高速公路发展方案范文10篇

山崖发表网范文2022-10-02 23:16:20360

高速公路发展方案范文 第一篇

1、监理部负责全线的质量管理工作。组织全线质量专项检查(如隧道初期支护厚度、平整度、实体强度的专项检查,工地试验室工作的专项检查,桥梁施工专项检查,路基软基处理地段的专项检查,试验路检查等)、月度考核评价(现场质量抽查、质量保证资料审查、不合格处理记录的审查)、中心试验室抽检数据分析(试验检测月报分析)、现场质量问 题分析与讨论(现场检查发现的问题现场及时予以指出、共性问题召集各合同段技术管理人员和监理组相关工程师共同分析存在的问题,研究解决办法)、现场指导等工作(包括承包人技术管理工作和监理工程师的现场工作)、计量支付审核期间的质量抽查和数量复核,参与设计变更方案的评审,审核隧道地质超前预报、质量监测和监控量测的结果。中心试验室对工地试验室完成的标准试验进行复核验证,按合同文件规定完成5%的抽检,通过独立抽检一方面发现施工过程及实体存在的问题,另一方面,验证承包人工地试验室试验结果的真实和可靠性。中心试验室和监理部通过定期对工地试验室工作的检查,指导、考核、评价工地试验室工作,促进工地试验室试验、检验能力的提高及检测结果的可靠性,切实指导现场施工及质量控制。不合格处理监理组在原材料抽检和工序检查过程中发现的不合格,由监理组专业工程师和监理员督促承包人进行现场整改,监理部抽查整改结果,由中心试验室抽检和监理部现场抽查发现的不合格,除由监理组工程师督促进行现场整改外,由监理部专业工程师组织对整改结果进行检查验收。对重大不合格,除全面进行整改外,组织召开专题分析会,对存在的质量问题和质量管理问题进行分析、研究,并在项目内进行通报,引起各方的重视,预防同类问题的再发生。当前质量管理中存在的问题1)、现场材料的管理不规范。材料进场的抽检工作各方比较重视,承包人自检、监理组和中心试验室的抽检工作都做得很好,但材料在现场的管理比较差,堆放混乱、标识不清、串料、污染等现象普通,可能导致材料误用或不合格材料的错用。2)、定期质量评价不够往往把质量现象当作质量本身对待。施工中注意工序检查、工艺控制,但分项工程完成后的系统检查和验收较弱,过程中数据分析比较少,施工完成后的跟踪检查不足。对可能存在的质量问题或隐患的发现不利。3)、项目经理部技术管理人员配置不足或不能胜任工作。现场施工技术和管理人员数量不足,部分施工技术和管理人员不能发现施工现场存在的问题,施工自查能力弱。4)、项目部技术管理有待提高特别需要加强对现场施工技术和管理人员的培训,编制各分项工程施工的具体工作标准和要求,强化施工过程中的自检力度,减少不合格工作。质量管理工作的思考建设各方各尽其责是各项工作得以保证的前提,既不能错位,也不能缺位。各方质量管理体系的建立、实施、检查和改进是各方工作质量及工程质量的保证。质量通病必须常抓不懈将本项目可能出现的质量通病逐项列出,编制一份质量通病检查清单,在日常施工过程中随时检查质量通病现象,列举出质量通病的产生原因及诱发因素,在施工中加强检查和控制,预防质量通病的发生。抓好本项目的重点和难点工作。隧道初期支护的厚度、平整度、实体强度控制,隧道二次衬砌的厚度、强度,隧道渗漏水处理,桥梁砼质量控制,进场材料的现场管理,高填方的压实及测降观测,隧道监控量测及超前预报工作。加强合同管理力度,做好事后验收控制从合同管理的要求出发,督促项目部按施工合同要求做好质量控制工作,施工过程中严管,出现的质量问题重罚,强化具体施工队伍的责任心和质量意识,减少人的因素、物的因素对施工质量产生的影响,切实控制好施工质量。无论出现什么质量问题,本质上都是质量管理的问题。质量管理涉及到管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进等各主要过程。尽管各项目经理部和监理机构都建立了完善的质量管理体系,但质量管理体系的全面贯彻实施还存在问题。为了切实做好质量管理工作,项目负责人高度重视,全体员工各尽其责是前提。质量控制的主体是施工,施工单位不主动,质量控制就处于被动状态,施工单位主动了,质量控制工作就主动了。今后的重要工作就是想办法让施工单位切实主动起来,承担起施工质量的控制工作,再借由监理的外部督促力量进行约束,质量管理工作将会更上台阶。监理组和中心试验室的独立抽检工作是验证项目经理部质量管理工作的重要手段,抽检一方面能够发现原材料、工序、半成品、成品中存在的问题,更重要的是通过独立抽检,验证项目部工地试验室工作的可靠性、稳定性和科学性,使质量评定的基础数据得到切实的保证。因此,监理独立抽检和中心试验室的独立抽检力度还需要加强,应改变对抽检的认识,调整抽检的方法,从系统的高度去约束和规范工地试验室的行为,强化工地试验室在自检体系中的功效。(使用热度:9452人次)

