项目立项书范文教材 第一篇

一、课题研究论证报告

⒈课题提出的背景与所要解决的主要问题

(1)课题提出的背景

21世纪人类正以惊人的速度步入信息时代，信息时代的到来不仅仅极大地改变着人们的生产方式和生活方式，而且极大地改变着人们的思维方式和学习方式。当前在中小校园，信息技术与教学改革、信息技术的应用和学科教学的优化已经成为人们关注的焦点。如何运用现代教育技术推进和落实素质教育、发展学生主体性和创造性、培养学生创新精神和实践潜力是当前亟待解决的重大课题。为了赶上这一具有历史好处的步伐，《信息技术在小学学科教学中的应用与实践》，旨在探索实现信息技术的应用与学科课程教学过程有效整合的规律、途径、模式、策略和方法，最终实现把信息技术教育任务、学科教育任务和学生动手动脑潜力优化在同一教学过程中，推动我校教育现代化发展的进程。

(2)所要解决的主要问题

信息技术在小学学科教学中的运用，能够促进教育观念的更新。

信息技术在课堂教学中的运用，使教师从“教的角度”出发思考问题，变为此刻注重对学生主动学的启发，更多的用启发式去探索学习的过程，循循善诱的培养学生的思维潜力，提高了学生分析问题、解决问题的潜力，使课堂教学再不是过去传统模式的单调复合，而是模式多样、教学灵活、充满灵感的活动。

信息技术在小学学科教学中的运用，使教学模式的探讨丰富多样。

运用信息技术构建的教育学习环境，不仅仅为主体性课堂教学的实施带给了可能、创造了条件，而且也为主体性课堂教学注入了活力。

信息技术在小学学科教学中的运用，存在这一些误区。

主要是片面认为上公开课就必须用多媒体、片面把多媒体当作教师讲解演示的工具。

⒉本课题在国内外同一研究领域的现状与趋势分析

⑴国内外同一研究领域的现状与趋势分析

项目立项书范文教材 第二篇

致招标人：

我方决定参加贵方组织的盐田区防洪排涝设施复核及清查委托服务报价及投标工作，为此，我方作出如下承诺：

1、我方对提交甲方的资质文件真实性负责，如存在任何作假行为，贵方可单方面取消服务委托，并追究责任。

2、我方根据任务要求，提供委托服务报价（控制价为万元），我方自愿承担委托服务范围内所有工作内容，并同意接受服务协议价包干，如仅有一家有效报价，则以该有效报价与服务单位进行委托，如有两家及以上有效报价，则取平均价作为协议价包干，并通过抽签确定服务单位。

3、我方同意委托服务协议支付约定，即项目不设预付款，提交成果资料后15个工作日内累计支付至60%，成果资料经甲方认可后一次性支付余款，并对因政府程序延迟支付予以理解。

4、按规定期限完成 项目实施方案所要求的全部内容及贵方因实际需要要求承包人完成的全部服务内容，成果质量等级达到合格标准，满足甲方要求。

5、我方保证在签订合同后7日内开展相关工作，并在 60 个日历天内完成并提交成果资料，项目资料以贵方认可为准。

6、保证协调处理好与现场其它关联公司或者单位的关系，文明进场作业。

承诺人的法定代表人或授权委托人（签字）： 承诺人（盖章）：

年 月 日

项目立项书范文教材 第三篇

广东省___集团有限公司：

我方于20_年2月26日至20_年3月25日期间已完成了__污水厂1#～4#生化池及二沉池基坑开挖、回填石屑、水泥土搅拌桩的施工;1#、2#生化池、1#～3#二沉池、综合楼、脱水车间、污泥泵房、贮泥池管桩的施工;粗格栅及进水泵房水泥土搅拌桩和高压旋喷桩的施工等工作(已完工程形象进度为)，并已经工程监理机构审核确认。根据合同约定，现申请支付本期工程款，金额为人民币(大写)叁仟捌佰肆拾玖万叁仟壹佰叁拾柒元整(小写：元)请予以审查并拨付。详细情况见以下附件：

1.项目监理机构工程款支付证书

2.工程计量进度表

3.工程量计算书

4.工程量清单

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第四篇

根据《关于公布2017年度基层党建创新工作项目结项、2018年基层党建“书记项目”立项、首批校级“双带头人”教师党支部书记工作室评审结果的通知》（党组字〔2018〕99号）精神，经研究，决定于2019年6月中下旬开展2018年度基层党建“书记项目”结项验收工作，现将有关事项通知如下。

一、结项范围

2018年度基层党建“书记项目”。

二、验收方式

验收采取验收专家组评审的方式进行，由验收专家组根据项目课题结项完成情况和实际成效，对各项目核心成果的质量水平和特色亮点进行评审，给予评定验收意见，并评选出优秀课题项目。

三、结项材料

1、提交《宿州学院2018年度基层党建“书记项目”结项申请书》（附件1）；

2、撰写不少于4000字的项目研究报告（或调研报告）。字体字号要求为：正文题目小二号黑体；一级标题用数字“一、”，三号黑体；二级标题用数字“（一）”，三号楷体；三级标题用数字“1.”，三号仿宋；正文与三级标题相同，三号仿宋，倍行距）。

3、封面、结项申请书、研究报告、研究成果复印件、创新项目研究应用及推广相关实证材料（图片、新闻、文件等），按顺序左侧装订成册（A4纸双面打印，一式两份）。

四、材料报送

1、各项目负责人请于2019年6月20日前将结项材料交至组织部办公室613室。

项目立项书范文教材 第五篇

宿羊山镇党委立足基层农村党建的突出问题和薄弱环节，从强化各村级党组织责任入手，通过扎实开展“四抓一体提升”基层党建“书记项目”，真正发挥以服务和促进中心工作为核心，集中破解了宿羊山镇基层党建工作难点热点问题，有力地推动了全镇党建工作水平整体提升。

一、立项动因

近年来，宿羊山镇党建工作牢牢把握“狠抓落实”这个主基调，取得了长足的进步。但也还存在一些问题，没有从根本上解决，比如村书记的综合素质还需进一步提升、农村流动党员的管理还需要进一步加强、党群服务中心的功能未充分利用等问题。实施“四抓一提升”书记项目，必须聚焦问题，精准施策，集中发力，补齐短板。

镇党委成立农村党建“四抓一提升”工作领导小组，专门制定工作实施方案，做到工作目标明确、工作任务具体、工作思路清晰。明确责任人和时间节点，做到精细化分工、项目化推进、责任化考核，做到每件工作有落实、有督查、有评估，坚持月调度、季总结制度，做到每周有进度、每月有进步、季度有成效、半年出形象。

二、主要做法

1、抓好村书记队伍建设，发挥支部带头人作用。按照“书记抓、抓书记”的工作思路，抓实村书记的责任主体。召开宿羊山镇村书记论坛，鼓励村书记由埋头干向上台讲转变，共同探讨村集体经济增收路径；举行村干部“加强基层党组织基本阵地规范化建设”考试，以考促学，层层加压；各村选派优秀村级后备干部和退役军人，镇党委代为培养，轮岗培训，换届时回村任职，提高村后备干部综合能力，为各村储备优秀的村干部人才库。

项目立项书范文教材 第六篇

20XX年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作，项目部工作总结。

20XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，

1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金万元。

两项共计：XX年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在XX年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！

2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！

同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！

例如，在接待细节上我是这样要求自己的：

（1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。

（2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。

（3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。

（4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。

（5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

（6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。

（7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

项目立项书范文教材 第七篇

工业城国土资源局：

我单位负责招商引进建设的上海大众汽车斯柯达4s店项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下：

1、信阳强能新型墙材有限公司概况 信阳强能新型墙材有限公司是市茶文化节招商引资项目，专业从事新型墙体材料的研发生产及销售，年产加气混凝土砌块25万立方米。。

2、项目概况：拟建设信阳上海大众斯柯达4s店。

3、项目的建设背景：目前公司已与上海大众公司达成意向，并已递交特许经销商申请，就项目建设相关事宜已协商一致，待项目选址完成后上海大众方面来人确认选址事宜。

4、建设地点：312国道沿线。

5、主要建设内容和规模：上海大众斯柯达标准4s店。

6、产品和工程技术方案：按上海大众要求提供完成。

7、主要设备选型和配套工程：按上海大众要求提供完成。

8、投资规模和资金筹措方案等内容：3000万元，自筹。

妥否，请批示!

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第八篇

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念，坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化，继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(四)完善并推广项目管理制度，将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰，岗位职责明确。20xx年下半年项目管理部工作计划。

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会

随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因此，项目管理部作为公司一分子，如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点，把计划分解并逐一付诸实施，相信20xx年的工作开展将会有一个全新的面貌，20xx目标也一定会实现。

项目立项书范文教材 第九篇

根据《科技部财政部关于20__年度科技型中小企业技术创新基金项目申报工作的通知》(国科发计【20__】671号)，20__年度创新基金将继续实施科技型中小企业技术创新项目、中小企业公共技术服务机构补助资金项目和科技型中小企业创业投资引导基金项目。现将三类项目的申报材料、表格、申报程序等要求说明如下，符合条件的单位可根据情况在本年度内选择一种项目类型，申报一个项目。

第一部分科技型中小企业技术创新项目

一、基本要求及项目类型

(一)支持的项目和企业必须符合《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》(国科发计字〔〕60号)的规定和《20__年度科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》的支持范围。

(二)不支持的对象

1.不符合国家产业政策的项目。

2.无自主创新的单纯技术引进项目，低水平重复项目，一般加工项目和单纯的基本建设项目。

3.知识产权不清晰或有权属纠纷的项目。

4.已列入国家科技计划并得到国家科技经费支持的、目前尚未验收的企业的项目。

5.实施周期过长或投资规模过大的项目。

6.对社会或自然环境有不良影响的项目。

7.《项目指南》中明确不支持的项目。

8.未经省级创新基金立项的项目。

9.承担过创新基金的企业，具有以下四种情况之一的：

(1)立项项目还在执行，没有验收;

(2)立项项目验收基本合格或验收结题，时间未超过一年;

(3)立项项目验收不合格，时间未超过三年;

(4)立项项目终止。

(三)项目类型

科技型中小企业技术创新项目分为创新项目、重点创新项目两类，具体要求如下：

1.创新项目

(1)无偿资助的创新项目

用于技术创新产品在研究、开发及中试阶段的必要补助。申报的企业须同时具备以下条件：

①注册的实收货币资本最低不少于30万元;

②职工人数不超过300人;

③资产总额不高于5000万元;

④年营业收入不超过5000万元;

⑤申报的项目，目前尚未形成销售规模;

⑥项目计划新增投资在1000万元以下，资金来源确定，投资结构合理。在项目计划新增投资中，企业必须有与申报地方资金、创新基金数额等额以上的自有资金匹配;一般情况下，企业申报资助数额应不大于企业的净资产数额。

项目执行期为两年，项目计划实现的技术、经济指标应按满两年进行测算(执行期从项目申报之日起计);一类新药项目的执行期可以适当放宽至三年，药品项目完成时可以没有营业收入等经济指标，但必须有明确的、可以考核的目标，如：受理通知书、临床批文、新药证书等，详见《项目指南》生物、医药领域相关要求。

(2)贷款贴息的创新项目

用于支持产品具有一定的创新性，需要中试或扩大规模，形成批量生产，银行已经给予贷款的项目。申报的企业须同时具备以下条件：

①工商注册成立时间须超过36个月，注册的实收货币资本最低不少于30万元;

②职工人数不超过500人;

③资产总额不高于8000万元;

④年营业收入不超过8000万元;

⑤项目计划新增投资额一般在3000万元以下>

贷款贴息项目以20__年1月1日起至项目验收之日止，企业与银行签订的贷款合同和付息单据为准。

敬礼!

申请人：xuexila

__年__月__日

项目立项书范文教材 第十篇

根据广安林业项目部龙伟光同志推荐，公司领导对农业项目考察的总体布署，我部于20xx年5月16日至17日专程到广安的岳池县，对该县的“万亩干果产业带核桃产业基地项目”进行了历时两天的实地考察，并分别约见了岳池林业局负责规划项目的相关人员，项目实施地——兴隆镇党委、政府的主要领导，现对该项目的考察情况报告如下：

一、岳池县基本情况

岳池县隶属一代伟人xxx故里－四川省广安市，位于华蓥山西麓，毗邻重庆。总人口116万，幅员面积1457平方公里，有耕地面积5、3万公顷。县府所在地为九龙镇，因盛产水稻而享有“银岳池”之美誉。距离重庆180公里，车程90分钟。

二、干果产业规划情况

1、规划面积及区域

按照岳池县干果产业发展规划在“十二五”期间，计划建成干果产业基地8万亩（优质核桃6万亩，花椒2万亩）；到20xx年实现全县干果基地面积20万亩，其中优质核桃15万亩，花椒5万亩。

核桃主要布局：县城北部山区的黄龙、兴隆、团结、双鄢、顾县、东板、勾角、天平、鱼峰和南部丘陵区的普安、北城、花园、同兴、新场、平安等乡镇。

2、基础设施配套政策

凡进入基地的业主，由县交通、国土、水务和农业等相关部门负责落实道路、水渠等基础设施的配套。

3、财政资金补助政策

为了鼓励扶持干果产业，成片面积达500亩以上，由县财政每亩一次性补贴400元。分3年兑现：栽后验收成活率达95%以上兑现200元/亩；第二年苗高米，保存率95%以上兑现100元/亩；第三年苗高米，保存率95%以上兑现100元/亩。

三、项目地基本情况

项目位于岳池县的兴隆镇，该镇距离岳池县约29公里。全镇幅员面积72平方公里，耕地面积1215公顷，15个行政村，1个社区，全镇总人口2、92万人。

考察选择的地块属于兴隆镇的水观音村3、4、5社，初选面积约为3000亩。该地块属于岳池县林业局规划的5万亩干果基地。由于该地区位于县城北部，属于低山丘陵台地区，土地资源丰富，交通方便，自然水源及通讯条件好，土壤及气候条件适合种植干果。当地有传统的种植核桃习惯。县林业局已经把兴隆片区、酉溪片区、顾县片区、勾角片区规划为5万亩的核桃种植基地。核桃产业基地内目前已经有2个业主发展了核桃种植7000多亩。

1、项目区内交通现状

项目区现有水泥硬化乡道和油石路乡道环绕，离县城约19公里，半小时车程，县里已将该路规划在10月份进行全面硬化为旅游环道路。

2、项目区土地现状

项目区的地貌属红土（页岩）丘陵台地，土壤化学成份为偏碱性土壤如下（图），大部分均属撂荒地，具专家考证非常适宜核桃干果的种植。

3、项目内水资源现状

项目区的水源一是由一碗水水库自流灌溉，二是由杨房沟水库提灌，三是现有山坪塘一口，四是可由项目业主自建一座小二型水库，可充分保障抗旱用水。

四、土地流转及价格

1、流转方式:土地流转可采取支付适当的工作经费，由当地政府统一流转。流转时间：30—50年；

2、土地价格:土地价格以现金计算：为每年80—120元/亩。根据土地的好孬而定，无上浮和涨价因素。

五、项目的合作模式

1、自主经营模式:公司每年支付农民土地流转金，技术、人力、管理等全由公司自主开展工作，收益也归公司。（政府现提倡此模式）

2、土地入股模式：农户用土地入股的方式，公司负责苗木、人力、管理等费用，收益采取4:6分成（农户4成，公司6成）。此模式公司实得5成（镇政府提取5%、村社提取5%作为工作经费，政府现不提倡此模式）。

六、考察初步结论

岳池县是一个以农业为主的产粮县，县内一半为丘林山地，一半为平坝，无工业，经济基础较为薄弱，山区的部分乡镇由于外出打工人员较多，土地耕种较少，荒废较多，县里为了调整农业产业结构，发展可持续林业经济，改善生态环境，经专家论证，将山区的部分镇规划为干果基地，并引进了一些龙头企业进行开发建设，目前正在向国家林业局申请立项，该地块的地貌和土壤的化学成份适合于干果种植，核桃又是世界四大干果之首，该县土地价格低廉，政府又有一定的资金补助，是一个农业开发和农业观光的好项目，若公司投资建设后，在岳池成立农林项目部，整合公司的人力资源，实行农林统一生产管理，因此，特建议公司投资该项目建设。

项目立项书范文教材 第十一篇

项目观摩交流学习报道

X月X日，XXXXXXXXXX公司XXXXXXX带队，去XXXX项目部进行了现场观摩检查，参加人员有各项目部经理、技术负责人、安全员以及项目管理中心人员共30多人参加。此次观摩检查的目的：相互学习施工管理经验，进一步提升项目管理水平。

XXXX项目，现场管理有序，文明施工规范，从整体到细节，都体现出了比较高的管理水平。XXXX项目经理XXX，亲自带队到项目现场，为大家进行了介绍和讲解。项目经理们边听边看边议，对提高项目安全文明施工都有了进一步的了解。

从现场观摩回来后，大家开了个座谈会，首先项目经理XXX就该现场规划、工程施工进度、质量控制、安全文明施工等方面作了详细介绍。然后参会人员均对本项目进行了点评，对好的方面进行推广学习，对不足的地方进行探讨，并提出了改进方案。

通过这次观摩交流活动，大家都感到受益非浅，认为确实是开阔了眼界，增长了见识，纷纷表示要把这次总结经验应运于各自的项目上，以提高管理水平。

项目立项书范文教材 第十二篇

20____年是“____”规划的开局之年，也是我区深入贯彻实施“三产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设，提升我区项目管理工作水平，特制定如下工作计划。

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，20____万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转移到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管理部门经常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期发展规划，鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务，建立重点项目进度档案管理制度，为每个重点项目建立进度档案，实行动态管理、跟踪服务，发现问题及时帮助企业协调解决，确保开工建设项目不夭折、不超期。

6、突出重点，大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目。

在全面提高我区项目工作的基础上，我们还要抓住重点，大力培育规模企业，扶植稳定的规模税源，发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用。

重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目，并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目;大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目，进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设，为庆化公司早日走出困境，实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况，鼓励企业发展具有自主知识产权大项目;重点支持通汇物流配送中心项目，为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作，并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造，增加区域经济规模和总量。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇，大力推进域内国企的改制进程。

一是加快印染厂的转制出售工作，积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业业的改制和重组，使其早日成为我区经济发展新的增长点。三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产，主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产，推动风力发电设备项目的实施。

展望20____年的项目工作，任重而道远，只有全区上下共同努力，政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务，我们有决心也有信心把我区的项目工作做好，为区域经济发展贡献力量。

项目立项书范文教材 第十三篇

__市___局：

________有限公司是经___市__区对外经济贸易委员 会___________号文“关于中外合作经营_________有限公司 合同书、章程的批复”批准，于____年__月__日成立，注册 资本为港币 400 万元，经营期限为 20 年。 目前选址于__市__区_________(地址) ，购地____平 方米，建设项目为：______有限公司。该项目已取得____环 保局环境影响报告批复。预计建成厂房_幢占地面积___平方 米，__车间_幢_层占地面积约___平方，建筑面积约___平方; __车间_幢_层占地面积约___平方，建筑面积约___平方;__ 仓库_幢_层占地面积约___平方，其它消防池及故事池占地 面积约___平方;总建筑面积约___平方米;项目总投资额增 加到____万人民币，建设资金由我公司自筹。 我司以生产和销售自产的_____(产品名);生产规模为 年产___吨、___吨。计划用工人数为_人左右。主要生产工 艺：_____________。 我司在_____年初以本身在国外拥有多年____生产的 技术优势，引进国外创新工艺，国内首创产品_______，主要以有_____主要生产材料，因______，并没有废水排污， 很好的保护了水自源;生产设备为_____机，对于电力设备 的并无特殊要求，为环境护保及节能做出贡献。目前我司已 取得环保部门对于该项目的环保意见书复函。 我司产品________

_(公司经营状况) ，以积级创新、 规范管理、预防为主、安全第一的管理模式进行经营，但因 业务的不断发展， ，因为场地的不足已经出现安全、消防隐 患，期望在有关部门的大力支持下，企业得以更加健康、稳 步的发展。 现向贵局申请办理建设项目立项手续，恳请批准!

