煤矿先进个人申请范文 第1篇

济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：

学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针

推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。

二、健全制度、加强班组建设

区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，

稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定

这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全，应该把维护矿工的生命安全作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的安全，认真落实煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。

四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产

始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。

回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在20xx年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。

煤矿先进个人申请范文 第2篇

1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职代会的决议，对全矿行政工作负全面责任;

2.根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部;

3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责;

4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题;

5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标;

6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益;

7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标;

8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率;

9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务;

10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件;

11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业;

12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。

13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。

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煤矿先进个人申请范文 第3篇

老党员__，男，1934年6月出生，现年80岁，1959年3月加入中国_，党龄达55年，__乡__村__组人，曾担任__乡__村党支部书记。该同志有坚定的共产主义信念，拥护中国_的领导，认真贯彻执行党的各项方针政策，积极配合支持乡党委、政府及__村上工作，模范地履行党员的义务和权利，在各方面积极地发挥党员的先锋模范作用，受到党内外群众的一致好评，曾多次被乡党委评为“优秀_员”。

一是努力学习，与时俱进

该同志平时特别注意政治时事学习，关心国家大事，特别是在担任__村党支部书记期间，以身示范，带头认真学习党的十八大、时期大报告，深刻理解其精神实质，并在村委会和支部大会上积极宣传、交流心得体会。同时，该同志积极进行义务法律宣传和咨询，热诚地为附近村民服务，不厌其烦地向前来咨询的人员解答问题，而且化解了个别人可能采取的过激行动，维护了社会稳定。

二是扎实工作，任劳任怨

该同志始终牢记自己是一名_员，处处起到模范带头作用，他忠于职守、爱岗敬业，充分调动全组人员的积极性，鼓励大家积极发展特色产业，努力改善农民生活水平。

该同志在党支部工作中，发扬优良的民主作风，经常与支委会成员保持密切联系，随时交流支部情况，积极团结支委会一班人共同做好党支部的各项工作，大小事情都要同委员们一起研究决定。对上级来文和工作会议精神都及时传达，并认真贯彻执行。

该同志积极领导村组干部一道挨家挨户动员群众，筹集修路资金，为__组义务修路10公里(__边-新公路)，极大地满足了__组及周边200多户村民的出行和生产生活需要。道路修通后，该同志还主动担负起道路的义务养护工作，不求任何回报。为此，全村群众称赞他真是村民的贴心人、_员的好代表。

在新农村建设中，该同志心系农民工作，在很难做通群众工作时，他充分利用早晚时间，挨家挨户地做好每户的思想工作，使所在组的新农村工作在较短的时间内完成了，受到干部和群众一致称赞。

三是发挥余热，建言献策

该同志退休后，还一如既往的关心农村的发展，积极建言献策。他充分发挥老党员的政治优势、经验优势，为农村发展建言献策。在每年召开的党员大会上能积极提出建设性的意见和建议，如进一步做好党务公开、村务公开、财务公开工作的建议等，受到村两委班子的重视，有些合理的建议也得到了解决，一些工作得到了加强。

农村的发展建设离不开这些老干部的支持，每每村民有什么事，他都能及时地反馈给村干部，使很多事情都能及时的处理解决。该同志是__组的老干部，对该组情况非常了解，有时村干部在开展工作时，有的村民不在家或不配合的，找到__同志帮忙，他都会积极联系，协助村干部做好工作，为村干部工作的开展提供了很多方便。

__同志,虽然现在年纪大了，但他“勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，不求名利，为农村发展建设默默奉献”的精神一直都保留在群众的心中，他用自己的行动，在平凡的岗位也能做出不平凡的事，平凡中创造着美丽人生，不愧为为民服务的好党员，党和群众的架桥人。

煤矿先进个人申请范文 第4篇

我于11月担任煤矿矿长以来，在公司党政的正确领导下，在班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以安全生产为己任，以为职工谋福利为目标，严于律己，尽心履职，按照“保安全、稳生产、降成本、惠民生”的工作思路，不断提高管理水平、提升员工综合素质，全矿干部职工工作积极努力，各项工作有序推进，健康发展。现就我任职以来的履职情况作如下汇报：

一、始终抓自身、求提高，做到以身作则，塑造领导班子新形象。

作为矿长，我认真做到了严以律己，以身作则，团结带领班子成员勤政廉政，改革创新，务实高效，树立了良好班子新形象。首先，政治立场坚定，品行端正。任职以来，我始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，保持坚定正确的政治立场和政治方向，遵国法、守党纪；在处理问题上严格按照组织原则办事，做到公平、公正、公开；能够正确处理个人利益与集体利益的关系，敢于担当、冲锋在前。其次，加强学习，不断提高自身的思想理论和业务知识水平。我始终坚持学习，一方面注重学习三严三实，党章党纪，十八届五中全会精神，掌握并应用所学政治理论指导工作。另一方面，根据工作需要，注重学习本职业务以及法律、经济、科技等知识。第三，廉洁自律，以身作则。任职以来，我十分注重自己言行举止，严格履行_“八项规定”、集团公司“双十条规定”和地煤公司各项规定，带头学习并执行党风廉政建设及“三严三实”等的有关规定规定，做到廉洁自律、洁身端行，从不利用职务和工作之便谋取政治上和物质上的私利，也不允许家属和其他身边工作人员以特殊的身份或条件乱拉关系，徇私舞弊，自觉维护企业的公正廉洁形象。第四，团结协作，顾全大局。严格服从组织决定，维护班子成员团结，如有事关全矿的重大问题，始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开矿党政联席会议集体研究决定。第五，爱岗敬业，以身作则。怀着一颗“建设新东矿，打造新生活”的事业心和对职工负责的责任感，爱岗敬业，开拓创新，尽心履职。作风上追求真抓实干、敢管敢当的干练作风；工作上要求讲主动，办实事，求实效，力戒摆花架子，经常深入区队、井下一线了解现场工作情况，倾听员工建议和呼声。通过这些措施，营造了团结向上的工作氛围，树立了良好的矿党政形象。

二、始终把抓安全工作放在首位，强化安全管理，推动安全发展

入职的这半年多时间以来，坚持抓落实、夯“双基”，严守安全“红线”，实现安全“零”目标。

1、落实安全制度体系。

（1）严格落实国家安监总局“双七条”规定，继续实施“金字塔”安全系统管理，将安全工作目标层层分解，形成从矿长到普通员工自上而下的安全责任体系。

（2）严格按照《东周窑煤矿矿长“三亲自”具体实施办法》落实安全生产工作，保证了矿井各项安全工作执行到位，强化了矿长安全责任落实。

（3）严格执行新“三个三分之一”有关规定，充分发挥各个专业安全委员会职能，构建系统领导、专业管理、职责分明、主体清楚的安全管理新格局。

2、加强安全责任落实。

（1）结合“一岗双责”和问责制，严格按照《安全事故责任追究办法》和《安全“红线”管理规定》，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，严肃处理，对责任单位和责任人员给予行政处分和经济处罚。

（2）按照《安全考核与奖罚办法》等规则，以严谨的标准、严格的监管、严厉的处罚，来确保安全制度的落实。

（3）制定《边角盲区矿领导安全包保责任制实施办法》等一系列安全办法，严格落实领导包保、领导带班、干部上岗制度，强化安全工作问责，减少零敲碎打事故的发生。

3、完善安全隐患排查治理体系

（1）实行矿、专业委员会、区队三级隐患排查机制，矿组织月度全面排查，各专业每旬组织系统重点排查，各区队组织每班排查。

（2）按照“排查、筛选、分类、上报、治理、销号、反馈”的隐患排查程序，形成闭合管理系统。以隐患排查的整改落实为重点，对查出隐患不落实整改的区队及个人按照规定处理。

4、加强“双基”建设

在巩固去年“双基”建设工作成绩的基础上，不断强化安全设施保障，创优安全环境，狠抓员工行为养成，有力推动安全发展。大力开展班前安全考评，“三违”人员帮教过“六关”，不放心人员排查等安全活动。加大精细化管理力度，从安全目标管理、不安全行为举报等方面抓起，做到事事有标准、有考核。要强化现场控制，做到发现问题有记录，解决问题有反馈，跟踪落实有记载。不断完善安全基础设施建设，以改善作业环境、提高设备性能、配置安全装备为重点，提升矿井安全保障能力。

