。

例如：旺佳箱包 休闲包 原价96元 特价38元 全场钱包10-15元

（三）圣诞特惠名包限时抢 全场低至50元，每天仅限1小时

活动两天，每天上午10:00-10:30，下午3:30-4:00在五区四层举行限时抢购活动，每次限半小时，由所有商家轮番进行，每次12个商家，每个商家至少提供5款特价箱包皮具，价格不得高于100元，在dm单上进行体现，限量发售。（活动现场广播播出）

（四）百万抵扣券倾城派送 抵现金还可抽大奖

抵扣券设置：（待确定）印刷1000张

方式一：面额50元，满200元可使用一张（费用由公司和商家一人承担一半）方式二：面额30元，满120元可使用1张（费用由公司承担）

抵扣券分三联，一联为现金抵扣部分，由顾客给至店家消费使用；一联为抽奖券正券，由顾客保留作为抽奖凭证；一联为抽奖券副券，顾客在领取抵扣券时同时将抵扣券副券投入抽奖箱。

领取方式：

皮具工厂车间文案范文 第三篇

---运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过”低买高送，交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。

新店开业的目的“促销活动”被消费大众普遍认同接受，集成吊顶又是“人”的产业，因此促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在”销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以新店开业必须采取”舍弃毛利，确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。

1、聚集商气：有了较为充足的人，随之而来就能产生各种商气，商气的形成也就必然为今后商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。

2、延伸商机：商机的最终形成从某

2---该店地址、新店属性、品牌文化做系统告知与宣传，从而第一信息传达给消费者；（二）、影响性：即利用新店开张的第一次活动，将店内涵、产品特点、传达给消费者；借助前述新闻热点，增强潜在消费者对于该店的信任和认可。

（三）、促销性：此次促销商品的买卖关系不一定要明显，主要是利用新通路让消费者感受商品，借此进行适当的促销活动，最大可能的吸引消费者关注，刺激他们的消费欲望，产生第一次接触后的好感。（四）、形象性：通过新店开业活动迅速提升知名度，给潜在的消费者注入购买欲望，能力提升在消费者心里的定位，为占领市场提供先机。

活动细则

一、活动主题： 新店折上折、礼中礼

二、活动时间：活动周期：开业之日起十天（关键是前5天）选择周六或周日、最好是

节假日开业。

4---

装饰；d、专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。

3、店内：a、店内设立迎宾和导购小姐。b、专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设

活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。c、店顶部及货架处用

气球及花束装饰。d、顶端悬挂POP挂旗。e、店内主题海报宣传。f、现场宣传

单的发放。

终端物料筹备

一、物料整合：

1、店外主题海报：新店折上折礼中礼

2、吊旗：正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市

3、易拉宝或X展架统一活动主题，与海报统一。

4、小立牌POP广告分别置于所属

6---

二、宣传执行

1、媒体安排：以DM为主（可以适当兼顾当地晨报、日报、晚报等类型报纸），开业以后，DM可置于店内供顾客自取。

2、宣传渠道 A、派员分片区发送；B、报纸夹页； C、邮寄。

3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告；

4、公司宣传单、季刊、企业报现场发送。有条件的可以邀请当地媒体报道，邀请军乐队、舞狮或者走秀，可另案单独策划。

前期工作准备

1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；

2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；

3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；

4、DM或其他宣传单置于店内供顾

8---销方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企

业报纸等的确定；

4、大区域经理或者区域经理对终端礼品、活动物料督促落实情况，跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。

促销过程的指导、监督

1、代理商或者区域经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；

2、店长负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；

3、店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源；

促销活动评估

1、代理商或者区域经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反

馈意见，及时反馈给总部企划部；

2、代理商或者区域经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供有力数

10---

本方案贵在起指导作用，各代理商可是灵活运用，随着公司的发展，此方案必将不断的更新和完善。总部将会提供越来越详细的执行方案，也会针对开业物料的配送做新的调整和增加，当然，如果代理商有新的、可执行推广的，更科学合理的活动方案可以作为资源共享，以期改进。