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第十四篇

亏损项目整改措施

篇1：遏制工程项目部亏损的对策

遏制工程项目部亏损的对策

摘要：施工项目部，是工程项目的直接生产者，工程项目生产的优劣影响着公司的经营效益，继而影响着公司的社会信誉。本人依据自身经验和广泛调查整理，深入剖析了如何遏制项目部亏损的各种方法。

关键词：成本控制、计划、管理

一、公司的控制措施

1、不承揽招标价格低于成本的工程。招标价格低于成本（即使按照定额使用建筑市场人工的平均工资水平、材料、设备的市场价格计算出来的总成本，且不计算间接费和计划利润，也比工程的招标价格高），项目部承揽了这样的工程，定额消耗与实际消耗之间的差额数量没有了，管理费、劳动保险费和财务费用没有了，计划利润没有了，而这几项费用通常要占正常的建筑造价的25%左右，项目部要想在这样的中标价格基础上不亏损，无论怎么努力都难以达到。因此，项目部除非有进入某个行业的意图并有能力在施工过程中及时签证补亏；否则，必须坚决避免承揽招标价格低于成本的工程。

2、优化施工组织设计和资源配置。施工的合理安排，劳动组织、技术的进步和资源的科学配置，与工程进度的加快相结合是最大的节约，反之就是最大的浪费。因为公司的经济活动体现在施工生产的全过程，施工的安排合理与否，劳动组织和技术进步与否，资源的配置科学与否决定着公司的成本水平。

、公司主管部门必须在工程项目开工后，对标书中的施工组织设计监督审核进行优化，或者重新编制实施性的施工组织设计，使施工组织设计更加科学、合理，完全符合工程项目的实际。

、施工过程中检查帮助项目部，尽量避免无效的工作量和重复劳动；要注重帮助项目部采取先进的劳动组织形式，合理配置劳动力、材料、设备和资金等资源；最大限度地发挥各种资源的作用，提高劳动效率，降低劳动消耗；要指导项目部采取先进的施工技术，并在不降低工程质量的前提下，改变一些传统且落后的施工方法，使用可替代的工程材料和固定资产，以提高施工效率，加快工程进度。

3、帮助控制非项目部主观原因发生的成本或亏损。比如基础土壤、岩石类别及内部环境的变化，会迫使项目部改变施工方法，同时也会使分项工程成本出现较大的变化，从而使施工时间相对延长，人工费、材料费和间接费相对增加；建设单位指令工期变化，致使冬、雨季施工和风沙施工天数的增加,致使项目部增加各项费用；工程的各项设计进行变更,都会使工程的成本出现变化，从而影响项目部的成本（减少利润高的工程内容）；为了达到某一目标，比如进度达到

篇2：项目部亏损原因分析

一、项目部亏损原因分析

项目部作为建筑产品的直接生产者，既有按照合同和施工图纸、规范自行组织施工的权力，即对施工组织的安排，人员的调配，材料、部分设备的采购、保管、使用、消耗，安全、质量的管理具有一定的自主权；但同时也受发包单位、设计单位、企业以及其他与工程建设有关的单位的影响和制约。另外，地质和气候的变化、设计的变更等客观因素也会对项目部的施工产生重大影响，而上述所有因素均会影响到项目部的成本支出。

1、主观原因使成本失去控制

所谓主观原因，是指项目部可以自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素，如上面所述的项目部因具有施工自主权而发生的成本。主要包括如下几个方面：

⑴没有严格执行成本控制的总目标或者根本没有成本控制的总目标。绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标。有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。

⑵材料、配件的计划、采购、验收、保管、出库、消耗制度不健全。在亏损的项目部中，购买材料、配件无计划的

现象比比皆是，采购数量的多少全在于项目经理甚至于材料员，其结果必然导致材料的积压、超支。另外由于项目部难以掌握相对合理的价格信息，也不计算采购材料的资金成本，从而使项目部购买了大量高价材料。一些项目部没有收发制度，购买的材料无人验收，更无实物帐，因而就谈不上保管和出库。特别是砂石料、砖瓦等地材，有的项目部自始至终没有专门的部门进行管理，以购代耗；严重的甚至用虚假的材料发票报销。项目部不按定额发料，施工人员要多少给多少，致使多发的材料不是浪费扔在工地，就是被工地的人员偷偷卖掉，许多可以回收的废料更无人管理。

⑶承包措施不配套。项目部对内部队伍的承包没有相应配套的管理措施，实行承包后漏洞百出，致使成本超支。比如，有的承包方案规定完成多少任务发多少工资，但对材料的消耗和设备的使用、维修没有明确要求，形成包工不包料、包盈不包亏，有的承包方案虽然合理，但计价不及时，或者不能按照承包方案进行兑现，使承包无法进行下去。

⑷分包工程存在漏洞。项目部对劳务分包队伍，包工不包料，导致多拨工程款；或分包工程价格不合理；或大量使用分包队伍，导致超拨款、分包队伍欠款等现象不断发生；或让多个外部单位挂靠，导致所有的善后费用全部由被挂靠的项目部承担。

⑸出现严重的质量问题。亏损严重的项目部，几乎全部存在比较严重质量问题，从而导致返工、修复、推倒重来等重复施工的现象发生，加大了工程成本。比如在桥梁施工中，存在基础下沉、桥墩歪斜等现象。

⑹施工设备利用率不高。一些项目部对所承担的工程心中无数，为保证施工不间断，盲目购置或从其他项目调入大量设备备用，甚至购入一些本项目不需要的设备，从而造成设备长期停用。、

⑺施工安排不合理。在施工过程中，项目部不能合理地配置人力、材料、设备等资源，导致窝工浪费；部分工序的施工安排不合理，能够一步完成的，实际进行了二次、三次才完成，从而造成返工等等。

⑻安全事故较多。在亏损的项目部中，多数项目部均发生过程度不同的安全事故，轻伤影响员工上班，重伤既影响员工上班，又需要开支医疗费，同时还可能使员工的体质和技能下降，降低劳动能力和劳动效率；死亡事故既造成巨额抚恤费用支出，直接增大成本支出，又可能影响员工情绪，降低生产效率。

⑼间接费控制不力。在亏损的项目部中，几乎都存在这个问题，其中最主要的是办公费、差旅费、交通工具费和业务招待费。

⑽财务管理混乱。所有亏损的项目部，其财务管理无一不存在混乱现象。具体体现在：一是没有完整的财务管理制

度，想怎么开支就怎么开支；二是货币资金管理混乱，开设多个银行存款帐号，但又不及时核对清理，导致银行存款和现金帐款不符。巨额成本隐匿在银行存款和现金余额里；三是债权债务的确认不准确，结算不及时，导致多付货款和工程款，应收款无法收回；四是收入、成本的计算不准确，导致成本不实、盈亏不准；五是会计基础工作较差，账物不符，上述问题的存在，必然影响到成本信息准确性，继而造成项目部的亏损。 ⑾合同管理混乱。在亏损的项目部中，大多数项目部没有合同管理的意识，对合同知识知之甚少，不理解合同的基本要素，导致合同管理混乱，企业遭受巨大经济损失。

2、客观因素的影响是项目部增加的一个方面

所谓客观因素，是指项目部自身无法控制而又必须发生或必然出现的事情或现象，如发包单位、设计单位、企业在合同条款之外对项目部施工发出的有关指令，地质和气候的变化，设计的变更等。因这些因素的出现而支出的成本，是项目部不可控制的客观费用。这些因素有：

⑴成本。一些企业为了取得进入某个市场的资格，因而在满足建设项目工期质量的前提下，对投标项目采取了投标价格低于成本的投标报价策略，以求最后中标，这在企业的经营策略中必然会出现，但对于项目部来说，其无论采取何种措施，都难以使这些项目盈利。

⑵地质变化。在地质情况与设计不符时，会迫使项目部改变施工方法，从而影响工程工期，使工程的总成本增加。同时也会使分项工程成本出现较大的变化。

⑶气候变化。冬、雨季施工和风沙施工天数的增加，将会使项目部增加各项费用。比如冬季施工天数增加，如果在工期不变的情况下，项目部要么增加冬季施工的有关费用，如防冻材料，施工人员的防冻、防寒用品，机械设备因降低效率而增加的费用；要么增加赶工费用，如人员加班、增添设备等费用。

⑷设计变更。工程各项设计进行变更，都会使工程成本出现变化，影响项目总的成本。比如发包单位增加工程数量、延长或缩短施工工期、改变施工方案和提高工程的质量等级等。 ⑸企业提要求。为了达到某一目标，企业有时要求项目部在施工中组织大战或质量达到某个标准，但由于项目部在实施过程中安排欠周密或者理解出现偏差，多数情况下形成了拼人力、拼设备、拼资金或者提高质量标准。

⑹施工组织设计欠合理。由于投标与施工现场实际的差异，个别工程项目的施工组织设计在实施时存在部分不合理现象，如对人员、材料、设备的计划和安排出现误差，对个别分项工程或工序的工期、质量考虑欠缺等，都可能使项目部的成本增加。

⑺项目部窝工。由于工程任务衔接不上或其他原因，一

些项目部有窝工现象，在此期间需要支付各项窝工费用，如员工工资或基本生活费、固定资产折旧费、项目部间接费等。

二、遏制项目部亏损的对策

为遏制因各种原因形成的工程项目亏损，按照责任明确的要求，项目部的成本控制应当以项目部能否对成本费用进行控制分别采取措施，对项目部能够控制的费用，由项目部进行控制；而项目部无法控制的成本或亏损，则应由企业采取措施予以控制。

1、自行施工的项目部的成本控制措施

所谓自行施工的项目部，是指由企业直接组织内部员工和农民合同工、临时工和劳务队伍组成内部施工队、混编施工队和劳务分包施工队进行施工所组成的项目部。

⑴确定工程项目的目标和盈亏指标。对每一项中标的工程，在正式开工前，确定该工程项目和分项工程所需的工日、材料、设备数量，同时确定该工程项目和分项工程的人工、材料、机械费用和间接费用。在此基础上，确定该工程项目的盈亏指标。

⑵实行材料招标采购。项目部必须彻底改变以往的零星购货方式，在企业内的所有工程项目，其主要材料包括地材全部实行招标采购的方式，选择质优价廉的材料供应商。同时，要充分考虑资金的时间价值，选择合适的付款方式。

⑶按照可控原则控制成本。项目部对施工队和员工，要按照成本的可控原则，分清项目部、施工队和员工对各项成本的责任单价，包括工日单价、材料单价、机械台班单价和单位、费率或定额。要严格执行内部验工计价制度，及时向施工队和员工兑现经济利益。

⑷强化安全、质量管理。项目部要树立安全、质量就是效益的大效益观念。积极预防和避免可能发生的安全、质量事故，对事故的多发区域时刻监控。要严格执行对事故责任人员的惩罚制度，使全体员工树立起清醒的安全、质量意识。

⑸加强合同管理。所有的项目部，特别是以分包工程为主的项目部，必须指定专人负责合同管理，除能够及时结算或者处理的事项外，其他的与外单位或个人的经济往来，技术、用工等事项，都必须签订正式的合同，不得以口头形式约定。在合同履行过程中，要严格按照合同有关条款进行处理。

⑹完善各项管理制度，建立成本控制机制。项目部要结合实际，制定与控制成本有关的规章制定，如材料采购、保管、验收、出库、消耗制度，劳动报酬管理制度，设备管理办法，财务管理办法，会计核算规定，安全、质量管理办法，验工计价办法等，并建立起项目部的成本控制和内部监督机制。

2、分包施工的项目部的成本控制措施

所谓分包施工的项目部，是指以将担负的工程任务主体

分包给外部施工队伍施工为主的项目部。 篇3：浅谈控制项目亏损的几点对策

浅谈控制项目亏损的几点对策

摘 要施工企业大多都建立了项目法施工的管理机制,项目是企业效益的源头,项目的盈亏决定着企业的盈亏。因此,简要阐述控制项目亏损的几点对策。

关键词控制;项目;亏损;策略

施工企业大多都建立了以工程项目为管理对象,以项目经理负责制为基础,以管理层和劳务层相分离的项目法施工的管理机制。项目是企业效益的源头,项目的盈亏决定着企业的盈亏。在近几年,许多企业都不同程度地存在着亏损的项目,且有愈演愈烈之势;由于项目的亏损,直接影响了企业的经济效益,并危及到企业的生存与发展。因此,如何压缩成本开支,控制项目的亏损,提高企业的经济效益,已成为目前企业最为紧迫的任务。笔者结合自身的工作经历,现对项目亏损的原因以及如何控制项目的成本开支,进行粗浅的探讨。

1企业对非项目主观原因发生的成本的控制措施

企业的决策和制定的各项规定,对项目的盈亏起着决定性的作用。特别是一些非项目因素而发生的成本或者亏损,企业应从以下几个方面采取措施:

不承揽中标价格低于成本的工程

项目要想在中标价格低于成本的工程上不亏损,无论怎么努力都难以达到。因此,企业除非有进入某个行业的意图,必须坚决避免承揽中标价格低于成本价的工程。如遇这种工程,造成的亏损由企业负责;如公司承揽的某项目,经过公司项目承包小组对此项目的成本测算,中标价根本满足不了完成项目所发生的成本,因此承包小组决定,此项目上缴公司利润下达一个负指标,即为中标价的105%。

企业负责因非项目主观原因而发生的成本或亏损

按照谁可控,谁对结果负责的原则,避免项目因企业不承担非主观原因而发生的成本或亏损,放弃成本控制的责任,从而引发更加巨大的主观因素亏损。比如因工程地质、材料涨价等因素而增加的成本,必须由企业负责发生的成本或亏损。

2对项目主观原因造成成本亏损的控制措施

确定工程项目的总成本目标和盈亏指标

成本目标是项目控制成本的基础。有了成本目标,项目就能够以此为依据,对成本控制情况进行分析和比较,总结出成本控制的经验和教训,继而改进工作。而盈亏指标是考核项目经营能力和盈利能力的指标,反映出企业对某工程项目或者项目盈利水平的预期,也是项目应当努力完成或达到的数值。

项目立项书范文教材 第十五篇

对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收入、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

四、宏观经济影响分析。

投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

社会影响分析

一、社会影响效果分析。

阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

二、社会适应性分析。

分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

三、社会风险及对策分析。

针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

项目立项书范文教材 第十六篇

根据《中国海洋大学基层党建创新项目管理办法》（以下简称《管理办法》）和有关通知要求，学校2017年度基层党建创新项目结项和2018年度基层党建创新项目立项工作已全部完成。经基层党组织申报，有关部门和专家认真评审，共评出2017年度基层党建创新优秀项目10项；确定2018年度基层党建创新项目立项26项，其中重点项目6项，一般项目20项。现予以公布（具体名单附后），并就有关事项通知如下：

一、认真组织项目实施。项目承担基层党组织要高度重视项目的组织实施，以xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，贯彻落实高校党建工作重点任务，结合党组织“对标争先”建设计划和教师党支部书记“双带头人”培育工程实施，聚焦项目主题，积极探索实践，注意总结提炼，形成可复制、可推广的经验、做法、品牌。各项目负责人要切实履行职责，严格按项目申报书组织项目实施，确保按时保质保量完成任务。

二、妥善使用项目经费。按照《管理办法》，基层党建创新项目经费支持额度为重点项目10000元/项，一般项目5000元/项；学校对2017年度党建创新优秀项目所在党组织给予奖励经费，每个优秀项目奖励2000元。经费将于2019年3月划拨至项目承担基层党组织所在二级党组织基层党建工作经费账号。项目启动后，各基层党组织可在支持额度内根据需要对立项项目经费预算做适当微调，根据项目进展情况分阶段办理经费使用报销手续。

三、按时申请结项。根据工作安排，学校将于2019年11月组织项目考核验收。届时请项目承担基层党组织按照《管理办法》要求提交相关材料，并对项目开展情况及成果进行现场汇报，学校将通过专家评审、集体研究的方式确定结项项目。

未获批立项的基层党组织及项目负责人，要及时总结，继续积累，再接再厉，进一步更新观念，开阔思路，丰富项目内容，改进实施方案，积极参加下年度立项申报。各分党委、党总支（直属党支部）要积极主动加强对项目实施过程的指导、服务和监督，做好资源配置和条件保障，确保基层党建创新项目取得实效。

项目立项书范文教材 第十七篇

项目名称：

项目负责人：

所在单位：

建设日期：年月至年月

一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上，详细阐述项目的建设好处、建设资料、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。

二、项目建设实行项目职责制。项目负责人的职责是：

1、提出本项目的建设目标和建设计划;

2、提出本项目的年度投资计划;

3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;

4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;

5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;

6、根据要求安排本项目理解中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。

三、项目建设审批程序如下：

1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目，带给必要的论证材料;

2、校内相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见;

3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。

项目建设好处

总体目标

总体建设资料

分年度建设计划及阶段目标

重点建设项目经费预算总表

单位：万元

支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计

预算总额

分年度预算额年年年年

备注说明：

1、项目建设严格实行预算制，申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中，后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。

2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。

3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的资料进行，不得随意变更。在建设过程中如确需变更时，务必坚持以下原则：务必向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料，经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低：批准建设经费额度不得突破。

4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时，需提交上年度经费使用状况报告。

项目立项书范文教材 第十八篇

各馆根据自身藏品情况，举办丰富多彩的革命文物专题陈列展览，满足广大观众特别是青少年增长知识、接受教育的需要。

一、参加范围

全省120家博物馆纪念馆，重点是71家免费开放的博物馆纪念馆。

二、活动内容

(一)举办革命文物陈列展览

各馆根据自身藏品情况，举办丰富多彩的革命文物专题陈列展览，满足广大观众特别是青少年增长知识、接受教育的需要。

(二)送展进机关、进学校、进社区、进军营

各博物馆纪念馆利用“三下乡”和文艺演出等活动，将本馆具有代表性的革命文物实物、图片、史料等制作成图文并茂的展板，送展进机关、学校、社区、军营，同时为观众讲解。省博物馆将制作《xxx的壁诗——解放南京》、《时代的楷模——沈浩》等展板，送展进合肥市公安局、安农大、安三孝光明街道、解放军电子工程学院等。同时组织“革命文物宣讲小分队”，走进永红路小学、合肥工业大学、武警指挥学院、江汽集团、蜀山xxx等进行宣讲，宣讲内容有“领袖的风范”、“老xxx——小萝卜头”、“传奇将军李克农”等，并定期向来馆参观的观众特别是青少年进行宣讲。淮南市博物馆将制作《淮南革命史迹展》送到矿区展览。怀宁县博物馆开展“送展进校园——走进石牌”活动。青阳县博物馆配合文化下乡活动开展送《青阳革命史迹展》进广尝社区和乡村巡展活动。

三、时间安排

2月制定方案并发文部署

3—4月各馆制定陈展方案，各市制定工作方案并上报

5—6月各馆施工制作展览、展板

7月陈列展览对外开放

8—9月送展进机关、学校、社区、军营。

特此申请，希望批准!