三、始终精心组织生产，调整采掘部署，保障生产工作平稳运行

1、今年我矿生产任务艰巨，采掘衔接紧张困难，为了确保顺利完成生产任务，我们按照“采掘并举，均衡发展”的生产理念，克服断层多、设备旧、技术力量薄弱等困难，优化设计，调整采掘部署，恢复5232-1和2232工作面的掘进生产，严格执行精采细采，合理安排采掘工艺、工序，保证生产任务顺利完成。

2、突出班组建设，夯实现场管理，班组是企业的最基本单元，是生产、安全、经营等各项工作的落脚点，是各项制度、措施的执行者。一是完善班组建制，合理班组设置，公平、公正地选拔班组长，明确班组长职责，发挥班组长兵头将尾作用。二是实施班组培训，坚持班组学习，提升班组素质。要开展班组竞赛，形成激励机制。三是充分发挥班组作用，加强作业现场管理，落实班前开工准入制度和班后收工验收制度，严格落实手拉手交接班制度，确保作业现场动态达标。

四、始终重视加强机电管理工作，为安全生产提供保障

提前规划，认真细致的做好机电设备的全年更新和修理计划，根据年度安全生产计划安排，合理制定了井下生产所需机电设备的布置计划。同时，树立机电服务生产、机电保障生产的意识，加强机电管理，使全矿机电工作整体上一个新台阶。

1、狠抓隐患排查力度，及时消除各类隐患，坚决杜绝失爆，做到保护齐全、接地可靠、设备完好、动态达标。

2、加强设备管理。建立健全设备管理台帐，落实“包机责任制”，严格执行机电事故追究制，使设备损坏现象得到有效遏制，确保设备安全可靠运行。

3、强化机电检修制度。落实机电设备“四检制”，要求检修人员做到 “勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养”，严格执行“谁检修，谁签字，谁负责”的原则；确保在用设备性能完好，为矿井安全生产提供保障。

4、加强修旧利废管理。发挥机修车间的作用，减少外委修理，做到交旧领新、回收复用，降低生产成本。

五、始终不放松一通三防、地测防治水安全管理，杜绝安全隐患。

为了大力提高各级人员对“一通三防”重要性的认识，有力解决前期“一通三防”隐患多、危害大、触碰红线现象得不到杜绝的问题，进一步强化“一通三防”管理，提高“一通三防”工作力度，我矿开展了“一通三防”会战等安全活动。

1、加强通风系统和设施管理。确保矿井通风系统稳定可靠，通风设施完好运行。

2、加强监测监控管理。对各工作面各种气体的监测工作，做到气体变化心中有数，监测地点不留死角。

3、加强防灭火管理。对采后工作面的`及时封闭和可燃类物质的规范管理，消除内、外因火灾潜在因素。

4、加强综合防尘管理。利用喷淋系统、风水连动装置、旋转喷雾、风水强力化学喷雾、升降式捕尘网、地喷等防尘设备，有效提高了我矿采掘工作面及大巷、井筒的综合防尘水平。

5、加大矿井内、外隐患排查，切实掌握矿井水纹地质情况。坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的探放水方法，规范探放水设计，认真落实“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水规定，及时消除安全隐患，为矿井采掘工作提供安全保障。

六、始终坚持严考核、提煤质，实现降本增效，合理经营

1、根据集团公司、地煤公司相关经营工作会议、文件精神，完善各项经营管理制度，认真落实各项经营管理措施。

2、强化成本分析，排查存在问题，堵塞管理漏洞，保证经营工作顺利开展。严格执行材料、配件领用制度，各区队根据采掘设计定量领取材料、配件，避免浪费。减少费用支出，精简人员，降低综合成本。加强可控费用管理，严格执行资金使用审批程序，努力将可控费用在去年的基础上再降低一部分。

3、全面推行预算管理，强化自有资金管理，自有资金计划下达后，要严格按照计划执行，无计划的一律不通过审批。如遇特殊情况需调整计划时，按规定办理审批程序。

4、加强煤质管理，在生产环节上，掘进巷道要做到“煤岩分离”，先掘煤后起底寄渣，遇断层要及时打寄矸硐，从源头提高煤质；流程控制，发挥筛分系统作用，将出井原煤通过筛选，实现块、面、子煤分离，从运输过程提高煤质。

5、重新修订了《经营管理考核办法》，细化考核指标，突出绩效考核的激励与约束作用，使考核更加科学合理、公平公正，激发员工工作的积极性和主动性。

七、始终关心职工生活，全力建设民生工程

1、加大一线员工待遇倾斜力度；

2、践行“三不”承诺，发挥光彩事业基金会和工会作用，筹措资金资助困难员工家庭看病就医、子女上学，切实为困难职工排忧解难。

八、工作中存在的问题和不足

一是继续加强学习，提高自身能力。

二是安全管理工作有待加强。

三是深入基层次数较少。

今后，东周窑煤矿将继续一如既往地按照集团公司、地煤公司党政的要求，加强思想政治工作和安全生产工作，牢牢把握强企富员的宗旨，做出东矿人的应尽贡献！

各位领导、同志们，以上的述职，不妥之处，请大家提出宝贵意见。

谢谢大家！

煤矿先进个人申请范文 第5篇

尊敬的各位领导、同事：

首先，感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。 时间飞逝，转眼我参加工作已半年有余。在此之际，总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处，克服自己的弱点，逐步提高自己的技术水平和业务能力，配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作， 20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里，我时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，分析煤矿井上、井下的实际情况，通过平时进行的实践测量操作，是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室，我任测量技术员，主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的，只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

一、克服困难，做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时，这里的一切都是陌生的，但我没有退缩，没有任何畏难情绪，而是知难而进，秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下工作面操作测量，积累实践经验，对每次测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

自从来到煤矿工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。()随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作，平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责，与兄弟矿山互相交流，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点差错，对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要，不断学习新知识。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率非常小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简单粗糙，其实学问很多。所以在这种情况下，实际工作中除了我个人能力的提高外，还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划，进行严格的训练，培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠，必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。 通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对实验仪器的操作更加熟练，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了 CAD 电子版测量采掘工程平面图纸。比例1： 和 1：1000 1：500 1：200。另外，在每月的月底采场验收后，根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图1：200，为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进行实际采掘工程作对比施工，达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在半年的.工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通工程准确无误。例如，协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如9 月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷，由于工期短，工作难度大等原因，但我们是把它作为重点工程来组织生产的，做到天天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终满足了施工要求。

3、服从领导，听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里，我认识到，只要反映领导的意图，认真按照领导的指示去完成各项任务，我们的工作见成效就快，完成的就好。再一点就是在指导施工过程中，发现问题，及时市汇报给领导，以求得领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中，所以参加的井下实践工作少之又少，这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够，这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞，多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练，这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。

半年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的起点上，我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习，尽快掌握现代矿山需要的新知识，以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系，以煤矿为主，做到行动一至、表里如一。 我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力跟上时代发展的步伐，为以后矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。

参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。(本文来自于范-文-先-生-网)通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制，也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识，比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然，煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余，我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养，我将以更加饱满的工作热情回报你们!

煤矿先进个人申请范文 第6篇

自20xx年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一简要总结如下：

自20xx年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：

1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率，确保了20xx年度未发生一起大的设备失爆事故。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。要求各基层单位加强设备保护系统的完善工作，规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，从而做到设备的安全运行。

3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

4、进行机电设备、线路整齐、整洁的整改工作，随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备缆线的脏、乱、差现象，把井下原来的挂钩重新进行更改，组织各大专业职工对对负责范围的电缆、设备进行电缆进行了重新整理、敷设，并对各运输巷道的机电设备进行了喷柒、更新。做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

三、狠抓安全生产，确保生产任务

自20xx年以来，本人被任命为我矿生产矿长。面对生产中的困难局面，开始大刀阔斧的改革。期间，主要做了以下工作：

首先，改变原有的支护方式。面对1512―2综采工作面由于地质条件影响造成的风机两巷压力大，支护困难，端头架承受压力阻碍，一度倾斜严重，严重的影响着正常的推进。而原有的超前支护形式显然无法阻抗压力大造成的影响，为了确保正常的生产，本人提出了从设备列车致端头前的多重支护，通过打戗柱、加强初撑力、保证支护质量等形式，抵制了压力的超前释放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。对原有的紧紧依靠挑顶返棚的做法做了补充改变，由于不断的挑顶，只能造成顶板破碎严重。本人通过不断的深入研究发现，不断的挑顶只能解决燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，尽量减少对顶板的松动。这样一来，不仅解决了巷道高度低、压力大的困难，而且很快生产、安全工作得到了持续好转。

