个人工作完成情况范文(篇一)

我自xx年9月15日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，xx年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。 回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢地也习惯了。

本岗位目前主要有三项主要工作内容

现对前期工作如下总结和计划

完成情况：本年度此项工作的具体完成情况

(一)、计算机硬件的维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

完成情况：本年度此项工作的具体完成情况

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况，

我们公司12月正式引进呼叫系统，在实施呼叫系统期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的等等现象，进行更进维护。

工作中存在的不足

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。

以上是我在监控部it岗位上xx年度工作总结。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持，我将全力以赴，继续向前。

个人工作完成情况范文(篇二)

区委巡察工作领导小组：

2019年3月中旬至5月中旬，区委第一巡察组对龙山街道党工委进行了巡察。2019年6月19日，巡察组向龙山街道党工委反馈了巡察意见。现将巡察整改落实情况报告如下。

一、认真履行第一责任人责任情况

区委巡察组向我本人反馈了巡察意见后，我对个人及单位存在的问题进行了深刻的查摆，并认真履行第一责任人责任，切实推进反馈问题整改工作。

一是直面问题差距，动员部署到位。巡察组专项巡察意见反馈后，我立即组织召开民主生活会，认真研究了区委第一巡察组反馈的《龙山街道问题清单》中的问题。对存在问题的整改，态度鲜明，照单全收，认识深刻，专题进行研究部署，要求全街道上下要把整改落实工作作为一项严肃的政治任务，强化责任担当，以认真负责的态度，深刻反思，剖析根源，找准症结，真正把整改落实转化为进一步改进作风、进一步推进工作的实际成效。

二是缜密制定方案，整改措施到位。为扎实推动整改工作的落实，我要求认真制定整改落实方案初稿，并组织相关人员讨论整改方案。在不断充实完善的基础上，广泛征求各方面意见建议，最终制订了方案。力求既结合工作实际，又具有针对性和可操作性。对巡察组反馈的具体问题，逐条梳理，逐项列出问题清单，确定整改时限，为持续用力、落实整改任务打下了良好的基础。

三是加强督导检查，整改落实到位。整改方案制定完善后，我先后多次在全体机关干部会议中，安排、调度整改工作，对整改工作进行了再动员、再安排、再部署。深入一线听取整改情况、了解整改进度，对重大问题亲自研究，重要任务亲自部署，重大事项亲自过问，在党工委扩大会议上对各社区整改落实情况进行督查，有力推动了整改工作的顺利进行。

四是保持政治定力，巩固成果到位。经过两个月的整改，整改工作取得了初步成效和阶段性成果。今后，我将继续按照区委巡察组要求，采取更加有力的措施，巩固巡察反馈问题整改成果。一方面加强跟踪问效，对之前出现的问题，成立纪工委牵头，经管站、财政所、组织办、督查室等多部门参与的督查小组，定期复查，确保问题不反弹。另一方面针对区委巡察组指出的问题，倒查制度缺陷，加强制度建设。对需要建立的制度，抓紧制定完善，堵塞制度漏洞。不健全的制度，进一步规范完善。

二 、巡察组反馈意见整改落实情况

对巡察反馈问题，共梳理整改事项35个具体问题，已完成整改22个，正在推进13个，整改成果中需长期坚持的35个。已建立规章制度8项，制定整改措施68条。

(一)关于党的政治建设方面问题

1.关于“未见党工委专题学习研究部署xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会等重要会议精神的会议记录和相关配套推进措施;对省市委“工作落实年”、区委“双招双引”“双改双提”等重大决策部署，存在“以会议贯彻会议、以文件传达文件”的倾向，在深入研究阐释、融会贯通、督促指导基层党组织深入学习等方面做得不够，有的党员干部甚至班子成员对一些应知应会知识知之不深。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①定期召开党委会和党委理论学习中心组学习会议，加强对xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会的学习;②研究制定省市委“工作落实年”区委“双招双引”“双改双提”等重大决策部署的相关措施，并进行责任分解;③加强对党员干部的教育，每周五下午组织机关党员干部集中学习，并印发学习笔记;组织机关“学习强国”知识竞赛，提升党员干部理论水平。

2.关于“落实污染防治攻坚战责任不到位，工作存在监管盲区和死角。由于排查不到位、处置不及时，有的村庄周边出现垃圾积存问题。下开河村一处果园垃圾成堆、露天堆放，造成池塘污染，2019年3月下旬被有关媒体曝光。环境保护源头治理有差距，非法开采加工石子问题比较突出，有的石子场关停不到位、至今仍有3处设备拆除不彻底，存在偷采现象，生态修复工作推进迟缓。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①调整城乡环卫一体化工作机制，实行全区域覆盖管理，杜绝卫生死角，保持全域清洁;②社区党委联合环卫部门对下开河村垃圾问题进行了及时处理，运走垃圾并填盖种植土，协调村庄栽植了树木，杜绝偷倒垃圾的堆放环境;③社区党委联合执法部门严格清除石子厂关停不到位问题，彻底关停辖区所有石子加工厂。

3.关于“对违章建设、违法占地监控、整改不力。有关部门和工作人员责任心不强，对前北葛、刘家官庄等村庄的违法建设巡察不到位、发现后抓整改落实力度不够。2018年，仅前北葛村就新发生20余处违章建筑，在群众中造成不良影响。据群众反映，有的镇村干部与该问题存在利益关联。2018年度违法违规用地整改复耕不力，在18个镇街排名靠后。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成

整改情况：督查社区党委联合村庄加强巡逻排查力度，对违法建设、违法占地情况及时联系执法部门坚决处理。采取社会化运作的方式，有专业公司对全域进行违建巡察。

4.关于“信访维稳工作有时存在畏难厌战情绪。2019年全国“两会”期间，对重点上访户稳控不到位，出现越级进京上访问题”。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：①社区党委主动对接上访户，研究制定相关化解事项，争取稳定上访户情绪。在重大活动期间，社区党委人员联合村庄加强对上访户的动态掌握，发现上访情况第一时间处理;②加大信访积案的化解力度，对重点信访户实行领导包案，及时同信访人沟通，对重点信访人员进行24小时监控。

5.关于“落实扫黑除恶主体责任不扎实。组织领导不够有力，领导小组组长为党工委副书记，制发的实施方案针对性、实效性不够强，主体责任压的不实。工作整体统筹不够系统有力，综合治理水平和能力有待提高。”的问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：对方案进行逐一分析，逐条整改，落实主体责任，成立以党工委书记为组长的领导小组。全面统筹综治工作，协调社区进行管理。

6.关于“围绕乡村振兴战略思考不深。在产业振兴上聚焦富民的举措不够有力，多数村(居)基本无产业，自我“造血”功能不强，集体经济来源主要依赖资产(房屋)出租和资源(鱼塘、山林)发包，个别村庄集体年收入不足5万元，东南贡、南南贡、西南泊，王家烟霞等村“两委”干部部分工资欠发多年。”的问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成

