仓库整改条件怎么写范文 第一篇

xxxx公司:

兹收到贵司所发质量信息，本司所提供的液压油缸(图号为:13042863m0238)出现了缸底板脱落现象，给贵司带来了损失与不良的影响。为保*产品质量、更好地满足顾客的要求，由本司营销中心牵头，组织了公司技术、质量、生产、物控等部门联合参加的质量分析会，作出了整改措施、并在实施过程中加以严格控制，已取得了明显的效果。现将此情况向贵司通报如下:

一、找出质量问题的原因，明确改进目标:

通过对质量问题点的分析，现已经基本确定出现了缸底板脱落现象的原因主要是由于在生产该批次油缸过程中在产品转序时出现“漏检”现象，焊接工序完工后的极少量产品未及时得到检验把关、试压工序亦未及时发现，导致该批次产品中极少量不合格品流出、导致了缸底板脱落的质量问题。对此、本司确定了如下的纠正措施:

(1)加强质量检验的把关力度:对各工序加大检验的频次、对关键及特殊工序(包括焊接工序和试压工序)进行全数量检验，对所发现的不合格品严格按照<不合格品管理程序>进行管理。

另，为加强质量管理的各项工作的力度，今年初、本司制订了<产品质量奖罚制度>，对产生的各类不合格品的工作行为及结果进行质量考核，从制度杜绝此类问题的再次产生；

(2)提升产品检测的能力:去年底，本司对油缸试压台进行了技术改进，使用产品试压的检测能力大为增加(现本司油缸试压台的工作压力可保*达到30mpa以上)、对前工序及产品各项*能的检测能力已完全满足国家标准及各用户的特殊要求，从硬件设施上保*了产品的质量；

二、为确保各项整改措施的落实，本司已实现出厂产品的终检制度:对出厂的每只油缸均严格经过例行试验(并对所产生的各类记录予以完整的保持)，确保了产品质量的符合*，并由本司质控中心终检组牵头对各生产过程、各生产工序的质量完成情况进行了*，将终检组发现的各类问题及时反馈到前工序，责成其及时、有效地整改，并对其整改效果进行再次检验确认，实现对出厂产品的最后一道有效的把关。

三、通畅有关产品质量各类信息的传递渠道，及时有效地接收主机厂及用户的各类要求为质量保*与改进的目标与方向 。

以上整改措施已经于2009年年末陆续实施、截止2010年03月近三个月的实践已取得了明显的效果，各类产品的生产过程控制效果及出厂产品质量已得到保*，本司为能及时、有效地为贵司提出合格产品能力充满信心。

请贵司对以上各项整改措施提出宝贵的意见或建议，并对不足之处予以批评指正。

仓库整改条件怎么写范文 第二篇

仓库整改措施

仓库整改方案 一、存在问题：

1、仓库容貌不是很整洁美观； 2、货物没有库位、标识；

3、各功能区域没有按要求堆放货物； 4、没有制度、指示牌等标识； 5、硬件设备不足。 二、整改目标：

1、仓库容貌整洁美观率大于90%； 2、货物必须按库位摆放并有标识卡； 3、必须按各功能区域堆放货物； 4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识； 5、添加必要的硬件。 三、整改措施：

1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、整改时间：

仓库整改条件怎么写范文 第三篇

各省、自治区、直辖市质量技术监督局，安全生产监督管理局，环境保护局：

近年来，盛装易燃易爆有毒危险化学品气瓶(以下简称危化品气瓶)泄漏和爆炸事故频发，造成人员伤亡和不良社会影响。为贯彻落实xxx关于加强危险化学品安全管理的一系列决定，国家质量监督检验检疫总局、国家安全生产监督管理总局和国家环境保护总局决定，自即日起至20xx年底在全国范围内联合开展危化品气瓶安全专项检查整治活动。现就有关要求通知如下：

一、专项检查整治依据

《 xxx固体废物污染环境防治法 》、《 特种设备安全监察条例 》(xxx令第373号)、《 危险化学品安全管理条例 》(xxx令第344号)、《 气瓶安全监察规定 》(国家质量监督检验检疫总局令第46号)以及相关气瓶安全技术规范和标准。

二、专项检查整治目标

通过此次专项检查整治工作，进一步规范和强化危化品气体充装、经营和使用单位的气瓶安全管理，切实落实各有关从业单位的安全责任，治理危化品气瓶事故隐患，完善危化品事故应急救援体系，有效遏制危化品气瓶充装、使用不当和报废气瓶引发的泄漏和爆炸事故。

三、专项检查整治的范围和重点

此次检查整治的范围主要是盛装氢气、氧气、液氯、液氨、二氧化硫、硫化氢和溶解乙炔等危化品气瓶;检查的重点是危化品气体的生产、充装、经营、储存、使用单位以及涉及危化品气瓶使用、储存的停产、半停产企业、破产倒闭企业等。

四、检查整治内容

(一)检查危化品瓶装气体充装、经营单位安全责任制落实情况及充装环节安全管理情况。危化品瓶装气体生产单位(气瓶充装单位)是保证气瓶安全使用的责任主体，必须拥有危化品气瓶产权并对自有产权气瓶全面负责。各充装单位要切实落实各项安全管理制度，采用电子标签等信息化手段对自有产权气瓶实施动态安全管理，建立、完善危化品事故应急预案。

(二)检查气瓶定期检验和维护保养情况。检查气瓶定期检验单位和检验人员是否按照有关规定取得相应资格，是否严格按照安全技术规范和国家标准的要求进行定期检验。检查气瓶的安全警示标签是否齐全，气瓶钢印标识是否更改，安全附件是否齐全、完好。

仓库整改条件怎么写范文 第四篇

1.首先分区管理，一个牌子分一个区，做好区域标识。

2.同一个牌子的进行分类，需要建立编码规则，每个货品都必须有一个唯一的标识卡。同一个品种放在一起，建立账物卡，写明进货、出货明细。

3.所有货物进库必须标明日期，以便先进先出。

4.把呆滞货品列一个清单，每个牌子的呆滞品摆放在一起，拿出呆滞处理方案，比如折价销售、退货处理等，并落实到责任人，做好处理进度，追踪进度落实情况。

5.根据进出货物人员的情况，进行分组，每个组负责几个牌子的进出库，每组设一个组长负责。根据工作量的情况，由经理统一调度人员。比如第一组没有进出库任务时，可以调派到第二组协助工作，但必须以第二组为主。反之亦然。