在机电和生产工作中，本人页做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我踏踏实实、兢兢业业的，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能够迎头赶上，做得更好，为今后煤业公司的发展做出应有的贡献。

煤矿先进个人申请范文 第7篇

———同地北杏庄煤业有限公司xx

xx，43岁，1969年出生，_年参加工作，2010年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作，现为通风区副区长。

人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣；人人都说煤矿险，但他参加工作就一直奋战在井下第一线。黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格，满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。寒来暑往，冬去春回，青春岁月换得两鬓斑白；他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。

_年，20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬，由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产先进者”的老师傅带到井下场子面，成为一名煤矿工人。当时，由于地质条件复杂和生产工艺落后，生产方式基本上是半机械半人力，作业环境差，劳动强度大。在这样的条件下，他感受到了工作条件的艰苦。一个班下来，身子骨累得像散了架一样，回到家里，他闷闷不乐，对父亲说不想干了，这个工作太累了。父亲对他说：“孩子，一定要坚持住，可不能怕吃苦。我当年工作的时候，哪有什么机械化啊，全凭的是手啊！再说你看你的师傅，他们不也是和你一样干活吗！”是个懂事的孩子，他理解父亲话语里的含义。凭着他不服输的性格，从此他下定决心，一定要干出个样来。他以师傅为榜样，用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。工作中冲在最前头，脏活累活抢着干，从不计报酬，更没有一句怨言。日复一日，年复一年，不断提高自己的业务素质，终于成为机电队精英。

23年来，他凭着对矿山的无比热爱，以常人难以想象的决心和毅力，在煤矿上一干就是23年。他，就是煤矿通风区副区长，干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。

1996年是马口矿举步维艰的一年，受各种条件的影响，总量规模不足，经营形势严峻，简单再生产难以维系，工人原本不高的工资还常期拖欠，一年中仅能开几个月的工资，职工情绪都很低落，很多人都离开了企业，到地方小井上班去了，可却依然坚守在工作岗位上。他的一个朋友劝他说：“现在矿上都开不出工资了，你的技术这么好，何必窝在矿上呢？到哪个小井不比矿上开的多啊！别在矿上干了，赶紧走吧！”他虽然知道朋友是出于好心，可是却不领情，对朋友说：“两师傅培养了我这么多年，现在工作刚干出了点样子，我不能辜负师傅们对我的教育；矿上的困难肯定是暂时的，我相信总有一天会渡过难关好起来的，再说，你只想着挣钱多，小井的安全有保障吗？万一出了什么事情，老婆、孩子怎么办？”朋友认为他不知好歹，被他的一席话气走了，从此再也没有劝过他说下小井的事。

2010年调入通风区做一名瓦检员，自2006年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是通风员”的安全新理念，并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准，要求井下员工“人人都是通风员，人人都负通风责”。这一理念的提出他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的重要性，在以后的工作中，对“一通三防”工作不仅细致用心，而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。在调入同地北杏庄煤业有限公司后，对“一同三防”工作更加提高了警惕性。本着集团公司“用心做事，追求卓越”的核心价值观，“人人都是通风员”的安全理念，认真踏实，勤勤恳恳，经常深入一线，抓违章、查隐患、堵漏洞，没有节假日，更无休息日。他充分利用任何闲暇时间，大量翻阅矿井文献资料，积极认真领悟煤矿三大规程操作释义，手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余，同时也影响了其他员工对工作的积极性。由于部分员工对通风知识的缺乏，盲目工作，对通风设施的管理不重视，对风筒的吊挂不规范，对监控的不到位，经常受到他严厉的批评与耐心的教导，因而逐步加深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩，大大提高了自己的业务水平，最终成为了通风区的骨干，在2010年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。

一分耕耘一分收获，二十几年来，他在矿井中留下勤劳的足迹，奉献了火热的青春，在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。

煤矿先进个人申请范文 第8篇

2004年，米山镇认真贯彻文登市委、市政府《关于建设“平安文登”的实施意见》，全面落实建设小康社会和促进社会和谐稳定的各项措施，群策群力打造“平安米山”，全镇安定团结，人民安居乐业，为经济社会的统筹发展创造了良好环境。

一、强化基层组织建设，健全综治创安网络

米山镇党委、政府高度重视社会治安综合治理工作，围绕建设“平安米山”的总体目标，专门成立了由党委书记任组长，分管政法工作的副书记任副组长，共8人组成的“平安米山”领导小组。各村、各单位设立综治办，并做到有专

人、有牌子、有办公室、有综治工作制度。在全镇44个行政村、4处中小学、18个双管单位中，普遍建立了融治保、调解、普法、巡逻、帮教和“_功”处置“六位一体”的创安工作体系，因地制宜地在全镇设置了132个安全文明小区，实行目标管理，建立了各单位“一把手”总负责，方方面面齐抓共管的创安工作格局。基本做到了小事不出区，中事不出村，大事不出镇，有效地把各类矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。一年来全镇无重大治安、刑事案件发生，无重大上访事件发生，无重大安全事故发生，无重大民转刑案件发生，文登市委政法委检查组高度评价了全镇平安建设工作，文登市委市政府信访工作领导小组年终给予“优秀”的综合考核等次，位居全市前列。

二、加强矛盾纠纷排查调处，及时化解各类矛盾

今年米山镇坚持“预防为主、疏导为主、综治协调、部门联动、各方参入”的工作原则，大力加强农村治保、调解、信访和民政主任队伍建设，加大矛盾纠纷的排查和调处力度。在纠纷排查工作中，米山镇在落实好每半个月排查一次的基础上，实行重点时期重点排查，特别是在农村“两委”换届选举期间，实行了每周纠纷排查汇报制度，将纠纷积案、信访积案等全部落实专人负责，限期处结，从而确保了“两委”换届选举的顺利完成，无一起个人访和集体访事件。在纠纷调处工作中，建立“谁包片、谁负责”和“部门归口管理”相结合的机制。由于近几年农业税的减免和农村产业结构的调整，许多不愿要地的农民开始要地，土地纠纷明显增多，米山、郭格、南古场等村都出现过此类纠纷，米山镇通过调解解决5起，诉讼解决1起。全年共调处各类民事纠纷41起，纠纷调处成功率达到了99%以上，没有发生一起因调处不及时、不得当而酿成的恶性案件，真正做到了将纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，有力地维护了全处的社会稳定。

三、强化法律普及意识，做好普法宣传教育

米山镇十分重视搞好法律宣传，增强全民的法律意识，坚持采取多种形式，抓好法律法规的宣传教育，努力提高全民的法律意识和遵纪守法观念。一是发放普法宣传材料。一年来，共发放“四.五普法教材、《农村法律问题解答》、《农村实用法律小常识》、《建设“平安文登”农民学法用法知识问答》等宣传材料1000余份，使普法工作落到实处。二是加大建设“平安米山”的宣传力度。米山镇在镇区及各村醒目位置粉刷了建设“平安米山”宣传标语，并统一订做了平安镇标准、平安村标准刊板。三是组织全镇300余名农民，采取笔试答卷、知识竞赛答题卡的方式，参加了文登市第二届“交通杯”农民法律知识竟赛，取得了1名二等奖、2名三等奖、27名鼓励奖的好成绩，荣获了组织奖。四是以镇党校为基地，聘请专业法律人员授课，定期组织专家进行法律知识培训，共举办培训班2期，参加人员达400人次，极大地提高了广大群众的法律素质和法制观念。

四、提高服务水平，为全镇经济建设保驾护航

为进一步强化法律服务意识，加快全镇经济发展，镇司法科和法律服务中心，积极为各村和镇属企业出谋划策，提出司法建议，帮助解决经济纠纷和经济风险。镇司法科担任长年法律顾问26家，一年来，共代书各类诉状、协议60多份，代书各类合同40多份，代理诉讼案件8起，非诉讼案件12起，解答法律咨询150多人次，为文登市米山大修厂代理诉讼案件两起，挽回经济损失27万余元。民政、妇联和信访部门联合起来，使社会160个老弱病残和60多个孤寡老人，及时得到了生活上的救助，给他们送去了慰问品，使他们得到了生活上的保障，感受到了社会主义大家庭的温暖，为全镇的经济发展营造了良好的社会环境。

