建材联盟活动总结范文(篇一)

伤痕是我们的勋章；努力，加油。战斗是我们的使命……一起来吧！兄弟tong盟界，梦想我们神话！努力，加油。 家族规定： 01.联盟成员要团结，禁止吵架（在群内开玩笑，小吵小骂可以）禁止结党营私，成立派系，互相争斗，分裂联盟，如有发现，严惩不待。02.联盟成员在群内禁止宣传不良信息，禁止在群内刷屏，传病毒等，03.联盟成员名字必须统一都以你游戏名为主，（包括游戏里面城堡的座标都要一一写清楚，免得被小人得成）不懂的玩家如例xx入联盟群把群名改成你的主城的座标。 04.联盟内部如果发生矛盾，在线的管理必须及时处理，并向所有成员公布处理结果05.禁止将联盟的消息透漏（包括：群号活动等）06.联盟成员有权利申请成为联盟管理等，为联盟建设作贡献07.联盟职务任免能者居之，对于联盟有贡献并有管理能力者可按相应规定给予任命相应职务08.联盟管理员必须以身作则，严于律己，严禁以权谋私09.联盟成员有义务服从联盟的各项规定并参加联盟**的各种活动。10.联盟会议时不许胡闹，否则当场暂时撤消所有职务及资格，事后等待最后处理结果11.联盟成员在游戏中必须服从联盟安排（联盟绝对不会做出无理的要求）12.联盟成员在任何时间，任何情况下，不许攻击别人小联盟，只打死城《个别嚣张的联盟除外》，如违背，严惩不待13.联盟重大事件，由管理和族长提出处理方法，联盟成员共同协商解决联盟发现问题，及时上报，**将尽快解决,,,,,14兄弟tong盟的成员来自五湖四海，既来之则安之，以前不管有多少的恩怨，到了兄弟**以前的恩怨都得一笔勾消，喜欢纠结于私人恩怨的请离开15我们联盟善恶分明有奖有罚 纪律严厉对于表现初中的会奖赏不仅仅是提携为管理或者提升职务对于犯错的一律严惩不论是什么职务。。。 兄弟**规定： 01.联盟成员在群里禁止跟本盟做买卖，02.家族成员禁止胡乱刷屏，禁止恶意重伤他人003.家族成员禁止惹事生非，禁止和其他联盟发生事端（特殊情况例外）04.联盟成员未经管理人员同意，禁止和别人挑战05.联盟成员未经联盟同意，禁止胡乱向其他联盟宣战06.联盟成员允许和那些比较嚣张的联盟宣战，但前提条件必须有管理人员协商后方可行动07.联盟成员不得以联盟名义处理私人问题08.联盟成员在游戏中如被外人欺辱，如自己不能解决的，可向联盟的管理人员寻求帮助 经查实后由联盟出面解决，如过错在自身，将严惩不待09.联盟高级成员（技术骨干，管理等）请尽可能帮助其他成员（技术指点等）10.联盟成员不能势强凌弱，不能没事找事但决不怕事，大家团结起来，没有我们做不到的事

建材联盟活动总结范文(篇二)

一、活动时间

9月20日

二、活动地点

居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前800米）

三、活动内容

活动主题：

920装修吧！四小时让您赚回一个家名品集结：

装修吧！920，居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选，最终集结10家一线品牌入围本次活动，9月20日10大建材家居品牌工厂震撼出击，厂价惠民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！郑重承诺：

9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：

（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！

（2）本次活动的价格为各厂家提供的出厂价，今年内如有发现低于本次活动价格的将按差价的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。绝对惊喜：

“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

（1）“爱家卡”=200元油卡：在活动期间，业主持“爱家卡”至10大品牌展位看样，获得品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。

（2）“爱家卡”=2000元：活动当天凭“爱家卡”可享受10大品牌厂家出厂价，满3000元就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。

（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。

（4）“爱家卡”=精美礼品：在活动期间，持“爱家卡”至居美家建材家居广场10大品牌展位看样，可领取精美礼品一份。

（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送TCL液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。

（6）“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖：持“爱家卡”现场下订，可参与终极大抽奖，一张订购单抽奖一次，下单越多，中奖几率就越大！一等奖（3名）奖10g纯金金牌一块；二等奖（5名）各奖西门子滚筒洗衣机一台；三等奖（10名）各奖好太太升降晾衣架一台；四等奖（20名）各奖美的智能电饭煲一台。奖项设置

四、广告落地

1、媒体广告

（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。

（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

（3）各电影院开屏画面广告。

（4）三湘都市报三个整版广告。

（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。

2、湖南电信114广告支持

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；

（2）114优生活每个品牌独家宣传；

（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；

（4）挂机短信，彩信群发；

（5）lPTV，电视宣传区；

（6）电信用户查关于建材方面的关建词，自动跳出活动板块，

（7）百度搜索，关键词，建材，自动前三位。

（8）114语音外呼。

3、户外广告

（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

（2）2000张爱家卡、50000份DM单页、装修师傅卡500张。

（3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。

（4）29台公交车车身广告。

（5）高炮广告1个。

（6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

五、微信落地

（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“田亮相约长沙居美家”，同时将QQ，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。

（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。

（1）居美家现有数百个小区业主QQ群，进行宣传引导。

（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

七、电话营销落地

（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

（2）将所有楼盘按A、B、C类予以区别。A类代表最近交房、B类代表装修率一般、C类代表专修率较高。

（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。

八、活动落地细则

1、品牌分工：会长（）财务（）采购（）广告（）

2、执行安排：

（1）报价师：（活动当天现场报价）

（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）

（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）

（4）执行小组：

3、拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。

4、拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5、拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。

6、晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7、数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。

8、业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9、品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。

10、电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11、监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。

12、监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表

附件（二）品牌售卡客户登记表

九、活动前期后勤人员安排

（2）行政小组（负责人）：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。

（3）企划小组（负责人）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

（4）后勤小组（负责人）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

建材联盟活动总结范文(篇三)

联盟目的：

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

加入联盟标准：

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。（探店、样板房）

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。

6、x论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

二、线下关联营销解决方案：

三、20x全年活动营销规划

四、增值服务

1、x装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

五、整体报价

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

建材联盟活动总结范文(篇四)

一、活动主题和目标口号:

主题:以生态家园建设为切入点，依托地产发展，创新现代家居

理念， 倡导绿*家装时尚。

目标:推广家装设计新理念；推进家装环保材料应用与茶文化完美融合。

二、主办（参与）单位

承办:

协办:

三、活动内容:

1、作品展示:

现场展示设计版图，作品上标明有装饰公司名称提供的设计效果图和实景图，并注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修费用金额。

2、产品展示:

