电视栏目策划范文(篇一)

栏目宗旨：

心*如好水，文字如好茶，好水泡好茶。每一段文字都是生命的倾诉，每一段倾诉都是生活的感召，我们用文字书写人生，用文字记载青春。在这里，会将你的精*纷呈大众，会将你的快乐传递大家，校园广播，墨*流韵，是心灵慰藉的港湾，为你的心灵撑起一把伞。

前期准备：

2,整理：将收集的音乐材料，电影材料，文字材料等进行系统整理，剪辑并编排顺序。

3，试音：可以将整理好的材料按照之前编排的顺序进行简单试音，初步寻找播放感觉。

4，修改：在试音结束之后，对不满意或者不顺畅的地方进行修改，力求完美。

5,计时：每一季控制在五分钟左右，一期节目大约三十分钟。

正式播音：

第一季：

蓦然回首

当我们踩过时间的车轮，跨过脚下流过的生命之河，是否会回头看看，那些曾经熟悉现在却又趋于陌生的风景。。。

注：谈谈过去的人或事，让我们一起回味一下曾经的味道。

第二季：

随园诗话

假如时间是一把折扇，我愿永远撑开着它。假如生命是一束昙花，我愿永远活在午夜。假如你是一位诗人，你是否愿意，用心去发现世界。

第三季：

影乐

电视栏目策划范文(篇二)

背景分析：

当前，人们的旅游动机、价值取向、消费能力都出现了很大的差异，旅游市场逐渐向细分化发展，电视旅游节目的受众需求也呈现出个*化和多元化的趋势。在日益增长的旅游大*中，越来越多的人渴望了解更多的旅游信息，很多电视台纷纷创办旅游节目，甚至个别城市还积极上马旅游频道。然而，国内的多数电视旅游节目仍然在走综合型的大众化路线，以目标受众多多益善为导向，对自身的内容、形式、风格、功能缺乏明确定位。有些节目为了尽可能多地吸引观众，把节目做成了“大杂烩”：既想体现*趣味的元素，又要深度挖掘民俗学、考古学、宗教文化，还想报告最新的旅游资讯。从表面上看似乎是面面俱到了，但是节目的时间是有限的，信息量过多而冗杂，只能使受众消化不良，并造成节目因重点不突出导致定位上的混乱，收视率不如人意，甚至有些节目难以为继。但在未来社会，随着人们生活水平的不断提高，精神生活也将随之富裕起来，人们对旅游的热衷度只会越来越高。

策划目的：

湖南卫视以“快乐”为传播理念，在全国刮起了一阵快乐之风，随着人们文化水平的日益提高，对低俗的*文化将越来越排斥，更具内涵、更具文化底蕴的节目形式将受到更多关注。在符合“快乐*”这个

电视栏目策划范文(篇三)

电视节目分类：新闻节目 教育类节目 文艺类节目 体育类节目 服务类节目

新闻：按时间：早新闻 午间新闻 晚间新闻

按地域：地方新闻 全国新闻 国际新闻

按内容：时 财经 社会 体育 娱乐等新闻

按题材：消息类 包裹类 系列 连续 新闻专题 新闻访谈 新闻杂志 新闻现场直播

教育：1、社会公共类教育 ：传播地理、历史、科普、自然、文化类

2、职业专业类教育：面向一定人类，讲授专业知识和职业教训的讲座。

文艺：综艺节目：竞技性和非竞技性的游戏节目，文艺晚会和各类表演性质的节目。

电视剧：电视小品 电视单本剧 电视连续剧 电视系列剧

题材：伦理 言情 武打 喜剧 警匪 怪异 历史 等

体育：体育比赛 体育新闻 体育知识 体育欣赏 健身健美

服务：衣食住行 卫生保健 就业征婚 气象 交通旅游 购物烹饪 家庭工艺 房间布置

主持人节目( 以主持人为中心) 谈话类节目 (以话题为中心) 电视纪录片

分析电视节目的11个步骤

1、媒体环境分析 2、市场环境分析

3、栏目宗旨(主题)分析 4、栏目的定位

5、栏目的内容 6、栏目的形式

7、栏目的播出(时间时段) 8、栏目的风格

9、栏目的包装和宣传 10、栏目的运作的方式

11、栏目的制作

A、媒体环境分析

一、知己

①媒体影视公司(人力状况 财力状况 技术设备状况 信息来源状况 现有节目制作状况)

