收费员堵漏增收标兵范文(优选9篇)

山崖发表网范文2024-01-13 11:54:0124

收费员堵漏增收标兵范文 第1篇

2010年上半年205所堵漏增收情况汇报

根据集团公司周董事长在2010年营运管理工作会议提出的“围绕征费工作中心,努力提高实征率”的工作思路。收费所结合实际,始终坚持“以通行费征收管理为中心,以安全生产为基石,以微笑服务为抓手,以司乘人员满意为宗旨”的总体要求,狠抓通行费征收管理,切实抓好堵漏增收工作。现在具体情况简要汇报如下:

一、以业务培训为契机,扎实提高收费人员堵漏增收政策水平。一是理论培训。2010年开年之初,收费所结合全年通行费征收计划和收费形势,组织堵漏增收专题培训,认真学习了“集团公司稽查手册”、“集团公司堵漏增收界定”、“收费公路管理条例”、“交公路发〔2009〕784号文—关于进一步完善和落实鲜活农产品运输绿色通道政策的通知”、“皖交路〔2005〕66号文—关于印发安徽省开展全国鲜活农产品流通‘五纵二横’‘绿色通道’及示范通道建设工作实施方案的通知”等相关文件。二是业务操作。光学理论文件不进行操作实践,是毫无意义的。要求每一个收费人员必须将堵漏增收政策和文件熟记于心。并能迅速将政策内容运用到堵漏增收实际工作中去,切实达到堵漏增收目的,提高实征率。三是规范收费流程。堵漏增收工作最关键的是抓好日常管理,既要防止内容标准、流程执行不严造成的人为漏逃通行费现象的发生,也要防止部分车主通过各种手段恶意偷逃通行费现象的发生。收费所对内主抓日常收费流程操作规范的执行,并将规范操作收费流程纳入到量化考核中去,严防人为漏增。同时,加强收费人员思想教育,树立通行费征收“颗粒归仓”的意识,确保“应征不免、应免不征”政策的执行。

二、以微笑服务为抓手,全力做好收费现场管理。收费现场管理的好坏直接反映出收费管理的水平,直接与通行费征收息息相关。因此,收费所以微笑服务为抓手,把抓好收费现场管理作为日常工作的重中之重,紧紧咬住现场管理不放松,不断加强现场管理力度,提高现场管理的水平。竭力维护正常的收费秩序,创建平安和谐安全畅通的收费秩序。一是抓好值班长。值班长是收费现场最直接的管理者,是收费班组的带头人,起到承上启下的核心作用。他们长年在收费一线工作,与收费人员朝夕相处,整日与司乘人员打交道,熟悉收费政策和收费流程以及收费现场,协调各方的能力较强,应对特发事件的经验比较丰富。抓住值班长就从本质上讲就是抓住了收费现场管理的灵魂和中心环节。二是抓录像调阅。明确要求值班长必须在规定的时间内调阅收费录像,查找问题,总结反馈。三是抓收费流程操作。收费流程是具体实施通行费征收的操作程序,不能随意变更。四是抓规范记录。每日检查值班长、监控员当班日志填写,看其是否按规范要求填写,看其填写是否真实,看其填写是否全面。通过规范填写当班日志来真实的还原和反映当班管理情况。五是抓监控授权和监控记录。监控室是收费所各类信息汇集地,同时也是接受指令、发出指令的中心,具有现场控制和监督授权两大基本功能。抓住了监控授权既能提高工作效率和把握收费政策的原则性,也能对收费现场权力使用起到监督控制的作用,防止权力滥用和贪污行为的发生,确保依法征收通行费。六是抓好月票办理。根据省交通厅、财政厅的文件精神,收费所将月票办理程序对地方车辆进行宣传。严把月票办理审核关,对不符合办理条件的车辆坚决不予办理。并承诺24小时办理,接受司乘人员的监督。

三、规范堵漏增收管理行为,提高工作效率。一是收费员准确记录闯道逃费车辆的牌照。二是值班长现场处理,并记录闯道情况。三是上报监控室进行录像保全和闯道登记。四是根据闯道录像情况决定是否上报“黑名单”,并填写黑名单台账。五是对于不符合上报黑名单的车辆,收费所集中编制闯逃车辆目录,集中时间、集中力量给予重点打击。六是加强对偷逃通行费车辆的集中整治,严厉打击偷逃通行费的车辆和行为,确保通行费“颗粒归仓”;七是扩大宣传,提高收费政策的影响力。

四、具体案例。

(一)绿色通道车辆。2010年上半年全所共减免绿色通道车辆5083辆,减免金额共计116415元。205所绿色通道执行的是“皖交路〔2005〕66号文—关于印发安徽省开展全国鲜活农产品流通‘五纵二横’‘绿色通道’及示范通道建设工作实施方案的通知”等相关文件,对皖籍整车运输各类新鲜蔬菜、新鲜瓜果、鲜活水产品和活鸡、活鸭、活鹅、活猪、活牛、活羊以及新鲜的肉、蛋、奶等鲜活农产品的车辆,达到整车运输鲜活农产品必须在车辆有效容积或核定载质量的820%至100%范围内,方可减免通行费,否则全额征收通行费。外省绿色通道车辆一律不实施减免。在实际工作中,收费所严格按照文件规定对绿色通道车辆实施“一看二检三确认四记五报六放行”。即:一看,当有皖籍绿色通道车辆要求免费时,收费员通知监控员,要求值班长到现场查看,并检查绿色通道车辆有效货物运单、行驶证、驾驶证等有效证件;二检,值班长现场对绿色通道车辆装载货物进行现场检查,查看装载货物及装载容积量是否符合文件要求。三确认,通告查看有效货物运输单和证件、查看车载实物及容积量,最后确认是否符合减免条件;四记,收费员将绿色通道车辆相关信息记录下来。五报,是收费员将绿色通道车辆车牌、载货、查检情况通报给监控员,监控员作专项记录。六放行,对符合文件规定的绿色通道车辆按规定放行,并减免通行费。

(二)收割(插秧)机车辆。2010年上半年4月20日至6月30日全所共放行收割(插秧)机及运输收割(插秧)机整车的车辆3376辆,减免金额共计21670元。根据“皖路征〔2010〕3号—关于对联合收割机跨区作业继续执行免费政策的通知”的精神,收费所严格按文件要求,对省内外实施跨区作业的收割(插秧)机以及整车运输收割(插秧)机的车辆,简化手续,做到:一查二记三报四放行。即:一查,由收费员查验“三证”,即:农机号牌、行车证、《作业证》上的号牌,“三证”齐全一致,实行一机一证。符合条件的车辆放可免费放行。二记,收费员将符合条件的收割(插秧)机及运输收割(插秧)机整车的车辆情况进行记录。三报,收费员将查验情况向监控员进行报告,监控员根据收费员报告的情况对收割(插秧)机及运输收割(插秧)机整车的车辆再进行专项记录。四放行,对符合条件的收割(插秧)机及运输收割(插秧)机整车的车辆给予免费放行。