展示建材商家主打产品。建材商要安排好咨询人员服务。

3、广场活动

向获奖设计师和单位颁奖；

开展家装获奖样板、地产楼盘营销、品牌建材宣传； 开展银行房贷产品和公积金申请、廉住房申办服务宣传； 开展房屋中介公司服务宣传；

开展现场市民抽奖活动，奖品价值 元。

四、具体实施内容

1、地产商:推出数套样板房，其中，大、中、小户型齐全，顶楼和底层户型兼有，北面朝向和南面朝向具备。

2、房管局:推出2套廉租房或经济适用房作为样板房。

3、主办单位:向社会征集报名参与家装户若干抽奖入选免费设计家装并赠送图纸，或由房管中介推出数套租房参与，其中，2居室和1居室各一。

4、家装公司:对推出的房型进行设计，出设计图纸参赛。在活动日展出参评作品。

5、地产商:展出楼盘样图，出楼盘展示宣传版。

6、其它商家:出品牌形象展板或宣传板。

7、其他参展单位:出形象宣传展版。

五、媒体跟进

1、开辟专栏

活动期间在家装版开辟专栏，跟进报道活动进程和动态，最后以整版形式集中报道所有获奖作品，以整版报道活动日现场颁奖，有重点报道家装公司、建材展销商、楼盘展示现场活动情况。

2、出特刊号

活动结束后，出家装特刊号，用精美铜板纸为所有参与活动单位和商家作整版硬广或软广形象宣传。

3、报道内容

推介宣传参评作品及设计师，报道专家评审团成员，报道读者对作品评价。

4、手机短信群发:宣传预告活动

六、加盟参与活动优惠政策

1、由各参与活动的商家制定相应优惠政策；

2、活动期间，向入选客户发放[质量信誉媒体跟踪服务卡"，对客户家装过程遇到问题进行协调和跟踪报道。

3、活动期间签单的前5位客户将赠热水器一台（由对接家装公司或家电商提供）。

七、奖项设置

家装类:家装设计大赛金奖1、 银奖2、铜奖3；

最优*价比设计奖；

最佳创意设计奖；

最环保设计奖；

最具人气设计奖；

最佳新秀设计奖；

地产类

最增值投资楼盘、最聚人气楼盘、

最佳环境楼盘、最具文化特*楼盘

建材类

畅销品牌、绿*品牌、最佳*价比品牌、最佳信誉度品牌 金融类

人文服务奖、优质服务奖、创新服务奖

七、评委和专家团构成

评委团:冠名商2人，主办方代表各1人，无记名投票，分值占60%

专家团:家装公司设计代表1名，地产商各1人，分值40%

八、参展单位商家费用

地产商:

家装公司:

建材商:

房屋中介公司:

金融银行:待定（版面冠名）

建材联盟活动总结范文(篇五)

一、活动名称：

脚踏实地·TT行

二、过往其他营销方案汇总：

1.诸多卖场活动的方式大体一致，大都是通过一些噱头和小礼品来吸引客户的眼球，殊不知“小惠未遍，民弗从也”。而真正购物的消费者却从不关心小礼品，大都真真正正的在了解产品品质和产品的性价比；而真正来领取奖品的伪消费者在领取礼品后，也不会产生品牌的传播力。

2.活动中没有精准的对客户群体进行定位，盲目的去跑小区做市场，很多去进行活动宣传的小区都是有活动人员临时定下来的。

3.活动中采取的推广方式，无论是打电话（电销），还是跑小区乱塞彩页，都是采取让别人最反感的方式，直接对客户进行了骚然，当一客户对你和品牌产生反感的时候，很难再去接受你的产品，这样对活动的开展和进行造成了很多阻碍和不顺利，和客户对着干没什么好处。

4.活动的执行大都是一些店铺临时拉班子凑起来的草台班子，没有大局意思，加之活动人员都是为了应付公事，大都不会去全心去意的去贴近一个活动，所以在执行力上会出现巨大的偏差。

5.活动定之后大都是在机械化的执行，没有对活动进行汇总和主动的去发现问题、解决问题，真所谓“一鼓作气，再而衰，三而竭。”忽略了活动的过程中其实就是一个发现问题和解决问题的过程，活动的过程也是在大原则不变的情况下要随机应变，活动本身就是一个自身完美的过程。

6.如果把活动的失败全部归属到执行力上，那是不对的，其实归根彻底还是活动的制度和体制问题，完美的活动体制下才能打造强硬的执行力，才能保证活动的完美执行。

7.活动的统一性非常重要，商家结盟后便是一个大的团体，顾全大局，以大局为重是非常必要的，加之现在家居行业算是一个寒冬，所以大家更应该抱在一起，TT盛，商家兴。

三、活动前的思考：

1.我们的客户是谁？他们有什么特性？（定位我们需要拿下的客户，可以更精准的了解需求。）

家居建材市场，客户无意就是需要装修的客户，客户又可以细分为：着急装修（这种买房子装修比较着急，可能为了给孩子结婚或者着急搬家的购房者）；不太着急（房子购买了，但是不着急装修，他们会慢慢的选择，更有时间会去对比）；其实大多数购房者中，有很多的是一些单位统一购房，他们中的很多人都熟识，装修是一件大事情，很多人都会去在小区中查看邻居的装修情况和选材情况。

2.消费者的真正需求是什么？（客户的需求是我们的切入点）

装修房子是件大事，消费者更想选择货真价实的产品，能够用得住，而且质量有保障的产品；还有就是消费者在满足自己的需求同时，更会选择一些性价比高的产品。

3.我们如何更好的与客户进行一次产品的交流？（要去做和如何去做有着本质上的区别）

我们应该用顺应客户的方法交流，而不是让他们产生反感，我们应该找到客户最关心的话题来去吸引他，然后给他来一次完美的邂逅，并有机会和客户进行一次产品的交流。其实客户装修房子，他们更多的会被设计所吸引，很多人不太愿意花设计的钱财，因为找装饰公司设计也是一笔很大的开销，很多人及时做一些效果图出来，他们也更愿意去多看一些设计效果图，所以设计是一个和客户交流的非常好的切入点。

四、活动目的：

1.与其都在盲从的做活动，把活动做滥，不如我们在活动上追求创新，以一种新的活动方式来与客户进行一次产品的交流。

2.通过对TT的品牌宣传，让更多的人来了解TT，让更多的消费者了解TT，我们用正确的方式去换取客户的理解和认可，为TT导入更多的客户流量。

3.精准的店铺品牌宣传，让店铺可以挖掘需求客户，让店铺获得更多的成交量。

五、活动主题：

1.高成低就，做回自己，不虚此行。

联合知名设计团队，壕掷百万，征集1000家业主为您免费设计，免费上门量尺，免费出设计效果图。

3.“装修不差钱”，TT联合XX银行，特为装修用户提供“装修贷款”，还在为装房子钱紧发愁？装修差钱有难处就来TT。

4.参加联盟的每个商家推出一个特价款，推出的爆款可以限量，但是一定要给予超低的价格，前所未有的价格来吸引眼球。

5.凡在此次联盟的商家中订购产品可以享受“折上折”，第一家产品订购享受最低折扣，继续购买第二家产品给予最低折扣的同时，在此基础上再享受百分之五的优惠，同一客户在TT商盟中订购产品的商家越多，省的会越多。

