蓝莓质检工作总结(汇总40篇)

山崖发表网工作总结2023-02-03 10:37:03159

蓝莓质检工作总结 第1篇

今年以来,省县质监局始终坚持以大局为重、以发展为先、以服务为要、以规范为本,为促进当地经济社会的健康发展作出了积极的贡献,得到了上级有关部门和社会各界的充分肯定。

一、服务中心有新贡献。

一是全力服务招商引资企业。该局率先推出“服务地方经济六大承诺”,对招商引资企业实行三年内只服务、不收费,只送法、不送罚,先后为招商引资企业免收各项检验检测费达30多万元。二是与企业建立挂点联系制度。该局中层以上干部与全县36家重点企业建立挂点联系制度,对企业涉及质量、计量、标准化、特种设备等方面的工作实行“一站式”服务,真心、热心、尽心为企业创造良好的发展环境。三是围绕推进项目建设,狠抓招商引资和争取国家项目工作。经多次赴北京、福建、江苏等地洽谈,现与总投资达7000万元的“帛典家纺”公司签约,并即将奠基;窑炉机械标准化及质检中心项目,已上报省质监局立项。

二、质量兴县有新业绩。

一是围绕推进新型工业化,狠抓精品名牌创建工作。编制全县“十二五”培植精品名牌滚动发展计划,帮助天雄汽配公司、神州轴承争创了“名牌”产品。二是围绕推进农业产业化,狠抓地理标志产品保护工作。通过多方努力,“巴河莲藕”已被国家质检总局批准为国家地理标志保护产品,“巴河莲藕”从此成为享誉全国的农副产品。三是围绕推进特色城镇化,大力开展质量兴镇、质量兴企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企业开展“五个一”质量攻关、质量专家会诊等活动,指导231家企业建立和完善质量保证、计量检测和技术标准体系,为287家企业建立和完善企业质量档案,启动了淡水养鱼标准化养殖、三角山风景区服务质量标准化试点工作,全县各类企业产品质量监督抽查合格率达80%以上。

三、安全监管有新成效。

深入开展产品质量和食品安全专项整治行动,强化小作坊监管,建立监管责任区4个,聘请协管员16名、信息员369名,建立食品企业电子档案209家,签订食品质量安全承诺书209份。按照《特种设备安全监察条例》的规定,每月的特种设备安全巡查隐患整改率达到100%;为全县196家特种设备使用企业、860台(套)特种设备建立了质量档案,注册登记率达到100%;检查特种设备生产使用单位550家次,查出各类安全隐患60余处,现场指导整改40处,下发安全监察指令书20份,责令停用设备23台,现场捣毁“土锅炉”等非法特种设备9台,有效地保障了人民群众的生命财产安全。

四、质监形象有新提升。

蓝莓质检工作总结 第2篇

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

蓝莓质检工作总结 第3篇

转眼间,20__年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一) 、知识管理

20__年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20__年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为分,排名前列。

1、培训覆盖面力求100%

蓝莓质检工作总结 第4篇

阳春三月,春暖花开,正是带领同学们到大自然呼吸新鲜空气的好时节,也是开展春游活动的好季节。首先学校领导按上级文件精神制定了春游活动预案,并上报教育局审批。校长马劲松担任活动总指挥,刘*、杨校长、李主任、张主任、张虹明和董丽荣老师分别担任各年级领队。各班的班主任老师在活动前都认真细致地做好了安全教育和组织管理工作。出发前一天,学校全体会上董老师详细讲解了春游路线以及注意事项,刘*进行了春游安全的专项教育,让全体师生都能把“安全”两字牢记心头,使这次春游活动有计划、有组织、有保障地安全地进行。老师们按照学校要求,结合班级特点,耐心亲切地教育学生要遵守公共秩序,不能擅自离队独自行动,有事要做到事先向班主任老师请假,要以小组为单位搞活动等等。

4月18日上午,天公作美,春光明媚。不到七点旅行社三十辆豪华旅行车早早地停在操场等候,在出发之前,大队辅导员董老师再次向全体师生提出春游中的各种注意事项,要求学生在春游期间一切行动听老师指挥,在校外做个文明小公民,展示七十号小学的风采。八点,各班开始陆续上车,浩浩荡荡的车队出发了,按照事先设计好的路线,分为三组同时前往三个景区。

在弯道山码头,孩子们穿好救生衣,在工作人员的悉心安排下,坐在古香古色的画舫中,闻着阵阵花香,迎着习习的春风,航行在波光粼粼的环城水系,忽然间一股新鲜感涌上心头,原来我们熟悉的城市,今天为我们呈现出别具韵味的美,让我们从一个崭新的视角领略了家乡唐山变化。

青龙湖游乐园,是孩子们尽情撒欢的地方,旋转的木马转出童年的味道,把周围的观者带入了童话般的世界,在碰碰车游乐区里,伴随着一次次的碰撞传出阵阵笑声,大家的烦恼随之抛到了九霄云外。

在地震博物馆,孩子们增加了对地震知识的了解,为我们家乡的变化所折服。

很快,时间到了下午两点半,在老师的带领下,同学们又以班为单位,井然有序地回到了学校。这次春游至此画上了一个圆满的句号。

本次活动展现了我校师生良好的精神风貌,增进了师生之间的友谊,增强了向心力和凝聚力,开阔了大家的视野,陶冶了师生们的情操。

户外采摘活动总结 (菁选3篇)(扩展2)

——户外烧烤活动总结 (菁选3篇)

蓝莓质检工作总结 第5篇

十一前夕,我们班参加了幼儿园首次组织的以亲子体验为主的采摘活动。 在生态实践基地,孩子们在大自然的怀抱中尽情地享受了阳光的沐浴、融融的亲子之情,增进教师与家长、家长与幼儿的情感交流,贴近彼此之间的距离,体验到自己动手劳动的快乐同时也唤起家长们的主人翁意识。

为了确保亲子采摘活动安全有序进行,在活动前组织本班老师明确活动目标、了解此次活动的计划和内容,并依据幼儿园亲子采摘活动的计划,通过班务会制定了详细的班级亲子采摘计划,分工明确,责任到人。活动中老师们认真负责在组织家长活动的的同时关注幼儿的行为及时教育指导。在老师和爸爸妈妈及工作人员的介绍下,孩子们看到了花生和红薯的生长环境,了解到花生和红薯的果实 孩子们和爸爸妈妈一同上阵,拿起事先准备的小铲子、小铁锨等工具,开始拔花生、一个人拔不动,老师就引导几个小朋友合作拔花生,让他们体验到合作的力量和喜悦,把花生拔起后老师引导小朋友观察花生长什么样子,引导家长给孩子们剥开花生尝一尝花生的味道,说一说花生的味道,孩子们在体验、观察、感受、讲述中了解了花生。结束了拔花生的活动我们又赶往红薯种植区,到达后孩子们很惊讶的问:“红薯在哪里呀?”孩子们带着疑问在老师和家长的引导下发现了红薯,了解到红薯是长在土地里的,需要用工具刨出来,刹时间家长和孩子们热火朝天的劳动场面呈现在我们眼前,一个个又粗又大的红薯便呈现在孩子们面前,看着自己亲手刨出来的大红薯,孩子们很有成就感,纷纷举起来让爸爸妈妈观看。整个活动现场弥漫着惊呼声、欢笑声和收获的喜悦。

通过此次活动,使孩子们开阔了视野、增长了知识,明白了花生、红薯农作物都是春种秋收,在生长过程中还要精心施肥、浇水、除草等,果实才能长得好;不仅体会到了农民种植庄稼的辛苦,以及收获的喜悦,也进一步懂得了节约和爱惜粮食的道理。同时,此次活动也给家长们创造了一次接近孩子心灵的机会,让他们能够更加深入地了解自己的孩子,从而增进了孩子与家长之间的亲情。以“自我体验”为主题的亲子活动显得特别有意义与价值,无形中既教育了孩子们要养成独立自主,自己动手的良好习惯,还增进了亲子情感,同时又让幼儿教育融入自然,回归自然。

我们一起来拔吧

花生皮湿湿的、硬硬的

抖掉沙土把花生一个一个择下来

发现一个大红薯

好大的一个红薯呀

和妈妈一起来劳动

饭菜做好了,准备尝一尝

获奖了“最佳创意奖”

蓝莓质检工作总结 第6篇

党建调研报告-党建调研报告 党建工

作调研报告

为使我校保持xxx员先进性教育活动取得实效,7月初,我们通过座谈、个别访谈和抽样调查等方式,对我校党建工作进行了调研。现将调研情况报告如下:

一、基本情况

学校党委下设14个分党委、5个党总支和1个直属党支部,共有160个基层党支部。其中,教职工党支部93个,学生党支部67个。至xx年6月底,全校有xxx员3017人,其中教职员工党员1284人(含离退休党员406人),占教

职工总人数的%;学生党员1733人(含组织关系暂留学校的往届毕业生党员84人),占在校学生总人数的%。

教职工党员中,具有教授或正高级职称的52人,占教职工党员总数的%;具有博士以上学位的18人,占教职工党员总数的%;具有硕士及以上学位的394人,占教职工党员总数的%。教职工中现有19名流动党员,其中外出学习半年以上的党员13人,在外单位工作的党员6人。

学生党员中,研究生党员有273人,占研究生总数的43%;普通本、专科生党员有1190人,占在校普通本专科学生总数的%;成教生党员有270人,占在校成教生总数的%。本科生

一、二、三、四年级党员分别为52人、209人、261人、521人,各占本科生党员总数的5%、20%、25%和50%。

1、思想理论建设成效显著。学校党委坚持把思想理论建设摆在党的建设的首位,把理论学习与学校改革发展的实际紧密相结合,推动领导思想观念和教育观念的创新;把学习研讨与撰写理论学习文章、集中学习和自学、研读原著与专家辅导相结合,加深理解,学以致用;

坚持选派干部到各级行政学院、党校学习,开阔视野,拓展思路,提高管理和领导水平;坚持开展骨干理论学习培训,着力提高中层干部的思想政治素质

及管理水平;积极推进“两课”改革,xxx理论和“三个代表”重要思想“三进”工作取得积极进展。xx年,学校党委理论学习中心组受到省委高校工委的表彰。

2、领导班子建设得到加强。xx年下半年,学校进行了新一轮机构、人事和分配制度改革。通过公开选拔、竞争上岗,一批能力强、水平高的年轻干部走上了学校中层领导岗位,增强班子活力。今年6月,学校召开了党代会,选举产生了新一届党委和纪委,一批政治强、作风正、思想解放、视野开阔的同志进入学校领导班子,整体素质明显提高。

蓝莓质检工作总结 第7篇

中级财务会计上了两个学期的课程了,最最深刻的一个体会就是“难”,我们刚接触会计是在大一上学期的时候开设的会计基础课程,那时候还老抱怨说太难了,现在才发现那个时候的我们是一群幸福的孩子。还记得上基础会计的时候,李玉萍老师对一班的孩子们说过的一句话,“等你们学完会计估计就只记得一句话,‘有借必有贷,借贷必相等’。”现在想想,要是我们班不跟着四班一块上中财,估计现在那句话就已经灵验了。所以,中级财务会计不仅难,而且很重要。

其实,之前一直都对中财有一种恐惧。一方面,老是觉得我们是工商班,以后可能也不会接触会计方面的课程了,就算学也学不过会计班的,以后找跟会计专业有关的工作时,也会被学会计专业的人比下去的,因为人家企业更乐意去找专业会计,带着这样的想法上课自然是很容易走神的。另一方面,因为我们班不是专业会计,所以在会计上花费的时间自然没有四班的多,或许,他们在自习看会计的时候,我们在上别的课程。这样恶性循环,一班的学习进度和水平就比四班的低了一大截。就上学期的中财期末成绩来看,很明显差距不是一般的大,四班的平均成绩比我们班高出许多,而且我们班还有不少人挂了课,不过我应该是比较幸运的人中的一个,鉴于上学期我们这学班的惨状,这学期我更不敢怠慢了,在中财上下了更多的功夫,特别是期末考试前一段时间。

这学期一开始,我改变了原来看待中财的态度,不管是不是专业学会计的,能学点东西总是好的,或多或少,在以后的职业生涯中会

有用武之地的。相比于上学...

蓝莓质检工作总结 第8篇

20__年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20__年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的安全Array汇报如下:

一、施工安全生产形势

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况

上半年,我项目部紧紧围绕__集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火

1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求

1、 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、 操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、 操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、 机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、 必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、 在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、 危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二) 、施工作业安全要求

1、 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、 施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、 多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、 机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,__集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段

为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、 “高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。 在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻__集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。

在__集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及__集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全度。

蓝莓质检工作总结 第9篇

时光飞逝,这光荣与梦想共存的××年已经过半,上半年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部基本上完成了各项工作。现将上半年以来的工作情况向各位领导做一个汇报,并对下半年工作做一些计划安排。敬请批评指证,谢谢!