(三)规范黑名单车辆管理。2010年上半年全所共上报黑名单车辆14辆。根据集团公司2010年工作会议提出“充分发挥管理系统功能”的要求,收费所从最基础的工作做起。首先,规范收费员当班特情车辆记录,记录:车牌、时间、车型等特情车辆信息,交班时交给值班长。其次,规范值班长特情车辆登记,对重点车辆由监控员进行录像回放,并把录像情况向值班长反馈。三是值班长将符合黑名单上报条件的车辆,按上报程序及时上报至公司稽查系统。同时,进行台账台记。四是配合处稽查大队做好黑名单车辆的处理工作,做好黑名单车辆卷宗整理。

(五)绕磅、垫磅等车辆的处理。一是针对绕磅车辆,收费所加强现场管理,在两边超宽道的前头采用放置可移动隔离墩的方法,缩小车道宽度,使想通过绕磅的方法偷逃通行费的车辆无法实施绕磅行为。二是加强收费现场的巡查力度,要求各班疏导员、值班长加大对收费现场的巡查密度,发现情况及时纠正。三是监控加强现场监控,对能够发现的偷逃通行费行为的车辆及时给予通报值班长。

(六)规范堵漏增收台账登记。发现偷逃通行费车辆时,首先,收费员先行处理,并通知值班长到现场协助处理。其次,由值班长将处理情况通报给监控员,监控员在堵漏增收台账上进行登记。最后,交班时,再经收费员、值班长签字确认。月底交由所核销员登录到公司稽查系统——堵漏增收台账。

2010年1~6月份查获偷逃通行费车辆101辆,共堵漏增收8380元。

五、做好微笑服务和宣传工作,避免投诉。一是有的司机和车主因为逃交车辆通行费没有成功,可能会故意找茬,投诉收费人员的服务质量。二是有的车辆的确装载的是鲜活农产品,但是可能超载了,不符合“绿色通道”等减免通行费政策要求,或者司机和车主对鲜活农产品的目录有争议,投诉收费人员“绿色通道”等政策执行不规范。

二○一○年七月十四日

收费员堵漏增收标兵范文 第2篇

堵漏增收先进个人材料汇报

赵寅,生于1986年2月,大专学历,毕业于西安外国语大学,现任洛南收费站收费班长一职,自2012年西商高速开通以来,西商分公司响应省厅号召开展集中开展打击偷逃漏通行费专项活动,加强堵漏增收工作,该同志在此堵漏增收工作中,立足本职,寻找着力点,不断揣摩,探索,总结经验。

一、严抓把关

查处各类逃费车辆

1、假冒类车辆

偷逃漏费行为主要是通过假冒免费车辆达到免交通行费的目的,一般有假冒绿色通道、假冒军警车辆、利用假证件逃费三种。

假冒绿色通道是最常用的一种手段,特别是如今对绿色通道车辆的查验手段落后,很多司机就在车箱四周摆放一些绿色通道物品,蒙蔽检测人员,达到免费通行的目的;假冒军警车辆也是常用的手段之一,因为军警车辆证件的辨别难度较大,因此也有许多的人利用这点进行逃费;该同志在自9月份共查处假冒军车两起,并联合交警部门缴获逃费工具。利用假证件逃费主要是利用一些假的国家行政或执法机关的有关证件,要求减免通行费,以达到偷逃费的目的,这些证件一般比较难辨真假。

2、作弊类

作弊类偷逃漏费行为主要有倒卡、倒货、分合载三类。

倒卡,就是通过倒换通行卡,以达到跑长买短、跑重买轻的目的,由于如今实行收费治超一体化,跑长买短的现象更为普遍。倒货,倒货

主要是因为车辆超限后缴费标准不一样,国家对超限车辆严格控制,超限车辆缴费时带有罚款性质,所以存在超限情况的车辆在临出口时,将部分货物倒至另辆车,避免超限多交通行费,也属于跑重买轻行为。分合载,分合载也是因为车辆超限,为少交通行费,将部分货物卸掉,如备胎、工具等,单独拿出收费站后再装到车上,也属于跑重买轻行为。所以在日常收费工作中,该同志注意观察出入口车辆重量信息,防止车辆在服务区倒货。

3、违规类

违规类偷逃漏费行为主要有无卡、U行、超时三类。

无卡,由于丢失通行卡(人为),司机谎报入口收费站以达到少交通行费的目的,该现象还有可能伴随倒卡行为。U行,通过服务区的连接通道、活动护栏等调头行驶至入口收费站,达到少交通行费的目的。超时,通过服务区的连接通道、活动护栏等调头行驶至入口临近收费站,达到少交通行费的目的。针对超时车辆,要注意超时时间的长短,询问司机超时原因,再核对出入口图片信息,是否与该车的信息保持一致。

二、勤于学习

提高业务技能

堵漏增收工作是一项长期性的工作,是收费站保证通行费足额征收,维护良好行车秩序的重点。要做好堵漏增收工作,需要不断积累经验,提高业务水平与技能。在是、日常工作中,该同志积累一下经验:

1、数据调查法

数据调查法主要核查车辆相关数据信息。主要从时间、吨位、路径,卡号等途径进行调查,如果该车有逃费嫌疑,那就要进一步核查,确保逃费车辆无所循行。

2、询问法

询问法主要是通过询问的方式查找嫌疑点,对于异常车辆信息我们做到多想、多问,通过问询来提醒自己,从中发现问题,解决问题。

3、观察法

观察法也是打击逃费的一种手段。在数据调查法和询问法的基础上,第三步就是观察,要对车辆信息、外形特征、货物,通行路线等进行观察,查出该车逃费行为。这就要求我们收费人员要在平常的工作中善于发现,善于观察,从观察中找出破绽,从工作中累积经验。

做好堵漏增收工作是我们义不容辞的责任和义务,因此我们把堵漏增收工作作为征费工作中的一项重点工作来开展。相信在集团公司、分公司和管理所的正确领导下,该同志将以积极的心态、高涨的热情开展各项工作,攻坚克难,勇往直前,完成各项工作的跨越与发展!