6.购物抽家电那都不叫事，购物享受免单那是小意思，在TT购物就抽汽车，品牌与实力的鉴证，以一颗诚恳的心感恩、回馈我们的客户。

六、活动时间：

包括活动时间，持续时间，宣传时间，以及活动的落地时间。

七、活动对象：

精准的指定一些小区，最好是准备装修的楼盘和集中交取钥匙的楼盘。对这些小区进行精准打击和深入挖掘，做广，做深，做透。

八、活动开展：

1.专人协调小区物业，通过赞助小区设备，或者直接与物业负责人合作的方式，打通物业环节，协商好在小区内进行活动宣传，以及小区内摆放展台，明确告诉物业我们不发彩页，不发传单，不影响小区管理次序，处理好小区物业关系，便于长期合作。（因为我们这边由于很多商铺对物业管理和对业主都有一定的骚扰，这边管控的非常严格。）

2.让每个小区摆放出这次活动的喷绘和展台，向过往的业主介绍本次活动的主旨，让业主通过登录准确信息的方式来免费领取设计师卡，领取后方可参与免费设计的活动。

3.上门量尺又专门的业务陪同，到客户家与客户进行沟通，聊一聊关于装修的话题，深入挖掘客户的需求，对客户的需求建立档案，精准定位客户的消费水平和消费需求。

4.通过物业搜集客户装修信息，不要电话骚扰，通过发短信的方式告知客户活动内容，把活动的亮点一定精准的告诉客户，让客户了解此次活动主题，并且能有一个自主选择交流的权利。

5.还可以以家装顾问的形式，加入客户微信，因为很多人的手机号就是微信，还可以通过加入小区QQ群，因为很多小区都有业主自己的群，宣传本次活动。

九、物料准备：

设计卡，客户档案表

2.联盟统一彩页，宣传材料，可以做成装修指南书本的样式

3.大型的喷绘展架，便于吸引业主眼球和了解此次活动主旨

统一的手提袋

5.展示用的桌子

展架，便于放到各个楼洞的单元门门口

7.联盟商家为客户准备登门好礼

十、活动制度：

此次活动采取加减分制度，对每个品牌和每个活动人员实行加减分的制度：活动中付出更多的品牌商家（出车，多出人，随时接受联盟调遣，为联盟多做事，为联盟发展提出好的建议的......），实行加分，对于活动中出问题的品牌和个人（活动消极，不配合活动，不出人.....），实行减分，严重者直接剔除；参加活动的商家向联盟交付减分保证金，在活动结束后对于没有扣分的商家进行返还，对于扣分的商家进行扣除；对于加分的商家在结余活动经费中进行分配，根据分数的多少来分配。对于每天登陆客户最多的活动人员，以及表现突出的人员，也直接给予一定的现金奖励。

十一、人员分配和工作安排：

1.会长:协调物业关系，协调TT对活动的支持，协调号各个品牌之间的关系，协调好各个品牌对于活动的参与，会议组织，确保活动进行。（会长加分）

2.会计：负责联盟费用的管理，以及物料的采购。（会计加分）

3.设计组：为客户进行设计，出设计效果图。

4.机动组：每天负责活动的机动性调配，送宣传人员以及活动现场布置，机动灵活的配合活动。

5.宣传组：两个人一组，负责各自小区的活动开展。

6.考察协调组:不定时的去小区巡视活动开展情况，及时与活动人员交流，及时发现活动中的问题。

建材联盟活动总结范文(篇六)

建材店开业策划方案

【篇1：建材城开业策划方案】

金达国际建材城市场开业策划方案

一、活动目的

此次开业庆典举行，既可以让更多的群体了解到金达国际建材城市场的开业情况，还可以加强金达国际建材城在商家心中的形象。同时为金达欧式步行街市场招商做铺垫。 通过此次开业典礼的隆重举行提升在行业内的知名度。

二、活动概述

活动主题：携手并进 财富双赢

活动幅题：金达国际建材城市场开业盛典

活动时间： 2014年9月 30 日 上午

活动地点：金达国际建材城市场内

活动内容：领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式

参与人员：领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等

活动基调：隆重、品质、震撼

主办单位：金达商贸城

三、创意

金达国际建材城是通许首个专业的一站式建材市场，物流中心，蕴含着巨大的商机。此次成功开业，不仅说明市场招商成功，也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意?? 1.规模地位

打造气势磅礴的活动现场，展现金达国际建材城的规模，体现其在业界的地位。 2.财富商机

融入财神元素，让来宾感受到金达国际建材城蕴含着巨大的财富商机。

四、活动亮点 1.财神迎宾

在进入会场通道的两边设置12根财神柱，客户来宾走进来就能感觉到 浓浓的财气，让人心旷神怡。 2.推杆启动仪式 领导宣布开业时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，“寓意着携手并进 财富双赢”。此时，彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起，现场气氛达到高潮。 3.动力滑翔机立体式宣传

动力滑翔机，上面印着开业的信息，在县城繁华地段起飞，一直飞到开业活动现场，让更多的人看到金达国际建材城市场开业的信息，提高知名度。

4.开场红鼓舞+舞狮表演

美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着金达国际建材城会红红火火，生意兴隆。

五、活动流程

? 08:30—10:00 准备、暖场时段

? 08:30—08:50 全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。

? 08:50—09:00 现场布置全部就绪, 音响师开始播放音乐，主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到

场换好服装，做好演出准备。

? 09:00—10:00 军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演，礼仪小姐迎宾，引领领导在嘉宾休息区就坐。

客户到签名墙签名，领取礼品。 ? 10:00—10:35 活动主体时段

? 10:00—10:05 大型开场红鼓舞+舞狮（8人）

? 10:05—10:10 主持人登台,开场白、主题介绍，请相关领导、贵宾等就位。

? 10:10—10:15 请金达国际领导**致欢迎辞 ? 10:15—10:20 请政府领导**讲话

? 10:20—10:25 请**领导宣布“金达国际建材城市场开业！”。

同时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。

（威风锣鼓、军乐、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起） ? 10:25—10:30 合影留念

