洗煤厂机电科室工作计划 第1篇

20xx年即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和-谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和-谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共-产-党员的先进性。

二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在20xx年末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基矗

5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。

7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排,我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作,并始终坚持客观公平、实事求是的原则,努力将此项工作落在实处,为矿安全生产工作做出应有的贡献。

8、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。

9、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井12班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

10、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,认真完成自己每月不低于12班的下井次数,领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

洗煤厂机电科室工作计划 第2篇

上学期在分团委各部门的密切配合下,各项工作开展得有声有色,取得了一定的成绩本学期将在秉承上学期团结奋斗、踏实肯干的工作作风的基础上,积极配合党委,抓牢学风建设、科技创新工作。始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨,开展丰富多彩的校园文化活动,并进一步挖掘分团委的潜力,完善内部运行机制,使团委工作更加科学化,规范化,以便充分发挥分团委的桥梁作用。加强我院分团委与校团委、各班团组织的联系,力争基础工作再上新台阶,特色工作突出新绩效。

本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下,以“素质、拓展、教育”为主流,努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自我服务”水平,以服务广大青年为口号,积极转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

一、转变思想观念

1、 端正工作心态。创新工作思路以学院分团委为主,各班团组织为辅,切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下,秉承 “我为迎评增光彩”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收上届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

2、 加强团队精神 提高合作意识。一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

二、发挥沟通与桥梁的作用,认真做好“上情下达,下意上传”的工作

我院分团委作为学生进行“自我服务”的组织,在学生与学院、学生与老师、团(党)员与组织的沟通过程中,要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题,积极为广大同学服务,切实帮助同学解决实际问题,并协助学院做好对同学的宣传教育和解释工作。具体计划如下:

1、加强内部素质的提高,完善分团委管理制度和考核细则,力争做到,赏罚分明,赏罚有根有据。

2、严格执行例会制度,决定双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议,及时听取各班团组织的建议和意见,并及时上报分团委书记或党支部,使各项工作能够顺利进行。

3、不定期召开团干部座谈会,以提高我院团员意识,并对如何提高大学生综合素质进行讨论,努力使我院学生综合素质迈向新的台阶。

三、迎奥运、贺校庆、讲文明、树新风系列活动

以百年奥运,及我校五十年校庆为背景,积极开展各项活动,切实增强同学们主人翁的感觉,系列活动将紧紧围绕广大的同学们这个中心,以“同一个世界同一个梦想”、“我是海院人”为出发点。

四、加强我院学生社会实践活动

围绕校团委关于大学生社会实践活动的要求,分团委将充分调动广大学生的积极性、主动性、创造性,力争开展广泛的社会实践活动,为广大同学提供一个实践的平台。通过实践活动,将使我们更具实践能力和创新能力。并以文字材料的形式对开展的社会实践活动加以记录,为以后社会实践活动提供一个宝贵的财富。

五、主题团日活动的开展

在以往团日活动的前提下,我们将由粗放型向集约型进行转变,为了达到团日活动也出采这个目标,特制定出团日活动评比方案。在主题团日活动时设立奖项、奖金。

在学校快速发展的今天,分团委在以后的工作中,将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作在稳定中创新,在创新中前进,逐步走向完善,我们坚信:只要我们以积极的心态主动工作,无私的付出,我们可以做的更好!

洗煤厂机电科室工作计划 第3篇

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

一、 加强设备管理

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

2、 加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、 加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

二、 计划实施目标

1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

20xx年5月2日

洗煤厂机电科室工作计划 第4篇

煤矿机电科年度工作计划

国电贵州双龙兴旺煤业有限公司

机电科2014年工作总结

2014年,我科在公司领导和矿级领导的正确指导下,紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度,狠抓各项工作落实,确保了全矿机电设备安全运转,完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结:

一、机电安全生产工作主要指标完成情况 1.机电设备安全运行情况

2014年,全矿机电设备总体运行平稳,无轻伤及以上机电责任事故。2.机电设备“四率”统计

2014年全矿机电设备综合完好率为,待修率为,事故率为0,防爆率为100%。

二、机电工作及其它工作完成情况 1.机电安装工程方面:

(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。

(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。(5)完成了矿井双回路10架空线路询价、招标工作。(6)完成了矿井视频监控系统安装,调试和运行工作(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作(8)完成原煤风选系统询价、招标工作

(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作(11)完成炸药库重建线路架设工作

(12)完成智能型馈电开关400、200询价,招标工作。

(13)根据我矿生产进展情况,及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

2.设备检查、维修维护及改造方面:

(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。(5)完成了预防性试验检测检验工作

(6)完成了职工澡堂用热水炉的除垢、补漏焊接工作。(7)完成了自备柴油发电机、发电机的调试运行工作。(9)完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。

(10)完成了筛分系统照明灯具的更换及全井照明灯具的安装布置工作。(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下变电所、压风机房、排水泵房、污水处理、地面筛分系统、井下风电瓦斯电、通讯系统、锅炉房、皮带运输系统、全矿低压供电系统、照明系统、提升系统等日常维护检修工作。

3.环保工作方面:

(1)完成了翻矸系统技改前期询价工作(2)完成污水处理厂清污工作

(4)完成矿井粉尘传感器安装调试,运行工作(6)完成了煤场振动筛和皮带机的煤尘封闭工作。

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煤矿机电科年度工作计划

(8)完成了生活污水处理厂清水池二氧化氯投放工作保障职工生活洗澡用水。5.开展冬季取暖管理方面:

(1)开展了我矿“煤矿取暖及电气取暖住户安全使用检查”活动,并积极宣传使用操作规范,提高了广大矿工的安全用电意识和自防自救能力。

(2)不断完善管理体制和安全生产责任制,根据我矿实际情况,制定相关冬季取暖用电规程,进一步提升了我矿冬季用电的安全管理水平。

三、机电设备安全管理方面

1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。

2.进一步加强对井下防爆设备的管理,安排专人负责,进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。

3.认真执行设备使用与维修相结合的原则,设备谁使用、谁管理、谁维护,负责安全直接责任并实行专责制,主要设备实行包机制,做到定人、定机、凭上岗证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度,定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作,并做好各项运行、维修记录。