现分以下三个部分作简要汇报。

一 上半年工作总结

上半年工作很多,分三方面简要介绍。

1. 建立了品质部机构

品质部是一个向公司和客户提供质量服务和信息资源对质量把关的部门,担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作,是公司的“眼睛”。品质部五月前只有我一个人,筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。

上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器,制定了各岗位安全操作制度;汇编金属镁检验标准,编制了化验台账、检验设备台账;确定了化验工艺指标,协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性;对化验室各科室进行了优化布置。

2. 检验进厂原辅材料,严把质量关

检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。建设施工到了攻坚阶段,所需的原材料较多,大到钢材,小到铆钉、螺母都得检测验收,检测任务十分繁重。本部门克服了种种困难,对以前就没有检过的材料,边学习边运用相关检测知识。

对于货值大的物资如钢材,检测责任重大。为此,部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收,施工单位认可后,才出具检测合格报告,准予入库。

对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料,质量合格与否事关炉体质量,向有关权威部门送检。如向北京中冶建筑研究总院送检耐火材料,根据其报告,对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。当然,送检也有不近人意的地方,检测费比较昂贵,更重要的是出具检测报告大大滞后。为此,部门想方设法,将不同供方的同类别的材料委托有资质的供应商进行检测,这样不仅节约检测成本,而且大大节省了检测时间。例如,将一些待测样品随车送往耐火材料供应商濮阳濮耐高温材料有限公司检测,其下属的高温陶瓷材料实验检测中心被国家认可委员会评定为有检测耐火材料能力的实验室之一;又如将采得的三十多个煤样送往××公司检测,检测费只有2000元,而××煤炭中心检测一个样就近2000元。

3. 其他方面

通过查阅各种资料,向有关单位垂询,实地调研等工作,为公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周边主要资源特别是煤炭资源分布情况。初步选定神府几家煤矿及宁夏王洼煤矿作为公司点火时选用的煤炭供应商。通过大量艰苦细致的工作,遴选了化验物资供应商,采购清单已编制,等待报批。

二 品质部成立以来存在的问题

1. 人员的问题 品质部检试验人员的能力和经验是保证质量的首要条件。随着现代化学分析仪器的应用,对人员的专业水平要求更高,化验室应配备高、中、初级经过技术培训考核合格的人员,承担各自相应的分析测试任务。化验人员虽然每天面对的是一些化学样品,但每个样品的背后实际上都维系着企业的生产状况甚至关乎到企业的生死存亡。如果由于化验人员的疏漏或技术上的欠缺,耽误了生产和销售,那将给企业带来不可挽回的损失,甚至失去“生命”。因此,检试验人员关系着产品的质量,在企业中的作用十分突出。

公司地处××开发区,人口少,基础设施差,自然条件比较恶劣,而品质部需要较高素质的专业人才,人才能否招得来、留得住、扎下根干事业是首要问题。招聘进来的人要花大力气培训和考核,为了留住人,必然要满足待遇等方面的一些条件,和同行业相比,用工成本较高。人员的不确定性和流动性会给本部门工作带来很大被动,实际上,员工流动的问题始终困扰着镁行业,如何稳定人员,培养、建设一批专业队伍是一个长期需要思考和实践的课题。

2. 部门设置的问题 品质部是质量把关部门,“把关”顾名思义把是“进”和“出”,即进厂原副材料和出厂产品。

对于中间控制过程,品质部只是对工艺节点提供监督、考核和质量服务的作用,将质量调控权限下放到独立性较强的车间,提高其生产积极性和降本增效意识是比较适宜的。产品市场好价格高的时候,可适当降低产品质量而提高产量,反之亦然,因为质量和产量总是一对难以调和的矛盾,故制订的标准也需要较大的弹性和可操作性。

3. 公司全员参与的问题 品质管理不是品质部一个部门或品质部长一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任。

品质管理是集合全公司全员的智慧与经验,活用组织体系,促进企业内所有的人、事、物之改善,而达到最经济之生产,满足客户之需要。金属镁形成的管理粗放,只重产量不重质量的局面难以改观,一些镁厂的质检部门仅仅做一些常规性的化验,谈不上什么品质,质检部门的人员尚且如此,就更不用说其他人员对品质的理解了。

公司规范化经营,对品质管理十分重视,基于镁行业现状,应采取循序渐进的方针,逐步使“品质是生产出来的,而不是检验出来的,要从每一个小小的环节都要去考虑,综合起来才能做好整个产品的品质”的理念深入人心,使每个员工热爱工作,有高度责任心,懂得“下一工序就是客户”的道理。

4. 发挥品质部门作用,如何做好一个品质主管的问题

品质主管,通常被认为是监督、检验的角色,个人认为这只是品质主管的部分工作。因为如果只以监督为主,那么很容易引起运作或生产部门的反感,与生产部门起矛盾。诚然,作为质量归口部门,确实是要监督产品质量状况,但是在思想上一定要有帮助解决品质异常的思想,也就是要站在协助品质提升的立场上来看问题,这样的话,其他部门才能接受改进观点和纠正预防措施。

要做好品质主管的另外一个重要工作就是培训学习。培训学习包括品质工具、品质系统、品质理念和思想以及常出现的品质异常以及预防方法等,培训学习的.对象当然不仅是品质部门,还要将生产部门与产品品质直接相关的人员纳入。只有相关人员拥有了足够的品质技能,才能在生产过程中避免品质异常,因为产品质量是设计和生产出来的。

要做好品质主管的更高的要求就是根据盾安企业文化和公司实际,建立形成并推动和深化“质量文化”。在日常工作过程中,多宣贯质量是每个人的责任、在第一时间将对的事情做对等等。只有形成了良好的质量文化,品质主管才算是成功了,而且做起事来才算轻松了,这时候品质主管及品质部门就成为了以品质咨询为主的角色了。

品质对于提升企业的作用不可估量,品质管理是个系统管理,是公司的综合能力,需要全员参与,仅仅由品质部一个部门来完善其理是不现实的,也是绝对不可能的。

三 下半年的工作计划

1.工作思路 以《品质部工作标准》为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升品质管理及服务公司为目标。时值公司点火投产之际,品质部实际上还没有真正建立起来,工作任重而道远。

健全真正的品质部机构及筹建化验室继续是本年下半年度主要任务,有以下三项:

1.协助公司企管部完成质检员和化验员的招聘。9月份,所有化验员、质检员必须进厂,完成上岗前的考核。

2.协助资材部完成检试验设备的采购安装,在9月底完成所有检试验设备的性能检测。

3.根据生产的实际情况,修正相关的检验规程标准,完善检验人员考核体系。 提升品质人员素质。做好下半年的品质管理策划,严格质量控制,确在质量。

总之,从年头一直忙到现在,部门完成了多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少,问题也不少。在下半年品质部会在上半年的基础上再接再厉。

蓝莓质检工作总结 第10篇

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20__年上半年工作总结汇报如下:

我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的不足:

对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。

下半年工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。

2、灵活运用活动,提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用,这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域,我们产品的知名度与价格都很有优势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

3. 完善促销制度,加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我的建议

1. 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

2、创造良好工作环境,提高工作效率。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。

蓝莓质检工作总结 第11篇

今年是我人生旅途的一个重要转折点。离开学校走向社会,是我一个新生活的起点,新的开始和新的目标。公司给了我一个真正理论实践的机会。在我工作的这段时间同事们对我十分关怀,总是给我鼓励和帮助。经过几个月的质检工作,我总结如下:

第一、工作收获。在过去的几个月里,作为一名质量检验员,要认真研究学习公司的一套质量控制体系,根据岗位职责的要求,主要有以下收获:

1、物理实物样品的储存工作我严格按照公司物理实物样品的储存要求,做到不泄漏,不少取以及各种型材的合理存储。

2、样品测试检验工作是一项精细的测试过程,所谓“细节决定成败”。在检验工作中要时刻保持严谨的工作态度,认真、审慎地进行每一步测试。现在我已经掌握了大多数物料样品的检测方法。这要十分感谢带我的老师和同事,是你们教会了我这些。

3、数据处理质量检测的数据记录工作也是十分重要的。我要认真、务实地记录每个实验的测量数据,对检测数据进行总结和报告,做到不误报、无谎报。

第二,工作感想与体会。

1、态度决定一切。工作一定要细致,认真。不能总是出错误,必要时候需要对自己的工作进行测试,以确定自己的工作做到万无一失。业余时间,经常要检讨的工作,改正工作缺点,改善工作方法,努力学习,不断提高自身工作效率,从历来教训当中总结得出的经验。遇到工作中的错误,要虚心听取领导的批评,不要认为犯错误是一件可耻的事,应该认为错误是自己一次成长与锻炼的机会。

2、勤于思考日常工作虽然繁忙繁琐,一周比较枯燥工作下来,周末休息时候在思想上也不能十分松懈,在业余时间应该勤于思考,思考可以提高自己工作质量的方法,思考如何提高效率,如何减少工作时间。

3、不断学习要不断充实自己的专业知识和专业技能,使自己手上的工作越发变得容易。一个人要在他的岗位上有所作为,就必须不断学习专业知识,拓宽他们的知识疆域。我初期进入公司时候,就像一张白纸,需要不断在上面填涂色彩,这样不断填涂,最终让我变成一张美丽的图画。

第三、总结自身工作的不足。

1、工作当中,我偶尔出现思想不集中,思想(详细定稿版)开小差的情况。给工作带来不必要的麻烦。今后我会以认真和严谨的工作态度来完成自己的工作。

2、与其他人打交道,常常不主动、不热情。为了能够尽快完成工作,常常我不会主动与领导和同事进行沟通。这使得我在公司的人际关系处理上存在一定的问题。今后我要在不耽误工作的前提下,积极主动与同事友善沟通,与同事相互学习,互爱互助。以上就是我对过去一年质检工作的工作总结,面对新的一年工作,我要再接再厉,创造更好的工作业绩。

蓝莓质检工作总结 第12篇

年初以来,在委党组的正确领导下,在省农委有关业务处(室、站)的精心指导下,质监科紧紧围绕“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”的总体要求,积极履行工作职责,稳步推进农产品标准化生产,强化农产品质量安全监测和执法监管,加大农业生态环境保护力度,取得了较好业绩,现将主要工作开展情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)加强监测评估。印发了《阜阳市20XX年农产品质量安全例行监测(风险监测)方案》与《20XX年农产品质量安全监督抽查工作方案》,市级农产品质量安全检验检测机构从主要蔬菜基地和粮食生产基地抽检蔬菜样品204个,抽检合格率。省级农产品质量安全检验检测机构从主要蔬菜基地抽检蔬菜样品60个,抽检合格率100%。

(二)强化执法监管。开展农产品质量安全专项整治。印发了《20XX年阜阳市农产品质量安全专项整治工作方案》,以主要蔬菜生产基地和蔬菜、水果、中草药材主产县为重点,聚焦豇豆、芹菜、韭菜、菜心等高风险产品,开展农药专项整治行动,加强农药管理,规范农药使用,重点管控克百威、氧乐果等禁限用农药残留超标问题。以鳜鱼、乌鳢等养殖水产品为重点品种,以硝基呋喃类、孔雀石绿等禁用兽药及其他化合物为重点药物,开展“两鱼两药”专项整治行动,严厉打击违法违规行为。截至6月底,共出动执法人员3538人次,检查生产经营企业5315家次,查处问题11起,涉及金额万元。

(三)推进农业标准化生产。大力实施“农产品标准化生产基地提升工程”,积极创建农产品标准化生产示范基地。年初评选20XX年度阜阳市安全优质农产品标准化生产基地18个;对太和县、颍东区小麦全国绿色食品标准化原料生产基地进行了年审。积极发展农产品“三品一标”,开展“三品一标”申报企业现场检查,对30家无公害农产品申报企业、40家绿色食品申报企业检查。20XX年上半年认证“三品一标”农产品51个,截至6月底,全市共认证“三品一标”农产品275个,其中,无公害农产品63个、绿色食品180个、有机农产品29个、地理标志农产品3个。

(四)实施农产品安全民生工程。一是继续实施农产品安全快检体系建设项目。按照省、市民生工作要求,在20XX年全市已建立的110套乡镇农产品安全快速检测系统基础上,今年全市再建92套乡镇农产品安全快速检测系统,以进一步完善乡镇农产品质量安全检测体系。4月份,邀请各县市区具办人员、有关专家,围绕快速检测设施设备统一采购、技术培训等相关内容召开了座谈会。5月份初步确定了招标参数。6月份发布了招标公告。7月11日开标,7月20日,邀请省有关专家对中标企业投标仪器进行了符合性验证。二是加快农产品质量安全认证体系建设,印发了《关于开展农产品安全工程认证体系建设奖补资金申报的通知》,对20XX-20XX年全市“三品一标”获证企业、农民专业经济合作组织、家庭农场等进行奖补,目前,第一批共39家企业奖补资金申报材料已报送至市财政局,奖补资金将于近期兑现。三是扎实推进秸秆提升工程能源化项目建设。20XX年,全市共承担1处大中型秸秆沼气集中供气工程、40处秸秆固化成型燃料生产点项目建设任务,配套4000个户用生物质户用气化炉。1处大中型秸秆沼气集中供气工程由太和县承担,原定的项目单位已开工并报省民生办,但由于后期和中央投资计划下达任务冲突,造成另行选点,目前已选定新的项目建设单位和建设地点。40处秸秆固化成型燃料生产点项目目前已建成17个。颍泉区、临泉县已经完成户用生物质气化炉招标工作。

(五)推进追溯体系建设。7月6日下午,召开了农产品质量安全追溯体系建设座谈会,委机关、各县市区农委分管负责同志、科室负责人,部分经营主体负责同志参加座谈。邀请安徽农业大学计算机学院院长和技术人员,市蔬菜办、市畜牧兽医局有关负责同志参加。会上,与会人员围绕完善我市追溯体系建设方案展开讨论。部分企业负责人分享了本企业追溯体系建设实践经验、遇到的问题及解决办法,提出了追溯体系追溯深度、数据留存、后续维护等方面的疑问。市蔬菜办、市畜牧兽医局负责同志、部分县市区农委负责人结合监管工作实际,对追溯体系功能设计提出了一些设想。

(六)强化农业生态环境保护。印发了《阜阳市20XX年农业生态环境保护工作实施方案》,明确目标任务,指导全市20XX年农业生态环境保护工作开展。深入实施土壤污染防治行动计划。今年3—4月份组织各县市区农委对全市国控点布设进行了交互实地检查,6月份组织开展了农产品产地土壤环境质量国控点核查确定工作,为做好我市农产品产地土壤环境质量首次例行监测工作打下坚实基础。深入推进化肥、农药使用量零增长行动。印发了《省环保督察组督查反馈农药化肥使用量偏高问题整改方案》,并于5月5日召开了省环保督察组反馈问题整改落实情况汇报会。实施秸秆综合利用提升工程。联合市环保局等5家市直单位印发了《阜阳市20XX年秸秆综合利用提升工程实施方案》,20XX年上半年,全市午收农作物秸秆总量约356万吨,可收集量306万吨,综合利用量292万吨,占可收集秸秆的95%。开展秸秆禁烧督查。按照市禁烧办安排,在午季农作物收获期,对包点的颍泉区开展不间断集中巡查,没有发现火点,卫星没有拍摄到火点,圆满完成督查工作任务。做好中央环保督察反馈问题整改落实工作。中央环保督察组驻皖督察期间,我委收到交办信访件,反映柴湖农场内有一搅拌站,没有任何污染防护设施,废水、扬尘污染严重,接到交办问题后,我委迅速行动,在规定的期限内完成了整改工作。

(七)开展宣传培训活动。开展了“全市放心农资下乡进村”、“”法律宣传、“食品安全阜阳行”等宣传活动,重点宣传了农产品质量安全法律法规、农产品标准生产技术和农产品安全消费基本常识,共出动宣传人员500余人次,设置展板60余块,发放宣传材料15000余份。4月20日、5月11日,分别举办了全市无公害农产品、绿色食品内检员培训班,对全市8县市区农产品质量安全监管人员、绿色企业内检员共300余人进行专题培训,增强监管人员和生产经营主体的责任意识、法律意识,提升质量管控能力。