针对特别的开业形式或者大型的活动，我们将另外成立策划小组，进行专案策划。

篇2：新店开业活动方案

新店开业活动方案

——聚宝店

一、活动策划的原则 二、活动的目的 三、宣传策略 四、活动项目设置 五、活动现场布置 六、开业庆典仪式流程 七、活动开始前应筹备的事项

八、开业促销方案设置

九、平面物料设计及宣传内容规划 十、费用预算

12---左右较合适。

2、开业前一周：

①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望；

②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；

③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。

3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。

4、开业当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。

5、开业后一周：持续开业时的热度，根据当地的消费习惯出台新的促销方案，确保客流量和销售量。

四、活动项目设置

1、开业庆典剪

14---气指数。

10:30-11:00：庆典仪式正式开始

由陆总简单宣布开业仪式，并宣布舞狮表演开始，同时领导、嘉宾们可参观聚宝店

在一片掌声中开始登场表演中国传统节目“舞狮表演”。表演中狮子献字（口中吐出家家知聚宝店、开业大吉的字幕）

11:10：活动结束,新店照常营业,现场售卖产品、营业员宣传促销活动（口中不时喊出促销活动内容），介绍会员卡优惠等活动继续进行。

为持续聚宝店开业时的购物热潮，可将促销活动延续5-7天，目的在于提高进店率和促进销售。

七、活动开始前应筹备的事项（活动开始前10天到位）：

皮具工厂车间文案范文 第四篇

您的成长是我们最大的财富；

皮尔袋鼠，感谢有您。

皮尔袋鼠与您的问题讨论：

1)为什么客户到本店消费（购买）

讨论：1.环境：自从我的皮尔袋鼠专卖店开张，虽然店址不是在重点地段，但我们新店门面的高档装修还是吸引了不少顾客进来逛。

2.服务：皮尔袋鼠总公司派专业人员下店培训提高店员对顾客的服务，让顾客感觉走进我们门店就有种轻松舒适的自在感(主要体现在店员对顾客的服务)

3.店员对顾客的了解：见过皮尔袋鼠总公司的针对性培训，让我们店员意识到每个顾客都是不同的个体；清楚顾客心中是否真正有了需求；搞懂顾客决定购买的真正推动力。

4.专业：让顾客觉得我们的店门比其他竞争对手专业，让顾客觉得在我们门店购买产品会更安心。（主要体现在店员的销售技巧）

5.售后服务：现在做生意主要是做服务，要让顾客觉得在我们门店购买产品之后无论是在何时何地都能得到保障。

6.像我这样的小店，本人也没做过皮具销售，要是没有皮尔袋鼠总公司给予我的支持，很多销售方面的知识，我和我的店员都是没办法参透的。

2)如何提升完成率、成交质量

讨论：1.提升销售人员的专业知识：对产品的了解，专业用语，摈除顾客的疑问。

2.提升销售人员的销售技巧：以培训为主，给灌输一些良好的销售技巧，其中包括

3.产品的陈列：吸引顾客。

3)如何做好二次销售？

讨论：1.销售完成之后以顾客的着装入手，推荐皮带或钱包。

例：顾客是身着西服，那么可以向他推荐自动扣的比较高档的皮带和西装夹；

2.可从包包的款式入手

例：尽量让顾客配套购买；

3.以促销的形式销售

例：加30元送相对的小件。

4)包包的R普值，流量的提升

讨论：1.提升店员的销售技巧，让顾客尽可能的逗留门店。

2.产品的陈列，吸引顾客。

3.介绍时以品牌的效益优势入手，以达到吸引顾客的关注。

5)如何实现非店面销售（直销、户外）

讨论1.选址

2.了解其地方的消费水准

3.针对性备好贷

4.做好促销方案，一定要突出优惠的地方，可以多摆些礼品吸引顾客

5.做好人员安排，一定要是积极主动销售技巧比较突出的。

皮具工厂车间文案范文 第五篇

关于我们

我们是谁？

博奥广告，成立于2005年，是一家致力于以创新精神与非凡创造力为客户塑造品牌个性、打造品牌核心竞争力的专业广告公司。

博奥广告自创立始，一直坚持创新理念，追求卓越，深耕于本土设计领域。凭借谦卑、务实的事业心态，专业、精细的工作方法，以独创的设计思维，为客户提供优质服务。

博奥广告有强大的设计、策划阵容，其设计总监来自于国内顶尖设计公司，曾为中国移动、中国电信、TCL、三星、德赛等国内知名企业提供设计支持。

博奥广告与每一位客户的合作，都成为了我们博奥人贴近市场，提炼精粹，找到最佳解决方案，完成品牌升华以及推动销售骤升的过程。

博奥广告信奉设计创意领袖哲学，博奥广告笃信设计令品牌完成质变。我们能做什么？

企业视觉识别系统设计（VI）、标志设计（L0GO）、商务手册设计、广告手册、说明书设计、画册设计、企宣海报、宣传单设计、手袋设计、产品包装设计、个性化名片设计、印刷喷绘、各式卡类、艺术招牌„„

代理各类媒体、户外广告、路牌广告发布业务„„

我们怎么做？

创新设计·创意为王

*设计，不是简单的做品牌、产品信息元素的加法。设计，是深入挖掘品牌、产品核心价值的具象表现。

*设计，忌随波逐流，忌僵化思维模式。

*创新，是设计的灵魂。有创意的设计，是伟大的设计，是最能激发目标顾客产生共鸣的设计，是博奥广告恒久不变的追求。

运筹帷幄·系统执行

*运筹于帷幄，不是固步自封，不是甘作井底之蛙。运筹于帷幄，是博奥广告在历经系统、全面的分析、调研，了解品牌、产品后，运用独到、犀利且领先的视角，提炼品牌、产品核心价值的过程。