五、加强对流动暂住人口、外来人口和重点人口的监控

由于我镇地处市郊、309国道处，车辆流量大，流动人口和外来人口较多，所以我镇加大了对流动暂住人口的“三点一证”(居住点、经营点、工作点和有限证件)管理，特别是对人员流动量大、暂住人口比较集中、治安隐患多的饭店、旅馆，进行全面清理整顿，切实做到底数清、情况明、控得住和管得好。同时继续抓好出租房屋的出租手续办理、登记和挂牌工作，对利用出租房屋进行违法活动的，予以严厉打击。积极主动地做好刑释解教人员的安置帮教工作，监控“五类”外执犯，拓宽安置途径，严格帮教和监控责任。今年我镇共办理暂住人口167人次，外来务工人员167人，刑满解教人员15人，对他们进行网络监控，避免了他们犯罪和重新犯罪。同时加大对“_功”顽固分子的监控力度，由于措施得力，今年“_功”分子的不法行为，比去年明显减少。

六、深入开展“严打”整治斗争，始终保持对犯罪活动的高压态势

依法打击各种刑事犯罪，重点打击杀人、抢劫、盗窃和诈骗等严重影响群众安全的暴力犯罪和多发性犯罪。今年已破获刑事案件10起，抓获犯罪嫌疑人20人次，并处结治安案件37起。坚决扫除本镇“黄赌毒”等社会丑恶现象，净化社会治安环境，今年三月中旬开始，镇派出所对辖区暂住人口、租赁房屋进行了一次大规模清查和清理行动，对违反暂住户口管理的业主下发了整改通知4份，抓获网上在逃犯2人，使这项突击性的工作取得了一定的成绩，增强了人民群众的安全感。

七、强化措施，保证信访案件的及时解决

信访问题是社情民意、群众情绪的集中反映，是人民内部矛盾的直接体现，我镇始终高度重视信访工作，坚持把信访工作作为维护稳定的重要环节来抓，切实落实信访工作通报、包案目标管理等制度。全镇建立了处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度，成立了土地征用、房屋拆迁问题等5个专项工作小组，加强工作沟通、协调和督查，有效地防止了各类矛盾纠纷的激化。一年来，米山镇共接待群众来信来访15人次，其中来信5件，来访9起，全年无一起集体上访事件，98%的问题得到妥善解决。

煤矿先进个人申请范文 第9篇

人常说“劳动光荣，工人伟大”。在深深的井巷、机器轰鸣的井下采煤工作面，一群群涂着煤灰黑脸的汉子，正把青春和光热在井巷深处奉献，他们之中既有煤矿子弟，还有一个个农民的后代，为了开采光明奉献社会，共同从事着的蜜蜂般辛勤的劳动，创造着财富，展示着劳动的伟大和光荣。他就是采煤队工长***。

***担任工长以来，勤勤恳恳，任劳任怨，能够带领全班员工齐心协力，积极工作圆满完成队里下达的各项生产任务。在抓现场的管理方面，他严格执行工作标准，认真规范每个员工的工作行为，做到生产必须先“安全”，只有安全才能提高工作绩效,做到责任明朗化，及时发现问题处理问题。

参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力学习书本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在采煤队担任工长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题。

他对现场规格质量把得严、抠得细。只要下井，整个系统他都要看上几遍，巷道卧底深度不够、工作面支架拉移不直，这些在有些职工看来很小的事，在他那里都是大事。他不光动嘴，还主动带着干、教着干。在他认为，整改安全隐患时间再长都值得。积极创新安全管理，狠抓隐患整治工作。对现场安全隐患进行走动式巡查，班后对当班安全生产情况进行认真评估，分析问题解决问题。对“井下作业人员分布、现场隐患整改、安全确认执行、单独作业人员和零散作业人员动向”等情况进行全程管控，坚持实行班前、班中、班后三汇报。对每班隐患进行全面排查并记录在册，坚持对现场查出的问题盯住整改，对于当班不能解决的问题上报至区里解决，保证了隐患闭合整改率达到100%。

在安全生产方面，***利用班前会、班后会、班组建设活动、“二五”安全活动，加强对职工的安全思想教育，对在工作存在的不安全行为进行批评考核，并在班前会做出书面检查，有效的控制了职工在工作之中的违章行为。检修班三年来未发生一起安全事故。

在设备维修保养上求细求精，在使用上求严求实。针对工作面生产战线长、大型设备多、生产推进快、维修任务重、设备受现场开采条件变化影响大的实际，推行和完善了综采设备包机制度，把设备分类承包到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，保证设备在当班不出问题。

在职工培训上，***负责的检修班每月举行一次“现场师带徒”技术传、帮、带活动，大大提升了职工的安全技能。每月均组织一次由班长或工人高级工担任教师的讲课，向职工传授具体的工作经验和工作方法。对年轻、好学、悟性高的职工，通过岗位轮换的方式，让职工熟悉现场中的所有作业内容、工作方法及程序。引领班组职工学技术、抓质量、保安全、促生产，使班组职工人人都成为技术能手。

在成本管控方面，***利用班前、班后会贯彻成本节支思想，成本关系到切身利益，杜绝个人成本意识淡薄，培养员工的成本危机感，注意个人行为养成，正规操作，杜绝因个人误操作引起的额外成本损耗。让老员工和技术过硬的人员对同岗位的员工进行技术指导，指出不足之处及整改目标，手把手教学，共同进步。专用工具根据实际条件定点存放，注意专用工具的密封防煤尘，如有损坏及时上井修理。要求岗位员工要发扬主人翁精神尽量在工作地点修旧复用。废旧材料及时上井交旧。月末在班组建设会议，通报各岗位的当月成本使用、超降情况，对成本超支的人员予以考核，对成本减低的人员给予奖励，并在队组公开奖励考核情况，以激励员工做的更好。

为了做好现场质量标准化动态验收，他从管理制度和执行入手，狠抓制度的执行落实，率先带头执行各项规章制度。加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚。***在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。正是因为这样，采煤队20xx年超额完成生产任务，实际生产原煤比计划超产万吨煤。其中少不了***同志的默默付出。

在现场安全管理上，***是全队公认的“铁面人”，不管是谁，违反了规程措施，必须严格处理，再好的感情也没得商量。“安全管理不能掺杂私人感情，时间再长、任务再紧都要把安全放在第一位。领导对咱这么信任，咱要对领导负责，对全队职工负责。”诠释了一名基层管理人员最可贵的品质，那就是——责任！在抓队伍管理中，***确立以人为本的核心理念，结合形式教育及正确导向引导员工，言传身教，充分发挥领导作用。

煤矿先进个人申请范文 第10篇

煤矿矿长个人述职报告

篇一：

各位领导：

依照局《“一通三防”办理规则》和会议需求，现将我矿本年以来在“一通三防”办理方面的作业情况向各位领导作以报告。不当之处，请批评指正。

本年以来，一直坚持把“一通三防”办理作为安全办理的重中之重，仔细贯彻履行局《“一通三防”办理规则》以及有关准则和规则，坚持以瓦斯办理为中 心，以防止瓦斯、煤尘事端为要点，依托科技进步，狠抓根底办理，深入展开“一通三防”会战，根绝了瓦斯、煤尘等事端，完结了安全出产。

一、完善准则，健全安排，履行职责

依照局本年《“一通三防”办理规则》，联系我矿实际情况，拟定下发了《***煤矿“一通三防”办理办法》、修订完善了《“一通三防”十项办理制 度》，在全矿范围内建立健全了各级领导和各事务部门“一通三防”办理作业职责制。健全完善了“一通三防”办理安排。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。 加强了“一通三防”部队建造，现装备有通风副总1名，通风科长1名，技术员2名，通风瓦斯调度7名，并按规则配齐了专职瓦检员。采纳多种形式对技术人员进 行事务训练，守时展开瓦检员岗位练兵活动，不断进步瓦检员事务才能。本年前半年共举办了三期特别工种训练班，对一切瓦检员、测风工进行训练考试，取得了安 全资格证，做到持证上岗。一起，加强对各级干部的办理和教诲，进步对“一通三防”重要性的知道，实在把“一通三防”作业的职责落到了实处，从而使“一通三 防”办理作业步入准则化、规范化、科学化。