二、存在的主要问题

(一)监管力量仍较薄弱。县级专职监管机构不健全,基层监管能力薄弱,乡镇农产品质量安全监管站虽然挂了牌、定了人,但工作制度、工作机制不健全,监管装备、经费保障不足,人员业务素质不高、且经常被抽调参与乡镇中心工作,监管作用发挥不够。

(二)执法监管仍不适应。农业执法人员对农产品质量安全、农业生态环保法律法规、专业知识掌握不够;执法领域侧重于农业投入品,对农业生产过程中违反农产品质量安全规定的行为存在不懂执法、不敢执法、不愿执法的现象;对农产品运输环节的执法监管仍然处于茫然状态。

(三)追溯体系尚未建立。没有出台全市农产品质量安全追溯体系建设方案;没有建设市、县农产品质量安全信息追溯平台;大部分农产品无法通过条码、二维码查询质量安全信息。追溯体系建设滞后,严重制约了农产品质量安全监管水平的提升。

(四)农业生态环保经费不足。中央测土配方施肥项目停止实施,农作物病虫害统防统治中央财政补贴取消,对促进农业清洁生产和农药化肥减量造成了一定的影响。

(五)经营者质量安全意识不强。有些经营者经济利益至上,农产品质量安全、农业生态环保意识淡薄,对用药量和修药期记录不全或不规范。

三、下一步工作计划

一是大力加强监测评估。继续按照《阜阳市20XX年农产品质量安全例行监测(风险监测)方案》《20XX年农产品质量安全监督抽查工作方案》开展农产品质量安全风险监测与监督抽查。

二是全面强化执法监管。继续落实《20XX年阜阳市农产品质量安全专项整治工作方案》,深入开展“农药”“两鱼两药”专项整治。

三是着力推进农业标准化生产。评选出10个以上20XX年度安全优质农产品生产基地,本年度认证“三品一标”农产品60个以上。

四是深入推进农产品安全民生工程。加快农残快检系统设施设备安装调试进度,组织开展本年度第二批认证体系建设奖补资金申报,加快推进秸秆提升工程能源化项目建设。

五是加快推进追溯体系建设。进一步完善全市追溯体系建设方案,初步搭建市、县追溯平台,并选择部分优质企业建设追溯系统、接入追溯平台。

六是继续深化质量安全县创建。指导界首市开展第二批安徽省农产品质量安全县创建活动。

七是继续落实城乡环境整治行动。大力推进规模农业生产基地环境整治,严格治理水产养殖污染和农业面源污染。

八是切实强化应急处置。加强舆情分析研判与风险信息交流,妥善处置突发事件。

蓝莓质检工作总结 第13篇

我叫___,于___年3月12日进入工贸有限公司,根据公司的需要,20___年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20___年在紧张和忙碌中过去了,回顾10年来,我作为公司质量部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

在质量部一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就下半年的工作总结为以下几项:

1、努力学习,全面学习新知识

检验工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求,所以我们必须要注重学习(学习新知识,学习新的工艺,学习新的图纸等)。

2、努力工作,完成上面各项任务

经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务。

3、日常生活,工作态度积极端正

一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:

一是按规章自律。

领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。

二是用制度自律。

我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚决做不该用的坚决不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。

今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项检验技能。

蓝莓质检工作总结 第14篇

20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训,抓落实

培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人平等

半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

工作特制定计划如下:

一、 继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

二、 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

三、 加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

四、 继续做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

六、继续做好部门内部的质检工作

每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

20xx年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

蓝莓质检工作总结 第15篇

20____年已经过去了,我们室内环境节能械检测部在公司各级领导的关怀下和支持下基本上完成了单位领导安排的各项工作。在工作中取得了一定的成绩,同时也存在着不少问题。就一年的工作情况总结如下:

努力完成各自的工作任务,室内环境节能检测部与建材检测部合属办公、在高岩副总经理的领导下得以顺利开展工作。一年来在大家的努力下,很好地完成了各部门安排的检测任务。检测工作基本上得到客户及上级领导的满意,在此我仅代表我个人向我组检测的同志表示感谢!

室内空气污染物检测,到目前为止共检测十五个单位工程。我们能按时取样、检测及时出具检测报告,让客户得到满意的结果。在检测工作中遇到不少问题,我和小刘、小姜能共同学习标准、完善标准检测方法和检测手段。对气相色谱仪的操作规程进行了改进,现在基本上能够满足检测标准的要求,这样为我们部门进一步做好室内空气检测打下了很好的基础。

建筑节能检测是我们刚刚接触的项目,我打打算春节后组织本部门人员进一步学习标准和实际操作,尽快让大家掌握检测方法,能开展各自的检测项目。

总之,过去的一年在单位领导的关心和同志们的努力下部门工作能够顺利开展,我相信明年我们部门将进一步提高检测水平,不断加强检测工作力度,把室内环境节能检测工作做得更好、为我们检测公司做出更大贡献。

蓝莓质检工作总结 第16篇

今年上半年,镇本着“一年打基础、两年大发展、三年大变化”的奋斗目标,埋头苦干,以重振经济为己任,努力与全市经济的快速发展齐头并进,困境中求突破,突破中求跨越,各项经济指标均有较大幅度增长。

1-6月份完成到账外资万美元,占计划的,出口创汇662万美元,占计划的,实际内资亿元,占计划的,民营企业注册资本8950万元,占计划的147%,完成财政收入1436万元,占计划的,同比增长。

一、加快项目引进和建设,实现工业兴镇

上半年,我们从项目占地、投资强度、环保和企业产出等方面严把企业入园关,新签约投资5亿元的鲁重集团等5个项目,目前待建项目16个。

新开工4个,分别为投资亿元的远征钢构工程有限公司,投资6800万元的运驰重工机械有限公司,投资7600万元的尊和食品有限公司,投资亿元的大元铜业有限公司。在建总建筑面积达到万平方米。

加大收地缩院,盘活存量土地资源。利用闲置厂房和土地新引进廉明机械、恒泰平板、聚德制帽、怡丰鞋业、希见碳晶远红外电子等5个项目。其中碳晶电子项目投资过亿元,将于近期开工建设。

二、加快城镇改造开发,打造宜居小城镇

下半年工作打算:

一是全力以赴抓好工业项目的建设和投产加大园区投入,完善功能设施,提高项目承载能力。

利用土地修编机遇,工业园区扩规模提档次,打造精品园区。下半年确保钢构、铜业、食品等项目主体工程完工。确保运驰重工、希见碳晶电子项目投产。在严格依法使用土地的基础上,力争投资5亿元的集团、投资500万美元的服饰等一批待建项目开工建设。下半年新开工面积达到8万平米。抓好几个在谈外资项目的洽谈,力争在引进外资大项目上有所突破。

二是创新思路做好小城镇经营建设

蓝莓质检工作总结 第17篇

一、财务管理工作

x年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳x公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于x年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳x公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳x公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

二、业务方面

本人自x年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳x公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

蓝莓质检工作总结 第18篇

今年上半年,公司在“万事开头难”的处境下,一步一个脚印坚强地度过了许多难关,取得了一点成绩,同时还存在许多不足。下面,我就结合上半年采煤机公司各方面的工作情况作以下总结和汇报。

一、组建管理体系机构

根据公司实际情况与现场评审要求,目前设有6个部门,除安全、保卫、调度、质量、人力资源外各部门已基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。同时,建立了工段、班组,各类管理组织机构近于完善。

二、编写管理制度

采煤机公司编写了公司的《质量管理手册》和17种程序文件及安全、技术、质量、生产、经营管理、销售、供应等部分三层次文件与规章制度,编写配齐了现有设备的安全操作规程。

三、生产、准备

1、设备安置与管理

公司陆续安装调试了插齿机、磨齿机、立式加工中心和两台大型数控镗床及滚齿机。在此期间,公司组织精兵强将,落实到专人,昼夜跟踪服务,在工期紧、任务重的情况下,极力推进设备的安装进度,将困难压缩到了最小极限,得到了厂家的赞扬和公司领导的基本认可。

制定了设备管理办法及相关制度,完善了设备记录,明确了设备责任人,这对新员工的综合素质培养起到了良好的效果,为公司的生产打好了基础,提供了保障。

2、工卡量具与刀具、附具

结合公司目前的产品制造方式与设备加工能力,计划并购置了生产必须的卡尺、千分尺、百分表等量具,同时设计并选购了两批数控加工刀柄、刀具及对刀仪。设计了插齿机辅助工作台、弯板、平铁、可调垫铁及T型螺母及试验台工装等许多生产附具。同时,组织员工加班延点对新到设备开箱,并回收可用方木及槽钢等,并利用回收的槽钢制作了许多工位器具平台和垫架,为公司的生产准备打下了基础。

3、机械加工方面

结合集团公司兄弟单位的产品任务与公司现有设备生产能力,在培训过程中完成了调度指挥中心安排的部分生产任务,其中有工程油缸专业公司及机加工专业公司的许多配件。由于公司员工多数专业不对口(非机械制造专业),第一季度公司一直利用周一至周五晚上业余时间,对机加工人员进行编程培训、视图讲解,并结合采煤机零部件图纸对其进行工艺性剖析。同时还对其传授工卡量具使用与保养知识培训,并组织老技师对其讲解钻头、刀具磨削专业知识,得到了较好的效果。

结合机加工专业公司调过来的数控镗生产情况,积极组织安排人员跟踪学习与服务,培训扎实有效,真正形成了在学中干、干中学的良好局面。

4、电工、钳工方面

组织学员对320、420采煤机进行反复拆检,充分利用有限的资源,最大化的学习采煤机组装及维修知识。同时公司派出学员到徐州中机煤机厂现场进行了细致化培训学习,针对多种型号的采煤机进行了深入、实际的操作培训,大大提高了学员的实践性业务水平;另外,还积极完成三机配套工作,并抓住直接跟波

兰专家学习的机遇,积极组织人员对1500采煤机进行强化培训,并结合三机配套现场对学员进行了相关知识讲解,收到了较好效果,为今后采煤机的生产及售后服务奠定了坚强的基础。

5、行车工、叉车工方面

采煤机公司在成立的初期,我们就认识到了行车工、叉车工的重要性。弄不好,这些特殊工种就会严重制约生产的运行,采煤机公司在人员少且新的情况下,积极组建行车工、叉车工(兼职)队伍,并在集团公司进行有关的理论培训和实践培训。每月对行车工进行一次实践考试,考试成绩纳入了绩效考核,工资有了差距,有力地推进了她们“学、比、赶、帮、超”的尽头与工作热情,快速提升了她们的操作水平,充分体现出了“新人老手”的培养效果,得到了公司领导的认可。

在完成公司内部任务的同时,行车工还积极为天玛公司服务,特别是在塔高公司发货的关键时期,行车工顶着烈日加班延点为塔高总装公司发货起到了关键作用。

四、办证工作

第一季度,公司组织精兵强将参与采煤机的取证事项,咨询专家,认真整理材料,多次到上海催办420、700型采煤机办证工作及电控箱办理煤安标志工作。目前420、700型采煤机技术资料已审查合格,进入样机审查的燃眉关键时刻。其电控箱样机已送达上海防爆中心,准备对样机进行检查,资料已经传送完成。

五、经营管理

编写经营分析方案,对采煤机市场进行调研、摸底,编写采煤机对外报价成本计算标准依据,编写如何制作投标文件及签定合同的注意事项,制定了成本管理制度就中矿采煤机制造有限公司绩效工资考核办法和中矿采煤机有限公司绩效工资考核办法。

六、市场销售

根据“销售是龙头”的理念,公司在集团公司市场部的帮助下,组建了销售队伍(目前兼职钳工),选派专人到公司市场部学习市场销售文化与经验,并建立了未来的客户台账及相关记录,编写了市场部各类管理制度,为今后的市场化运作打下了良好的开端。

公司还将700采煤机发送到南宁参展,获得了南方客户的认可,并有了一定的影响,提高了公司的知名度。

七、技术、质量

1、技术方面

一季度,公司积极着手技术准备工作,一方面加强内部培训,另一方面努力与合作伙伴沟通,并多次与集团公司开发设计院联系,聘请了有实践工作经验的专家,针对420、700采煤机进行了关键件的图纸审核与校对。420采煤机工艺已经编写完成,700采煤机只剩部分A/B类工艺正在编写中。成功设计了试验采煤机的多项工装,为今后采煤机走入市场做到了有力保障。

公司针对采煤机制造的特殊工序,编写了技术管理的三层次文件,并建立了有关记录与各类技术管理制度。同时,公司还选出有能力的机电一体化大学生到塔高技术部学习画图及晒图等工作,为今后技术工作的发展打下了较好的开端。

2、质量管理

结合集团公司文件及本公司当前情况,编写了与质量管理有关的三层次文件,同时对学员进行了培训学习,培养了员工如何做好首件检验,指导员工加强互检的规范化、习惯化,提高了员工的质量意识,让员工认识到了产品质量的重要性,真正感受到质量是企业发展的根本保障。明确了各工段长是本工段的质量责任第一人,也是本工段的兼职质量检验员。建立了质量检验记录台账,强化了质量追溯行为,为公司产品质量的提升制定了基础性办法及纲领性文件。

八、采购供应、仓储管理

1、采购供应

结合现场评审需求及公司实际情况,着手编写了供应制度制、合同管理制度、物流管理制度。《不合格品退货制度》、《进货检验规定》,制定了采购部门岗位职责等一系列相关文件,建立了供货方相关档案,基本具备了对外联系的能力。

2、仓储管理

根据公司库房实际运行状态,编写了《库房管理规定》,建立了领用登记台账,现场根据库存明细,进行了分类管理,配齐了各类帐、卡。

九、与上级部门沟通

通过一季度各项活动的成功展开,在取得一些成绩的同时,也极大地推动了公司与上级主管部门的紧密联系与合作。公司自成立之初,始终本着“诚实做人、诚信做事”的原则,得到了社会各界的广泛赞誉,树立了良好的口碑。我们在办理各种审批备案手续时,主管部门能主动地为我公司打开“绿色通道”,主动对我们指导,对我公司给予了大力支持和协助。