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第十九篇

(一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念，坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。

(二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。

(三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化，继续做好公司20__年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

(四)完善并推广项目管理制度，将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰，岗位职责明确。20__年下半年项目管理部工作计划

(五)按时完成公司领导交办的其他任务。

(六)新的计划及体会

随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因此，项目管理部作为公司一分子，如何顺应公司的发展方向?如何更好完成今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点，把计划分解并逐一付诸实施，相信20__年的工作开展将会有一个全新的面貌，20__目标也一定会实现。

项目立项书范文教材 第二十篇

各党总支：

为进一步落实新时代党建工作重点任务，推动基层党支部书记切实履行抓党建工作职责，不断提高学校基层党建工作质量，根据省高校党建考核要求，经研究决定在全校范围内组织实施基层党支部书记抓党建“书记项目”，现将有关事项通知如下。

一、目标意义

为进一步落实党支部书记抓党建工作第一责任人职责，发挥党支部书记抓党建工作的示范效应，积极探索基层党支部建设工作中存在的突出问题和整改路径，由各党支部书记组织实施，着力破解基层党建工作难点热点问题，形成党支部工作品牌和特色，有力推动基层党建工作创新发展。

二、项目实施

1. 各基层党支部书记要根据基层党建热点难点问题，在广泛征求党员师生意见建议的基础上，结合学校和本单位实际进行调研，按照“切口小、有难度、具体可操作、有推广价值”的原则，确定1项党建“书记项目”。各基层党支部书记为项目直接责任人，负责项目总体设计、部署实施、推进落实；各党总支要做好项目的立项审核、经费支持、督促指导、验收结项工作；党委组织部做好项目立项审批、经费配套、实施过程抽查、成果经验交流工作。

2. 各单位认真制定项目实施方案，提出拟解决的主要问题、学年预期目标、主要措施和进度安排等，填写完成《扬州工业职业技术学院基层党支部书记抓党建“书记项目”立项书》，经党总支立项审核后，以总支为单位于2020年9月25日下班前，将盖章纸质版立项书报送党委组织部审批，电子版打包发送至马英敏OA邮箱。

3. 项目经审批立项后组织实施，运行周期结束后形成总结报告上报党总支，由各党总支自行组织项目验收，将验收结果和相关材料报党委组织部备案，并负责推荐至少一个项目参加基层党支部书记抓党建“书记项目”成果经验交流。

三、进度安排

1．2020年9月，党委组织部完成基层党支部书记抓党建“书记项目”立项审批工作。

2．2020年10初，发布立项通知。

3．2020年10月至2021年4月，项目有序推进。

年5月，项目验收。

5．2021年6月，开展“书记项目”经验交流。

项目立项书范文教材 第二十一篇

凉州区卫生局

2010 年医疗卫生建设项目进展情况汇报

、 2010 年项目建设情况

1 、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层 框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米，项目总投资 210 万元， 其中：申请中央预算内资金 150 万元，省配套资金 20 万元，地方配 套自筹 40 万元。项目 2010 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改 投资【 2010 】530 号）， 7月29日公开招标确定武威市金程建筑公 司为施工单位， 8 月 1 日开工建设，现已完成主体工程，争取年内 完工投入使用。

【2010】530 号），7月 29日公开招标确定武威市天马装饰公司为 施工单位， 8 月 1 日开工建设，目前外部装饰工程已经完工，进入 精装修阶段， 11 月 15 日完工投入使用。

地质新村街社区卫生服务中心建设项目。地质新村街社区卫生服务 中心计划新建三层框架结构业务楼一幢，建筑面积 1600 平方米。项 目投资为 320 万元，其中：申请国家投资为

240 万元，申请地方配套资金为 行性研究报告，项目 2010 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改 投资【 2010 】530 号）。由于建设地址发生变动，按照武威市新版 城区总体规划，经区政府会议研究决定，计划将地质新村街社区卫 生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设，项目建

成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作，为地质新村

街社区居民提供六位一体的服务功能。

二0—0年十一月一日

汉滨区重点项目建设情况汇报 汉滨区发展和改革局

2013 年 9 月 12 日）

各位领导、各位委员： 根据视察工作安排，下面 ,我就今年全区重点项目建设进展情况做以 简要汇报，并请提出宝贵意见。

、重点项目建设基本情况

今年，我区共确定区级重点建设项目 万元，当年计划投资 709137 万元， 1726700 万元，当年重点建设项目 当年计划投资 661337 万元，截止 8 月底，全区 70 个重点建设项目 已开工建设 55 个，开工率为 79% ，累计完成投资 424603 万元，占 年度计划的 64% 。其中市级考核项目 10 个，累计完成投资 56561 万元，占市政府考核任务 70000 万元的 81% ，超平均进度 15 个百 分点。按行业划分，产业类项目 41 个，1-8 月累计完成投资 193493 万元，占年计划的 65% ，其中，工业项目 17 个，1-8 月累计完成投 资 85051 万元，占年计划的 76% ，农业项目 10 个，1-8 月累计完成 投资 64503 万元，占年计划的 74% ，商贸项目 11 个，1-8 月累计完 成投资 35079 万元，占年计划的 44% ，旅游项目 4 个， 1-8 月累计 完成投资 8860 万元，占年计划的 42% ，基础设施类项目 17 个， 18 月累计完成投资 48215 万

元，占年计划的 47% ，民生保障类项目 11个， 1-8 月累计完成投资 182895 万元，占年计划的 70% 。

从项目整体情况来看，全区近年来重点项目建设主要呈现以下四大 特点：一是项目投资幅度逐年加大，产业项目增幅明显。全区重点 项目当年投资从 2010 年的 15 亿元增长到 2013 年的 66 亿元，增长 幅度翻了 4 倍多，尤其是以工业项目为支撑的产业项目占据项目投 资主导地位，拉动投资增长的比例更加明显。二是项目结构形式发 生显著变化。除产业项目占比逐年增加外，同时涉及社会事业、民 生保障、基础设施类项目，依托房地产项目拉动投资增长的态势有 所改变，项目呈现多样化，产业类别更加明晰。三是产业链条不断 延伸，集约化程度显著提高。清洁能源、富硒食品、新型材料、生 物化工等主导产业成为带动项目投资增长的支柱，以五里工业园区 项目建设为核心的产业集群承载效应初步显现，区域特色工业集群 呈现蓬勃发展态势。四是重点项目对 gdp 的贡献越来越大。 2013 年 重点建设项目投资已达到全区固定资产投资的 50% 以上，重点项目 投资持续增长，直接带动固定资产投资的快速增长，为全区经济持 续快速增长提供了有力支撑。

二、主要做法

今年以来，我区按照 “一抓三建一统揽 ”的总体发展思路，牢固树立 项目是全局、全局抓项目的理念，不断强化重点项目建设 “五个一 ” 工作机制，逐一制定项目建设计划， 夯实责任主体，明确时限要求，强化施工组织、质量管理、环境保

障，在全区上下形成了抓项目、抓招商的浓厚氛围。

（一）夯实责任，在健全机制上下功夫。坚持区级领导包抓重点项

目责任制度，把重点项目建设作为区委、区政府和部门、镇办的一 把手工程，形成了重点项目区级领导、区直部门、镇办和项目业主 合力攻坚、全力推进的项目建设局面。坚持重点项目建设例会制度， 区委、区政府定期召开项目工作例会，以及办公会、专题会、银企 座谈会、项目建设分析推进会等，研究部署项目建设工作，解决项 目建设中存在的突出问题。坚持重点项目考核督查制度，将重点项 目列为年度单项目标考核，把建设任务细化分解到各部门，制订完 善了《汉滨区重点项目建设考核奖励办法》、《汉滨区重点项目联 席会议制度》、《汉滨区重点项目xxx管理制度》等，对重点建 设项目实行跟踪检查督查，及时掌握、通报项目建设进展情况，推 动项目加快建设。

（二）强化服务，在环境保障上下功夫。我们始终把改善和优化项 目建设环境作为一把手工程来抓，牢固树立服务意识和大局意识， 切实转变工作作风，坚持首问负责、服务承诺、限时办结制度和绿 色通道制度、投资环境案件优先查处制度，简化审批程序，提高办 事效率，自觉为项目建设开绿灯、解难题，向项目工地派驻联合工 作组、警务室和监察室，以最快的速度、最高的效率解决影响项目 建设的困难和问题，为项目提供高效优质服务。扎实开展了项目建 设征迁安置、环境保障专项综合整治行动，逐个研究解决影响项目 建设的突出问题，坚持宣传教育和依法惩戒相结合，严厉打击阻绕 施工和破环投资环境的违法行为，为项目建设营造良好的外部环境， 全力打造 亲商、安商、富商”的良好氛围。进一步强化政府、银行、 企业之间的衔接和沟通，努力搭建银行、企业对接平台，积极鼓励 金融机构和民间资本参与各类项目建设。

（三）加强监管，在质量进度上下功夫。对已开工的项目，落实区 级领导、区直部门和镇办的包抓责任，一个项目成立一套工作班子， 驻项目建设现场，协调解决项目建设中遇到的征地拆迁、电力保障、 地材供应、施工纠纷、无理阻工等问题，加快项目建设进度。对于 影响重点项目建设的突出问题，专题研究解决，形成加快项目建设 的合力。坚持实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和工程 质量终身负责制，促进了重点项目建设的制度化、规范化。各项目 主管部门和建设单位、施工单位将 质量安全第一 ”的意识落实到项

目建设全过程，强化监督管理，精心组织施工，杜绝了各类安全生 产和工程质量事故的发生。

（四）做好储备，在招商引资上下功夫。进一步充实和完善区级项 目储备库，精心论证、筛选、储备了一批具有区域特色、比较优势 和市场前景好的产业项目，实行动态管理，强化包装推介，确保随 时能拿出成熟的项目向上争取和对外招商，实现重点项目接替有序， 良性循环。进一步强化项目前期工作，区政府继续拿出 目前期经费，对重大前期项目进行深度包装。同时，坚持 后审批 ”， 力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估可行，使 项目前期工作质量不断提高。进一步加大招商引资力度，今年以来， 区上主要领导和分管领导率领招商小分队，先后到上海、厦门、江 苏、浙江、内蒙等地，通过以商招商、以企招商、以友招商等多种 方式，进行了点对点对接；积极组团参加西洽会、厦洽会等各类贸 洽活动，广泛捕捉商机，广交各方朋友。 2013 年招商引资项目 10 个，引进资金 亿元，全区 1-8 月份已到位资金 亿元，完 成投资 5 亿元。

三、存在的主要问题和下一步工作打算

总体来看，今年我区重点建设项目取得了一定的成绩，但也存在一 些困难和问题：一是受全国经济下行压力、 目下达滞后、土地、资金、劳动力以及其他生产要素成本提高、消 费市场疲软等不利因素影响，全区重点建设项目与去年同期相比， 项目开工竣工个数较往年减少、投资力度较往年明显有所放缓，部 分项目建设进度严重滞后；二是项目建设进展不平衡，部分重点建 设项目仍有欠账。区上确定的 70 个重点建设项目，目前仍有皓翔塑 钢门窗及中空钢化玻璃新型节能材料、恒翔生物科技公司绿色食品 工业园区项目、福康塑料制品有限公司塑料制品（二期）、安康西 坝防洪保安和旧城改造项目、 各种因素制约至今未开工建设，部分项目进展缓慢，特别是旅游、 商贸和基础设施类项目至 8 月底仅分别完成年度投资任务的 42% 、

44%、和 47% ，严重影响了全区重点项目建设任务进度；三是项目 建设征地拆迁矛盾多、规

项目进展情况总结报告

、固定资产及重点项目推进情况

1-6 月累计完成固定资产投资 亿元，占全年目标任务 9 亿的 。

一）市政基础设施

目前,已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准 备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前 完成投资 1100 万元，计划 9 月完工并投入使用。

是做好中心气站建设。目前完成投资 1600 万元，完成年初计划的 80%。

4、文笔公园一期建设。该项目总投资 2 亿元， 2011 年计划完成投 资 4000 万元。规划总面积 公顷。目前 , 招商工作已完成， bt 开发合同已签订，土地置换资金 2760 万元已就位，正在进行施工图 设计和入口建筑物设计等工作， 7 月底可开工建设。

5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段 （3 公里的延长线 ）进行 绿化、亮化建设，工程计划投资 200 万元。目前，正在做前期准备 工作。

二）保障性住房建设

2011 年师宗县下达保障性住房建设任务 10 万平方米，项目总投资 亿元。其中廉租住房 8 万平方米，公共租赁住房 2 万平方米。 目前，累计完成投资 3800 万元，政府统建的廉租房和公租房建设地 点已确定，正开展土地征收工作 ;编制初

设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成 ;融资工作正有序 进行，近期各项目正陆续开工建设。

三）房地产建设项目 今年我县房地产建设项目 7 个，拟建 6 个，续建 1 个，分别是：汇 达花园（交通小区 ）、金穗园 （粮贸公司 ）、宏强宛小区、龙凤庄园、二 期水务花园、漾月社区小区，续建项目 （润森花园 ），计划完成投资 亿元。

目前，各项目正在进行项目审查中，累计完成投资 达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进 行图纸设计，金穗园 （粮贸公司 ）正在进行房屋拆迁。

二、存在的困难和问题

1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施，严格控制土地审批的调 控政策，对各项工程的顺利实施造成了很大影响。

2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作，由 于县城土地面积的减少、历史沉积的多种因素、各种社会矛盾的聚 焦、拆迁氛围差、市民不合作的影响，拆迁安置工作难度和矛盾较 为突出。

3、建设资金紧张。由于地方财力有限，难于足额匹配建设资金，加 之一些政策性项目资金未下达，致使工程建设进度和前期工程进度 受到一定影响。

三、下步工作打算

1 、加强重点工程建设，强化检查督促。今年 1 至 6 月，我局固定资 产投资虽然保持平稳，但完成投资与全年目标任务相比差距还较大， 要完成县委、县政府下达的目标任务，工作还十分艰巨。我局在今 后的工作中将组织人员定期和不定期的深入重点工程建设工地进行 检查督促，及时通报工程建设进展情况，研究、分析预测建设中不 断出现的问题及对策。

2、积极加大争取项目和资金的力度，缓解城市基础设施建设资金缺 口较大难题。

3 、要加强协调配合意识。我局将加强与各部门的协调配合力度，简 化办事程序，减少审批环节，从而提高服务效率，全力支持项目建 设。

4、要强化责任促进度。充分发挥带头示范作用，亲力亲为，经常深 入项目一线，做到在一线掌握情况，在一线解决问题，在一线督促 进度。要不断创新项目推进机制，以新办法、新举措解决项目建设 中的新困难、新问题。要进一步增强攻坚意识，以强烈的责任心， 以知难而进、迎难而上、攻坚克难的精神状态推进项目建设。

5 、对今年未开工的重点项目，积极做好开工准备工作，尽快抓紧时 间开工建设。

项目立项书范文教材 第二十二篇

重点项目建设是县委、县政府集中力量办大事的重大决策部署，也是我县经济社会又好又快发展的支撑。今年来，在市重点办的精心指导下，县委高度重视，县政府精心组织，我县的重点项目建设扎实推进。全县农村初中校舍改造、乡镇卫生院改造、造林绿化“一大四斜等一批重大工程相继竣工，其余项目进展顺利，现将进展情况汇报如下。

一、市重点建设项目进展情况

我县紧紧围绕市委、市政府主攻项目、决战“两区”的部署，始终把项目建设作为推进突破发展的强大动力，坚定不移地实施项目带动战略，先后实施市重点建设项目22个，总投资亿元，20xx年计划投资亿元，年初至今完成投资 亿元;这些项目的顺利实施，有效改善了发展环境，拉动了县域经济在逆境中快速崛起。具体各项目进展情况如下：

1、竣工项目10个：分别为农村初中校舍改造、公里通村水泥路改造、20xx年基层动植物防疫体系、全县计生服务站建设、乡镇文化站、乡卫生院改造、“一大四斜造林工程、20xx年农村安全饮水、赣禽皇肉类加工、祥盛金属。

2、达到目标进度项目12个：分别是病险水库加固、20xx年廉租住房、污水处理设施、垃圾处理厂、县乡公路改造、亿旺四通实业有限公司，年产400万吨旋窑水泥(一期)、五味矿泉水项目、汉玉非金属综合利用科技园、大型商品粮基地、龙天勇公司二期工程、农村沼气项目。

二、县重点推进项目进展情况

县重点建设项目20个，总投资亿元，20xx年计划投资亿元，年初至今完成投资亿元。进展情况如下：

1、主体工程完工项目3个：实验学校、中孚纳米钙、永泰粮油加工。

2、已开工达到目标进度项目9个：农业综合开发、土地整理、旋窑水泥厂公路、上固—塘坑公路、抚八路灾后重建、永丰三桥及环城西路、北晖园工程、法院审判大楼。

3、已开工但达不到目标进度项目6个：县汽车站招标工作耽误时间太长，现仅完成基桩;县医院住院大楼基础工程进度太慢;博源公司铁矿石深加工还在进行矿山勘探等前期工作;中兴工业城完成厂房租赁，今年新建的车间和宿舍项目还在招标中;东盛铜业已变更为东江铜业，10月份已恢复生产。

4、未开工项目3个：天晟化工二期、豪恩声学、航盛电子pcb线路板，由于受金融风波引起的国际贸易的影响，目前无法启动。

三、20xx年中央投资项目(48批)进展情况

20xx年中央投资项目48批，下达资金总额为10790万元。

1、已完工项目9个：分别是安全饮水省配套工程、城区防洪工程、棠阁学校、石马卫生院、xx县计生服务站、坑田派出所、沿陂派出所、以工代赈配套工程、八江乡供水工程。

2、达到目标进度项目17个：其中巩固退耕还林成果、农村初中工程、廉租住房、以工代赈(含新农村建设)、污水处理场等项目进度较快，均可在年底前完成建设任务。

四、存在的突出问题和困难

总体上看，我县重点项目及中央投资项目进展较快，但也存在个别项目进展缓慢现象。主要问题和困难：一是建设资金不足。个别基础设施建设项目县财政配套压力大。二是部分项目前期准备工作不到位，导致延误开工时间;三是工程征地和拆迁工作难度大，导致工程进度缓慢;四是受金融风暴影响，部分工业项目进资不到位，导致项目建设迟缓。

五、我县重点建设项目进展顺利主要得益于以下几方面的做法

一是领导重视。县政府成立了由主要领导亲自任组长的重点项目建设领导小组，每个重点建设项目都由县领导挂点，部门负责，专门督办，有效的推动了我县的重点项目建设。二是相关职能部门加强项目的监督管理工作。县发改委坚持依法行政、严格管理，制定出台了一系列的项目管理制度。县委督查办、发改委每月督查检查进度一次，县政府通报一次，给各责任单位以压力和动力。特别是在项目资金管理上，严格执行项目报帐制和资金审批制度，坚持做到项目资金专户储存、专款专用，强化项目预、决算评审和审计，确保了项目资金使用安全。

六、加快推进重点项目建设的建议

1、项目制度化。重点落实项目法人责任制、招投标制、建设监理制、合同管理制，依法管理，推进管理的制度化、规范化。

2、强化部门职责。对项目进程全过程跟踪管理，了解项目实施进展情况

项目立项书范文教材 第二十三篇

一、项目简介

1、时间：__年8月14日上午10：00—11：00;

2、地点：佳程大酒店二楼四季厅;

3、参加单位：长沙市委、市政府，市质量技术监督局、天心区政府，天心区相关职能部门，省家具协会、市工商联、市消协、银行、经营户代表、公司友好单位等;

4、嘉宾名单：(略);

5、参与媒体：湖南电视台、长沙政法频道、长沙经贸频道、交通电台、潇湘晨报、长沙晚报;

二、目的及意义

1、通过新闻发布会为新芙蓉造势，并配合相关媒体广告，扩大新芙蓉的知名度和美誉度，树立新芙蓉在长沙家居市场第一品牌的形象;

2、本次新闻发布会是我公司创立以来的第一个大型会议，通过会议的主办锻炼公司的队伍、提高员工素质，为公司将来的发展特别是大型会议的组织、承办积累经验。

三、组织机构

本次新闻发布会由公司调派精干人员负责组织实施，其组织机构如下：

项目负责人：唐纯义

项目参与人：万方、邹崎、陈伟一、欧阳华、宋海群、黄石

1、外联组

组长：欧阳华

组员：黄石

负责事项：①嘉宾邀请;②与会人员确定;③新闻媒体邀请;④主持人确定;⑤发放请柬;⑥接送、交通;⑦礼品发放;⑧广告投放。

2、会务组

组长：邹琦

组员：陈伟一、宋海群

负责事项：①会场布置(横幅、指示牌、台牌、音响、投影、茶水、话筒安排);②坐席、功能分区安排;③会议签到;④现场巡视;⑤休息场地安排;⑥午餐安排;⑦礼品购置;⑧资金准备。