二、从严履行“一通三防”技术办法，谨防瓦斯、煤尘等事端

坚持每周由矿总工程师安排举行“一通三防”例会，剖析处理出产过程中存在的疑问及危险。对于3503作业面在挖掘过程中回风隅角瓦斯经常涌出量增大 表象，拟定了有对于性的办法，明确规则对作业面回风流中瓦斯浓度按办理，一起增设一名跟炮专职瓦斯查看员，当作业面瓦斯浓度超越规则时，当即采纳 停产整理办法，有用的操控了回风隅角瓦斯积累、升高表象。对于矿井风量缺乏疑问，按局矿井风量核算细则仔细核算，并依据成果，合理分配用风量，调整掘进工 作面个数，到达了以风定产。对于“一通三防”要点工程，每月向施工单位下达计划使命，事务科室盯梢查看指导，月终严厉考核，实现奖罚，保证了要点工程的顺 利进行。上半年西总回累计完结巷道扩修使命110米，3202进斜扩砌110米，东二下山采区回风体系完结锚喷支护490米，巷道失修率操控在 左右，严峻失修率操控在左右。

三、仔细展开“一通三防”会战，推进“一通三防”办理上台阶

依照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项办理活动的需求，矿成立了会战领导小组，履行职责，分工担任，如期完结了各项作业使命。

一是完善了各类通风设备。拆除了不合理的操控设备，增加了矿井风量，降底了矿井负压，保证了通风体系合理安稳、安全可靠。一起，完结了矿井通风体系模仿解算作业，为优化通风体系打下了杰出的根底。

二是完善了监测监控设备。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器合计31台，新增甲烷传感器2台。投入资金4万元，置办了监控设备各类配件，保证了监 测体系接连正常监测。出资万元，置办了80台光瓦，80台便携式甲烷检测仪，沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台，进步了瓦检部队装备水平。

三是加强瓦斯专项办理。依据矿井瓦斯反常区域瓦斯办理专项办法在履行过程中存在的疑问及缺乏，及时剖析研究，弥补完善，并在施行过程中，紧密监督、查看，调查瓦斯办理作用，发现存在疑问时，及时采纳有用办法，保证了回采作业顺利进行。

四是加强防救活专项办理。拟定了矿井防救活办法，完善了采空区密闭墙办理准则。履行专人守时对采空区密闭墙和关闭区域通风体系进行查看，发现疑问，及时处理。

五是加强防尘专项办理。完善了矿井防尘体系，配齐了各点浇水软管，东西大街装备了一辆浇水车，每天浇水一次;完善了选煤楼防尘体系和喷雾浇水设 施，守时冲刷煤尘，坚持洁净清洁;守时对一切巷道的防尘作业进行全部查看，发现疑问履行专人担任，期限整改，消除了煤尘堆积、超限表象。

四、下半年要点作业及首要办法。

1、继续抓好矿井通风质量规范化作业，保证到达年头计划等级。

2、抓好瓦斯移动抽放体系施工装置工程，保证九月初投入运转。

3、抓好回采作业面回风隅角瓦斯抽放作业。

4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。

为了保证下半年“一通三防”作业安康顺利进行，咱们将采纳以下办法：一是统一思想，进步知道，增强搞好“一通三防”作业的职责感、使命感。二是加大 通风质量规范化建造力度，从严查看检验，履行规范，履行职责，保证通风质量规范化再上新台阶。三是狠抓瓦斯归纳办理，根绝瓦斯事端。要点抓好瓦斯反常区域 安全办理，严厉履行瓦斯反常区域瓦斯办理专项办法，保证安全出产。四是履行办理职责，加强部分通风办理。五是搞好归纳防尘办理，发明杰出的作业环境。六是 完善、合理通风体系，进步矿井通风才能。

煤矿先进个人申请范文 第11篇

在xx年济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针

坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：

一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：

学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。

二、健全制度、加强班组建设

区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，

稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。

三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定

这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全，应该把维护矿工的生命安全作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的安全，认真落实煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。

四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产

始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的`重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。

回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现

场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。

杨久全

xx年12月8日

煤矿先进个人申请范文 第12篇

1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设;安全生产标准体系建设;安全文化和安全技术教育体系建设;应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师(含技术负责人)抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作

7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。

12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。

14.完成政府主管、公司交办的其他工作。

煤矿先进个人申请范文 第13篇

1.受执行董事委托，全面负责煤矿的日常生产经营管理。

2.遵守国家法律、法规，执行省、市关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。执行股东会的各项决定。

3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限、薪酬标准及考核办法，执行劳务用工制度，招聘相关人员，建立一个既有激励又有约束统一、高效的企业人力资源管理系统。

4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”(煤矿安全规程、操作规程、作业规程)，确保生产安全。

5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设;安全生产标准体系建设;安全文化和安全技术教育体系建设;应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

6.领导指挥各分管副矿长、总工程师抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作

7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。

8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，建立一个经营目标保证系统。

9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。

10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。

11.负责煤矿财务管理，建立健全财务管理制度，坚持 “一支笔”批钱，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证股东资产的保值和增值。

12.负责组织制订营销策略，统一领导煤矿营销工作，积极开拓市场。

13.每月组织召开一次安委会、生产会，不定期组织召开矿务会议、矿长办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。

14.负责协调和地方政府的相关工作，按时参加主管部门的会议并组织落实。

15.直接主管财务科、综合办公室和储煤场。负责对副职和各部门负责人的工作进行检查、监督、考核、评价等管理工作。

16.每月下矿井××天，监督检查安全生产、现场管理等情况。

17.建立健全工会组织并支持其工作。

18.完成政府主管、股东会、执行董事交办的其他工作。

煤矿先进个人申请范文 第14篇

XX同志现任**焦煤股份有限公司林盛煤矿保卫科科长、武装部长、综治办主任等职务，中国_党员。多年来，在上级_门指导下，在矿党政领导下，他履职尽责，果断指挥，带领矿综治部门和保卫人员，以全面维护企业平安、和谐为总体目标，圆满完成了各项安保工作任务，为矿区和谐稳定，保一方平安做出不懈努力和积极的贡献。

XX煤矿被作为省重点安保单位，在面对挑战和压力，他始终以身作则，率先垂范，以一名党员干部的高度责任感和雷厉风行的工作作风，高标准，严要求地组织全员学习安保知识和法律培训学习，增强防范能力和法制意识，为矿区综合治理合治安保卫工作的健康开展打下坚实的基础。

在治安保卫工作中，他组织矿综合治理办公室人员、保卫人员抓稳定、促防范、严打击，并按照公安机关的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理规定，经常组织相关人员深入到井下工作面，从爆炸物品安全管理的各个环节入手，不放过任何问题隐患，逐项检查、落实、整改。同时还组织相关人员对全矿涉爆人员进行排查，确保了我矿爆炸物品的绝对安全。()在维稳工作中，他严格落实上级公安机关交办的各项工作任务，全面对全矿职工进行重点人员的排查和建档工作，指挥布控恶意煽动上访人员，并安排保卫人员会同相关职能部门，及时收集不稳定信息来源，做好矛盾的调解、疏导工作。他重视全员的法制教育和责任心教育，有计划地合理安排学习时间，并在重大节日期间安排保卫干部及时深入到基层单位、班组，对职工开展法制教育，结合实际案例，以案说法，教育职工遵章守纪，确保了我矿没有发生一起重大影响的群众上访事件、越级进京上访事件。在打击违法犯罪斗争中，他及时制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，组织相关人员对矿区进行多次清查，对重点部位及易发案现场合理安排人员进行蹲坑守控。他坚持秉公办案，依法按章办事，不为违法犯罪分子说情开脱，打击违法犯罪分子的嚣张气焰，为全矿干部、员工作出了优秀的榜样。

煤矿先进个人申请范文 第15篇

煤矿公司矿长个人先进事迹

一、积极努力，面对企业经济困难

***年**市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。

***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的`奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。

二、热心工作，加强各项工作管理

（一）安全生产管理工作

***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。

(二)企业经营管理工作

***同志在广泛征求企业管理人员的意见后，不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度，形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大化。生产原煤万吨，实现销售收入7459万元，上缴税费总额1642万元，实现利润2248万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。

（三）矿井技术改革与创新工作

为提高矿井核心竞争力，***同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来，企业共投资300多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中，***同志经常深入实地，检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施，使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面，运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台大大提升了运输能力，在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投资近1000万元，对矿井安全生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造，建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产30万吨目标。