收费员堵漏增收标兵范文 第3篇

高速公路收费部门增收堵漏工作交流会发言材料

勤学勤查增收堵漏——谈谈我的几点心得体会各位同行大家好,十分高兴参加这次交流会。

自2004年5月份全国开始进行超限超载整治以来,各车管所“大吨小标”更正工作也随即展开。根据_交管局车管处统计,截至2005年3月27日,全国已公布8批“大

吨小标”车辆总数2012173辆,更正1811129辆,完成90%。其中浙江、广西、贵州、宁夏、海南、天津等六个省市已经100%完成前8批车辆的更正工作。而恢复吨位后的车辆多数“变大”,这必然导致车主养路费、过路费等各项费用的增加,许多不法车主为了获取更多利益,就打起了“假证”的主意,目的是为了降低车型,少交通行费。

为有力打击造假行为,切实做到应征不漏,收费人员应该如何查处这些假行驶证呢?面对这种情况,我的处理方法是这样的,当遇到假证,车型明显偏小时,首先要向司机和车主提出质疑,进行盘问,发现破绽后,提醒司机,使用假行驶证是违法行为,要承担法律责任,在司机承认是假行驶情况下,按真实的车型收取通行费,并按规定补交通行费.对于如何识别假行驶证,大家已经摸索总结出了一套比较系统的识别技巧和处理方法,“四看”:看行驶证底纹和马车图案;看纸张;看字体;看印章。

结合工作实际,我还发现了以下规律:

1、假行驶证有区域性,安徽六安、阜阳假行驶证很多,我省的台州地区也有不少假证。

2、发证日期较早的行驶证,假证一般比真证看起来要新,有的副证上有某某年补发字样。

4、核对其它证件。盘问中光看行驶证是不够的,还需要查看其它证件,如车辆附加税证,保险卡等,最好查看车上的出厂钢牌核对其与行驶证的差异,这样把握较大些。

5、过渡时期的特殊逃费现象。一些驾驶员利用车管所的工作漏洞,没有及时上交旧证,同时使用新旧两证。这样既可以瞒过交警和运管部门的核查,又使其高速公路通行费减了“肥”。遇到这种情况处理起来会比较棘手,这就要求我们收费员火眼金睛,仔细核对其证件年审章是否有效,若发现过期,则要坚持原则,以理服人,说服驾驶员出示新证。

另外,在收费过程中,凭借职业的敏感,我们经常会发现一些驾驶员出示行驶证上的吨位与实际装载货物吨位不符,收费员就有必要提醒其出示养路费。近日,我发现一例这样的情况:这位驾驶员的行驶证没有问题,其行驶证上登记吨位数为6吨(三类车),但此车是四轴的,觉得有疑点,就请司机出示养路费,却发现其所缴养路费已上升到25吨,经耐心讲解驾驶员最终出示新证,按标准缴费。

经过了一段时间对假行驶证的查处,大家都摸索了不少经验,使在高速公路使用假证的情况已得到了有效的遏制,但却还面临不少问题,比如说一些死不承认型,遇到这类软磨硬泡的司机他死不承认自己的证件是假的,一定要我们拿出有力证据,叫我们上网查询,有的时间长了则还要我们赔偿经济损失或扬言要投诉。而我们现在则还做不到上网查询,遇到这些司机处理起来较难。当然多向交警学习,或许会收到意想不到的效果。但是也存在部分交警同志不是很配合我们的工作,我们希望通过双方努力,这种状况能有所改善。除了查处假行驶证,我还想借此机会与大家探讨探讨运输农产品车“绿色通道”开通以后,出现的几种异常情况。鲜活农产品运输“绿色通道”开通已有四个月,因鲜活农产品运输涉及全省各地,证单形式多样,司机借此漏逃通行费现象也随即增多,作为高速公路收费管理部门,严查“绿农车”显得尤为重要。归纳收集的几种情况,主要为,一、购买空白证单自行填写。收费现场曾碰到个别运输农产品车,产地证明其中几项为空白,当收费员核对有效性时,司机当场填写。

二、农产品产地证单产品名称栏,只注明其中一项或两项。按规定,运输车只能是运输本省生产的鲜农产品才能凭证免费,例如,司机在开了本省生产的蕃茄免费证单后,只装了几十斤蕃茄,同时混装了几吨其它外省蔬菜。收费员若不仔细核对货物,很容易被骗。

三、与其它货物混装。为偷逃通行费,个别司机在其它货物上面履盖蔬菜,若发证部门未严格把关,我们收费工作人员很难察觉。

四、有效期内重复使用。从台州地区发出的蔬菜一般注明有效期三天,但实际从始发地到终点只需一天,收费站凭产地证背面的通过印章,确认其路线、时间的有效性,很多司机提出有效期为三天,三天内不论运几趟都应免费。“绿色通道”暂行管理办法第五条明确指出,出具证单部门开具证单实行一车一次一证

单,不准重复使用,收费站凭这点有权收费。“绿农车”免费权限的核查是我们高速公路收费部门的权力,更是我们维护企业利益的职责,针对目前利用绿农车逃费的现象,收费工作人员应当多份心眼,严把关口。同时,我们更需要各级农业、林业、渔业、纠风等部门的密切配合。

这是一次别开生面的交流会,大家都结合自身实际谈了很多经验,使我受益非浅,对我今后的增收堵漏工作也是大有裨益的。谢谢大家!

