书写岗位说明书范文 第1篇

岗位名称：业务员

岗位编号：所在部门：销售部岗位定员：

直接上级：销售经理

工资等级：直接下级：薪酬类型；所辖人员

岗位分析日期：20xx年2月

本职：进行市场开发，签订销售合同；跟踪订单，对客户进行售后服务

职责与工作任务：

职责一

职责表述：协助销售区域经理制订销售计划

工作任务：协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见

职责二

职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护

工作任务：负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策

职责三

职责表述：负责销售工作，完成销售目标

工作任务：负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策积极争取代理商订单，完成销售目标；负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同；负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收。

职责四

职责表述：负责对销售市场的信息收集

工作任务：负责协调代理商定期收集市场信息负责定期走访市场，亲自了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息，负责寻找多种渠道，获得销售市场相关信息

职责五

职责表述：负责销售区域市场推广工作。

工作任务：针对本销售区域特点，提出市场推广建议，根据公司市场推广方案，负责协调和参与本销售区域内实施，并进行评价数据收集。

职责六

职责表述：协助产品创新工作

工作任务：针对本市场特点，提出新产品开发建议，协助新产品开发中的产品试销与市场推广工作，做好信息反馈。

职责七

职责表述：参与售后服务工作

工作任务；负责参与协调代理商退换货；负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件负责组织对代理商技术培训，实施简单技术培训。

职责八

职责表述：完成销售部经理交办的其他工作任务

权力：经理授权范围内的合同签订权客户服务条款的建议权；新产品开发建议权；推广方案的建议权。

工作协作关系：内部协调关系销售部经理、运作支持部、财务部、技术品管部等外部协调关系代理商、销售区域内相关政府机构、行业协会等。

任职资格：

教育水平：大学专科以上

专业：机电相关专业或营销管理相关专业

培训经历：市场营销管理、销售管理、公共关系、推销技巧培训经验2年以上工作经验，1年以上本行业或相近行业营销或管理经历

知识：通晓国际贸易业务知识，掌握市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识

技能技巧：熟练使用word，excel等办公软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力

个人素质：具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力

其它：使用工具/设备：计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、internet/intranet网络）、通讯设备

工作环境：办公场所、各市场区域

工作时间特征：经常需要加班

所需记录文档汇报文件或报告、总结等

考核指标：

销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度。判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能

书写岗位说明书范文 第2篇

1、软件工程师

是整个it行业中基础岗位。根据开发进度和任务分配，完成相应模块软件的设计、开发、编程任务;进行程序单元、功能的测试，查出软件存在的缺陷并保证其质量;进行编制项目文档和质量记录的工作;维护软件使之保持可用性和稳定性。

2、软件测试工程师

几乎每个大中型it企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作，而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。软件测试工程师就是这类企业的重头角色。

3、硬件测试工程师

属于专业人员职位，他负责硬件产品的测试工作，保证测试质量及测试工作的顺利进行;编写测试计划、测试用例;提交测试报告，撰写用户说明书;参与硬件测试技术和规范的改进和制定。

4、程序员和系统分析员

程序员和系统分析员,不存在哪个高级、哪个低级的区别，他们是两种职业，对职业技能的要求完全不同。

程序员，顾名思义，主要是编写程序，是计算机专业入行需要练好的基本功。

5、硬件工程师

根据项目进度和任务分配，完成符合功能要求和质量标准的硬件开发产品;依据产品设计说明，设计符合功能要求的逻辑设计、原理图;编写调试程序，测试开发的硬件设备;编制项目文档及质量记录。

书写岗位说明书范文 第3篇

岗位职责

1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保*财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭*，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算

6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

7.比较精确地*和预测现金流量，确定和*公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

9.与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。制定本企业会计制度

11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作

13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表

14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭*的合法*、合理*和真实*，审核费用发生的审批手续是否符合规定

15、及时做好会计凭*、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作

16、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐*相符，发现问题及时更正

17、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算

19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作

20、负责固定资产的会计明细核算工作，固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。

20．正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作速度和准确*

岗位权限

1．对原始凭*的真实*、合法*、合理*有监督权；对厂内所有物资有清核权

2．对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权；对本部的所有资源有调配权

3．对本部的管理制度的制订、修改权；公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作*权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝和举报权