3、资料组：

组长：贺宏斌

组员：邹琦、马克沙、陈伟一、欧阳华

负责事项：①嘉宾讲话稿;②新闻稿;③主持稿;④公司宣传材料;⑤其他资料制作(嘉宾名册、签到本、工作牌等);⑥投影幻灯资料、背景音乐;⑦现场拍照、摄影。

四、组织实施

本项目计划批准后，应尽快召开全体成员会议布置工作，各小组开始分头准备，8月9日召开第二次工作会议，8月13日下午召开最后一次工作会议，视工作进展情况安排部署。

8月15日由资料组汇总情况后写出项目总结。

五、新闻发布会程序安排

1、主持人宣布新闻发布会正式开始，介绍到会嘉宾和与会人员;

2、公司领导致欢迎辞，并详细介绍新芙蓉;

3、邀请天心区领导致辞;

4、长沙市工商联领导致辞;

5、长沙市家具协会领导致辞;

6、新芙蓉经营户代表致辞;

7、宣布新闻发布会结束，谢谢大家。

8、新闻媒体专访。

9、休息，公司领导陪同嘉宾就餐。

六、现场气氛

1、酒店大门口设拱门一个，内容：“热烈祝贺新芙蓉(国际)家居广场新闻发布会胜利召开”;

2、酒店大门口设立柱二个，内容：“大手笔、大气魄，建设家居大市场;新芙蓉、新家具，创造美好新生活”;

3、酒店大门口悬挂一幅横幅“欢迎参加新芙蓉(国际)家居广场新闻发布会”;

4、酒店大门两侧放置两组花篮;

5、酒店会场安排若干迎宾小姐;

6、会议厅主席台背景标题：“新芙蓉(国际)家居广场新闻发布会”;

7、适当摆放若干宣传牌或标语牌。

七、媒体宣传

1、平面媒体宣传：8月14日— 9月28日，晚报和晨报结合，通过硬广告、软文、新闻三种形式进行滚动式宣传。(唐纯义负责，欧阳华协助联系)

2、电视媒体：主要在政法频道进行系列广告、新闻宣传。(唐纯义负责)

3、车身广告：现投放的2路公交车广告效果不明显，再根据行车路线、行车时间等情况科学地安排4辆车身较新的车进行投放。(由万方负责落实)

4、户外广告：交通指示牌和户外大型广告牌都要规划落实。规划时要考虑多方面因素，如交通指示牌需要15天以上的制作时间，应充分考虑进去。(由万方负责)

5、辅助广告：配合整个宣传期，在高级写字楼和酒店进行2个月的楼宇广告宣传。(唐纯义负责，欧阳华协助联系)

八、资金计划(核算中)

1、会场租金：4000元

2、气球费用：1200元(4个)

3、礼品开支：17000元

4、午餐费用：10000元(含烟酒)

5、嘉宾、记者礼金：25000元

6、办公用品开支：2000元(含会场布置费用)

7、其他开支：800元

合计预算：60000元

九、存在问题

1、新员工太多，无大型会议组织经验;

2、资料缺乏，特别是展现公司形象的影音资料;

3、缺乏办公工具，如电脑、摄影器材等。

敬礼!

申请人：申请书模板

__年__月__日

项目立项书范文教材 第二十四篇

各位领导：

根据广安林业项目部龙伟光同志推荐，公司领导对农业项目考察的总体布署，我部于2012年5月16日至17日专程到广安的岳池县，对该县的“万亩干果产业带核桃产业基地项目”进行了历时两天的实地考察，并分别约见了岳池林业局负责规划项目的相关人员，项目实施地——兴隆镇党委、政府的主要领导，现对该项目的考察情况报告如下：

一、岳池县基本情况

岳池县隶属一代伟人xxx故里－四川省广安市，位于华蓥山西麓，毗邻重庆。总人口116万，幅员面积1457平方公里，有耕地面积5、3万公顷。县府所在地为九龙镇，因盛产水稻而享有“银岳池”之美誉。距离重庆180公里，车程90分钟。

二、干果产业规划情况

1、规划面积及区域

按照岳池县干果产业发展规划在“十二五”期间，计划建成干果产业基地8万亩（优质核桃6万亩，花椒2万亩）；到2021年实现全县干果基地面积20万亩，其中优质核桃15万亩，花椒5万亩。

核桃主要布局：县城北部山区的黄龙、兴隆、团结、双鄢、顾县、东板、勾角、天平、鱼峰和南部丘陵区的普安、北城、花园、同兴、新场、平安等乡镇。

2、基础设施配套政策

凡进入基地的业主，由县交通、国土、水务和农业等相关部门负责落实道路、水渠等基础设施的配套。

3、财政资金补助政策

为了鼓励扶持干果产业，成片面积达500亩以上，由县财政每亩一次性补贴400元。分3年兑现：栽后验收成活率达95%以上兑现200元/亩；第二年苗高米，保存率95%以上兑现100元/亩；第三年苗高米，保存率95%以上兑现100元/亩。

三、项目地基本情况

项目位于岳池县的兴隆镇，该镇距离岳池县约29公里。全镇幅员面积72平方公里，耕地面积1215公顷，15个行政村，1个社区，全镇总人口万人。

考察选择的地块属于兴隆镇的水观音村3、4、5社，初选面积约为3000亩。该地块属于岳池县林业局规划的5万亩干果基地。由于该地区位于县城北部，属于低山丘陵台地区，土地资源丰富，交通方便，自然水源及通讯条件好，土壤及气候条件适合种植干果。当地有传统的种植核桃习惯。县林业局已经把兴隆片区、酉溪片区、顾县片区、勾角片区规划为5万亩的核桃种植基地。核桃产业基地内目前已经有2个业主发展了核桃种植7000多亩。

1、项目区内交通现状

项目区现有水泥硬化乡道和油石路乡道环绕，离县城约19公里，半小时车程，县里已将该路规划在10月份进行全面硬化为旅游环道路。

2、项目区土地现状

项目区的地貌属红土（页岩）丘陵台地，土壤化学成份为偏碱性土壤，大部分均属撂荒地，具专家考证非常适宜核桃干果的种植。

3、项目内水资源现状

项目区的水源一是由一碗水水库自流灌溉，二是由杨房沟水库提灌，三是现有山坪塘一口，四是可由项目业主自建一座小二型水库，可充分保障抗旱用水。

四、土地流转及价格

1、流转方式：土地流转可采取支付适当的工作经费，由当地政府统一流转。流转时间：30—50年；

2、土地价格：土地价格以现金计算：为每年80—120元/亩。根据土地的好孬而定，无上浮和涨价因素。

五、项目的合作模式

1、自主经营模式：公司每年支付农民土地流转金，技术、人力、管理等全由公司自主开展工作，收益也归公司。（政府现提倡此模式）

2、土地入股模式：农户用土地入股的方式，公司负责苗木、人力、管理等费用，收益采取4：6分成（农户4成，公司6成）。此模式公司实得5成（镇政府提取5%、村社提取5%作为工作经费，政府现不提倡此模式）。

六、考察初步结论

岳池县是一个以农业为主的产粮县，县内一半为丘林山地，一半为平坝，无工业，经济基础较为薄弱，山区的部分乡镇由于外出打工人员较多，土地耕种较少，荒废较多，县里为了调整农业产业结构，发展可持续林业经济，改善生态环境，经专家论证，将山区的部分镇规划为干果基地，并引进了一些龙头企业进行开发建设，目前正在向国家林业局申请立项，该地块的地貌和土壤的化学成份适合于干果种植，核桃又是世界四大干果之首，该县土地价格低廉，政府又有一定的资金补助，是一个农业开发和农业观光的好项目，若公司投资建设后，在岳池成立农林项目部，整合公司的人力资源，实行农林统一生产管理，因此，特建议公司投资该项目建设。

申请人：

20xx年x月x日

项目立项书范文教材 第二十五篇

在过去的一年，本人严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，和项目部的全体同事在公司领导的大力支持与指导下，根据项目施工重点的不断转移，针对监理工程师和业主的思维习惯和处事作风，我们的工作、管理思路也在不断地调整与适应；经过全体同事共同努力与公司各职能部门的大力协作和支持下，我们完成了x改造工程项目合同内的全部施工内容，为了更好的迎接明年的工作，现将今年工作总结如下。

一、全年工作完成情况

1、目前项目合同金额x万元经审计确认后图纸内暂估金额x万元的工程量已全部完成；

2、已签认洽商x项，工程量确认单x项预计金额有x余万元、正在施工的预计x余万元；

3、工程回款金额为x万余元；废旧物资处理费用x余万元；机电安装配合费x万元；食堂收入x万余元。

二、严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须也应该百分之百达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种.种原因出现了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

三、项目整体控制与应变能力

项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环境复杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上现场x个专业施工单位等方方面面的打交道，项目部发出与回复工作联系单就有x余份；每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，所以我每天就是在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益最大化的前提下，达到满意的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的管理措施，通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现，为公司及项目部赢得了认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，本人也将在今后听工作与生活中努力改正这些不足。

四、认真做好每一件事

我们项目人员自从x调到x以后，人员又经过多次调整，项目管理人员就只剩下我和x等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在x请假后项目部就剩下x人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目安全管理与防护，加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是拆除改造项目，在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结束总包管理之后，各专业施工单位陆续入场，现场施工相互推委、扯皮的事更是每天都有发生，由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少，每个施工程序的进行都请教。

五、自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做的事情不做，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。工作中坚持以身作则，不搞特殊化，不讲排场，树立服务意识，始终把项目部要服务于各劳务施工队伍作为工作中的重点，把服务于项目作为自己的价值取向和行为规范。

六、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需不断提高；在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20__年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同事，改进不足，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

项目立项书范文教材 第二十六篇

课题研究设计与论证方案

（一）研究背景

物理知识的构成来源于自然，来源于生活。当前，基础教育课程改革的新教材也个性强调现实和生活的联系。《物理课程标准》中明确指出物理课程的基本理念：从生活走向物理，从物理走向社会。伟大的教育家陶行知，他的教育思想核心便是“生活教育”，这一切都要求我们务必冲破传统的“象牙塔”式的教学，把校园的一切伸展到生活中，伸展到大自然中。但是此刻的学生所表现出来的物理学习潜力上的缺陷，既普遍又严重。这一状况，与学科之间对学习潜力要求的差别有关，与学科特点有关，也与此刻的教师的观念、学生的升学压力有关。个性是在课堂教学中，教师限于在学习物理基本知识、理论规律之后，作为巩固知识，在生活中加以运用或与生活有关的物理知识作为常识性知识进行介绍，对学生已有的社会生活经验关注不高。在这样的背景下，就有必要在课堂教学中将体现生活与物理的密切联系的部分相结合。所以，教师在教学实践中就应根据学生的已有经验和心理发展水平，引入日常生活现象并确定适宜的结合点来开展教学。而力学是整个物理学的基础，起着基石和入门的作用。为此，在高中物理教学中探索高中物理力学教学生活化的研究和实践很有必要。

（二）课题的核心概念及其界定

“生活”是一个熟悉却又复杂的概念。《现代汉语词典》中对生活的解释是人或动物为了生存和发展而进行的各种活动包括人的衣、食、住、行等方面的状况。本研究对“生活”概念的诊释来源于杜威和陶行知的教育理论。

“生活化教学“是指教师透过捕捉生活中的学科知识，挖掘学科知识的生活内涵，将抽象的教学建立在学生生动、丰富的生活经验之上，引导学生透过探究、合作等学习方式，陶冶情操，获得有活力的学科知识、技能、方法，并能学以致用，创造性地解决生活中的实际问题，实现学科教学的生活化。”

“高中物理教学生活化”是指：在物理课堂教学中，教师不仅仅能够充分利用教材所带给的生活素材，而且要紧密联系学生关注的生活世界、联系学生现实的生活世界、联系学生可能的生活世界，联系学生感兴趣的、容易使学生产生概念理解规律的生活背景，选取学生熟悉的身边生活事例进行教学。还可将现行教材中脱离学生生活实际的物理问题还原为取之于学生生活实际，并具有必须现实好处的物理问题，把学生生活与物理教学有机地结合起来，并指导学生对新的问题情境做出描述、解释和探究，并尝试应用新知识解决实际生活中的问题。

（三）国内外同一研究领域现状、本课题研究价值与创新之处

上世纪三十年代，我国首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育观点。其教育理论的核心是生活教育论。陈鹤琴在陶行知“生活教育”理论的基础上，提出了“活教育”理论，并开展了活教育实验，提出了“大自然、大社会都是活教材”的课程观。“做中教，做中学，做中求进步”是“活教育”的方法论，它是对“教学合一”和“做中学”的深化和提高。

近年来，华东师范大学叶澜教授提出了“让课堂焕发生命活力”的理论，并主持开展《“面向21世纪新基础教育”探索性研究》，该课题揭示了我国中小学教育存在的最主要弊端在于缺乏生命活力，并进行了创造性的实践研究。此外，华东师范大学的郑金洲教授在《基于新课程的课堂教学改革》中指出：现有课堂存在的弊端主要是教条化、模式化、单一化和静态化，并分析了课堂教学日益脱离现实生活的原因，认为在教学理念上需要从科学认识论转向生活认识论，在教学资料上需要从科学世界到生活世界，在教学过程上需要从授受到体验，在师生关系上则需要从“我-他”型到“我-你”型。

1999年，我国正式启动了新一轮基础教育课程改革。在课程资料改革方面，在《国家基础教育课程改革纲要(试行)》强调“改变课程资料‘繁、难、偏、旧’和偏重书本知识的现状，加强课程资料与学生生活以及现代社会和科技发展的联系，关注学生的学习兴趣和经验，精选终身学习必备的基础知识和技能。

2005年，江苏省普通高中开始了第一轮的课程改革，为期3年，第二轮课改已从2009年开始，随着课程改革的深入，教学生活化的理念渐渐引起了教育界同仁广泛的关注和重视，全国各地也相继开展了对“生活化教学”的理论和实践研究。但总的来看，这些研究目前还处于初步的探索阶段而具体到物理这一学科来说，其生活化教学的现时研究还十分匮乏。

国外对于相关课题的研究已有近百年的历史，并提出了很多具有借鉴好处的观点和理论。上世纪初美国教育家杜威首先提出了“教育即生活”、“校园即社会”的观点，“教育即生活”强调的是教育具有生活的好处。苏霍姆林斯基提出过关注学生精神生活质量的和谐教育思想，其教育思想的核心，就是透过全面和谐发展的教育，培养全面和谐发展的人，培养个人的潜能和天赋得到充分发展的人，培养有高尚情操的人。现代建构主义学习观倡导学生在生活经验基础上进行建构性学习，并要求赋予学习的个人好处。

以上研究目前还处于初步的探索阶段而具体到物理这一学科来说，其生活化教学的现时研究还十分匮乏。本课题是专门有关力学教学生活化的专门研究。目前相关的研究尚未见报道。

（四）理论依据

上世纪初美国教育家杜威首先提出了“教育即生活”、“校园即社会”的观点，“教育即生活”强调的是教育具有生活的好处。

苏霍姆林斯基提出过关注学生精神生活质量的和谐教育思想，其教育思想的核心，就是透过全面和谐发展的教育，培养全面和谐发展的人，培养个人的潜能和天赋得到充分发展的人，培养有高尚情操的人。

现代建构主义学习观倡导学生在生活经验基础上进行建构性学习，并要求赋予学习的个人好处。建构主义学习理论认为，学习总是与必须的社会文化背景，即“情境”相联系的，在实际情境下学习，能够使学习者能利用自己原有的认知结构中的有关经验去同化和索引当前学习的新知识，从而赋予新知识以某种好处。

上世纪三十年代，我国首席教育家陶行知提出了“生活即教育”的教育观点。其教育理论的核心是生活教育论。陈鹤琴在陶行知“生活教育”理论的基础上，提出了“活教育”理论，并开展了活教育实验，提出了“大自然、大社会都是活教材”的课程观。

近年来，华东师范大学叶澜教授提出了“让课堂焕发生命活力”的理论。

（五）研究的目标、资料（或子课题设计）与重点

研究目标：转变教师的观念，唤起他们对学生的生活世界、生命活动的关注，并在生活化教学理念的指导下尝试探索、创造充满生命活力的课堂新生活，以激发学生的学习兴趣，丰富学生的情感体验，提升学生的生命价值。为高中物理教师尽快走进和适应新一轮课程改革起到必须的示范作用，同时对其他理科教学也有必须的指导作用和参考价值。

研究资料：（1）“生活化”教学的相关理论：包括“生活化”的定义，“教学生活化”的定义以及“高中物理教学生活化”的定义。（2）“高中物理教学生活化”的基本原则和方法：基本原则包括科学性原则、实践性原则、主体性原则、全面性原则、和谐发展性原则、开放性原则；方法包括组织生活化的教学资料、创设生活化的教学情境、布置生活化的实践作业。（3）高中物理力学知识的研究：包括力学知识在整个高中物理知识体系中的重要性；力学各章节教学的重难点梳理；高中物理教材中和生活、生产相联系的力学知识；高考中力学知识考试状况。（4）高中物理力学生活化教学的策略：包括高中力学课堂教学生活化的策略有运用生活化的素材，开发力学教学资源、融入生活化的情境，彰显物理活力、提出生活化的力学问题，培养问题意识、将力学实验教学贴近学生生活、在力学教学中融合STS教育资料；高中力学课后延伸生活化的策略有将力学知识应用于学生生活和社会实际、布置生活化的物理作业。（5）高中物理力学教学生活化的实践：包括高中物理力学教学生活化的教学实施及高中物理力学教学生活化的教学效果。

研究重点：（1）高中物理力学生活化教学的策略：包括高中力学课堂教学生活化的策略有运用生活化的素材，开发力学教学资源、融入生活化的情境，彰显物理活力、提出生活化的力学问题，培养问题意识、将力学实验教学贴近学生生活、在力学教学中融合STS教育资料；高中力学课后延伸生活化的策略有将力学知识应用于学生生活和社会实际、布置生活化的物理作业；（2）高中物理力学教学生活化的实践：包括高中物理力学教学生活化的教学实施及高中物理力学教学生活化的教学效果。

（六）研究的思路、过程与方法

项目立项书范文教材 第二十七篇

项目名称

走进企业 锻炼自我申报类别（在申报类别处打“√”）

□为新校区建设作贡献

□微笑奥运志愿服务

√择业就业、创新创业

□校园文化、志愿者服务

□自选课题

实践时间 XX年年7月20日——XX年年8月10日参加人数教师：人本科生：10人实践地点西安市专科生：人硕博生：人

一、社会实践项目的主题

走进企业 感知社会 锻炼自我 增加实践

二、社会实践项目的目的、意义

为了让同学们树立正确的`就业、择业和创业观念，培养敢于吃苦、勇于创新的精神，提高社会的适应能力，学会规划自己的职业生涯。促进大学生在社会实践中成才。

三、社会实践项目的独到之处或创新之处

能让学生深入社会，了解现在的就业状况，感受挑战，把力量转化为学习动力。提升毕业后竞争实力。

四、立项课题情况

是否有立项课题：□是□否

课题名称：

完成课题的设想：

五、社会实践团的人员组成情况（主要成员）

领队：杨sir副领队：秦建文

序号姓名工作／学习单位社会实践活动任务分工备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 六、申报项目所需经费及预算情况 经费预算：元经费分配情况项目预算金额 七、活动宣传方案及邀请媒体报道情况

八、学院团总支意见

单位公章

年 月 日

◆说明：本项目申报书一式两份，一份上交校团委，一份自留存档。

项目立项书范文教材 第二十八篇

各党总支：

根据《关于开展基层党支部书记抓党建“书记项目”立项申报工作的通知》的要求，学校各基层党支部积极响应，结合工作实际，梳理了基层党建热点难点问题，认真组织开展基层党支部书记抓党建“书记项目”的立项申报工作。经申报与审核，现决定对23个基层党建“书记项目”进行立项(立项项目名单附后)。