②电视台

节目状况 目前空缺状况 本组人员、财力、装备情况、节目策划的可行性

二、知彼

①电视媒体 1)本台：①本台相近节目

②本台其他频道相近节目

③本台整体收视情况

2)本地：①本地媒体的整体分布情况

②本地媒体的节目状况

③本地媒体中同类节目状况

④本地媒体整体收视情况

③广播媒体

④平面媒体

⑤手机媒体

三、不同媒体相互依存，存在着竞争和合作

B、市场环境分析

收视市场：预期的收视群体

广告市场：预期的广告客户(节目卖点)

C、栏目宗旨(主题)分析

宗旨：主要的目的和意图

传播目标：是否能提供娱乐或者传播资讯或者治上的意义，社会文化的意义等。

宗旨：(受众的心理需要)

① 了解外部世界的发展变化

② 娱乐消遣

③ 获取知识，接受教育

④ 填充时间，消磨时光

⑤ 寻求某种刺激，满足特殊心理需求

⑥ 社会交往的需要

⑦ 寻求社会服务

D、栏目定位

一、内容的定位“做什么”(根据节目内容，确定内容)

二、是对象的定位“给谁看”(内容和对象应该是相应的)

观众是电视生存的基础 受众分化趋势加剧

电视栏目和电视节目的区别

在内容上：电视节目都是单一的 电视栏目都是连续的

E、选题策划

选题技巧：有主题 成系列

F、电视栏目的形式和结构

一、形式：

1)描述“演播室录播“”现场录制“”现场直播“外景拍摄”“真实记录”等等基本拍摄形成。

2)描述“竞赛”“谈话”“游戏”“模拟课堂”等等基本操作形式。

3)描述“人员组成”“结构安排”“设计流程”的安排的概括(在场上出现人员的安排)(主持人在谈话中处于的作用是引导还是谈话)。

二、结构

a 板块结构又叫球形结构

板块之间一般不用主持人串联，即使使主持人也仅仅是起到结构性的串联作用，板块与板块之间的界限十分明显。(锈大道 曲艺杂谈)

1、板块划分的规律

(1) 按人、事、现象、观点来划分。

(2) 按节目的内容和属性划分“民族的”“时代的”“经典的”

2、写作要求

(1) 设计板块的数量、板块名称、板块长度。

(2) 设计板块的形式和内容，用简洁明了的语言描绘内容及其形式。

3、常用节目类型

新闻、专题、资讯、服务类栏目常用的结构

b、线性结构

强调节目的故事性，观众欣赏水平的民族性比较强，中国的实际情况决定了中国电视节目的故事性。

G、节目的播出

1、节目播出时间的选择

早晨：消息类的新闻

中午：电视剧

晚上：综艺类节目最受观众欢迎

2、节目播出的时长

3060分钟最适合，结合人们的正常欣赏时间。

H、节目的风格

1、风格的确立

严肃认真型、轻松随意型、通俗明快型、哲理风趣型、知识问答型、游戏健身型、单向传播型、参与互动型

2、节目风格要和主持人的风格一致。

电视栏目策划范文(篇四)

1、栏目名称：《数字家园·流行风》

2、栏目主旨：本栏主要介绍分析西北地区当前个人消费热点及消费趋势;对当前西北地区主导产品(从高端到低端，从主机到周边)做全面*能分析评价;随着西北地区广大的个人消费者收入的增加，及对个人it消费产品的需求特点从低端(低价)逐步向中高端(精品、时尚)转化，向他们推介优秀it产品;并对西北地区个人消费市场作综合分析评论。

3、栏目版式：拟采用整版方式。

1/3--1/2版：作个人消费市场分析评论。

1/4--1/3版：作个人近期热点产品诠释(配合表格)。

1/4版：预留广告。

不定期开办“回音壁”、“读者点评”栏目。

4、与联想的合作方式：

与联想合办，可加上“联想协办”或是副标题：“联想数字家园”。

“个人消费市场分析评论”下有一个联想的logo.