十、安全管理方面

1、完善安全管理制度,明确安全区域划分

蓝莓质检工作总结 第19篇

蓝莓营销方案

消费趋势

近年来随着生活水平的提高,人们对营养保健天然水果的需求日益增加,由于蓝莓营养丰富尤其是所含花青素是纯天然的抗衰老营养补充剂,因此被誉为”21世纪功能性保健浆果”,逐渐进入百姓的果篮子。产品定位

我们目的是通过线上营销向潜在顾客提供有用的信息使之成为购买者;提高品牌知名度;建立顾客的忠诚度从而留住顾客;支持其他营销活动;增加线上数据流量;减少营销费用和时间。

综上所述,我们的目标人群大致可分为以下三种:

1、18-24岁的学生消费群(私立学校或高等院校为主)

2、24—40岁之间的上班族消费群体(公务员等上班族为主)

3、55-65岁退休的老年群体 (特别注重健康养生人群)目标区域:以通化地区为主辐射到东三省的主要城市

物流保障:通化地区用公司自有物流运输配送;其他地区可以找第三方快递公司合作配送。时效:通化本地当天送到,省内和其他两省省会城市次日达,偏远地区暂时不做(考虑到蓝莓的保鲜期短)营销计划

传统的产品策略开始发生变化,逐渐演变为满足消费者需求的营销策略。产品的概念已由传统的实体或物质的产品转变为现代的产品概念。就是说,我们售出的不光是一些物质型的产品,而是一种综合服务的理念。

1、免费策略

在消费者购买过程中,因为对价格的要求比较敏感,所以免费的产品对消费者更具有吸引力。采取的形式有:

蓝莓质检工作总结 第20篇

上半年,琅琊台旅游度假区在区委、区政府的正确领导下,认真开展和落实“三严三实”专题教育活动,继续发扬从严务实苦干创新精神,用好用活新区旅游发展优势政策,全力抓好社会治理、项目建设、景区发展、民生保障和精神文明建设,经济社会保持良好发展势头。1-6月份完成财政收入4475万元,国地税收入2475万元,同比分别增长103%和105%;实现外资到账600万美元,实际到位内资7000万,超额完成半年任务。

一、社会治理步入新常态通过坚持文化引领,推行柔性治理,注重宣

815件,信息办结率达,社会治安和各类纠纷案件较去年同期下降27%,未发生一起安全生产事故,辖区内行政工作实现零投诉。二、项目建设取得新突破依托董家口循环经济区区位优势,大力开展项目建设落实年活动,以优质服务促进投资环境的改善,抓开工、促竣工,全力推进产业项目和基础项目建设。

(一)产业项目进展顺利。1-6月份全区新注册项目4个,新开工项目4个,新投产项目3个。总投资2亿元的龙湾温泉度假酒店项目目前基础施工已完成,部分主体正在加紧建设,建成后将在一定程度上改变北方滨海普遍存在的只有夏季旅游的单一局面;由青岛港和隆海集团联合投资8亿元总面积30万平米的区域合作开发项目于3月份动工建设,目前部分单体已完成过半;总投资亿元青岛美欧美电子科技有限公司LED科技研发项目建设施工已全部完成,正在进行设备安装调试;紫斐蓝莓工业旅游项目一期已竣工并正式投产,二期蓝莓酒堡项目正在加快推进,建成后将进一步丰富度假区旅游产品和线路;区级重点项目黄海水产研究所、锦玛克棉花研发中心和青钢小镇项目进展顺利。

上级资金对东港纬路和龙湾大道共计公里道路进行了路面硬化,并在滨海大道路口增设交通信号灯,在旅游旺季来临前实现了通车。(三)项目服务保障得力。继续实施领导干部包项目责任制,叫响“只要项目定了干,一切手续我们办”的口号,全程无偿代办工商注册、税务登记、建设施工规划许可等前期手续,上半年共计为企业代办各项手续38项,有力的推动了项目建设。同时积极为项目争取土地指标,其中为龙湾景区设施提升工程争取土地指标亩,为海壬集团总部项目争取土地指标亩,有力保障了项目落地。

三、城镇建设实现新提升

坚持因地制宜、规划先行、统筹协调,以项目建设为支撑,以城乡环卫一体化为抓手,高标准推进社区建设,着力提升宜居宜业品质。在规划设计方面,根据琅琊台旅游资源分布、旅游产品种类以及旅游产业的现状,进一步完善《青岛琅琊台省级旅游度假区旅游设施规划》,调整完善《琅琊台景区规划》,在此基础上修订完成《青岛琅琊台省级旅游度假区总体规划》。坚持“高品位规划、高档次建设、高水平管理”的原则,完善南部特色文化旅游集聚区,整合中部休闲度假集聚区,打造北部滨海娱乐度假区,切实做好旅游资源的保护、开发和利用。

在社区建设方面,严格按照既定的村改安置计划向前推进,6月份已完成两村宅基地拆除验收工作;燃气、雨污水、暖气管道铺设和室内外装修粉刷等社区配套工程施工将于7月底前全部完成,相关审批手续已准备完毕,正在协调各相关检验部门审批验收,确保9月份之前完成入住前的所有准备工作。在环境整治方面,创新生活垃圾袋装化收集模式,建立“红黄蓝”三色预警机制,定期对各村环卫一体化情况进行严格检查,结果列入年度农村工作目标考核,与各村环境整治补助资金挂钩。全区环境卫生面貌焕然一新,在黄岛区城乡环卫一体化办公室上半年日常巡查的考评中取得了第一名的好成绩,在青岛市第一次城乡环卫一体化电话民意调查中位列全青岛市所有乡镇(街道办事处、园区)第一名。

蓝莓质检工作总结 第21篇

20___年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有必须工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

一、对工作中的品质把关

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。因此这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题

1、对产品品质方面要求还有必须差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时刻比较长时,工作效率不高。

2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮忙。

3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时刻长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

三、明年的工作打算与改善

1、我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前就应做好事前准备,检查时认真监督。

最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及用心上班的热情,我坚信,我必须会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们必须会壮大起来!

蓝莓质检工作总结 第22篇

加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!

总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

蓝莓质检工作总结 第23篇

转眼间我来项目部实习快半年了,在项目部领导教导和帮助下,我顺利地完成了各项工作。从对试验的一无所知,到可以独立的完成各项试验方面的工作。在这期间,少不了主任和同事的教导和帮助,下面我从三个方面作实习总结。

在工作中热爱本职工作,能遵守项目部的各项管理制度,服从领导在工作中的安排,能够积极的学习试验的相关规程、规范。在不懂得地方,不怕麻烦向主任、同事学习请教。自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验的方法和步骤。了解了材料的各项技术,如:水泥试验、钢筋试验、砂石骨料试验、混凝土试验等,深入施工现场取样。认真填写各种试验的有关资料,收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。熟练掌握各种仪器设备的操作规程及仪器维修保养。

我在学校学的是水电厂机电设备运行,来到项目部没有与我学的专业对口的工种,项目经理只好把我放在质检科做试验员,刚开始对试验一窍不通,通过看各种试验规程、规范,知道了许多有关试验的相关资料。比如说,做水泥试验时,要知道水泥的胶砂强度、安定性和凝结时间,还有就是水泥取样,水泥取样分为袋装水泥取样和散装水泥取样。再者就是砂子的试验,砂子的试验有筛分析、含泥量、泥块含量。砂子的取样是每一验收一批取样一组,按人工四分法缩分试样,将每组样品至于平板上,在潮湿状态下拌和均匀,分成互相垂直的两条直线,取其对角的两份重新拌匀。重复上述过程,直至试验所需量止。第三就是碎石及卵石的试验,碎石和卵石的试验:筛分析,含泥量,泥块含量,针、片状颗粒的总含量,压碎指标值。第四就是钢筋的拉伸试验和取样,每一钢筋的原材取样长度为50公分,每三根为一组。学习试验有很多的技巧,能从工作中收获快乐。要做好一份工作,我以为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会拿了去完成它,并完成好。爱上你的工作,项目常宣导大家都要做到:认真做好自己的本职工作,这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

来到项目后,项目上的人对我很好、并没有说是我一个新来的这不会那不会,反而很照顾我,问我有什么困难就找他们,我也很快的融入在了这个大家庭中。生活其实很简单,只要我们每天过的快乐、充实。让心情放松、有什么困难对自己说:我可以、我能行,我能做。

从新做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的做出成绩。我要不段的提高自己岗位的本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。积极的向前辈和师傅学习,工作中我始终保持谦虚谨慎,虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。

总结自己的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着很多的不足,个别工作做的还不够完善,我会更加的努力,不断提高自己的试验技术水平,这有待于今后的工作中加以改进与提高。更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,深化细化本职工作,积极的为项目部付出更多的贡献。

蓝莓质检工作总结 第24篇

工程技术质监部在项目执行办领导的正确领导下,部门全体工作人员的经过共同努力,2008年在工程质理管理、施工方案审核、设计变更、试验检测、工程进度管理、安全生产管理、环境保护管理等方面展开工作,我们主要从一下三个方面完成了全年度各项工作任务:

一、完善了建章立制工作。

结合工作实际,我部门先后制定了《质量责任制》、《质量责任追究制》、《工程质量管理流程图》、《工程质量控制措施》、《质量事故及隐患的预防措施》、《便道管理措施》、《工作流程图》、《质量通病控制措施》以及重、难点工程控制措施等一系列管理措施和办法,一方面对标准化施工起到了良好的控制作用,另一方面对我部门各项工作的顺利开展具有良好的指导意义。

二、经常深入工地,加强现场质量控制。

为加强现场质量控制,我部门在人员少、任务重的情况下,积极寻找机会,多次深入工地现场,实地检查督导各单位的施工质量控制工作,为严格质量标准、提升工程质量奠定了坚实基础。

1、路基工程:

本项目多处路段为盐渍土路段。首先,项目办要求施工单位及试验检测单位对料场进行易溶盐调查,对易溶盐超标的料场坚决弃用;其次,根据设计及地质情况制定合理的施工方案。另外,根据工程特点,制定下发了《路基施工要点的通知》(库-库高项办[2008]6号),有效的控制了路基施工中出现的工程质量问题。

2、桥涵工程:

本项目各种互通立交桥、天桥、通道桥及大、中、小桥、涵洞结构物数量众多,因此桥涵结构物的施工控制是关键环节。项目办要求各参建单位从施工方案、工艺要求、检验标准及砼拌和站、预制场建设等方面严格控制、严格管理,并组织人员参观学习,吸取好的经验,加强施工控制,下发了《关于下发桥涵施工要点的通知》(库-库高项办[2008]28号),并提出具体要求:a、施工队伍技术相对成熟;b、构造物混凝土集中拌和、运输;c、预制梁板场地布臵科学,不留施工隐患;d、混凝土浇筑后采取滴灌养生。

三、重视试验检测工作:

1、加强对试验室的管理

项目执行办根据《新疆维吾尔自治区公路工程建设项目工地试验室临时资质管理办法》的通知,对进场的4个驻地试验单位及11个施工单位积极督促巡查工地试验室建设,严格按管理办法及招投标文件规定的要求对试验人员配备,试验仪器设备数量及标定,试验检测环境,工作和管理制度,认真检查落实是否满足工程施工自检的需要,项目办于10月底至11月初配合厅质监站对施工单位、试验检测单位进行了工地试验室临时资质评审工作。

项目执行办巡视或月检工地试验室的工作情况,对工作质量进行监督检查,对检查中发现的问题及时纠正解决,保证试验数据准确可靠,并正确指导施工。

2、加强施工过程中试验检测管理

试验工作是工程质量控制的重要手段之一,试验数据是评定工程质量优劣的重要数据,原材料质量是确保工程质量的前提条件,在工程开工前,在合理的时间内要求施工单位完成各项标准试验,并将试验报告及试验材料报批,由驻地试验室完成监理抽检验证试验工作,要求监理对施工单位试验经常监督检查,对各工程项目的材料,配合比和强度进行有效控制,严禁不合格的原材料进场或用于施工中,同时要求监理按规定的频率完成对原材料及外购材料抽检。

项目执行办对开工前或正在施工进程中原材料进行随机符合性抽样试验,其中包括:钢筋、水泥、路基填筑料标准击实、承载比、颗粒分析、液限、易容盐、混凝土粗细料筛分、含泥量、针片状、压碎值、SO含量、水质分析、混3凝土配合比验证、外加剂、钢绞线、路基压实度、弯沉及桥涵混凝土试件的抗压强度等,更好地确保公路工程建设项目的质量。

四、20xx年度质量管理工作。

1、细化人员分工,明确工作职责。

我项目办质量管理工作由项目执行办领导主抓、技术质检部负责实施。该部门共有工作人员6名,成立伊始,就根据个人的专业特长,结合项目建设特点,对人员进行了细致分工,其中:部长1人,结构工程师2人,道路、试验工程师各1人,专职安全员1人。

在细化分工的基础上,质检部紧密结合工作内容和要求制定了部门职责、部长及各专业工程师岗位职责,并由部长同各专业工程师签订了质量责任制,明确了各岗位的工作责任,为理顺工作关系及更好地分工合作奠定了坚实基础。

除此之外,质检部还及时制定了工作流程图和质量管理流程图,为规范质量管理、提高工作效率确定了良好的工作模式。

2、明确质量目标,完善管理制度。

为了使质量管理工作做到有的放矢,同时,为了促进全项目质量管理始终保持在较高水平,我办及时制定了《质量管理目标及原则》,确定了本项目质量主要控制目标为:实现关键项目检验一次性合格率100%,竣工验收工程质量评定94分以上。杜绝重大质量事故,避免一般质量事故,减少质量问题,消除质量通病。确定的质量管理原则是:质量第一、预防为主;目标管理、过程控制;严格标准、以人为本。

围绕质量目标,我办又完善了质量管理制度,先后制定了《公路工程质量责任制》、《质量责任追究制度》、《首件工程样板制管理办法》、《从业单位月检管理办法》、《工程质量责任划分》等一系列管理制度,使之从质量责任、施工管理、检查评比等方面形成了一个完整的体系,为质量目标的实现提供了有力保障。

3、加大检查力度,严格质量标准。

以完善的管理体系和管理制度为依托,我办技术部通过巡检和月检相结合,多次深入现场对施工质量进行督导和检查。及时掌握工程动态,对不符合规范要求的施工工艺、方法、程序及时纠正,并通过监理组监督落实,对可能出现的问题进行指导和事前控制。通过加大检查力度,一方面,对发现的问题,及时提出了整改意见和措施,先后对七、八合同段发出过限期整改通知单;另一方面,则通过现场观摩会等方式,积极推广各标段工程管理过程中的先进经验和做法,以促进各标段取长补短、共同进步。

