小米手机外贸调研报告范文精选6篇

山崖发表网范文2022-10-06 12:56:58254

小米手机外贸调研报告范文 第一篇

专 业

查 报 告

目 录

一:专业简介

二:社会需求、发展现状及发展趋势

三:就业方向

四:考研

五:目前就业较好的单位

六:业内知名人士

七:专业前景及总结

交通工程(机场工程与总体设计)专业调查

摘要:随着我国经济的发展,社会对交通运输的能力要求越来越高,而民航业凭借它速度快,舒适的特点正在蓬勃发展,民航业的发展必定会促使大批机场新建。针对这种情况,我对所学的交通工程(机场工程与总体设计)专业进行了调查,调查内容主要包括专业内容、专业方向、现有与专业有关的企业等。

一:专业简介

交通工程(机场工程与总体设计)专业为我校2009年新开设的专业。2002年3月,国家政府决定对中国民航业进行重组,将中国民用航空局划归交通运输部管理,而我校为交通运输部共建学校,同时由于国内从事机场建设行业人员大多来自路桥行业,缺乏专业机场人才,故学校开设了此专业以满足机场建设行业的需求。

本专业主要培养机场工程与城市交通规划、设计与管理方面的高中级技术及管理人才,要求学生掌握机场规划设计与建设、机场运行与管理和城市交通规划、设计、设施建设、管理等方面的基础理论及专业知识,具备民用机场规划设计、建设管理、设施管理、运行管理和城市交通规划、设计、建设和管理等方面的基本技能,并能在交通规划、设计、管理部门、施工单位和机场等从事相应工作,也可以继续攻读本专业或相关交叉学科的硕士学位。

本专业学生除完成工科基础课程学习外,主要学习机场总体规划与设计、路面与机场道面工程、机场运行管理、道路勘测设计(城市道路设计)、桥梁工程、交通工程学、交通组织与管理、交通枢纽规划与设计、交通规划、交通管理与控制、施工组织与概预算等专业知识。学制四年。授予工学学士学位。

二:社会需求、发展现状及发展趋势

近年来我国机场运输保障能力不断提高。 截至 2009 年底,国内旅客吞吐量超过 1 千万人次的机场已达 14个。其中,北京首都机场旅客吞吐量达到 6537万人次,跃居世界第三位;上海浦东机场货物吞吐量为 万吨,继续保持世界第三,人们对航空业的需求越来越大。

截止2010年底,中国共有民用航空机场175个,“十二五”规划期间,我国将继续加大对机场建设的投资:将新建机场56个,迁建机场16个,改扩建机场91个,全行业基础建设投资规模将达到4250亿人民币。到2015年,全国运输机场总数达到230个以上,将覆盖中国94%的经济总量、83%的人口和81%的县级行政单元。未来五年,中国将加速构建五大“机场群”:以北京首都机场为枢纽的“北方机场群”;以上海浦东机场为枢纽的“华东机场群”;以广州机场为枢纽的“中南机场群”;以成都、重庆、昆明机场为枢纽的“西南机场群”;以西安、乌鲁木齐机场为枢纽的“西北机场群”。

经过三十多年大规模的建设,机场数量增加,机场密度有所提高,运输机场的基础设施条件得到明显改善;机场可使用机型不断加大;安全运行保障条件明显改善;机场设施的现代化程度有所提高。

小米手机外贸调研报告范文 第二篇

小米手机市场调查报告

资料收集、xxxx 整理制作、xxxxx

一、小米手机的特点

2、服务保障政策、小米手机售后服务承诺、严格依据《消费者权益保护法》、《xxx产品质量法》及《移动电话机商品修理更换退费责任规定》实行售后三包服务,服务内容如下、自购买收货后,在下列规定日期内出现

《移动电话机商品性能故障表》所列性能故障的情况,经由小米售后服务中心检测确定、1、7日内,免费办理退货、换货或者修理。2、8日-15日内,可免费进行换货或者修理。3、12个月内,可免费进行修理。4、电池、充电器、外接有线耳机、数据接口卡等手机附件,免费更换同品牌同型号同规格的附件,更换两次仍不能正常使用的,免费为您退货。电池保修时间6个月、充电器保修时间1年,外接有线耳机保修期3个月。5、办理退货、换货、保修服务时,小米公司免费安排上门取货。在不能安排上门取货的地区,小米公司提供邮资报销服务,最高限额15元/单。