“分析评论”对西北个人消费市场的特点进行分析和点评，每期突出一类产品。文章撰写以记者为主，联想为辅。

“回音壁”、“读者点评”栏目，通过读者的使用心得，小技巧的交流，以使读者有更强的参与感。

5、适合报道内容：家用it精品

整机、视讯产品(显示器、视频电话)、手持设备(pda、手机等)、影像产品(扫描仪、数码相机、打印机等)、存储类产品(移动存储、dvd驱动器、光盘刻录机等)、输入设备(键盘、手写板、鼠标等)、软件(*作系统、工

电视栏目策划范文(篇五)

《百姓说说事》电视栏目策划书

一、栏目名称：《百姓说说事》

栏目宣传语①“大事、小事、身边事，尽在百姓说说事 ”② “认百姓门，知百姓事，解百姓忧，欢迎收看百姓说说事。”

二、节目形式：

《百姓说说事》是一档演播室谈话类栏目。从电视受众来说，电视谈话节目以其特有的互动性以及向人与人之间面对面谈话方式的回归，受到观众的欢迎。

三、 栏目定位：

①功能定位：

《百姓说说事》将突出电视媒体的服务性、指导性和引导性，即服务大众，做好党和人民的喉舌，又要具备指导群众生活，传播先进思想、理念，引导百姓合理、正确生活，从而起到沟通社会，传递信息的作用。

②内容定位：

A:老百姓最关心的话题

B:区委、区府的策解读;

C :区内先进人物事迹、人文、历史等;

D:身边故事

③受众定位：

《百姓说说事》因它特的选题必将带来大范围的受众，主要还是面向市区的普通百姓。

四、栏目宗旨：

栏目要坚持“三贴近”的原则：切为了老百姓，在求新、求变、求实用的基础上注重栏目的贴近性和指导性;了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，并时刻用“三贴近”作为检验栏目成功与否的标准。

五、栏目概况：

①时间：每周一期，一期栏目为30分钟。播出时间：周六或周日晚上八点至九点之间，这一时段收看人群较为集中，有助于扩大栏目的收视率，第二天上午可以重播。

②基本形式：以演播室访谈为主，可根据节目访谈需要，增加辅助性表现手段，如插播短片、街头采访、观众短信参与讨论、图表表现等手段。

③特点：

(1)理念新颖、知识性强：被采访嘉宾以本区的策、人文、历史等进行解读。

(2)特色鲜明、手法新颖，争取融策性、知识性与趣味性于一体，以便吸引更多观众成为栏目的固定收视群体。

(3)贴进百姓、引起共鸣，了解老百姓在想什么，需要什么，渴望什么，引起老百姓共鸣。

④风格：

节目总体风格定位为清新、自然、流畅，节目将根据实际需要，采取与电视机前的观众以手机短信互动式的沟通交流以及精美的视音频包装，这就是栏目的整体风格。

六、栏目包装：

片头、片尾和栏目宣传语

片头：由专业公司制作

片尾：由本期嘉宾宣布获奖手机号，摄象机逐渐拉远，全景，滚屏字幕。

主持人和嘉宾的服饰：沉稳端庄而不失特色。主持人的服装最好联系几家品牌服饰赞助，可以在节目最开始或结尾处打上厂家赞助。

七、栏目核心卖点、吸引受众点：

①形式的个性化：

主持人在演播室内与嘉宾的交流，通过主持人善意而精辟的置疑，与嘉宾、观众达成默契交流，各取所需。同时通过各种电视手段的运用，如短片、图表等表现手法增强栏目的可视性，形成个性化风格。

②主持人采访风格的个性化：

访谈类节目主持人一定不同于新闻播音员和专题节目主持人。一个节目有没有个性，主持人往往起到很重要的作用。所以选择好适合的主持人至关重要，这也将会增加栏目的卖点。

③话题的选择、设计：

这是节目的核心竞争力。选择好的话题，就要有深度又要与百姓生活息息相关，才能真正引起百姓的关注与思考。

④短信互动吸引受众参与，扩大社会影响面。

八、主创人员组成：

(1)监制: 栏目的总负责人

(2)制片人：主要负责栏目选题的选择和整体策划;

(4)主持人：主持风格应该是大气而不失于幽默，机智、严谨，具备现场鼓动性和场外观众的互动性。

(5)摄像、灯光及辅助人员：负责栏目拍摄，辅助人员在主持人指导下联络嘉宾并承担剧务工作。

九、工作步骤：

①节目流程：片头主持人开场语嘉宾介绍访谈开始栏目互动结束语片尾

②前3期为工作人员间的磨合期，3期后再根据观众的收视反映对栏目进行微调，8期后逐步打响，启动创收步骤。

电视栏目策划范文(篇六)