6.根据各组的仓库管理情况，进行评比和奖励。根据各组工作任务完成情况，给予奖励，最好能出入库实行计件。

仓库整改条件怎么写范文 第五篇

公司所属各部门、单位：

依据《关于开展20xx年“两会”及春节期间安全生产和应急管理工作的通知》(房建联字〔20xx〕2号)要求，20xx年1月23日，公司安全生产部开展了安全生产大检查，组织各部门相关人员对金阳花园，富雅名居、兴夏苑北区、金地花园、大厦施工现场、各售房部、金地花园料场和项目管理部临时办公用房等地的消防设施、给水、采暖、化粪池、天然气及配电设施等进行了现场督导排查，发现均不同程度的存在着安全隐患，现将整改情况通报如下：

一、安全管理方面

1、各部门未制定安全应急预案措施，领导带队值班制度落实不到位。

2、各住宅小区庭院内杂草、杂物、易燃物过多，春节期间燃放烟花爆竹容易点燃，存在严重的安全隐患。

3、物业小区车辆管理混乱，车辆没有统一停放标准，进出车辆无专人疏导及登记管理工作。

二、消防、给水设备方面

1、各部门、各小区、施工现场、售楼部、施工项目部料场灭火器数量不足，摆放不到位，灭火器使用年限过期，需要立即更换。

仓库整改条件怎么写范文 第六篇

（一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是________年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。完成马士基仓库出入库流程图绘制。组织员工进行马士基系统培训。完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。绘制三运仓库平面草图。参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

（二）对本职工作的认识。

1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。QC流程。增值服务操作流程。异常处理流程。盘点流程等。

3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理。仓库安全管理。库区规划。货品摆放。成本节约。人员安排等。

4、对职责的认识：明白了团队的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。较好地协调本组人员的工作和保障准确性。对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会。

（一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。

（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。

（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

仓库整改条件怎么写范文 第七篇

仓库整改报告

一、 整改目的

规范仓库作业流程，完善仓库管理制度，确保各个环节都能[有章可依、有章必 依"，为公司的销售做出更好的服务。

二、 仓库现状 1、 2、 3、 4、 5、 6、

三、 整改目标 1、 2、 3、 4、 5、

四、 具体办法 1、

依据公司规章制度，充分合理的考虑仓库实情，制定<仓库管理程序>，对影文件制度健

全，一切行动有说明。 仓位货位到位，标识工作有作用。 人员分工明确，责任义务有区分。

公司资料完善，新进员工有培训。 产品信息完整，检验工作有依据。 仓库管理制度文件不

齐全。 仓库规划及空间实用率不理想。 库存管理分类不明确、库存数量*戒线不清晰。 仓库内部仓位、货位、标识不明确。 收

发记录较随意。

检验产品较松散，没有统一的检验标准及检验报告。 响仓库工作的各项活动作出指导，规定各项工作的方法和评定的准则。 2、 在<仓库管理程序>的基础上，针对仓库内部人员相互关系，编制<仓库 人员管理职责>、<仓库人员框架结构>。

3、 在<仓库管理程序>的基础上，针对采购、收货、检验、入库、保管、出 库、包装、发货、退货编制相应管理规定:<产品采购规定>、<产品收货、验货规定>、

<产品入库、保管、出库规定>、<产品包装、发货规定>、<产品检验标准>、<仓库文件管理

规定>、<仓库仓位分布示意图>、<仓库人员管理规定>。 4、 对仓库人员工作进行区分，小刘同胡*主要负责收货、验货、入库保管及 出库等，小邱同大刘主要负责包装、发货、不良品处理等，做到专人专职，分工合作，

互相监督，共同进步。(此分工是相对而言，主要是分清责任，提高各员工对待工作的态度问

题。大家仍是一个整体，当有工作需要大家共同协作时，各员工应无条件响应) 5、 要求仓库人员在进行流程*作时，严格依据相关规定作业，在作业过程中 保留相应记录文件<入库单>、<出库单>、<发货记录>、<退货单>等，并签字确认、以

备查询。 6、

要求仓库人员严格依据<产品检验标准>，对收货产品进行详细有效的检 验，保*入库产品的合格，并填写<产品验货报告>、签字保存。 7、 对仓库内部区域依据功能划分产品区、包材区、海运区、验货区；产品区、 包材区内各产品按不同分类妥善保存。 8、 依据产品的出货频率、订货周期等信息制定各个产品的不同最低库存，并 要求相关人员时时跟进，发现低于最低库存立刻上报。 9、 加强库存数量管理，建立循环盘点流程。 对每天发货频率大及贵重产品当天实时盘点，确保数量一致。 对仓库所有产品每月月底

全部盘点，确保数量一致；并提请公司王总对 a、 b、

所盘数量进行抽查核对。 c、 对仓库所有产品每年年底全部盘点，确保数量一致；并提请公司王总对 所盘数量进行全查核对。 d、 每月、每年盘点后，填写<仓库产品进销存分析表>，将各产品相应出 入库信息如数填入，以方便公司对畅销产品、滞销产品等信息的查询，并送交王总审阅。

针对盘点数量，仓库对于三个月以上未出库的严重滞销应提交相应信息 给王总。

五、 相关文件说明

对应表格文件

<产品采购规定><产品收货、验货规定><产品检验标准><产品包装、发货规定><仓库文件管理规定><仓库仓位分布示意图><仓库人员

管理规定>

六、 整改时间

<申购单><产品检验报告><入库单><出库单><发货单> 报告人篇二:仓库整改计划报告 德诚工具有限公司 仓

告 计划人:李枝平 2014-6-13

仓储部改善计划报告

一、目的

为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化； 达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。规范公司仓库部门作

业标准化，降低库存成本，提升库存周转率。

二、目前仓库分类及人员 仓库分类:1、宜家仓库 2、五金仓库 3、外购/塑胶仓库(收料中心) 4、成品仓库 仓

库人员配置共计:4人

三、目前存在主要问题:

1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到

2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

3、物料标示不清，没有规范的物料标识。

4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施

[先进先出"管理。

5、物料入库未经品质检验(没有最重要的进料检验)，良品、不良品混杂。

6、物料编码管理不存在，造成物料识别混乱现象。

7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；

8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。

9、产品资料缺失(没有bom表，没有完整产品物料清单)，生产用料发放缺乏重要依据，

工作盲目*严重，作业效率低；

10、各仓管员没有做到帐卡物实际记录，也没有做到进出库台帐，电子帐，物料卡的及

时记录。仓库无实际做到帐卡物相符。

11、没有库存管理系统(erp/mrp)，数据不准确、难以为管理提供可靠的决策依据；物

料信息没能共享，库存管理信息不流通。

12、先进先出、三帐一致、收发料准确率、单据规范率、呆滞品管理等没有实际在运作

实行。不良品，废品无建立固定仓库或者区域存放，也未建立账目。

四、主要缺失原因分析:

基于公司目前物料管理现状，经过分析，认为根源在于:

1、对仓库部门职能定位不准确，管理层重视度不够。

2、长时期的无序管理。仓库处于开放式管理状态。

4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无

从遵循，造成执行上的困难；

5、仓库管理人员仓库管理知识不足，业务能力欠缺；

6、公司营运体系的不完善，受业务、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，

特别是受生产计划及采购量无实际标准和计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困

7、无定员、定责、人员变动率大，无实际人员管理及监督稽核力度不够。

五、改善方案: 1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工: ? 仓库职能改善:

① 依据订购单点收物料，并按仓库管理制度标准检查数量． ② 将iqc验收好的物料按指定位置予以存放． ③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5s要求，防止品质发生变异； ④ 依据领料相关单据配备和发放物料；

1)、2)、根据本公司物料的特*、用途、使用车间，结合公司对仓库库区规划的总体布

局及物料进出顺利的原则，将仓库划分为:原材料仓(外购料收存/半成品/塑胶料/包材) 、

宜家仓、五金仓、成品仓。

3)、建立不良品、报废品、呆滞品仓库并进行数据管理。

3、库存物料整理

?库存物料搬移 根据仓库划分，分别将原材料仓(外购料收存/半成品/塑胶料/包材) 、宜家仓、五金

仓、成品仓。所属物料搬移至本仓库内划定区域，将散布于生产车间、工厂内各处的应归仓

管理的所有物料收归于各所属仓库进行统一管理。 ?库存物料整理

将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更换受损包装、标识；

改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间对仓库

的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到: 仓库管理两齐:库容整齐、堆放整齐 仓库管理三清:数量、质量、规格 仓库管理三洁:货架、物件、地面 仓库管理三相符:帐、卡、物 仓库管理四定位:区、架、层、位 ?在库物料标识管理

建立明确的在库物料标识，持续使用物料标示卡、半成品标示卡、成品标示卡等物料标

识，所有在库物料必须标识，且标识清楚。(使用现有物料标示卡、半成品标示卡、成品标示

卡)，如没有在计划请购。

4、控制物料进出库管理 要想达到仓库管理的整洁、规范、标识清楚，帐、卡、物一致，在建立严格的物料入出

管理制度的同时，必须对仓库进行封闭式管理，严肃物料入出仓库的工作纪律。 ?物料入库管理 ?物料领用管理 都必须按照单据进行作业，单据必须有相关部门主管人

员审核签名，计划外之超领用物料，必须经过物控部门和高层领导(总经理/财务总监)进行

审核并核准。仓库方可进行作业。 5、库存物料盘点 根据本公司物料的特*和生产管理的实际情况，建议公司对库存物料建立实行账(erp

系统账)、账(手工台账)、卡(物料标示卡)、物(在库实物)、管理制度，实施循环盘点、

定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。

6、对不良品、呆废料进行处理 由于仓库长时期的无序管理和各相关部门的工作失误，各仓库都有不同程度的呆废物料，

要想提升仓库管理效率，必须对在库呆废物料进行处理。

7、逐步建立和完善仓储管理体系 ? 库存管理存在问题的原因 分析库存表现的缺陷，其产生的原因虽是多方面的，涉及到库存制度，库存系统的科学

*，企业的经营模式，管理的效能与执行的力度等等。但以下几方面的问题对其影响是最严

重的:

① 部门主管没有尽责去对仓库管理系统进行有效追踪管理。 ② 库存管理信息不流通。

在供应的整个系统中，各个环节之间的需求预测、库存状况、生产计划等都是库存管理 的重要数据。这些数据分布在不同的相关环节之间，要做到快速有效的保*生产，必须

使其实时传递。在外部环节，不少供应商是不固定的，没有掌握他们的生产能力、供货能力

以及交货的准时*等。这样一来在库存环节往往得不到及时准确地信息。而我公司在内部各

个环节间联系不够紧密，缺乏信息的流通，每个部门只关心前后环节的物料的状况，没有一

个整体的概念。这就影响库存策略制定的精确*，造成库存成本的上升及浪费。 ③ 不确定

因素对库存的影响。

系统运行不稳定内部缺乏有效的控制机制所致，控制失效是组织管理不稳定和不确定的

根源。要消除运行中的不确定*需要增加组织的控制，提高系统可靠*。只有系统是可控的，

不确定因素对库存的影响才能降到最低。 ? 建立和完善仓库管理体系 建立和完善仓库流程；制定仓库作业标准，形成作业指导书，

经公司主管部门评审，管理者代表审核后，严格要求仓库员按照标准作业。建立责任人制度

提高仓管员责任心；按照分仓类别及工作强度，员工自身能力，对物料的熟悉程度，将仓库

物料责任到人，同类物料专人管理，主管*；与采购、品质协调并形成文件，对供应商不

良品进行严格控制，保*不良品能得以及时退货并补回良品；逐步提升仓库工作效率和收发

货及库存准确率。

8、建立培训机制

以仓库流程和作业指导书为基础，每月对仓库人员进行*知识培训；从收货、入库、

领发料、生产退补料、供应商退补货、成品出库、呆废料处理到账务处理、盘点执行进行全

方位系统培训，以提高员工自身*水平；适应公司的高速发展需求。篇三:关于仓库整改

计划报告书

关于仓库整改计划报告书 尊敬的公司领导:

目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形形成，但概念模糊，缺乏核心管理系统，缺乏软、

硬件基础设施，区域划分不明，布局分散，标示不清，管理混乱，仓库运作无章可循，出入

库随意，且无单据凭*，个别就算有单据也比较单一；物料摆放混乱，包装不规范，部分物

料甚至没有包装，导致物料脏污、挤压、变形、氧化，影响品质，各种物料没有相应的物料

标示卡，没有相应的物料标签，容易引起混料、发错料等情况。 公司要做大、做强，要发展。为促进公司发展，使仓库工作得到科学、合理、规模化的

提升，公司各仓库考虑如下整改计划:

一、 半成品仓库

1、 半成品仓为待加工铝产品，有防水盒、传感器等产品，其中又分毛坯和加工的半成

2、 区域划分:主要分毛坯、待加工产品和其它三个区域，各区域有清晰的标示，考虑

消防、安全、运输通道。

3、 物料的码放:物料最好放到托盘上，能起到防潮和周转的作用，用胶框或其它箱类

盛具分排码放；每箱规定数量，必须要有一个有效标签，采用不干胶标签，能够张贴在外包

装上，标签上有清晰的品名规格、数量和入库日期，有明确的品质状况，每种物料只能有一

个零头，设定最高层数。

4、 物料卡的标示和记录:每种物料需有物料卡，物料卡清晰记录各种物料的品名规格、

物料编号、最高库存量，记录每天的物料活动状况，结存数量且有保管员的签名。

二、 塑件仓

1、 塑件仓由塑件产品和安装好五金零件的半成品组成，区域规划可分塑件和半成品塑

胶件两大类，然后再由两大类细化到各小类型，考虑消防、安全和运输通道。

2、 物料码放同样有塑料托盘分排码放，同样做到每箱有标签，每种物料只有一个零头，

设定最高层数，同样悬挂或张贴物料卡。

3、 物料的包装:塑胶件分大、中、小三等，根据物体的大小设定标准装，大件物料建

议用大包装箱，中等物料用pp袋(物料周转袋)包装，小件物料用方形纸盒装，这样能防尘、

防污，抗氧化，起到延长保质期的作用；规范包装，能够使出、入、盘库工作方便快捷，提

高工作效率，提高数据准确*。

4、 塑胶料可大致分为全新料、边角料(也称回料)、报废的塑胶件，亦可划分三个区域，

全新料每包标准25kg，边角料(必须粉碎)也可标准25kg，报废塑件可按包装袋最大容量，

只要便于*作即可。边角料和报废塑件入库时必须要有相应的物料标签，标签上有清晰的品

名规格、物料编号、重量、入库日期。

1、 五金零件仓物料多元化，可划分五金零配件、办公用品、工具、机物料、低值易耗

品、*粉、易燃易爆危险品等多个区域；均属外购物品。

2、 五金零件目前仓库存放较为混乱，包装不规范；承重安全考虑，建议使用塑料托盘

分排摆放，包装统一pp周转袋标准装，胶框码放，统一数量，同样张贴物料标签；供应商送

货，建议采购员通知供应商小批物料标准装，大批物料分散标准装，有利于仓库整齐摆放，

美观整洁，有利于品质保*，有利于提高工作效率和数据准确*。

3、 各区域标示清楚，办公用品、工具、机物料、低值易耗品、*粉、易燃易爆品等存

放于货架上，做好标示，便于出、入盘库。 物料管控与运作

仓库运作、物料管控在于单据凭*，各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入

库作业，领料须有领料单，入库须有入库单，退料须有退料单；纠正原来各部门领料只在仓

库单一的领料单登记作业原则，要求各部门自己打印或开好领料单再领料，车间领料须有仓管

员的陪同下，方可进入仓库领料；入库、退料要符合仓库的要求，才予以办理，仓库坚持见

单作业的原则。 关于外购物料的管理办法，首先请采购部要求各供应商按公司要求，后续每

宗物料须有标签，要求小包标准装，第一批数量由供应商定，以后每批按第一批为标准；仓

库开辟一块待检区， 所有物料供应商送到待检区，检验合格后办理入库手续，不合格则验退处理。 仓库的整改工作，需要公司的大力支持，各部门的通力配合，仓储部全体人员的不懈努

力，为公司的发展添砖加瓦。 仓 储 部:xxx 2012年2月7日篇四:仓库整改方案 仓库整改方案

一、存在问题:

1、仓库容貌不是很整洁美观；

2、货物没有库位、标识；

3、各功能区域没有按要求堆放货物；

4、没有制度、指示牌等标识；

5、硬件设备不足。

二、整改目标:

1、仓库容貌整洁美观率大于90%；

2、货物必须按库位摆放并有标识卡；

3、必须按各功能区域堆放货物；

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；

5、添加必要的硬件。

三、 整改措施:

1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空 闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，

最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、

货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接 到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上

进行收发货的*作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检 区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、 整改时间:

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。篇五:上海仓库整改报告 上海仓库整改报告 上海仓库现有面积1300平方，货架库位296个，平面库位199个，总库位495个 仓库人员:14人(仓库10人，现场2人)缺2人 整改措施

1。。库位看板:

问题:仓库经过改造总体布局有很大改观，虽然按客户划分区域，库位标示也已完成，但看

板还未跟上造成新员工找不到料。 解决:制作库位看板年前完成所有货架的库位看板，过年后完成地面货物库位看板。

2。摆放，产品防护

问题:仓库栈板主要从各客户回收为主标准不一，部分产品摆放超出栈板。，为节约空间部

分产品摆放过高。 解决:

1． 纸箱堆放标准:纸箱5层高度不超过1。8米并打缠绕膜，纸箱不得超出栈板20公分。

2． 木箱堆放标准:不超过3层。

仓库整改条件怎么写范文 第八篇

一、仓库保管员的工作。

1、负责仓库大库（原辅料区、阴凉库）、危库、剧xxx库、冷库、中药材库及阴凉库日常卫生和安全工作及各项记录。

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产。

1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录。

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

三、配合GMP的认证。

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多调帐工作。

2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作。

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、配合化验中心的取样工作。

5、每月协助财务做好盘点工作。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

仓库整改条件怎么写范文 第九篇

在一年多的工作中，不可避免的遇到各式问题，如单据漏原笔签名；单据改动后未写实收数量等。出现的工作失误，在部门主管及同事的帮助下，都得以及时改正，并在后续工作中未出现相同错误。