素质要求

1.会计、财务或相关*毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训

年以上财务管理工作经验。具有全面的财务*知识、账务处理及财务管理经验

3.精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德

4.有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律*、团队合作以及开拓创新精神

上岗培训课程

1．公司相关管理制度

2．财务管理，财务职业道德

素质提升课程

管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程

工作目标

1.预算及时率100%，决算及时率100%。

2.财务报表及时率95%，财务报表准确率98%

3.凭*审核准确率99%。

4.配合单位满意度85分

绩效关键指标

1.预算及时率

2.决算及时率

3.财务报表及时率

4.财务报表准确率

日常工作事项

1．部门和个人工作计划，检查下属工作执行情况。检查现金日记账，*资金流动情况。正确核算财务成果

2．指导和审核公司财务预结算，指导和审核财务报表，处理报税工作。完成上级临时交办的工作。每月一次部门和个人工作总结。每天审核凭*。完善其他部门所交表格格式。处理转账往来。固定资产的增、减

3．监督检查出纳日记账和银行存款对账单是否相符，会计对税收的交纳情况。及时解决其他部门所反映对财务有前问题。每月一次本部门工作总结和下月的工作计划

4．上级交办事项

书写岗位说明书范文 第4篇

1、熟悉国家财经法令法规及学院财务规章制度，坚持原则，办事公正。

2、认真审核基建、维修票据，严格按工程项目合同和基本建设财务审批程序报帐付款。

3、严格按要求填制凭证、编制各类基建财务报表。

4、认真做好基本建设年度财务决算，提供全面、系统、综合的基建财务信息，做到会计报表上报及时，会计信息准确、真实，账证相符，账账相符和账表相符。

5、对竣工交付使用的房屋及建筑物，要认真做好竣工财务决算编报工作，根据工程决算和审计意见，及时办理固定资产移交手续。

6、熟练掌握基建会计软件及计算机操作技能。

7、未经处领导同意，不得将计算机储存的基建财务数据随意抄录或输给其它部门或个人使用。

8、做好处内文书工作，及时打印、收发和整理文书资料，及时归档。

9、做好计划财务处内勤和对外接待工作。

11、完成科长交办的其他工作。

书写岗位说明书范文 第5篇

2、负责根据宝宣的〈包材出仓单〉把生产量录入丽丰系统中

4、负责协调生产其它部门的，做好乳化半成品制成，按时按质按量流向下工序的理顺工作

5、负责生产所需原料的核查和欠料购买的跟踪，审核原料的真实库存量

6、负责外来参观客人的接待，向来宾介绍工厂硬件及生产管理总体情况

7、负责工厂设备的锅炉、压力容器方面的校检管理(建档、建帐、联系送检等)

8、其他上级交办的临时事务或其他部门、同事需要协助的工作

书写岗位说明书范文 第6篇

银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等；专业要求方面主要以经济贸易 类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主，但对个人条件突出，具备相关的经济、金融、财会等知识，有发展潜质的其他专业毕业生也 会适当考虑。

由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

银行类职位需求

我国银行主要分为：1.中央银行即中国人民银行（行政管理机关，基本上不对个人和企业办理银行业务）；2.政策性银行（包括农业发展银行、进出口银行、国 家开发银行，只办理政策性的银行业务）；3.商业银行（分为国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行）；4.信用社（分为城 市信用社和农村信用社）；5.邮政储蓄银行等。

毕业生岗位分析

由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

绝大部分银行主要从应届毕业生的硬件条件和个人综合素质等方面进行初步的筛选，主要包括：1.专业背景；2.个人综合素质和实力；3.其他（如政治面 貌、外语能力、辅修学位等）；4.外表得体大方等几个层面。如今的银行越来越按市场规律实行商业运作，员工一年一聘已经不是什么****事，银行已经越来 越多地根据投入和产出的对应关系上来制定网点和人员的数量，不再单纯追求网点多、机构大，取而代之的是支行的确立。

就业新特点

1、学历要求提高

特别是证券业、银行业，人才需求将逐步向“高、精、尖”倾斜，同时像座席员、操作员、银行柜员等的一线基础性员工的学历也主要以本科为起点。

2、专业知识涉猎广 行业信息更新快

随着与世界经济的接轨，银行从业人员必须了解国际金融规范，知道国际市场最新的金融理论；能通晓国内金融行业情况，熟悉证券市场、外汇市场与企业融资运作的相关知识。相关专业毕业生要时刻把握住时代的脉搏，不断学习各种最新的金融知识，保持知识的不断更新。

