风力发电运行工作总结范文 第1篇

风机安装部分：

一、与风机安装单位的合同：

1、风机设备进场引路、协助工作责任划分

风机设备在到达风场范围（到达风场范围或设置的临时设备存方场）后，后续路段设备进场协调、引路与设备运输机械的拖拉等相关事宜需要安装单位组织处理，我公司只负责与业主协调沟通确保设备到场时间合适（不会造成押车或耽误施工），提供必要的动力机械（如装载机牵引），其他需要人为指挥、配合的工作由风机安装单位直接实施。

2、设备接收、保管、发放工作

在合同中有必要明确说明设备接收保管责任的归属，包括设备进场后设备清点、验收、收货签字（我公司和安装单位共同进行），再到设备的仓储保管直到到厂家设备工装回收完毕整个时间段，设备及附属物保管义务归施工单位；避免在现场施工中安装单位就合同没有明确说明而推卸责任。

3、安装单位施工资质、施工人员施工经验

安装单位必须为正规、有较为丰富的风机安装经验；现场必须配置项目经理、安全员等关键岗位人员，风机安装人员至少要有一半以上有风机安装经验，起重工、电工必须有风机安装经验。

4、施工进度考核与奖励

同时根据不同的施工季节、施工现场环境、施工风机型号制定风机安装进度奖励标准，对时间段内安装效率高的单位进行适当物资奖励，以促进施工进度。对于未能按照约定工期完成施工的，执行考核，以督促风机安装单位合理组织资源确保风机安装施工进度，5、吊装场地及道路超范围使用相关问题

对于业主与我公司签订闭口合同导致我公司没有索赔点的项目（比如华润的项目），在与风机安装施工队伍签订合同时，我公司尽量以大包的模式承包给风机安装队伍，这样能将尽量多的责任划分到风机安装队伍中（这样承包必须考虑提高风机安装价格）；同时在合同中明确说明风机安装作业场地及施工道路宽度，对于安装单位吊装机械安拆场地不够需要暂用吊装场附近场地等事宜，我方不再负责征地，只是提供必要的联系沟通，由风机安装队伍直接和场地所属者以某种方式解决（比如暂用场地补贴现金等老百姓比较认可的方式），由于风机安装施工与村民发生矛盾，导致阻工也需安装单位自行解决。

（备注：对于由于我方征用吊装场地和风场道路造成的阻工问题，我公司还需负责协调解决）

6、误工赔偿事宜

天气影响、村民阻工等影响施工事件要在合同中明确误工的鉴定标准（比如导致主吊机械无法进行吊装或安拆算误工）；要确定误工时间的统计标准（比如：半天以内停工不算误工，如连续三天两小时以上、半天以内误工算误工半天等）；对于误工时间的统计要在确定的时间段内计算（比如从合同签订之日开始的30天算一个月，该月误工时间进行统计判断是否需要赔偿，依次向后每一个30天算一个考核时间段，以避免在安装单位向我方索赔时发生争议）；同时需要明确误工事件发生后，风机安装队伍的义务等（比如村民方面的必要思想工作，不得将矛盾激化；雨雪天气后配合工程机械进行人工处理，同时为现场机械配备必要的防滑装备等，以积极的态度面对以缩短误工时间）。

7、天气（雨、雪、雾等）影响施工事件处理

恶劣天气（雨、雪天气，大雾天气不补偿）发生时间段天气影响补偿全额赔付，在恶劣天气影响停止后，恶劣天气造成的环境影响将折半进行补偿，同时提供必要的恢复用大型机械设备（如一个作业面提供一台或两台清雪用装载机）。需要安装单位积极采取有力措施（组织装载机，购置融雪剂、安排施工人员人工进行清理等）尽快恢复正常生产。

督促风机安装单位和租赁起重机械方进行合同商定，对天气影响时间段起重机械租赁费用进行减免；

8、承包模式

风机安装以专业分包包台或以包清工包台的模式进行承包，以此来调动风机安装单位的工作积极性，同时规避我公司运营风险；以包工时进行承包模式不可取。

二、开工前需要安装单位提报的资料，以及施工相关要求：

1、安装单位风机安装、起重机械安拆资质；

2、施工单位必须建立健全《风机设备进场检验登记记录》，《设备及附件发放登记记录》，防止设备缺失；

3、起重机械（需要现场组合安装的履带吊、汽车吊超起或塔式工况）安装前，必须编制出版《起重机械安装、拆除、转场施工措施》，将方案上报我公司进行审核，审核批准后方可组织施工；对参加机械安装、拆除、转场的施工人员进行全面安全技术交底，同时在连续施工作业跨月度后再次进行安全技术交底，将每次安全技术交底记录上报我方。

4、施工单位人员进场体检、上岗证件、个人保险等，在开工前必须全部完成。

5、在风机安装施工前，编制出版《风机安装作业指导书》（内容包括风机设备吊装、安装及电气系统安装、验收消缺等所有风机交付前施工项目），将方案上报我方进行审核，审核批准后方可组织施工；并对所有施工人员进行安全技术交底，同时在施工作业跨月度后再次进行安全技术交底，将每次安全技术交底记录上报我方。

6、根据《电力建设安全规程》有关规定，在施工前需要办理《安全施工作业票》的施工项目（重量达到起重机械额定负荷的90%及以上；两台及两台以上起重机械抬吊同一物件等），在施工前必须办理《安全施工作业票》并进行安全技术交底，将每次《安全施工作业票》和安全技术交底记录上报我方。

7、安装单位现场管理人员要齐全，至少安排一名现场总协调（协调设备进场、卸车、风机安装、人员机械组织等全面管理）、两名专工（一名安装专工、一名电气专工，在施工中进行安装技术指导工作）、一名专职安全员（保证现场所有时间段施工有专人进行安全监督）。