整改情况：龙山街道按照产业带动、组团推进的发展思路，将贫弱村和贫困人口相对集中的东南部山区规划为乡村振兴产业园，助力脱贫攻坚。目前，已在该产业园区引进西西番茄乐园项目，计划投资2000万元，占地220亩，建设西红柿博物馆、生产区和体验区，引进种植西红柿品种1000种以上，项目将于8月份完工投产，辐射带动周边村庄发展旅游观光和休闲都市农业。

7.关于“美丽乡村建设存在短板。辖区重点区域和部分村庄道路路况较差，壮武路南段小龙山至即墨老酒博物馆路段，路面破损严重;烟青路向东后北葛村工业园区内水泥路面坑洼不平，雨天积水严重。走访中，前北葛、后北葛、南葛河西、刘家官庄等村民，对出行不便反映较为强烈。后北葛、团彪村、南葛前街自来水改造后，未及时恢复路面，村内道路沟洼积水，个别处土坑较大，存在安全隐患，群众意见较大，幸福感、满意度有待提升。2017年全区群众满意度调查，在各镇街排名15位;2018年全区群众满意度调查，7项指标中有4项指标得分低于全区平均分。”的问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成

8.关于“对巡察工作重视程度不够，有关部署落实不够有力。巡察组对巡察工作作出部署后，街道及村庄没有按要求于3月18日前在党务政务公开栏张贴巡察公告。巡察期间，共抽查大村、王家烟霞、西南贡、西水场、前东葛、后东葛、东程戈庄、西程戈庄、大留村、石龙庄、南窝洛子、下开河、水蛟、羊山夼、高埠洼、南葛后街、后北葛等17个村庄，有12个村庄未在村务党务公开栏等明显位置张贴巡察公告或公告被覆盖撕毁。向巡察组提报有的材料不够全面，交办的信访案件调查处理不及时，移交的边巡边改问题，举一反三整改不够。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①加强监督，抓好工作落实，对于不按照要求落实的单位和个人，严肃问责;②督促村庄提高重视，加强认识，严格清理及规范使用党务、村务、财务公开栏，确保各类公告张贴到位，杜绝出现覆盖撕毁等情况发生。

9.关于“对区域总体发展前瞻性谋划设计不够。结合区域实际，有针对性地深入调查研究、系统谋划落实不够，思想不够解放，视野不够宽泛，创新力不足。对龙山风景区、老酒博物馆等旅游资源开发、基础设施配套建设等打基础、利长远的事情谋划不够深入，街道紧靠经济开发区、东接蓝谷、南邻城阳区的区位优势发挥不够明显。2018年，在区委组织的科学发展观摩中排名第13位。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①紧紧围绕区委、区政府的总体部署，坚持服务融入新区的发展思路，立足现实，转变思想，积极招商引资，盘活闲置土地，打造“双招双引”的优质载体，推动产业转型升级;②启动新型产业园区综合提升项目，进行道路硬化、绿化、亮化、人行道板铺装、自来水和天然气管道铺设等工程建设。

10.关于“以党政联席会形式研究处分违纪党员和发展党员等党务工作，程序不规范。如2015-2018年共有10余次研究班子成员分工、干部调整、撤市划区股级干部级别晋升等工作，均是以党政联席会形式研究决定。2015、2016年有时研究党员转正、处理党员等工作，非党班子成员也参与研究、讨论。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①建立党建工作专题会议制度，及时研究解决存在的实际问题、总结党建工作的一些特色、亮点经验做法，提升党建工作水平，保证各项基层党建工作落到实处;②严格落实会议制度，规范会议程序，探索工作规律，逐步形成长效机制;③发展党员、处分违纪党员等工作列入党委会会议研究、讨论。

11.关于“党内组织生活不规范、不严肃。2016年度领导班子民主生活会，非党同志参加民主生活会作对照检查，并与班子成员互提批评意见，不符合组织纪律要求。民主生活会质量不高，个别班子成员的对照检查材料套用模版、沿用套话，查摆的问题与个人的思想、工作联系不紧密，开展批评与自我批评不深刻、辣味不足。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①规范街道党工委党内组织生活，按照区委组织部要求，严格按照程序开展民主生活会，深入开展学习研讨，查摆突出问题，认真撰写领导班子对照检查材料和个人发言提纲等，严肃会议纪律;②深刻进行党性分析，检视党性修养的差距。街道党工委书记主持研究起草领导班子对照检查材料，班子成员联系工作实际查摆问题，自己动手撰写发言提纲，深入开展批评与自我批评。

(二)关于思想建设方面问题

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成

13.关于“对基层党建工作的重视程度仍需加强。研究党建工作未形成常态，缺少总体部署。2018年召开16次党政联席会，只有2次与基层党建工作有关。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①建立街道党建专题会议制度，定期召开党建专题会议研究党建工作;②每年年初，召开党建工作部署会议，总结上一年度党建工作经验、进行问题整改，制定本年度党建工作计划;③班子成员定期参加村庄“四日合一”，监督党务、村务、财务规范运行，增强村级班子的凝聚力、战斗力。

14.关于“软弱涣散班子整顿力度有待提升。少数村庄派性矛盾、利益争斗问题比较突出，党组织凝聚力战斗力较弱。上开河村党支部书记和村主任矛盾比较尖锐，村庄工作一直打不开局面，2018年村集体收入为零。有的村庄历史遗留问题较多，如2018年前北葛村有群众向中央巡视组反映村庄13个方面问题，至今未完全化解。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：①约谈上开河村支部书记和村主任，重新分配两委人员的职责分工，尽快办理村庄财务交接，争取缓解双方矛盾;②加强班子建设，对村干部谈心谈话加强对村干部的教育，进一步提高其思想素质;③加强村“两委”干部教育培训，通过远程教育、外出参观、集中培训等方式提升眼界思路，增强工作能力;④班子成员列席村庄“四日合一”，全程指导、点评，帮助研究解决问题，开拓工作思路;⑤严格按照管理制度办事，执行“六议两审四公开”和“六步式”办理程序;充分利用“四日合一”日，做到及时公开和全程公开;⑥加强对社区和村干部的法律知识培训，提高他们的“法商”。帮助村庄调解各类矛盾纠纷，引导群众通过法律手段解决问题，提高村民的法治意识。

(三)关于组织建设方面问题

15.关于“城市基层党建起步晚，基础薄弱。2018年10月成立龙山路居委会，服务8个居民小区万余户群众，小区布局分散、管理难度大、经费投入不多，工作开展和活动组织不到位，居民知晓率较低，与全区城市基层党建新形势有较大差距。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

16.关于“有的预备党员转正工作研究不及时。2014年12月份，部分村庄党支部上报预备党员转正名单后，街道党工委2015年6月27日才研究通过，超期研究时间过长。督促指导基层党组织不够，有的预备党员转正时间超期过长。如南葛前街村王某臻本应于2013年12月10日转正，村党支部直至2015年1月25日才召开会议研究;南南贡村于某一本应于2014年12月10日转正，村党支部直至2015年5月11日才召开会议研究。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：严格预备党员转正程序，督促村庄党支部按期组织预备党员转正会议，党工委对党支部上报的预备党员转正的决议需在3个月内审批。有特殊原因，如村“两委”换届等期间不能及时办理转正的需向党工委提前报备审批，延长1次预备期。