3、除此以外，职业技能水平和外语能力的要求逐步提高。

客户经理

职位概述：主要负责推销理财产品，做个人贷款（包括房贷，消费贷款，出国留学贷款等）和第三方存管，推销信用卡等个人业务。

职位职责：

1、落实经营计划，完成分分配的各项任务；

2、产品销售和开拓市场，开发新客户；

3、反馈客户需求，维护老客户。

基本要求：

1、热爱金融投资事业，具有强烈的销售意识，具备一定的客户资源；

2、愿意从事有挑战性的工作，能够承受相应的压力；

3、身体健康，品行端正，乐观积极，较强的交际能力。

职位概述：银行内部在柜台工作的人员。

职位职责：

1、准确、高效率地完成柜台交易，并提供高水准专业的服务；

2、熟悉所推广产品，发掘潜在客户，以支持销售及市场推广策略；

3、报告客户的反馈意见，并收集市场情报。

基本要求：

1、做事细致、有条理，对数字敏感，有强烈的销售意识和技能；

2、强烈的责任感，良好的服务意识、沟通技巧和人际关系技巧；

3、品貌端庄、气质良好，为人正直。

结算员

职位概述：负责因资金调拨等原因所发生的货币收、付业务的清算。 职位职责：

1、办理银行结算业务；

2、登记银行存款日记账；

3、保管有关印章。

基本要求：

1、善于表达及理解，熟悉预、决算流程；

2、勤奋努力，责任心强，良好的职业素养和从业背景。

书写岗位说明书范文 第7篇

一、岗位标识信息

职位编号：

职位名称

职位人数

直接上级

直接下属

二、岗位工作描述

三、工作职责与任务及考核重点

职责一

职责表述：

考核重点：

职责二

职责表述：

考核重点：

职责三

职责表述：

考核重点：

职责四

职责表述：

考核重点：

四、岗位工作关系

内部关系

外部关系

五、岗位工作权限

六、任职资格：

七、职业发展通道

岗位说明书范文

岗位名称

：业务员

岗位编号：所在部门：销售部 岗位定员：

直接上级：销售经理

工资等级：直接下级：薪酬类型;所辖人员

岗位分析日期：20xx年2月

本职：进行市场开发，签订销售;跟踪订单，对客户进行售后服务

职责与工作任务：

职 责 一

职责表述：协助销售区域经理制订销售计划

工作 任务：协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划 收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见

职 责 二

职责表述：负责寻找代理商，进行销售区域市场代理商开发与维护

工作任务：负责寻找和了解代理商信息，对代理商提出评价意见，负责拟订代理商合作协议 负责持续掌握代理商情况，保持代理商关系，做好代理商与公司间信息沟通 负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议，并监督代理商实施公司销售政策

职 责 三

职责表述：负责销售工作，完成销售目标

工作任务：负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策 积极争取代理商订单，完成销售目标

负责组织和参与对代理商商务谈判，拟订销售合同

负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收

书写岗位说明书范文 第8篇

岗位职责：

1、主要从事芯片(CPU，Layer2/3Switch，GE-PON，VDSL，WirelessLAN)功能的调查，芯片质量的测试、评估工作；

2、硬件相关驱动程序、网络协议、嵌入式系统软件抽象层等方面的软件开发；

3、负责智能设备软件设计与开发；

4、负责WinCE驱动开发。

任职资格：

1、本科学历以上，3年以上实际工作经验，25岁-30岁；

2、能运用英语进行会话；

3、有嵌入式系统软件（BSP，Driver等低层）的开发经验（EmbeddedOS:Real-TimeLinux，VxWorks，Nuclears等）；

4、有在UNIX系统下用C语言进行开发的经验且实际工作使用3年以上；

5、有芯片功能的调查，芯片质量的测试、评估工作经验。

书写岗位说明书范文 第9篇

岗位说明书又称为职务说明书或职位说明书，是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。

岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。

编写需要哪些人参与?

1岗位的直接承担者。

2岗位的直接管理者。

3人力资源部门工作人员或人力资源_专家_。

4可能的情况下尽可能吸纳其他和该岗位工作存在相关性的部门或岗位的人员参与到编写工作的分析、讨论过程中。

写含哪些主要内容?

1、岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

2、岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

3、岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限;执行的依据等。

4、岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。

5、岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。包括必备资格和理想资格，其中必备资格是完成某职位工作要求的最低资格，理想资格是在具备必备资格的基础上，若具备某些条件更为理想。

6、岗位发展方向：在部分企业的岗位说明书中还会加上岗位发展方向的内容，希望通过岗位发展方向不仅明确企业内部不同岗位间的相互关系，而且还有利于员工明确发展目标，将自己的职业生涯规划与企业发展结合在一起。

7、关键业务流程：常常没包含在岗位说明书范围内，但实际是岗位手册的重要组成部分。

8、有必要注意的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。

编写方法/步骤

1、组织架构和现有岗位梳理