各党总支要给予立项项目充足的经费保障，并定期进行督促和指导，按期组织项目验收，确保项目高质量完成。各基层党支部书记要切实履行第一责任人职责，从基层党建工作的实际需要出发，以“书记项目”为着力点，突出重点，突破难点，充分发挥示范效应，提升基层党支部工作的科学化水平。

特此通知。

项目立项书范文教材 第二十九篇

项目名称： 项目负责人： 所在单位： 建设日期： 年 月至 年 月

说 明

一、申请同济大学重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点 的原则基础上，详细阐述项目的建设好处、建设资料、经费预算、设备购置、预期总体 建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。

二、项目建设实行项目职责制。项目负责人的职责是：

1、提出本项目的建设目标和建设计划;

2、提出本项目的年度投资计划;

3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;

4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;

5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;

6、根据要求安排本项目理解中期检查;

7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。

三、项目建设审批程序如下：

1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目申请书，带给必要的论证材料;

2、校内相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见;

3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。

项目建设好处

总体目标

总体建设资料

分年度建设计划及阶段目标

同济大学重点建设项目经费预算总表

单位：万元

支出预算 1、设备购置费 2、设备维修费 3、图书资料 购置费 4、房屋建筑物 维修费 5、实验材料费 6、测试分析 加工费 7、租赁费 8、业务费 合 计

预算 总额

分年度预算额 年 年 年 年

项目立项书范文教材 第三十篇

一、重点项目建设概况

去年以来，县委、县政府全力实施“147”战略，大力推进重点项目建设，拉动了全县经济较快增长，为开县“整体转型、提速发展”奠定了坚实基础。20xx年全县共安排重点建设项目124个，计划当年完成投资亿元，其中，产业发展项目30个、基础设施项目66个、社会事业项目28个，分别占、、。在产业发展项目中，工业投资项目占22个，分别占重点建设项目和产业发展项目的、。全年实际开工重点建设项目96个，开工率。当年完成投资亿元，完成预期投资的，占全社会投资的，拉动全社会投资增长个百分点。20xx年通过推进重点项目建设，为克服金融危机影响，较快扭转经济增速下滑态势，增强20xx年经济发展后劲发挥了重要作用。

二、我县重点项目建设取得的成绩及存在的问题

由于重点项目建设的推进受多种因素的制约，还存一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

(一)土地制约因素凸显。土地因素对惠东县重点项目建设的影响越来越突出。主要是受到了土地供给、审批和管理体制制约，征地、拆迁工作难度较大，有部分重点项目需要的占地权属复杂，有属省xxx管理的，有属市xxx管理的，还有属区国资部门管理的，有的又属于改制后的企业所有。土地管理上杂乱无章，有的属于划拨土地，有的属于出让土地。由于在土地利用上牵扯涉及到方方面面的切身利益，甚至进行投资也无法购置到土地，导致了相当一部分项目因土地影响进展较慢、处于停工状态或无法开工建设。

(二)大项目偏少，投资规模较小，聚集引领效应难以发挥。我县重点项目总体呈现“量多、个小、分散”的态势。20xx年全县重点建设项目中，投资规模5-10亿元的有5个，1-5亿元有27个，分别占重点建设项目的和，平均投资规模不足1亿元。小项目过多，导致难以攥紧拳头，集中有限的优势资源办好“大事”。项目完成后，覆盖影响范围较窄，不能较快地发挥集聚效应、带动效应和引领效应，“助推器”作用不很强，推动经济发展的力度极为有限。

(三)基础设施项目多，产业发展项目少，对县域经济持续快速发展的支撑作用有限。就20xx年的重点建设项目情况来看，在124个重点建设项目中，产业发展项目仅30个，只占；当年完成投资亿元，占重点建设项目的；基础设施项目66个，占重点建设项目的；当年完成投资亿元，占重点项目完成额的.。虽然基础设施建设是经济发展的基础，直接影响经济增长的潜力，但要增强经济增长的稳定性和可持续性，必须依靠带动作用强的产业项目，因此如何推进大型的产业发展项目，特别是能带动产业集聚的大型工业项目应是我县今后重点建设项目工作的重中之重。

(四)融资渠道不宽，地方配套资金难落实，资金瓶颈有待进一步破解。受国家产业发展政策、企业自身积累和信用等级等多重因素的影响，一些重点建设项目的融资难度较大。有的项目由于资金短缺，连续十几个月没有进展，处于停工状态。开县体育场建设预期投资亿元，因资金短缺、合作条件有争议等原因，至今仍未开工，需进一步协调筹资。工业园区B区基础设施建设一期预期投资亿元，受建设资金影响，项目推进缓慢。同时，一些中央和市级投资项目需要地方承担部分配套资金，但由于开县地方财力较弱，导致配套资金到位率较低，从而影响建设进度。20xx年，我县新增中央投资项目需县级财政配套资金亿元，而实际仅到位亿元，到位率仅为。

(五)投资环境需进一步优化，督查督办力度需进一步加大，项目推进速度需进一步加快。近年来，我县投资环境得到了较大改善，但仍存在一些影响投资环境的问题，主要表现在：一是拆迁难度大、配套设施滞后等问题给项目建设带来很大影响，造成部分项目进度缓慢、工期延长，甚至出现长时间停工的现象。二是部分项目前期手续审批缓慢，特别是需上报到国家审批的项目，项目前期拿到支持性批件比较缓慢。三是督查督办力度不够。县委、县政府为推进重点建设项目虽然建立了专门的督查督办机制，但由于力度不够大，难以在加快推进重点建设项目方面发挥作用。受此影响，全县的重点建设项目的推进速度明显偏慢。20xx年全县124个重点建设项目的开工率不足80%，投资完成进度欠帐35%左右。

三、强力推进我县重点项目建设的对策建议

(一)创新方式，拓宽渠道，破解资金“瓶颈”制约。我县是国家级贫困县，县级财政收入低，资金用度较为紧张。为缓解项目发展资金紧张的问题，建议采取以下六条措施：一是积极向上争取项目和资金补助，充分利用国家级贫困县和三峡移民后续建设等政策，摸准中央、市级下达的项目和资金渠道，做实项目基础积极汇报，争取国家、市级政策及各类补助资金向我县倾斜，实现部分项目县级配套资金减免或中央、市级全额投入。二是发挥协调机制作用，积极引导银行有保有控，创新金融业务，优化金融服务，加大贷款投放规模，保障重点项目、优势企业和重点扶持发展产业的资金需求。同时加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通，继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作，主动与金融单位衔接、推介项目，为解决企业项目资金问题做好协调服务工作，建立良好的银企关系，保证建设资金到位，实现银企双赢。三是支持各类投资主体组建股份公司，实现优质资产重组。积极开展公司股权出质、出资和“债转股”登记，支持组建小额贷款公司、村镇银行、担保公司等各类投融资企业，加大融资贷款和吸纳社会闲散资金的力度，努力解决制约企业发展“瓶颈”。四是扩大对外开放，加强招商引资和利用外资力度，积极挖掘优势资源，策划包装、推介更多好项目，吸引更多市外和国外优秀企业来我县投资。五是加大市场融资力度，扩大融资渠道，大力促进和引导民间投资。鼓励符合条件的优质股份公司上市融资，引导民间投资，实现跨越式发展。探索以土地、林权、路权等方式入股组建公司，积极推动全县土地流转、注册商标知识产权等产权置换新型出资方式登记注册。六是认真执行国家西部大开发和其他政策性税收优惠政策，及时兑现退税资金，发挥财政贴息资金导向作用，支持企业发展。

(二)立足特色，狠抓招商，进一步优化产业结构。开县经济要实现“三年转型、五年提速、十年到位”的发展目标，必须充分发挥开县优势，从产业结构出发，加大招商引资力度，实现经济统筹协调和可持续发展。一是更新观念，抢抓机遇，承接东部产业转移。为能紧紧抓住国际国内产业结构调整和资本转移的新动向，我们应站在投资者的角度全面、客观地分析利用我县资源和政策优势，预测市场发展趋势和经济收益，激发投资者的投资热情，围绕重点产业的配套项目进行精心谋划，拉长产业链，提高产业集聚度，进一步优化产业结构，增强经济带动作用和竞争力，切实提高项目招商的成功率。二是提高重点项目争取工作的针对性。充分发挥我县劳动力、煤炭、天然气和旅游等资源的比较优势，准确把握国家产业政策，重点在基础设施、生态建设、传统产业升级改造和结构调整等领域，谋划我县重大战略支撑项目，在着力抓好能源、食品、轻纺、建材四大支柱产业的同时，培养壮大一批对经济增长和优化产业结构起重大作用的新兴产业，争取更多像重庆化一集团和美国雪富龙等企业到开县落户发展，推动经济结构进一步优化升级，增强发展后劲。在农业发展方面，继续加大龙头企业的引进和扶持力度，构建“产加销”一体化体系，增加产品附加值，提高经济收益，促进生猪、柑橘、药材、肉兔等农畜牧产业快速发展。三是加强对我县经济的推介力度。继续积极参加和举办更多像“20xx全国对口支援三峡工程重庆库区经贸洽谈会”、“走进中国三峡--重庆开县第一届投资贸易洽谈会、“走进中国三峡―――重庆开县第一届农业产业化投资洽谈会”等更高级别的洽谈会，深化与优秀企业的接触，主动迎接大企业的扩张和辐射，学习他们先进的管理、营销经验、生产技术，并带动附加产品、关联产业的发展。同时展示我县优势、文化底蕴及良好形象，提升我县在市内、国内乃至国际上的形象和影响力。

(三)落实领导责任，强化督查督办，提高重点项目开工率。一是加强领导，落实责任。进一步完善重点项目建设责任制，把加强重点项目管理，推进重点项目建设摆上重要议事日程，作为应对国际金融危机的重要举措来抓。全面实行定责任人、定服务内容、定工作进度“三定”管理制度，采取“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的办法，加强调查研究和工作指导，抓好各项工作的组织实施。二是强化管理和督查。加强对重点项目前期工作、项目确定、计划执行和项目建设等各方面的管理和监督，全程跟踪服务，适时调整力量，及时调度和协调重点项目建设，促进各部门之间相互协调、配合，从而为全县重点项目建设任务的顺利完成提供有力保障。三是健全机制。建立健全相应的重点项目建设调度和考核机制，主要是结合我县实际，并参考其它区县及省市的先进经验和优异做法，对我县多年来关于重点项目建设管理所探索积累的一些行之有效的办法进行归纳、总结和提高，力争在强化调度、突出重点、加强考核等方面有创新突破和加强提高。

(四)优化环境，提高效率，全力推动重点项目发展。一是优化服务环境，各部门都要顾全大局，树立全县一盘棋的思想，把优化投资环境作为义不容辞的责任，热情服务，简化程序，提高效率，营造宽松的投资环境，真正为企业提供优质高效便捷的服务。二是提前介入，靠前服务，在项目起步阶段就将土地预审和组建工作同相关部门的立项、环评、规划等前期工作同步进行，切实提高项目用地的报批效率。对项目审批、规划、选址、征地、拆迁等实际问题，要及时协调解决，促进项目尽快开工。三是诚实守信，严格兑现已出台的有关优惠政策和许诺，提高可信度，树立良好的信用形象。四是加大政府投入，在财政性资金投入上、要集中财力，积极引导，重点扶持，着重抓好像鲤鱼塘水库、新城区防洪护岸工程和开县平桥工业园等一批重大战略性带动项目，使其早建成，早见效。五是加大土地储备。搞好土地现状调查，摸清底数，结合我县开发建设、产业发展和资源现状等情况，制定翔实的开发建设总体方案，超前谋划，有序开发，为以后用地做出科学规划，做好相关项目土地储备，避免因征地、拆迁等因素而引发矛盾，拖延项目进度。

项目立项书范文教材 第三十一篇

一、课题设计论证

同类课题国内外研究状况;本课题拟研究的主要问题、重点和难点;研究方法;学术价值;理论意义和实践意义;预期效益。

一、国内外研究现状分析

(一)国外母语选修课课程设置现状：

早在上个世纪80年代，亚、非、欧、美等各洲60个国家中，普通高中开设选修课的国家就占76。7%，后的今天，这个比例只会更高。由此看出，普通高中设置选修课已成为基础教育的发展趋势。外**语选修课比中国课程改革时间早，创新性强，实施状况良好，选修课分类明晰，有条不紊，代表国家有美、英、日，详细情况如下：

美国实行指定选修和任意选修相结合，根据课程的内容，分为语言和文学两大类，语言类有的称为“英语”，包括语言技能、实用写作、有效交流等课程;文学类包括当代文学、英国文学、美国文学、欧洲文学等。对选修课设置不作统一规定，由各州和学校自行安排，学校对此没有强行选课的规定;英国则是将组合选修和任意选修相结合，与语文有关的有英语、古典语文、戏剧研究、艺术史、拉丁语、西班牙语、俄语、印地语、英国文学、希腊语、汉语、意大利语等，绝大多数学校都把选修科目分成5~6组，供学生选择;日本于制订并于20__全面实施的高中课程，实行普通教育的学科有10科，国语科列在首位，包含6个科目：国语表达Ⅰ(2学分)、国语表达Ⅱ(4学分)、国语综合(4学分)、现代文(4学分)、古典(4学分)和古典讲读(2学分)。其中只有“国语表达Ⅰ”为必修科目，其他均为选修。

(二)我国语文选修课课程设置与教学现状研究：

我国高中选修课程设置及实施的时间较短，对于选修课的课程设置及实际教学已有的研究有：

1.关于新课标选修课课程设置的研究：

《普通高中语文课程标准(实验)》共设置了“诗歌与散文”、“小说与戏剧”、“新闻与传记”、“语言文字应用”、“文化论著研读”等五个系列，每个系列又可开设若干模块，这些选修课与大学开设的课程紧密联系，模块设置各具特色。北京教育科学研究院基础教育教学研究中心主任王云峰发表于《中学语文教学》20__年第8期上的《把握好高中选修课的特点》，对高中选修课的特点进行了分析。

但新课标对选修课的一些概念阐述不清，如“对于希望进一步学习的学生，建议从五个系列的选修课程中任意选修4个模块，获得8学分……对语文学习兴趣浓厚并希望进一步深造的学生，建议在此基础上，再从这五个系列里任意选修3个模块”。进一步学习和进一步深造的标准是什么?课标对此没有提出更详细的说明，造成的实际情况是全国开设选修课的学校，几乎所有参加高考的学生都修满7个模块，没有因学生学习兴趣与想报考学校不同而选择不同的模块。

山东师范大学的杨旭东在硕士论文《高中选修课的历史比较与现实思考》中将现行选修制度分为三类：限定性选修课、任意选修课和定向选修课。

2.关于高中语文选修课教学现状的研究：

高中语文选修课教学这块也引起了国内学者、高中教师的广泛关注，其研究主要体现在教学理念、教学方式，教学内容选取以及教学评价反思几个方面，具体阐释如下：

(1)教学理念与教学方式的相关研究：

项目立项书范文教材 第三十二篇

贵州省研究生科研立项基金项目

申 请 书

申 请 人: 所在高校: 申请日期:

贵州省学位办 制

一、项目基本信息

二、立项依据

三、研究方案

四、经费预算表

五、专家意见( 推荐专家为具有副高以上职称者担任)

六、相关意见

贵州省首届研究生科研基金立项课题

贵州省首届研究生科研基金立项课题旨在为研究生提供科研机会与条件，促进其开展系统、规范的科研训练，发挥创新优势，发掘创新潜能，提高科学研究、实践能力和创新水平。

1。申报对象全省普通高校全日制在读一年级硕士研究生和一、二年级博士研究生，基本完成学位课程学习，并取得合格成绩者。 2。申报条件及要求

申报者具有较好的科研素质与基本条件。申报者所在学校、学科及其指导教师积极支持其创新课题研究工作，所在高校能够提供相应的条件保障。项目选题应围绕重大理论和学科前沿问题，或紧密结合经济社会发展需求。项目实施年限一般为1年，项目结题后，项目承担人方可申请学位论文答辩。项目指导教师应将项目实施作为重要的培养指导职责，通过项目实施对申请者进行严格规范的科研训练。

敬礼!

申请人：xuexila

__年__月__日

项目立项书范文教材 第三十三篇

-年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。

项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。

范围管理最应该关注的是：防止不必要的变更。但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要，导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。另外，据我的经验，项目组在制定项目计划的时候，一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里，包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明，如果按照行方的过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能比较好的执行要求的过程。

时间管理方面，目前，由于受评分体系的制约，普遍存在的现象是，无论谁的原因导致进度落后，项目组都会频繁的调整进度管理表，来使进度不延迟。时间管理重要的是保证项目进度与计划一致，但是受各方面原因制约，几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。人都是有惰性的，就像忘记了哪个原理所阐述的，一个任务本来可以三天完成，但是分配给人十天完成，那这个人就一定会在十天完成，而不会提前完成。我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目，项目组内部控制进度非常紧，留出充足的缓冲时间，所以，相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。

因为本次工作我们是代表甲方进行管理的，所以在这一年当中几乎没有对成本进行控制，此处不做说明。

我们过去一年最重要的工作，就是项目管理和质量控制，但是作为最重要工作之一的质量控制，我认为我做的并不好。在过去的一年中，过程质量保证相对做的比较好，但是产品质量方面就差了很多。Cmmi标准ppqa过程域中要求的很多活动我们都没有做到，包括没有质量保证计划等。因为对银行业务不了解，我几乎没有参与qc的工作。当然，也有一定的收获：比如，uat测试中，要尽量让熟悉业务的人员尽快介入uat测试，否则越难发现且越复杂的bug会在项目后期提出，这样对项目造成的影响是很严重的。提高质量的三个方法就是缺陷预防、测试和评审。去年只在一个项目用到了缺陷预防的方法，但是没有考察缺陷预防的效果。一般来说，项目的工期都比较紧，测试用例很多情况都是测试的同时编写的，也没有熟悉业务的人员进行评审。要想使测试覆盖率达到100%，首先项目组得有业务流程图，其次qa得能够比较熟悉业务，过去的一年这一点几乎没有落到实处。也许是每个qa跟踪的项目较多，就存在这样一个矛盾，qa需要编写的文档越来越多，如果要把所有的文档都及时的填写，根本就没有跟项目组沟通和深入监控项目的时间。要想深入到项目组，目前看来真是一件比较困难的事情。

由于各项目组pm管理能力高低不同，人员管理方面也表现出了很多问题。有的项目到后期的时候，只有一两个人能够胜任工作。因为越到后期的工作，越需要人员在这个项目的综合能力高，如果平时不注意培养人才，一个项目做完了，人员能力并不会有太大的提高，导致项目后期任务只能依靠一两个人，对于项目来说，这样的情况会造成项目延期，对于个人来说，忙碌的这一两个人始终得不到休息，满负荷的工作，效率自然不会高，而其他人员就相对比较轻松，但是能力没有提高。因此，在项目初期进行项目策划的时候，就应该制定好人员培养等计划，以满足后期项目需求。

我认为沟通管理是项目管理九大知识领域中最重要的一个，软件工作中几乎所有的工作都是依靠人来完成了，而人和人之间最重要的莫过于沟通。项目管理的时间75%到90%用于沟通，45%左右用于倾听。项目初期就必须注重与领导及相关方的沟通，获取他们对项目的期望，从而制定项目目标;项目执行过程中，要积极与行方pm沟通项目中遇到的困难和问题，越快越早的解决问题，使对项目造成的影响降到最低。沟通最重要的是站在对方的立场分析问题，提出解决方案，需要沟通的双方如果都不能明白彼此在说些什么，那沟通就没有意义了，但可笑的是，行方与项目组之间的沟通，往往都是这样的。软件行业也是服务行业的一种，我们要抱着为客户服务的心态来工作，站在客户的角度思考，满足客户提出的要求，只有客户满意了，我们的工作才算是做好了。

风险管理也是这一年中做的比较不好的一项工作。项目组识别的风险，都是项目初期项目组pm为了达到pmo的要求，为了填写风险管理表而想出来的。因为我经验不足，也没能给项目太多关于风险识别方面的建议。以我现在的知识，有些项目问题发生了，但并不能识别出来。但也有些经验积累，例如：如果项目生命周期中包含长假，比如十一长假，十一前后共计半个月的时间人员的工作效率就会很低，相应的在制定项目计划的时候就应该识别这个风险;无论这个产品或者平台在别的银行有多么好的实践效果，只要有客户化的部分，无论多少都将会是风险;与其他系统接口较多的系统，相对的风险就更大了。项目初期采取“头脑风暴”的方式识别项目风险是比较好的一种方法，如果项目组本身有风险库，从风险库中筛选也是很好的方法。

本年度的项目管理工作没有涉及采购管理，此处不做说明。

项目管理各大知识领域是相互关联，相互影响的。例如：评审作为质量管理的活动，有必要写到进度管理中，作为项目任务的一部分;沟通管理中的召开例会，也作为进度管理中的循环任务;如果范围管理中需求变更提出的很多，势必影响项目进度，相应的就得调整进度管理表等。

综合所述，16年收获最大的是学到一些与人沟通的方式方法，并把自己学到的项目管理理论运用到了部分实践中，同时总结了一些经验教训。

项目立项书范文教材 第三十四篇

尊敬的.领导：

您们好!