新的一年里，将以极大的热情，结合实际工作环境及自身的工作经验，有必要加强以下事项：

1、加强仓库物资的分类及摆放，及时做好物资发放后的整理工作，使仓库物资的帐卡物实时同步。

2、严格按照规章制度，对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致，不错单，不留手尾。

3、加强与仓库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通，杜绝收发货中出现不必要的错误。

4、从化仓库物资存放比较分散，及时巡查各存放点，做好存放物资的防潮、防盗工作。

5、加强业务学习，及时掌握仓库管理的文件及相关要求。

在工作中找问题，完善工作中的不足之处，将仓库管理工作做细致，圆满完成领导交付的每一项工作，合理、科学的将物资分类摆放，以增加仓库的实用容量，并确保库存物资不受到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓，及时掌握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感，做到以公司利益为重。认真钻研业务，不断提高管理水平，为公司的持续发展贡献自己的力量！

仓库整改条件怎么写范文 第十篇

3月12日处里召开了紧急安全生产会议，针对环卫处发生的重大安全事故做出了加强我处安全生产工作的指示要求。会后，根据我所安全生产实际情况，迅速组成由所长、分管安全负责人、办公室负责人、安全员和外包物业公司负责人的专项检查小组，于15—16日对我所管辖区域进行了全面安全检查，现将检查整改情况汇报如下。

一、 检查范围

在这次安全生产专项检查中，我们重点对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房、办公场所的消防安全、设备维护保养、安全运行及安全用电等情况进行了全面检查。

二、安全隐患

1、 部分保安、保洁人员消防安全意识淡薄

外包物业公司保安、保洁员工流动性较大，有个别新上岗人

员没有经过岗前安全知识培训，消防安全意识相对比较淡薄，不能完全了解和熟练掌握基本的消防知识。

2、安全管理工作缺陷及隐患

对外包物业公司的管理不够严格，办公休息场所违章使用电气设备、私自乱拉电现象;工作场所停车场有抽烟、乱扔烟头等现象。

三、 整改措施

针对检查中发现的安全隐患问题，检查组当场提出整改意见，要求有安全隐患的场所立即进行整改。根据隐患排除情况，制定以下整改措施：

1、加强对消防中心、配电室、动力机房、消防水泵房、风机房防火重点部位的消防安全管理。把消防安全保卫工作落实到具体岗位、具体人员身上，值班人员24小时在岗在位，认真做好检查巡查工作，并能熟练使用灭火器材和报警设施，全力实现防患于未然，确保消防安全工作万无一失。

2、加强对外包物业公司的安全监督检查力度，要求外包物业公司负责人定期对其内部员工进行岗位培训和消防安全培训工作;要求物业公司不得私自乱拉电、违章使用电器设备。如有工作需要，必须向工程部申请，由工程部派专业电工进行拉电，如果再发现私自拉电情况，严厉处罚。

3、定期开展消防、安全生产法律法规、基本常识的宣传教育和实操培训工作，向职工宣传有关消防、安全生产的法律法规和消防、安全生产常识，使广大职工的安全生产、消防安全意识和防火灭火技能得到进一步提高，形成群防群治的消防、安全生产局面。

4、要求各部门各班组认真做好班前检查工作，及时发现并排除隐患。班前检查不到位，隐患排除不彻底的部门和班组，进行严厉处罚，彻底消除隐患。

广场物业养护所

3月17日

仓库整改条件怎么写范文 第十一篇

仓库整改方案

一、存在问题：

1、仓库容貌不是很整洁美观；

2、货物没有库位、标识；

3、各功能区域没有按要求堆放货物；

4、没有制度、指示牌等标识；

5、硬件设备不足。

二、整改目标：

1、仓库容貌整洁美观率大于90%；

2、货物必须按库位摆放并有标识卡；

3、必须按各功能区域堆放货物；

4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识；

5、添加必要的硬件。

三、整改措施：

1、定期对库存进行整理，每天仓库人员在完成收发货工作后，利用工作空

闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接

到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发货的时间和准确度。

3、仓库区域分为：原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检

区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区，必须按其功能去堆放货物。

4、制作好制度、指示牌等标识，并按要求贴好。

5、添加一些必要的硬件，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。

5、整改时间：

上述工作确定后预计完成时间为1个星期。

仓库整改条件怎么写范文 第十二篇

省xxx 省人大会：

20xx年6月至8月，省人大会对全省贯彻实施《xxx安全生产法》(以下简称《安全生产法》)的情况开展了执法检查，9月21日，省十届人大会第二十三次会议审议通过了《贵州省人大会执法检查组关于检查〈xxx安全生产法〉实施情况的报告》(以下简称《执法检查报告》)，肯定了全省各级政府、各有关部门贯彻实施《安全生产法》取得的成绩，指出了存在的问题，主要是一些地方对安全生产重要性认识不足，安全生产基础薄弱，部分生产经营单位主体责任不落实，无证非法生产时有发生，煤矿和道路交通事故频发，安全机制有待完善等，并提出了进一步做好安全生产工作的意见和建议。省人大会依法组织开展执法检查，是对各级政府的极大支持和鞭策。省xxx对此高度重视，按照《执法检查报告》提出的整改意见，立即组织各地、各有关部门研究制定整改措施，落实责任，认真加以实施。现将有关整改落实情况报告如下：