17.关于“未经审批增设保险办、改设园林环卫服务中心等机构,干部混编混岗情况比较突出，目前在职中层干部27人中有19人混岗使用。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①根据反馈情况，对街道混编混岗情况及其原因进行分析;②根据街道实际情况，结合机构改革，按照《青岛市即墨区龙山街道职能配置、机构设置和人员编制规定》对混编混岗问题进行整改;③对确因工作任务重、清退混编混岗人员后对工作影响大的，为保证工作正常有序开展，需要延期清理纠正的，及时报组织人社部门审批备案。

(四)关于党的作风建设方面问题

18.关于“机关制发文件存在照搬照抄现象。如2018年制发《龙山街道创建“新时代文明实践中心”实施方案》，部分内容出现“上尧县”字眼。2016年制定《关于成立农村基层党的宣传员队伍的通知》宣传员名单大多为原七级中心社区的村庄和人员。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：第一时间检查，修改错误内容。对工作中存在的漏洞，制定完善机关发文流程，并组织制发公文工作人员进行学习。对相关工作人员进行批评教育，提升工作责任感。

19.关于“工作作风不实，弄虚作假。街道扶贫办对村庄提报的建档立卡贫困户材料审核把关不严。2016年南葛后街村贫困户王某德和王某玉户项目，都是购买小拱棚材料发展蔬菜种植业，档案显示2人的项目照片为同一地块。巡察组经实地核实，该地块不属于该两人所有;高埠洼村贫困户官某程户项目为养殖山羊，实地走访了解该户已82岁，从未从事山羊养殖。以上存在档案造假问题。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：对建档立卡贫困户材料认真审核，确保材料内容与实际一致。该三户已在2018年底调整为不享受政策贫困户。开展作风整顿活动，通过思想教育、通报批评等方式，改进工作作风，增强为民服务意识。增强对各工作领域作风的督查检查，对出现的作风问题进行组织处理。

20.关于“有的基层干部漠视群众利益。2012年1月，柳沟村与村民解某签订协议书，将村东岭部分土地承包给解某。2012年7月，柳沟村委又重复与青岛龙润投资发展有限公司签订东岭土地复垦合同，部分地块重合，损害了群众利益，导致解某重复信访，至今仍未获得该地使用权。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：村庄承包给解冬业的土地目前正在进行土地复垦，待复垦结束后交由解冬业承包。进一步加强对镇村两级干部的宗旨意识教育，提升为群众服务的自觉意识，将“群众满意度”等指标例如入对村庄的考核。纪工委进一步排查辖区损害群众利益的行为，发现一起处理一起。

21.关于“对党员干部教育监管存在漏洞，个别机关干部、村庄干部在党的十八大后甚至十九大后仍不收敛、不知止，屡有违反现象。巡察期间，干部群众反映机关干部李述广在办理党员转正、职称评定中，存在故意刁难、“吃拿卡要”等现象。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①对群众反映李述广问题线索进行初核，通过调取相关书证、找相关当事人谈话等方式，对问题线索进行全面初核，对初核发现的问题，按照相关规定进行处理;②进一步加强镇村两级干部的教育，严肃工作纪律，树立廉政意识，避免类似事件再次发生。

22.关于“石源村涉嫌违规接待、铺张浪费问题。村庄账目显示，2015年报销高档烟酒费用万元，2015年至2017年支出招待费万元。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①对该问题线索进行初核;②根据xxx即墨市委办公室、即墨市人民政府办公室关于印发《村集体非生产性开支管理制度》(【2017】34号)等三项制度的通知文件要求，村级实行“零招待”;③村庄退赔相关款项;④进一步加强对村庄资金管理审批，加强对村干部的教育处置力度，狠刹铺张浪费之风。

23.关于“落实省市区“工作落实年”部署，推进“双招双引”缓慢。2015年以来，街道7个区级及以上重点项目，目前仍有3个项目未开工，1个项目在建。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：以高度的政治责任感和勇于担当的精神作风，积极推进重点项目进度，加强对项目方的服务，多方协调沟通，切实解决项目推进中遇到的实际困难，并对项目推进过程进行实时跟踪，随时解决问题，确保项目稳步推进。对问题中提到的项目，积极对接项目方，尽快推进三个未开工项目(汇佳IB学校项目、田园综合体项目、巧媳妇食品即墨生产基地)进度，实时跟踪开工项目青岛康达医疗器材研发项目进度，确保项目稳步推进。

24.关于“产业扶贫项目推进见效不快。2017年11月，区扶贫办批复拖车夼村有机生态采摘园项目85万元和南窝洛子村阳光采摘园项目35万元用于项目建设，要求项目2018年6月完成。目前，项目仍未投入使用。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：将“精准扶贫”工作作为一项政治任务，提高认识水平，对两处扶贫大棚推进中存在的问题，立即打井寻找水源并投入使用。

25.关于“转移资金拨付不及时。2018年12月底前，龙山街道未及时拨付村庄2014-2017年转移支付资金315万余元，直到巡察期间才于2019年4月拨付到位。2018年村庄转移支付资金万元，目前仍有万元未拨付到位。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：已对2018年村级转移支付资金分配到村庄。加强对转移支付资金的管理，制定转移支付资金管理办法，按规定按时拨付转移支付资金。

(五)关于党的纪律建设方面问题

26.关于“执行落实机关和村庄管理制度不够严格。2018年1月28日，新任村“两委”干部见面会，有35名机关干部、7名村“两委”干部缺勤。巡察期间，多次发现有的机关工作人员上班有迟到现象。抽查西水场村、石龙庄村、上开河村、柳沟、松山、羊山夼、南泊等村庄，村委无人坐班。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：①加强对机关干部和村庄干部坐班情况的督查。②强化社区党委和村两委人员责任意识，加强管理制度，杜绝软弱涣散现象。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①及时召开工作会议约谈李述广;②进一步加强对机关干部的教育管理，加强对不良工作作风的通报整改，改进工作作风，提升执行力。

28.关于“发挥先进典型示范引领和反面典型警示教育作用不够，尤其是用身边人和身边事警示教育党员针对性和实效性不强，2018年未自行制发辖内违纪违规人员情况通报。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①制发违纪违规人员通报，发挥身边人和身边事的警示教育作用;②在查办问题线索时，善于归纳总结，挖掘典型案例，并及时制发违纪违规通报，发挥其警示作用，从而促进党员干部作风的改进。

29.关于“街道在严肃财经纪律方面抓的不够紧，执行不够严。一是资金管理不规范。如2015年-2017年支出的绿化苗木款发票只有总额，无苗木单价和数量，也未附苗木明细。二是社区账目疑似造假。街道4个社区党委，未配套建设厨房，工作人员统一在办事处就餐。但提供的社区经费账目显示，2017年每个社区经费报销均出现购买肉、菜等收据。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：①规范资金管理，对巡察组指出的不合规账务按要求整改;②按要求自查社区账目，规范社区经费使用。