8、安装单位主要岗位人员分工及联系方式在风机安装施工开始前书面上报我方，以便在施工中保证沟通联络。

9、必须配置足够的施工人员和起重机械，保证在风机安装的同时确保风机设备能够及时开展设备卸车作业。（设备到场完成卸车有时间要求）。

10、所有特殊工种人员证件上报我方，包括单不限于起重工、电工、起重机械操作工、运输机械司机。

11、将所有起重机械检验报告、性能表进行上报我方；将所有运输机械行驶证及营运证上报我方。

12、现场各类机械、主要工器具（起重索具、电工工器具、液压工具、安全用具）要在使用前进行检查，消除缺陷后方可开始施工；并在使用过程中至少每月进行一次全面检查，相关检查记录需要及时上报我方。

13、安装单位要对厂家提供工具进行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丢失、损坏。如厂家提供工具在使用过程中因为使用不当造成损坏或丢失，贵方要承担厂家因工具损坏、丢失造成的所有损失。对正常使用中发生的工具损坏事件，贵公司要及时通过我方与风机厂家进行联系，对工具损坏原因进行确认。

14、风机厂家未提供的风机安装用工具，要在风机安装施工开始前准备好。

15、向施工方说明：现场风机设备运输工装及包装物厂家，安装单位需要进行合理保管。为防止此类物件丢失，风机安装单位组织好设备到场卸车后设备及运输工装、包装物的保管工作，不得随意丢弃或破坏此类物件，以便回收。

16、向施工方说明：修整的施工平台、施工道路以外不得随意放置设备或行走踩踏，如因此导致村民阻工延误工期或被罚款，施工方自己承担责任。

运输车配合合同

1、运输车出租方必须配置足够的合格封车工具，比如：封车带、链条葫芦（2t以上）、设备防滑橡胶垫等，拉运主机运输车至少配置4个5t葫芦和与之匹配的钢丝绳、卸扣等；

2、运输车需要配置防滑链，以保证运输车行驶性能；

3、运输方在现场配合实行严格的考核制度，必须无条件执行机械安拆队伍上下班时间（除夜间、道路湿滑等无法正常施工的特殊情况）。

4、对运输方配合作业内容及义务进行明确，同时对每台租赁机械的用途进行描述，如现场有不能满足使用要求的情况发生，项目工地有权要求其立即更换车辆。

5、尽可能将运输车司机食宿安排在安装施工队，这样有利于统一上下班。

风机设备及附件进场及发料：

1、风机设备进场卸车前必须由厂家组织业主、监理，与我方共同对设备进行检查验收，在验收确认设备完好无损后，核对设备数量正确后，四方共同在设备收货单签字，并分别保留一份。

因为几乎所有的风机设备全部为车板交货，设备卸车后发现设备有问题，在与有些厂家沟通起来比较困难，为避免产生摩擦，要求四方参加设备验收。

2、对于一些设备在车上不便于检查到得位置，征得厂家同意，在业主和监理的见证下，可将设备卸到地面后再进行检查，如厂家不同意，要求业主进行协调。

3、在设备检查无误后，安排设备进行卸车，大的设备（塔筒、机舱、轮毂、叶片）尽量直接放置到风机安装场地，将设备编号及对应机位号进行登记；将小的设备及附件集中放置到堆放场，要将设备分类进行放置，并分别统计设备数量级编号，需要成套使用的设备，将整套设备组合后放置，以便于设备统计和领用。

4、设备卸车前的核对、存放等级、设备保管、发放必须由专人进行管理；专人专管，每次设备领用后及时将现场未安装设备数量向安装主管汇报，根据设备情况进行设备催到，避免因为设备到货不及时导致安装工作延误。

5、设备堆放场必须设置围墙或围栏，安排可以信任的人员进行设备看护。

土建施工中注意事项：

1、设备进场运输道路修整中，要避免道路出现较大的突起和凹陷。风机设备运输车辆的底盘较低，轴距较大，道路上的突起会导致运输车托底无法前行，道路凹陷会导致设备尾部拖地。

2、较长的风机设备（塔筒、叶片）在转弯的时候，尾部会有较大范围的横扫面积，在修整道路时必须将该位置地表障碍物进行清理，防止在运输车辆转弯时损伤到设备。

3、风机安装作业场地必须是平整的平台，该平台不得有斜坡、不得分为两个或更多小平台，尽量与进入作业场道路等高，进入作业场的施工道路与作业场要在一条直线上，这样能够保证主吊安装机械的起重臂组合场地要求。

4、在制作风机基础时，想将作业平台进行平整后，带平整出安装平台后再进行基础环基坑的开挖，这样能够保证在风机基础制作完毕后，安装作业场地是一整个平台。同时能保证基础环回填标高与作业场地等高，不会出项基础环高于安装作业场得情况。

5、在基础回填前，将基础外引接地线进行开挖连接，提前将外引接地完善，减少二次开挖制作。

风力发电运行工作总结范文 第2篇

2016年风电工作总结

2016风电工作总结范文 风电工作总结范文1 20XX年，招商局认真贯彻党的_及旗委十二届四次全委(扩大)会议精神，全面落实科学发展观，大力开展招商引资工作。

以开展 凝心聚力 活动为契机，狠抓党建、班子建设、机关内部纪律作风建设，各项工作全面向前推进，现将上半年工作情况总结汇报 一、招商引资工作(一)工作进展情况 1、责任目标完成情况 20XX年，我旗计划引进旗外资金亿元，比上年增长25%，其中国内区外资金15亿元，比上年增长34%。

截止6月份全旗共实施旗外项目52个，其中国内区外项目35项。

在国内区外项目中续建6项，新建29项，引进国内区外资金81640万元。

1-5月份市对外开放办采用数为29080万元。

在引进的35个国内区外项目中，按投资领域分：工业项目24项，引进资金65140万元;农林牧渔业项目10项，引进资金13300万元;建筑业项目1项，引进资金3200万元。

按投资规模分：总投资额5000万元以上的项目7项，已累计到位资金31200万元;总投资额1亿元以上项目3项，到位资金13000万元;总投资额5亿元以上的项目1项，到位资金14200万元。