加大宣传教育力度，着力提高对安全生产重要性的认识

针对一些地方对安全生产重要性认识不足的问题，省xxx要求各地、各部门要进一步以科学发展观统领安全生产工作全局，从实践“三个代表”重要思想，构建社会主义和谐社会，维护广大人民群众生命财产安全及维护改革、发展、稳定大局的高度，充分认识我省安全生产工作面临的严峻形势和做好安全生产工作的极端重要性。在20xx年12月召开的全省经济工作会和年初召开的省人大十届五次会议上，林树森省长反复强调，各地区、各部门、各单位要认真贯彻落实《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》等法律法规，把安全生产作为广大人民群众最关心、最直接的热点、难点问题，切实加强领导，强化监管，狠抓落实，运用法律武器坚决打击遏制各种违法违规行为，确保国家下达的考核指标和全省的“双降”目标的实现。要坚持把煤矿和道路交通作为安全生产监管的重点，着力抓好煤矿关闭整合和瓦斯治理工作，着力抓好道路交通秩序整顿和事故多发路段专项治理各项措施的进一步完善和落实安全生产责任制，全面落实企业安全生产主体责任和政府监管职责，健全群众监督机制，严肃追究安全生产领域违法违纪行为。20xx年四季度到今年一季度，省xxx连续召开省安委会全会、省安委会全会扩大会议、全省安全生产紧急会议、全省安全生产工作会议，要求各级、各部门要按照省人大会的要求，把提高思想认识和法制意识作为做好安全生产工作的首要任务，认真学习贯彻党和国家安全生产的一系列方针政策，把思想认识统一到xxx、xxx和省委、省人大、省政府的要求和部署上来，以科学发展观统领安全生产全局，牢固树立安全发展的理念，正确处理好安全生产与经济发展的关系，通过实现安全生产提高效益、保障发展、维护稳定。

仓库整改条件怎么写范文 第十三篇

仓库整改方案

一、目的

合理利用空间，消除脏房，提高工作效率，目视管理，最终达到迅速找到物料，确保仓库库存准确率。

二、存在问题

1.仓库使用面积利用率不高，货物堆放混乱

2.仓库货行库存准确率不能确定

3.区域划分不够明确，货物没有库位，标示，找货难

4.货物堆放不能做到一目了然

5.无严格的表格化管理

三、整改目标

1.了解物料的摆放区域，作出整改的方案平面图

2.增加货架三个，以满足仓库的日常业务

3.整理展览室，做出详细细标示牌

4.制定完善帐卡、物制度，确保仓库库存准确率

5.整理二楼综合区，放置三个货架，将库品整理入架，清理出中间通道，将库品分门归类，贴上物品卡（及说明），为增加工作区， 腾出空间

6.盘点库存，对库品入帐，造卡牌，确定库位，建立每个区域平面图并将物料摆放说明书张贴，于每个区域前面，节省收发时间和准确率

四、整改时间

预计从同意方案开始20天内完成

仓库整改条件怎么写范文 第十四篇

各地级以上市、顺德区安全生产委员会，省安全生产委员会成员单位：

近日，xxx安委会督查组对我省12个地市进行了安全生产综合督查，向省政府反馈了督查意见，并移交了综合督查整改通知单。为坚决落实xxx安委会督查组提出的整改意见，结合省安委会7月初组织11个督查组对各地开展安全生产综合督查发现的问题，现就进一步加强我省安全生产检查督查的有关工作紧急通知如下，请认真贯彻落实。

一、明确责任，立即整改xxx安委会督查发现的问题和隐患。附件1是xxx安委会督查组通过对企业的检查倒查出各级政府和部门存在的共性问题。各地区、各部门要研究提出整改措施和改进、加强安全生产检查督查的工作措施，并于8月10日前将落实整改情况报省安委办。附件2是xxx安委会督查组对生产经营建设单位检查中发现的具体问题和隐患。广州、深圳、珠海、汕头、佛山、河源、梅州、惠州、东莞、中山、江门、清远市xxx承担督办主体责任，要立即责成相关部门和企业迅速采取措施，立即整改;不能立即整改的，要明确落实措施、责任、资金、时限和预案，确保安全生产;对整改不力的，要依法依规追究相关人员的责任，并将整改落实情况于8月5日之前报省安委办。省安委办要抓好各地各部门整改情况的收集并及时向xxx督查组报告。

二、清醒认识，迅速对安全生产检查督查再动员再部署。从xxx安委会督查组反馈的督查意见和省安委会督查组反馈的情况看，全省安全生产检查督查工作虽然取得了一定成效，但与国家的部署要求还有很大差距。一是一些地区政府和部门对安全生产检查督查工作的极端重要性认识不高，存在工作不到位、行动不作为的现象。未及时对安全生产检查督查工作进行动员部署，行动缓慢，一些部门未组织安全生产督查，很多企业和单位至今仍未开展安全生产检查。二是安全生产责任不明确、不落实，安全生产责任书签订不严肃，流于形式。三是安全生产管理不严格，制度不完善，落实不到位，台帐不完整。四是隐患排查治理不认真，隐患登记不完整，整改不及时，存在大量事故隐患。五是安全教育培训不够，消防等安全知识和技能掌握不全面、不准确。部分安全生产责任人、管理人员和特种作业人员未持证上岗。六是应急救援预案不完善，应急演练、演练总结等工作流于形式。七是镇街一级安全生产检查任务重、困难多，存在很多问题和薄弱环节。各地区、各部门要切实增强责任感和紧迫感，充分认识安全生产的复杂性、艰巨性和长期性，克服畏难厌倦情绪，强化安全生产检查督查的总体要求，树立“隐患就是事故”的思想，举一反三，综合分析前一阶段安全生产检查督查的问题和薄弱环节，迅速研究制定深化安全生产检查督查的工作措施，对安全生产检查督查工作进行针对性地再动员、再部署、再推进，并加强督促指导，推动检查督查各项工作落实。

三、加大力度，督促所有生产经营单位深入细致开展自查自纠。各地区、各部门要加大工作力度，督促所有生产经营单位切实落实安全生产主体责任，采取有力措施，强化安全管理，把各项工作任务落实到位。

仓库整改条件怎么写范文 第十五篇

仓库整改计划

一、目的

为了改善仓库目前的混乱现状，提升管理效率，降低生产成本，使仓储

管理规范化；达到物尽其用，为生产工作提供有力保障。

二、目前存在主要问题:

1、仓库职能、职责模糊，分工不明确，责任不能落实到人；

2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

3、物料标示不清，没有规范的物料标识。

4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难，

阻碍车间生产；

5、呆滞物料无法处理，增加仓库管理成本及库存压力；

6、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制

度不健全。（需要明确更新）

7、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单、仓库流程和作业指导书），

生产用料发放缺乏重要依据；

8、数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策

依据；物料信息共享性差，库存管理信息不流通。

9、仓库人员流动大，培训机制不完善，导致新员工工作盲目性严重，作业效率

10、部门间的沟通和配合不太协调，造成仓库工作盲目，没有计划性

三、主要原因分析：

1、长时期的无序管理

2、仓库处于开放式管理状态

3、物料进出库没有严格的流程

四、改善思路：

1、仓库的主要职能：

A、存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5S要求

B 、依据领料相关单据配备和发放物料；

C 、料账出入库记录与定期盘存；

D 、不良物料及呆废料的定期申报及处理；

E 、按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。

F、按照风险库存标准，及时提醒主管领导物料库存数量状态。

G 、月底盘点库存，做好月报表；做好仓库现场管理工作。

2、库存物料整理

将各仓库内物料按区域划分分类整理，同种物料放置在一个位置，更

换受损标识；改变找货难、找不到货的问题。每天仓管员在完成收发货工

作后，利用工作空闲时间对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，最终做到：库容整齐、堆放整齐，帐、卡、物相符

3、控制物料进出库管理

⑴物料入库管理

A、仓库主管随时和各部门沟通，及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等，以便带领仓库管理员整理出库位,避免出现回货仓促，物料存放在不同仓库，浪费车间领料时间的现象出现；

B、物料到货后，仓管员协调物料到相应的货位，并监督和指导卸货人员把物料码好；

C 、卸完货后，仓管员按照实物点好数，上交主管做账，并做好表识和物料卡，以便发货。

执行难点：

1、物料回货时间、数量难以掌握；

2、卸货时，卸货人员经常不够，或者积极性不高，导致卸货

时间延长、物料码放混乱，仓管部不好点数；

⑵物料领用管理

仓库必须一库至少一人，工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动，采用备料的形式发货

仓管员根据计划单发货，按照计划单提前备好物料，如果领用数量大，可要求车间协助，原则上没有仓库人员陪同，车间人员不得进入仓库；

执行难点：

1、仓库人员不稳定，达不到一人一库；

2、因其他工作（如集体搬运白胚喷漆件，执发售后单等）仓管

员经常不在仓库，导致车间人员自己拿用物件；

3、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件；

4、车间人员

不配合，经常自己拿货或换货而没数据

小结：以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账

4、库存物料盘点

定期盘点、年终大盘点盘点管理方式，以此来确保仓库库存准确率。

A、每天按照入库、计划单（出库）、坏换、购买、售后等几项做好日报表

B、按照车型的物料进行循环盘点，以便更新上面的日报表，使数据更加准确

5、呆废料处理：

物尽其用；减少资金积压；节省人力及费用；节约仓储空间；

针对当前大量的库存呆废物料，各仓库在库存物料整理过程中，将在库呆滞物料整理归类，形成报表上报，由采购、业务、计划、仓库等部门会审，将可利用物料重新入库，不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。

6、建立培训机制

以仓库流程和作业指导书为基础，对仓库人员进行专业知识培训；从收货、入库、领发料、车间退补料、供应商退补货、呆废料处理到盘点执行进行全方位系统培训，以提高员工自身专业水平。

六、整改资源需求

1、希高层领导能加强对仓库整改工作的重视和给予大力支持；

2、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求；

3、完善产品BOM表和物料清单的制作，为库存管理、物料采购、仓库物料入

库、领料提供作业依据；

仓库整改条件怎么写范文 第十六篇

自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的*大、*届三中全会的有关文件、**系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下:

一、存在的主要问题

(一)学习缺乏主动*，不够系统、不够深入。作为企业的基层管理人员，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要*认识不足，认为身处基层，只要把全年生产经营指标任务完成，做到领用户满意，确保不发生安全责任事故就够了，学不学一样能搞好工作；其次学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入，疏于学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，自己的综合素质鲜有提升，就如同缺少了进步的深层动力。

(二)工作主动*有所欠缺。诚如前文提及到，作为基层管理者

可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造*思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的“结果导向型”工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

二、存在问题原因分析

一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。二是宗旨观念不强，对照本次自查自纠活动的主题“勇于担当、履职尽责”来说，在依法治企、降本增效、爱岗敬业、提升服务等方面还有一定的提升空间。三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精。

三、整改措施

对照开展自查自纠工作的原则和指导思想，结合公司文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

(一)刻苦学习，振奋精神．提高工作水平要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联系实际学，扎实深入学．学以致用，不断提高工作水平，提高为*服务的本领，杜绝“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”等不正之风，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针，政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾驭工作的能力。

(二)开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造*地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案，落实新举措，开创新局面。着力做到在依法治企、降本增效、履职尽责、安全监督、提升服务等“六个勇于担当”，为实现“六个一”目标奠定坚实的基础。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，为实现“企业发展、成果共享、员工幸福”的“蓝天梦”贡献出自己的一份绵薄之力。

仓库整改条件怎么写范文 第十七篇

一、关于加强党风廉政建设和反腐败工作

1、关于在工程招投标等领域腐败问题比较突出，牵涉到领导干部的案件时有发生的问题

严肃查处生态移民建设过程中的违法违规行为，强化招投标核准和检查监督，切实解决工程招投标中存在的规避招标、“明招暗定”虚假招标、当事人围标串标、个别领导干部插手干预招投标等问题。生态移民建设过程中，无违规行为。

2、关于领导干部在年节、婚庆中送收红包、礼金问题，虽经专项整治，但仍然存在，尚未得到有效遏制

制定了党员干部服务承诺制度，严禁党员领导干部举办婚丧嫁娶活动，一律不得邀请其工作所涉及的管理对象和服务对象出席或收受其礼金、礼品等。领导干部都能廉洁自律，无违规现象。

3、关于反腐倡廉方面虽然建有不少制度，但存在执行不力、管理不严、查处不够的问题

认真学习党的群众路线实践教育活动，组织全体干部观看警示教育片。X党员干部都能严于律己，做好自己的本职工作。

二、关于执行中央八项规定和加强作风建设

1、关于文风会风虽有不少改进，但各级会议多、文件多、材料多的问题仍不同程度存在

坚持不懈地改文风转会风，着力在精简会议文件上下功夫，合并会议召开，严格控制会议召开时间,保证会议的质量高、次数少、时间短。切实杜绝以文件落实文件、以发文代替推进工作的问题，对上级部门下发的文件，大力压缩各类简报、内部刊物，切实减少纸质文件数量，提高行政效率。会议数量明显减少，文风会风得到良好改善。