30.关于“农村“三资”监管存在漏洞。主要表现在三个方面:一是有的村庄存在坐收坐支问题。2016年柳沟村收取恒生源、石源土地承包费万元，未履行代管款存入手续。二是财务管理不规范问题比较普遍。如上夼、柳沟、团彪、西南泊、后北葛、高埠洼等村庄向村民发福利未附明细，大额支出用普通收据入账，大额单只招待费发票支出未附明细，存在较大廉洁风险。三是对村庄资产资源发包合同监管不到位。刘家官庄村2011年、2012年签订的多份土地承包合同，约定承包时间为50年;大留村与孙某签订的小龙山承包合同时限为长期，均不符合法律规定。个别村庄甚至还存在口头合同，将村集体的河滩、土地无偿发包，存在信访隐患和廉政风险。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：①要求村庄按照财务收支管理制度规定，对取得的收入要当日存入经管中心账户，严禁坐收坐支;②2019年5月15日下发《龙山街道办事处关于进一步加强村集体资金管理的通知》，要求规范村庄各项支出的票据管理，今后对未取得正规凭证的，一律不得报销入账;③村庄招待费一律实行零招待;④未附明细的村庄进行整改、补充相关明细;⑤根据《即墨区龙山街道办事处村级集体决策事项管理办法》对村集体签订的合同进行规范，因村庄签订的不规范合同均是以前年度签订，属于历史遗留问题，需村庄与合同承包方协商解决。严格村庄财务管理，所有支出及发福利活动必须经过村两委会议通过，社区党委参加并提出指导意见，报经管部门审批通过后才能实行。

(六)关于在夺取反腐败斗争压倒性胜利方面的问题

31.关于“街道党工委对履行全面从严治党主体责任抓得不够严实。如2017年、2018年党风廉政建设考核内容过于简单，未将述责述廉、廉政谈话等纳入考核范围。党工委书记“第一责任人”的意识筑得不够牢，落实“四个亲自要求不到位，口头强调多，组织学习党纪法规、开展监督检查等具体措施少。班子成员落实“一岗双责”还没有形成自觉。对分管工作领域廉政风险点掌握不细不准，抓全面从严治党、重要事项集体决策和工作提质增效等缺乏有效指导监督，对下约谈制度坚持得不够经常。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：全面抓从严治党，加强党风廉政建设，将述责述廉、廉政谈话纳入考核范围。党工委书记强化“第一责任人”意识，积极组织学习党纪法规，亲自开展监督检查。班子成员加强对分管工作领域廉政建设，定期约谈科室负责人。

32.关于“开展述责述廉不严肃，一定程度存在走过场现象。2018年有的述责述廉报告内容存在内容雷同现象，有的内容大多为业务工作，责廉工作和个人查摆问题过于简单。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：在组织述责述廉时，指导述责述廉对象结合自身情况实事求是说明情况，查摆问题，剖析原因，有针对性制定整改措施，坚决杜绝内容雷同;同时，要将述责述廉与工作总结相区别，聚焦深入推进全面从严治党，突出“责”和“廉”，涵盖执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党政治责任、执行廉洁纪律等情况。

33.关于“街道纪工委问题线索存量较大、办结率低。目前，仍有13件问题线索尚未办结。纪检监察工作力量不足。新从事纪检工作2名干事从业时间不足半年，主动发现问题和查处案件的能力有待提升。处分决定执行不够到位。南窝洛子、上夼等村庄党员受到处分后，未能及时召开党支部会议宣布处分决定。有的村庄党支部会议研究处分党员事宜不够严肃，会议记录不规范，实到党员、应到党员等未作记录。纪工委走读式谈话室简陋，只能同时开展一名人员谈话工作，且谈话室设置在机关办公楼内，安检门无处安置，存在安全隐患。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：加强纪检干部队伍建设，工作人员按上级要求落实到位;提高案件查办效率，严格按照规定执行处分决定，指导村庄规范记录会议格式，新建谈话室，已进入验收阶段，通过区纪委案管室验收。

34.关于“2018年初青岛市纪委巡查共向龙山街道纪工委反馈三方面10个问题，目前龙山街道已完成问题整改9个，“纪检干部队伍建设不强、案件查办效率不高”1个问题仍在整改提升。”问题。

整改进度：已完成，并长期坚持。

整改情况：加强纪检干部队伍建设，提高案件查办效率，纪检干部提高学习意识，积极参加区纪委组织培训，同时利用业余时间自主学习，提高自身业务能力，进而提高案件查办效率。

35.关于“2017年11月9日，区委第二巡察组共向龙山街道反馈扶贫领域巡察3个问题。目前，对存在的“涉农资金未统筹使用、古城商铺扶贫项目收益未设专户核算”2个问题已整改到位。对“脱贫攻坚任务重视程度不高，没有定期进行专题研究部署”问题，整改力度与上级要求仍有差距。从查看档案情况看，2017年11月份以来,召开党政联席会研究扶贫工作次数不多，且2018年5月4日和20日的会议记录内容雷同。”问题。

整改进度：正在推进，计划2019年12月31日完成。

整改情况：根据即墨区扶贫办要求及时召开党政联席会，研究部署扶贫工作。同时做好会议记录的分类工作，避免类似情况的发生。

三、存在不足以及下一步的整改打算

(一)存在不足。一是对整改工作研究不够深。在整改措施制定上，探索创新还不够，创新思维、开拓进取意识还有待加强。二是传导压力和压实责任还不到位。对个别社区村庄指导、提醒、监督不够及时，有时存在认识“上热中温下冷”、责任落实不到位的现象。三是统筹协调不够有力。有时压担子、提要求多，教方法、指路子少，在统等协调各责任科室(中心)、社区、村庄抓好整改落实工作的力度还不够大。

(二)下步整改措施。

一是提高政治站位，增强巡察整改工作主动性。以“不忘初心，牢记使命”主体教育活动为契机，进一步提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“四个服从”和“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同xxx保持高度一致。把巡察整改工作作为旗帜鲜明讲政治、增强“四个意识”特别是核心意识和看齐意识的具体行动，带领龙山党工委一班人，做到心往一处想、劲往一处使，以坚定的信心和品扬的斗志，凝聚推动整改落实的工作合力。

二是突出问题导向，全面抓好整改落实。作为巡察整改工作“第一责任人”，一定认真贯彻落实巡察整改部署要求，严格履行“第一责任人”职责，定期召开专题会议研究、推进整改落实工作。围绕存在的问题，严格按照整改方案和台账要求，逐项明确责任主体、整改措施和完成时限。以“钉钉子”的精神，立说立行立改，确保整改到位、取得实效。同时，以这次巡察整改为契机，做到举一反三、查缺补漏、以点带面，努力推动龙山各项工作落到实处。