煤矿先进个人申请范文 第16篇

煤矿矿长年度工作鉴定

XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1―11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的`管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。共3页，当前第1页123

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。共3页，当前第2页123

煤矿先进个人申请范文 第17篇

全矿员工、家属同志们：

你们好。伴随着丰硕的成果，带着喜悦的心情，我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。

xx年是我们矿发展史上最为辉煌，最为鼎盛的一年，是喜事、好事不断，方方面面捷报频传的一年，也是我矿奋发图强，与时俱进，再创新高，大展宏图的.一年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，我矿紧紧围绕全年总体工作思路，紧扣一个“实”字，大力实施精细管理，精心打造企业文化，全面推行“快节奏，高效率”工作法，以创新发展的气魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推进了各项工作，取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。

“六高”即：

一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨，超计划128万吨，同比增产83万吨，提前118天完成了全年生产任务，创历史最高纪录，位居集团公司生产矿榜首；

二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨，同比增加71万吨，创历史最高记录；

三是销售收入创新高。全年实现销售收入亿元，同比增加4000万元，创历史最高记录；

四是全员效率达到吨/工，同比增加吨/工，创历史最高记录；

五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个，同比增加10818吨/月/个，创历史最高记录；

六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元，同比增加4000元，创历史最高记录。

“三升”即：

一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米，比计划超5600米，同比超进2340米；

二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元，减亏增盈2711万元；

三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨，比计划增加3元/吨，实现煤质增收306万元。

“两降”即：

一是原煤成本降。全年成本预计完成元/吨，比计划下降元/吨，同比降低元/吨；

二是安全事故降。全年安全状况平稳，保持了低控水平。

所有这些成绩的取得，是上级领导关心支持及矿党政从严治矿，强化管理的结果，更是全矿4万多名员工家属超常辛苦，超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际，我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意！

回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。xx年，我们的生产任务大了，肩上的担子重了，但是实干进取，勇攀高峰是我们**煤矿人始终不变的追求，与时俱进，加快发展是历史赋予我们**煤矿人神圣的职责。新的一年，我们要以xx届全会精神为指针，瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标，突出强化超前管理和精细管理，继续推行“快节奏，高效率”工作法，以人为本，以德治矿，建塑企业文化，优化产业结构，全力稳定煤炭主产业，大力发展非煤产业，努力追求效率、效益的最大化，以更加优异的成绩，开创我们矿更加美好灿烂的明天！

祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快，身体健康，全家幸福，万事如意！

谢谢大家！

煤矿先进个人申请范文 第18篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

按照公司述职考评的安排，我代表班子成员就单位及本人工作进行述职，不妥之处，请大家批评指正。

一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

年初，矿党委健全中心组学习制度，每周一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，形成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉;9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

二、攻坚克难，完成公司下达的各项任务

是上湾煤矿生产基建并重之年，两个任务都是建矿以来最艰巨的，面临重重困难。一是综采工作面继续过断层构造，且设备老化故障多，生产任务调增了50万吨;二是三盘区淋水大，地质条件复杂;三是矿生产人员流动大(多达130人)，基建施工队伍短缺，人员素质低。四是7米大采高工作面变更计划，提前矿务、基建工程及安装与生产工期，增加了安全、生产、经营难度。但我矿党政一班人带领全矿员工，通过科学安排，强化组织，优化工艺和加大现场管控等一系列手段和措施，实现了生产任务再创历史新高。全年原煤生产首次突破1400万吨，商品煤增产75万吨，为公司自产煤补欠产做了贡献：其中综采队八月份创出万吨的神东综采队综采月单产纪录，达到年产1400万吨水平。至10月5日，综采队创造了一个综采队连续7年年产超千万吨的世界纪录。“双增双节”方面，商品煤生产完全成本为元/吨，比计划降低元/吨，责任成本比计划降低元/吨;增收亿元。加大科技创新力度，率先实施矸石不升井零排放的治理工艺。优化了矿井三盘区主扇投运后的通风系统，与大连理工大学合作开发研制了提高工作面隅角氧含量的集风设施，解决了长期困扰我们的隅角低氧问题。认真总结补连塔煤矿首个7米大采高工作面经验，优化了上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺，为公司积累了经验。另外，按照公司要求，我矿在年初组建了配采队，先后派往六个矿井，较好地完成了配采任务。

三、加强学习和实践，努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

20，随着发展，公司从我矿先后调出副科级干部34人，其中矿班子成员调出7人，调入7人，由此造成100余名干部岗位发生了变化，成为干部队伍中新的上岗者，因而，干部队伍建设在年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手，我深知在班子建设和干部队伍建设中的责任重大，深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导能力。学习一直是我的爱好和习惯。我一直保持着对党和国家路线方针政策的高度敏感性，保持着对企业战略和各项政策的敏感性。当然，作为一名业务干部，也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术，乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会，每日调度会及其他各种会议上，为大家明确方向、明确原则，能够引导大家理清思路，找对方法，及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习，向现场学习，向实践学习。为此，我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够保持对现场、对实践变化的敏感性，能够以变应变，保持对别人的虚心心态，发现人家做的比你好，就努力向人家看齐，向人家学习。

实践是一个领导应有的特殊的领导行为，它有两个作用，一是示范，二是学习。对我来说，主要是通过认真落实领导带班制度，认真到井下发现问题、解决问题，来给班子成员乃至全体干部做一个表率，以此在全矿上下形成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外，通过不断近距离贴近实践、贴近员工，可以使自己看到许多微观层面的东西，从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理，更符合实际，从而不断提高自己的领导水平。通过自己的学习和实践，随着自己领导能力的不断提高，通过自己的言行的影响，班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

四、履行职责创佳绩，吸取教训定思路

我是6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间，我一直怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和责任感，带领上湾煤矿领导班子，集中全体干部、员工的力量，按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格，标准更加精确，操作更加规范”的方针和“永当第一，不当第二”的精神，通过一系列的管理创新和技术创新，通过深化质量标准化和本安体系应用，细化和完善绩效考核，加强现场技术服务和监督检查，超前计划，科学组织，跟踪落实，在综采连年过大断层构造，生产基建并举，矿井人员变化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部队伍变化大等困难日益加大的条件下，实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高，而成本保持公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且，我和上湾煤矿全体干部、员工一道，由我接任时的安全九年零三个月达到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我们向“安全十二年”冲击的过程中，于2010年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛，我和矿领导班子一道，和班组长以上干部一起，和老师傅、新工人代表一起，认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”：我们不能实现每个人员全过程的监控，我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业，我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中，本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强，操作性不强，理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题，都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以，今年我矿工作的思路是：深入贯彻落实公司“四会”精神，深化本安体系实施应用，不断完善“五型”绩效考核，持续抓好不安全行为挂牌整治，抓好系统达标，岗位达标，再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来，公司及机关各部门，各生产准备、生产生活服务等兄弟单位，对上湾煤矿的工作给予了大力支持，在此深表谢意!

煤矿先进个人申请范文 第19篇

我叫孙洪甫，现为郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况作如下汇报，恳请领导给予批评和指正。

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把宏鑫煤业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是今年调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

一、以_员先进性教育活动为契机，努力提高自身政治理论和知识学习的政治素质

认真学习十八大全会精神、省、市管理部门的一系列文件，学习了《_员先进性教育读本》，对照自身进行了反思，理清了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，提高了对安全

生产工作极端性的认识，加强了自身搞好本质工作，提升矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

三、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件中等，瓦斯矿井，主要开采二1煤层，目前井下有一个11020采煤工作面和两个掘进工作面，水害防治和提升运输是我矿目前安全生产管理的一个重中之重。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。到目前我矿安全生产实现了零事故，零伤亡。

（一）完善规章制度，规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上， 制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。

（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全

我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。

以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。

（三）控制生产成本，确保企业利益

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标

准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好单位工程的验收，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。

（四）对照标准找不足，努力提升矿井安全管理水平

在日常安全生产中，我经常带头组织相关班子成员深入学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，并在日常的安全生产中对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》去指导落实各项工作，对查出的问题及时召集各部门人员按照五定原则去整改落实，杜绝了煤矿重大隐患的出现。