2、关于干部住房、用车管理松懈，一些领导干部拥有数套政策性住房，越野车超标、超配问题突出

要求填报领导干部个人房产变动登记表，并且严格控制公车私用现象的发生，建立公车管理制度，除下乡外，公车必须停在指定的停车地点。领导干部不存在超标准情况。

3、关于在公务接待中，一些单位改去会所，结账分开发票、不写单位，以逃避监督检查的问题

加大对干部职工管理，接待工作实行审批制度，公务接待一律不准备去豪华高档场所，所有接待必须在政府餐厅安排工作餐。公务接待费用明显减少，无超标准接待情况发生。

4、关于立足区情实际，细化标准，完善“三公经费”使用规定，建立长效机制的问题

认真执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格控制三公经费的使用，x年三公经费明显降低。

5、一些领导干部好人主义严重，不接触矛盾和问题，遇事推诿扯皮，不敢担当、不作为的问题

制定了首问责任制，加强全体干部学习，提高领导干部为民务实水平，做到遇事不推诿、不扯皮、敢担当的好干部。

6、关于有的干部作风漂浮、搞形式主义、只愿做显而易见的表面工作，不愿做鲜为人知的基层基础工作，不认真解决群众反映的问题，致使一些地方在征地(草牧场)补偿、房屋拆迁、企业改制等方面的信访问题还比较突出的问题 领导干部转作风下基层广泛征求群众意见，加大单位及个人对基层帮扶力度，解决基层住房困难问题，x年生态移民工作已经开始，计划为科右前旗582户2600口人解决生态脆弱地区移民搬迁工作。

7、关于有的干部官僚主义严重，对待群众简单粗暴、作风蛮横，甚至吃拿卡要、以权谋私的问题

制定了X党员干部服务承诺制度，确保一层抓一层，层层抓落实，及时纠正违规违纪行为，结合深入开展党的群众路线教育实践活动，继续开展“为了谁依靠谁我是谁”的群众观大学习大讨论，进一步增强干部践行群众路线的思想。领导干部无违规违纪行为。

三、关于执行政治纪律

1、关于一些党员干部政治敏锐性不强，对社会上的噪音、杂音甚至错误思潮缺乏鉴别力，不能理直气壮予以抵制的问题

坚持三会一课制度，加强党员干部政治学习，提高党员干部社会主义核心价值观认识、强化党员党性。组织观看《xxx的四个昼夜》等优秀影片，学习先辈、先烈、先进事迹。

仓库整改条件怎么写范文 第十八篇

宜章县食品安全委员会:

xx年9月贵单位组织人员对我校食堂进行了食品安全卫生工作检查，并提出相应的要求和希望，在此，由衷地感谢 你们对我校工作的关心和支持。

在虚心听取你们的意见后，学校领导和食堂管理人员十分重视，专门召开了食堂管理工作会议，针对我校食堂存在问题并参照其他学校食堂存在的问题，进行了全面分析和认真整改:

一、进一步强化校长为第一责任人的校长负责制度，强化学校食品卫生管理，进一步明确专人负责学校食堂卫生管理和监督，建立建全监督管理与定期检查制度，加大检查力度，完善设施设备。

二、进一步健全食品、食品原料、食品添加剂和相关产品的采购查验和索票索*制度，完善供货商档案，实行定点采购，签订购销合同，建立健全各类台账。

三、组织人员对原有货物进行彻底排查，清理“三无”及过期产品，对不合格产品坚决销毁，对检验检疫不严格或者手续不全的产品进行清退。如将原采购的食用猪油退货，改用合格的名牌产品“元宝牌”餐饮大豆油。

四、加大资金的投入，改善仓储设施，加装仓库排风扇，并计划在最近时间内改装地楼。同时要求仓管员加强仓库管理，合理摆放，定期盘查，确保货物质量。

五、改善消毒设施，加强消毒管理，增设餐具保洁柜，进一步加强场所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人员对保洁消毒工作进行全程监管。

六、加强添加剂使用管理，不使用非食用物质加工食物。

七、进一步规范餐厨废弃油脂的处理，与潲水收取人员签订<潲水处理协议>，安排值班人员对潲水处理情况进行登记，并随时跟踪考察。

八、对于其它做得较好的工作，如环境卫生、食品安全预*、食品留样、含毒测试、消毒及记录、健康管理、卫生许可等，我们一并予以完善和加强。

再次感谢上级对我们的关心和支持，欢迎上级相关部门随时对我校食品安全工作进行监督指导!

宜章县第八中学

xxxx年xx月xx日

仓库整改条件怎么写范文 第十九篇

1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。

13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。

总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

以上为本人的20____年度的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。

在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健康，阖家欢乐，万事如意！

仓库整改条件怎么写范文 第二十篇

县卫计局计财股:

我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后，院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议，认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验，好的做法，以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞，总结经验找差距，并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。

一、加强专项资金管理，及时补发所拨村室专项资金，所有拨发村室专项资金已全部发放到位，不挪用，挤占专用资金，真正做到专款专用。

二、加强制度管理，及时制订了院财务管理制度，“三公经费”管理制度。建立了以***为组长，***为副组长，***、***、***、***等同志组成的“三公经费”管理领导小组，明确责任，具体分工，各负其责，坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制“三公经费”的管理制度，特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同期下降了34%。坚决控制“三公经费”下降比例。

三、严肃财经纪律，规范财经手续，每张*支出必须由经手人，*人签字后再由分管财经院长签字后方能报销，每张支出*必须认真填写清楚五要素，即时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺，品名多的*必须附有明细清单作为附件。

四、严格执行物价政策，成立物价管理领导小组，基*严格实行零利润销售。中草*严格执行物价政策规定的收费标准的规定，按进价顺加20%，将原来的库存中草*都已下调零售价格，统统调为在进价的基础上顺加20%利润。

五、加强固定资产管理。已组织专班对各科室财产、器械进行认真的清点盘存，进行逐笔登记，各科负责保管财产的负责人签字负责保管。以便以后财产进行核对，丢失损坏科室照价赔偿。将盘存财产在电脑上进行分科、分类登记，并建立财产台账，做到帐实相符。并及时登记增加，减少变动情况。