我叫何_，25岁，中国xxx员，_年9月毕业于信阳航空学院，_年12月自考南京政治学院，经济与行政管理系毕业。

在新闻和资料中，我看到国家对大学生青年自主创业的支持，其力度之大，县委、县政府的重视度之高，各项优惠政策、绿色通道的形成，就像一股强劲的东风，激发着我的创业激情。县里在建设新农村综合实验区，它将以重视服务、培养、帮扶、凝聚青年创业人才为已要。在如此好的政策下，在这一重要的历史使命时刻，我作为大学生青年，积极的、深入的，学习好的创业项目，学习合理的管理方式 ，带着新的技术方法，以艰苦奋斗，不畏艰难的创业精神为宗旨，以科学进取、脚踏实地、精益求精为原则。投身到新农村改革发展综合实验区建设的伟大实践中。在此建功立业，为人生写下一页辉煌篇章。

项目立项书范文教材 第三十五篇

随着公司的迅速发展，公司承揽的项目也在不断地增多，为了适应这种跨越式的大发展，使公司稳步向前，公司组织了此次项目经理培训班。我作为公司的一员，有幸参加了这次培训学习，通过公司领导的授课，使我对项目经理这个领域有了更多的认识，感受颇多。项目管理包括保证项目各要素相互协调所需要的过程，它需要在相互影响的项目目标和方案中做出平衡，以满足或超出项目干系人的需求和期望。项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作，它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调，以满足项目相关人员的利益要求和期望。

项目计划是项目管理中的重要一环，没有计划就没有整体的方向。但是在具体操作过程中我们经常会出现项目计划的制定不够，致使实施中无法遵循，以我们在项目计划编制的过程中要做好前期准备工作。项目计划中最主要的是大量的收集有关项目的信息、数据。只有对准确、实用的信息源进行分析才能做好下一步的工作。只有前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。在做整体项目计划前，要大致计算一下可利用的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这点在做项目的风险控制计划时候就要充分考虑。其次是人员，根据项目预算等计算未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有资源能够使用。所以，项目经理不仅要和客户有很好的沟通，熟悉自己公司内部的各种办事流程，知道如何和人事、财务部分打交道也是一个很重要的方面。

项目计划实施过程是项目经理在实际工作中最不容易控制的过程，一切的问题也都会在这一过程中表现出来。能否按照计划在实施中完成工作，直接反映着计划中的有效程度和项目经理的控制能力。

管理本身是什么并不重要，管理只是一种手段，已达到实际目标。作为项目经理最紧要的是明白什么叫因地制宜、因势利导，就是说只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。项目经理的工作就是利用有限的资源把事情做到客户期望的水平。经理人接受的是期望，产出的是成果。对于一个经理人来说，要以成果为目标，以绩效为衡量，以责任为基础，以决策为核心，以实践为根本，才能更好的有效的管理项目。

在实施过程中，我们还会遇到很多的问题，为了避免问题，项目经理要收集产生问题方面的信息和下一步怎样对问题解决等有关方面的信息以及细节。并根据收集的信息以提高项目的绩效。

通过培训，我深感平时工作的不足。作为一个项目经理要具备全方面的素质，要担负起一个项目经理的责任，管理好整个项目的员工，安排好项目的进度，完成好项目的工作，监督好项目的质量。今后的我必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力。

项目立项书范文教材 第三十六篇

工业项目立项申请书 项目名称： 项目负责人： 项目负责单位(盖章)： 二 00 二年三月一日 目的和意义： 项目内容及技术可行性分析： (1、 项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可 能详 细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的 主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成 熟性和项目可靠性论述。) 实施方案： (技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。) 预期经济效益和社会效益： (成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。) 提交成果： (1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证 明。) 计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。) 计划内容进度、时间安排备注

经费概算： (1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)

项目名称：

项目负责人：

项目负责单位(盖章)：

二00二年三月一日

项目立项书范文教材 第三十七篇

在开发活动中，项目计划是项目启动后的头一件重大事件，但也是经常被忽略的一件事。

项目计划好比是一份项目的交通图，指导项目准确的达到目标，即使它没有被形成规范文档，它至少会在项目经理的脑子里，只不过比较粗糙和模糊罢了。

为什么每个项目都需要一份项目计划，并且要形成规范的文档呢？这是因为：

第一、通过制定计划，使得小组和有关管理人员，对项目有关事项，如资源配备、风险化解、人员安排、时间进度、内外接口等形成共识，形成事先约定，避免事后争吵不清；

第二、通过计划，可以使得一些支持性工作以及并行工作及时得到安排，避免因计划不周造成各子流程之间的相互牵掣。比如测试工具的研发，人员的培训都是需要及早计划和安排的。

第二、可以使项目实施人员明确自己的职责，便于自我管理和自我激励；

第三、计划可以有效的支持管理，作为项目经理、业务经理、QA经理、测试经理们对开发工作跟踪和检查的依据；

第四、做好事先计划，就可以使注意力专心于解决问题，而不用再去想下一步做什么？

第五、计划是项目总结的输入之一，项目总结其实就是把实际运行情况与项目计划不断比较以提炼经验教训的过程。通过计划和总结，项目过程中的经验和教训别很好的记录和升华，成为“组织财富”。

制定项目计划的过程被称为项目策划。在项目策划时，要尽量让员工估计自己的工期，使团队成员积极参与到项目中来，而且由于技术发展如此迅速，往往只有具体模块开发人员对那部分工作最了解；但是项目经理也不是完全消极的，他应该积累项目管理数据，推动开发过程能力成熟度的提高，以便可以协同开发人员进行越来越准确的项目估计。计划常以文本文档和图形文档结合的形式出现，文本主要记录项目的约束和限制、风险、资源、接口约定等方面的内容，对于进度和资源分解、职责分解、目标分解最好通过项目管理软件工具（如普遍应用的MicrosoftProject）来进行规划和管理，不要分散在文档的若干个地方，那样非常不利于同步修改。项目计划需要设计成“可检查”的文件，这要求任务的划分要细到具体产品，如果存在有形产品的输出，要罗列出来。比如测试这一任务，不要简单分解为测试准备、测试执行，而是分解为测试环境搭建、测试方案编制、测试执行、测试报告编制为好。

使用MicrosoftProject编制的文件可以称为计划进度表，可以用来规划项目时间进度，辅助项目跟踪。计划进度表的制定步骤是：工作分解和定义（WBS）、任务排序、活动历史估算、编制。

估算是计划活动的基础之一，有工作规模估算、工作量估算、成本估算等。估算要求有历史数据，要求在项目过程中通过不断的维护项目数据库积累历史数据。这些数据既可以分析和总结本项目，又可作为后续项目的历史数据。

在计划实施过程中需要注意的一点是，不能把计划“固定化”。“计划赶不上变化”，但“要跟上变化”。实际运作中，要对计划进行周期性维护。开发计划会受到很多影响，比如相关计划（质量保证计划、采购计划、测试计划、验收计划等）的影响，实际进度变动的影响、资源变动的影响、项目目标变动的影响、还有随着需求的逐渐明确引起的项目计划细化，如果在这些变化发生后，没有及时维护开发计划，开发计划于实际的偏离会越来越大，最后变得没有价值，人们就会不再阅读它。所以实际工作中要有具体的责任人和一套指导书来对计划实施指导和维护。计划变更时，要保留旧的版本，在总结阶段需要阅读旧版本的信息以对项目过程的变更历史作评价。总之：变化的计划才有生命力！

实际工作执行项目计划常常遇到各种困难。有的组织文化中有种观念认为计划是一种约束，反正大家努力往前赶就对了，没必要自己捆住手脚；另外一种情况是大家没有按照计划工作的习惯，计划虽然做好了，做的时候还是我行我素，管理人员也没有维护计划的习惯，项目开始没多久，计划就被完全撂了一边；还有一种情况是资源不能保障，比如，设备不能到位，人员也频繁被抽调从事计划外活动，每天改计划都来不及，只好放弃计划，这种情况常见于一些规模较小的还在“求生存阶段”的公司。

事实上，不仅是在项目计划这一问题上，在其它引入制度化的场合都遇到了类似的困惑。据说，美国家庭常会对做家庭清扫这样的事情列出一张“责任矩阵表”，按表的内容顺序进行扫除活动，完成一项作一个记号，这其实就是一种简单的项目管理，他们在如此自然的运用，对于中国人是不可想象的。但是制度化是商业社会的基石，迟早要渗透到社会生活的每一个缝隙。具体到项目管理中的计划活动，除了尽量把计划做的更具可行性以外，努力在组织内传播和培育制度化的组织文化将是项目经理们的一项长期责任，除此，别无选择。

项目立项书范文教材 第三十八篇

本人于20xx年x月x日进入公司，不知不觉x个月已过去，我已逐渐熟悉以及适应了新的环境，对于工作也能逐步顺手。现将此期间工作情况简要总结如下：

一、项目申报的工作内容主要是：

1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料；

3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调；

4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作；

5、及时了解行业动态及相关部委的政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；

6、根据项目政策条件，对公司研发项目提出建议。

二、项目申报流程：

项目立项书范文教材 第三十九篇

项目名称：

项目负责人：

所在单位：

建设日期：年月至年月

一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上，详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标，做好项目的节点安排。

二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是：

1、提出本项目的建设目标和建设计划;

2、提出本项目的年度投资计划;

3、组织本项目的建设实施，负责工程投资、工期和质量保障;

4、协调本项目的内部关系，解决内部出现的问题;

5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;

6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告，做好验收评估的各项准备工作。

三、项目建设审批程序如下：

1、各单位确定项目负责人，提出立项申请并填写项目，提供必要的论证材料;

2、校内相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见;

3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后，发出开工建设的批复文件，并正式拨款。

项目建设意义

总体目标

总体建设内容

分年度建设计划及阶段目标

重点建设项目经费预算总表

单位：万元

支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计

预算总额

分年度预算额年年年年

备注说明：

1、项目建设严格实行预算制，申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中，后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。

2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。

3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行，不得随意变更。在建设过程中如确需变更时，必须坚持以下原则：必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料，经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低：批准建设经费额度不得突破。

4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时，需提交上年度经费使用情况报告。

敬礼!

申请人：申请书模板

__年__月__日

项目立项书范文教材 第四十篇

为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解，现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。

第一部分 房地产开发公司的准备工作

在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分 行政审批部分

根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：

1）选址定点；

2）规划总图审查及确定规划设计条件；

3）初步设计及施工图审查；

4）规划报建图审查；

5）施工报建；

6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：

1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：

1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、公安消防支队进行消防设计审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。

五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。

六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：

由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。 开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：

1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；

（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；

（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；

3、工程施工合同；

4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段。此阶段办理以下一般事项：

1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。

4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。

第三部分 房地产项目权属初始登记阶段

1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。

2、开发商应提交材料：

（1）申请书；

（2）企业营业执照；

（3）用地证明文件或者土地使用权证；

（4）建设用地规划许可证；

（5）建设工程规划许可证；

（6）施工许可证；

（7）房屋竣工验收资料

（8）房屋测绘成果；

（9）根据有关规定应当提交的其他文件。

以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计。

项目立项书范文教材 第四十一篇

项目名称：

申报单位：

申报日期：

XX年年暑期社会实践项目申报书

项目名称

走进企业 锻炼自我申报类别(在申报类别处打“√”)

□为新校区建设作贡献

□微笑奥运志愿服务

□择业就业、创新创业

□校园文化、志愿者服务

□自选课题

实践时间 ：

参加总人数：

教师：

本科生：

硕博生：

一、社会实践项目的主题

走进企业 感知社会 锻炼自我 增加实践

二、社会实践项目的目的、意义

为了让同学们树立正确的就业、择业和创业观念，培养敢于吃苦、勇于创新的精神，提高社会的适应能力，学会规划自己的职业生涯。促进大学生在社会实践中成才

三、社会实践项目的独到之处或创新之处

能让学生深入社会，了解现在的就业状况，感受挑战，把力量转化为学习动力。提升毕业后竞争实力。

四、立项课题情况

是否有立项课题：□是 □否

课题名称：

完成课题的设想：

五、社会实践团的人员组成情况(主要成员)

领队：

副领队：

序号姓名工作/学习单位社会实践活动任务分工

六、申报项目所需经费及预算情况

经费预算：

经费分配情况项：

目预算金额：

七、活动宣传方案及邀请媒体报道情况

八、学院团总支意见

单位公章

年 月 日

◆说明：本项目申报书一式两份，一份上交校团委，一份自留存档。

项目立项书范文教材 第四十二篇

资金申请报告主要包括以下内容:

(一) 项目概要

(二) 研制开发的目的和意义

(三) 国内外相关技术发展概况和趋势

(四) 前期研制开发情况

(五) 主要研制开发内容和考核目标

(六) 项目组织实施方案

实施方式,技术路线(自主开发,消化吸收,国际合作等),项目进度安排,实施期限.

(七) 产业化依托或工程依托落实情况

(八) 技术经济分析和社会经济效益分析

包括能源利用效率分析,环境保护和资源利用效益分析,促进产业发展作用分析

(九) 项目资金预算安排,资金来源与落实情况与申请国家资金的理由

(十) 项目申报单位及协作单位概况

项目申报单位以及合作单位的技术力量和人员结构,财务基本状况,各自承担的主要工作或有关协议合同复印件.

(十一)其他需要说明的情况

如:是否涉及环境评估,土地购置,消防,安全评价等.

(十二)项目申报单位签章

必须由项目申报单位法人代表签字,并加盖公章.

(十三)项目主持单位审核并盖章.

项目立项书范文教材 第四十三篇

项目名称： 项目负责人： 项目负责单位(盖章)： 二 00 二年三月一日 目的和意义： 项目内容及技术可行性分析： (1、 项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可 能详 细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的 主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成 熟性和项目可靠性论述。) 实施方案： (技术路线、技术方案、技术途径和技术关键，要达到的技术经济指标。) 预期经济效益和社会效益： (成果转化产后的经济和社会效益估算，具体计算该方法、依据。) 提交成果： (1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证 明。) 计划安排：(项目计划内容进度、时间安排及期限。) 计划内容进度、时间安排备注

经费概算： (1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)

敬礼!

申请人：申请书模板

__年__月__日

项目立项申请报告书6

___公司(企业名称)

__发【__】__号

关于报送《___工程项目申请书》的书

省(市)发改委：

___工程位于__河上，属于__流域，工程规模为____，坝型为__。__工程主要包括大坝枢纽、溢洪道、灌溉(供水)发电洞等主要建筑物组成。工程的主要任务是__，__。该工程的初步设计书、防洪规划书、取水许可书及水土持续书经省水利厅批准，环境影响评价书(书)经省(市、县)环境保护局批准，水库用地预审书经省(市、县)国土资源厅(局)批准。

___工程的概算总投资为￥￥￥￥万元。《___工程项目申请书》已由___工程咨询单位编制完成，现随文上报，请予核准。

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第四十四篇

一、背景与起因

近年来，随着社会主义市场经济体制的建立，抓发展成为基层党委工作的主要内容，而基层党委书记普遍把时间和精力投放到招商引资、项目建设、信访稳定等压力大的工作上面，在履行抓党建职责上投入时间和精力偏少，直接影响了党的基层组织建设。

2014年10月，xxxxxx在党的群众路线教育实践活动总结大会上提出了“是不是各级党委、各部门党委（党组）都做到了聚精会神抓党建？是不是各级党委书记、各部门党委（党组）书记都成为了从严治党的书记？是不是各级各部门党委（党组）成员都履行了分管领域从严治党责任的“治党三问”。面对党要管党、从严治党的新常态，市委进一步探索当前形势下加强和改进基层党建工作的新思路、新途径和新方法，以书记抓基层党建工作项目为载体，按照工程化、项目化、具体化、精细化的要求，运用项目化管理的理念，全面落实“书记抓、抓书记”的要求，在全市9个县（市）、区委及37个直属党（工）委书记中全面推行党委书记抓基层党建工作项目工作，推动了基层党建工作责任的有效落实。

二、做法与经过

在实施过程中，市委高起点谋划，高标准管理，高层次推进，紧抓项目申报、审定、实施、管理和考核等环节，找准着力点、把握关键点、寻求突破点，书记抓基层党建工作项目已经成为落实党建工作责任制、实现基层党建工作常抓不懈的有效载体。

1、签订责任状，落实“一把手”管党责任。市委制定下发了《鸡西市县（市）、区委和市直党委（党组）书记抓基层党建工作项目的实施方案》。通过全市基层党建工作会议，市委书记与各县（市）、区委书记和市直党委（党组）书记签订了抓党建工作责任状，明确和落实党委书记抓基层党建第一责任人责任，谋求实实在在的基层党建工作成果。针对各县（市）、区委和市直党委不同特点，结合党委书记基本职责和当前基层党建重点工作任务，在责任状中分别明确了县（市）、区委和市直党委（党组）书记的职责，涵盖抓好市委中心工作、落实基层党建重点工作任务等四个方面12项内容，并明确了党委书记亲自抓好基层党建工作项目的主体责任。配套下发《鸡西市县（市）、区委和市直党委（党组）抓基层党建工作考核评价办法》，将党委书记抓基层党建工作项目工作纳入考评内容，并增加分值权重，切实提高党委书记对基层党建工作的重视程度。

2、强化指导，科学配置基层党建工作项目。市委把县（市）、区委、市直党委（党组）书记抓基层党建工作项目工作列为全市基层党组织建设的重点工作，从指导科学立项，优化配置项目入手，强化指导。在项目选题上，按照中央和省委的工作部署，结合当前基层党建重点工作任务，每年都设计不同的项目课题，同时，鼓励各地、各单位加强工作创新，根据自身特点确定基层党建工作项目。加强选题指导，按照“干什么创什么、做什么争什么”的原则，依据各类基层党委的工作领域和实际特点，帮助各地、各单位实现最优化立项。例如，虎林市委根据地方、农垦、森工三方交错分布、各自为战的实际，研究确定了《深化一体化党组织建设，全力推进场县共建活动》项目；麻山区委根据“区直管村”的实际，确立了基层组织城乡一体化项目等。几年里，全市46个市直党委（党组）共申报项目317项，基本上涵盖了当前基层党建工作中的重点、难点问题。

3、严格审查，实行统一建立项目库管理。各县（市）、区委和市直党委（党组）党建项目确定后，填报《鸡西市县（市）、区委和市直党委（党组）书记抓基层党建工作项目呈报表》，由市委组织部负责研究审定。审定过程中重点做到了“四看”，即看项目内容是否符合单位实际、看项目目标是否过高或过低、看项目要求是否具体实在、看项目实施后能否解决实际问题。对不符合要求的项目责成重新申报，确保每个党建项目特色鲜明，有较强的可行性和实效性。项目审定后，各地、各单位填写《全市党委（党组）书记抓基层党建工作项目立项书》，由市委组织部对党委书记抓党建工作项目进行立项备案，建库管理。既明确了项目的主要内容、预期目标、完成时限和牵头领导，又有利于加强对项目调度、推进和管理。同时，将各单位项目开展的相关材料及时存档备查。

