微信如何征求领导意见范文 第1篇

征求别人意见英语口语用语

商务交谈中想要征求对方或者别人的建议可以直截了当地询问，有以下句型：

What do you think of it？

你认为怎样？

What's your opinion on this matter？

你对这个问题有什么看法？

Please tell me frankly your opinion.

请坦率直言你的意见，

How do you see things like this？

你对这类事情怎么看？

How did you find/ like/ enjoy the performance？

你认为演出怎么样？

How do you like changing the color to light blue？

把颜色改为淡蓝色你觉得怎么样？

What do you say to (making) transshipment at Hong Kong？

在香港转船，你意下如何？

How would you like it to be？

你希望是什么样？

Do you agree to this change? I'd like to hear your opinion about it.

你同意这样的`改变吗？我想听听你的意见，

We are old friends. Please don't hesitate to speak out your mind.

都是老朋友了，有什么就说什么，不用顾虑。

Will you let me know your comments on our new design？

请把你对我们新设计的意见告诉我。

Your comments and criticisms are always welcome.

欢迎评论和批评。

We welcome all sorts of criticism.

我们欢迎各种批评。

We'd like you to give us your suggestions.

希望把您的建议告诉我。

微信如何征求领导意见范文 第2篇

对上级的建议及意见

明天上午局领导就召开专题民主生活会了，在召开民主生活会前，要求领导班子及成员征求意见和建议。收集上来的意见和建议，我经过梳理，呵呵，那些意见建议吓人的啊!

现在我把某个领导征求到的意见和建议公布出来：

思想观念方面

1、拜金主义思想严重，注重个人利益，不唯才是举，玩弄权术;

2、没有大局意识，工作能力差，要进一步加强政治思想学习;

3、解放思想，明确工作重点， 制定本单位工作的长远目标或可行性思路;

4、掌控大局，不需事事亲历亲为;

5、思想观念落后，工作创新意识有待提高;

工作作风方面

1、作风浮躁，流于形式主义;

2、工作作风武断，班子成员之间没有商量;

3、加强机关作风建设;

4、加强财务管理，给二层单位专项经费支配权。

工作思路方面

1、没有科学的工作思路，盲目，随波逐流;

2、工作思路流于形式，有待创新;

3、充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察;

4、比较注重细节;

5、理解、体谅办公室工作;

6、体恤基层工作的艰辛。

工作举措方面

1、工作不得力，没有权威，难以驾驭全局;

2、明确工作思路和部门的职责分工;

3、做好各部门的坚实后盾;

4、收集有利于本单位工作发展的建议;

5、有时处理问题欠缺妥当;

6、多下基层，关心基层干部;

7、改善办公室的办公条件。

工作成效方面

1、拖泥带水，全盘被动;

2、工作成效差，应该免职或调离;

3、明确本局工作的长远目标。

推进发展方面

1、停滞不前，没有起色;

2、没有作为;

3、挖掘潜力，明确本局工作长远目标，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

当然了，这些尖锐的意见建议基本也是一两个人提的，其中有一个是前任领导，副职，今年十月份年龄到50岁，组织上自然下了他的领导职务。这些年来，他作为我们单位的分管领导，根本不管事，没有起到任何作用，霸占一部车，到处逛，有钱的事他就跟，没钱免谈。有事跟他反映，他推三推四。向他求助要车下乡，他说跟哪个哪个部门下乡，呵呵，那是借口了，他也是那样推脱那个单位的，他分管的二层单位怨气连天!亏他老婆(我们单位职工)还好意思在我们领导面前吹：“我家那个几大方的.，哪个哪个借车，他总给。”当然了，拿单位的车大做人情，不大方才怪!现任局长来了以后，车继续给他用，就是所有事都不用他参与，呵呵，和钱有关的事他自然也就没份了，这就惹恼了他，什么话都来了，还煽动组织二层单位的正副职集体辞职。上次县领导调研的时候，他提的意见好尖锐，现在也是一样，反正有机会他是不会放过啦。当然了，一个领导多多少少有做不到的地方，但也不至于像他说的那样，看问题也太片面了啊!还好,我们局座挺大度的,调研活动后，他说:“他们太久了没得讲了，给他们讲一下。”