三是全面推进从严治党，营造风清气正政治生态。加强日常监督管理，把落实全面从严治党贯穿龙山经济社会发展各环节全过程，确保“两个责任”落到实处。坚持把纪律规矩挺在前面，带头遵守党章党规和《准则》《条例》，严格执行中央“八项规定”，做到心有所畏、言有所戒。行有所止，争当守纪律、讲规矩的表率。加大督查力度，对照“四风”新表现新形式，严查顶风违纪行为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强与党员干部经常性谈心谈话，畅通干部监督信息收集渠道。树立正确的选人用人导向，营造风清气正的政治生态，推动广大党员干部在龙山经济社会发展中勇于担当、积极作为、干出实绩。

个人工作完成情况范文(篇三)

20xx年截止10月1日，我局共计完成审计项目20个。具体是区本级预算执行和财政收支审计项目1个，经济责任审计项目15个，专项资金审计调查项目4个，委托协调事务所完成投资审计项目43个。审计查出问题38个，提出意见和建议44项，查出不规范金额700万元。核减工程266万元。向上级审计机关和区政府提供审计报告16篇，审计结果报告16篇,审计调查报告4篇，报送上级审计机关被采用的审计信息5篇。具体说来，主要做了以下几个方面的工作。

一、 创新工作方式，强化审计的组织和领导工作

审计全年的工作量创出了多年以来的新纪录。按正常的工作量，全局一年审计的项目数是10余个，20xx年是13个，今年累计已完成项目达20个，还有4个项目在审，预计今年完成的工作量将是去年全年的两倍。工作业绩大增的主要背景是各级政府和蚌山区高度重视审计工作，从省到市均下发了加强审计工作的文件，对全覆盖提出了具体要求，尤其是经济责任审计全覆盖的要求，给我区增加了几乎难以完成的工作任务。面对这个巨大的难题和挑战，我局没有退缩，在区委区政府的支持下，大家开动脑筋，创新思路，通过挖掘现有人员潜力和扩充队伍，确保完成当年审计任务。

今年配合省、市、区巡视巡查组完成了对蚌山区的巡视巡查工作，作为总联络单位协调各单位配合市审计局完成了区委书记和区长的任中经济责任审计。草拟了《xxx蚌山区委办公室 蚌山区人民政府办公室关于加强审计工作的意见》，并以区委区政府文件在全区发布。该意见是今后一个时期审计工作的纲领性文件，具体规定了审计全覆盖、审计整改等重要内容。拟定了《蚌山区关于推进领导干部履行经济责任，审计监督全覆盖的工作方案》，制定了蚌山区经济责任审计4年计划，计划用4年左右的时间完成对一届政府所有审计对象轮审一次的任务。对全区共70家经济责任审计被审计单位进行了分类，分为重要、一般、不重要的A、B、C三大类，这是经济责任审计的基础工作，今后在安排审计计划和力量时将依据被审计单位的种类投入不同的审计力量，在全覆盖的基础上确保对重点目标的关注。

按计划完成了2名编外审计人员的招聘工作，新成立了蚌山区经济责任审计办公室，并已经于3月份开始运转，该办公室已经完成了9个经济责任审计项目，成效初显。我区成立经责办此举在全市区一级审计局开了先例，其他区现在仍未成立，这是我区高度重视经济责任审计工作的具体体现，是贯彻落实省市经济责任审计全覆盖决策的重大举措，是我局在经济责任审计工作上的重大突破和创新。

二、增强廉政意识，建立了造价咨询单位中介库

出于从事监督工作的特殊性，我局一直将廉政建设工作放在中心位置，毫不放松，坚持不懈地狠抓。今年的区“党风廉政一把手工程”项目我局申报的是“建立投资项目中介机构的选择制度”。我们的工作目标是：建立一套适合我区的、规范的选择投资项目中介机构的方法，合理确定中介费用。工作措施是通过公开招标建立工程造价咨询机构库，形成选择咨询机构的规范制度。现在这个招标已经完成，建立了拥有5家造价咨询单位的中介库，该库已正常运转，标志着我区选择中介机构和确定中介费用已经制度化、规范化。

三、继续深化细化区本级财政预算执行审计

上半年对20xx年度区本级预算执行和其他财政收支情况进行了审计。主要审计了区本级预算执行情况，区非税专户等有关资金管理情况，延伸审计了区人社局（就业中心）、招商局、妇联、工商联的部门预算执行情况，并对20xx年度支持发展财政奖扶资金、一事一议财政奖补资金和农村五保供养及敬老院建设情况进行了专项审计调查。审计报告提出8个问题，9条建议，查出管理不规范金额150万元。

区局针对不同的审计内容制定相应的审计重点。在部门预算执行审计中，提出了招商局三公经费严重超预算的问题，指出了彻底解决该问题的办法。在专项资金审计中三个专项每个都发现了2-3个问题，并提出了整改建议。审计规范了部门财务管理，严肃了预算法纪，完善了专项资金管理制度，清除了隐患。

四、创纪录地完成了经济责任审计任务

全年共完成15个经济责任审计项目，分别是残疾人联合会原理事长付达宏、文广体旅局原局长张志良、招商局原局长纪丽雅、人口计生委原主任顾有秀、人力资源和社会保障局原局长梁秀娟、妇联原主任周勤、胜利三小现任校长徐会、红旗三小现任校长郑宏、红旗一路小学现任校长夏长云、xxx小学现任校长忽善宝、第三十二中学现任校长孙勇、工商联原主席涂建、天桥社区卫生服务中心现任主任代泾、雪华乡卫生院（宏业村卫生服务中心）原院长（主任）沈德柱和燕山乡卫生院现任院长彭德利同志。通过审计发现问题26个，提出建议31项，涉及不规范金额532万元。今年审计既发现了坐收坐支、收入不及时上交等较为严重的问题，也发现了固定资产管理不规范、奖金和福利费发放缺乏依据、部门预算与实际脱离等一般性的问题，相关单位正在积极整改或已经彻底整改。对严重和普遍性的问题，我们已经向区领导进行了汇报，与财政和主管单位进行了沟通，监督被审计单位彻底整改，同时改变不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。

今年经济责任审计最大的突破是在我区审计历史上首次实施了7项任中审计项目，实现了任中审计的突破，标志着我区审计在深度和广度上又大大前进了一步，这是实现一届党委政府任期轮审一遍目标的关键一环，继续做下去，把这件事做好，我们将真正实现经济责任审计的无死角、全覆盖。

五、紧扣主题全面完成专项审计任务

根据市审计局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度区贯彻落实国家重大政策措施和宏观调控部署情况跟踪审计项目，出具了3份报告。重点审计了蚌山区创新驱动发展工程和县域经济振兴工程、农业现代化推进工程、服务业加快发展工程、民营经济提升工程和园区转型升级工程6项政策措施的落实情况。报告全面评价了20xx年区政府国家重大政策措施和宏观调控部署的情况，肯定了好的做法和成绩，追踪报告了已经发现问题的整改结果。提出了企业技术创新能力有待提高等3个问题，对此提出了3项建议。这次审计有力促进了政府各单位全面及时落实国家重大政策措施，加快推进重大项目建设，促进政府职能转变，促进经济发展。