? 10:30—10:35 主持人宣布仪式结束，礼仪小姐引导领导至乘车处，领导先行离开，军乐队欢送。 ? 10:35—11:00 媒体专访(建议) ? 媒体在现场采访相关领导、商户和观礼人员。

六、活动内容 1、活动暖场 活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾，现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。

2、引领领导签到、休息；客户到签名墙签名领取礼品。

领导到场签到，佩戴胸花，签到后由礼仪引领到休息区，享用茶水糕点。

客户到签名墙签名，并由工作人员送上礼品。 3、大型红鼓舞+舞狮开场

美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。 4、领导讲话

邀请市区领导、项目领导致辞、讲话，现场观众以热烈的掌声欢迎，领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。 5、领导宣布“开业”

由一位级别较高领导宣布： “金达国际建材城市场开业！”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，与此同时 皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起，激情震荡现场。 6、全体领导嘉宾合影

举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。 7、媒体专访(建议)

现场仪式结束后，开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。

七、组织机构 1.活动总指挥：

组成成员：项目总负责人

主要职责：负责活动全程的领导、指导工作。 2.项目督导协调组： 组长：张彦虎

组成成员：金达商贸城工作人员+广告公司人员

主要职责：负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。

3.嘉宾接待组（含礼仪服务）：

组长：

组成成员：金达商贸城人员+礼仪

主要职责:

① 负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作

② 同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪； ③ 活动的前期准备、现场接待工作；

④ 安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等，引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。 4.宣传推广组：

组长：

组成成员：金达工作人员

主要职责：

①负责新闻通稿的撰写；

②负责宣传资料的准备、现场供给；

③负责活动广告物料、广宣文案的确定 5.安全保卫组：

组长：

组成成员：专业保安人员（8名左右）：

主要职责 ：

① 负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案，提前消除一切不安全隐患，并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施；

②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多，现场围观群众数量众多，现场需圈定嘉宾区域外的警戒线，以确保领导贵宾的安全。

6.后勤服务组：

组长：

组成成员：金达工作人员

主要职责：

① 负责资料等的准备和发放；

② 负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给；

③ 其它各种物料的筹备、运输和供给保障。 7.庆典执行组：

组长：

组成成员：

主要职责：负责活动全程实施、执行（策划、设计、制作、安装、维护、撤除等）。

八、应急预案

1）活动之细节把控

1、活动迎宾阶段，协调停车区域，所有车辆都在规定的停车区域内； 2、对于出席活动的来宾，做好提前的邀请； 3、对与出席活动的领导、贵宾，安排休息；

4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护； 2）活动之危机预案

我们针对活动的方案力求考虑到每个事件，同时有针对突发事件的应对模式，

所以我们成立突发事件处理组，目的是将整个活动能在我们的控制范围之内，

将意外造成的损失减少到最低程度。 1、突发火灾

2、突发打架斗殴 3、突发打劫被盗 1、突发火灾：

发生小火灾时，由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭，火速

动用119消防车。

用广播进行传播，迅速集结突发事件处理小组，进行现场指挥。 保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散，尽力杜绝拥挤

踩踏事件。

保安人员高度警惕，严防趁火打劫者。

火势熄灭后应清查人员及物品损害情形，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。 2、突发打架斗殴：

发生小事件时，迅速由保安进行制止，将当事人交保安处理，如当事人不听制止，

保安合力予以制止。

有多人围观起哄时，将肇事双方带到其他地方处理，并疏散围观起哄人员。

事态严重，保安合力都制止不住时，应立即拨打110报警，交由xxx门进行处理。

保安处理事件时，立场要公正，千万不可编袒或加人其中一方。 认清对方面貌、特征、人数，有无携带刀枪，车牌号码及滋事原因等。

尽量劝说对方，以理服人。若事态难以控制，应立即联系公安等相关执法部门。 3、打劫被盗：

发现可疑人物，应与保安人员联系并监视。

现场保安严密监控，防止有人进行破坏以及盗取物品。

发现现场物品被毁坏或被盗，及时通知保安，并保留被盗现场，由上级决定是否报案。

金达国际建材城10月1日开业促销活动方案

一、活动目的：利用建材市场开业促销活动并通过宣传刺激和放大通许县家装的消费市

场，提高市场销售量，增强入驻商家信心，同时再次提升金达国际建材城知名

度。

二、活动思路：运用实实在在的送现金、奖品及特价商品，保证活动的实质作用。并通过经济

有效的宣传手段进行宣传，保证促销的活动效果。应用“每天一小奖，三天一

大奖”拉动人气刺激每天消费者消费，提高每天销售额，从而带动市场的知名 度。

三、活动主题：金达国际建材城国庆大放价

四、活动时间：9月30日——10月6日

六、活动地点：金达国际建材城

六、活动内容：

活动一：进店有礼

活动期间，凡进店者，均赠送精美小礼品一份，每天进店前十名的顾客，赠送精美 **一个。

活动二：买建材不花钱 天天“免单日”

? 活动内容：凡在本市场内购物一次性缴款满300元即可获得免单劵一张，以此类推，买的

多机会多，有机会成为免单日幸运儿。我们将每天17：30抽1个免单奖，以交现金为准，只能单店计算；

? 顾客凭当日购免单劵和收据，即可在当天参加17：30免单抽奖活动，金额3999元为上限。 ? 抽奖时，持免单劵的顾客必须在现场领奖，否则视为自动放弃。中奖者携带免单劵和收据，

由市场的工作人员核对后，办理相关领奖手续。 活动三：买建材“油”你来拿

? 活动内容：凡在本市场内购物即可获得参与奖抽奖劵一张。我们将每天17：30抽5个幸运

奖，赠送食用油一瓶；

? 顾客凭当日参与奖抽奖劵即可在当天参加17：30抽奖活动。抽奖时，持免单劵的顾客必须

在现场领奖，否则视为自动放弃。中奖者携带免单劵，由商市场的工作人员核对后，办理相关领奖手续。

活动四：买建材 送家电

? 凡在活动期间购物满300元以上的顾客，在缴完款后至总服务台领取电器抽奖劵，即可参

加号下午16：30在金达国际建材城进行的家电抽奖活动，每300元一张抽奖劵，多买多机会。 ? 奖项奖品设置：

【篇2：建材新丰店开业策划方案】

天天陶瓷

新丰回龙生态陶瓷行销中心开业典礼 ★ 活动内容 1． 开业仪式（开业当天上午） 2． 店面参观（开业当天中午） 3． 开业宴席（开业当天晚上）

4． 终端促销（开业三天或五天期间）

★ 活动方案提纲： 一、筹备期

前期（开业前一个月）：

2． 方案草稿：基本日程安排 后期（开业前一个半月） 3． 店面参观筹备：会场布置、与会嘉宾、自助小吃

4． 店面形象筹划：店面宣传物料、导购员统一话术、工装制作。 5． 家装途径：锁定目标家装公司，制订较为严谨的合作方式。 6． 工程途径：锁定目标工装公司、设计院以及合作较好的房产客户。