*系统执行，代表的是一种工作方式，通过整合各类信息、资源，有条理、分步骤地执行既定方针。在有效传播品牌、产品信息的同时，兼具一致性，令传播迸

发出持续、历久弥新的力量。

*博奥广告努力践行品牌、产品价值，无论它是一张名片，一份传单，抑或是一张海报，一本画册，我们都力求至臻完美，这就是博奥一贯做事的风格，也是许多客户选择我们的重要原因。

深耕本土·行业领先

*深耕本土，利用对本土细致、全面、系统的了解，服务于本土企业。*博奥广告从事的事业，是通过创新、创造来改变企业，助力企业的发展。*我们深知，客户找到我们，是希望借助我们的创造力，提升其竞争力。

*行业领先，不是无自知之明，而是出于对博奥广告专业的自信以及对创新设计的执着与专注。

我们为何这么做？

关于作品

*原创百分百，是我们对客户的承诺，亦是我们为客户树立品牌差异化的利器，这是博奥广告有别于平庸者的不平凡之处。

*思想决定出路。我们一直提倡做有思想的作品，让客户的产品、服务通过博奥广告的具象表现，形成品牌独有竞争优势。

*提纲挈领，化繁为简。在信息爆炸时代，目标顾客已经在有意识地选择、接收广告信息。博奥广告深入分析顾客群体特征，为客户找准品牌定位，提炼产品、服务卖点。

*实践与实效的最佳结合。在现行的广告运作体系中，有总量不小的广告费用是不产生任何作用的。博奥广告从客户角度出发，以令广告投放产生实效为宗旨，全程跟进，策略实施，为客户节省每一分可以省下的开支。

*只有更好，没有最好。在博奥人的字典里，没有最好这个词。博奥人对于能创造价值的创意的追求，有时会歇斯底里，有时会紧张兮兮，但我们从不会因吝惜脑力而不作努力。

关于客户

*博奥将客户的品牌看成是自己的孩子，精心地去培养、爱护。

*博奥视客户为良师益友，我们在服务客户的同时，也在为客户开拓利益增长空间。

关于合作

*博奥广告坚信：广告主与广告公司的关系，不应仅局限在对利益的追求层面上，而应共同肩负起对品牌的一份责任与使命。

*博奥广告对于合作的理解：帮助客户实现价值的同时，让自己取得合理的收益。*合作，先“合”而后“作”。博奥广告固执地认为，只有在完全了解客户，并取得客户的信任和支持后，我们才开始考虑如何开展工作。这个过程并非是我们谨小慎微，而是基于我们对合作的一贯态度。

*同舟共济，利益共同体。做品牌，不是一朝一夕的事情。品牌优势的形成，是一个长期积淀的过程。博奥广告追求建立长久、持续的合作关系，与客户结成利益共同体。

*相信您的选择，因为我们和您一样渴望获得成功。

我们的优势

策略领先

*在凝炼创意之前，整合传播策略早已启动。我们深切了解，唯有磨砺出精准的策略，才能让优秀的产品尽展潜质，因此，我们极尽判断、调研、计算、权衡之能事，精研品牌个性，洞察消费者的认知与行为，分析消费者与品牌之间的关联性，提出行之有效的解决方案，整合品牌价值链的各个环节，协助客户建立品牌长期价值，达成销售目标。

创新传播

*传播的最大挑战在于创造独一无二的解决方案，而非桎梏于经验的窠臼。洞悉事物背后掩藏的光华，只有匠人般的纯熟技艺，还远远不够，只有真正具有洞察力并善于整合资源的人，才具备创新的思考能力——这正是博奥广告与生俱来的基因。精湛的专业融合创新的思维力，使博奥广告不断鞭策自己突破樊篱，为客户缔造前所未有的解决方案，为客户赢得明天。

创造实效

*广告的最终目标就是销售产品，而品牌正是介于产品与使用者之间的关联，我们笃信品牌对销售所能产生的强大影响力，致力于用脱颖而出的方法、严谨的理性思维、精湛的专业技能及全方位的服务为客户提供行之有效的解决方案，并矢志不渝地执行，完成。这一切使博奥广告更加严苛的对待自己的流程与运营控制，同时更加注重倾听着客户的想法，把精深的洞察转变为强有力的创意，并能在所有相关渠道完美释放，我们旨在帮助客户实现产品销售增长，更推动品牌卓有成效的成长。

我们的核心竞争力

*创造经典，不拘泥传统的博奥人，奉行以人为本，原创百分百的设计策划理念，以市场为导向，以超越顾客满意度为企业宗旨，以帮助企业成长和推动企业发展为已任，打造成为惠州广告界明星。