2、重点项目中招商引资项目进展情况 20XX年，全旗122个重点建设项目中的招商引资项目共41项，计划完成投资亿元。

1-6月份，已开工建设的项目28项，完成投资亿元。

中油辽河油田茨榆坨采油厂新打油井3眼，完成投资2000万元;敖仑花铜多金属矿开发项目完成投资14200万元;喇嘛罕山铅锌矿开发项目完成投资2000万元;宝力格铜矿开发项目完成投资1000万元;阿拉塔山铜多金属矿开发项目：设备安装、选厂建设已完成，正在进行采区剥离、尾矿坝、给排水工程、道路、供电等项目建设，完成投资2000万元;新天山矿业扩建项目探矿1200米，正筹建选厂，完成投资3540万元;龙钰矿业扩建项目新打钻井3眼,探矿1500米，完成投资3000万元;天山口潘家段铜多金属矿开发项目前期工作已基本完成，正筹建选厂，完成投资4500万元;乌兰哈达莹石矿开发项目正在进行矿场建设，完成投资1000万元;新民半砬山铜多金属矿开发项目完成投资6000万元;续建包力高铜矿开发项目正在进行探矿，完成投资1000万元;新建九井子铁镍矿开发项目正在探矿，完成投资3000万元;新建其其格乌拉多金属矿普查项目正在探矿，完成投资2000万元;新建鼻祖马场铅锌矿勘查开发项目正在探矿，完成投资2000万元;新建哈布特盖铅锌矿勘查项目正在探矿，完成投资3000万元;呼贲浑迪铅锌矿二期勘探项目正在施工，完成投资2000万元。

以上一批能源及矿产资源开发项目共完成投资52240万元。

通过拍卖形式确定了新区宾馆投资业主，辽宁本溪工源集团持资4000万元建设我旗新区宾馆及会展中心，该项目总建设面积18000平方米，其中需完成15000平方米宾馆装修装潢及附属设施建设，3000平方米会展中心土建工程及设备购置。

项目建成后，将大大提高阿旗文化、旅游等的接待能力和水平;3、招商局承担的重点项目进展情况(1)计划内项目进展情况 道德风电场项目(新建)道德5万千瓦风电项目已获得自治区发改委风能资源配置批复文件，完成了项目可研报告、土地预审、无矿床压覆、环评等各项支持性文件，东北电网接入系统设计、评审工作正在进行。

巴拉奇如德风电场项目(新建)巴拉奇如德风力发电项目资源配置所需风电场风能资源配置申请报告、企业编制的《资源配置申请报告》及企业基本情况、满十二个月原始测风资料、企业出具的资源配置承诺函、赤峰市发改委关于巴拉奇如德风电场风能资源配置的请示文件等已提交自治区发改委待批复，同时启动了项目可研。

巴彦包特水泥厂改扩建项目(前期)该项目由我局牵头招商。

5月30日已与内蒙古西水集团正式签订了合作协议，该项目估算投资亿元，完成每日2500吨熟料水泥生产线建设项目。

项目建成投产后，年水泥生产能力将达到125万吨，年产值可达亿元，实现利税亿元。

目前，该项目原料贮量已探明，项目核准工作正在进行。

农产品保鲜深加工项目(新建)该项目由产业办牵头，招商局配合实施。

在项目运作过程中，招商局积极协助产业办搞好协调和服务工作，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司的合作。

该公司欲持资3320万元，首期1100万元在我旗建设年产5687吨各类冷冻成品的企业。

目前厂房建设、冷库建设等首期土建工程已基本完工，预计七八月份可投入生产。

该项目全部建成后，预计年销售收入7950万元，年纯收入3650万元，可为我旗农牧民年增收2265万元。

生物质发电项目(前期)生物质发电项目开发协议签订后，2007年年初已由国能生物质发电公司委托山东烟台电力设计院编制可研报告，后因掺烧炉型技术问题中途停滞，再加上已投产生物质发电厂效益不理想，原料供应困难较多，需进一步做工作或重新选择投资业主，目前正与有关电力企业沟通洽谈。

(2)计划外项目进展情况 罕山北雅图特风电场项目 6月5日我旗与中电投东北新能源发展有限公司签订正式协议，建设阿旗罕山北雅图特风电场。

协议约定，中电投东北新能源发展有限公司按 分期实施，滚动发展 的原则，在我旗罕山北建设首期5万千瓦、中期30万千瓦的风电场。

首期5万千瓦项目计划20XX年6月份前完成项目审批工作，8月份开工建设。

绍根风电场项目 已与国电内蒙古能源有限公司达成开发协议，在绍根柴达木地区建设首期5万千瓦，中期20万千瓦的风力发电场。

首期5万千瓦项目计划20XX年9月份前完成项目审批工作，年内开工建设。

经中国电科院风能研究所专家初步评估，我旗境内风能资源开发潜力应在400万千瓦左右。

目前，以中电投为主的罕山北雅图特、以大唐公司为主的南部巴拉奇如德、以国电公司为主的东南部绍根柴达木地区三个100万千瓦风电场框架已基本形成。

(二)存在的主要问题 1、由于受资金短缺、电力供给不足、交通不便、国家宏观政策调整以及季节性影响，在已开工的项目中，总体进度不尽理想，旗直部门和地区间工作开展也不平衡。

2、个别地区和单位对招商引资工作重视程度不够。

没有把招商引资工作纳入议事日程，不但没有项目，也没有下步工作思路，在招商引资工作上缺乏积极性、主动性。

3、招商引资的日常工作不到位，部分地区和单位报表不及时，材料不齐全，不利于对招商引资工作的统计，影响了全旗招商引资工作汇总上报。

4、现有招商引资项目储备不足，前期工作深度不够，大项目和资源深度开发以及科技含量高的项目少。

项目库建设、项目包装、推介工作的力度需进一步加大。

5、由于我旗风电场测风工作开展的较晚，列入自治区风电规划规模较小。

虽经后来多方努力，已将道德和巴拉奇如德两个5万千瓦和罕山北雅图特10万千瓦项目列入了市、区两级发展规划，但从长远看，我旗风电项目应进一步纳入市、区两级风电规划和接网规划。