7． 促销价格研讨与制订：促销折扣、返点政策、特价产品、开业礼品

二、预热期（开业前一个月）： 1． 媒体投放。

2． 工程客户：提前于当地工装公司、设计院及房产客户进行活动宣传。

3． 员工动员：制定《促销激励政策》与《员工奖励方案》，并进行开业方案宣传动员，使

员工都明确公司的重大举措与活动程序，激发员工企业归属感与销售激情。

第一部分：品牌推广与开业宣传 ★ 媒体投放计划：

（1）报纸（前期做软文赠送，活动当日做现场及后续报导）

选择xx当地主流报纸，以新闻报道、软文、硬广等资源发布开业活动相关信息，吸引公众注意力。

详情：软文主旨为“天天陶瓷，新丰人民的陶瓷，盛世开业感恩让利新丰人民”，硬广为促销详细内容。

（2）市场周边：（全部上开业宣传平面内容）

态陶瓷行销中心x月x日尊贵开业” 长期广告：105国道盘t字形路口广告牌两块 短期广告：市场内外：建材市场街道横幅、店外红地毯的铺贴、店门口气球拱门、市场周围彩旗成规模摆放。

陶瓷城周遍广告位落实及上画，内容为开业画面。

内容参考为：

（2）“天天陶瓷盛世开业，感恩新丰人民，进店送福米，福气临门”

（3）热烈祝贺天天陶瓷新丰回龙生态陶瓷行销中心x月x日尊贵开业！全力回馈新丰人民，震撼折扣，钜惠倾城。

（3）宣传车：（pop、广播显示，具体活动内容宣传）

开业前3天，每天开往县城主要街道，及住宅区宣传，再转到乡镇各地宣传。

内容：热烈祝贺天天陶新丰回龙生态陶瓷行销中心x月x日尊贵开业。震撼折扣，钜惠倾城，进店即送福米、食用油，先到先得，更有惊喜大礼，礼宴新丰。地址：xxxx；详细咨询电话：xxxx（用进店送米、送食用油来吸引消费者，为开业当天积聚人气造势）

【篇3：2012建材行业最好的开业活动方案】

**建材家具公司福建龙岩店开业活动方案

一、活动背景：**公司福建龙岩形象升级店开业，龙岩市场潜力巨大，是福建龙头销售区域，故此次开业活动对于皇派巩固龙岩市场意义重大！

二、活动目标：制造关注热点、提高店面销量、提升品牌形象、巩固龙岩市场。

三、活动时间：开业时间：2012年4月15日 星期天

活动优惠时间：4月15日—4月30日

五、活动主题：史无前例，开业钜惠！

**新张大酬宾，旅游、礼包、特价、半价满天飞！

六、活动内容

活动一、正是踏青好时节，**邀您“沾花惹草”去！

开业当天，现场订购**定金满2000元，折后货款满5000元的前十位顾客朋友，将获得**免费赠送的全家踏青一日游！去处任您选！ 2、受赞助家庭相关总费用报销应控制在1000元以内。

3、受赞助家庭旅游后需提供相关旅游照片及旅游日记，**存档收藏。】

活动二、“寻人启事”**幸福体验户，半价送金门！

寻找**幸福体验户若干名，要求热爱生活、热爱家庭，成熟有品位人士优先考虑！男女不限！每小区仅限一名，将免费获得半价购买**幸福体验资格！仅限十个小区！体验产品：金狐系列、港式二轨推拉系列。（限法国金香槟色、加拿大白橡色、缅甸黄色梨色三种颜色）。

【备注：幸福体验户使用产品后一月之内须手稿记录体验效果，交与**存档收藏】

活动三、全场有折扣，买门送安装！

活动期间，除特价商品外，全场一律七八折！并免费享有上门量尺、上门设计、上门安装服务！真正“三免”服务送到家！

【活动说明：①活动一、活动二不可同时参加；②活动一旨在制造关注热点，带动店面销售，收藏旅游照片摆放于店内为销售后期提供支持，提升**当地品牌文化内涵及品牌地位； ③活动二旨在利用超低价位快速入驻各小区树立样板，只要商品能在各小区树立样板，拿下龙岩市场指日可待！】

七、宣传造势 街道巡车：安排六辆车，车身喷绘开业广告。开业前三天沿街视觉、听觉冲击。小区推广：张贴海报——每个小区张贴5张海报，被撕掉的小区及时补上；扫楼传单——每户两张。龙岩所有新建小区全面覆盖。做好小区推广就成功了一半！举牌支队：举广告牌巡街宣传，队伍十人，左右两边两人跟随发单。

条幅造势：开业前一周在店眉头上面拉条幅五条，条幅长度视楼层高度而定。短信定位：gprs定位一些建材市场、新建楼盘、繁华商业区发送开业信息。

八、开业环节简介

嘉宾入场接待、签到

↓

剪彩环节：邀请重要嘉宾(包括从政人员、同行老总等）参加开业剪彩，造势! ↓

致词环节：各领导致词并合影留恋，**存档收藏。（如果有条件可以请记者采访领导以及经销

商老板）

↓

节目表演环节：由广告公司策划安排，安排一些娱乐节目表演，中间可插入一些知识问答，

有奖环节。奖品：**雨伞、红酒、台历等；要求舞台背景为大型促销活动海报！

↓

产品欣赏环节

↓

邀请领导、同行老板就餐 九、活动物料

促销标签、**广告衫、**太阳伞、**旅行袋等基本物料

嘉宾签到本、嘉宾胸花、剪彩套具

条幅5条、车辆6辆、车辆海报6幅、小区张贴海报100张、x展架（附活动海报）、舞台海报1张，传单15000份，广告牌10个

礼品（皇派天堂伞、台历、红酒）、店面软体设施、气球、情景装扮等

十、费用预算

传单复印：15000份*元/份????1000元 海报张贴：10个小区为例，100张海报、多余海报张贴在人流量多的地方，二天后回查，要求被撕下来的及时补上，4人????300元

扫楼发单：10个小区预发10000份，4人，50元/人????200元巡街发单：2人*4天*50元/人????400元

举牌巡街：10人*4天*55元/人????2200元 短信定位：15000条*元 1500元

巡街车辆：300*6辆*2天，2000交通管理费??5600元

旅游套餐：十户，每户三人计，往返车费30*2，住宿70元/间，门票100元/张????5500元

广告制作：广告牌200，条幅150，x展架100，海报150????500元礼品物料：红酒、雨伞、台历

500元 本活动最终解释权归**福建龙岩专卖店所有**策划部 2012年3月28日

建材联盟活动总结范文(篇七)