收费员堵漏增收标兵范文 第4篇

发挥优势培育主导产业 联结市场促进农民增收

近年来,玉门市坚持“建大龙头、带大基地、兴大产业、占大市场”的农业和农村经济工作思路,紧紧围绕农业增效、农民增收这一中心任务,立足区域特色优势,把日光温室蔬菜产业作为调整种植结构、提升种植效益的突破口来抓,多年坚持财政资金扶持,部门跟踪服务,技术人员包片指导,使日光温室产业逐步培育成为农户的增收主业。截止目前,全市共建成日光温室4679 座、5495 亩,带动全市5600多户农户从事日光温室蔬菜产业的种植与销售工作,初步形成了温室蔬菜区域化布局、专业化生产、一条龙服务的产业化经营格局。2004年,全市日光温室蔬菜实现经济收入2500多万元,占当年农业总产值的 %。玉门市的主要做法是:一、依托区域优势发展基地,找准突破口培育支柱产业玉门市从1998年开始,持续推进农业和农村经济结构的适应性和战略性调整。在推进种植业结构调整过程中,紧紧依托城市人口多、新老两个市区市场需求空间大的优势,从1999年开始,在已有部分农户种植一代日光温室经验的基础上,集中连片规模发展二代日光温室,当年投资760万元,在赤金镇和平村、营田村、玉门镇南门村等片区配套建成高标准二代日光温室1295座,并全部落实到户,当年成功试种出9大类、15个新品种的日光温室蔬菜,棚均收入达到4000余元,实现了当年建设、当年投入生产、当年取得经济效益的目标,使广大种植户见到了实实在在的效益,坚定了市委、市政府和有关乡镇发展日光温室产业的信心和决心。由于二代日光温室空间大、立柱少、采光储热保温性能好,很快被各级干部和广大群众接受,并取代了一代日光温室。经过99年到2001年连续三年的建设,全市共配套建成高标准二代日光温室4049座、亩,改造一代日光温室298座,建成赤金镇西湖、营田、和平和玉门镇河西、中渠、东渠、南门两个千亩以上的日光温室蔬菜产业带,基地规模逐年发展壮大。二、落实政策完善配套设施,夯实基础推动产业持续发展多年来,玉门市在日光温室的打建及基础设施的配套建设上,始终坚持高标准、严要求、高效益的原则,采取市、乡、村补贴贷款利息、定棚补助资金、统一规划设计、统一采购建设物资、统一架设灌溉设施等方式,先后投入资金1200多万元,对全市集中连片的4000多座日光温室进行了田间道路、水、电及生活管理用房等配套设施建设。同时,为了进一步提升日光温室生产效益和科技含量,从2001年开始推广应用日光温室有机质无土栽培技术,坚持每年为每座机质改造温室补助800元扶持资金,并固定专门的技术人员,常年坚持在基地划片包棚开展技术服务,逐棚指导改造建设和种植,目前全市已建成有机质无土栽培温室677 座、880亩,2004年亩效益达到9439元。建成了赤金镇和平村、清泉乡跃进村、玉门镇河西村、北门村4个有机质栽培日光温室蔬菜示范小区,在新老市区市场设立了无公害蔬菜销售专柜,组织开展了日光温室蔬菜产地认证和产品论证,使全市日光温室蔬菜产业向无公害方向发展。今年,我们将继续落实相关扶持政策,计划再改造机质栽培温室154座、200亩。三、加强科技指导服务,稳步提升产业整体效益近年来,玉门市不断地加强对农村重点产业的科技研究与开发的投入力度,在草畜、日光温室蔬菜、啤酒原料等产业的发展上,聘请省内外有关院所的专家组成农业专家咨询团,探索建立农业科技推广服务新体系。在日光温室蔬菜产业的发展上,玉门市设立了专门的扶持资金,用于日光温室先进实用技术和适用新品种的引进推广工作,先后引进日光温室种植技术43项,成功地嫁接改造了18项新技术。截止目前,全市大部分种植户对日光温室的茬口安排技术、扣膜技术、调控措施及全程化病虫害防治技术等常规技术都能全面掌握,并娴熟应用,常规技术普及率达到了90%以上,初步探索形成了一整套适合我市日光温室蔬菜生产的模式和技术措施。特别是有机质无土栽培技术的引进推广,带动了穴盘育苗、节水滴灌等新技术的推广应用,新技术的应用普及率达到了60%。同时,全市先后引进推广了34个日光温室新品种,使日光温室的种植由叶菜向果菜等多品种方向发展,全市的日光温室蔬菜品种增加到了60多个,在传统的叶菜、果菜种植品种扩大的基础上,西甜瓜、樱桃西红柿、食用菌等特色蔬菜和花卉园艺都有了较快的发展,丰富了城乡居民的菜篮子。在种植品种结构的布局上,全市已初步形成了以玉门镇、赤金镇为主产地,以清泉跃进为主的茄辣种植区,以赤金西湖、柳河官庄子、下西号沙地为主的韭菜种植区,以玉门镇河西、北门为主的西瓜、甜瓜种植区,日光温室蔬菜区域化、规模化和专业化生产布局初步形成。通过各项技术措施的推广普及,有效提升了全市日光温室的整体效益,到2004年底,全市日光温室亩均效益达到了8219元,年均递增500多元,打建改造日光温室已经成为广大种植农户的自觉行动,农户的种植经营观念发生了实质性的转变。四、树立精品品牌意识,积极开拓外部销售市场。从2001年起,玉门市紧紧依托本地的优势特色产品和龙头企业,提出了创优创名“草王”饲草、“绿峰春柳”酒花、“参乐”南瓜粉、“沁馨”甜玉米、“雅丹”红花油、“花季”孜然等农产品六大品牌,先后在兰州、酒泉等地举办了多次新闻发布会和产品宣传推介活动,并先后成功策划组织了酒泉市农产品“质量、品牌、效益”主题活动和全国啤酒原料产业发展技术研讨会,极大地提高了玉门特色农产品的市场知名度和竞争力。通过近几年狠抓规范管理、资源整合、品牌打造等工作,不仅强化了品牌意识,更为重要的是把龙头企业和各个专业协会推到了创市场的主体地位。从2002年起,玉门市先后指导8种农产品及其加工产品执行国家质量标准,以日光温室蔬菜为主的17种农产品制订并实施标准化栽培技术规程,对全市日光温室蔬菜和啤酒大麦进行无公害产地认证,积极推行农业标准化生产。品牌农业的发展,引领了全市日光温室蔬菜产业向无公害、标准化、专业化方向发展,玉门市先后对5大类23个蔬菜品种,推广执行了无公害蔬菜生产的国家标准和行业标准;对暂无标准的17个蔬菜品种,制定出了地方暂行标准进行推广应用;统一注册了“沁馨”、“花季”蔬菜品牌,积极地进行市场运作,把品牌温室蔬菜逐步推向了市场。目前,玉门市日光温室蔬菜以其无公害、品质好远销新疆、青海、西藏、内蒙古等地市场,年外销量达2万多吨。日光温室蔬菜产业的发展,带动了全市大田蔬菜、脱水蔬菜、制种蔬菜的快速发展,全市每年的大田蔬菜落实面积都在万亩以上,已在赤金镇、玉门镇、下西号、黄闸湾等乡镇建成大田蔬菜、制种蔬菜和脱水蔬菜专业生产小区19个,建成脱水蔬菜龙头加工企业9家,年加工生产各类脱水蔬菜3000多吨。五、培育发展专业经济协会,带动农民持续增收近几年来,玉门市把扶持专业经济协会作为提高农民市场组织化程度、解决“三农”问题的有效途径,借鉴外地区发展市场农业和推进农业产业化的经验,积极为专业经济协会的发展创造了宽松的法制环境、政策环境、市场环境和社会环境。在协会内部,我们通过建章立制,完善内部决策机制、经营机制、分配机制和运行机制等手段,不断加强对专业经济协会的组织管理,使全市的专业经济协会能够坚持自愿结合、民主办会、兼顾服务与盈利的原则,还能够联企业创品牌,不断提高经济效益,壮大实力,成为组织广大农民参与竞争的市场主体。在协会外部,切实改变多头管理、政出多门的局面,减少业务主管部门和登记管理机关对专业经济协会的行政干预,充分运用经济手段来规范和管理运行行为。截止目前,全市共组建各类形式的专业经济协会83个,吸纳单位和个人会员20254人,带动辐射农户14850户,占全市农户总数的74%。其中以日光温室蔬菜、啤酒花为主的种植业专业经济协会26个,发展会员5535人。通过几年的扶持发展,玉门市农村专业经济协会已涉及到饲草、日光温室蔬菜、肉牛肉羊、啤酒原料、林果、优质专用粮等各个主导产业领域,并建立了稳定的生产基地,专业经济协会一头联结市场和龙头企业,一头对接千家万户,成为发展市场农业的必然趋势,正在为农业增效、农民增收、农村繁荣和推进小康社会进程发挥着积极的促进作用。