根据审计计划对燕山乡政府的芯华集成电路项目征地拆迁情况进行了专项审计调查。主要调查了补偿安置政策的落实情况、拆迁工作的组织实施情况、拆迁资金的管理情况，对户籍等相关证件进行了审核。审计发现了一个居民违规享受还原安置的问题，建议予以纠正，涉及不规范金额18万元。

六、继续做好投资审计工作

继续开展了投资项目决算审计工作，没有自主审计项目，全部项目进行了委托。委托造价咨询公司对包括南山郦都小学教学楼改造工程等43个项目的工程决算进行了审计。审计报审金额2988万元，核定工程款2722万元，核减工程款266万元，核减率。

七、20xx年工作安排

1、上半年实施并完成20xx年度区本级预算执行和其他财政收支情况审计项目，继续选择若干部门和专项资金进行延伸审计。

2、实施并完成市审计局组织实施的若干专项资金审计调查项目。

3、、实施并完成市审计局组织实施的贯彻落实国家重大政策措施和宏观调控部署情况跟踪审计项目。

4、实施并完成在本区范围内自选的若干项专项资金审计调查项目。

5、开展经济责任审计工作，开展大约15项街道或部门负责人经济责任审计项目；

6、及时完成投资审计工作。根据此项工作“项目分散、难以计划”的情况，在日常审计工作中见缝插针安排投资审计，保证当年的项目在当年完成。

7、完成区委区政府交办的其他审计任务。

20xx年10月14日

个人工作完成情况范文(篇四)

一、本月度完成的工作

1、完成了本月度的记账、付账、报账工作，并编制本月度的财务报表及附注。

2、完成了xxx报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

3、完成了20xx年度审计资料的准备工作及配合审计部门完成上年度审计工作。

4、完成了农信社的评级授信的资料准备及填写报送工作。

5、领购、开具及缴销发票工作。

6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。

7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的准备工作。

8、地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。

9、缴纳上月度的税金。

10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。

11、核对销售部八月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。

12、拟定拆迁置换协议。

13、整理个项目的开发成本及回款。

14、建立与财务相关的各项工作流程。

二、下月工作计划

1、完成月度的记账、付账、报账工作，并编制月度的财务报表及附注。

2、完成xxx报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发项目经营情况表、房地产开发企业资金和土地情况表、企业经营情况表等。

3、领购、开具及缴销发票工作。

4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。

5、配合姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。

6、完成地税局营业税重点税源监控报表的填制及报送工作。

7、完成缴纳本月度的税金。

8、与销售部核对各项目的销售台账。

9、核对销售部九月份活动方案的获奖房源信息及奖品发放信息。

10、准备翡翠苑项目与财务相关的入住办结工作。

11、准备企业所得税汇算清缴所需资料的准备工作。

个人工作完成情况范文(篇五)

200 年，在分局党委的领导下，自己结合单位的具体实际情况，认真分析思考研判，扎实勤奋工作，在各方面取得了比较好的成绩，现从德、能、勤、绩、廉几个方面进行述职：

一、德

一方面以贯彻 三个代表 重要思想及认真落实保持xxx员先进性教育为主线，扎实地开展了保持xxx员的先进性教育学习，不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能，深刻领会保持xxx员先进性的内涵和精髓，牢固树立执政为民，立警为公的思想，坚持贯彻执行 五条禁令 ，始终坚持 人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道 的原则，派出所民警个人述职报告。另一方面：自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志，在工作中始终坚持维护班子的团结，增强班子的凝聚力。在工作中经常开展批评与自我批评活动，对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动，做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励，坚持职业道德养成教育，消除民警的心理障碍，使民警始终保持积极向上的心态进行工作。

二、能

在工作中，自己虽然当过户籍、治安民警，兼任过内勤，当了基层领导后，负责过治安管理、安全防范，案件侦查等工作，但自己仍然坚持各方面的业务学习，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、安全防范、案侦工作中，根据不同的发案，采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等，采取不同的方式，全面认真的研究，确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况，不同业务能力的民警，采取科学灵活的工作措施。自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的述职报告标准格式述职报告标准格式。

三、勤

在工作中，自己始终起好模范带头作用，甘为马前卒、甘为人梯，在中队自己既是业务领导，又是政工领导，既是中队长又是侦查员，既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时，也给自己分配同等数额的破案打击任务，既要完成中队分配给自己的各项业务指标，还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件，自己都要亲自去摸线索，亲自开车去捉嫌疑人，问材料、批材料、组卷、预审等。民警加班时我必须加班，需要少部份人加班时，我加班民警不一定加班，自己一年来加班加点地工作，从不迟到早退。在评功评奖等利益问题上，都是积极主动让给其他人，自己从不索取。个人认为工作态度是端正的，敬业精神是强的。

四、绩

1、200 年全所共立刑案170件，派出所破案50件，打击17人，中队破案136件，打击39人 ，中队办案批捕率为100%，破案率为，顺利完成了上级下达的发、破案及打击任务。今年1 7月中队完成打击(逮捕)21人，另刑拘(后全部逮捕)5人，完成全年任务(39人)的，破案86件，完成全年任务(136件)的，打击抢劫、盗窃犯罪团伙6个。1 7月本人应完成打击人头人，实际完成打击人头人，破案应完成15件，实际完成28件，超额完成了中队下达的任务

2、抓好所队配合，正确处理好了所队关系述职报告标准格式工作报告。自己始终以大局为重，注重协调 ，双方有什么困难，做到有求必应;案侦中队工作任务重，办案成本高，...

个人工作完成情况范文(篇六)

第一部分 概况介绍

1、工程概况

详细介绍工程概况

2、合同概况

工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供材料情况等 补充协议等

3、劳务合同及所有采购合同情况概况

劳务合同签订情况

4、结算范围

工程到目前施工情况详细介绍，结算部分内容，未完部分内容;与建设单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等 ;

5、工程成本概况

工程成本上帐情况，工程总成本，劳务结算情况已结部分及未结部分(原则上要求全部结清);材料上账情况;机械费上账情况;暂估部分成本等。

6、目标指标签订及完成情况

7、工程存在潜在风险情况分析

第二部分 经营风险分析

一、工程结算情况对比分析(单位:元)

二、各项指标分析情况

(一)人工费的风险分析

该工程目前人工费支出共万元，占成本总额的35%左右，成本降低率为。其中管理人员工资为万元，占全部人工费的，扣除管理人员工资后的人工费为万元，占成本总额的，人工费含量为19x元/平方米;零工的数量及单价等。工程结算人工费收入情况分析。