一、内部主题活动

活动一：

建材市场十一团购黄金周

活动目的：

活动期间天天都有不同类别的产品开展团购活动，家装消费者参加完团购黄金周，即可将一套住房的装修主材购买完毕，从而在家装材料方面节省10%—20%的费用。让消费者真实的感到xx建材批发市场真心的为他们着想，同时拉动各经营区域的产品销售。

活动日程安排：

10月1日百度瓷砖团购10月2日安信木地板团购10月3日远东木业（板材）团购10月4日新聚星灯具团购10月5日皖燕门业团购10月6日康辉橱柜团购10月7日美标洁具团购

活动二：

国庆家装、建材互动交流会活动形式：

1、家装公司免费参展

2、市场材料特卖会

3、装修师傅工艺技能大赛

活动时间：

10月1日—10月7日

活动地点：

市场主干道

活动三：

第十届“寻找正在装修的家庭”免费抽奖活动

二、外部活动

活动一：

“国庆xx之夜”市府广场大型文艺汇演活动时间：10月1日晚7：00—9：00活动地点：市府广场喷泉广场活动形式：文艺汇演，品牌宣传

活动二：

广场花展（造型设计，现场布置）

活动三：

国际汇展中心人居展的介入

注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。

建材联盟活动总结范文(篇八)

_月份对于__汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“xxx，我们过去”的销售策略下，开始实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售_月份工作总结如下：

1、目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，_月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。

2、经过：个体户里面曾经的光辉人物们----建材市场个体户，__-___-___-_年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣传有一定的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到，__-__年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业，顺势波及到建材市场，这个时候的建材市场如同我们_月份的斯巴鲁展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。

3、总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，现在只需要做好我们该做的，让斯巴鲁在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车。

综上所述：我个人认为_月份的工作计划还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人了解斯巴鲁，喜欢斯巴鲁，购买拥有斯巴鲁!__年已过，在此实习期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

建材联盟活动总结范文(篇九)

一、活动目的

此次开业庆典举行，既可以让更多的群体了解到大川国际建材城一期市场的开业情况，还可以加强大川国际建材城在商家心中的形象。同时为其二期市场招商做铺垫。通过此次开业典礼的隆重举行其提升在行业内的知名度。

二、活动概述

活动主题：携手并进财富双赢

活动幅题：大川国际建材城一期市场开业盛典

活动时间：20xx年9月日上午

活动地点：大川国际建材城一期市场广场

活动内容：领导嘉宾签到、舞狮锣鼓暖场、领导讲话、开业启动仪式

参与人员：领导、嘉宾、商户、媒体、建材城工作人员等

活动基调：隆重、品质、震撼

主办单位：大川国际建材城

策划执行：重庆桥都广告文化传播有限公司

三、桥都创意

大川国际建材城是中国最大首个建材营销总部基地、中国西部最大规模装饰建材物流中心、欧亚大通道的枢纽中转市场，其规模化产业集群产生的强大市场功能蕴含着巨大的商机。第一期市场已有签约商户1000多家，现在二期招商在进行中。

此次成功开业，不仅说明一期市场招商成功，也为后面几期的招商开创了良好的势头。所以此次活动主要注重以下创意

1.规模地位

打造气势磅礴的活动现场，展现大川国际建材城的规模，体现其在业界的地位。

2.财富商机

融入财神元素，让来宾感受到大川国际建材城蕴含着巨大的财富商机。

四、活动亮点

1.财神迎宾

在进入会场通道的两边设置12根财神柱，客户来宾走进来就能感觉到浓浓的财气，让人心旷神怡。

2.推杆启动仪式

领导宣布开业时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，“寓意着携手并进财富双赢”。此时，彩烟、彩虹机、皇家礼炮、军乐声同进响起，现场气氛达到高潮。

3.动力滑翔机立体式宣传

动力滑翔机，上面印着开业的信息，在主城起飞，一直飞到开业活动现场，让更多的人看到大川国际建材城一期市场开业的信息，提高知名度。

4.开场红鼓舞+舞狮表演

美女与震撼的鼓声、舞狮的精湛表演刺激来宾的每一根神经。也寓意着大川国际建材城会红红火火，生意兴隆。

五、活动流程

08:30—10:00准备、暖场时段

08:30—08:50全体工作人员到场,召开临时碰头会,进行细致的分工协作安排。

08:50—09:00现场布置全部就绪,音响师开始播放音乐，主持人、礼仪小姐、军乐队、舞狮队等到场换好服装，做好演出准备。

09:00—10:00军乐队、威风锣鼓队、舞狮队轮流表演，礼仪小姐迎宾，引领领导在嘉宾休息区就坐。

客户到签名墙签名，领取礼品。

10:00—10:35活动主体时段

10:00—10:05大型开场红鼓舞+舞狮(8人)

10:05—10:10主持人登台,开场白、主题介绍，请相关领导、贵宾等就位。

10:10—10:15请大川国际领导xx致欢迎辞

10:15—10:20请政府领导xx讲话(具体名单和内容由贵方提供)

10:20—10:25请xx领导宣布“大川国际建材城一期市场开业!”。

同时，领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆。

(威风锣鼓、军乐、皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、掌声响起)

10:25—10:30合影留念

10:30—10:35主持人宣布仪式结束，礼仪小姐引导领导至乘车处，领导先行离开，军乐队欢送。10:35—11:00媒体专访(建议)

媒体在现场采访相关领导。

六、活动内容

1、活动暖场

活动暖场安排了舞狮、威风锣鼓、军乐队轮翻表演迎宾，现场锣鼓、乐器齐鸣震撼现场。

2、引领领导签到、休息;客户到签名墙签名领取礼品。

领导到场签到，佩戴胸花，签到后由礼仪引领到休息区，享用茶水糕点。客户到签名墙签名，并由工作人员送上礼品。

3、大型红鼓舞+舞狮开场

美女与震撼的鼓声刺激把现场所有人的注意力都吸引到舞台上来。

4、领导讲话

邀请市区领导、项目领导致辞、讲话，现场观众以热烈的掌声欢迎，领导踏着登场音乐在礼仪小姐引领下走上舞台。

5、领导宣布“开业”

由一位级别较高领导宣布：“大川国际建材城一期市场开业!”此时领导嘉宾、客户代表齐力推起启动杆，与此同时皇家礼炮响起、冷焰火、彩虹机、彩烟燃放、鼓声、掌声同时响起，激情震荡现场。

6、全体领导嘉宾合影

举行仪式后所有领导嘉宾合影留念。

7、媒体专访(建议)