4、强化措施，推进项目实施。项目确定后，指导各地、各单位对所承担的项目进行细化、量化，提出年度目标和任务，并明确项目建设的时间、步骤、推进方式、组织措施、年终目标等，制定项目实施计划。建立书记抓党建项目管理动态台账，从项目“有节点，可控制”特点出发，市委组织部对各立项项目进行科学指导，分别形成项目推进工作进度表，以表格化的形式逐月对照，逐项销号推进，确保项目实施的时效性。指导各地、各单位分解任务，落实责任，形成以党组织书记为龙头、组织部门为主体、有关部门和相关组织为两翼，上下联动，协力推进基层党建工作的格局。项目结题后，从市委组织部、市委党校等单位抽调相关党建工作专家，从项目的实施内容、实用性、创新性、推广价值等方面，对全市党建项目进行综合评审，并将优秀党建工作项目汇编成册，在全市推广。目前，全市共评选出优秀党建工作项目46篇。

三、成效及启示

通过边实践边总结边提高，鸡西市书记抓基层党建工作项目工作已经取得了初步成效。

一是党委书记管党意识明显增强。各县（市）、区委和市直党委（党组）分别成立由党组织书记任组长，组织部长任副组长，相关单位负责人为成员的项目领导小组，为工作开展提供了组织保障。鸡东县成立了由县委书记任组长的7人课题组，4次深入社区现场督促、指导工作。先后2次召开社区党建推进会议，对社区服务工作进行部署和指导。目前，全市各级党组织书记都建立了党建工作联系点，绝大多数党组织书记都能主动研究谋划、统筹推进基层党建工作，认真履行管党责任，基层党建工作氛围日益浓厚。

二是基层党建工作的各项任务得到有效落实。各级党组织书记在着力抓好经济社会发展各项任务落实的过程中，注意采取得力措施抓好党建项目工作任务落实，尤其是扎实推进基层党建管理，推动了各级基层党组织组织广大党员走进企业、社区、农村，争当社区民意的信息员、为民服务的勤务员、矛盾纠结的调解员，充分发挥了他们在加强和创新社会管理中的主体作用，保证了党建工作各项任务得到了有效的落实。

三是培育了一批基层党建工作的新亮点。在书记抓基层党建工作项目化管理过程中，以进一步夯实基础、打造亮点、争创特色、提升水平为切入点和着力点，积极探索书记抓基层党建项目的新方法和新途径。在探索和实践中，各级党组织紧密结合实际，科学设计活动载体，及时发现总结和推广了基层党建工作中的好做法、好经验，基层党建工作亮点不断凸显，各类典型的辐射引带作用不断增强。虎林市的场县共建、恒山区探索党代表工作室建设等13个项目成为创新项目的亮点。

四是提升了党建工作的科学化水平。在书记抓基层党建项目管理工作推进过程中，各级党组织边实践边总结边提高，项目化推进的措施和办法得到进一步完善，各项基层党建工作制度机制不断得以完善，工作的针对性、时效性和实效性得以进一步增强。通过书记抓基层党建工作项目，突出基层党建工作重点，培育基层党建工作亮点，破解基层党建工作难点，党建工作的规范化、制度化水平得到有效提高。

鸡西市书记抓基层党建工作项目的实践，给我们带来三点启示：

1、抓好党建项目工作，必须树立和强化各级党组织书记的责任观念。要引导基层党组织书记确立“党建工作项目化管理”理念，进一步明确党委书记第一责任人责任。切实落靠“书记抓、抓书记”的要求，党委书记既要挂帅，又要出征，确保项目申报、立项、推进、验收全程跟踪管理。

2、抓好党建项目工作，必须引导各级党组织书记树立“三个意识”。引导各级党组织书记树立问题意识，主动关注、分析党建工作中存在的问题和面临的挑战，针对这些要解决的问题确定课题。树立研究意识,坚持理论联系实际，针对问题开展研究，努力实现从“总结型党建研究”向“研究型党建工作”的转变。树立创新意识,面对新形势、新情况、新发展，必须树立新观念，设计新思路，进行新实践，创造新成果，积累新经验，确保各项工作不断与时俱进。

3、抓好党建项目工作，必须健全和完善项目化管理工作的长效机制。按照“谁立项，谁负责”的原则，建立一级抓一级、层层抓落实的领导体制和工作机制。采取定人员、定事项、定目标、定责任、定时限“五定工作法”，将各项工作落实到月，安排到周，具体到天。按照“座谈交流看进度，实地调研看做法，综合评比看亮点，结合实际看效果”原则，建立工作督查制，防止出现“年初立项后搁置一边，年终评审前加班加点”的现象。

项目立项书范文教材 第四十五篇

长宁县规划和建设局：

我因 原因，拟建设(项目名称)。

一、建设意向和要求如下

1、建设地点:

2、建设项目性质、用途：

3、需用地面积：

4、需用地范围(附示意图)：

5、需建设建筑面积：

6、建设内容(子项目清单)：

7、其它要求：

二、可能对外部产生的不利影响(如环境、安全影响，对相邻土地业主权益影响等)，及愿意对此承担的义务。

三、我同时提交以下资料，并保证其真实有效：

1、业主身份证复印件1份。

2、报建业主委托书和受委托人的身份证复印件各1份。

3、项目批准文件。

4、非新征地须提供土地权属证件及地籍图复印件各1份。

5、有效地形图。

6、其它材料。

特此申请

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第四十六篇

近年来，随着农业产业结构调整的深化，我镇农村富余劳动力增长较快，为切实抓好农村富余劳动力的转移工作，加大农村富余劳动力培训力度，我镇拟建设农村劳动力培训楼，解决农村劳动力培训无场地的问题。

一、建设选址。培训楼建设选址在xxx。

二、建设规模：培训楼占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。

三、资金来源。工程总投资xxx万元，其中主体工程xxx万元，附属工程xxx万元，装修及水电安装工程xxx万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。

劳动力培训楼的建成，必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长，提高农村劳动力的整体素质，提高农村劳动力的创业能力，进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此，特请县发展和改革局给予立项。

以上请示当否，请批复。

项目立项书范文教材 第四十七篇

项 目 名 称:

起 止 时 间：

项目申请单位(盖章):

项目合作单位(盖章):

一、项目简介

项目简介是可以公开宣传、介绍本项目的资料，须按栏目要求作简明、扼要的介绍。

二、项目详细内容

1、项目意义与必要性：综合阐述国内外发展现状及趋势、对社会经济发展以及国家安全的重要作用、对相关产业的带动性等。

2、项目技术基础：

(1)奖励情况：其中奖励级别：国家级 、省(部)级奖励等级：特等、一等、二等、三等

(2)知识产权情况：专利类别：发明、实用新型、外观其他知识产权情况：

1、软件著作权2、技术秘密

3、集成电路布图设计权

4、动植物新品种审定

5、新药证书

6、农药证书

7、兽药证书

8、医疗器械注册证书

9、食品或饲料添加剂

10、其他

(3)对项目已有技术基础的描述。要明晰知识产权的权属;项目所处阶段要有明确的表征及附件说明。

3、项目技术、产品与国内外同类技术、产品的比较。指与本项目相关的国内外同类技术、产品的比较。

4、项目产品市场分析。分析预测要有充分依据。

5、项目实施方案。要突出阐述成果转化过程中需要解决的关键技术问题，具体技术方案和实施步骤，预期取得的自主创新成果等;说明项目实施产业化的目标、任务及实现方案。

6、项目投资估算与资金来源。叙述资金筹措渠道，项目支出预算按研发工作、产业化工作分项表达，以及项目研发经费支出预算表。

7、企业情况。要从企业基本情况、技术基础设施及开发能力、配套设施情况、产学研合作情况、资产经营及财务状况、企业管理情况等方面简单扼要地介绍。

8、预期经济、社会效益。经济效益情况表栏中填写的数字应以单位财务部门核准的数额为基本依据。各栏目的计算依据，应就生产或应用该项目后产生的直接累计净增效益以及提高产品质量、提高劳动生产率等作出简要说明，并具体列出表所填各项效益额的计算方法和计算依据。

三、附件

附件是申报项目的证明文件和辅助补充材料，其他证明系指与实施本项目直接相关的证明文件，联合开发的项目要有双方的合作协议或合同。

敬礼!

申请人：申请书模板

__年__月__日

项目立项书范文教材 第四十八篇

20xx年是“xx”规划的开局之年，也是我区深入贯彻实施“三产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设，提升我区项目管理工作水平，特制定如下工作计划。

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，2015万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问题。

架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务工作力度。

转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转移到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管理部门经常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期发展规划，鼓励具备条件的'企业上大项目、好项目;加强对重点建设项目的跟踪服务，建立重点项目进度档案管理制度，为每个重点项目建立进度档案，实行动态管理、跟踪服务，发现问题及时帮助企业协调解决，确保开工建设项目不夭折、不超期。

6、突出重点，大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大项目。

在全面提高我区项目工作的基础上，我们还要抓住重点，大力培育规模企业，扶植稳定的规模税源，发挥规模企业和大项目对区域经济的拉动作用。

重点扶植鸿飞电器集团的迁建项目及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备项目，并以此为契机在庆阳园区内大力发展电力设备制造产业集群项目;大力推进年产1万吨四氯化钛项目和年产1000吨环丙酮项目，进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁项目的建设，为庆化公司早日走出困境，实现腾飞奠定基础;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技项目情况，鼓励企业发展具有自主知识产权大项目;重点支持通汇物流配送中心项目，为我区构建物流产业园区积累实践经验;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城项目的前期准备工作，并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。

7、积极吸引资金参与国有企业改组改造，增加区域经济规模和总量。

紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇，大力推进域内国企的改制进程。

一是加快印染厂的转制出售工作，积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸项目和金属硅粉加工项目的早日实施。

二是重点推动东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属结构、滨河化工等15家国有企业的改制和重组，使其早日成为我区经济发展新的增长点。

三是协调中国信达国有资产管理公司早日出售金箱资产，主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收购金箱资产，推动风力发电设备项目的实施。

展望20xx年的项目工作，任重而道远，只有全区上下共同努力，政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务，我们有决心也有信心把我区的项目工作做好，为区域经济发展贡献力量。

项目立项书范文教材 第四十九篇

申报单位

机关党委

项目负责人

丛培卿

选题名称

推进机关基层党支部标准化建设

项目实施方案

工作任务

把过硬党支部建设作为党的建设的基石工程来抓，建设突出党支部主体地位，以过硬支部建设为引领，明确目标靶向、强化示范带动、突破薄弱环节，激发基层组织活力。

目标要求

通过“推进机关基层党支部标准化建设”党建突破项目开展，把机关基层党支部建成增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力的的坚强战斗堡垒。

推进措施

1.规范党支部“三会一课”制度，组织生活会、主题党日、民主评议党员、谈心谈话组织生活制度，发展党员工作，党员教育管理监督等规定动作；2.在此基础上制定实施机关基层党支部标准化建设的实施方案，推进支部标准化建设。3.继续深入开展创建过硬党支部活动，建立过硬党支部工作指导标准，规范组织和制度建设；《开展创建“xxx员先锋示范岗”活动》，引导机关党员立足本职、争当先锋，努力提高机关管理水平、工作效率和服务质量；4.加强基层党建工作队伍建设。做好支部书记换届工作，推选更多的xxx党员部门主要负责同志任所在支部书记，增加支部委员数量，壮大党建工作队伍，不断提升党支部的“地位”，配齐配强支委班子，发挥党支部的战斗堡垒作用。

项目立项书范文教材 第五十篇

北京市国土资源局_分局(xxx或北京市国土资源局)：

我单位负责开发建设的_项目已经完成相关前期工作，特申报建设项目用地预审，现就该项目有关情况报告如下：

主要内容：建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。

主要内容：该项目建设的相关背景、必要性;项目拟用地选址规划依据和具体位臵，建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容，项目投资总额和资金来源;建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件;其他需要特殊说明的情况。

主要内容：建设项目用地总规模及确定的有关依据、标准等;建设项目用地的现状权属情况，包括总用地中国有土地和集体土地面积，用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况，占用耕地或基本农田的面积，占用耕地的及补充方式、标准和资金落实情况;建设项目用地方式(包括征收、占用)等情况;建设项目相关用地指标情况，包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。

附件：1、企业营业执照或法人代码证书(复印件);

2.法人身份证明及委托书(复印件);

3.地形现状图(原件加盖公章);

4.相关批准文件或其他辅助资料。

敬礼!

申请人：

__年__月__日

项目立项书范文教材 第五十一篇

公司如何管理工程项目

（宋江万）

尊敬的领导：

现在我受会议的委托，就公司如何管理工程项目（施工阶段）谈些个人看法，以供大家参考。

我深知公司获取每个工程项目不容易，可以说是道路曲折、历经千辛。但是，大家比我更清楚，要圆满完成一个工程项目也是任重道远，困难重重；她离不开我们在座的领导的关心与支持，更离不开公司各部门的热忱服务、精心指导与认真监管。

因此，公司的每一个工程项目必须是通过公司各部门的服务、指导、监管才能圆满完成的。那么，公司如何管理工程项目，我认为（也可以说是我个人的体会）就在这“服务、指导、监管”六个字上下功夫。

根据我们公司施工管理现有水平，结合公司目前施工项目迅速增加，施工规模急剧扩张的特点和已经获得的工程项目都是中小型工程、环保型项目这一客观实际，公司对工程项目管理要按照前、中、后三期进行管理，前期以服务为主，中期以指导为主，后期以监管为主。 一、项目前期管理——公司要做好哪些服务

1、由公司工程管理部牵头组织各部门负责人并邀请安全、质量、技术、成控主管或这些方面的专家参加进行项目前期策划。通过项目策划主要是确定本工程项目的名称、组织机构、设置规模、经营模式，安全、质量、成本控制指标，项目经理候选人等事宜，形成书面报告总经理。

2、由公司行文明确项目组织机构，文件抄报公司主管部门、主送业主、抄发公司所属各单位、部门；随后雕刻项目公章并行文认可。 3、由公司行文明确通过竞聘或任命的项目经理和公司委派的技术、财务负责人，文件抄报公司主管部门、主送业主、抄发公司所属各单位、部门；随后，在当地银行建立银行账号，雕刻项目财务专用章并行文认可。

4、由公司技术研发部牵头组织相关人员进行施工组织设计；完成后及时报送本合同工程监理公司或业主单位审批；随后，由施工组织设计主要设计人或审核人给公司各部门主管以上管理人员和项目领导班子成员进行技术交底，并将交底记录归档。

5、由市场开发部牵头组织相关人员，制定该工程项目的《工程项目风险抵押承包书》或《项目经理工程管理目标考核责任状》；随后，经项目经理和公司总经理双方签字，各持一份存档。 二、项目中期管理——公司主要开展哪些方面的指导

公司工程管理部是工程项目归口管理部门，既是项目经理的娘家，又是项目经理的婆家。对外是娘家受尊重但专说赔礼道歉的话，对内是婆家再高兴也还要说三道四，没有最好只有更好。

1、指导项目建立健全各项管理制度，制订各种考核指标和奖惩办法，用制度管理人、约束人。

2、指导项目把安全、质量、进度、成本控制等管理目标分解到班组，责任到个人，用经济杠杆点拔人、激励人。

3、工程管理部每月必须到施工现场检查指导如下工作： （1）查阅《施工日志》，看现场施工人员每天分布是否与施工进度要求相匹配；看项目领导是否每天有人到现场，是否及时发现问题及时处理。指导现场施工人员不要只动口要动手，要按规定认真填写《施工日志》的每一项内容，要真实记录施工现场每天的活动情况。

（2）查阅《安全日志》，看现场安全隐患整改是否有记录，看项目领导是否每天有人到现场进行安全隐患查处并督促整改。指导现场安全管理人员如何规避安全风险与责任，学会如何保护自己、保护领导。

（3）参加业主每月召开一次的工程施工协调例会，听取各方意见和业主与监理的要求；或走访业主和监理，倾听他们的真实想法和对项目的要求。

（4）参加由项目经理主持召开的生产班组或作业队以上管理人员会议，在会上向他们传达公司领导最新指示，通报公司各项目管理情况和本次到本项目发现的一些问题，同时对本项目下一步工作提出指导性意见。

公司各职能部门要根据自己工作职责进行专项指导，机关工作人员要对照自己的岗位职责进行一帮一的指导。这种指导可以现场指导也可以电话指导，但必须每月至少一次并有记录可查。 三、项目后期管理——公司主要进行哪些工作的监管

1、工程管理部要进行设备调试运行阶段的协调工作的监管，与设备主管、人事主管共同要进行施工设备、人员退场计划的监管。

2、技术研发部要进行竣工资料整理、竣工图纸、竣工报告编制工作的监管。

3、市场开发部要进行签证资料整理、竣工结算工作的监管。 4、财务部要进行余款催收和质保金到期兑现工作的监管。 以上说法纯属个人意见，有不妥之处敬请各位批评指正。 谢谢大家！

另附公司组织结构框图供大家参考（公司机关按4部1室设置考虑）

项目立项书范文教材 第五十二篇

20xx年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

xx年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。

生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金万元。

两项共计：xx年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在xx年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成绩与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！

2、研究与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，最大限度提高项目立项的可能性。

大家都清楚，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺利立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，如果关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特殊些，很多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必须注重个人形象，保持着装整洁大方，接待约访领导，在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经”！

同时，项目部的工作讲时效性、灵活性；为此，我尽心尽力，不断提高自身思想素质，学习、掌握项目专业知识，及时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为能力，注意每一个细节，对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，积极宣传、提高公司的知名度、美誉度！

例如，在接待细节上我是这样要求自己的：

（1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。

（2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做安排。

（3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不可大肆宣扬。

（4）用餐时跟领导保持沟通交流，尽力营造好用餐气氛。

（5）饮酒不能过量，要时常保持清醒的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

（6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪费。

（7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热情，乘兴而来，满意而归。

3、研究制定公司项目管理制度，工作程序，预算和控制每个项目的费用开支。

作为公司项目部经理，我在行政部的协助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，详细做好每一个项目的运营预算，按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益最大化。

4、重点组织和安排好xx年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团圆、共享幸福的美好时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的，公司领导非常重视两个节庆的公关工作。

项目立项书范文教材 第五十三篇

一、一般要求

1、文件编写：以中文编写《项目申报书》，要求文字精炼、数据详实；

2、文件规格：A4纸张、宋体四号、双面打印、简单装订成册；

3、包装要求：所有申报材料应封装在一个档案袋内。档案袋应标注（或打印后张贴）申报项目名称及申报单位名称（盖章）。

二、有关说明

1、“项目责任单位”：联合申报的项目填牵头单位，并在单位名称后加注“（牵头）”；

2、项目申报书的“附件”应提供清单，并按顺序排列，具体包括：

（1） 申报单位的营业执照及组织机构代码证复印件（加盖公章）；

（2） 项目申报书要求的其他资质证明文件；

（3） 项目申报书中如明确有地方政府配套资金要求的，申报单位必须提供地方政府经费配套承诺文件；

（4） 申报单位自筹资金的银行资信证明。申报单位是股份制企业的，应提供股东大会关于为本专项项目按规定比例投入自筹资金的决议；

（5） 如有融资，提供融资机构的投资意向书；

（6） 如项目研发内容已有用户，用户出具证明材料；

三、其他说明

1、《项目申报书》中的“项目”描述是为方便审批单位更全面理解所申报项目的内容及关联而设，申报单位只能按“项目”申报；

2、项目申报单位编制《项目申报书》，可以对所申报的项目提出或补充更优化的阶段目标、性能指标、考核指标、进度等；

3、项目申报单位在《项目申报书》中要明确列出与本项目有关的.已获得的国家及各级省、市政府项目支持情况，包括各种扶持计划名称、已资助金额及验收情况；

4、项目经费来源包括：专项资金（或称专项资助）和配套资金。配套比例请注意各项目描述中的规定。项目总经费、申请专项资金额度应与申报单位的现有研发能力、经济实力、注册资本、资金筹措能力及项目任务的要求相匹配；

5、有互动要求的项目，请关注相关互动项目的内容与要求。

项目立项书范文教材 第五十四篇

文化旅游项目简介模板 附件3（项目简介格式样本） ×××项目（与申报表项目名称一致，项目简介不超过两页）一、项目基本情况(控制200字以内）要求：简要叙述项目提出的背景、依据和必要性，以及资源配置、生产力布局现状及规划，外部条......