电视编导岗位职责

1、电视编导岗位职责

1、负责对影视节目或专题视频的总体策划、创意、包装等创意执行；

2、根据节目进度需求完成稿件写作、内容外拍、后期非编机的初剪工作；

3、完成上级布置的各项工作。

2、电视编导岗位职责

1、负责新增自制综艺节目的策划、执行及后期制作；

2、配合公司其他部门协调策划及拍摄的执行；

3、对视频产品进行整体对外包装、宣传。

3、电视编导岗位职责

1、根据节目定位要求，挖掘选题，协助主编完成节目前期策划；

3、把握节目风格，撰写脚本；

4、组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制；

5、跟进后期制作，督促及配合后期工作；

6、监控制作全过程，保证节目质量；

7、协助主编进行成本控制；

8、协调与沟通制作过程中的相关各环节。

4、电视编导岗位职责

1、根据地产或金融行业特色每周策划并完成选题工作，寻找能提升栏目收视率的创新选题；

2、根据节目进度需求完成稿件写作、内容外拍、后期非编机的初剪工作；

3、完成制片人或电视主任布置的各项工作。

5、电视编导岗位职责

1、负责《创业群英汇》电视栏目的整体编排与策划；

2、负责《创业群英汇》电视栏目内容脚本创作；

3、负责广告片的前期创意策划、脚本撰写，指导拍摄及后期制作的相关工作；

4、管理、监督和控制栏目成片质量；

5、独立完成电视栏目选题制作等。

电视栏目策划范文(篇七)

品牌栏目的创新

品牌栏目应当有相应的质量评价标准，以保证栏目形态和质量的稳定。真正的品牌拚的是形态，而不是节目。形态是栏目的精髓，栏目的策划与维护在很大程度上体现在形态创新方面，而形态创新又要同媒体发展战略、环境要求、受众需求相关联。因此，品牌栏目的创新应当是媒体发展的重大课题。

媒体的核心竞争力来自于对目标时段受众的占有，这可以通过收视份额和满意度两项指标来显示。收视份额指某一时段收视率所占的比重，在本质上反映着市场份额;满意度指观众对单位时段播出节目及其所涉及品牌频道或栏目的满意程度。二者是媒体实力和品牌价值的综合体现。因此，通过形态创新不断维护和提升品牌价值，不但是提升媒体竞争力的需要，扩充核心受众群体的需要，也是推进媒体发展战略的需要。因为确立一个战略远景必然需要一批骨干栏目的支持，不断整合新元素，推出树一帜的创新成果，既可以作为媒体的前瞻性开发，又可以顺应媒体发展战略的要求。

一、创新的理念

创新口号的提出，是一定理念支持的结果。在创新思考的过程中，仍然会受到理念的制约。因此，栏目创新作为一种实现自我超越的思维活动，需要思想、价值、系统三方面理念的支持。

在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素质。要求从事创新思维的人既要爱岗敬业、坚定自信，又要热诚友善，能采纳别人意见，还能突破惯性思维。它要求建立在对治、社会、文化等环境元素的分析基础上，来寻找新的突围点。

在价值理念方面，目前对栏目创新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”两种评价意见，这是采用市场标准和专家标准两种价值取向产生的结果，一种侧重于市场回报，一种侧重于社会效果，二者的会导致创新的价值走向。因此，价值理念的体现，应以建立一套科学的评价体系为先行。

在系统理念方面，要求创新者以全面、发展的眼光看待问题，把栏目创新当作一个动态的过程，近期要接受市场的检验，远期还要接受社会的检验，时间的检验。要将“栏目受众营销”联系起来思考，让每一次阶段性的改版都能作为下一次创新的基础。

二、创新的原则

从事品牌创新研究，既不能盲目跟风，人云亦云;又不能盲目自信，自以为是，认为“我喜欢，别人肯定也喜欢”。而应当依据媒体的成长规律，在一定原则下进行。

1、差异化原则

就我国目前的上星电视频道来说，除个别的以外，绝大多数仍是定位含混的新闻综合频道，内容是“地方新闻+电视剧+文娱性栏目”，表现为“大一统”和无特色。这是对频道资源的一种浪费，也漠视了市场需求。一些先行者，敢于采用差异化原则进行探索，则较早形成了品牌号召力。