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收费员堵漏增收标兵范文 第5篇

窗口形象需要我们每位员工来塑造。首先注意外在的美是来自第一感觉。当然仪表是重要环节,上岗前必须做到装饰整洁、衣着整齐、仪表端正、精神振作。每当我们身着制服伴着军事化的英姿站在岗亭之上,仪表端庄、举止文雅,无疑成了高速上一道靓丽的“风景”线形成与环境并存之感,无不让过往乘客为之羡慕,为此我深感自豪。其次美在脸上。上岗前必须消除一切杂念,做到不带情绪上岗,时刻以一张真诚而又亲切的笑脸迎接过往乘客。只有微笑,才能容易与人沟通,才能打动司乘人员。美在语言,“您好,欢迎光临合安高速,谢谢,旅途愉快,一路平安,再见”虽只是简短的几句文明用语,但真正能体现我收费员内在的素质和修养。就是这几句热情洋溢的话语打动过多少过往的司乘人员。美在心灵。用一颗真诚的心灵及其优质的服务奉献对每位司乘人员做到,充分了解司乘人员心理,尽量贴近司乘人员,真正与司乘人员形成心灵沟通,实现沟通从心灵开始的服务意识,做到能够站在不同的立场上进行换位思考。记得有几次在收费中碰到极少数无理取闹的驾驶员,说她多收了他的通行费,中货按大货收,拒绝缴费,口里并不停的吐着脏话大骂。我始终做到节制有度、态度诚恳、耐心说服、宣传收费政策、说清收费标准,最终用真诚打动了那位驾驶员,使他愉快缴了费,满意离去,走时还一再地表示歉意。总之以上几种美真正让“满意在合安”的宗旨得到真实的体现。

今天是起点,明天是她追求完美的目标。在以后的工作中她将以许振超同志的事迹为一面镜子对照自己,用一颗不变的心对待工作,相信在不久的将来合安高速的史册上会有她的一笔。

收费员堵漏增收标兵范文 第6篇

收费站堵漏增收情况汇报

收费站堵漏增收情况汇报

根据集团公司周董事长在营运管理工作会议提出的“围绕征费工作中心,努力提高实征率”的工作思路.收费所结合实际,始终坚持“以通行费征收管理为中心,以安全生产为基石,以微笑服务为抓手,以司乘人员满意为宗旨”的总体要求,狠抓通行费征收管理,切实抓好堵漏增收工作.现在具体情况简要汇报如下:

一,以业务培训为契机,扎实提高收费人员堵漏增收政策水平.一是理论培训.开年之初,收费所结合全年通行费征收计划和收费形势,组织堵漏增收专题培训,认真学习了“集团公司稽查手册”,“集团公司堵漏增收界定”,“收费公路管

理条例”,“交公路发〔〕784号文—关于进一步完善和落实鲜活农产品运输绿色通道政策的通知”,“皖交路〔〕66号文—关于印发安徽省开展全国鲜活农产品流通‘五纵二横’‘绿色通道’及示范通道建设工作实施方案的通知”等相关文件.二是业务操作.光学理论文件不进行操作实践,是毫无意义的.要求每一个收费人员必须将堵漏增收政策和文件熟记于心.并能迅速将政策内容运用到堵漏增收实际工作中去,切实达到堵漏增收目的,提高实征率.三是规范收费流程.堵漏增收工作最关键的是抓好日常管理,既要防止内容标准,流程执行不严造成的人为漏逃通行费现象的发生,也要防止部分车主通过各种手段恶意偷逃通行费现象的发生.收费所对内主抓日常收费流程操作规范的执行,并将规范操作收费流程纳入到量化考核中去,严防人为漏增.同时,加强收费人员思想教育,树立通行费征收“颗粒归仓”的意识,确保“应征不免,应免不征”政策的执行.二,以微笑服务为抓手,全力做好收费现场管理.收费现场管理的好坏直接反映出收费管理的水平,直接与通行费征收息息相关.因此,收费所以微笑服务为抓手,把抓好收费现场管理作为日常工作的重中之重,紧紧咬住现场管理不放松,不断加强现场管理力度,提高现场管理的水平.竭力维护正常的收费秩序,创建平安和谐安全畅通的收费秩序.一是抓好值班长.值班长是收费现场最直接的管理者,是收费班组的带头人,起到承上启下的核心作用.他们长年在收费一线工作,与收费人员朝夕相处,整日与司乘人员打交道,熟悉收费政策和收费流程以及收费现场,协调各方的能力较强,应对特发事件的经验比较丰富.抓住值班长就从本质上讲就是抓住了收费现场管理的灵魂和中心环节.二是抓录像调阅.明确要求值班长必须在规定的时间内调阅收费录像,查找问题,总结反馈.三是抓收费流程操作.收费流程是具体实施通行费征收的操作程序,不能随意变

更.四是抓规范记录.每日检查值班长,监控员当班日志填写,看其是否按规范要求填写,看其填写是否真实,看其填写是否全面.通过规范填写当班日志来真实的还原和反映当班管理情况.五是抓监控授权和监控记录.监控室是收费所各类信息汇集地,同时也是接受指令,发出指令的中心,具有现场控制和监督授权两大基本功能.抓住了监控授权既能提高工作效率和把握收费政策的原则性,也能对收费现场权力使用起到监督控制的作用,防止权力滥用和贪污行为的发生,确保依法征收通行费.六是抓好月票办理.根据省交通厅,财政厅的文件精神,收费所将月票办理程序对地方车辆进行宣传.严把月票办理审核关,对不符合办理条件的车辆坚决不予办理.并承诺24小时办理,接受司乘人员的监督.三,规范堵漏增收管理行为,提高工作效率.一是收费员准确记录闯道逃费车辆的牌照.二是值班长现场处理,并记录闯道情况.三是上报监控室进行录像保

全和闯道登记.四是根据闯道录像情况决定是否上报“黑名单”,并填写黑名单台账.五是对于不符合上报黑名单的车辆,收费所集中编制闯逃车辆目录,集中时间,集中力量给予重点打击.六是加强对偷逃通行费车辆的集中整治,严厉打击偷逃通行费的车辆和行为,确保通行费“颗粒归仓”;七是扩大宣传,提高收费政策的影响力.四,具体案例.绿色通道车辆.上半年全所共减免绿色通道车辆5083辆,减免金额共计116415元.205所绿色通道执行的是“皖交路〔〕66号文—关于印发安徽省开展全国鲜活农产品流通‘五纵二横’‘绿色通道’及示范通道建设工作实施方案的通知”等相关文件,对皖籍整车运输各类新鲜蔬菜,新鲜瓜果,鲜活水产品和活鸡,活鸭,活鹅,活猪,活牛,活羊以及新鲜的肉,蛋,奶等鲜活农产品的车辆,达到整车运输鲜活农产品必须在车辆有效容积或核定载质量的820%至