6、我旗原有风电前期测风数据资料的标准化、通用性与开发要求有一定差距，在很大程度上制约了风电项目推进速度。

7、我旗处于赤峰地区电网末端，电网承受接入电力外输的能力有限，这是制约我旗风电发展的瓶颈因素，也是我们选择投资企业时首先要考虑的重要因素之一。

8、今年四月份，自治区提高了风电项目审批门槛，即必须具备标准数据满一年的测风资料，同时为缓解东北电网电力输入压力，所有风电项目暂停审批两个月，受我旗委托做前期工作的绿能公司也遇到了很多意想不到的困难，这是直接导致项目未能按年初计划完成阶段投资的主要原因。

9、和其他地区相比，我旗电力、交通等基础设施条件仍显不足，投资软环境也需进一步改善，虽然我旗在新能源建设上成立了相应组织机构，制定了相应的制度，但是相关职能部门的作用显现不足，在一定程度上制约了项目推进。

(三)下步工作措施 1、苏木乡镇、旗直部门应进一步加大工作力度，力争尽快落实项目，充分利用季节性时机，采取积极有效措施，按项目进度计划表安排工期，加快项目进度。

2、加大项目运作力度，尽快使招商引资项目实现实质性突破，使意向性项目尽快签约，已签约项目尽快开工建设，开工项目尽快竣工、达产达效。

使招商引资项目成为本地区经济的增长极。

3、苏木乡镇、旗直部门要创新招商引资方法，主动走出去开展招商引资工作，进一步加大工作力度，切实完成年度工作目标。

4、各涉项部门和单位要积极主动地与招商引资主管部门沟通联络，相互了解情况，不折不扣地做好月报表上报工作，按月上报本地区和本部门招商引资工作进度。

5、协调和争取自治区发改委将道德5万千瓦项目由招投标程序变更为核准程序，减少中间环节，直接由业主大唐公司来建设。

同时督促业主大唐公司，在电网接入系统进行设计的同时，提前准备开工建设各项事宜，千方百计加快推进速度，确保年内开工，完成年度投资和建设任务。

6、巴拉奇如德5万千瓦项目已开始做可研报告，但仍有大量的前期工作需要做，从目前工作进度情况看，年内必保完成项目核准，力争开工。

7、积极争取将我旗绍根地区风电场列入市、区两级发展规划，协调解决规划、资源配置问题，为风电项目持续快速发展创造有利条件。

同时认真做好与中电投合作的雅图特风电场和国电绍根风电场首期各5万千瓦风电项目的各项前期工作，力争按协议约定分别于明年6月份和9月份之前完成报批审核工作，下半年开工建设。

8、我旗的风能资源极为丰富，除了现在已经签约的项目外，仍具有很大的开发空间和潜力，从长远角度看，协调解决电网的接入问题是下一步工作的重中之重。

基于我旗电网现状，选择资金技术实力强，能够自行解决电网接入系统问题的风电项目业主是必然选择。

9、密切关注生物质发电项目，一旦时机成熟，立即重新启动项目可研或选定新的投资业主，使项目进入核准程序。

10、积极配合经贸局和产业办，为巴彦包特水泥厂改扩建项目和农产品保鲜深加工项目的后续工作搞好协调和服务。

11、协调和理顺各职能部门尤其是各经济主管部门之间的关系，充分发挥各部门职能作用，最大限度做好各项前期工作。

二、党建及机关建设工作(一)以开展 凝心聚力 活动为契机，全面加强班子建设制定并严格执行《领导班子重大事项议事规则》，班子的团结协作能力进一步加强，民主意识更加浓厚，形成了责权分明、各司其职的良好工作局面;制定并严格执行《重大事项社会公示听证制度》，《社会舆情收集分析制度》，为班子科学决策提供了制度保障，使我们的决策更具科学性、合理性、民主性，做到了既重经济建设，又重社会发展;定期召开班子成员沟通协调会，严格执行《重大事项提前沟通和定期通报制度》，使我们的工作思路更加清晰、明确，采取的措施更加可行有效;结合本职工作，注重发展力建设，将工作重心向引进能够带动全旗农牧民增收的项目上倾斜，促成了我旗钜星公司与秦皇岛奥泰食品有限公司合作，农产品保鲜深加工项目的建设实施，每年可为全旗农牧民增收2265万元。

下一步还将重点引进畜产品深加工项目，促使我们的资源优势尽快转化为经济优势，为全旗农牧民增收作贡献。

(二)抓好党员干部学习教育，全面加强党建和机关作风建设 以强化学习为切入点，深入贯彻落实党的_精神及科学发展观。

倡导理论联系实际的学风，理论学习紧紧围绕招商引资工作的实际，围绕本单位干部职工的思想实际，着重解决一些 难点、热点 问题，机关作风建设也随之得到了提高。

通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展各项工作提供了坚强的思想保证。

风力发电运行工作总结范文 第3篇

甘肃靖远风力发电（）新建工程

风电场工程年度监理工作总结

西北电力工程监理有限公司 甘肃靖远风电项目监理部 2015年01月06日

甘肃靖远风电场工程竣工监理工作总结

风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大，全球的风能约为×109亿MW，其中可利用的风能为2×107亿MW，比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源，火电即消耗能源又污染环境，发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩，在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。

一、工程概况：

1、扶余三井子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。

2、工程地点：

（1）厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇，地处松嫩平原北部，地域内多为草原，有利于风电机组布置。

(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村，地势平坦，道路畅通。

3、工程建设规模：

三井子风电场安装25台明阳风机，容量为。三井子风电场每台风机配备一_立升压变压器，容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。

变电站占地面积万平方米。新建框架结构综合楼1座，总建筑面积平方米；主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室，二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座，总建筑面积平方米，控制室布置35kv高压配电间。

安装100MVA主变压器2台，电气主接线采用单母线接线。35千伏集电线路本期出线2回，远期规划8回，为单母线接线方式。

本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台，总容量为20Mvar。

本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。

主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。

附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。新建一条220kv送电线路（不包括在本工程范围）接入广发变电站，线路全长40km。三井子风场道路全长，新建道路,路幅宽为米。