4.特种设备管理:我科开展了全矿性的特种设备专项检查,并及时联系质量技术监督局对我矿相关特种设备(锅炉、和压力容器)进行了检测检验,同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。 四、机电安全质量标准化建设方面

我矿质量标准化建设上级部门要求达到二级,机电做为质量标准化建设的重要组成部分,我科针对自身实际情况,专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则,我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。查缺补漏,制定计划,对存在的问题进行研究,制定措施,抓紧时间进行落实整改,做到严格现场质量标准化管理,严格质量标准化检查、验收,确保质量标准化时时、动态达标,使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。

五、技术管理方面

1.我矿开展有计划停送电作业、并严格执行停送电申请和停送电工作票制度,杜绝了矿井无计划停电事故的发生,确保了矿井供电安全。

2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装,及时更新各种机电图纸,并对负荷发生变化的开关进行整定计算,保证了井下供电安全。3.根据我矿实际情况,完成了2015年机电设备更新改造计划的编 制工作。

4.按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作(2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测)。 5.委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。

6.积极联系县气象部门,完成了对我矿的防雷设施、设备的检查测试工作。 7.完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。8.完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。

9.按照《规程》规定,继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。 六、机电管理制度建设方面

1.进一步完善了我矿井下杂散电流管理制度,对井下杂散电流进行了测试,有效防止了杂散电流的危害。

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煤矿机电科年度工作计划

2.根据矿井生产的实际情况,对机电隐患排查制度进行了补充,及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态,有效地促进了机电安全管理水平。 七、机电隐患排查及活动开展情况

1.继续做好每周一次的机电隐患排查工作,对发现的问题下发整改通知单并限期整改,形成闭合管理,对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。篇2:煤矿机电矿长副工程师年度工作计划 机电2014—2014年度工作计划 2014年2月 一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划 1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

第一章 总则

第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好

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煤矿机电科年度工作计划

机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。 第二章 矿井机电管理机构设置及责任

第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。篇3:煤矿2014机电年度计划

2014年度机电工作计划目标 一、2014年度机电工作重点:

1、建立健全机电管理机构机制,完善机电管理制度,细化考核标准。

2、抓好矿井供电系统、运输系统(胶带机安装)、安全监测监控系统、生产系统(综采设备安装)、给排水系统、监测监控系统、通讯调度系统、安全设施等机电设备安装、控制进度、确保质量,精准调试等工作。

4、协助公司人力资源部组建综采队、机运队。

5、强化机电系统人员培训及考核(包括机电科、综采队、机运队、锅炉房),提高职工知识技能,遵守操作规程,养成正确良好的操作习惯,纠正其习惯性、一般性违章行为,树立全体员工的安全意识,质量标准化意识。

6、组织一次技术比武活动,通过技术比武提高员工的技术素质,提高广大员工学习知识,掌握技术的积极性,为我矿机械化生产培养技术人才。

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煤矿机电科年度工作计划

7、建立完善机电设备技术档案,我矿的大型机电设备必须建立技术档案,整理设备技术资料,绘制疙瘩系统图、设备布置图等图纸,为煤矿顺利通过陕西省煤炭局安监局验收做好准备工作。

二、矿井机电设备安装工程进度计划; 1、矿井供电系统

(1)35变电所:外线35塔架与架线3月份竣工、主变压器投运、电容补偿、消弧等配套设备投运调试4月份竣工。

(2)地面电缆沟及入井电缆、通风机房10电缆、主井驱动机房10电缆、办公区配电室10电缆、洗煤厂、锅炉房10电缆新旧系统无缝连接,4月份竣工,重点在于地面土建工程。

(3)井下中央变电所、盘区变电所完成试运行调试、井下新旧10系统无缝 连接,5月份完成。2、矿井主运系统:

(1)主井胶带机计划4月份完成调试。

(2)4-2大巷胶带机2月20号安装,3月20号完成调试。(3)4-2盘区胶带机3月21号安装,4月底完成调试。

(4)42101工作面运输顺槽胶带机4月1号安装,4月30竣工(5)原煤上仓胶带机、储煤场胶带机有申克安装。3、井下管路安装:

(1)4-2集中回风巷3月底完成;

(2)4-2胶带机运输巷3月15号完成;(3)4-2辅助运输巷3月5;

(4)42101工作面回风顺槽4月30日完成(5)42101胶带机运输巷4月30日完成(6)42101辅助运输巷5月20日竣工。(7)压风饮水自救装置7月份完成。4、综采设备安装:

洗煤厂机电科室工作计划 第5篇

为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

一、成立培训领导小组:

组长:

成员:

二、培训安排:

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

三、培训地点:

矿培训中心教室。

四、培训对象:

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

五、培训的原则:

1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

六、培训时间及方式

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

七、本矿安全培训内容

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括:

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。

八、课程安排:

1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规;相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

九、措施:

1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5—10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

洗煤厂机电科室工作计划 第6篇

日月如梭、时光飞逝,转眼间从毕业到参加工作已近一年的时间了,回顾这一年的工作,具体的感受可以用这么几个词形容:充实、挑战与收获。

XX年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,走进了麻家梁这座现代化的千万吨级矿井,在这里我丢掉了以前对煤矿上工作不安全的偏见,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。现在已经学到了很多实际操作的经验,在最短时间内出色地完成领导指派的任务,合理地安排部门维护维修人员检查维修,确保设备运转正常,提高煤矿生产效率。现在将一年我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就作以述职:

一、思想政治学习方面

二、业务水平方面

三、工作简要

回头看看这一年,忙忙碌碌,真的挺辛苦,但是其实也就做了那么几件事情。但是在一个基建矿井,所得到的收获却是异常丰富的。

1、一年来,坚持完成每天的日常检修报告收集、统计工作。虽然这在别人眼中可能算不上什么有挑战的任务,但是我时常告诫自己:珍惜每一个学习机会,每件事情都出真谛。从一点一滴做起,不怕脏,不怕累,没有怨言,才能适应生产任务紧,检修任务艰巨的特殊性,才能提高自己的综合业务能力,成为平凡人中不平凡的一员。

2、完成每个月一次的全矿井机电检修任务的.统计、编排工作。就像上面说的,做任何事情都是一点点的积累,正因为我在日常的检修报告中能够了解到全矿的机电弱点,所以我在编排全矿月检计划时,能够找对重点,再加上领导对我们的指点,使得月检实际成果显著。在总体上保证了矿井重要设施的完好性能,保证了矿井的基本生产任务。

3、兼任防爆组技术员,让我完成了井下各个项目部和主要巷道“井下电气系统供电电路图”的绘制工作,这项工作虽然花费了我近一个多月的时间去和防爆工人一起摸查、梳理,但是让我对我们矿井的整个供电系统有了一个基本的了解,所以收获是十分大的。

4、验收比赛洛斯运输系统和胶轮车。能够参与到对比赛洛斯前后溜子和胶轮车的验货工作,让我十分高兴和感兴趣,其先进的技术和精细的设计让我了解很多平时注意不到但又很实用的一些技术。通过和外方技术人员的交流,也让我感受到了学习英语的重要性,增加了我工作的热情和自信心。

5、参与地面三机联合试运转。作为机电科分管“机”这片的技术员,能够参与到这个重大的工程中,可能也就是在基建矿井能有这个机会,所以我倍加珍惜,而且在场地分析着很多技术人员对综采设备的组装、重组,我学到的东西可以说是全矿最重要最关键性的技术,也是我人生收获的一份极其丰富重要的经验。在这里,比赛洛斯、艾克、阿兰维斯特、贝克等等世界先进的设备在这里得到应用,也给我们这些刚出校门的大学生丰富了眼界,领略了现代化矿井的风采!

四、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检修工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的基层管理人员。

以上是我任职一年来的述职报告,总体来说我认为我这一年工作上是绝对的努力拼搏,算得上是称职。针对刚进入工作岗位经验不足的问题,我也会有针对性的抓紧时间同学学习和实践来充实,我要在下一个年度为麻家梁矿井的建设工作勤勤恳恳、努力奋斗、创造佳绩!

洗煤厂机电科室工作计划 第7篇

时光流逝,岁月如梭。伴随着酷暑的结束,新的一学期即将来临,这将是一个崭新的出发点,一个新的开始,一个新的征程。对于本学期的工作安排如下:

一. 招新工作

由于本学期学生会的改革,各专业恢复了由团总支负责的形式,所以我总支面临的第一个问题,第一件事情就是招新的工作。这学期我总支准备招7名正式干事,3名预备干事。招预备干事的原因是:为了提高工作的质量、效率和换届后的干事能够更好的从事相关工作。

二. 团总支的模式

为了明确各自的任务和工作,使工作能够有序的完成,初步将团总支分为三个组的管理模式。如下:

1. 组织组。共三人,一名组长,一名正式干事,一名预备干事。

工作方面:主要负责新生的团员档案的整理、毕业生的团员档案整理、团费的收绞,新入团员等方面的相关工作。

2. 宣传组。共三人,一名组长,一名正式干事,一名预备干事。

工作方面:主要负责平时各项活动的宣传和宣传板、宣传栏的制作等方面的相关工作。

3. 活动组。共四人,一名组长,两名正式干事,一名预备干事。

工作方面:主要负责各项活动的组织和安排等方面的相关工作。

4. 主要干部。共三名,书记一名,组织委员一名,宣传委员一名。

工作方面:全方面的负责各项事物的管理和安排。

三. 管理方法。

1. 团总支的管理。

机电团总支每一名成员都肩负着各自的使命和任务,我们应当在其他同学面前起好表率作用,严格要求自身的行为规范。因此我结合了以前从工作各方面反映出的现象制定出一系列的规章制度,要求每位成员都必须严格遵守,实行有奖有惩,赏罚分明的管理方法来严格规范每位成员的行为规范。

2. 班级的管理。

对于班级。要求每个班的团支部书记每个月作一次工作小结的汇报,然后通过各“支部月工作汇报”的会议来促使大家相互的交流、讨论,从中来发现问题、找出问题、解决问题,从而加深班于班之间的友谊、和谐,建设良好的学习风气。

四. 活动方面

将以阳光体育中的篮球比赛,乒乓球比赛,羽毛球比赛,足球比赛,知识竞赛,辩论赛,征文比赛,演讲比赛等的活动类型作为参考,然后开校后再通过与其他成员讨论出明确的活动方案,我们将从活动的意义,调动同学们的积极性等方面去考虑,抓住机电的特色,搞出机电的特色。

对于本学期各方面的工作计划和安排初步定为以上几大点。我们将本着“全心全意为同学创造价值”的指导思想,携手共创机电风采。

洗煤厂机电科室工作计划 第8篇

煤矿机电工作计划

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以教学为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

1、继续开展“责任与纪律”教育活动,全面提高教师的责任与纪律意识,认真查找和改正自己存在的缺点和不足,开展学先进,找差距,争先进,创优质活动,为完成本学期的各项工作奠定良好的基矗

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习总结。

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

洗煤厂机电科室工作计划 第9篇

东李煤矿党政领导十分重视职工安全培训工作,工作中认真贯彻落实国家安全培训工作的有关文件指示精神,统一思想,提高认识,积极探索职工培训新思路,把职工培训工作当作安全生产根本措施来抓。加大资金投入和管理力度,使安全培训工作步入规范化、法制化轨道,职工培训工作持续发展。