本着实事求是的工作原则，我把梳理好的意见建议拿给领导，并提醒他民主生活的时间及要撰写发言提纲，呵呵，这下倒好，昨天中午，他叫我到他办公室，让我帮他写，害得我寝食难安,今天零晨四点爬起来帮他写,还好,有网络资源可以共享。六点半终于弄清楚了，一会上班让他自己看看，再修改啦。

微信如何征求领导意见范文 第3篇

关于征求学院“三严三实”专题民主生活会意见的通知全院师生：

根据《关于开好学院“三严三实”专题民主生活会的通知》(粤科贸院党发〔〕35号)的有关要求，为了高质量地开好专题民主生活会，学院将设立网络意见箱，广泛征求各党组织、党员干部和师生的意见建议。请全院师生将意见建议通过网络发送到信箱：gdkmdb@或直接在本微信公众号留言。

学院党委办公室

12月9日

征求意见内容

(一)征求对学院领导班子及成员践行“三严三实”( 严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实)方面的意见和建议;

(二)征求对学院领导班子及成员遵守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律方面的意见和建议。

(三)征求对学院领导班子及成员落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面的意见和建议。

(四)征求其他方面(领导班子建设、教学实践、人事管理和师资队伍建设、行政后勤管理等)的意见和建议。

微信如何征求领导意见范文 第4篇

近年来，省委、省政府对加强和改善党风、政风工作进行了多次部署，特别是去年3月份以来，机关效能建设工作的力度进一步加大。为此，上级对下级的检查工作日渐增多，检查工作日益重要和突出。检查工作的正面效用应当肯定，通过检查推动了工作的落实，特别是机关效能建设取得了阶段性成果，但对基层干部群众的负面影响也日益突出。去年6-8月份，我在10多个县、乡、村开展新农村建设的调研中，通过个别交谈、家访、慰问等形式，也听到基层干部群众对上级检查下级工作的情况反映。现将有关情况综述如下：

一、存在的突出问题

第一，形式主义问题仍较突出。

基层反映，上级检查多数停留在工作是否开展，而不重视解决实际问题。检查前，上级往往事先通知，要求下级做好迎检准备。检查中，重点是听汇报、看材料，剩下不多的时间到下级事先安排好的现场看一看，被基层干部群众称为“坐着小车转，隔着玻璃看”。象征性地与群众接触，其对象也是下级事先选定的。由于来去匆匆，例行公事，检查基本不能发现基层的实质性问题。检查后，只提希望和建议，不分析，不处理，有的甚至不反馈检查结果。

检查团（组）人员过多是基层反映强烈的问题之一。不少检查团少则五六人，多则十多人，一个车队，前呼后拥，气势逼人。基层认为，不少检查团指导、监督型人员少，象征性、陪同性人员多，队伍太庞大。某乡反映，在验收一个村的“村村通工程”时，真正懂公路交通的只有三四人，而各级陪同人员多达二三十人。

明查多，暗访少也是一个突出问题。本来暗访容易发现问题，不扰政扰民，检查成本也低，应成为上级检查的主要形式。但暗访无人接待，客观上检查内容也受限，因而，上级检查绝少暗访。

第二，检查随意性大，缺少规范。

突击检查本是需要的，特别是突发事件，但太多的临时性检查则令基层应接不暇，不知所措。相当多的检查是上级领导想检查什么就检查什么，想怎么检查就怎么检查。基层干部群众反映，上级检查“随意性大或针对性不强”。

由于缺乏合理的制度规定，不同部门对同一内容交叉反复检查，使基层苦不堪言。如教育收费，先后有物价、财政、减负办、纪检监察、纠风办和教育等多个部门例行检查，一个部门前脚刚走，另一部门接踵而至，受检单位痛苦不堪。有意见还不敢提，哪一个部门都得罪不起。不同的上级部门对同一基层单位同一内容的检查却留下相互矛盾的检查结论，叫基层哭笑不得、无所适从。