二、项目建设单位：

1、升压站设计单位：上海艾能电力工程有限公司

2、风机基础、道路设计单位：上海艾能电力工程有限公司

3、监理单位：吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

4、风机基础施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

5、道路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

6、升压站建筑施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

7、风机防雷接地施工位：松原电力工程总公司

8、集电线路施工单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

9、升压站电气施工单位：松原电力工程总公司9、10、风机安装单位：吉林省鼎力电力工程有限责任公司

三、监理工作依据和原则：

我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。

我们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。

四、工程形象进度及监理工作范围：

1、道路工程于2013年09月01日开工，2013年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成，共连接25个风机位，由于冬季施工，大吨位车辆可以借助冻土行驶，为建道节约了工期和材料。

2、25台风机基础及箱变基础工程于2013年10月19日开工，2013年11月23日25台风机基础施工全部完成，并完成交验手续。

3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。

4、防雷接地工程于2014年02月15日开工至2014年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成，25基接地测试都已做完。

5、风机吊装于2014年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。

6、明阳厂家设备进货情况：风机25台所属设备全部到货，并于2014年04月18日完成静态调试。

7、220kv升压站建筑工程于2013年09月1日开工至2014年05月01日完成，均属框架结构，有综合楼、控制室、站区道路、围墙、仓库、大门、给排水、消防工程、220kv构架基础、设备基础及电缆沟道、散水等。

9、升压站消防于2014年04月07日开工至2014年04月30日结束并已经试压和检测。

10、升压站电气安装工程于2013年12月20日开工至2014年05月01日竣工，完成了升压站对端一、二次设备、设备构支架、避雷针、接地装置、主变压器设备安装，主控及直流系统设备安装，220kv户外配电装置安装，35kv配电装置安装，SVG无功补偿装置安装，全站电缆敷设，全站照明，通讯设备安装，全站电气设备试运及继电保护调试等，我们都在兢兢业业的做好本工程的每项监理工作。

五、监理人员组织机构情况：

隆翔监理公司派驻锅盔山监理部监理人员4人，其中总监理工程师1名，土建监理工程师2名，电气监理师1名。

六、监理的工作措施和效果：

1、工程建设监理合同及委托手续规范、清晰、明确，质量管理体系健全并运行有效。

2、总监理工程师已经本企业法人代表授权，监理机构健全，专业人员配备满足工程监理工作需要，各级监理人员资格证书齐全。

3、根据监理合同、委托书和《监理规范》制度了监理规划、监理细则和《强制性条文》执行计划，满足工程监理和质量控制的需要，审批手续完备并有效运行。

4、审查了施工单位的资质、各种证照齐全有效。

5、审查了设备、材料的生产制造商资质，各种证照齐全有效，审查进场设备的质量证明文件，材料规格和性能符合设计要求。

6、审查施工单位提交的特殊工种人员资格、资质证件有效并与本人相符。

7、审查施工中使用的原材料抽样送检制度，检验部门具有相应的资质证明。

8、审查了在施工中使用的仪器、仪表检验合格证并按规定进行了定期检验，保证工程使用的仪器全部在检定有效期内。

9、审查了进场的大型吊装机械合格证、年检手续齐全。

10、开工前对施工单位在编写的《施工组织设计》进行审批；审查批准施工单位的专业施工方案。审查施工单位提交的《施工质量检验项目划分表》，确定W、H、S点，并制定旁站计划。

11、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。

12、施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

13、现场施工过程控制中，发现不符合设计、规程规范、质量标准、施工工艺等质量问题及时告知施工人员立即改正，并以过程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位，督促其整改、落实，直至达到施工规范要求为准。

14、按着《工程建设标准强制性条文》要求对各专业分项工程进行跟踪落实不打折扣，保证了工程的施工质量。

15、我们监理对重要工序和关键部位的施工过程采取全程旁站(主体混凝土浇筑、主变压器安装、注油及风机安装等)，做好旁站工程记录。

16、对隐蔽工程进行跟踪确认签证，合格后方可进行隐蔽。

17、组织对风机基础环平整度验收和主变压器基础等交接验收，并严格实行会签手续。

18、参加了由风机厂家代表组织的风机安装技术交底会。

19、检查了风机主设备、塔筒、法兰及基础环出厂资料和质量证明文件齐全。20、检查了风机塔筒螺栓进场型号规格、强度与风机安装技术要求一致。

21、检查了施工用的扭矩扳手，都在校准有效期内，结构螺栓紧固合格。

22、检查了塔底设备、塔筒、发电机、机仓叶片等安装质量，符合设计及设备厂家的技术要求，并进行了全过程旁站。

23、参加主变压器器身检查，变压器安装、绝缘油分析实验完成，干燥记录及调整记录及调查整试验记录均合格，对变压器注油工程进行过程旁站。

24、检查本体外壳、铁芯和夹件及中性点接地，符合设计要求。

25、检查控制盘柜的设备仪表安装是否整齐、牢固，对其进行跟踪检查，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

26、现场检查巡视断路器、隔离开关、互感器、电容器、软、硬母线等设备安装，及时对不整齐的盘柜进行纠正。

27、在施工过程中，严格按规定把好分项、分部工程的中间验收，做到前道工序未经验收合格、记录不全、内业不完整，下道工序不得进行。

28、严格执行安全监理工作流程，从“人、机、料、法、环“五个方面进行管理，对施工安全实施事前，事中和事后全过程的控制，确保实现安全控制目标。

29、坚持“安全第一、预防为主“的方针，坚持“三不”措施，无安全措施不施工，隐患不排除不施工，无安全条件不施工。

30、对所有新进场的施工人员进行安全教育，每周四组织一次联合安全大检查，对检查中发现的问题以书面形式下发给施工单位，及时的采取纠正措施，对重复出现问题和问题严重的，下监理整改通知书并跟踪整改，每月组织一次安全工作例会，对各单位的安全文明施工进行总结评定，使安全工作得到了有效的事中控制。