同时,还特别强调对工程重要部位和关键工序的检查。为严格控制重要部位和关键工序的施工质量,项目办始终坚持质量首位意识,明确质量目标,分别制定下发了《关于下发路基施工要点的通知》、《关于下发桥涵施工要点的通知》、《关于对混凝土拌和站及预制场加强管理的通知》、《关于桥涵盖板早期断裂的防控措施》等多个有关质量控制的措施和要求,为预防和减少质量通病的产生起到了积极作用。

4、加强理论知识和实际操作考核。

项目办要求总监办、驻地办、驻地试验室、施工单位技术人员经常进行理论知识学习,并对监理人员、试验检测人员和施工技术人员分别进行了理论知识闭卷考试。项目办还要求驻地办组织所辖路段试验检测人员对弯沉、压实度等试验的现场操作进行了培训,找出不规范的地方,缩小操作误差,提高操作水平。

5、组建专家小组,提高决策水平。

为进一步提高对项目管理中所遇到的重大、疑难问题的决策水平,我办充分利用项目大、人力资源丰富的优势,由各参建单位的技术人员组成了项目专家小组,负责解决工程中出现的重大、疑难技术问题。对提出的较大设计变更,由专家组现场考察,研究和讨论,提出最佳方案。同时,还由专家组负责对项目提出好的建议,以优化设计和施工方案,对促进项目建设整体水平的提高起到了积极作用。

纵观本年度的施工质量管理工作,我办技术部在项目办领导的正确领导下,依靠部门成员的共同努力和其他部门的通力协作,取得了一定的'成绩,也发现了存在的不足。在今后的工作中,我们将认真总结经验、改进不足,深入贯彻落实科学发展观,以更加踏实的工作作风促进质量管理工作水平的不断提升。

蓝莓质检工作总结 第25篇

回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识 ,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了^v^、财政局、税务局各项报表的填制工作。

蓝莓质检工作总结 第26篇

20__年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心

克服种种困难取得如下成绩:

一、餐饮内部建立内部质检小组

彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

四、背景音乐不间断播放

通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

五、多次更换餐饮区域绿植

根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

六、规范了仓库和布草管理

彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。

七、抓培训,抓落实

培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。

使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

九、制度面前人人平等

半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:

1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。

2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。

3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。

4、个别员工仍缺乏节约意识。

5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象

随着星级酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的

下半年工作特制定计划如下:

一、 继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

二、 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

三、 加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

四、 继续做好“节能降耗”工作

1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

六、继续做好部门内部的质检工作

每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。

下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的明天也会更加辉!

蓝莓质检工作总结 第27篇

20x年就要过去了,突然又过了一年才长大。回顾过去的一年,我得到了大家的很多帮助,也从大家身上学到了很多知识。一年来心里的感觉是,做一个合格的质检员并不难,但做一个优秀的质检员并不是那么简单。在我看来,一个好的质量检查员不仅要谦虚诚实,还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员,我还需要学习很多。

作为一名质量检查员,我必须时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中,我总是严格要求自己,谨慎从事。首先,我们必须始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

在工作中,我认真投入,在业余时间学习其他产品,多看产品图纸,对产品图纸、结构的原理和性能等有一定的了解。并且认真听体验,认真记录。在今后的工作中,我会加倍努力学习专业知识,掌握多种技能,多才多艺,弥补工作量大时的人力不足,保证部门的正常运转。

“人不是圣贤,但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误,但我敢于面对。通过领导同事的批评帮助和自己的努力改正,绝不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速成长和提高。此外,火车的快速运行依赖于前带,因此在工作能力和思维上存在许多不足。在这些方面,我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和帮助,提高了我的工作能力,方向明确,态度端正。由此,为我的发展打下了良好的基础。

通过这一年的工作,我很幸运学到了很多东西。但这远远不够,尤其是在多元化技能方面。同时,随着公司业务的增加和新产品的开发,我们可以预期我们的工作会更加艰巨,要求会更高,需要掌握的知识会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到工作中,更加努力工作,更加努力学习,努力提高各项工作技能和工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

蓝莓质检工作总结 第28篇

20__上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级审计机关的指导帮助下,按照中央、省、市审计工作会议精神,依法履行审计职责,加大审计力度,创新审计方式,提高审计效率,坚持一手抓促进深化改革、推进法治、提高绩效,一手抓重大违法违纪、重大损失浪费等问题的揭露查处,充分发挥审计的“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。现将上半年开展审计工作情况报告如下:

一、依法履职尽责,审计工作成效突出。

按照__县审计局20__年审计项目计划,上半年我局共完成审计项目39个,其中:11个部门预算执行项目,16个财政财务收支项目,5个经济责任审计项目,查出违规金额万元,上缴财政资金1万元;完成政府投资审计项目7个,核减造价万元,核减率为。审计工作在严肃财经法纪、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用,有力地保障了经济社会健康较快地发展。

(一)加强中央和省市重大决策部署贯彻落实情况审计,促进政令畅通。围绕促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实,派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计,积极提出审计建议,促进健全制度,强化管理,推动政策落地生根和不断完善。上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计情况报告。

(二)加强财政管理和预算执行情况审计,促进深化财税体制改革。

分别开展了11个县直部门20__年度部门预算执行、16个财政财务收支项目。在预算执行审计方面,重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、“三公经费”、会议费、公共机构节能减排等费用支出,揭示支出管理上的薄弱环节,规范预算收支管理,维护财经纪律严肃性,促进提高财政管理水平。

(三)加强经济责任审计,注重审计成果运用。我局认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,不断深化经济责任审计,重点关注领导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策情况、重大经济决策情况、履行国有资产管理职责及廉洁自律情况等,促进了领导干部守法守纪、守规尽责。上半年,我局先后对__工业园区化工产业区、__工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和上坊乡原党委书记、汪家乡原党委书记进行了经济责任审计,共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条,上报审计结果报告5篇。

(四)加强固定资产投资审计,促进规范运作。我局以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标,加强对基础设施等方面重大投资项目的审计监督。截止6月底,共完成政府投资项目预决算审计7个,共出具工程预决算审计报告7份。项目总送审资金万元,审定金额 万元,共核减造价万元,核减率为。通过审计对其中因虚增数量、高套定额、核算错误等问题造成的虚增工程造价部分予以核减,从而节约了基建投入,节省了财政资金。

二、积极参加和配合上级审计机关完成各项审计任务

上半年,根据市审计局统一安排,我局抽调了1名审计人员参加了上饶市教育局党政主要领导干部离任经济责任审计;抽派了1名审计人员配合市审计组对婺源县县委书记、县长开展了任职期间经济责任审计。

三、扎实开展党的群众路线教育实践活动

我局紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,按阶段扎实推进教育实践活动深入开展,取得了预期效果。在整改落实环节,我局制定了“两方案一计划”,按照牵头领导、牵头股室层层落实责任,21项整改任务、9项专项整治、15项制度建设计划都已完成,班子成员都及时跟新完善了个人整改清单,切实完成整改落实“最后一公里”。

四、加强自身建设,打造过硬审计团队

(一)抓好领导班子建设和队伍建设,努力构建团结、创新、奋进的领导集体。一是加强学习,领导班子除了学好政治理论学习外,还把加强党性锻炼,提高领导班子的执政水平作为班子建设的重要议程来抓;二是加强思想交流和沟通,搞好团结。班子成员自觉维护团结,经常主动沟通与交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位领导干部的专长,调动各自工作的积极性,同心同德干事业。

(二)抓好全体职工的学习培训,全面提升整体素质。一是学习方法灵活多样。充分利用外出审计、省市学习培训等载体,采用集中学习与自学相结合、自学与培训相结合,业余学习与集中学习相结合的方法,收到了较好的学习效果。二是学习内容丰富多彩。学政治理论知识,使干部职工进一步解放思想,坚持与时俱进,不断提高政策理论水平和思想政治素质;学习审计新业务知识,促使大家钻研业务,努力提高审计水平和审计质量,增强开拓创新能力;学法律法规知识,组织干部职工学习法律知识,增强了干部职工的法制观念,提高依法行政、依法审计的水平。

(三)抓好业务建设,提高审计质量和水平。一是进一步严格审计程序,如:加强审前调查,提出时限要求等,以确保审计的质量。二是创新管理方法,加强重点环节审计质量控制。由个案审计逐步走向个案与专项审计调查并存,充分利用AO与OA两大系统,提升审计质量和工作效率。三是强化审计整改,确保审计成果有效落实。进一步加强审计回访、审计建议的落实反馈以及审计整改情况的跟踪报告,对审计成果进行深加工、精加工,提升审计成果利用层次;对审计查出的问题及时梳理、深入研究,综合分析、切实整改,堵塞管理漏洞、健全管理体制,不断提高政府行政效能和服务水平。

(四)抓好党风廉政建设,确保廉洁审计。一是认真抓好党风廉政建设工作的组织领导。年初,召开机关党风廉政建设工作会议,总结20__年廉政建设工作,研究部署20__年工作。二是签订责任状,抓好党风廉政建设责任制的落实,层层抓落实。三是组织全体党员干部认真学习有关党纪条规。四是实行审计纪律公示制和回访制,从严管理审计队伍,确保廉洁从审。

(五)扎实推进机关效能建设。一是坚持制度建设,强化制度建设,修订完善上下班签到制度、请销假制度等制度,狠抓机关作风。二是审计效率建设,根据绩效管理要求,实行“审计项目限时办结制”,从发审计通知到下达审计决定,一环扣一环,均有时间限制,保证了审计任务按时完成。

此外,我局还根据县委、县政府的要求,认真抓好挂乡扶贫、新农村建设和妇联、工会工作,紧密结合党的群众路线教育实践活动,局班子经常到挂钩单位了解情况,走访困难党员和群众,帮助解决实际问题,发挥了较好的促进作用。

五、存在问题不足和下一步工作打算

当前,我们的工作也还存在一些不足,与市局的要求和兄弟县区局比较仍有差距,主要问题和不足之处是:一是审计队伍建设不够重视,严重缺乏审计业务人才;二是审计人员知识结构不尽合理,综合素质提高不快;三是信息化建设有待于进一步加强,尤其是计算机审计比较滞后。下半年,我们将围绕党委、政府工作中心,按照上级审计部门的要求,开展以下工作:

1、统筹安排审计资源,提前做好全市统一开展审计项目的各方面准备工作。

2、按照既定的年度审计计划完成各项审计项目。

3、把加强对民生资金的管理和使用作为审计重点,加大对政府投资项目的审计监督,从严查处建设领域的违规行为。

4、在工作中严格遵循审计准则和相关审计规范,不断改进方式方法,努力提高审计工作质量。

5、对审计发现的问题,认真抓好整改,促进审计成果的转化和运用,提升审计工作成效。

6、及时完成__县委、县政府交办的其它工作任务。

蓝莓质检工作总结 第29篇

蓝莓种植产业化项目可行性报告

一、项目的意义

1、相关领域国内外技术现状和发展趋势 国内外主要小浆果品种介绍:

蓝莓(Blueberry)属原生欧州和北美的越桔科越桔属(Vaccinium),浆果类灌木,其果实内特有的蓝莓花青素等物质,可提高视力、抗衰老和防癌等功效,被誉为“21世纪功能性保健浆果”和“水果中的皇后”,并被国际粮农组织列为人类五大健康食品之一。近年来风靡欧美及日本,按照目前的国际价格,每吨蓝莓鲜果约合人民币5~10万元左右。据统计到2003年全球约有30多个国家栽培蓝莓,总面积约12万公顷,其中北美10万公顷、南美2500公顷、波兰1000公顷、日本300公顷,累计产量约30万吨,产品仅够需求量的约65%。日本是目前亚洲唯一实现蓝莓产业化的国家,每年需要蓝莓5万吨以上,但国内年产量仅1万吨,主要从美国和加拿大进口。

红莓(raspberry)在三峡半高山地区有分布原产地野生浆果,可口美味,市场价值高。项目专家中国林科院张清华教授,从北美引进适合本地的红莓品种,2006年开始在本地区研究种植。

世界蓝莓等浆果种植面积较少,产量不能满足市场需求,发达国家采摘人工贵,是限制蓝莓产业发展的主要问题。我国蓝莓种植业刚刚起步阶段,目前全国有蓝莓种植面积约3000公顷,其中以山东的人工种植基地面积最大,约2万亩左右,其一级品销往日本。2011年鲜果在日本市场销售价合人民币为20万/吨,冷冻果为万元/吨,每亩地平均产值在2-3万元左右。

本单位专家在长江中部流域2005年开始领先引种蓝莓,2008年形成初级规模,2-3年可进入规模量产,公司除在宜昌夷陵区多个半山地区建立示范实验园区,还与国内大连、福建建立了联盟果园,并与进口智利水果产业公司合作,整合了客户资源,提供一年不间断的生态浆果。

2、市场分析

蓝莓鲜果在国际市场上售价昂贵,每500克价格为10美元左右,鲜果大量收购价格为每500克4-5美元。目前,全世界有近20个国家和地区开始蓝莓产业化栽培,市场容量大,处于供不应求状态。

到20世纪80年代末,美国的蓝莓栽培面积已近20万公顷,形成了集蓝莓栽培、果实贮藏加工及市场销售于一体的庞大蓝莓产业。美国的蓝莓生产不仅供应本国,而且外销到加拿大、日本、中国台湾和欧洲等国。蓝莓鲜果在国际市场上售价昂贵,每500克价格为10美元左右,鲜果大量收购价格为每500克4-5美元。目前,全世界有近20个国家和地区开始蓝莓产业化栽培,市场容量大,处于供不应求状态。我国的蓝莓品种主要来源于美国和日本,现已引进适宜我国南北各地种植的品种100多个,适合在全国各气候条件下栽培。其中矮丛蓝莓适于在我国东北地区种植、北高丛蓝莓和半高丛蓝莓适宜在我国东北以南和长江以北大部分地区种植、南高丛蓝莓和兔眼蓝莓适宜在我国长江以南地区种植。我国蓝莓的种植区域广阔,加上保护地栽培的应用为建立蓝莓的周年生产供应提供了保证。由于蓝莓初登华夏大地,全国种植面积不足3万亩。可以预测:栽培1亩地蓝莓,产量按800公斤计算,市场最低售价(鲜果)为每公斤20元,每亩可收入万元,其经济效益十分显著,是传统玉米红薯大众品种的20多倍。种植蓝莓必将成为我地区一种新兴的快速致富产业。