（五）努力提升煤矿“四化”建设工作

根据上级领导的要求，保证我矿“四化”建设推进工作落实到实处，我和班子成员及时召开专题会议研究，并组织相关技术人员到相关厂家进行实地考察，落实资金购买相关设备。目前，我矿 “六大”系统已经经郑州市验收合格并正常运行；其中监控中心面积为130m2,设备总投资200余万元，安全监控采用KJ95N型瓦斯安全监控系统，视频监控系统采用36块LED液晶显示屏组装而成；人员定位采用KJ128A型矿井人员定位管理系统；调度通讯采用MTD-958型数字程控调度机；井下还安装了语音广播系统，每天循环播放安全生产知识。

煤矿先进个人申请范文 第20篇

煤矿机电矿长工作计划

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的.手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

煤矿先进个人申请范文 第21篇

刘xx，男，现年43岁，大学文化，现任_苍溪县唤马镇委员会书记。作为一名基层党委书记，他在工作岗位上始终如一，严谨求实，兢兢业业，无怨无悔，到唤马镇履职一年多以来，在党的建设、产业发展、基础设施建设等方面取得了突破性成效，高质量完成各项工作。作为一名_员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都发挥着_员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到广大干部群众的一致好评。

一、加强理论学习，坚定理想信念

刘丛华同志是一个有着强烈的事业心、责任感和创业精神的人，他深知作为领导者，要有较高素质和能力。为此，他系统地学习党的理论，经济理论，法律法规和领导科学艺术知识。同时，阅读报刊杂志、文学著作，浑身散发着领导者、文化者的魅力。通过学习，他拓宽了视野，吸收了新知识，大大提高了执政能力，树立自已的人格魅力。无论是工作还是生活中都力求率先垂范，始终保持坚定的政治立场，始终发挥着一名_员应有的先锋模范作用。

二、勇于担当创新，勇争工作一流

（一）党建工作大提升。唤马镇党建工作在全县测评中被县委亮了“红灯”，在刘丛华同志的带领下，紧紧围绕基层党组织大排查的92个问题开展大整建，取得了实质成效，成绩名列全县前列。一是抓建章立制树规矩。制定了《唤马镇党建工作责任追究办法》、《唤马镇机关管理制度》等制度，以制度抓党建，用制度管理党干部队伍。二是抓村级组织活动阵地建设举旗帜。利用两个月集中开展基层党的组织活动阵地建设“创星”活动，高标准打造彭城、红金等6个村级活动示范村，共投入资金160万元。三是抓党员干部学习教育纯思想。开展了为期4天的村三职干部集中培训和支部书记专题培训，组织“三严三实”、《准则》和《条例》等专题宣讲4次，全年召开干部警示教育大会4次，党员干部学习进入常态化。四是抓“三会一课”补基础。全年开展3次党建工作大评比、远程教育大检查活动，13个远程教育问题村全部整改到位。五是抓服务群众显实效。组织镇党员干部达200人次深入村组开展大走访活动，党员干部结对帮扶132户，为群众解决用水难等实际困难20个；为40名困难党员、老党员送慰问金15000元；建立了党建扶贫新机制，取得实质成效。

（二）回乡创业助扶贫。始终坚持扶贫攻坚与回乡创业有机结合，积极引导10名在外创业成功人土返乡创办家庭农场和投资旅游项目。投资5500万元的五峰峡漂流项目于7月正式开漂；总投资1800万元，占地500亩的龙口村生态有机茶园已完成一期200亩标准化茶园的建设；渔塘村肉鸽养殖场、龙台村养鸡场、瓦店村毛兔养殖场、渔塘村肉牛养殖场、红金村肉牛养殖场均已建成投产；彭城村中药材基地、云龙村猕猴桃园、黑山村花椒种植园等3个种养项目已初具规模。这些社会资本的投入，实现了贫困村全覆盖，总投资13000余万元，流转耕地1300余亩、林地200余亩（其中贫困户耕地400余亩），吸引区域贫困户280余人务工，可增加区域贫困户人均收入400余元。

（三）整合资金建基础。作为带头人，刘丛华同志不断整合项目资金、群众筹资、社会捐资三大力量，加快推进交通、水利等基础设施建设。黑山村张光国、邱永模等两位在外创业成功人士出资110余万元新建水泥路近3公里，共带头捐款60万元修建设该村哑巴沟桥。石顶村利用春节组织座谈会发动在外成功人士捐款11万元用于通村道路加宽。黑山村群众筹资50余万元硬化组道路3公里。渔塘村村民采取“自愿结对、分段包干”的方式新建联户路3。6公里，整治山坪塘10口，均由受益户共同分摊建设资金。共硬化村组道路27公里，村道路加宽8公里，新建入户路4公里。整治、标改病险塘库堰42口，投入劳动力1000余个，开挖土石方32000多方，新建防渗水渠6000米，建防旱池26口，共新增蓄水9万余立方米，新增灌面积1000余亩。

（四）场镇面貌换新颜。以棚户区改造项目为抓手，完善场镇基础设施配套，促进场镇美化、亮化。硬化场镇道路4000平方米，维修道路2000平方米，新建停车场2500平方米，安装路灯115盏、各类宣传标语135幅，修建排水渠600米，整治下水道200米，新植绿化树550株，总投资达300万元。目前，投资600万元的民用天然气已投入使用，改写使用煤气罐的历史。唤马剪纸主题文化广场正在如火如荼的建设之中。

三、深入调查研究，确定发展规划

作为班子带头人，通过深入调研，多方征求意见，科学的制订了唤马镇“十三五”工作发展思路，为下一步的发展指明了方向。充分挖掘丰富的生态资源、旅游资源和文化资源，按照“54321”发展思路，着力项目拉动、产业带动、社会互动、创新驱动、改革推动“五动”战略，夯实场镇、交通水利、能源、网络“四大”基础，发展绿色现代农产业，乡村康养度假旅游业，特色艺术文化“三大产业”，重点做好脱贫攻坚和小康新村“两篇文章”，最后实现“幸福美丽唤马”，决心把唤马镇打造成生态旅游重镇，县域经济强镇，文化特色镇。

四、一心一意为民，清正廉洁为先

他为人正直，个人修养较高。始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己行为准则。心系人民群众，廉洁从政，艰苦奋斗，恪尽职守，鞠躬尽瘁，真正做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。认真落实党风廉政建设责任制。坚持“从严治党”的方针，原则性强，敢于严格要求，严格管理，关心、爱护干部。自觉遵守中央和省委、市委、县委各项规定。

认真学习党章党规，带头遵守党的六项纪律。从不以权谋私，不乱吃喝，不利用职权违规干预和插手建设工程招投标。在他的领导下，机关干部团结一心，为民服务效率不断提高，营造了风清气正的政治生态。

煤矿先进个人申请范文 第22篇

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行，提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准，计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理工作，加强运输系统的.先设计，后施工，运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、提高机电职工的工作积极性，工作归属感。

2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

煤矿先进个人申请范文 第23篇

煤矿矿长工作体会

一、加强学习锻炼，提高自身素质能力

要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力：

一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。

二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。

三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难，员工们也会和矿长同甘共苦，与你共度难关。

四是协调沟通能力。即是人际关系能力。有人说，关系也是生产力，确有一定道理。矿长是煤矿的“带头大哥”，应该具有较强的协调沟通能力。最重要的是与职工打成一片，任何时候，矿长都要立足于职工队伍，深入到职工中间，经常和职工交心，回答他们需要回答的问题，尽力解决他们需要解决的问题，满足他们的合理要求，做他们的知心朋友，切忌高高在上，官僚主义。同时，还要善于沟通协调上下、内外各种关系，使企业各个方面都能正常运转，产生良好效益。

五是专业技术能力。现代企业管理，已经走过了不尊重知识、不尊重科学、不懂专业瞎指挥的那段历程。矿长除了具备上述四种能力外，专业技术能力是必不可少的，也是非常重要的。如果矿长不具备专业技术能力，就会成为“瞎子”、“聋子”，不可能很好地履行矿长职责，就会成为外行指挥内行，尽然会造成决策及管理的失误。因而，矿长必须要懂专业技术，而且要不断学习，不断了解掌握新知识、新技术，新设备，带领企业科学发展。

二、讲究工作方法，提高领导艺术

矿长领导艺术的高低，也往往决定于煤矿企业的兴衰与成败。素质和能力具备了，也不一定能当好领导。要注重工作方法，讲究领导艺术，才能盘活一盘棋，调动大家的积极性，提高工作效率，事半功倍。我认为当好一名矿长，应运用好以下领导艺术：