二、小米手机营销策略解析

小米的营销模式具有以下特点或者创新、

一、明星ceo推广

小米手机外贸调研报告范文 第三篇

小米公司调查报告

小米对内部公司组织结构做出部分调整,新增电商事业部,该部门将全面负责小米公司的手机产品销售、市场推广、公关业务、客户服务以及相关社区和互动产品。

小米的组织架构没有层级,基本上是三级:七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大,稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构:一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商,每层由一名创始人坐镇,能一竿子插到底的执行。大家互不干涉,都希望能够在各自分管的领域给力,一起把这个事情做好。

除七个创始人有职位,其他人都没有职位,都是工程师,晋升的唯一奖励就是涨薪。不需要你考虑太多杂事和杂念,没有什么团队利益,一心在事情上。

这样的管理制度减少了层级之间互相汇报浪费的时间。小米现在2500多人,除每周一的1小时公司级例会之外很少开会,也没什么季度总结会、半年总结会。成立3年多,七个合伙人只开过三次集体大会。2012年815电商大战,从策划、设计、开发、供应链仅用了不到24小时准备,上线后微博转发量近10万次,销售量近20万台。

第一定位不是CEO,而是首席产品经理。80%的时间是参加各种产品会,每周定期和MIUI、米聊、硬件和营销部门的基层同事坐下来,举行产品层面的讨论会。很多小米公司的产品细节,就是在这样的会议当中和相关业务一线产品经理、工程师一起讨论决定的。

小米电商负责人,副总裁黎万强介绍说:“电商工作要着力解决的最大问题是售后服务。未来目标要做到80%的客服电话接通率,在线客服90%的接通率,并且提供微博客服,能过做到所有通过微博提交的售后问题可以在30分钟内进行回应。”

黎万强还表示,小米公司将在3月底以前,在全国建设30家“小米之家”,小米之家将为所有小米手机用户提供包括维修、自提和软件技术支持等服务,并且欢迎所有“米粉”到小米之家做客,小米之家将提供特别准备的大麦茶。

关于有用户关心小米公司是否会继续开发米聊产品一事,小米公司官方回应称,米聊将继续作为小米公司的核心产品之一进行研发,小米公司也将继续保持对米聊产品的投入。 据悉,在本次内部组织结构调整之后,电商事业部、米聊及MIUI将成为小米公司三大核心产品部门。

小米手机外贸调研报告范文 第四篇

小米手机调查报告

调查背景:

目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。

时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。

但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。

调查对象:在校大学生

调查方式:向本校学生随机发放调查问卷,并统一收集数据,统一整理,保证了数据的准确性和有效性;

调查时间:2013年12月9号——12月16号

调查内容:为了保证此次调查问卷的准确,有效,在参阅了众多文献和实际考察之后,针对问题比较突出的几个方面,我们设计的此次问卷,共计18道题目,以便于充分深入挖掘广大学生迫切关心的手机问题,完成此次调查问卷的最终目标

调查分析:

1.小米手机的产生

小米手机外贸调研报告范文 第五篇

全球经济复苏速度减缓给予了中国许多企业"走出去"有利的宏观环境。自从08年金融危机之后,世界各国纷纷实施相应的货币和财政手段刺激经济,全球经济状况得到较为稳步的恢复。全球经济上升的中心必将转向新兴的发展中的各个经济体。

本文研究的意义是希望以小米公司的发展现状以及进军国际市场的过程作为研究对象,用国际市场进入模式的相关理论概述,分析外贸出口遇到的瓶颈和障碍,并根据所得结论提出合理有效的方法。小米科技公司代表着中国初创企业,其也可以成为将来中国产业转型的方向,本文通过对小米企业外贸出口问题的分析,提供给国内相关同行业的初创企业一些参考性的建议,希望能够帮助他们在拓展国际领域,提高外贸利润率、增加世界市场占有率等国际化道路上走得更加顺利。

小米手机外贸调研报告范文 第六篇

参考文献

[1]Beijing Xiaomi Mobile Software Co. Ltd.; Patent Issued for Methods And Devices For Sharing Media Data Between Terminals (USPTO 10,237,214)[J]. Computers, Networks & Communications,2019.

[2]Xiaomi Inc.; Patent Issued for Shielding Case, PCB And Terminal Device (USPTO 10,117,324)[J]. Electronics Business Journal,2018.

[3]Technology - Information Technology; Reports Outline Information Technology Findings from Beihang University (Fans as a source of extended innovation capabilities: A case study of Xiaomi Technology)[J]. Computers, Networks & Communications,2019.

[4]刘丰睿.小米公司手机业务营销策略研究[J].环渤海经济瞭望,2019(03):54.

[5]陈娴.小米与格力的商业模式对比分析[J].纳税,2019,13(11):233.

[6]吴显龙.全球经济多元化下的发展之路[J].全国流通经济,2017(32):11-12.

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