二、项目主要研究内容、关键技术和创新点、预期技术经济指标

1、主要研究内容

为了在已引进的优良品种资源上深入产业化,确保我省和××市新兴浆果产业的生产和科研用苗木的繁育,项目团队在××山区-省级贫困村××村等地,带动农户租用土地1000亩,结合生物研发资源建立组培实验室,计划投资300万元建立一处大型蓝莓、红莓的优良种苗繁育示范体系、品种资源圃,目前基地内已经全部种植蓝莓等浆果苗木,基本构架已经形成。

2、关键技术

公司研发团队一开始便考虑到了产业化规模苗木的供应瓶颈;引进外来品种本土化、本地野生浆果选优,形成自主知识产权。

充分利用团队中植物学专家的研究平台及成果,收集具有不同优异农艺性状的野生品种,在利用无性繁殖保存种质资源的基础上,利用细胞融合、有性杂交等技术不断进行品种改良,以达到引进品种本土化及解决生产品种退化等问题。

利用组织培养、基质培养、全光喷雾等技术手段,2年内将繁育苗木产业化,降低库区和扶贫山区农户加入产业化发展的成本。

3、创新点 项目的创新点

1)在××省××区域建立一处品种齐全、面积最大的蓝莓、红莓种质资源圃;

2)已经引进6个蓝莓、红莓品种,2年内陆续积累到20个左右的品种,使有商品价值的蓝莓搜集率达到90%以上,实现蓝莓优良品种资源科学保存和管理;

3)筛选10个有价值的品种进行大量繁育,为全国市场服务; 4)进行蓝莓的全光喷雾育苗、组培—基质扦插育苗等工厂化育苗,红莓扦插育苗,实现年产苗木在200万株以上。

该基地参考国外经验建设,为我国中部地区规模最大、品种最多的蓝莓、红莓品种资源贮存和种苗繁育基地。目前包括适宜三峡库区半高山地区栽培的高丛、半高丛以及兔眼蓝莓,及红莓品种6个,利用组织培养、基质培养、全光喷雾等技术手段,2年内将繁育苗木200-500万株,陆续按品种向库区和扶贫山区供应。

有2个事实可以侧面证明了依托单位的技术创新能力:

--在2006年开始从日本、美国和大连大学引种种苗的时候,国内外同行实验室组培配方一直是秘密,种苗价格居高不下,最贵1年苗到达过50元。经过2年刻苦攻关,期而不舍的投入下,扬子果园的研究团队独立开发出了适合三峡地区的蓝莓组培方法、种苗繁育技术,将1年苗成本控制到5元以下,亩投入按250颗计算,将农户种植的近万元种苗成本,降低到1200元,这样才能实现三峡地区的规模产业化。目前在华中地区五省,扬子果园实现了领先的组培技术积累。--我单位2010-2014年每年参加全国性的蓝莓产业协会会议,在同行业中,坚持不忽悠农民买苗,明确告知20多批早期引种的单位不着急盲目引种,而是因地制宜规划好如何发展,选择正确的品种,自主研发出产品,打通终端产品的市场,才能实现农户的安全产业种植。公司在资源配置的思路下,联合本地区现有闲置果汁饮料工厂,投入原料、聘请专家进行蓝莓果实生物酶榨汁处理、精心设计××品牌高端纯度蓝莓果浆300ml装,努力实现不添加防腐剂的生态产品,不同于概念炒作的低价位勾兑产品,树立了自己的品牌,在全市农超对接大会上,引起了产业内和××市长的关注;让大部分停留下简单引种、炒苗的单位,进行了反思。引起了广大农户和来参观学习引种单位的赞誉。2011年,公司被选为国家蓝莓产业研究组华中地区唯一理事单位,承担蓝莓育苗、推广和产业示范的产业核心力量。

公司联合研发依托的××大学生物中心团队,承担了大量科研课题,包括国家自然科学基金项目、国家十五攻关项目、科技部科技农业成果转化资金项目、中国科学技术促进发展研究中心项目等。主要专家团队在国际、国内各种重要学术刊物及会议上共发表了20多篇研究论文,撰写及参加撰写专著5部;

4、技术经济指标;建立××流域及南方最大的浆果资源苗圃,年产200;通过品种试验与筛选,每年××流域山区提供5~10;

三、项目的支撑条件;

1、前期工作基础;公司开始引种蓝莓等小浆果可追朔到2006年,项目;目前逐步形成领先规模优势,科研成果市场化能力强:;现在,××地区生态浆果试验基地已建成,基地的投入;国际合发表了20多篇研究论文,撰写及参加撰写专著5部。获省部级各类奖达7项。2011年,公司被选为国家蓝莓产业研究组华中地区唯一理事单位,承担蓝莓育苗、推广和产业示范的产业核心力量。

4、技术经济指标

建立××流域及南方最大的浆果资源苗圃,年产200万株高档浆果组培脱毒种苗,供应长江流域山区扶贫,促进农民增收和特色浆果业的发展。

通过品种试验与筛选,每年××流域山区提供5~10个,计划累计筛选并提供优良50个,并使提供的品种在果实产量、口味、耐贮性和综合品质上均有所提高。在2-3年内,发展1-2万亩生态蓝莓浆果种植,带动缺乏产业的半山地区,实现种植农户亩均收入5000元,带动物流、加工、生态旅游、市场等行业总产值亿元。

三、项目的支撑条件

1、前期工作基础

公司开始引种蓝莓等小浆果可追朔到2006年,项目创始人在国外和沿海工作时,即开始将种苗引进至家乡××山区观察实验种植;目前有着长期技术和大田生长观察实验积累,在××领域处于领先地位。参加组建了中国小浆果学术研究会,中国蓝莓树莓产业专家组理事单位。先后聘请了中国蓝莓树莓产业专家组副理事长王贺新教授、中国林科院张清华教授等国家专家来基地定期指导。

目前逐步形成领先规模优势,科研成果市场化能力强:经过近6年的实验、推广、示范建设,目前在××市建立了5个山村基地,先后接待了省内外30多批学习引种单位。预计1年内可实现年繁育脱毒蓝莓种苗50万株以上的能力,建立5000亩生态蓝莓果园,带动三峡地区2万亩以上的规模产业种植,实现经济总产值亿元,并带动相关高端深加工,冷链物流,观光农业,国际交流的发展。××已在××区5个贫困和半山地区建立蓝莓园,一期带动农户租用土地1200亩,二期计划建立长江中部流域领先的品种资源圃和苗木繁育基地,带动种植5000亩。另外,公司在××区××镇××村,有两处温室大棚和试验田,也正在进行蓝莓等浆果苗木繁育和品种栽培试验。

现在,××地区生态浆果试验基地已建成,基地的投入均为公司自筹投资,为××地区产业升级找到新的发展点,得到国家部委、市政府领导、区委区政府一致支持。下一步的技术发展和产业成熟,很需要得到具有远见的科技政策支持。

国际合作多,资源丰富:××生态农业有限公司团队有多位留学归国人员,是欧美同学会××理事,发挥了国际交流的优势。先后建立了法国ECTI,德国SES退休专家组织,美国Florida大学园艺系David Creech教授等指导,定期更新蓝莓最新品种、国外市场动向、栽培种植方法等。

项目依托单位在产学研结合及科技成果转化方面走在同行业的前列,走出了一条自已的特色之路,受到上级主管部门的首肯和同行业专家的认同。

2、承担单位和研发团队的基本情况

××生态农业有限公司,是以留学归国人员为主团队创办的新型生态农业资源开发公司,引进新品种浆果,在生态良好的半山地区种植,产品配送高端家庭客户,并逐步发展规模产品加工进入大型商超市场,目前高端果汁是蓝海市场,银行信用良好。公司管理层平均学历硕士以上,农业基地主要位于××地区。目前公司资产500万元,资产负债率20%,目前产品试销阶段的年销售收入220万元,预计在两年内达到2000万元/年,社会效益明显,带动山区青年和无法出门务工的山民发展家乡经济。因创新和带动作用明显,连续两年获得组织部人才奖励和市区两级政府领导现场办公支持。

由于公司主要从事引进浆果种苗品种推广,产品开发加工工作,因此目前对研发的投入每年超过50万元,占销售额的25%左右。团队历时5年,在××地区试验引进了20多种蓝莓、欧洲樱桃等种苗进行引种试验,并逐步本地化组培繁育。结合××地区500-1000米海拔半高山浆果进行选优,为××地区增加了数种新的水果,并为产业化种植打下基础。规划在5年内,带动半高山农户规模种植2万亩,结合××旅游城市,进行规模采摘生态游;结合食品工业园形成稳定的果汁、果酱生产。目前已经开发了蓝莓果汁、果酱等加工产品,结合两翼发展了新型观光农业和种苗产业带动农户种植。产品生态健康,口感清甜,深受市场欢迎。

研发团队由××研发部门研究员、三峡大学生物技术中心教授、全国蓝莓产业专家组组长等专家组成。有从事生物研究的博士2人(教授),具有硕士和职称的从事农学类研究人员5名,技术力量较强,效率高,具有吃苦钻研的创新精神。

3、合作单位基本情况;

问问单位2010-2014年每年参加全国性的蓝莓产业协会会议,在同行业中,坚持不忽悠农民买苗,明确告知20多批早期引种的单位不着急盲目引种,而是因地制宜规划好如何发展,选择正确的品种,自主研发出产品,打通终端产品的市场,才能实现农户的安全产业种植。公司在资源配置的思路下,联合本地区现有闲置果汁饮料工厂,投入原料、聘请专家进行蓝莓果实生物酶榨汁处理、精心设计××?品牌高端纯度蓝莓果浆300ml装,努力实现不添加防腐剂的生态观,区别概念炒作的低价勾兑产品,树立了自己的品牌,在全市农超对接大会上,引起了产业内和××市长的关注;让大部分停留在简单引种、炒苗的单位,进行了反思,引起了广大农户和来参观学习引种单位的赞誉。2011年,公司被选为国家蓝莓产业研究组××地区唯一理事单位,承担蓝莓育苗、推广和产业示范的产业核心力量。

公司联合研发依托的××大学生物中心团队,承担了大量科研课题,包括国家自然科学基金项目、国家十五攻关项目、科技部科技农业成果转化资金项目、中国科学技术促进发展研究中心项目等。主要专家团队在国际、国内各种重要学术刊物及会议上共发表了20多篇研究论文,撰写及参加撰写专著5部。获省部级各类奖达7项。

4、产学研合作模式、成效的情况

该项目由科学家+公司+农业合作社组成,分别负责了种苗引进、种苗培育和本地选优、生态生产、集中品牌销售环节。2006年开始,××公司依托中国林科院蓝莓产业专家组,从国外引种进行蓝莓的栽培研究,到目前为止,从美国,日本等国家共引进兔眼蓝莓、高从蓝莓,半高丛蓝莓和矮丛蓝莓优良品种20余个,逐渐邀请国内外专家和本地三峡大学生物中心等对口合作,通过5多年的研究,选育出适合我地区栽培的优良品种10个。三峡大学生物中心、国家三峡濒危植物繁育基金,利用自我积累的生物繁育技术,为农业新品种新技术引进实现了本地化保障。

目前已获得关键组培、生根技术的攻关成功,并对蓝莓长江中部流域的露地栽培关键技术研究,在蓝苺越冬防寒、土壤改良、栽培技术和种植土配制等技术方面取得了诸多创新成果,达到了国内同类研究领先水平。2006年公司引进种苗开始,到2011年,总计栽培面积1200余亩,其中设施生产50余亩,产品以鲜果采摘,鲜果团购,深加工为主销售。到2013年底,生产规模将达到5000亩。

试验的成功为我省生态浆果产业的发展充填新的活力;项目的推广种植也将为我省生物技术应用、生态扶贫、山区农产业结构的调整以及新农村建设等起到重要的作用,其社会经济意义极大。突破××地区近10年来无高附加值经济果木的经济局面。

此外,公司通过技术支持和自主发展,在××等地建立了总计1000亩的蓝莓产业化生产基地。目前的产品主要有四种, 鲜果、冷冻果、蓝莓饮料和蓝莓果酒。鲜果供应重庆、武汉和上海等大城市市场,冷冻果供应国内食品企业用作加工原料和本公司蓝莓饮料加工。蓝莓果酒主要供应湖北和周边省区市场。

四、项目的总体目标和进度安排、阶段考核目标

2007年以前,××区域少见售价能达到25元/斤的高端精品果园产品。果树核心技术也多由外地专家指导,没有本土的核心技术团队。2007年至今,在本项目团队努力下,目前已引进南高丛及兔眼蓝莓品种20多个,发掘本地原生红莓(刺泡)3个,获得了省市政府和科技部门大力支持,已获得较多阶段性研究成果。试销产品在上海等市场逐步销售,逐步进入了外籍人士社区和国家部委、工商银行、建设银行等福利采购。还与加拿大Yogo优果果汁和统一星巴克达成浆果原料供应协议,计划以三峡地区的良好生态环境,为中高等消费地区提供生态浆果。

项目计划由本项目研发联合团队提供技术服务,在3年内逐步在××等流域贫困山区推广种植面积10000亩,有力带动生态面貌和山民经济的发展。××大学的蓝莓、红莓种苗培育技术已处于全国前列。进度安排和阶段考核目标 2009年进度

1.准备扦插基质和插穗,研究配制各种扦插配方,当年繁育苗木200万株;

2.到国内外考察和引种,继续引进新品种30~50个。2011-2013 年计划进度

1.在××等地建立蓝莓、红莓种苗繁育及种质资源保存基地(圃)1处,累计面积100亩。

2.建立种质示范园圃500亩,引进品种20个,种植苗木10万株。2年内繁育苗木500万株,占地50亩,年供应苗木200万株以上。技术、质量指标:通过品种试验与筛选,每年向××流域山区提供5~10个,计划累计筛选并提供优良50个,并使提供的品种在果实产量、口味、耐贮性和综合品质上均有所提高。主要内容如下:

1)品种的选育。国内生产用蓝莓、树莓多为国外直接引进品种,存在适应性以及品种退化等潜在风险。本团队一开始便考虑到了引进品种本土化问题,充分利用团队中植物学专家的研究平台及成果,收集具有不同优异农艺性状的野生品种。