现场仪式结束后，开辟专门区域让记者对项目领导、政府领导进行专访。

七、组织机构

1.活动总指挥：组成成员：项目总负责人

主要职责：负责活动全程的领导、指导工作。

2.项目督导协调组：

组长：

组成成员：甲方对接人员+桥都广告项目负责人

主要职责：负责活动全程的组织、策划、实施、执行之敦促、督导工作。

3.嘉宾接待组(含礼仪服务)：

组长：

组成成员：甲方接待人员+桥都(礼仪)

主要职责:

①负责相关领导、特邀领导嘉宾等参加活动来宾的接待工作

②同时将接待所需的物品、用品全部准备就绪;

③活动的前期准备、现场接待工作;

④桥都安排礼仪小姐接待相关领导、特邀嘉宾等，引领签到、佩戴胸花、引领入场及现场休息。

4.宣传推广组：

组长：

组成成员：甲方工作人员

主要职责：

①负责新闻通稿的撰写;

②负责宣传资料的准备、现场供给;

③负责活动广告物料、广宣文案的确定

5.安全保卫组：

组长：

组成成员：专业保安人员(8名左右)：

主要职责：

①负责拟定和实施活动现场的安全保卫方案，提前消除一切不安全隐患，并制定保卫、交通、治安、防火等应急措施;

②由于出席本次庆典的领导、特邀嘉宾、新闻记者较多，现场围观群众数量众多，现场需圈定嘉宾区域外的警戒线，以确保领导贵宾的安全。

6.后勤服务组：

组长：

组成成员：甲方工作人员

主要职责：

①负责资料等的准备和发放;

②负责协调并保证活动现场广告物料所需电源不间断供给;

③其它各种物料的筹备、运输和供给保障。

7.庆典执行组：

组长：何平

组成成员：桥都广告公司工作人员

主要职责：负责活动全程实施、执行(策划、设计、制作、安装、维护、撤除等)。

八、应急预案

1)活动之细节把控

1、活动迎宾阶段，协调停车区域，所有车辆都在规定的停车区域内;

2、对于出席活动的来宾，做好提前的邀请;

3、对与出席活动的领导、贵宾，安排休息;

4、在活动现场准备好相关防火、以及突发情况急救的保护;

2)活动之危机预案

我们针对活动的方案力求考虑到每个事件，同时有针对突发事件的应对模式，所以我们成立突发事件处理组，目的是将整个活动能在我们的控制范围之内，将意外造成的损失减少到最低程度。

1、突发火灾

2、突发地震

3、突发打架斗殴

4、突发打劫被盗

1、突发火灾：

发生小火灾时，由现场保安负责拿灭火器将其熄灭。若灭火器无法将其熄灭，火速动用119消防车。

用广播进行传播，迅速集结突发事件处理小组，进行现场指挥。

保安和突发事件处理小组引导领导及嘉宾向安全地区有组织地疏散，尽力杜绝拥挤踩踏事件。

保安人员高度警惕，严防趁火打劫者。

火势熄灭后应清查人员及物品损害情形，并保持完整现场，以供警方或保险公司处理。

2、突发打架斗殴：

发生小事件时，迅速由保安进行制止，将当事人交保安处理，如当事人不听制止，保安合力予以制止。

有多人围观起哄时，将肇事双方带到其他地方处理，并疏散围观起哄人员。

事态严重，保安合力都制止不住时，应立即拨打110报警，交由xxx门进行处理。

保安处理事件时，立场要公正，千万不可编袒或加人其中一方。

认清对方面貌、特征、人数，有无携带刀枪，车牌号码及滋事原因等。

尽量劝说对方，以理服人。若事态难以控制，应立即联系公安等相关执法部门。

建材联盟活动总结范文(篇十)

联盟发起：

合作媒体：

联盟目的：

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

加入联盟标准：

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。（探店、样板房）

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

二、线下关联营销解决方案：

三、20xx全年活动营销规划

四、增值服务

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

五、整体报价

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

建材联盟活动总结范文(篇十一)

为全面贯彻新时代党的建设总要求，不断激发城市基层党建新活力，推动城市基层党的建设全面发展，全面进步，全面过硬，根据白城市委组织部《全市城市基层街道“书记一号工程”百日提升行动方案》的文件要求，决定在我城南街道党工委开展党建联盟结对共建活动，现制定实施方案如下：

一、目标要求

根据资源共享、优势互补、共同发展的总体思路，按照“办公地点相邻，党员人数相近，资源优势相融”的原则，建立区域化组团式党建联盟。联盟以开展政治理论联学，优势资源联享，实践活动联办，党员队伍联建，中心工作联促，作风纪律联抓的“六联”活动为主要内容，结合党建联盟实际，有选择性地开展党建活动，建立城市基层党组织互帮互学、共创共赢的新机制，创新机关党建工作新格局。

二、格局构建

依据我街现有党组织的分布，拟建立1个党建联盟，并以党建联盟为单位筹划、组织、实施各项活动。具体如下：

在城南街道办事处为中心办公区，将中国工商银行股份有限公司白城海明支行、等五家单位组成联盟，街道党工委为牵头单位。

三、活动形式

党建联盟成立后，各参加单位基层党组织保持原格局不变，活动开展中有分有合，联盟内成员单位实行“轮值”主席制度，牵头组织开展各项活动。

四、主要内容

（一）政治理论联学。围绕重大节日、重要时间节点、重要讲话、重要主题、重要会议精神开展理论联学活动，共同开展“不忘初心牢记使命”主题教育等。联盟内各基层党组织可组织党员共过主题党日、共学党建知识、共听优秀党课、共看红色影视、共谈入党感悟等，让不同领域党员互相对标，增强党性修养和政治理论水平。

（二）优势资源联享。实施优势资源联享制度，依托联盟内阵地建设较为完善的基层党组织及经验丰富的党务干部、善于组织党课活动的优秀人才等资源，设立党建活动基地，定期安排成员单位共同开展各种党内理论及实践活动，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，切实发挥党建优势资源集聚共享效益。

（三）实践活动联办。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，采取一次活动一轮值或一季时间一轮值的方式开展党建实践活动。活动要融入中心，服务大局，切实把基层党员干部的智慧和力量凝聚到服务园区发展上来。

（四）党员队伍联建。以建设一支合格过硬的城市基层党员队伍为目标，采用互学经验、互鉴教训、互传理念、共谋思路、共提能力的方式，把加强机关党员队伍建设作为联盟工作的切入点，互通党员教育管理经验，互学支部班子建设经验。可轮流组织开展党员理论小轮训、党务实务小观摩、党建知识小竞赛等活动，提升党员综合能力水平，涌现出更多“党员示范岗”和“岗位标兵”，实现“支部强、党员强”的双强目标。