100%范围内,方可减免通行费,否则全额征收通行费.外省绿色通道车辆一律不实施减免.在实际工作中,收费所严格按照文件规定对绿色通道车辆实施“一看二检三确认四记五报六放行”.即:一看,当有皖籍绿色通道车辆要求免费时,收费员通知监控员,要求值班长到现场查看,并检查绿色通道车辆有效货物运单,行驶证,驾驶证等有效证件;二检,值班长现场对绿色通道车辆装载货物进行现场检查,查看装载货物及装载容积量是否符合文件要求.三确认,通告查看有效货物运输单和证件,查看车载实物及容积量,最后确认是否符合减免条件;四记,收费员将绿色通道车辆相关信息记录下来.五报,是收费员将绿色通道车辆车牌,载货,查检情况通报给监控员,监控员作专项记录.六放行,对符合文件规定的绿色通道车辆按规定放行,并减免通行费.收割机车辆.上半年4月20日至6月30日全所共放行收割机及运输收割机

整车的车辆3376辆,减免金额共计21670元.根据“皖路征〔〕3号—关于对联合收割机跨区作业继续执行免费政策的通知”的精神,收费所严格按文件要求,对省内外实施跨区作业的收割机以及整车运输收割机的车辆,简化手续,做到:一查二记三报四放行.即:一查,由收费员查验“三证”,即:农机号牌,行车证,《作业证》上的号牌,“三证”齐全一致,实行一机一证.符合条件的车辆放可免费放行.二记,收费员将符合条件的收割机及运输收割机整车的车辆情况进行记录.三报,收费员将查验情况向监控员进行报告,监控员根据收费员报告的情况对收割机及运输收割机整车的车辆再进行专项记录.四放行,对符合条件的收割机及运输收割机整车的车辆给予免费放行.规范黑名单车辆管理.上半年全所共上报黑名单车辆14辆.根据集团公司工作会议提出“充分发挥管理系统功能”的要求,收费所从最基础的工作做起.首

cd6788三台车,共追补交通行费1000元,赔偿栏杆1000元.有效的打击长期以苏c开头的偷逃通行费车辆的嚣张气焰,维护了正常的收费秩序.绕磅,垫磅等车辆的处理.一是针对绕磅车辆,收费所加强现场管理,在两边超宽道的前头采用放置可移动隔离墩的方法,缩小车道宽度,使想通过绕磅的方法偷逃通行费的车辆无法实施绕磅行为.二是加强收费现场的巡查力度,要求各班疏导员,值班长加大对收费现场的巡查密度,发现情况及时纠正.三是监控加强现场监控,对能够发现的偷逃通行费行为的车辆及时给予通报值班长.规范堵漏增收台账登记.发现偷逃通行费车辆时,首先,收费员先行处理,并通知值班长到现场协助处理.其次,由值班长将处理情况通报给监控员,监控员在堵漏增收台账上进行登记.最后,交班时,再经收费员,值班长签字确认.月底交由所核销员登录到公司稽查系统——堵漏增收台账.1~6月份查获偷逃通行费车辆101辆,共堵漏增收8380元.五,做好微笑服务和宣传工作,避免投诉.一是有的司机和车主因为逃交车辆通行费没有成功,可能会故意找茬,投诉收费人员的服务质量.二是有的车辆的确装载的是鲜活农产品,但是可能超载了,不符合“绿色通道”等减免通行费政策要求,或者司机和车主对鲜活农产品的目录有争议,投诉收费人员“绿色通道”等政策执行不规范.

收费员堵漏增收标兵范文 第7篇

新疆地税局加强征管堵漏增收工作经验材料

一、主要做法

(一)推行税收执法质量评价体系,完善税收征收管理联动机制。为了实现区局党组“打基础、建平台、管长远”的税收工作思路,全面提高税收执法质量和水平,2008年制定了税收执法质量评价体系。在“明确职责、规范业务、相互制约、协调运行”的原则下,一是统一设置县(市)局业务部门和岗位,理顺工作职责;二是统一税收业务工作操作流程,明确各环节权限及办理标准和时限;三是统一制作纳税人办税指南,供纳税人办理涉税事项时使用,增加税收执法透明度;四是量化征管质量考核标准,加强税收业务过程监督,侧重实地考核项目选择;五是实行区、地、县三级税收监控,及时发现税收管理过程中的错误,不断纠正税收执法偏差;六是加强业务部门之间协作,形成税收管理全过程信息共享,保证税收执法整体质量。

(二)与交通运管部门加强协作,从源头控制货物运输税收。对货物运输税收实行有效管理,长期困扰着税务部门,尤其是小吨位车辆税收管理,征收率低的问题更加突出。针对货物运输车辆流动性较大的特点,一是加强个体运输车辆登记管理,按全区统一标准核定月吨位税额;二是对挂靠在运输公司名下,不实行单车核算的车辆,办理临时税务登记,同时核定月吨位税额;三是积极向人民政府提交先完税后审验营运证的征管方案,得到人民政府大力支持,批转有关部门执行;四是及时与交通厅和财政厅协商,形成了货物运输税收齐抓共管的格局。

(三)强化出租房产税收管理,充分发挥街道协税作用。房产出租大部分是个人行为,由于承租人不积极配合,或者出租人有意躲避税务人员,加之受税收执法权限的限制,给税收管理工作带来了很大的困难。在建立房产出租人信息的基础上,一是通过各种媒体渠道,大力宣扬依法纳税是每个公民应尽的义务;二是向房产承租人发放税法宣传资料,促使其主动向出租人索取税务发票;三是按地段和房屋结构,各地制定了房产租金最低标准,以利税负公平;四是向当地党委和政府汇报征管措施,拨出专项经费支持委托代征工作;五是充分利用街道办事处的资源优势,发挥代征个人出租房屋税收的积极性。

(四)注重纳税人财务指标分析,规范所得税扣除项目列支。企业所得税的税收管理,一直是税务部门的薄弱环节,由于纳税人普遍存在隐瞒收入、虚列成本和费用的现象,企业所得税征收率非常低,出现了很多常亏不倒的企业,有的企业还越做越大。为了加强企业所得税征管,提高企业所得税征收率,各地积极探索,陆续采取了一些行之有效的措施,一是制定区域性行业税收管理办法,规范纳税人涉税核算;二是建立纳税人“一户式”管理机制,扩大外部信息采集范围;三是注重纳税人财务指标合理性分析,纠正纳税人存在的涉税问题;四是通过对缴纳税款进行评估,有针对性地改进税收征管措施。