2)组织培养技术的开发与完善。在利用无性繁殖保存种质资源的基础上,利用细胞融合、有性杂交等技术不断进行品种改良,以达到引进品种本土化及解决生产品种退化等问题。

3)开发蓝莓扦插育苗的繁育基质。蓝莓是杜鹃科植物,属较难生根类植物,一般的扦插方法很难保证其生根。本项目拟开发3种以上的扦插基质,保证生根率在90%以上。

4)开发蓝莓的全光喷雾扦插育苗技术。主要结合硬枝、嫩枝扦插进行,这样将有效的提高其生根率和生长速度。

5)开发蓝莓的实生育苗技术。由于蓝莓种子较小,加之其生理后熟现象,一般实生育苗比较困难。但是,实生育苗一方面能够加快苗木的繁育速度,另一方面还能够通过选优培育出性状较好的品种。6)建立长江中部流域第一、国内领先的蓝莓、红莓品种资源圃,保存优良的基因资源,为蓝莓优良品种的种苗繁育和育种提供资材。

五、项目总投资、资金来源及预算安排

1、投资估算

本项目预计投资300万元,现已投资110万元,需新增加投资190万元。新投资金主要用于苗木引进、滴灌、全光喷雾育苗和建立一个年产200万株苗木能力的组织培养设施。

2、资金筹措 农业基础投入周期长,苗圃所在地是省级重点贫困村、水土保持区域,地方基础建设周期长,因此为完善基地建设,还需新增加投资190万元,其中自筹资金150万元,申请科技攻关资金45万元。

3、资金使用计划

预计科技攻关资金50万元经费,使用计划如下∶ 1.能源材料费(1)苗木费(2)土壤改良费用(3)扦插基质费

(4)电费、燃油费、化学肥料费 2.培训交流费用(1)专家人工费

(2)差旅费、试验外协费、会议费(3)管理费 3.仪器设备费:

试验研究尽可能利用产学研基地生物实验室现有的仪器设备。育苗部分全部利用喷灌设备,新增组织培养设施1处。

4、其他相关费用

建立育苗用温室大棚,自动温控和喷灌设备,红外监测设备等。

六、项目风险分析

项目风险在生物生长方面,从冷积温、土壤PH值和元;市场风险预计在5年后会开始出现部分竞争,参考山东;本项目为农业产业升级的基础,项目团队掌握其技术要;

七、项目环境影响评估;本项目在山区和库区生态种植,对环境起到修复作用;

八、附件材料;11; 项目风险在生物生长方面,从冷积温、土壤PH值和元素含量到其他地质条件,已邀请国内林科院近7位专家每年到基地检查验证,证明符合,而且完全为有机果园基地建设条件。

市场风险预计在5年后会开始出现部分竞争,参考山东大樱桃产业20年发展、湖北柑橘20年发展,此产业有很长的生命周期。在××流域尚无大型类似技术中心和繁育基地的结合出现。

本项目为农业产业升级的基础,项目团队掌握其技术要领,有数十年的基地建设和生物资源开发经验。请科技局相关领导支持基地建设,带动××区域农民增收,建成南方最大的高山生态浆果种苗基地。

七、项目环境影响评估

本项目在山区和库区生态种植,对环境起到修复作用。蓝莓等浆果是国家林业部认可的退耕还林经济林品种,因此无负面环境影响。属于绿色经济,受到国家政策积极扶持。浆果和灌木生长量小,寡肥植物,目前已经带动了山区农户试点退耕还林,从无效益的玉米、红薯种植转为生态林果,并保持水土。

八、附件材料

蓝莓质检工作总结 第30篇

本文重点解决的问题有两个,首先是采摘策略问题。要实现高效、安全地采摘,必须研究采摘策略,包括振动力大小和方向的确定、采摘机构运动的参数确定等,这不仅需要实际测试、调研,从而建立蓝莓果树三维生长模型,还要在此基础上分析果枝的受力模型,建立蓝莓果树的振动模型。从而为实际采摘机的设计奠定基础。这就需要实时分辨前一株蓝莓的位置,在引导蓝莓机械的运动。这部分涉及到蓝莓树丛轮廓的识别和对称中心的确定。

通过实测和抽象简化,对蓝莓植株的形态结构进行分析和建模,根据虚拟植物理论,以对树木进行动力学分析为目的建立植株模型。采用L系统理论,使用三维建模软件ProE建模,以VRML和OpenGL虚拟现实技术为手段,依据蓝莓树体结构特征,建立并实现蓝莓植株虚拟模型,实现蓝莓采摘过程可视化仿真。

分析蓝莓采摘机振动系统呈现出的复杂、多自由度的振动性质,建立蓝莓植株轴向和径向振动模型,并采用Matlab进行振动仿真,分析产生果枝分离的振动力来源。分析处于不同位置、不同角度枝桠上的蓝莓果实在采摘机工作时的受力情况,对采摘成熟果实需求的外加采摘激振力进行客观评估,从而为采摘机采摘结构和工作参数的设计提供参考。

根据蓝莓种植园的实地情况,确定识别和定位顺序,根据蓝莓特点研究蓝莓图像分割去噪、滤波、二值化等具体方法。利用图像分割的原理,采用Canny边缘检测得到蓝莓植株轮廓,得出的蓝莓植株中心线,调整蓝莓采摘机车体的进给朝向,达到轨迹引导和规划的目的。根据成熟蓝莓颜色与背景颜色的明显差别评估当前蓝莓植株的熟果量,估算单株成熟蓝莓的多寡,藉此调整蓝莓采摘机的采摘参数,确定自动采摘策略,达到智能采摘的目的。

根据蓝莓采摘机的结构特点和运动特点,根据种植条件和采摘机实际尺寸,规划设计采摘机的采摘轨迹,通过理论分析和运动仿真,得到采摘机的合理采摘路径。

蓝莓质检工作总结 第31篇

蓝莓种植与深加工市场调研与投资前景评估报告

(2014-2018)