人工费分析

人工费其他原因分析：根据自己工程事情情况进行分析以下事例仅供参考

1、市场原因。近两年劳务市场工资看涨，分包结算单价上扬，而施工单位与发包人的合同工日单价几年来一直维持在20—23元左右不见上涨。合同签订的20元/工日，对当时来说(20xx年10月份)单价不算低。但是从20xx年起，劳务市场人工费一直看涨，给项目的经营管理带来了很大的压力。举例来说，该工程的外墙仿欧式造型多，抹灰分项套定额只有4元/平方米，按05年的市场价格需要20元/平方米，但是到了06年下半年与分包队伍结算要35元/平方米;再比如砌体分项，我们与发包人结算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，20xx年时市场价在45元/立方左右，而06年下半年，低于70元/立方劳力还不足，这个价格是结算的3倍多。

2、内部管理原因。近两年，集团公司对安全、质量等方面的要求越来越严格，标准不断在提高，项目部要适应这种管理模式，只有强化现场管理，不断创新，规范施工，导致质量成本、文明施工费用加大。质量方面，集团公司要求所有工程都按细部处理做法施工，花费的许多人工无法结算。在安全文明施工方面，为了争创省级安全文明工地，项目部不惜投入，花费不少的人力搞好现场的安全文明施工工作。

工程目前支出零星用工共计xxx30个，金额万元，占人工费总额的，其中近万元用于安全文明施工，占人工费总额的。同时，工程获得了省级安全文明示范工地称号，得到了各级领导的认同。在威海，提起威建集团的安全文明施工人人称赞，但我们有必要思考一下：这些代价是不是每个工程都必须要付出，是不是应该设立一个标准，不同经营风险等级的工程进行差别化管理，保证以赢利为前提?

针对以上情况，我们认为应采取以下措施进行防范：

(二)、材料费的风险分析(根据工程具体情况写)

一般的，材料费占工程总造价的60%以上。多年来，人工费方面我们一直在亏损，就靠在材料上的赢利填补亏损，取得最终的赢利，尤其是对于住宅楼工程，所以材料管理在项目中的作用举足轻重。

1、xxxxx工程的材料费成本为万元，占总造价的。其中主要材料占材料费的xxxxx%，占工程总造价的xx%。材料费分析对比分析如下表：

主要材料结算成本分析表(材料根据工程情况自行添加或删减)

(三)、机械费方面分析：

机械费原因分析：

(四)其他直接费方面分析：

其他直接费情况分析：

(五)、其他成本的风险分析：

1、工期分析：(工期延长导致费用费用增加等或工期缩短节约成本等据实分析)

2、劳务分包分析：

3、合同管理情况分析：

4、施工过程签证办理的技巧及提高利润分析：

5、工程管理方面的风险分析(以下示例情况仅供参考请据实分析)

在工程施工中，参与施工的分包单位多，相互协调工作难度大，如果管理跟不上，不能应用现代管理手段提高自己的全面素质，结果将导致整个项目的失败，由此可能造成很大的损失。分包单位水平低，造成质量不合格，又无力承担返修责任，而总包单位要对业主方负责，不得不为分包或转包单位承担返修责任。这种情况往往是因为选择分包不当而又疏于监督管理造成的。

项目的成本管理，是我们获得理想经济效益的重要保证。在这个方面哪一个环节的疏忽，都可能给整个经营管理带来严重的风险。项目部应加强经济观念和经营意识，将成本控制做为项目管理工作的中心。

工程开工后，要及时做出详细的成本预控计划，围绕成本控制目标制订相应的各项管理措施。施工过程中，要对各项管理措施逐项对照落实，责任到人。

要加强阶段型的成本分析，查找赢亏原因，控制成本的支出。通过阶段成本分析对比成本控制目标，在施工过程中及时发现问题，及时解决问题，随时调整和改进项目部的成本控制手段。

(六)、总结本工程管理过程中存在的主要原因分析及采取规避风险的应对措施：(请具体分析)

个人工作完成情况范文(篇七)

我曾不止一次的想过，身为实习教师的我与学生第一次见面的场景、和指导老师交接工作时的景象，结果因为疫情的影响，我所幻想的情境也随着开学时间而延迟了。随着疫情发展进入了关键时期，我们的实习生活也正式拉开了帷幕。

经实习学校安排，本周伊始我们都拥有了自己的指导老师，并且也与指导老师在线上交接了工作。虽然并没有与指导老师面对面的交流，却感受到了老师的耐心和细心。由于我所实习学校的学生线上学习的条件有限，因此学校并没有开展线上教学的活动。只是在线上留好当天的作业，并批改学生的作业，对于学生作业完成的情况进行汇报和总结。在与老师简短的交流之后，他给我安排了本周的工作、交给了我一些教学资料，还将自己以前的工作经验一并传授给了我。

虽然工作内容很简单，但是涉及到的却是学生一天之内关于语文学科的学习情况，所以不容半点马虎。每一天所留的作业数量，要根据学生每天的学习时间来掌控。对于初中生来说内容不能太多、太繁琐，要不会出现学生完成不了作业的情况。我在本周四留批作业的时候就遇见了这种情况，作业留的过多，学生完成情况较差，不能起到很好的预习和学习效果。因此，学生每天作业的完成情况，不仅是对自己所留作业质量的体现，也是对自己工作的总结。经过本周的学习和老师的指导，我慢慢的对这些工作开始熟练起来，懂得了要站在学生的位置上思考留批作业的数量和要求，不能想当然，还懂得了要根据学生在一段时期内的学习情况和表现来看其学习是否进步。

教师这个职业看似简单，实则不易，“拿起来”便再也“放不下”了。还没与学生们见过面，便将他们的学习情况放在了心上，今天谁没有完成作业，今天谁的作业质量又有所下降，这一件件小事不断的叠加，使我想要见到他们的想法变得越来越迫切。这个春天的到来，有了他们仿佛变得格外的漫长。静待花开，期待相逢。

个人工作完成情况范文(篇八)

上半年，我行认真贯彻省、市行行长会议精神，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。

一、各项经营指标完成情况

1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的，较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的，较上年同期减少7375万元。

2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。

3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129%，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。

4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张)，完成年度计划任务的，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36%。

6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的。

7、实现业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年业务收入任务的。(若计算今年第二、三期国债手续费，业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务)。

8、实现账面利润530万元(去年481万元)，实现拨备前利润522万元。

二、上半年主要工作总结

年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。

1、整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略，支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。

2、密切银企关系，狠抓各项存款工作

年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间，深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问，加深了银企之间的关系，稳固了现有代发工资客户。

3、制定营销方案，全力实施项目产品带动业务发展

4、进一步加大个人客户营销系统的维护工作

为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励办法，对通过前台业务操作中发现的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的详细信息，为下一步个人客户经理的营销提供详细的资料。

5、积极制定银行卡业务营销考核办法，促进银行卡业务的发展，为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张，按照“早营销、早收益、多劳多得”的原则，根据营销月份的不同分别给与50元和30元的奖励，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡396张。换卡101张，提前完成了分行下达的年度计划任务。

6、强化业务收入，不断促进经营效益的提高为了提高业务收入占比，不断调整收入结构，一季度，按照支行实施的项目带动发展战略部署：

⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元；

⑵是与xx公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费2万元，及时收回了陕化代保管、xx县邮政局、xx县农发行代理现金手续费万元，与xx县烟草公司积极协商，收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费万元；