31、对施工中发现的不安全因素，如不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带，特殊工种无操作证等。我们按照“三不放过原则”，举范例及时进行安全教育，要求所有施工人员从中认识到不安全的危害，认真吸取教训，使所有人员都受到现实的深刻教育，使安全工作得到了很好事后控制，致使双鸭山锅盔山风电场至今无安全事故发生。

32、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行《施工组织设计》、《专业施工方案》和《作业指导书》，对未按要求执行的，予以纠正。施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节，对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工，严格执行三级检查四级验收制度。

33、本工程开工后，业主方根据施工承包合同确定了本工程一级网络控制进度计划，监理部认真审核各承建方报送的年、季、月度施工作业计划，发现计划与一级网络进度发生偏离及时予以纠正。充分利用监理协调会协调进度问题，做到每会必讲进度，及时提醒参建各方按合同要求做好设计图纸、设备和原材料的供应工作，要求施工方及时做好项目开工前的施工机具、劳动力及各项技术准备工作，保证施工的连续性。同时，加强现场巡视，及时掌握现场施工动态，适时协调施工中发生的各种问题。监理部月中月底还进行进度盘点，检查月度施工计划的执行情况，对滞后的主要计划项目列出内容及时提醒有关各方注意，并提出相应建议措施予以纠正，努力促使工程进度实现一级网络控制目标。

34、严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

35、协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制度工作。项目开始时，监理人员认真学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

36、在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理旁站记录等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性，确保了系统建设各项目的可追溯性。

七、施工质量验评结果统计：

我们监理人员对三井子风电工程工程严格管理，确保本工程高质量达标投产，分部、分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，整体试运一次成功，坚持“质量第一、预防为主”，在安全质量、环保综合指标达到领先水平，在施工过程中发现不符合设计、规范、质量标准和工艺等质量问题及时告知施工人员，并以工程联系单、监理通知书的形式下发到施工单位督促其整改，直至达到规范要求为止。

1、升压站防雷接地防腐不合格，在监理师再三督促下，将存在的问题整改达到要求。

2、电缆沟防火电缆安装不合理，经监理工程师监督整改，达到设计要求。

3、消防水管的安装不合理，管道遮就地挡控制柜，监理下通知单强行要求改正过来，达到合格标准。

4、风机的高强螺栓下工作单要求施工单位按要求送检满足技术要求。

5、综合楼地面砖用棒敲地面砖有的有空声说明下边铺料不实要求掀开重铺保证了施工质量。

6、窗台理石板安装时坐在窗台上，下边有缝，监理非常认真的将生产楼和综合楼的每个窗台下檐都让施工人员修补一遍，保证了工程质量也冬季室内温度。

7、土建施工人员在下墙壁的电源线预埋管时高出墙面很不好看，监理要求施工人员不管多麻烦也要清除，最终墙面光平保证了室内整体美观。

8、生产楼两侧一楼屋面的保温层做的不标准，监理强行要求施工人员按标准整改至合格防止雨水渗到楼下的电盘柜上。

9、对升压站几次检验提出的问题下发联系单并督促整改现已都消缺完毕环。

10、基础浇筑中我们监理天天做到旁站，无节假休息日，不分昼夜，尤其是混凝土浇注24小时旁站在现场检查钢筋型号、数量、设计尺寸振捣情况混凝土标号等工作。

11、风机吊装中监理同样旁站在现场监督施工人员按施工方案安全文明施工，风大、雪大、夜间光线不足，尽量监督不让吊装，若必须吊时我们都跟踪在现场做好事故预防和措施检查吊索、拉绳、吊车站位、支腿、指挥视线确保安全第一。

12、道路工程共1个单位工程、3个分部工程、42个分项工程，经检验合格率100%，未发生任何质量事故。

13、风机基础工程25个分部工程，487个分项工程。基础平台几何尺寸与设计相符，经检验合格率100%,基础平台观感无孔洞，无漏石。平整。

14、35kv集电线路1个单位工程，7个分部工程，21个分项工程。完成了甲乙线53基塔的塔基础和铁塔组立及架线，完成了25台箱式变压器吊装和低压电缆穿装，还有甲、乙两条高压电缆总长18km，经检查合格率100%，未发生任何质量事故。

15、防雷接地：风机基础接地25项、箱变基础接地25项经检验合格率100%，未发生任何质量事故。使用60×6镀锌扁铁水平接地极15000米，50×镀锌管接地极（传统）300多根。

16、风机吊装25个单位工程、112个分部工程、330个分项工程已完成，经检验合格率100%.未发生任何质量事故。单位工程优良率100%。

17、升压站土建工程于2013年9月2日正式开工建设，于2014年4月25日完成主控楼、35KV装置室、1#、2#主变压器基础、220KV屋外架构区、散水、围墙、变电所围栏、道路硬化等土建工程。升压站土建工程12个单位工程、44个分部工程、291个分项工程，完成项经检验合格率100%，优良率100%，工程一次交验率100%，未发生任何质量事故。

18、升压站电气工程于2013年12月20日正式开始安装，于2014年01月13日完成主变压器安装。升压站电气6个单位工程、21个分部工程、50个分项工程均已调试完成，经检验合格率100%，优良率100%，未发生任何质量事故。220kv升压站验收变压器2台，站用接地变2台，SVG静止补偿变压器1台，设备安装符合设计要求，试验全部完成符合设计要求。220千伏断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、避雷器安装；35千伏高压开关柜安装；电气设备交接试验、设备单体调试及保护调试等电气工程。二次电缆防火帽封堵完成，对端设备联动，联调完成符合送电要求。

19、消防工程共1个单位工程，4个分部工程、16个分项工程，经检验符合设计要求，合格率100%。

20、风机设备在2014年01月28日开始进场，机组在2014年01月28日开始吊装，于2014年04月06日吊装完成，于2014年03月19日对已装完的风机开始调试于2014年04月18日25台风机静调完成。合格率100％。