湖南卫视最初是以《快乐大本营》、《玫瑰之约》名声鹊起的。在节目上星两周年前夕，时任台长曾凡安带队进京召开“湖南卫视跨世纪展望座谈会”，听取专家意见。当时品牌概念尚处混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新闻播出量，希望多报道家乡的变化;一些专家则建议走“新闻立台”之路，不要被娱乐边缘化。笔者则在会上斗胆提出，湖南卫视能够从全国二流台跃升到第一阵营，切切不可忘掉“娱乐”这一立身之本。在全国三十几个上星台中，趣味化、娱乐化、平民化的代表尚未形成，湖南卫视应瞄准这一薄弱环节，顶住各方压力，重拳出击，确立自己在全国的地位。对于如何强化媒体特色，笔者还提出“要汇集省内乃至全国各种媒体及制作机构的节目精华，开创具有深厚文化底蕴的品牌栏目，使之能与业已成名的游艺竞技类栏目相媲美，比翼齐飞。”(参见张君昌著：《超媒体时代》第458页，第459页，新华出版社2003年版。)这实际上提出了打造特色化栏目群的思路，然而这一意见因是少数派，而未被会议组织者所采纳。曾凡安台长在总结时说，我们将增办新闻性栏目，使湖南卫视跻身主流媒体行列。

后来，通过在实践中不断调整，湖南卫视终于纠正了定位上的摇摆，闯出一条“娱乐立台”之路。在老品牌不断改版升级的同时，还不断推出《真情》、《新青年》等新栏目，将“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”定为办台方向，逐步形成“快乐中国”的品牌形象。围绕这一特色，它所有栏目的播报方式，节目中的多元交流，栏目的包装形式等一切元素都向娱乐靠拢，让娱乐真正成为整个频道的基础标识。在2004年引进《超级女生》之后，2005年将其经营得不同凡响，继而推出《闪亮新主播》等延续性选秀栏目。随着自身优势的不断强化，湖南卫视为自己赢得了更为宽松的策环境。据现任台长欧阳常林讲：“上级主管部门也希望我们不断创新和超越，给观众提供更多更好的娱乐节目。我相信我们的亲民府与和谐社会一定会为电视节目的多元化、本土化提供更加宽松的环境。”(转引自《电视娱乐节目就是与民同乐》，载《中国新闻周刊》2005年第48期。)为此，他们今后改版的方向是，压缩和取消电视剧时段，代之以可控性较强的自办栏目，放大音乐类栏目和互动节目，进一步实施差异化策略。“特色”往往是差异化竞争的出发点，借助它可以发掘和显现品牌的内在价值，进而形成品牌的核心竞争力，达到创新、确立品牌的归宿。

2、简单化原则

品牌栏目不讲求复合效益，在简单、清晰的栏目框架下，承载丰富的内涵，才是凸现栏目品位的良方。《焦点访谈》改版后的口号语是“用事实说话”，不但化解了栏目初创时期口号语看似全面实则繁复的弊端，而且一目了然，直接拉近了与观众的距离。凤凰卫视也是以简单化包装起家的，通过打造一批有特色的名主持人、名评论员、名记者，让他们成为醒目的品牌标识，使他们走到哪里都受到追捧。形式创新的简单化也至关重要，它不但可以稳住核心受众，团结外围受众，还可以拉拢游离受众。在伊拉克战争时期，凤凰卫视借势开办《文涛说书》，利用新闻素材讲故事，以章回小说的方式“抖包袱”，对战事进行跟踪梳理，赢得很好的观众缘。

三、创新的方法

栏目创新的方法分为宏观思考和微观思考两类。宏观思考指对栏目创新一般战略的分析与建议，微观思考特指针对具体栏目启动新一轮系统提升而拿出的优化方案。

1、宏观思考

(1)媒体生态背景分析。从确立频道定位、栏目定位角度对媒体所处地域、性质、人口、文化环境、影响力水平作出分析，以提示栏目的发展方向。

(2)栏目形态诉求分析。通过对现有栏目强弱原因的对比分析，找出符合目标受众要求、符合栏目风格要求的节目形态，并根据环境支持程度不断提出更新升级节目形态的建议。

(3)栏目效果成本分析。对不同形态栏目的投入、产出进行定量分析，针对市场细分的原则，提出优化栏目群结构的可行性报告。

(4)栏目资源延伸分析。对现有资源的使用和尚待开发资源的价值提出报告，对栏目整合资源的最大实现能力进行描述。

2、微观思考

(1)定量分析本媒体所设栏目的定位、战略和现实需求。

(2)分析栏目在现有环境下的竞争力和内驱力。

(3)结合媒体竞争态势分析确定栏目发展方向。

(4)将创新目标列为一个系统，提出满足系统要求的各个元素。

(5)轮番启动“头脑风法”，借助系统内外的智力优势，通过对多种创意的比较，拿出优化的创新方案。

创新思考既是战略的，也是策略的;栏目创新既要考虑时代发展，又要结合具体的创作实践;既要融合国际化潮流，又要深植民族化土壤，朝着深度开发和树立中国品牌方向发展，还要考虑性价比是否优越等相关因素，使品牌栏目保持可持续发展能力。