一、全方位培训,教学任务完成

为了提高培训质量,我们在选聘教师上,严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经验和理论水平的工程技术人员担任。我矿教师和工作人员13名,兼职教师 20__。

为了提高专、兼职教师的教学能力和管理水平,我们一方面选派专职教师到省安全培训中心参加教师资格的培训,另一方面举办兼职教师学习班,在学习班上相互交流教学经验和体会,并采取集体备课和听公开课的方法,提高师资水平,保证了传授知识的准确性。

我们还自制了教学课件,利用多媒体教学等新技术来提高教学效果,灵活生动的教学方法,提高了培训质量,激发了学员的学习兴趣,收到了良好的培训效果。生产系统的区、队长、安检员、放炮员等特殊岗位人员肩负着煤 炭生产的重大责任,必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训,经考试合格发证后方能上岗工作。

在调学中,我们认真对每名学员情况进行核对,发现工种不符等情况及时处理,保证了学员质量,圆满地完成了各级调学工作。至今为止,我矿副总以上领导6人,区(科)长12人,特殊岗位人员总计20__, 其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5 人。至今共举办四级培训班10期,培训453人。

为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶,根据上级文件精神的要求,我们首先对基层单位进行了自考工作,对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习,认真组织,一季度干部考问108次,考问职工300次人,提高了全矿员工的安全意识,保证了安全生产。

二、完善组织机构,精细工作规划,严格培训制度。

为了加强职工培训工作的领导,落实工作责任,在建立了矿级职工培训领导机构的基础上,又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组,并制定了领导小组成员工作职责,为培训工作的开展提供了组织保障。

为了使培训工作有序开展,每年年初我们都制定矿职工教育工作规划,并以矿文件形式下发至全矿各基层单位,并组织各单位党、政领导认真学习贯彻,规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排,同时明确了我矿的培训目标、培训原则、培训形式、基地建设标准以及指导思想,做到了培训工作有计划。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康发展的重要手段。

因此,我们制定了月份安全培训工作协调例会制度、月份区(科)安全培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学管理制度、培训计划落实奖罚制度、专、兼职教师管理制度、学员管理制度等37项职工培训制度。 这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性,从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运行。

三、严格考核,在措施上保证。

为加强职工教育工作的严肃性,我们在每个月的月底对基层单位进行一次全面考核。对总分在80分以下的单位进行100元的罚款,并在考评会上通报批评。对委度考评在前二名的单位,分别奖励100-1000元,对参加四级培训学习成绩优秀的职工每人奖励50元。

我们还每月对职工进行一次五级培训考试,考试结果与本人工资挂钩,对前五名与后五名实行对等奖罚,连续二次考试不及格的职工,送职教科脱产学习,培训合格后方能上岗工作。对拒绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外,还停止其工作,强令其参加培训。 此外我们还把职工培训工作融入到干部素质考核当中,每月由职教科对每名区级干部进行打分,汇入本人安全管理档案。执行制度的严肃性使我矿的安全培训工作实现了会议正规划,管理规范化,有序地做到了检查有标准、考核有依据、评比有条件、奖惩有兑现。

在培训中,我们针对职工的特点,不断改进教学模式和教学手段,完善教学设施,紧密围绕生产实际进行教学,激发了职工的学习热情,从而提高了学习效率。在今后的工作中要进行一步规范安全培训工作,切实提高安全培训质量,推动安全培训工作健康发展,不断提高从业人员安全素质,持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用,为安全生产形势稳定好转做出贡献。

洗煤厂机电科室工作计划 第10篇

1、机运科长是本部门人员和业务保安的安全第一责任者,在矿长、机电副矿长的领导下分管机电管理、提升运输,排水防洪等工作,

2、认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神,不断提高机电设备的完好率。

3、负责审查和组织供电、设备安装、维修等计划,下达计划按期完成。

4、经常深入现场,组织完成设备的安装和撤除,积极解决生产中的重大机电问题,组织机电设备大检查,保证机械设备处于良好的状态,防止各类机电事故的发生。

5、负责督促、检查各项机电管理制度和岗位责任制的执行情况。

6、主持召开各种机运专业会议,分析机电工作状态,研究改进机电管理的新方法,努力降低电耗,降低设备的待修率,降低材料消耗,

7、负责组织推广新技术、新工艺、新机械,组织开展岗位技术练兵活动。

8、负责组织重大机电事故的'及时抢修和处理,认真接受事故教训,并负责全矿防洪排水工作。

9、协助副矿长、供应部门抓好机电设备的选型管理工作。

10、积极完成矿临时安排的各项任务。

11、如因工作失职、失查、发现重大隐患不及时采取措施处理,不汇报造成重大经济损失,视情节给予罚款或解聘,造成重大安全事故者按法律规定,追究直接责任。

若有违反以上规定的,根据情节轻重进行处罚,情节严重者给予开除,造成事故者追究相应法律责任,移交司法机关进行处理。

此责任书自签字之日起生效。

机电矿长签章: 年 月 日

责任人签∶ 年 月 日

洗煤厂机电科室工作计划 第11篇

走过了丰收、汗水与喜悦交加的xx年。我们又踏上08希望的旅途。回头看看那一串串一深一浅的脚印,我们团总支学生会更坚定我们前进的道路。xx年年,经过全体同学的不懈努力,各部活动开展得有声有色,在各项大型活动和比赛中更是硕果累累。面对这些可喜的成绩,我们并不满足,我们紧记“胜不娇,败不馁”的古训,相信在面对11年的挑战和考验时,我们依然信心十足,精神百倍。

团总支学生会,作为大学里的特殊组织,扮演着举足轻重的角色,它是领导、老师、学生沟通的桥梁,更是大学生活中的一支“雷锋队伍”,所以我们不仅要的是一支会做事、有耐心和有顽强一致精神凝聚力的队伍,更需要一个能为老师、同学服务的、具有创新精神的大学生风貌组织。我们也正朝这个目标迈进,新学期开始我们就开始对xx年工作中存在的问题进行讨论分析解决,对取得成功的宝贵经验进行积累,并对传统的工作方法进行更新和改进,发扬我系的优良传统,为此我们要制定新学年的工作计划:

一、工作理念

我系干部始终将“全心全意为同学们服务”作为工作的指导思想和终极目标,要求所有的干部对待工作要有“四心”,即细心、热心、真心、诚心,在工作中严格律己,热忱服务,把同学们的需要当作我们工作的方向,开展活动必须注意操作的实际性,形式的多样性、内容的丰富性、同学们参与的广泛性,使我系团总支学生会真正成为一个让同学们满意的干部组织。我系团总支学生会工作理念归结起来就是以下几点:

1、要切实树立“以人为本”、“以学生为中心”的工作理念。树立“以人为本”的工作理念,客观要求我们在工作中必须时刻考虑、关注广大同学们的实际需要,紧密结合同学们的学习生活等实际情况,努力为同学们提供更多的、平等的、自由的交流平台,努力为同学们提供一个有利的成才成长氛围。

2、要努力提高工作的规范化水平和办事效率,做到有章可循、条理清晰,每项工作责任到人,前期有策划、中期有宣传、后期有总结,真正规范起干部内部制度和工作。

3、要必须切实树立团体意识,强调成员间、部门间的分工协调和密切配合。干部不仅仅要有干事的能力,还必须要调动广大同学一起干事、干成事的能力。不但要在干部内部搞好团结,也要在干部与各班级方面搞好关系,使我们的干部与班级之间的关系更加融洽。

二、具体工作措施

(一) 作好日常工作

2开学初我系所有团员证的注册,为了给共青团输送新鲜血液,我系在发展新团员问题上始终坚持把好关,不求数量,只求质量,本学期为了使我系非团员同学和团员同学对团知识有个更深刻的了解,我们将举行一次团知识竞赛,同时对于在发展新团员问题上,此次团知识竞赛也起到了一个很好的宣传作用,突破了常规的笔试形式。

3为了使我系学生工作进展得更为顺利,拥有一支优秀的班干部队伍尤其重要,截止目前为止,我系班干部培训班已成功举办两届,受到了很多同学和其他系的认可,本学期我们仍然会举办班干部培训班,组织部的同学也会积极配合并作好组织工作。

相信在系领导、班主任老师、同学的大力支持下,我们的工作一定能顺利进行,甚至向新一层阶梯迈进。

洗煤厂机电科室工作计划 第12篇

连采六队五月份机电工作计划

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;

确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高

效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三

定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维

修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润

滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强

化点检管理,提高机电管理水平。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要

让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管

理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效

生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

2012年5月2日篇2:煤矿12月度安全工作计划

回龙湾煤业有限公司

栗子坝煤矿 12月份安全工作计划

会审意见表

马皇沟煤矿

12月份安全工作计划 为进一步加强全县煤矿安全生产宣传教育工作,推动《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发?2010?23号)和《重庆市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(渝府发?2010?93号)的深入贯彻落实,根据《重庆煤矿安全监察局重庆煤炭工业管理局关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》(渝煤监办?2011?157号)要求,开展2011年“安全生产月”活动,实现12月份安全生产各项工作目标及任务,现制定12月份安全工作计划:

一、指导思想

认真贯彻落实市委***书记、市政府黄奇帆市长对当前

安全生产工作的重要指示精神,深刻吸取同华煤矿“5?30”特别重大事故和马皇沟煤矿“3?27”教训,切实加强全市煤矿安全生产工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生,确保全市煤矿安全生产形势持续稳定好转,以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动,集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战,进一步减少事故总量,坚决杜绝较大事故,促进全县煤矿安全生产状况持续稳定好转,为建设平安石柱,实现“十二五”时期煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

一、必须做到一工程,一措施。所有新开工的采掘工作面,必须制定采掘作业规程,做到一工程,一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距,柱、排距必须符合作业规程要求,不得有伞檐。

三、使用木支柱支护的采煤工作面,其木支柱直径必须大于12厘米。

四、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

五、采用陷落法管理顶板的采煤工作面,必须打切顶丛柱,架设木垛等加强支护的措施。

六、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施,且工作面必须按要求配备足够支护材料。

七、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐长、短钎子等工具。

九、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

十、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

一、采掘工作面开工前,必须采取安全确认制,即在开始作业前,必须确认工作面在无安全隐患(其中含顶板安全)的条件下,由矿调度下达开工指令。

十二、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘篇3:煤矿机电工作计划

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标

准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

第一章 总则

第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

第二章 矿井机电管理机构设置及责任

第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大

修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:

1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。

2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。

3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。

4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。

第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管篇4:煤矿机电总结计划 机电科六月份工作计划

为继续保持机电设备正常运转,确保生产安全运行,我科具体做好以下几方面的工作:

一、继续抓好业务技能的培训学习:

二、机电设备维修、维护和保养方面:

三、日常工作计划: 2012年5月19日

机电科六月份工作总结

进入六月份,我们结合机电科工作实际,在“安全第一,预防为主”方针指引下,各项工作迅速展开并取得了一定的成果。经过全体人员的努力,我科基本完成了本月的计划任务:

一、培训学习:

二、设备检修:

三、完成工作情况:

机电科七月份工作计划

为加快机电系统安全高效运行,提高设备运行率、提高机电人员安全操作水平、加强机电完好标准,我科特制定下列工作计划:

一、学习计划:

二、检修计划:

三、工作计划:篇5:机电工作计划

机电工作计划

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感,责任感 是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。 第一章 总则

第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节,直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多,线长面广,移动性大,管理工作任务繁重且责任重大;矿井机电工作技术性强、业务范围广,全面管好、用好、修好机电设备,是矿井生产安全和经济运行的首要保证;建立健全管理机构,加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。

第二条 本标准制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括:

1、大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)