⑶积极开展银行代理保险，基金、理财产品的销售，努力扩大代理类业务收入；

⑷是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机，积极与xx县二运司、xx出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效的提高了银行卡业务收入。

三、经营工作中存在问题：

1，信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的情况下，唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产结构，提高经营效益。

2，电子银行业务营销发展缓慢，从分行通报各支行任务完成情况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行代理交易额仅完成年度任务的13%，任务差距较大。

3，对公存款起伏较大，从一季度任务完成情况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于xx业公司的局面未有明显改观。

4，个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增218户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的发挥作用。

三、下半年经营工作措施

从上半年各项任务完成情况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，下半年，经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距，确保年度各项任务的全面完成。

四、努力加大个人消费贷款营销力度

根据我县区域发展的实际，今年，县级部门和单位逐步向上搬迁，抢抓发展机遇，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时，密切关注渭华路项目工程的建设，提早介入，力争在年末完成各项贷款任务。

个人工作完成情况范文(篇九)

20___年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨，"以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先"的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20___年的工作打好基础。

一、人员管理

保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作，调整了工作标准，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到公司保洁工作的基本要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：现场工作要求，清洁程序，作装，仪容仪表。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

目前有九个单元，主要清洁工在楼道及外围进行。在清洁的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象，导致楼道较脏。在加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，取得了较好的效果，近一时期因在建施工和市政道路施工，整体环境泥土较多，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

四、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新进员工的培训工作。

(4)完成特约清洁服务。

五、卫生质量监督方面

保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。

六、工作中存在问题

1、外围泥土，无法有效的去除。

2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。

3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。

七、20___年的工作安排

1、加强保洁部的培训工作。

2、安排好保洁部的日常工作。

3、加强卫生质量检查工作。

4、加强人员管理工作。

在20___年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，减少清洁成本。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在20___年有更好的表现。

个人工作完成情况范文(篇十)

第一部分 概况介绍

1、工程概况

详细介绍工程概况 2、合同概况

工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供材料情况等 补充协议等 3、劳务合同及所有采购合同情况概况 劳务合同签订情况 4、结算范围

工程到目前施工情况详细介绍，结算部分内容，未完部分内容;与建设单位签证的办理情况，自购材料单价的采购情况等 ;

5、工程成本概况

工程成本上帐情况，工程总成本，劳务结算情况已结部分及未结部分(原则上要求全部结清);材料上账情况;机械费上账情况;暂估部分成本等。

6、目标指标签订及完成情况 7、工程存在潜在风险情况分析

第二部分 经营风险分析

一、工程结算情况对比分析(单位:元)

二、各项指标分析情况

(一)人工费的风险分析

该工程目前人工费支出共**万元，占成本总额的35%左右，成本降低率为-**.53%。其中管理人员工资为**万元，占全部人工费的，扣除管理人员工资后的人工费为**万元，占成本总额的，人工费含量为19*元/平方米;零工的数量及单价等。工程结算人工费收入情况分析。

人工费分析

人工费其他原因分析：根据自己工程事情情况进行分析以下事例仅供参考

1、市场原因。近两年劳务市场工资看涨，分包结算单价上扬，而施工单位与发包人的合同工日单价几年来一直维持在20—23元左右不见上涨。合同签订的20元/工日，对当时来说(2005年10月份)单价不算低。但是从2006年起，劳务市场人工费一直看涨，给项目的经营管理带来了很大的压力。举例来说，该工程的外墙仿欧式造型多，抹灰分项套定额只有4元/平方米，按05年的市场价格需要20元/平方米，但是到了06年下半年与分包队伍结算要35元/平方米;再比如砌体分项，我们与发包人结算不到1工日/立方米，也就是不到20元/立方，2005年时市场价在45元/立方左右，而06年下半年，低于70元/立方劳力还不足，这个价格是结算的3倍多。

2、内部管理原因。近两年，集团公司对安全、质量等方面的要求越来越严格，标准不断在提高，项目部要适应这种管理模式，只有强化现场管理，不断创新，规范施工，导致质量成本、文明施工费用加大。质量方面，集团公司要求所有工程都按细部处理做法施工，花费的许多人工无法结算。在安全文明施工方面，为了争创省级安全文明工地，项目部不惜投入，花费不少的人力搞好现场的安全文明施工工作。

工程目前支出零星用工共计***30个，金额**.83万元，占人工费总额的，其中近**万元用于安全文明施工，占人工费总额的3.*%。同时，工程获得了省级安全文明示范工地称号，得到了各级领导的认同。在威海，提起威建集团的安全文明施工人人称赞，但我们有必要思考一下：这些代价是不是每个工程都必须要付出，是不是应该设立一个标准，不同经营风险等级的工程进行差别化管理，保证以赢利为前提?

针对以上情况，我们认为应采取以下措施进行防范：

(二)、材料费的风险分析(根据工程具体情况写)

一般的，材料费占工程总造价的60%以上。多年来，人工费方面我们一直在亏损，就靠在材料上的赢利填补亏损，取得最终的赢利，尤其是对于住宅楼工程，所以材料管理在项目中的作用举足轻重。

1、*****工程的材料费成本为1**万元，占总造价的6*.5%。其中主要材料占材料费的*****%，占工程总造价的**%。材料费分析对比分析如下表：

主要材料结算成本分析表(材料根据工程情况自行添加或删减)

(三)、机械费方面分析：

机械费原因分析：

(四)其他直接费方面分析：

其他直接费情况分析：

(五)、其他成本的风险分析：

1、工期分析：(工期延长导致费用费用增加等或工期缩短节约成本等据实分析) 2、劳务分包分析： 3、合同管理情况分析：

4、施工过程签证办理的技巧及提高利润分析：

5、工程管理方面的风险分析(以下示例情况仅供参考请据实分析)

在工程施工中，参与施工的分包单位多，相互协调工作难度大，如果管理跟不上，不能应用现代管理手段提高自己的全面素质，结果将导致整个项目的失败，由此可能造成很大的损失。分包单位水平低，造成质量不合格，又无力承担返修责任，而总包单位要对业主方负责，不得不为分包或转包单位承担返修责任。这种情况往往是因为选择分包不当而又疏于监督管理造成的。

项目的成本管理，是我们获得理想经济效益的重要保证。在这个方面哪一个环节的疏忽，都可能给整个经营管理带来严重的风险。项目部应加强经济观念和经营意识，将成本控制做为项目管理工作的中心。

工程开工后，要及时做出详细的成本预控计划，围绕成本控制目标制订相应的各项管理措施。施工过程中，要对各项管理措施逐项对照落实，责任到人。

要加强阶段型的成本分析，查找赢亏原因，控制成本的支出。通过阶段成本分析对比成本控制目标，在施工过程中及时发现问题，及时解决问题，随时调整和改进项目部的成本控制手段。

(六)、总结本工程管理过程中存在的主要原因分析及采取规避风险的应对措施：(请具体分析)