品牌打造的误区

创新不事立的，如果缺乏相关条件的支持，创意再好的栏目也会像流星一闪，没有持久的生命力，无法形成品牌。现阶段，有十大误区制约着中国电视栏目成长为品牌。

1、缺乏受众定位。由于我国现阶段电视营销中的目标受众通常是由几个制片人和策划人闭门造车，凭借大脑想象出来的，很少在前期做过认真的专业性调查，因而通过市场检验的机率不高，很少能够成长为品牌。微软公司在生产新产品之前，其前期开发的投入要比后期生产的投入高得多。

2、缺乏节目定位。没有科学的受众定位便没有准确的节目定位。受众的层次，决定了节目的风格、水准和性价比，而没有稳定质量和特风格的栏目无法成为品牌。

3、缺乏市场定位。国外媒体的运作模式是根据市场需求决定经费投入和贷款方式，而我国是根据资金做节目，不符合现代工业生产方式。

4、缺乏功能定位。片面强调媒体主功能，对附属功能研究、开发不够。

5、缺乏专业培训。电视从业人员所学专业混杂，且流动性大，用人单位难以或者来不及进行专业培训，使得栏目的艺术标准、技术标准无法保持稳定，达不到品牌栏目的总体要求。

6、缺乏评价标准。电视节目生产有如工业加工的流水线，每一个环节都应该有行业标准。由于行业标准一直缺位，导致一些栏目滥竽充数，媒体不能整合资源，重拳打造品牌栏目。

7、缺乏专业主持。国外电视节目主持人门类分得很细，在许多品牌栏目中，专家型主持人、记者型主持人占有重要地位，而我国则是娱乐型主持人唱主角，可以客串许多栏目，这不符合市场化发展的规律。

8、缺乏创新意识。美国的儿童电视栏目《芝麻街》创办于1969年，至今仍活跃于国际电视市场，在几十个国家长期播出。这跟树立创新意识，建立长效的创新机制不无关系。而我国电视界品牌维护意识较差，常常刚成名不久，便开始衰落。

9、缺乏包装意识。由于缺少栏目营销人员，品牌难以产生联带价值，媒体只管播出一次(重点栏目重播一次)，没有建立相关的推广、包装机制，因而妨碍了栏目影响力的进一步提升。

10、缺乏战略目标。战略目标需要把整个品牌栏目当作产业来经营。比如美国发现频道在美国各地建立很多连锁店，出售《国家地理杂志》录像资料、DVD等产品，在开发副产品的同时，建立起跟更广泛受众的联系，形成叠加效应。(参见《中国电视难于形成品牌的几大误区》，载[皖]《荧屏内外》2002年第5期。)

电视栏目策划范文(篇八)

一、午间节目安排：

周一 午间14：10—14：20 《音乐时间》

(设置有钢琴之恋 海外金曲 中国民歌流行经典等主题，以纯音乐的形式出现，伴有少量解说)

周二….周四 午间14：10—14：20 《英语听听》

(英语听力训练，适当播放少量英语歌曲、小故事，以播放磁带等为主，不出现主持人)

指导老师：

二、下午节目安排：(下午17：05—17：40)

周一 《英语新风尚》

设置有Say you say me、英语新闻、英语短剧、英语碰碰车、英文歌曲等主题版块，以全英文主持方式呈现

指导老师：

学 生：

周二 《文学百草园》

设置有名家名篇、校园文学、新书推荐、文丛漫步、散文咖啡屋、名著导读等主题版块，辅以轻音乐，轻松明朗的基调呈现

指导老师：

学 生：

周三 《成长风景线》

设置有成长宣言、超级访问、心灵驿站、成长故事、学海拾零、校园论坛等主题版块，在超级访问中介绍我校各个班集体、校园明星、学校活动等;心灵驿站从心理健康角度进行策划，将与心理健康教育中心合作;校园论坛选择校园主题，邀请学生参与节目;成长宣言以成长中的烦恼、格言为主;成长故事，通过介绍名人名家的成长故事成长经历，让学生收获感悟，阳光下健康成长。本档节目要求注重自然，明快、活泼，注重节目交流，反映成长心声，记录成长风景。

你喜欢看电视吗?喜欢什么类型的电视栏目呢?下面是电视栏目策划书范文，欢迎参阅。