（五）中心工作联动。以服务本单位的中心任务作为根本，关注研究把握大局，有的放矢围绕中心开展工作。共同探索服务中心的工作规律，一起确立“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路，把党建工作与各单位业务工作有机地结合起来，协调推进，相互促进，相得益彰，使党建工作贯穿于各单位业务工作的全过程，并工作中发挥积极作用。

（六）作风纪律联抓。以维护基层党的形象，加强党员党性修养，弘扬“崇尚实干、勇于担当、清正廉洁”的优良作风为目标，共同落实党的作风建设各项规定，共谋长效性作风建设机制，共查漏洞和不足，进一步改进作风，改善营商环境，实现思想作风、生活作风、工作作风、学风的提升与改进，进一步树立基层党员的良好形象。

五、方法步骤

（一）制定计划阶段（7月份）：充分征求有关党组织的意见，确定结盟党组织；各联盟开展交流互动，摸清底数，充分对接，确定需求，制定活动方案，明确轮值方法、联络方式、活动主题、时间地点、有关保障等内容。

（二）组织实施阶段（8月份）：联盟依据方案，结合中心工作，丰富载体平台，创新开展活动；了解和掌握联盟计划落实情况，及时发现和解决有关问题，适时协调联盟调整完善活动方案，并提出建议意见。

（三）总结提高阶段（10月份）：联盟完成活动计划后，要做好总结评估工作，结合党建联盟活动开展情况，有针对性地梳理和提炼开展活动的经验做法，形成可学习、可借鉴、可复制的样板；同时，对开展党建联盟活动的机制、方式、成效、保障等情况，提出需要进一步规范、完善的建议意见。

六、措施要求

（一）加强领导，明确责任。开展党建联盟活动是创新城南基层党建格局、整体提升党建水平的重要举措。参加联盟各单位党组（党委）要高度重视，加强领导，做到定目标、定措施、定人员、定职责。牵头单位要切实担起责任，发挥好“统”和“牵”的作用，参加单位要主动配合、积极参与；牵头单位党组（党委）书记为第一责任人主推主抓，社区党组织书记为直接责任人，牵头组织，亲力亲为；参加单位党组（党委）书记要积极配合牵头单位工作，主动作为，社区党组织书记要密切协调，尽心尽力。

（三）精心组织，有序推进。建立健全联盟会议、联络员、定期互访、定期汇报等工作制度，推动党建联盟活动深入持久开展。各社区党总支对每次活动要形成详细、规范的台账，每阶段向城南街道党工委反馈各项活动的开展情况。

建材联盟活动总结范文(篇十二)

进入公司半年以来，面对自己从未接触的销售工作，真的是既兴奋又迷茫了，还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助，用自己的方式、方法，在短时间内掌握了所需的基础专业知识，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能，下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。

刚开始，我和我的师傅，一直在跟进他的项目，为开发商提供热管材料，我学到了很多东西，这些在平常的生活中根本无法学的。

尤其是营销活动中我们要掌握的只是：

1、对自己产品一定要认识到位;

2、本身所具有的知识结构，有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;

3、需要一份坚强的信念来支撑自己的职业，当面对面对复杂的人、复杂的社会时，采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;

4、专业的营销理论和技巧;

5、正视成功与失败，总结经验。这是每个做营销职业的人必须具备的。

接下来的三个月，根据自己掌握的知识，广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时向同事和领导请教，一起寻找解决问题的办法。，我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮助下，奇迹般的成功了18个，我深知这与大家的帮助密不可分，我深深地体会到了公司强大的凝聚力。

我也从中总结了一些自己的小经验：

1、对建材市场、对应行业要充分了解;

2、对自己产品功能的掌握尤其重要;

3、不能过分的信赖客户，要掌握主动权;

4、关注竞争对手的动向。

以上是我的销售工作总结，接下来又是一个忙碌的时期，我会奋斗，积极的抓住市场，学习、总结，为了自己和公司再创辉煌!

建材联盟活动总结范文(篇十三)

一、活动时间

9月20日

二、活动地点

居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前800米）

三、活动内容

活动主题：

920装修吧！四小时让您赚回一个家名品集结：

装修吧！920，居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选，最终集结10家一线品牌入围本次活动，9月20日10大建材家居品牌工厂震撼出击，厂价惠民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！郑重承诺：

9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：

（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！

（2）本次活动的价格为各厂家提供的出厂价，今年内如有发现低于本次活动价格的将按差价的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。绝对惊喜：

“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

（1）“爱家卡”=200元油卡：在活动期间，业主持“爱家卡”至10大品牌展位看样，获得品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。

（2）“爱家卡”=2000元：活动当天凭“爱家卡”可享受10大品牌厂家出厂价，满3000元就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。

（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。

（4）“爱家卡”=精美礼品：在活动期间，持“爱家卡”至居美家建材家居广场10大品牌展位看样，可领取精美礼品一份。

（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送TCL液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。

（6）“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖：持“爱家卡”现场下订，可参与终极大抽奖，一张订购单抽奖一次，下单越多，中奖几率就越大！一等奖（3名）奖10g纯金金牌一块；二等奖（5名）各奖西门子滚筒洗衣机一台；三等奖（10名）各奖好太太升降晾衣架一台；四等奖（20名）各奖美的智能电饭煲一台。奖项设置

四、广告落地

1、媒体广告

（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。

（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

（3）各电影院开屏画面广告。

（4）三湘都市报三个整版广告。

（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。

2、湖南电信114广告支持

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；

（2）114优生活每个品牌独家宣传；

（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；

（4）挂机短信，彩信群发；

（5）lPTV，电视宣传区；

（6）电信用户查关于建材方面的关建词，自动跳出活动板块，

（7）百度搜索，关键词，建材，自动前三位。

（8）114语音外呼。

3、户外广告

（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

（2）2000张爱家卡、50000份DM单页、装修师傅卡500张。

（3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。

（4）29台公交车车身广告。

（5）高炮广告1个。

（6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

五、微信落地

（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“田亮相约长沙居美家”，同时将QQ，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。

（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。

（1）居美家现有数百个小区业主QQ群，进行宣传引导。

（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

七、电话营销落地

（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

（2）将所有楼盘按A、B、C类予以区别。A类代表最近交房、B类代表装修率一般、C类代表专修率较高。

（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。

八、活动落地细则

1、品牌分工：

2、执行安排：

（1）报价师：（活动当天现场报价）

（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）

（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）

（4）执行小组：

3、拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。

4、拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5、拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。

6、晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7、数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。

8、业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9、品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。

10、电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11、监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。

12、监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表

附件（二）品牌售卡客户登记表

九、活动前期后勤人员安排

（2）行政小组（负责人）：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。

（3）企划小组（负责人）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

（4）后勤小组（负责人）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。