第三，检查工作风气不正。

多数检查人员特别是检查组的负责人讲原则、讲纪律，素质是好的，但也有相当一部分检查组成员素质不高，其行为不为基层所称道。检查组成员作风不良主要表现为：1、有的检查人员不了解业务，滥竽充数，不负责，乱讲话。一些检查特别是少数拥有“一票否决”权的检查人员盛气凌人，不可一世，更使基层反感。2、有的检查人员有吃拿卡要行为，有的甚至利用手中的检查权做不正当交易。一些检查变成了部分检查人员捞好处的机会。一些上级单位不论干部业务能力高低，轮流检查，有好处的就多检查，好处少的就少检查，没有好处的就不检查。3、接待水平在很大程度上决定检查结果。基层认为，接待的好坏对检查结果有很大影响，接待不能满足检查组要求将受到刁难。基层干部普遍担心的不是检查出工作中的问题，而是怕接待不周、检查不公。4、一些检查人员吃人嘴短、拿人手软，不敢也不愿得罪人，好不容易发现了问题，也不解决处理，使检查走过场。

第四，基层对上级检查效果评价不高。

首先，加重了基层接待负担。基层认为，检查接待负担过重，而且随着各种检查项目有增无减，接待负担有不断加重之势。由于我省县、乡财政普遍较困难，过重的接待费使基层无法承受，有的只好乱收费、乱罚款、乱摊派，甚至挪用其他专项资金或者向群众摊派接待费，造成民怨。有的单位上届欠账还不清转移到下届，还有的单位因为接待费严重超支，致使干部职工工资不能按月足额发放，较为普遍地造成本来短缺的办公经费更加不足，严重影响了基层工作。

其次，扰政严重，使基层干部疲于应付。近年来，由于检查较多，如社会治安、计划生育、教育收费、卫生防疫、水利工程、村村通工程、中心组学习等等，都要求基层领导干部汇报陪同，基层干部很多甚至主要精力都花在应付上级检查上了。()基层反映，乡镇每年承受的检查均达10多次，有的甚至多达几十次。对于本地工作，只能用部分精力和时间应付，很难将时间和精力集中在本职工作尤其是深入解决本地的老大难问题和重大长远问题上。检查常常将基层有序的工作计划打乱，使基层工作陷于被动、盲目和无序。一些县、乡镇领导反映，“只要一听到有检查，头皮就发麻”。

再次，助长了基层形式主义、弄虚作假和腐败现象。由于检查对基层是杀手锏，检查风气又不够端正，基层只好以形式主义相应付，不少基层单位本身作风不良，在迎检中形式主义就更为严重。在不堪应付的情况下，常常有意无意弄虚作假；在应接不暇的情况下，基层承认有“糊弄”检查组的情况。

在检查风气不正的情况下，为数不少的基层干部认为检查就是比接待，比文字材料。有些基层干部过分看重检查结果的排名，不安心本职工作，成天考虑如何检查过关，甚至借机大吃大喝，跑门送礼，直至出入声色场所。有的还将检查视为接近领导的好机会，曲意逢迎，甚至借机进行不正当交易，在群众中影响很坏，败坏了党风政风。

二、几点建议

第一，省委、省政府各直属部门对下检查工作，应分别由省委办公厅、省政府办公厅统一管理，并有必要的批准程序。各级党委、政府也要指定专门机构，如办公室归口管理各单位的对下检查，检查要纳入计划管理，要制定管理检查的相关规章，除突发事件外，尽量减少临时性检查，检查应有必要的批准程序，尽可能将内容相近的检查合并，将专项检查尽可能归并为综合检查，切实将检查的总量减下来。

第二，实行“检务”公开，除必要的保密内容外，均应通过新闻媒体对外公开，以便监督。

第三，提倡明查与暗访相结合，尤其要大力提倡暗访或用调研的形式代替检查，以降低检查成本。

第四，严格制定和执行检查接待制度和规章。比如，一要严禁边界接送；二要量化轻车简从；三要对陪同进行严格规定；四要由对口部门接待；五要厉行工作餐制度，凡被检查单位有职工食堂的，检查人员一律在食堂就餐等等。对违反制度规定者严肃处理，并奖励举报。

第五，纪检_门应将检查工作的风气好坏纳入监督工作范围，并定期在一定范围内公布。

第六，组织人事部门对单位和个人的年度考核，要请下级单位或派出代表对上级单位和上级单位的领导干部进行评议，填写考核表。