2、矿井主要变供电设备(包括变压器、高低压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。

3、井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。

4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

第二章 矿井机电管理机构设置及责任

第四条 各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电安全管理工作责任制”,明确工作范围和管理责任。

第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作,负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为:

1、在矿长的领导下,负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令;认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议,善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则,督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

2、落实安全生产方针,认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作,认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作,确保机电运输系统的安全、可靠运行。

3、定期主持召开矿井机电运输专业会议,及时研究解决机电运输工作中出现的问题,组织讨论制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划并上报;还要组织制定好月度实施计划,对实施情况负责。

4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置,大修计划;组织设备的平衡,调拨,改造、报废及设备维修工作;按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。

5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录;对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为:

1、在机电矿长和矿总工程师领导下,协助机电矿长管理全矿的机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时,履行其职责。

2、贯彻执行党和国家的路线,方针,技术政策,落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责,每年至少组织一次审核并签字。

3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议,总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理,依靠科技进步,提高职工技术素质和技术装备水平。

4、组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。

5、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新,技术改造,以及新技术新工艺的推广应用。

第七条 矿井设机电科,具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安 装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作;副科长若干人协助科长抓好分管工作;设主管工程师(技术负责人)一人,负责机电技术工作;技术人员若干人,协助主管工程师抓好分管技术工作。

机电科长主要职责是:

1、在机电矿长的领导下,认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的安全运行工作,确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作计划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

2、认真抓好机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善,并负责督促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定;确保对矿提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。

3、组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划,待批准后组织实施。

4、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌,定期组织检查,经常深入现场和井下了解情况,督促和组织好预防性定期检修工作,确保机电系统安全、可靠运行。

5、组织全科人员规章制度和业务学习,不断提高员工遵章守纪的自觉性,提高业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是:

1、在科长领导下,认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到:技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,技术资料准确、条理。

2、负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划,负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定,并经常对实施情况进行检查。

3、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌,对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备,必须保证按期进行。

4、加强自身业务学习,组织全科职工技术培训,定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

第八条 矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是:

1、井下电气管理组

①各矿井下电气管理组必须配备1—3名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。

②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。

③电管组负责绘制井下供电系统图,和三大保护的计算、整定、测试,检查,负荷审批等工作。

④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作,必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定,并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料,由科负责井下的技术人员签字审查。⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提前向电管组申请,接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

2、电缆管理组

①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。

②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四对照,日清月结。做到数目清,状态明,使用合理。

③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况,确保修补质量,服务生产一线。④及时对修补的电缆作好绝缘摇测,干燥和浸水耐压试验等工作,推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求,对测试试验数据等认真做好记录。

⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同,具有不延燃性。

⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法,认真做好现场使用管理及技术管理工作。

3、设备管理组

①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等计划的编制与分配。

②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理,做到四对照。

③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管,做好仓库管理工作。

⑤负责机电设备的大修理管理,提交设备修理计划和补充计划。及时上报各项报表,上报的各项计划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。

⑥随时掌握设备的状态和使用地点,负责统计设备完好率和事故率。

⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能,并填写检修合格证和入井许可证。⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备,及时向机电科汇报,确保按期上井检修。⑨设备组的所有工作对机电科长负责。

4、小型电器管理组

①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。

④小件组应随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。

⑤对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。第九条 各生产矿必须设立防爆检查组,其主要职责是:

①按照《煤矿安全规程》有关规定,负责对井下电气防爆工作进行强化管理,杜绝电气失爆现象,保障井下电器安全运行。

②防爆检查员必须由责任心强,技术业务熟悉,坚持原则,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度,并经培训考试合格的人员担任。

③防爆检查员享受矿检查科安全监察员同等待遇。防爆组由3-5人组成。防爆组队伍要保持相对稳定,如确因工作需要调动时,必须经机电矿长批准。

洗煤厂机电科室工作计划 第13篇

煤矿机电矿长工作计划

一、总则

为加快机电系统安全、快捷、高效运行,提高设备运行率、减少损失、增大设备使用年限,提高设备重复利用率,提高机电人员安全操作水平,加强机电完好标准,加大设备检修规范,为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理计划

1、人力资源管理

人是社会发展的第一要素,现代企业竞争,最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的.手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺,煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。

加强机电职工归属感,责任感是机电系统重中之中,通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作,机电职工内部比武提高机电职工责任感。通过技术培训工作提高职工安全素质,操作技能,通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励,对机电职工责任感和荣誉感的认可,提高机电职工的工作积极性和责任心。

2、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,实现地面变电所,井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

三、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

4、通过机电质量标准化的而建设,为实现矿井生产安全质量标准化,为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础,为实现安全本质性矿井实现。

洗煤厂机电科室工作计划 第14篇

刀豆文秘助手()之2016年洗煤厂团支部

工作计划

一、宣传先进思想,弘扬优秀文化。(坚持党建代团建)

大力弘扬宣传党的重大会议、先进思想、优秀文化等坚持党建带团建,切实加强团支部的组织建设。突出党建带团建,积极探索新时期、新形式下团的组织建设新思路。加强相互间的思想交流,加大工作力度,提高团员的思想觉悟,鼓励优秀青年加入党组织。进一步改进团支部的组织生活制度,力争每季度召开一次团员工作例会,引导全所团员青年不断增强团员意识,提高团员的光荣感、责任感和使命感,更好地发挥团员的模范带头作用

二、以身作则,带动整体发展。

身为党的后备军我们要一身作则,牢记安全理念,时刻提醒自己,时刻提醒他人,为安全生产献出自己的一份力量。

三、加强和改进工作作风,全面推进团支部的建设

重视团支部队伍的自身建设,集中解决团员青年的思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的突出问题,增强与时俱进的创新精神,增强引导青年、组织青年、服务青年的意识,增强求真务实的精神,增强团支部的民主观念,努力以良好的作风创造优异的工作成绩。