二、取得的成效

(一)税收执法行为明显规范,部门之间协作有效拓展。税收执法质量评价体系推行一年多来,分层次行使税收执法权限、分权限处理违法违章行为、分环节控制违法处罚过程,随意执法、越权执法、执法不公现象得到了有效遏制,保证了业务工作件件有着落、事事有回音。推行以能力和业绩为导向标准,形成奖勤罚懒、奖优罚劣的干部竞争激励机制,较好解决了“干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”、“干不好怎么办”等一系列问题。科学设置的互动项目和移送标准,涵盖了税收工作极易失控的重点部位和控制盲点,打破税收管理各自为战、信息封闭、运行不畅的局面,业务部门之间相互提供税收管理重要信息累计348条,形成了齐抓共管、相互配合、相互协调的格局,发挥了整体效能和集团管理优势,堵塞了税收管理漏洞。税收管理实行三级监控措施以来,各级税务机关发出通报76份,发现税务管理方面存在的问题234处,已全部及时得到了纠正。

(二)货运车辆管理双管齐下,运输行业税收强势增长。实行道路运输车辆双重税收管理措施后,有效解决了税收执法权限缺失的瓶颈问题,大大减少了税务管理难度。在自开票纳税人资格认定环节,严格审查申报资料,重点评估纳税人财务核算控制水平,加强车辆真实性的审核;在自开票纳税人年审环节,严格审查单车核算的真实性,着重评估运输收入和燃油费、修理费、保险费、折旧费、工资支出等费用是否配比合理,有效防止了_行为,保证了运输业务的真实性。人民政府转发《自治区地税局、财政厅、交通厅关于加强道路运输税收征收管理工作的意见的通知》后,各级地税部门,相继与当地交通运管部门建立了道路运输证发放和车辆纳税信息互通制度,个体运输车辆税收管理走上了快车道,1至4月运输车辆登记增加1800辆,已组织运输营业税10529万元,同比增长。

(三)房产出租市场秩序井然,税收管理成本大幅下降。以往每到房产税征收期时,税收管理员都要跑好几趟,即费时又费力,遇到不配合的出租人,还可能无功而返,增加了税收管理成本。而街道办事处对管辖区内居住人员非常熟悉,充分发挥他们的资源优势,形成出租房屋税收管理合力,无疑能达到事半功倍的效果。按照“以房管人、以人管税、以税养人”的思路,积极取得财政部门给予经费支持,通过“街道积极参与,统一征收标准、税务协调配合,先突破后推广”的管理模式,首先在乌鲁木齐市推出房屋租赁税收管理新举措,单独给街道下达房屋租赁税收任务,协调财政部门,保证代征手续费不纳入街道财政基数,提高了街道办事处的积极性。实行税收管理源泉控管机制,房屋租赁税收管理的局面大幅改观,跑、冒、滴、漏现象得到了有效遏制,2009年征收房屋租赁营业税和房产税,比2008年同期增收14101万元。

(四)纳税评估促进规范管理,所得税征收率不断提高。虽然没有强大的信息数据库和完善的软件功能支撑,影响了纳税评估质量,我区还是有选择地在部分地区开展了人工评估。针对矿山企业的特点,与政府相关部门加强协作,积极推广安装矿山检测仪器,利用监测数据、用电量和工资支出等数据,比对测算经营收入、成本和费用,发现了纳税人存在的涉税问题,找到了堵塞税收征管漏洞的办法。通过对八个较大行业有关数据的测算,分别确定了5至6个企业所得税评估指标,设置了指标预警区间,分析我区重点税源监控企业财务数据时,利用纳税评估指标体系,对不同行业成本核算和费用支出进行了规范,强化了基础税源管理,所得税征收率保持了较快的增长势头,2009年比去年同期增加了近五个百分点。开展纳税评估三年来,“税收分析、纳税评估、税务稽查、税源管理”四位一体互动机制逐步建立,税收分析也从单纯以征收数据分析增减原因,向查找税收管理问题和分析征管应对措施转变。

收费员堵漏增收标兵范文 第8篇

窗口形象需要我们每位员工来塑造。每当她们身着制服伴着军事化的英姿站在岗亭之上,仪表端庄、举止文雅,无疑成了高速上一道靓丽的“风景”线,xxx坚持做到不带情绪上岗,时刻以一张真诚而又亲切的笑脸迎接过往乘客。只有微笑,才能容易与人沟通,才能打动司乘人员。在她心中有一种信念,就是要用微笑面对困难,用耐心化解僵局,用真诚打动每一位司乘人员。记得一天夜里一辆满载货物的车辆,车刚驶到收费窗口司机就又急又烦的说“快点,伸手要钱还这么慢!”她微笑着问候“您好”,接过IC卡快速的读卡操作,报出应缴费额,司机把钱往她手里一丢,接着猛按喇叭催促开杆通行。只见桌面上七零八碎的钱票和硬币胡乱的纠葛成一团,让人见到都心烦,她微笑着对司机说“谢谢!师傅,请您稍等。”然后飞快的整理分类,一叠叠纸币和硬币按数额罗列成几个小堆,将零钱数得一清二楚。她一边把票递给司机一边对她微笑着说“请拿好通行票。祝您一路平安!”,转眼间刚还在不停的发脾气催促的司机,反而有些不好意思了,讪讪的自嘲着说“看你们天天坐在这里收我们的钱,故意考验你。”像这样的插曲还有很多很多,她就是一直用微笑和耐心在人与司乘人员之间搭建起了一座微笑彩虹桥,将怨气变为赞赏,让蛮横化为理解。xxx真正让“微笑高速路·礼仪景婺黄”的宗旨得到真实的体现。

收费员堵漏增收标兵范文 第9篇

高速公路逃费种类分析及相应“堵漏增收”对策探讨

王胜华

(江西省高速公路联网管理中心,江西 南昌 330003)

摘 要:通过对江西省高速公路各类偷逃通行费的分析,阐述各类偷逃通行费的异常表现,提出 相关打击办法,并就如何做好“堵漏增收”工作提出对策。具有参考与借鉴意义。关键词:公路经济;高速公路;偷逃通行费;堵漏增收

0 前 言

随着我省高速公路事业的飞速发展,现江西省高速公路运营里程已突破2400Km,高速公路路网规模不断扩大,偷逃通行费带来的巨大经济利益促使部分司机挖空心思,千方百计逃缴通行费。特别是高速公路实施计重收费、绿色通道车辆、集装箱等政策以来,司机偷逃通行费的手段出现了新的变化,方式更多样、手法更隐蔽、查处更困难,这些违法行为严重扰乱了正常收费秩序,造成通行费大量流失。下面就当前高速公路的逃费种类及如何做好“堵漏增收”工作归纳总结如下。常见偷逃通行费种类及打击方法