八、施工存在的问题： 本工程工期紧，施工单位多关系复杂，监理协调量很大，业主与施工方间、各施工方间、各专业间的关系，每周六定期定时召开由监理主持的施工调度协调会，必要时召开专题会及时协调解决施工过程中存在的疑难问题，已召开工程监理例会40次，对工程质量专题会12次，对工程质量、进度、安全和投资进行了及时地协调和有效地控制。

1、由于地质原因，造成一基铁塔基础出现沉降，经设计单位与施工单位共同努力，基础已经得到有效加固。

2、由于冬季施工，夏季到来，造成部分光缆弧垂较大，经施工单位消缺已得到妥善解决。

3、由于回填土沉降，造成光缆保护的橡胶管与钢管脱节，经施工单位消缺，已全部达标。

九、安全工作总体评价：

1、按扶余三井子风电项目部要求，各级领导和全体施工人员摆正安全与进度，安全与质量，安全与效益的关系，确保现场安全文明施工，要求各单位进行安全教育考试，各单位设有专职安全员，监理设安全副总，定期开安全会，定期有领导参加的安全检查（每周三下午安全检查），贯彻“安全第一，预防为主”的方针和三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不让别人伤害)，坚持做到三不放过（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没受到教育不放过、没有采取防范措施不放过），坚持做好五同时（计划、布置、检查、总结、评比安全工作）

2、业主领导周明武及总监平立伟曾多次到施工单位住地进行安全知识宣传教育，进入现场必须戴安全帽、高空作业系安全带、冬季做好人身保暖防止冻伤、夏季防中暑、冬季取暖防煤气中毒、用电人走断开，现场冬季设置取暖休息室，处处体现出人性化管理，但也经常发生违章现象，不戴安全帽和现场吸烟的，监理都及时制止并做出相应处罚教育。

3、进入冬季下雪路滑，监理每天都在现场巡视协调，设备进场跟着车走，发现有路不好车拉不动的监理马上组织协调牵引车助牵引并安排道路施工单位在坡度大的地方堆放铺洒防滑石料，督促车辆装防滑链，还防滑胎，在危险弯路和路窄的路段设警戒绳和警标牌。

4、在集电线路组立塔时我们监理都在现场旁站，督促系安全带，要求设专人监护，在风机吊装时监理由始至终旁站在现场检查安全措施，警示牌、警戒线、人员安全措施及大型机械吊车的站位、角度、支腿、垫板铺设位置，曾有二次垫板下边只垫几块冻土块就支腿准备吊装，监理及时发现并制止起吊，严厉对安全员和指挥员进行安全教育，并与吊车人员共同动手重新垫实垫板，避免了不安全现象的发生，由于监理的高度责任心天天都旁站在施工现场确保了安全文明施工。施工全过程没有任何不安全现象发生。

十、工程总体评价：

于2014年07月05日所有25台风机都调试完成，各分项、分部、单位工程完工后分别组织了验收，各分项、分部、单位工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术和要求，没发生任何安全的质量事故进度控制满足一级网络要求，各项工程资料齐全、完整、规范、具备归档条件。

综上所述，扶余三井子风电场具备竣工验收条件同意竣工验收。

吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司

扶余三井子风电项目监理部

2014年07月05日

2014年已经过半，在我们全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我月亮山风电场圆满完成了上半年的生产任务。为了分析2014年上半年我场工作的优缺点，扬长去短，顺利开......

风机安装部分：一、与风机安装单位的合同：1、风机设备进场引路、协助工作责任划分风机设备在到达风场范围（到达风场范围或设置的临时设备存方场）后，后续路段设备进场协调、引路与......

风力发电运行工作总结范文 第4篇

风机检修员工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司三年多了，伴随着公司的飞速发展我也在不断的进步着，因为我知道只有不断的学习，不断的完善自己的水平，才能从公司脱颖而出，成为一名合格的检修工人，综合自己三年来的工作，作出如下总结。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对公司有了一定的认识。风力发电是最近几年的新兴产业，没有成熟的管理的运行经验，只有在不断的工作和学习当中积累、总结，才能更好的完成风机的日常维护检修任务和变电站的工作，才能最大限度的完成公司下达的各项指标。只有不断的总结才能不断的提高自己的专业技能，才能成为公司的骨干力量。

二、遵守各项公司的规章制度，认真工作，使自己个人素养不断得到提高。爱岗敬业、恪尽职守的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三年的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，克服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷。始终以积极进取的心态对待工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队协作精神。一本《少有人走的路》让我有了一种积极豁达的心态、一种良好的习惯。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望突破的我，将会在以后的工作和生活中时时刻刻勉励自

己，以便在自己以后的人生道路越走越精彩。

三年来我最大的收获不是学习多少专业技能和知识。而是，思想观念的转变。在三年的工作实践中，自己深深认识到，只有政治上的坚定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此在平时的工作和生活中，自己更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。一是抓好学习，尤其是理论学习，用正确的理论来指导工作，在学习中，自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习，记好学习笔记和心得体会，还利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面，提高自己的综合知识水平。另一方面就是要注重实践。毕竟说的好不如做的好是古人教给我们的人生哲理。在每一次工作中，我都会严格要求自己要不畏辛苦，不怕困难，勇于钻研，让学习和实践切实地得到结合，让自己的思想觉悟真正地得到提高。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是：协助班长做好风电机组日常的检修工作。通过长期以来的工作，使我认识到一个称职的检修人员应当具有精湛的技术技能、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力和丰富的专业知识。若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，运行、检修亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。工作三年的经验告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。

虽然来公司三年多，也可以称的上一个老员工了，但对工作的规划尚未形成。随着对风电场风电机组检修工作的进一步掌握，我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习电气知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好班长的左膀右臂，把自己的工作创造性做好做扎实，为风电场的发展贡献自己的力量。人生经验的积累需要一个人用一生的时间践行，工作经验的积累需要在工作中细致入微，明察秋毫，从小细节入手，进行发散性的思考，不断积累，不断总结，充分丰富自己的工作经验。在工作中我充分认识到自己应该发挥什么样的作用，并且努力践行。立足于本职工作，努力提升自己。