四、关注民生,反映民情。加强团支部间交流,增进团员友谊。

完善支部组织,做好与兄弟单位的共建、联建工作。扩大团支部的工作人员,吸收积极的青年参与到团支部活动的策划组织中来,发挥支部每位成员的优点,积极做好对外交流联系。

五、组织为文体活动,丰富青年团员生活。

可在3月举行“学雷锋,树新风”活动以及植树节等,五月举行迎五

一、五四等一系列文艺或才艺演出。6~7可适当的做一些送水活动.9月底可以庆国庆为名搞一些与运动有关的活动(或国庆乐翻天,在十一期间举行)到元旦举行文艺演出。在这中间可以适时的加一些朗诵比赛、学习党的重大会议、等等。

六、积极完成上级任务,协同其他部门做好工作

积极落实上级团委的工作部署,精心组织,认真完成。在矿工作全局中找准团的位置,发挥志愿队作用,争取各方支持,确保及时高效完成任务,力争做好党政助手。牢固树立全局意识,积极配合其他部门完成工作,吸收借鉴别的部门适用经验,与相关部门进行优势资源互补,使团支部工作职能更好的得到发挥

团支部要不断学习研究,不断总结经验教训,改正不足,发扬优点,积极主动地开展各项工作,在抓好基础工作的前提下,抓好团的组织建设,活跃团的工作,切实做团员青年的“贴心人”,更好地为他们服务,努力开拓创新,争取使我所团的工作更上一层楼,为我所的发展与建设做出更多贡献。

洗煤厂机电科室工作计划 第15篇

洗煤厂工作总结

篇1:洗煤厂工作总结

洗煤厂09年工作综合汇报

_洗煤厂总支委员会

洗煤厂

2009年12月16日

今年以来,我们在矿党委、矿行政的正确领导下,充分发扬“精益求精,铸造品牌”的团队精神,全面推进 “专业管理精细化;产品质量品牌化;经济效益最大化;安全生产标准化;党建工程系统化;员工队伍技能化;员工福利目标化;文体活动多样化;厂区建设园林化;环境保护生态化”“十化”建设目标,抓班子带队伍,抓党建强队建,抓党风正厂风,抓管理增效益,厂容厂貌焕然一新,员工队伍文明向上,各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面,7、8、9三个月精煤连续突破7万吨,受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。洗煤厂党总支荣获集团公司先进党总支荣誉称号,完成了市级精神文明单位标兵的再创建目标。现将一年工作汇报如下:

一、全年生产经营指标预计完成情况

1、入洗原煤预计233万吨,其中:立井原煤万吨,正阳原煤13万吨。

2、商品煤产量预计157万吨,超计划13万吨;其中:精煤产量76万吨,超计划4万吨;混煤产量81万吨,超计划9万吨。

3、综合回收率,比计划提高个百分点;其中:精煤回收率,比计划提高个百分点;混煤回收率,比计划提高个百分点。

4、安全质量标准化建设创历史最好水平,杜绝了重伤以上人身事故和重大财产事故。

5、厂内外环境建设及车间美化工作列公司各洗煤厂前列,先 后有三个兄弟厂来参观学习,得到局专业部门好评。

6、厂内企业文化创新变化明显,两个文明行为养成蔚然成风,增强文化力,提升了执行力。

二、各项工作开展情况

1、加强党建工作,向学习实践活动要效益。

一是认真学习实践科学发展观,引领各项工作上台阶。在党员干部中深化思想教育,召开开展学习实践科学发展观动员大会,开展中心组学习,用科学理论武装头脑,促进观念更新转变,讲形势,明确洗煤发展方向,大力化解积淀的矛盾,通过大讨论,通过开展调研,疏理落实了危房、危仓等制约安全、生产、经营的问题、对策11条,宽义解读、解析科学发展观内涵,积极构建科学发展的干群关系、上下级关系,党员干部深入实际示范引领队伍,真正在全厂形成了“干部有正气、员工有士气、工作有朝气”的精神风貌。

二是真抓实干,积极支前。厂领导班子成员在安全生产经营中转变作风抓现场,人人深入车间盯关键。在厂总支、行政的号召和带领下,发扬洗煤厂团队精神,在厂内各车间开展“急、难、险、重”任务互帮互助活动,今年以来,在撤换113、300、311、304皮带的任务中,厂领导带领各车间骨干及机关管理人员100多人次协助完成撤换皮带达500多米,缩短了更换时间,为生产创造了有利条件。组织管理人员到地沟卸车360余人次,加快了卸车速度,杜绝了立井原煤仓满影响井下生产情况的发生。积极响应矿号召支援井下生产,厂领导轮流带队入井支前劳动,运送皮带件300余件,扛运瓦斯抽排管282米,为145采煤队巷道清货近30吨,井下巷道刷白3300米,擦拭电缆1450米,为大倾角 搅拌水泥砂浆670多斗,为矿整体达标做出了贡献。

三是举党旗,狠抓标准化党支部建设。紧贴矿党委中心工作,不断增强八个车间支部工作针对性、实效性,邀请组干科领导专程到厂总支举办党建基础业务培训班,重新建立了总支党建基础工作档案,建立了党员档案、积极分子档案、文艺特长员工档案、体育特长员工档案、青年人才库档案。新发展党员8名,新发展积极分子15名。突出发挥党员的先锋模范作用,让员工看到党员先进性在岗位的体现,进而凝聚起全厂员工的心,振奋起工作干劲。积极开展和谐进步“九相互”活动,通过宣传引导“相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持、相互保安、相互补位、相互欣赏、相互学习、相互竞赛”,增进了团结协作,增进了干群关第,全厂上下呈现出和谐进步保安全、保生产、保效益的新局面。

2、加强精细化管理,向管理要效益。

按照矿职代会精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全厂的洗煤、配煤、机电维修及经营等的精细化管理运行机制。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以旧换新制度》,不交旧决不允许领新,对材料、配件人员进行岗位培训,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,更换频率等现场知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通环节、流程控制等