一是“无为而治之术”。作为矿长要长袖善舞，工作中把自己“隐藏”起来。一个矿的工作要搞好，单靠矿长一人是不行的，矿长必须要充分调动一班人的工作积极性，使班子成员各显其能，各展所长，即使矿长能做好每件事，也要把自己“隐藏”起来，让自己“无为”，让部属显能，充分支持他们的工作，这样就能激发他们的.工作热情，他们就会越干越起劲。

二是“十指弹琴术”。在工作中，矿长要分清轻重缓急，对面临的各项工作采取不同的方法和对策，才能做好方方面面的工作，使各项工作有条不紊地开展。如果不分主次和轻重缓急，眉毛胡子一把抓，就会乱成一锅粥，啥也搞不好。

三是“言传身教术”。一个好的矿长，一定要做到言传身教。所谓言传，就是对职工的宣传教育，要通过各种途径给职工讲明企业的宗旨，经营理念，奋斗目标，管理制度，努力把矿长的意志变为每个职工的自觉行动。在关键时刻及重要场合，矿长要以身作则，率先垂范，带头遵守法规制度，与工人们一起劳动，以鼓舞他们的斗志，使职工对矿长产生亲近感、认同感和归宿感。

四是“反弹琵琶术”。这一方法运用得当，往往收到事半功倍的效果。矿长不是万能的，不可能什么都懂，什么问题都能解决。当工作中遇到问题拿不准时，要积极发动下属员工，让他们出主意、想办法来解决，这既能给员工展示能力的机会，又能激励员工积极进取，充分发挥其主观能动性。

三、从严管理，以法治矿

要当好矿长，必须要从严格管理，从严治矿，严格执行有关法律法规和各项规章制度。常言道：“严是爱，宽是害。”对煤矿企业来讲，这句话有着巨大的生命力，煤矿管理是一个庞大的系统工程，哪一个系统、哪一个方面、哪一个环节出现问题，都将波及到全矿的安全工作。因此，在煤矿管理中，矿长要“严”字当头，一丝不苟地执行各项规章制度，教育职工牢固树立起“安全第一、预防为主”的思想，切实贯彻落实好安全生产责任制，认真执行“三大规程”，对“三违”人员和质量安全事故要严格按“四不放过”的原则进行追查处理，切实树立起“有情的领导、无情的管理、绝情的制度”的管理观念，在安全上坚持“0死亡”奋斗目标，管理上做到“0”缺陷管理，对违反劳动组织纪律的人和事，要敢抓敢管，严抓严管，善抓善管，以保证煤矿各项工作管理目标的实现。

四、积极做好思想工作，把握职工思想脉搏

管理工作的实质和核心是做人的思想工作，抓住职工的思想脉搏，就抓住了一切。煤矿安全管理工作是个“天”字号工程，但什么是煤矿安全的最大隐患，却认识不一。就自己的实际工作体会，多年来我一直把职工队伍不稳、思想不顺作为安全上的最大隐患来排除，收到了很好的效果。抓安全不能就安全抓安全，要坚持以人为本，努力挖掘职工内在潜力，充分尊重他们，理解他们，信任他们，关心他们，尽力稳住职工队伍，不要动辄换人，对他们存在的各种思想，对的要鼓励支持，错的要疏导纠正，使他们放下包袱，开动机器，信心百倍地工作。作为矿长，要每月给全矿职工开一次大会，讲矿情、讲目标，讲企业前景，讲分配制度，讲安全管理制度，以便把矿长的意志变为职工的自觉行动，让职工看到企业的前景，安心煤炭事业，安心做好井下工作。我曾在四川叙永县大堰煤矿当过矿长，刚去时，全矿乱成一团糟，干部、职工思想极其混乱，工人今天来明天走；采掘关系严重失调，老板没信心，工人不舒心。我到矿后，首先从理顺职工情绪、稳定职工队伍入手，深入谈心交心，大力开展思想工作，先后8次召开职工大会，反复讲形势、讲利害、讲道理，使职工理顺了思想，增强了信心，经过短短10个月的努力，就把该矿建成了泸州市的样板矿。

在我当矿长的近十年时间，先后干成了1个样板矿、3个先进矿，没有出现一起重伤以上事故。我觉得，要当好一名煤矿矿长，素质能力是前提，领导方法是关键，严格管理是要害，思想工作是核心。

煤矿先进个人申请范文 第24篇

承诺人：XXX

为了进一步明确安全生产责任，完善安全管理机制，根据上级有关要求，实行逐级落实安全责任，层层签定责任承诺书，其安全责任考核项目如下：

一、贯彻执行有关安全生产方面的方针、政策、制度、决定并及时、准确、认真的传达落实。

二、全面负责机电方面的技术业务和安全管理工作。

三、负责组织制定机电设备运行计划，以及防止设备、电气事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。

四、负责组织每月的机电大检查，参加全矿安全质量大检查。

五、负责全矿机电设备综合完好率，安全保护装置齐全、可靠，大型固定设备台台完好。

六、负责矿井供电的正常运行，并确保大型固定设备运行正常。

七、全年分管科室无重大事故，无死亡、无重轻伤事故。

七、积极参加各项安全活动，完成其它安全管理工作任务;

八、考核办法按本矿的有关规定执行。

如不能实现上述目标和任务，但愿承担相应的责任追究

时间：XXXX年XX月XX日

煤矿先进个人申请范文 第25篇

1月份，参加工作后的他，从上班的第一天起，就把尊“三程”，反“三违”放在第一位，那时他就想，一定要当第一名各方面都合格的矿工。

第一天进入井下工作的时候走在百米的巷道中时，看着远处不断闪来的灯光，就像繁星。当走进工作面时他看到的是工友们辛勤老做，汗水湿透了衣襟，当看到看到这一幕他第一个想到的是他刚刚退休不久的父亲。那时他心想在这样的环境中工作，能够平平安安的退休是一件多么不容易的事情，他的内心真的很不平静，就在这时顶板突然来压，轰隆的一声当时吓坏了他们，变得不知所措，还以为是对面响炮呢，这时师傅对他将不用怕这是顶板来压，他们有顶板支护，没事。听了这话他才放心，其实在入井前队部的技术员就对类似的状况说过，就这样那天在惊奇中度过!

其实，在工作中处处都存在着隐患，只要细心和保持高度的警惕性，所有的问题和隐患都会迎刃而解，现在就讲讲他身边发生的事情吧!

那是的6月份，像往常一样来到单位，先到段里开了一个班前会，会中交代了今天的工作任务，并讲了一些安全的常识和工作中注意事项，会议结束后，来到更衣室换衣服，他先换完工作服，来到安全板报处看了一些安全事故，对井下作业中的安全隐患又有了深刻的了解，下井后来到工作面，像平常一样先是做好开工前的准备工作，绞车正常运行中，就在这时，他发现绞车大绳上有断丝，这时班长正在开动绞车，他快速的来到绞车侧面，让班长把绞车停止运行，并告诉班长这一情况，班长带领他及时进行了处理，把大绳断丝处进行了重新插接，处理完后就正常的运行绞车进行工作，如果不及时发现有可能发生断绳跑车事故，造成设备损坏或人员伤害。

记得还有一次，他们被安排到掘进工作面进行安装溜子，在中午休息吃饭时间，有一名工友吃饭的时候随便找了个巷道壁旁坐下幷把安全帽摘下放到屁股下，他看到了，及时上前劝阻，让工友戴上安全帽换个安全地点进行就餐，就在他刚起来时不久后就有一个小煤块从顶板上掉下来，正好落在他刚才坐下的位置，这时他的吓出一身冷汗，看着激动的说要不是你叫我，我真的挂彩了。提醒他说以后不论任何时候都要注意安全，把安全放在第一位。

假如有人问他什么是幸福，可能有一百种，以前中甚至更多答案，有人认为吃穿不愁是幸福，也有人认为端着铁饭碗及时幸福，有人认为榜上有名是幸福，有人认为花前月下是幸福。当然对幸福的理解不同每个人都会有自己的幸福观，而他认为他此生最大的幸福是安全，平平安安才是我们共同的追求。

安全是无站的车，无点的钟，时时将安全，事事挣安全，为了我们的生命和我们的家庭幸福，让我们大家携手，共筑安全屏障，共创美好家园，为一矿的蓬勃发展贡献自己的青春和力量。