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项目立项书范文教材 第五十五篇

项目名称

构建学生科技人文素养培养体系，打造高素质复合型计算机专业人才

申报单位

计算机学院

责任人

卓雄辉

目标要求

争创学校优秀“书记项目”

完成时限

2015年4月

主要措施

学院党委高度重视复合型创新型人才的培养，全面整合学院资源，着力打造科技与人文并重的计算机专业人才。具体如下：

一、基础和现状

（一）组建队伍，创新课程，强化文理兼修的复合型人才培养的基础构架

加强理工学子的人文教育，我院着重从课程体系的构建上进行加强和改进，力争优化人文科学、社会科学、自然科学三大知识体系在课程建设中的结构，尝试建构起“通识教育课程、学科基础课程、主修专业课程、专业方向课程和实践教学课程”的有机系统。我们在凝练专业课程的基础上拓展实习实践课程，夯实学科基础课程的基础上拓宽通识教育课程，增设创业就业、人文修养等选修课。为此，我院目前成立科技人文课堂领导小组、软件项目指导小组、ACM教练组、创新培养体系导师组等教师团队，由党委书记、院长、副书记、分管副院长、创业学院教师及全体辅导员等一批学术水平高、工作责任心强的教师组成“第二课堂”教师团队，为培养文理兼修的复合型人才构建起坚实的基础。

（二）整合校园文化活动，力推人文教育，营造科技人文并重的学风院风

我院党委在力推科技与人文并重的人才培养氛围过程中，注重做到以下几点：

1.积极响应各类校园文化活动，主打人文教育牌；在学校的各级各类校园文化活动中，我院注重主打人文教育牌，大力推进“书香校园计划”、“人文素质大讲堂”等活动，倡导让同学们积极参与校园文化主导的人文活动。

2.探索以科技和人文双驱动的学风院风建设路径；

（1）学风院风建设中突出文理兼修特色；我院在设计“笃学致远”学风建设系列活动时，既着力于学生动手能力的培养，也注重人文素养的加强，为此我们推出“科技与人文”讲座、“智慧之约”沙龙、“IT金刚钻”技能竞赛；“榜样的力量”优秀学子成长拜访和“运动与健康”阳光生活方式等系列活动。

（2）抓品牌创特色锻造人文活动精品；我院在科技人文齐抓共管的实践中，逐渐形成了“春之歌”晚会、三下乡、团学干部培训、新生入学教育等人文教育活动精品。如每年暑期的教育、科技和文化“三下乡”活动、，我们在策划阶段就紧抓“以支教助教为基，以人文调研为主，以志愿服务等为辅“的方针，让计算机学子以技术服务基层，以感悟思考成长，以感恩反馈父母。两年一度的”春之歌“晚会让理工学子充分展示自己的才艺，show出自己，以非凡的艺术感染力让学生们得到美的教育和熏陶。

（3）注重以榜样的示范作用助力科技人文并重的氛围建设

项目立项书范文教材 第五十六篇

一、课题研究论证报告

1.课题提出的背景与所要解决的主要问题

（1）课题提出的背景

第一、新的教材、新的课程越来越注重了学生学习主动性、用心性的调动。它的最大特点就是不是仅注重知识研究的结果，而是更重视研究知识的过程；不是仅注重知识的传授，而是更重视学生自主学习知识的潜力；不是课堂上教师为中心，而是重视师生的互动性学习。新的课程越来越重视人的发展和培养。与时俱进的形势要求我们冷静思考，如何进行《初中物理课堂教学优化方向与实效策略研究》这一课题的研究。

第二、我校地处城乡结合处，学生及家长的文化素质差别越来越大.随着中学生就近入学等一系列政策的实施，生源中的“不同智”现象越来越突出。摆在我们面前的一个最大难题就是寻找课堂教学优化的方向和有效的教学手段或策略使这些学生能得以提高。我们认为，校园的现实要求我们做这方面的实践和研究。

第三、目前，一些中学的课堂教学中仍不同程度地存在着苦干有余、巧干不足、实效性不高的现象，这已经制约和影响了中学教学质量整体水平的提高，客观上也加重了学生的课业负担。因此，在实施素质教育的形势下，深入探讨课堂教学优化的方向和实效策略，很有必要。

第四、任何教科研都就应为教学实践服务。我们的实践阵地是教学的第一线，也就是说，要透过我们教师的教学，有效地提高学生的知识水平，潜力水平，提升我们整体水平。我们就应实事求是，认真地去进行新课程教学中课堂教学优化的方向和实效性策略的研究。

（2）所要解决的主要问题

1．探讨课堂教学优化的方向：从教学模式优化研究；教学设计、资料优化研究；教学环节优化研究；教学手段优化研究等方面探讨课堂教学优化的方向。

2.研究优效课堂教学的实效策略：备课策略的研究；课堂教学策略的研究；自主学习策略的研究；反馈策略的研究；培养合作学习品质和潜力的研究；“提高初中物理课堂教学实效性”中过程评价的研究。

2.本课题在国内外同一研究领域的现状与趋势分析

（1）国内外同一研究领域的现状与趋势分析

1.国内研究概况

在国内，学术界以现代教育教学理论、心理学理论等为依据，大规模研究有效教学相关理论，是从21世纪初才展开的。大部分学者从有效教学的涵义与价值、有效教学的要素、教师行为、教学策略等方面展开研究，研究成果都是围绕“有效”来，而“教学优化的方向和实效高效策略”的研究成果则少，大都处于研究过程中，或是半成品。由此可见，本课题的研究有必须的空间和基础。

2.国外研究概况

国外教学十分重视教学效率和寻求有效教学方法（模式）与途径。早在古希腊时期，苏格拉底“讽刺——定义——助产”的对话法。夸美纽斯的《大教学论》为现代有效教学模式成为了奠基。而有效教学的理念源于20世纪上半叶西方的教学科学化运动。其主要代表为美国布鲁姆的掌握学习模式。20世纪90年代由斯宾塞基金资助的零点项目和美国哈佛大学教育研究生院开发出了“为理解的教学”模式，简称“UFT”。，美国课程研究专家威金斯和麦克泰透过创设“透过设计促进理解”理论。而关于高效的着重阐述，外国研究则少。

（2）本课题与之区别与联系

①从课题性质上看，本课题既不是纯理论的研究，也不是政策性的研究，而是具有广泛推广价值的实践应用性研究。

②从课题资料上看，本课题包括校园课堂教学工作的各个层面，因此具有高度综合性的特点。

③从课题组人员上看，本课题是本校同教研组人员都参与。

④从课题研究作用上看，本课题研究是与教育改革实践（个性是课堂教学）紧密相连的，因此课题研究的实施过程实质上就是教育教学改革实践的过程，同时，也是研究成果直接应用于教育改革实践和在其中理解检验的过程。二者密不可分，相辅相成。

3.课题研究的实践好处、理论价值和创新之处

（1）实践好处

本课题研究是具有广泛推广价值的实践应用性研究。它是与教育改革实践（个性是课堂教学）紧密相连的，因此课题研究的实施过程实质上就是教育教学改革实践的过程，同时，也是研究成果直接应用于教育改革实践和在其中理解检验的过程。

（2）理论价值

透过本课题的研究，能够从理论层面上深入研究本学科的学科特点，便于本学科教师更深层次的准确把握本学科的本位定位，以便有利于用好教材，发挥自己的优势，用心探讨高效课堂的策略模式。

（3）创新之处

①研究资料上：比同类课题研究的资料范围广、深、新。表此刻不仅仅要研究课堂教学的一般规律，更要研究全面实施素质教育下课堂教学改革的新动向、新精神、新经验以及新问题，从而考量课堂教学实效性的提升问题。那里涉及到了课堂教学改革的理念和在大小课堂教学中的实施，以及从教学资料到教学方式、学习方式、检测评价方式的全过程的相关问题。既要思考到素质教育与课堂教学的关系，又要注意到两者最终的实效性的问题。

②研究思路方法上：本研究采用实证归纳的方法和行动研究的方法，自下而上、从操作层面筛选、验证课堂教学过程中的方法、策略、模式等。区别与以往对课堂教学实践的研究采用主观思辨和逻辑推论的方法，自上而下地探讨课堂教学的方法、策略、模式的宏观结构。本研究将对超多的典型的课堂教学进行客观量化的观察分析，突破以往凭主观印象评价课堂教学的评课模式，从而提高评价课堂教学实践的有效性。在对课堂教学实践进行深入分析的过程中，还将探究课堂教学时间的分配，师生的言语行为，人际关系，学生的有效学习时间等与实效性的问题，这将有助于揭示课堂教学的本质，促进课堂教学质量与效益的提高。

③从中学一线教师的特点出发，本课题的研究以实践应用主要特征，能够边研究边实践边推广。

4.完成课题的可行性分析

1．本课题受到校园领导高度的关注与重视，使本项课题在校园的调研、探索有了行政上的支持、组织上的保证以及专业上的指导。

2．本课题由多名教学和教研潜力强的老师组成，任教年级有梯度，使课题研究能兼顾横向性与纵向性。本人具有物理教学经验、苏州大学物理学士学位，太仓市教学能手，曾参与了江苏省教育学会“十五”规划立项课题子课题《物理多元化的评价促进师生课堂“教”与“学”的互动》，于结题。工作之余也能用心反思，先后有多篇论文在省市级论文评比中获奖或发表，在初中物理课堂教学优化和教学实效策略方面已有所研究，并积累了必须的经验和研究资料。课题组夏坚老师为本校物理教研组长，有丰富教学经验和很强的科研潜力；管秀明老师和钱敏芳老师为备课组长，参与市级课改评优课竞赛并获奖；丁志强老师和许敏芳老师为太仓市物理教坛新秀，论文多篇获奖；刘水清老师、项向华老师、张萍老师、李静老师，他们也潜心专研，撰写论文，都有着丰富的物理教学经验、较高的业务水平和较强的教科研潜力。

3．课题组在制定本课题方案时，透过对本校物理教学现状进行了一系列的调研工作，并参阅了国内外超多的关于“课堂教学优化和实效策略研究”教学的理论和案例，在深入研究的基础上，对如何进行初中物理课堂教学优化和实效策略研究有了一个初步的认识。

4．本校有完善的学科教研组活动安排，定期召集教研组活动和备课组活动，为本课题的实施和教师之间的交流学习带给了时间上的保证。同时，太仓市教育局在组建了规模初中教育集团，定期举行校校之间的学科教学交流活动，为本课题的研究实施带给了更为广阔的空间。

项目立项书范文教材 第五十七篇

项目管理培训总结

在公司领导的高度重视、组织人力资源部的精心策划下，“公司项目管理培训班”在2012年9月18日准时开班了，能有机会参加该培训班的学习我感到非常荣幸。此次培训中我不光学到了管理方面的理论，还有前辈们在实践中积累的宝贵经验，总的来说获益匪浅。下面我将就如何做好项目管理谈一下我的理解。

一：项目经理应该具备的素质

项目经理首先要具有：项目管理知识、专业知识（应用领域的知识，标准与规章制度）、熟悉项目环境、通用管理知识与技能、处理人际关系技能。从项目经理的个性、知识、能力看，最能影响项目成功的要素我觉得有如下几个方面：

1、个性：无论是什么性格类型都必须要有一种让事情发生的魄力，能够推动事物朝你意想的方向前进。真正敢于推动事情发展的人，会明白有效果比有道理更重要。真正解决问题的人，敢于决策，对争议不休的问题会有最后的解决期限，明白有时一个差的决定也比没有决定要好。

2：良好的个人习惯：自律、个人时间管理等细节问题无论对于日常工作还是项目工作都是有很大影响的。很少有个人时间管理的糟，个人工作效率低的人，项目计划会做很好的。 3：沟通、冲突解决的能力：项目沟通无处不在，项目经理要对人对事有一定的敏感度，识别不同沟通对象，不同的沟通信息要求，采取不同的沟通方式。另外，项目变更、出现问题是不可避免的，项目成员有时也有性格和工作上的冲突，项目经理要懂得以项目为重，保证基本原则，适当变通，去协调解决问题。

二：如何做好项目经理

项目经理的主要工作有：项目计划的拟定、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通与协调。

1、项目计划的拟定：计划是为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案的一个过程。“凡事预则立、不预则废”，项目计划是项目实施的基础，只有做好了计划才能有序的完成项目，计划的具体内容有：(1)工作计划、(2)人员组织计划、(3)资源采购供应计划、(4)变更控制计划、(5)进度报告计划、(6)财务计划、(7)文件控制计划、(8)应急计划、(9)支持计划。按照计划的时间合理配置资源有效控制成本来达到预设的目标，这样的计划就是完美的计划。

3、项目成本管理：成本控制是项目成功的关键所在，合理调配资源有利于成本的控制。影响成本的因素有很多，比如计划的质量、时间要求、质量要求、管理水平以及项目的沟通水平都会影响到项目的成本。均衡各种因素与成本之间的关系才是保证利润的关键。

4、项目质量管理：质量是项目成功与否的标志之一，质量未达到项目要求肯定是不行的，如果质量超过设计要求的话又会增加成本造成不必要的浪费，如果过超过了预算，就算工程本身再成功，整个项目还是失败的。

5、项目沟通与协调：在项目的执行过程中冲突是在所难免的，如何正确处理冲突是项目能否顺利进行的关键。造成项目冲突的因素有很多，比如：项目管理程序的冲突、项目干系人目标差异的冲突、项目团队角色的冲突以及个人因素造成的冲突等。作为项目经理要准确判断冲突的来源并及时处理，确保项目顺利执行。

项目经理就是项目的核心力量，是整个项目的灵魂所在，项目参与人员也同样重要，如何克服短板效应、让全体项目成员朝着一个共同的目标前进，充分发挥各自的潜能，为项目创造出最大化的利益。这是由项目经理的个人魅力和管理水平所决定的。只有所有项目参与人员齐心协力朝着共同的目标奋进才会创造最大的效益。 时间、质量与成本三者关系的合理平衡是项目经理关心的重点课题，很多时候效益才是项目成败的关键，时间又是控制成本和创造效益的重要因素。如何做好详细而周密的计划是项目可否顺利进行的基础，在项目实施工程中难免会出现设计或者施工上的变更，如何正确而及时的修改计划来确保预订的目标效益是考验一个项目经理合格与否的重要标准。怎样在质量和成本之间做合理的权衡是保证效益的根本。

风险一直伴随项目执行的整个过程，准确判断风险的来源，加上合理的预防就可以将风险降到很低的程度。项目经理应具备很强的危机意识、承受和管理风险的能力。在具体的项目执行过程中，把握主要矛盾的，盯住关键点，处理关键事。把住源头，这样才能有效控制风险的发生。

项目管理工作重点在于全局和细节的把握，只要大方向正确，应用合适的管理工具来控制关键的节点，把握好关键路径，正确做好每一个细节处理，那离项目成功又更接近了一步。

项目立项书范文教材 第五十八篇

转眼20xx了，匆匆忙忙的20xx不知不觉已经过去，抬笔写点什么呢？想来想去那就说说项目管理流程吧，当然也希望得到指导和建议。

大体来说，一个项目管理流程分为这这么几个阶段：项目启动-项目计划-项目执行和监控-项目收尾

在整个项目的运作过程中，从最开始的来自领导及公司的战略规划启动了项目，到前期的项目计划、需求转化与中期的项目执行和跟进，以及后期的项目收尾，每一个环节都有项目经理的身影（也可为产品经理）。

我们来一一梳理下，项目经理如果负责一个项目项目的管理，在每一个阶段都要做哪些工作。

项目启动阶段

项目计划阶段

项目监控与执行

项目收尾阶段

项目收尾阶段主要是对项目的各项指标进行评估验收，对项目进行经验教训总结。但，作为整个项目的负责人，即使到了最后一刻，我们依然不能掉以轻心；

由于时间的关系就不针对项目收尾阶段每一个细节在做具体内容的补充。

项目收尾总结：

在看着产品成功发布上线后，项目团队总算是松了一口气，这个时候就是项目进行了成功地交付了。此时产品经理可以总结一下整个项目的收获和成功经验，比如运用了任务优先级排序，才确保产品项目的主流程能够顺利按时上线等等。

项目立项书范文教材 第五十九篇

项目管理是整个项目的基础，系统的学习项目管理及实物可以提高工作效率提升员工的项目管理能力。

在项目管理体验式培训中，我们听了聚成公司讲师的案例和实习我们明白了什么叫项目和项目管理的流程和项目管理的精髓。首先项目管理语言要求统一，减少因传递导致的沟通误差，影响项目进度。公司要求我们围绕项目管理的基本理念去体验项目管理事实案例。我们根据讲师讲授的案例进行深刻的体验与感受，我们明白了项目管理的目标设计非常重要。项目设计目标要求我们对目标具备时间性和成本质量方面出发。项目管理有九大知识领域和五大过程这都需要我们去深刻的体验与理解。项目开始前我们要做出一个示意图，让所有的员工都能明白我们在做什么我们应该怎样做，横向“时间预算”和纵向贯穿“WBS工作分解”让我们明确项目中关键所在。

通过学习项目管理的实物我深信未来是企业发展的核心，项目管理是企业的行为过程，是企业发展的载体。营销管理是企业的成果，也是企业发展的命脉。

通过系统的培训与学习我发现“项目经理”在整个项目处于的角色非常重要，项目经理是整个项目团队的引导至和沟通者。一个成功的项目经理的能力直接决定着整个项目的成功。团队沟通能力异常重要，只有Leader能力带领团队的沟通力越强那么整个项目的成功率越高。

项目立项书范文教材 第六十篇

批准立项编号:

上海电机学院研究生创新项目

申请书

项目名称: 具有自适应功能的剩余电流保护器

所在学院: 电气学院

项目负责人:

指导教师: 迟长春 职务、 职称: 教授

上海电机学院研究生处制表 填表日期: 20 年 04 月 16 日

填 表 说 明

一、填写本申请书前，应仔细阅读<关于20__年上海电机学院研究生创新项目申报

通知>等有关文件，务必实事求是地填写，所填资料必须真实、完整、合法。 二、本申请书作为上上海电机学院研究生创新项目立项评审与立项项目存档备查之

用，用a4纸打印，封面之上不得另加其他封面。申请单位须在规定时间内将本申请书一式2份及表格电子版报送研究生处。

三、申请书须经二级学院审核，签署明确意见并加盖公章后方可上报。 四、部分栏目填写说明:

1。学科门类名称、学科名称及其代码按照_学位委员会颁布的<学位授予和人才培养学科目录>填写。

2。本表中涉及的人员均指人事关系隶属本单位的在编人员，兼职人员不计在内。除学术带头人简况外，表中涉及的成果(论文、专著、专利、科研奖项、教学成果等)指本学科人员署名本单位获得的成果，凡署名其他单位所获得的成果不填写、不统计。

3。项目负责人应为申请项目的研究生。 4。本表填写内容不涉及国家秘密并可公开。

5。本申请书所有信息必须全部填写，空白处请一律填[无“。

一、项目申请人信息

二、申请人导师信息

三、项目团队成员信息

五、项目简介

六、申请经费预算

七、申请人承诺事项

八、申请人导师推荐意见

九、二级学院审核意见

十、专家评审意见

敬礼!

申请人：xuexila

__年__月__日