全方面立体管理模式。

科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了立井原煤及时入厂,商品煤及时外运,尽可能避免满库影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰调幅”用电管理规定,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在9度以内。结合厂设备运转的实际情况,在全厂实行了“运转钳工化”包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式由原来的每天动态检修调整为每天停产检修3小时,动态巡检24小时,老设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间,1-9月份烧电机6起,比去年同期减少了4起。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。今年以来,浮选车间修旧轴10根,自加工各类轴6根;洗煤车间修斗式提升机尾轮大盖6件,电磁阀20个,三联体11个,机电车间修导向轮5个,自加工辆4件,自加工筛板10块,电气组修各类开关16台,电机5台,节约资金20余万元。

3、加强生产技术管理,向技术要效益。

根据与时俱进和市场形势的需要,重新定位了“精益求精,铸造品牌”的团队精神。基于设备老化、工艺落后的实际情况,我们不等不靠积极保生产,科学合理安排每天的生产时间,组织生产到位,技术室及时下达各项技术指标,到现场开展实物演示教学活动,口述手做,指导洗煤、浮选司机的操作,外销商品煤批合格率达到99%,赢得了市场信誉。开展大练兵、大比武活动,每月评选“星级员工”,与工资挂勾,极大地调动了员工干标准活、向榜样学习的热情,员工形成了自觉遵章守纪、兑规作业、人人争当先进的良好氛围。对洗煤及浮选司机进行单机抽查,将洗矸

吃干榨净,煤泥彻底回收,洗矸热值控制在1100卡/克以内,煤泥热值控制在2800卡/克以内,使我厂商品煤回收率提高了,为今年创商品煤回收率历史新高把好了最后一道关。

4、强化员工教育培训,两个行为养成显成效。

全厂开展形式多样、内容丰富的“五级培训”活动,制作“必知必会”卡1700余套,技术室根据各车间工种特点有针对性地编制了培训教材,对入厂的新工人建立师徒帮教合同,每月厂对各车间进行一次“五级培训”检查,车间每月自行检查两次,确保培训工作扎实有效。每月由各分管领导到包保车间讲矿、厂安全大课、思想教育及典型事故案例,同时厂领导经常深入车间岗位对员工进行“必知必会”考问,每人每月考问达15次以上,员工被考问合格率达98%以上。技术厂长带领各车间技术人员重新将各岗位机台的操作规程重新编写,并对员工进行培训,全员技术水平明显提高。同时,我们将厂以前发生过的案例编成教材,在各车间进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。

5、加强安全生产管理,向安全要效益。

根据厂生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全厂干部员工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我厂的安全管理水平不断提升。厂组织安全办人员对各岗位、机台随时查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,篇2:2013洗煤厂工作总结

洗煤一车间2013年工作总结

2013年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下,认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针,圆满的完成了各项工作任务,现将主要工作总结如下。

1、安全投入状况

在洗煤一车间供职的所有员工,车间每月都及时发放公司配备的劳保用品,以保证工人的基本安全状况,生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。

在消防投入方面,公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统,还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施,我车间对此在份建立了消防台账,还对消防措施进行周检和月检并做有记录。

在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理制度》,每月继续由车间主任带头,技术员组织,各班班长、副班长参与的安全大检查3次,主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查,对发现的问题及时纠正和限期整改,并按照制度处罚金,2013年共计查出项目278条,处罚金17234元。在三个月的技改期间,在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业,这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故,对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署,尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象,并在技改时,车间主任、副主任都在现场监督协调指挥,保证了技改任务的顺利完成,无一起设备损坏及人员伤害事 故发生。

2、安全事故状态

洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故,无重大质量指标超标事故。

3、产质量状况

2013年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下,全年截止至12月23日入洗原煤1529253t,产出精煤594922t,产出中煤501561t,精煤产率,中煤产率,综合回收率。其中入洗低硫原煤1012093吨,产出精煤301333吨,精煤产率;入洗高硫原煤512092吨,产出精煤289126吨,精煤产率;入洗蒙古原煤5068吨,产出精煤4463吨,精煤产率。我洗煤一车间在技术改造前(1月—5月),都已全部完成公司下达的生产任务,并且超产66829T,日均灰个数为185个,合格率为,6月、7月、8月技术改造,9月至12月23日共入洗原煤707424T,日均灰合格率为。

全年生产任务(至11月)只9月、11月没有达到达到公司要求的20万吨/月的生产任务,且日均灰合格率也未达到90%的合格率。

影响产量原因:

1)技术改造后,9月份只是试生产时间,系统的吞吐量还未明

确,导致只入洗141303T;

2)11月份的生产时间为509小时,相对10月份减少了30个小

时从而影响了入洗量,生产时间减少的主要原因为新增的矸

洗煤厂机电科室工作计划 第16篇

通过上级部门的多次检查和验收,我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作,这对技术员各方面。素质的要求相当高,我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:

1、20xx年3月份自从调到机电部工作,主要负责全矿的供电,经过半个月对全矿供电系统的熟悉,认真向各位师傅请教,不断积累矿内各变电所的供电图。毕竟自己还是有供电的专业理论知识,学起来相对容易,但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度,但是自己对供电很感兴趣,抽时间学习,从电缆知识做起,高压电路的原理、性能、整定计算做起,不断提高自己的专业知识。

后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图,经过和采二队技术员、队长不断研究,再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察,对每一处设计不断优化,最终确定下来供电方案。

2、做为我矿停送电联系人之一,应掌握大量的用电知识。熟悉两票的填写及刀闸操作的要领,并注重停电检修的注意事项,因为这直接关系到检修人员的人员安全情况,同时也关系到我矿井下生产问题。

3、在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。

在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开稳步推进。

缺点主要表现在:

第一:刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉煤矿的规章制度。

第二:有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高。

第三:自己的理论水平、思想汇报专题专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

努力方向:

在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的.力量。我应该努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉。

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为炉矿创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

今天,我想骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成绩已经是昨天,我更关注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通过我们大家共同的努力,炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。

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