【报告目录】

第一篇 蓝莓基础篇

1第一章 蓝莓产业相关概述 1

第一节 蓝莓作物基础概述 1

一、蓝莓特征

1二、生长习性

1三、繁殖培育

2第二节 蓝莓病虫害及防治 2

第三节 蓝莓价值分析

3一、蓝莓具观赏价值

3二、蓝莓食用价值

4三、蓝莓应用价值

5四、蓝莓保健作用

5第四节 蓝莓与花青素 6

一、花青素简述 6

二、花青素的功效 6

第二章 蓝莓种植与栽培品种研究 8

第一节 矮丛蓝莓 8

一、美登(BLOMIDON)8

二、芬蒂(FUNDY)8

第二节 半高丛蓝莓 8

一、北陆(NORTHLAND)8

二、北蓝(NORTHBLUE)8

三、北村(NORTHCOUNTRY)8

第三节 高丛蓝莓 9

一、康维尔(COVILLE)9

二、达柔(DARROW)蓝莓 9

三、蓝丰(BLUECROP)9

第四节 兔眼蓝莓 9

一、芭尔德温(BALDWIN)9

二、园蓝(GARDENBLUE)9

三、粉蓝(POWDERBLUE)10

第三章 2010-2011年世界蓝莓种植概况 1

1第一节 2010-2011年世界蓝莓行业市场发展格局 11

一、全世界有近20个国家和地区开始蓝莓产业化栽培 1

1二、世界蓝莓产区及品种研究 1

1三、世界蓝莓种植产地分布不均衡 1

4第二节 2010-2011年世界蓝莓种植与栽培产业化进程 14

一、世界蓝莓栽培面积 1

4二、世界蓝莓产量 1

5三、世界蓝莓种植与栽培技术研发 1

5四、世界蓝莓产业化水平16

第三节 2010-2011年世界蓝莓主产国种植分析 17

一、美国 17

1、美国的蓝莓栽培面积 17

2、美国的蓝莓形成完整产业链 17

二、欧洲 18

1、欧洲引种栽培发展迅速 18

2、欧洲野生蓝莓成产区优势 18

第四节 2011-2015年世界蓝莓行业发展趋势分析 18

第二篇 蓝莓产业篇 19

第四章 2010-2011年世界蓝莓市场运行透析 19

第一节 2010-2011年世界蓝莓市场总况 19

一、世界蓝莓市场供不应求 19

二、世界蓝莓市场容量大 19

三、世界蓝莓(鲜果)价格居高不下 19

四、国际市场蓝莓(鲜果)直接参与销售的比例 19

五、世界蓝莓深加工产品市场分析(蓝莓酱)20

第二节2010-2011年全球蓝莓主产区市场动态分析

21一、美国

211、美国蓝莓市场生产与消费情况分析

212、美国蓝莓外销市场分析

213、美国蓝莓市场价格分析

21二、加拿大 2

2三、波兰 2

2四、荷兰 2

2第三节近几年世界蓝莓鲜果进出口贸易市场统计分析 22

一、美国 2

2二、加拿大 2

3三、智力 2

3四、波兰 2

3第三篇 中国蓝莓产业篇 2

4第五章 2010-2011年中国蓝莓市场运行环境解析 24

第一节 2010-2011年中国宏观经济环境分析 24

一、中国GDP分析 2

4二、中国食品工业发展形势 27

三、消费价格指数分析 30

四、城乡居民收入分析

31五、社会消费品零售总额

32六、全社会固定资产投资分析 3

3七、进出口总额及增长率分析 3

5第二节2010-2011年中国蓝莓市场政策环境分析 35

一、七大措施搞活流通扩大消费政策解析 3

5二、水果加工政策分析 36

三、水果产业标准分析 38

四、水果进出口政策分析 39

第三节2010-2011年中国蓝莓市场社会环境分析 47

一、居民消费观念 47

二、人们生活品质不断提高 48

第六章 2010-2011年国内外水果市场运行形势分析

52第一节 2010-2011年全球水果市场分析 52

一、世界水果生产

52二、世界水果贸易分析

53三、国外水果业经营策略 60

第二节 2010-2011年中国水果行业发展综述 6

2一、水果行业品牌发展分析 6

2二、水果行业消费市场分析 6

4三、北京09年11月份水果价格分析 6

5第三节2010-2011年中国水果产业市场发展分析 65

一、全国水果产量同比增长分析 6

5二、全国水果产量省份四强分析 66

三、石市果品产量全省第一 68

第四节2010-2011年中国水果产业市场动态分析 70

一、水果需求量分析 70

二、气候对水果需求量影响分析 7

2三、今年水果消费需求量将超过去年 7

4第五节 2010-2011年影响中国水果市场供需的因素分析 7

5第七章 2010-2011年中国蓝莓种植概况 84

第一节 2010-2011年中国蓝莓产业概况 84

一、中国本土蓝莓特点 8

4二、我国栽培蓝莓起步较晚 8

4三、截止2010年春天中国本土蓝莓种植面积 8

4第二节 2010-2011年中国蓝莓种植结构分析 8

5一、纯野生蓝莓 8

5二、人工驯化培植蓝莓 8

5第三节 2010-2011年中国本土蓝莓栽培品种及产区分布 85

一、东北地区——矮丛蓝莓 8

5二、东北以南和长江以北大部分地区——北高丛蓝莓和半高丛蓝莓 8

5三、长江以南地区——南高丛蓝莓和兔眼蓝莓 86

第四节 与世界其他蓝莓生产国还有相当的差距 86

第八章 2010-2011年中国蓝莓种植与栽培产业化研究 87

第一节 2010-2011年中国蓝莓种植产业动态分析 87

一、中国大兴安岭首届国际蓝莓节隆重开幕 87

二、蓝莓的推广在山东半岛地区也取得了惊人的成果 88

第二节 2010-2011年中国蓝莓种植与栽培产业化研究 88

一、中国蓝莓组建栽培基地情况 88

1、千祥建起东阳市首个蓝莓规模基地 88

2、平邑打造全国最大蓝莓生产基地 89

3、兰博会引资亿元 南川将建国家级蓝莓基地 89

二、中国蓝莓生产技术推广 90

三、中国蓝莓产业化生产栽培新进展 9

2第九章 2010-2011年中国蓝莓(鲜果)市场运行态势分析 9

5第一节 2010-2011年中国蓝莓(鲜果)市场供给情况 95

一、中国蓝莓作物亩产情况 9

5二、中国蓝莓产量及占全球产量比重 9

5三、中国产品种类供给比例不均衡 9

5第二节 2010-2011年中国蓝莓(鲜果)市场消费情况分析 96

一、中国蓝莓鲜果市场销售情况 96

二、中国蓝莓市场售价(鲜果)96

第三节 2010-2011年中国蓝莓经济效益分析 97

第四篇 中国蓝莓深加工产业篇 99

第十章 2010-2011年中国蓝莓深加工领域透析 99

第一节 2010-2011年中国蓝莓深加工运行简况 99

一、深加工遭遇原料不足产量制约大连蓝莓产业发展 99

二、中国蓝莓深加工技术与途径 99

三、中国蓝莓深加工成本与利润分析 100

第二节 2010-2011年中国蓝莓深加工领域分析 100

一、制作饮料 100

二、香料 10

1三、酿酒 10

1四、蓝莓提取物 10

5五、蓝莓果酱 106

第十一章 2010-2011年中国蓝莓初加工及深加工重点企业分析 107

第一节 满洲里海威啤酒厂(蓝莓果汁)107

第一节 满洲里海威啤酒厂(蓝莓果汁)107

一、企业概况 107

二、企业主要经济指标分析 107

三、企业盈利能力分析 108

四、企业偿债能力分析 108

五、企业运营能力分析 109

六、企业成长能力分析 109

第二节 吉林省天润生态食品有限公司(生态蓝莓)109

一、企业概况 109

二、企业主要经济指标分析 110

三、企业盈利能力分析 11

1四、企业偿债能力分析 11

1五、企业运营能力分析 11

1六、企业成长能力分析 11

2第三节 大兴安岭超越野生浆果加工有限责任公司 112

一、企业概况 11

2二、企业主要经济指标分析 11

2三、企业盈利能力分析 11

3四、企业偿债能力分析 11

3五、企业运营能力分析 11

3六、企业成长能力分析 11

4第四节 其它 114

一、呼伦贝尔市三江饮品有限公司(蓝莓饮料)11

4二、青岛沃林蓝莓果业有限公司 116

三、伊春市鑫野实业有限公司 118

第五篇 中国蓝莓前景与投资篇 12

2第十二章 2011-2015年中国蓝莓行业发展趋势与前景展望 122

第一节2011-2015年中国蓝莓行业发展前景分析 122

一、种植蓝莓必将成为我国一种新兴的快速致富产业 12

2二、我国蓝莓的种植区域广阔 12

2三、蓝莓提取物市场前景预测 12

2四、商业前景 12

3第二节2011-2015年中国蓝莓行业发展趋势分析 123

第三节2011-2015年中国蓝莓行业市场预测分析 12

4一、蓝莓行业市场供需预测分析 12

4二、蓝莓市场价格预测分析 12

4三、蓝莓初加工以及深加工产品市场前景预测 12

5第四节 2011-2015年中国蓝莓市场盈利预测分析 125

第五节 2011-2015年中国蓝莓(鲜果)产业长远发展战略 126

一、应建一个品种展示园(蓝莓发展中求规模“大”而忽视品种“精”)126

二、强力拓展市场销路 126

三、早日获取“绿色”认证 126

第六节 我国企业应加大蓝莓类保健产品的开发力度 127

第十三章 2011-2015年中国蓝莓行业投资战略研究 130

第一节 2010-2011年中国蓝莓产业投资概况 130

一、蓝莓投资期待爆发 130

二、蓝莓投资种植突现热潮 1

31三、蓝莓种植利润分析 1

31四、蓝莓投资拟在建项目分析 13

3第二节2011-2015年中国蓝莓行业投资机会分析 139

一、蓝莓种植投资可性行研究 139

二、蓝莓深加工投资可性研究 139

三、与产业链相关的投资机会分析 140

第三节2011-2015年中国蓝莓行业投资风险预警 140

一、宏观调控政策风险 140

二、市场竞争风险 1

41三、原料供给风险 1

41四、市场运营机制风险 142

第四节 专家投资建议 142略…………

蓝莓质检工作总结 第32篇

一、关于“德”高尚的道德情操是一个人立身、立业的重要基础。不管是担任行政助理,还是信息中心主管,我都严格要求自己,积极摆正自己同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困境面前能够保持良好的心态,顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。在工作和事业面前,顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。来到信息中心以后,我深感自己肩负的责任重大,把信息中心的工作作为头等大事来抓。我想不管遇到什么挫折,只要心中有坚定的信念、积极向上的态度,在研究院各级领导的帮助和全院广大同事的支持下,一定能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。来到研究院已有一年的时间,值得欣慰和高兴的是有团结务实的院领导和同事,在他们身上使我学到了很多东西,在这样的环境中工作,我深感是自己的福份,使我始终保持着积极的心态,努力使自己思想上有进步,工作上有成效。

二、关于“能”一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的任务。20__年1月我从四川来到浙江的时候,对纺织还是陌生的,从不了解到了解,从不熟悉到熟悉,进而迅速打开工作局面,进入角色,以致对纺织行业信息化有了自己的思考和把握。我主要从以下几个方面提高自己的能力。

1、在对科学发展观的认识上,树立全面、协调、可持续的发展观。自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。对研究院所下发的文件、制度力求吃透精神,杜绝不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代学思想。利用下班时间及时“补课”,阅读纺织类图书,多向同事请教,多与行业内的朋友交流。

2、深入实际调查研究。到信息中心后,深入企业、高校、市场进行调查研究,掌握实际情况,为信息中心的发展决策提供真实依据。在两位院长的帮助下,在半年多的时间里与几十家从事纺机、织造、印染、贸易的企业交流,与浙大、东华、理工几所高校建立联系,掌握了较为真实的情况。

3、珍惜团结,维护团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门,同事们只有团结共事,形成一个和谐的氛围,才能心情舒畅地开展工作。

一是信息中心坚持民主集中制,认真贯彻执行“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的组织原则,服从院的集体领导,坚决贯彻研究院做出的各项决策和工作部署,群策群力,发挥每个员工的主动性;

二是增强沟通。我十分注意保持与同事经常性的工作沟通,相互交换意见,同时注意加强与各个部门领导的沟通,听取他们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合;三是注意听取方方面面的意见,特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重,更重要的是对完善自己的工作思路,防止犯类似错误十分有益。

1、努力做好行政助理工作。先后作为胡总和郭院长的秘书,工作无小事,认真做好写稿件、接电话、接待、清洁、整理等工作。都是一些琐碎的事情,但是省里县里的领导、与我们联系的企业、学校都会从这些琐碎的事情里对我们的员工素质产生第一印象,作为行政助理应该认真做好这些事情。2、积极配合马部长,克服困难,认真完成各项工作,如起草制度、会议接待、会议记录、写稿、简报工作等。3、按照研究院和行政事业部的要求做好信息中心的工作,为领导分忧。在新的一年,我会再接再厉,克服缺点发扬优点,努力成为一名优秀的员工。

蓝莓质检工作总结 第33篇

一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围

1、行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,形成良好的学习氛围。在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标责任制。

1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20xx年没有发生一起大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

5、保持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看,工作中还存在很多不足的地方,,主要表现在以下几个方面,亟待解决:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺;

2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20xx年工作计划

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

蓝莓质检工作总结 第34篇

一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围

1、行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责,及时“充电”,形成良好的学习氛围。在20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面

不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标责任制。

1、加强安全工作责任制和消防工作责任制,针对公司的具体情况,建立健全公司安全领导小组,建立安全、消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20__年没有发生一起大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

5、保持良好的对外关系,顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看,工作中还存在很多不足的地方,,主要表现在以下几个方面,亟待解决:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺;

2、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于能力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20__年工作计划

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20__年度的工作:

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,落实各项制度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

蓝莓质检工作总结 第35篇

一、不断学习,加强工会自身建设。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作,认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。

⒊及时做好新会员的发展工作、接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开工作的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开工作的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会,认真审议行政工作报告,统一了广大职工的思想,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象

四、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目,参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐氛围,满足了职工的精神文化需求,增强了职工身心健康,提高了广大职工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

⒈认真做好困难职工的扶助工作和特困户、特困生的扶贫工作。

⒉时刻观注职工身体健康,做好职工体检和流行病的预防工作。

⒊继续抓好退休职工管理工作,组织好退休人员的欢送工作。

⒋认真细致地做好计划生育工作。

⒌为改善职工就餐条件,协助局班子做好综合服务楼建设事宜。

总之,在今年上半年的工作中,我局工会充分发挥了职工之家的作用,团结和带动全局广大职工以高度的主人翁责任感、开拓创新的大局意识,配合局党政班子圆满完成了各项工作任务。

蓝莓质检工作总结 第36篇

路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现^v^员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

蓝莓质检工作总结 第37篇

活动时间:暂定12月中旬

活动地点:暂定海上明珠生态园

参与活动人员:前期购买软件的学生及对活动感兴趣的学生(50人左右)公司工作人员

活动主题:亲近自然系列摘草莓活动

主办:安徽中润文化教育咨询有限公司

协办:新城实验小学

活动工作人员具体安排:总指挥人: 刘冰

服务人员: 全体员工

活动细则:

1. 8点整所有工作人员在新城实验学校门口迎接学生并登上事先安排好的大巴车上。10个孩子2个人负责孩子大巴上的安全。

2. 8点半左右来到海上明珠草莓园,在农家乐前空地上把学生分为5组,每组10人由工作人员带领,分5个大棚进行采摘。

3. 10点半左右草莓采摘结束,分组参观蘑菇种植园和养鱼塘。

4. 12点参观结束,在农家乐前得空地上野餐。

5. 1点左右开始屋外游戏。先分组活动,然后集体拍照留念。

6. 3点游戏结束,返回。垃圾回收带回。

7. 3点半左右大巴车回到新城学校门口,有家长依次领走学生。

活动经费预算:

大巴车一辆:800元 草莓费用(每人10元)500元 游戏道具 200元 药箱: 50元 便携式小喇叭: 35元 小板凳若干:

总计: 1500元

注意事项:

1、 每个员工负责好分配的组学生的安全问题

2、 学生由家长接送防止在活动外的突*况

3、 采摘草莓时注意不要破坏草莓根

4、 自带物品:适量食品(如牛奶、面包、水果等)、水(为了洗草莓)、

雨伞、小毛巾、毛巾纸、垃圾回收袋等

5、 如遇下雨天气,本次活动延后,具体时间待协商后确定

蓝莓质检工作总结 第38篇

不知不觉中,20xx年已过去了一半,回顾这半年的工作,物业管理有限公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。

进入20xx年以来的半年中,面对xx市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:

(一)直接服务部门工作总结(金钥匙服务中心)

服务中心中心是我们星河湾对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。

1、费用收缴工作

20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。金钥匙服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

今年上半年,服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去两年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作

20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。

4、工程返修工作

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确 认起到较好的效果。

5、社区活动开展

上半年,服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“欢聚,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽,欢乐儿童节”的社区活动。这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。汶川发生大地震后,及时发动业主开展爱心捐款活动,共收到业主的捐款为:人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

(二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) 20xx年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年上半年的工作任务。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,未发生丢失被盗现象。

二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《北京市机动车辆收费制度(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派^v^每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单张,产生费用x元,完成空置房保洁套/次,产生费用x元,合计产生费用x元。

3、工程部(工程服务、工程维护)

20xx年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

一是工程服务。截止到x月x日,一期共开具《工程返修返修意见书》份,其中已完成份,未完成份正在跟进中;一期共交楼套,未交楼套;二期共交楼套,未交楼套,各类发文份;完成各类《签证单》份。并组织召开工程返修例会xx次、部门例会xx次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头、灯光设施以及S5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式,20xx年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

(三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)

在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承“舍得、用心、创新”的经营理念,以“坚持服务全局,发挥综合协调优势,提高公司行政执行力”为工作重点,紧跟公司部署,经过全体员工的一致努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

1、行政人事部(采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题)

一是加强基础管理,完善各项规章制度。上半年度,严格执行ISO9001各项工作标准,从日常管理工作抓起,认真学习和贯彻了《新劳动法》,并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作,使工作制度进一步规范,基础工作进一步加强。

蓝莓质检工作总结 第39篇

“喜上莓梢”龙游县首届蓝莓采摘节活动方案

为进一步贯彻落实全县乡村休闲旅游发展大会精神,提升龙游乡村旅游知名度,特举办龙游县首届蓝莓采摘节活动,打响“果香飘龙游”宜游宜赏宜业的乡村休闲旅游品牌。

一、活动组织

主办单位:龙游县人民政府

承办单位:龙游县旅游委员会、龙洲街道办事处

协办单位:龙游县委宣传部、龙游县农办、龙游县农业局、浙江怡美农业发展有限公司

二、活动时间

暂定2017年5月26日(雨天顺延但避开双休日)

三、活动地点

龙游县龙洲街道洪呈村有机蓝莓基地

四、拟邀请出席活动嘉宾 市级: 县级: 街道:

五、活动安排

活动主场地:龙洲街道洪呈村有机蓝莓园基地

(一)开幕式仪式

1、开幕式之前: 暖场(8:40—9:20)(1)乐队表演(8:40—9:15)

(2)开场舞:《春风阳光下》(9:15—9:20)

2、开幕式:(9:20—9:35)(1)嘉宾致辞;

(2)浙江怡美农业发展有限公司琚志斌致辞;

(3)市领导宣布“喜上莓梢”龙游县首届蓝莓采摘节活动开幕。

3、节目表演:(9:35—9:50)(1)《蓝色雨》(2)《山水贵客》

(二)开幕仪式后【9:50以后】 (分二部分,两部分活动同时交叉进行)第一部分:品果活动

现场设置2个相对独立区域与观众互动,一个场地用请鲜榨有机蓝莓汁,可现场品偿;第二个场地用于实物展示和有机蓝莓系列产品展销,游客可边参观边品偿,也可现场购买。

第二部分:游园活动

1、摄影团队、摄影记者等进蓝莓园摄影、拍照;

2、领导嘉宾和游客进蓝莓园参观、体验采摘乐趣(设置专门的嘉宾采摘区);

七、活动筹备(5月25日前)

1、制订和完善活动方案(县旅委、龙洲街道、浙江怡美农业发展有限公司落实);

2、组织和指导节目表演(龙游习业文化传媒有限公司);

3、做好现场布置(龙游习业文化传媒有限公司、浙江怡美农业发展有限公司落实);

4、做好交通疏导和安全保障工作(县公安局交警大队、龙洲派出所、龙洲街道办事处、浙江怡美农业发展有限公司、落实);

5、做好用餐安排(浙江怡美农业发展有限公司落实);

6、做好通景道路沿线村及基地现场环境整治(龙洲街道、浙江怡美农业发展有限

2 公司负责);

7、做好市县领导及嘉宾邀请(县旅委、龙洲街道落实);

8、做好媒体记者邀请、组织管理及宣传报道等工作(宣传部、龙洲街道、浙江怡美农业发展有限公司落实)。

9、车辆通行证、工作证、资料袋、宣传手册等发放及安保人员“秩序维护”红袖套、嘉宾胸花准备(龙游习业文化传媒有限公司、浙江怡美农业发展有限公司落实);

八、用餐安排(11:30左右)

九、交通组织 停车方案如下图:

十、组织委员会

为加强各项工作领导和协调,决定设立综合组、活动现场组、安全保卫组、后勤服务组等4个工作机构。

1、综合组及其职责: 主 任:

3 副主任:

成 员:县旅委:2人

职 责:负责整个活动整体统筹策划、指挥、协调。

2、活动场地组及其职责 组 长: 副组长:

成 员: 职 责:

⑴浙江怡美农业发展有限公司负责停车场平整(5月24日前平整到位); ⑵负责活动现场会场布置;

⑶龙洲街道、浙江怡美农业发展有限公司负责开幕式前活动场地及周边沿线村道路沿线的环境整治(5月25日前落实到位);

⑷负责活动现场人员秩序引导(建议除领导嘉宾和媒体记者外,在开幕式进行期间不得随意走动);

⑸协助做好文艺表演等舞美工作;

⑹协同交警、秩序维护工作人员做好活动现场车辆及人员引导。

3、安全保卫组及其职责 组 长: 副组长: 成 员: 职 责:

4 ⑴负责活动现场安保工作,确保活动顺利开展;

⑵县公安局负责进出道路以及活动现场交通管制、疏导以及车辆停放安排; ⑶县公安局和龙洲街道共同负责现场突发性事件应急处置。

4、后勤服务组及其职责 组 长: 副组长: 成 员: 职 责: 十

一、活动宣传

蓝莓质检工作总结 第40篇

结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际,研究制定了下半年工程测量检测工作计划,为20__年下半年的工作发展打下坚实基础。

下半年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。

20__年下半年计划重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织20__年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

十是开展“20__年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核xx人次。

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