假绿通车辆

绿通车 绿通车为整车装载(达到核定荷载70%以上或有效装载空间70%以上)活猪、活牛、活羊、活禽、鲜蛋、鲜鱼、水果、蔬菜等鲜活农产品的车辆,此车辆在高速公路通行享受“绿色通道”优惠政策,目前江西省对此类车的优惠政策为国家“五纵二横”路段行驶,全免;非国家“五纵二横”路段行驶,本省车辆或本省鲜活农产品减半。

车辆装载主要货物不是鲜活农产品或只在车厢顶部、四周放部分鲜活农产品对付收费员验货。

异常表现 ①称重吨位远远大于鲜活农产品常规吨位;②司乘人员指定位置验货;③司机或车主以各种方法阻扰检查,以各种理由推脱检查,不按查验人员指定的范围配合检查,甚至贿赂收费人员;④货运证或提货单上的货物和检验检疫证中记录的样品不一致;⑤混装或整车装载未达到核定荷载70%以上或有效装载空间70%以上。

打击方法 ①观,即观察车主或司机表情、观察车主或司机对检查是否主动配合;②问,即问车从哪里来、问车上装载哪些货物;③看,即看证,看车辆货运证、提货单、检验检疫证等;④验,即验货物、验重量;⑤照,即现场拍照。⑥记,即记录查验

过程;⑦提前告知法。主要是指预先制定好假冒绿色通道如何处理的《告知书》,在司机要求优惠时,收费员若怀疑为假绿色通道车辆,可将《绿通车辆诚信协议书》给司机签字,如果司机阅读了《绿通车辆诚信协议书》后,不肯签字的,一定为假绿色通道车辆,不能享受优惠政策。

利用液压装置逃费

方式 这种逃费方式是指一些多轴货车(一

般为5轴以上半挂车),在最后一轴的轮轴两侧安装了一对液压装置,当车辆后联轴通过秤台时,司机可在驾驶室里操纵液压装置将车辆顶起,等最后一轴驶过磅台时再放下,从而达到逃费目的。

异常表现 ①过磅速度非常慢,近乎爬行,初次使用还需要有人指挥;②后联轴在通过磅台时,车身有明显起落;③车辆过磅时,后联轴载与相邻的轴载间各轴载荷分布不明显车速十分缓慢。

打击方法 ①吨位识别。主要是指通过日常

工作经验的积累,班长及收费员初步掌握了某些特殊货物的装载重量,并根据经验判断与地磅重量相核对的一种方式;②监控观察。收费监控员通过广场镜头观察现场重型半挂车辆进站行为;③提高收费人员责任心强,观察细致。对重量明显偏轻,要求其在工作人员监督下重新称重。

架桥逃费

方式 司机利用在秤台上架放拱形的钢板

或木板做“桥”,车辆再从上面通过,以此来减轻过磅重量达到少交费的目的。

异常表现 ①过磅速度非常慢,近乎爬行;

②有人下车在车尾操作。

打击方法 ①吨位识别。主要是指通过日常

工作经验的积累,班长及收费员初步掌握了某些特殊货物的装载重量,并根据经验判断与地磅重量相核对的一种方式;②收费员监控员发现有异常情况要及时查看;③提高收费人员责任心强,观察细致。对重量明显偏轻,要求其在工作人员监督下重新称重。

利用虚轴逃费

方式 通过加装不承载重量的虚轴,行驶过程中加装轮胎抬离地面,过收费站时才将轮胎放下,人为地改变轴数增加轴载限量,以期少缴超限部分重量的通行费。

异常表现 ①此轴的轮胎较正常轮胎小、轮胎陈旧且此轴可升降,在进站入口或行驶过程中,一般不会放下,出站时放下;②轮轴识别器有时无法检测到虚轴。

打击方法 ①对能够升降的轴,在通过收费站入口车道时,不管是否放下,我们均按实际轴数进行判别;②在通过收费站出口车道时未放下行驶,一律不予认可;③查验车辆行驶证(对照车辆行驶证图片),行驶证上的车辆轴数少于实际轴数,按行驶证轴数认定。

收费数据错位作弊法

方式 一辆货车在车道称重后,司机存在异议进行倒车复称,收费员未及时的删除无效信息,导致后面的车辆称重数据错位的现象。

异常表现

①车辆出、入口轴组或称重重量与人工判别重量可能存在明显不符;②收费员进行了删车操作;③自动识别的轴与最后人工确定的轴不一致。

打击方法 ①提高收费员的责任心,对倒出车道的数据要及时删除,并对此类情况进行严格的考核;②对删除车辆要进行多级管理,如增加班长的授权功能;③稽查员对出、入口轴组不一致的车辆要进行重点的稽查;④稽查员可通过管理软件内的“操作日志查询”结合收费员的按键信息,加强对收费员删车操作进行稽查;⑤收费流水结合监控录像进行稽查。

套军警车牌或使用假军警车牌逃费 方式

两车或多辆车同时使用一副免费牌(如军警牌),或车辆使用假军警车牌。

异常表现

①假冒军警车号牌大多印制粗糙,字迹喷墨不均匀,有的直接用有色贴纸用电脑制成字模贴上去;②多数只在前面挂一块车牌,或只把车牌放置在前挡风玻璃前;③军车一般会在驾驶室右上方挡风玻璃处粘贴“车辆年审合格”标志,并标有车属单位、车号及有效期,而假军车则没有;④为便于更换车牌,假军车常用易更换车牌的带锁牌套。⑤

真军牌有严格的悬挂方式(字母前红后黑),车牌有二道波浪纹。

打击方法 ①应熟悉军牌的相关方面业务

知识;②对套军警车牌的车辆,可通过“路径跟踪信息查询”输入车牌,核对车辆图片的方式进行核查,对此类如查实,可通过录入车牌号黑名单的方式进行打击,同时加强与公安机关、驻地军队警备部门的联系,发现有一块车牌多车使用或伪造军警车号牌嫌疑的车辆,及时联系公安机关和军队警备部门处理;③对有假冒军警车嫌疑的,应查验三证一单“即行驶证、驾驶证、军人证件、派车单”,发现不符的,按规定收费;④根据军队关于“非军队装备的10吨(不含)以上大吨位车不得使用军牌”的相关文件规定,在收费过程中遇到悬挂军牌重量超过10吨的大吨位运输车,特别是集装箱和货柜车,一律滞留车辆,联系当地军队警备部门处理。

车头、车厢分离法逃费

方式 车头、车厢分离法逃费俗称甩挂逃

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