2、依法保障。市场经济本质是法制经济,在高速公路养护市场化进程中,应该以《公路法》、《收费公路管理条例》等法规为龙头,重视和加强高速公路养护管理有关法规的制定。政府部门应建立一整套公路养护工程管理、评价办法及检查制度,使高速公路市场化能够有章可循,有法可依,从而减少改革风险,保证改革目标的顺利实现。(使用热度:9448人次)

3、当然,新开通的_____高速公路管理需要_____管理处等其他多个部门共同参与协作。高速公路配套设施的破坏,路标、路牌等标志摆放的不合理,天桥、涵洞设置的不合理,也是导致诸多问题的原因。如何能把新开通的_____高速公路交通安全管理中碰到的问题管理到位,减少事故发生,保障司乘、行人的人身财产安全,依然是一个需要深度探讨的话题。(使用热度:8809人次)

4、谢谢大家(使用热度:8386人次)

5、为探索服务区建设、管理、经营的新模式,构建科学、规范、高效的管理体制,云岭高速公路沿线设施开发有限公司全面学习科学发展观,推进管理创新和制度创新,全面推行功能适宜,设施齐全诚信经营,文明服务环境整洁,保障安全的工作标准,完善服务区功能,整治服务区环境,注重安全、维护稳定,为驾乘人员提供优质文明服务,努力提高经济效益和社会效益。这次调研目的在于运用科学发展观,发现问题、查找问题,寻找解决办法,提出解决措施、建议,把学习科学发展观活动落到实处,切实解决问题,使公司实现又快又好发展,为构建和谐交通作出新贡献。(使用热度:8006人次)

6、最后,我在这里提前给大家拜个早年,祝愿大家虎年大吉、合家欢乐、万事如意!谢谢大家!(使用热度:7974人次)

7、以人为本,实施(使用热度:7766人次)

8、磨思高速公路时昆曼国际大通道的重要组成部分,它的贯通将突破长期以来昆明至普洱的交通瓶颈制约,不仅能提高沿线地区的通达能力,更加成为大湄公河次区域经济合作和建设中国东盟自由贸易区的加速器,为把云南建设成为中国西南开放的桥头堡发挥着重要作用。普洱磨思高速公路开发有限公司是政企企业,公路建成后不仅有着巨大的经济利益,而且有着重要的政治意义。(使用热度:7724人次)

9、为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。(使用热度:7290人次)

10、通过这次实习我对高速公路有了一次感性的认识,对高速公路有了大概的了解。高速公路的速度和便利也已经走进了平常百姓的生活,正在改变着人们的时空观念和生活方式。但是与此同时,高速公路的管理问题也同样突出,这需要更多的人才投身于这个行业中,对于我们来说这是一个机遇,也是一个挑战,我们在学期间应按应该认真学习有关方面的知识,做到学以致辞用,为以后的就业做好准备,为未来的高速公路事业做一分贡献。(使用热度:7028人次)

高速公路发展方案范文 第二篇

XX高速公路工程2018年“安全生产月”活动方案

为引导XX高速参建单位人员牢固树立安全发展理念,增强安全意识,提高安全素质,按照河南省人民政府安全生产委员会办公室《关于开展2018年“安全月活动”的通知》和XXXX高速公路建设有限公司《关于XX高速开展2018年“安全生产月”活动的通知》文件要求,特制定本活动方案。现将相关事项通知如下:

一、指导思想

以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,牢固树立安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真贯彻执行安全生产法律法规。以“生命至上,安全发展”为主题,强化安全生产的责任意识和反违章管理,树立全员参与的安全管理意识,把保障安全生产放到第一位,通过开展事故预防和安全法规知识等系列宣传教育活动,推动安全生产主体责任的落实,防范遏制事故发生,提高员工安全防范技能和意识,促进安全发展,为实现安全生产管理目标奠定坚实的基础。

二、活动主题和时间安排

活动主题:生命至上,安全发展。 活动时间:2018年6月1日—6月30日 三、工作目标

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全

1 生产的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实,员工安全意识明显增强,事故隐患整治取得明显成效。