总而言之我会更加的努力学习专业知识，在未来的日子里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明天会有更多的机遇和挑战在等着我。要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司又好又快的发展增砖添瓦。

风力发电运行工作总结范文 第5篇

风电物资公司上半年工作总结

风电物资公司上半年工作总结

2011年上半年，风电物资公司在公司领导的正确带领下，在各项目部的积极配合下，在各对口单位的大力支持协助下，认真贯彻执行公司的相关工作精神，坚持按照公司各项管理办法和规章制度积极开展工作，努力完成公司制定的年度目标任务。

一、完善物资计划管理流程

建全材料报表归档标准

2011年上半年风电物资公司在物资管理上严格按照公司“标准执行年”的部署，根据年度工程施工计划，以公司质量管理体系为标准，不断规范物资管理程序，确立和完善物资管理体制。从材料计划、招标采购到合同签订、到货验收，从登记上帐、存储管理到发放使用、存盘报表等所有物资管理流程程序化，材料归档标准化。风电物资采购数量少、变数多、种类繁琐，物资公司就风电这一特点，从根本着手，完善物资管理流程，建立自上而下的岗位责任制，分工明确，责任清楚。从材料计划、招标采购、到合同签订、到货验收，全程严密监管以保证到场材料的及时性、安全性和可靠性，确保其价格合理，并对付款方式进行把关，最大限度减轻公司的资金压力。

二、掌握市场行情 降低物资采购成本

2011年上半年的物资采购供应从材料计划入手，先算后干，对材料的采购和使用做好预先控制，从而避免采购和施工过程中不必要的浪费，从源头从根本上控制成本。在公司领导极力引导和各部门大

风电物资公司上半年工作总结

力支持以及各对口单位的协助下，风电物资公司华能莱州项目部2011年上半年累计采购钢材数量为：吨 金额为：元

商品砼数量为：方 采购金额为：元 祼铜线数量为：170米 采购金额为：元 累计采购金额为：元。

大唐莱州项目部2011年上半年累计采购钢材数量为：吨，其中螺纹钢为：240吨，圆钢数量为：14吨 ,采购金额为：元

商品砼数量为：6716方 河沙数量为：方

石子数量为：方 水泥数量为：400吨，采购金额为： 铜芯交联电缆数量为：500米，采购金额为：累计采购金额为：元

中电蓬莱项目部2011年上半年累计采购钢材数量为：吨，其中圆钢数量为：15吨，采购金额为：元，累计采购金额为：

且完成中电蓬莱项目部铁塔的招标及合同的签订。

三、加强员工岗位培训

提高部门工作效率

风电物资公司根据公司有关文件，结合本单位自身情况对员工进行思想政治、相关专业知识和文化理论知识的培训以及对公司规章制度的学习，进一步规范员工的行为准则。加强员工专业系统知识的储备，对新材料、新产品的特点和使用方法进行及时全面深入的了解和掌握。提高为现场服务为生产一线服务的意识，从而提高风电物资的风电物资公司上半年工作总结

整体服务素质。

四、加强安全防范意识

杜绝各类安全事故

物资公司上半年围绕年度安全管理目标开展工作，统一思想，提高认识，全力以赴应对严峻的安全生产形势。努力提高安全体系运行的严肃性和执行力。抓好安全管理体系的有效运行，层层落实岗位责任制。每月定期招开安全生产分析会，抓好员工的安全教育工作，研究物资管理过程中存在的安全问题。抓预控、抓现场、抓落实，防火、防盗，做好安全监督检查工作，加强对仓储和现场危险物资的核查，从中解除安全隐患，防范季节性事故的发生，严追狠打违章行为。

五、制订分包材料、设备监管办法 加强工程材料、设备监管力度

2011年风电工程施工初次采用大包式的形式进行分包责任制管理模式。为加强工程材料和工程设备的监管力度，制订了分包材料、设备监管办法。这种管理模式是公司根据风电工程施工管理特点摸索总结的一套适合风电工程管理发展的管理模式。在公司人力资源有限的情况下有效的减少了物资浪费现像、降低了工程成本费用、提高了工作效率、加快了工程进度，更加有效全面的促进和提高企业的整体经济效益。

六、存在的问题

１、物资标准不明确，采购周期短。一些物资配件的工艺图纸跟不上

风电物资公司上半年工作总结

计划，也没有技术通知。部分物资配件接到技术通知后，立即与供应商联系供货，但由于生产周期问题还是对生产任务的正常进行有一定的影响。

２、库容面积的限制。风电物资种类繁多，琐碎。原有的仓储能力明显不足，很多材料配件堆码在现场，给安全工作造成极大压力，也不利于物资配件的保养和现场管理。

３、采购资金不到位。有些供货商因为欠款太多，加上市场原材料价格上涨，不见钱不供货，见到货款才组织原材料、排产供货，在时间上已无法满足生产进度。有些单位重视应收账款问题，多数物资专供商要先付款，再供货。

七、下半年工作计划

1、风电物资公司还很年轻，一切都走在探索的路上，下半年我们将进一步探索总结适应风电物资发展形势的管理方法和管理体系，以严格、集中和高效地完善物资管理流程。使采购价格合理化、采购过程程序化、履行合同人性化、物资交接书面化、物资管理系统化、材料归档标准化。

2、不断巩固和完美现有的工作成效，正确认识并积极解决工作中存在的缺点和不足，认真贯彻执行公司的各项管理制度。加强和改善现场管理，实现物资、物品归位归流。

3、继续学习积累经验、丰富自己的专业知识。加强专业知识的储备。以精益求精的思路来实施我们的创新管理。

风电物资公司上半年工作总结

4、努力克服各种困难，满足工程施工要求。

今后的工作依然是任重道远，风电物资公司将继续在公司的统一部署和领导下，站在企业长远发展的高度，追求“零缺陷”的表现，脚踏实地的做好下半年的各项工作，确保圆满完成全年的工作任务和奋斗目标，努力使物资公司处在创造效益的