四、组织机构

成立总包项目部“安全生产月”活动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX、XXX、XXX 成员:XXX、XXX、XXX、XX、XX、XX、XX 领导小组办公室设在安全环保部,负责“安全生产月”活动日常事务工作,安全环保部部长任办公室主任。

各单位要成立相应领导小组。 五、活动内容安排

第一阶段:宣传、组织动员阶段(6月1日~6月3日) 1、6月1日,结合安全生产实际情况,组织召开“安全生产月”活动动员大会,使广大干部、职工深刻认识“安全月活动”的目的和意义,做到人人知晓。

2、6月1日至6月3日,在项目驻地、施工现场、场站区域等场所张挂安全挂图、横幅和安全展板等多种形式,烘托“安全生产月”氛围,启迪职工安全意识。

第二阶段:宣传教育阶段(6月4日~6月24日) (一)落实国家部署的“一日三周”活动

1、开展警示教育活动周。在6月4日至6月10日开展为期一周的事故警示教育活动,拟定组织观看《隐患直击》上、中、下等警示教育片,通过观看安全影像视频,吸取事故教训,举一 2 反三,警钟长鸣。

2、举办安全生产咨询日活动。6月10日,充分利用宣传咨询日平台,集中开展“安全生产月”主题宣传,同时大力宣传xxx、xxx关于加强安全生产工作的决策部署,宣传安全发展科学理念、安全生产方针政策和法律法规,宣传开展“安全生产月”活动的意义和要求。在咨询日期间,同时开展安全生产承诺签名活动。

3、开展隐患排查治理周活动。在6月11日至6月17日项目部组织对施工现场开展安全文明施工大检查。根据目前建设实际,重点对“三场一站”、临时便道、临时用电、隧道洞口开挖、机械设备使用情况、消防设施、施工现场安全防护以及现场作业人员的安全防护用具佩戴情况等进行检查,做到注意细节,全面覆盖,确保不留死角。

4、开展应急演练周活动。各单位在6月18至24日要适时开展应急预案演练活动。通过组织综合预案、专项预案、现场处置方案演练,检验应急救援预案的实战能力,查找预案漏洞,分析存在问题,及时修订预案,完善应急体系,提高预案的针对性,增加应急处置的科学性、及时性和时效性。

(二)组织开展“五个一”安全活动

1、读一本安全生产的书。安全生产月期间,选择一本关于“安全”的书阅读,并写一篇安全心得体会。

2、看一部安全教育视频。在安全生产月期间,在警示教育活动周期间组织员工观看安全教育视频、影视片作为开展警示教育周活动的内容。

3 3、提一条安全生产建议。提建议活动作为开展安全文化建设的重要内容,各分部(标段)要发挥开展安全生产活动的作用,动员职工为安全生产献计献策,提出合理化建议。要求每个分部(标段)至少提出2-5条安全生产建议。

4、查一次安全事故隐患。在安全生产月期间,安全环保部将组织开展一次事故隐患大排查活动。每个职工要对本岗位或周边的生产设施设备进行一次全面的安全检查。检查要做到“横向到边,纵向到底”,不留死角。检查发现的隐患,要及时组织整改。

5、参加一场安全知识竞赛。以各分部(标段)为单位,每单位选拔2人组成竞赛小组参加XXXX高速公路建设有限公司组织的安全知识竞赛,竞赛时间为6月11日下午,对竞赛前三名给予500-1000元奖励。

第三阶段:总结汇报阶段(6月27日~6月30日)。 各分部(标段)要重视“安全生产月”活动的文字、照片、影像材料的收集、整理工作,要及时发现、挖掘先进典型和好的做法,活动结束后深入认真进行总结,并及时完成报送工作。

六、工作要求

1、加强领导,精心组织。成立活动领导小组,明确工作职责和任务,结合贯彻落实XXXX高速公路建设有限公司、总监办等上级有关文件精神和通知要求,组织开展各项活动,确保各项工作落实到位。

2、丰富内容,形式创新,增强实效。各分部(标段)要紧 4 紧围绕“生命至上,安全发展”这一活动主题,结合实际,不断创新宣教形式,力求活动收到更好的效果。开展针对性强的安全知识宣传、普及教育活动。

3、突出主题,扎实开展。组织和动员广大员工积极参与,进一步增强广大员工的法律意识,培育知法、守法、依法办事的良好习惯。组织员工观看“典型事故案例”教育片,增强员工的安全生产意识,进一步提高员工的“三违”行为辨识能力和自我保护能力,提升管理者素质和操作人员技能,确保活动取得实效。

4、追求实效,实现预期目标。通过扎实有效的开展“安全生产月”活动,进一步使规章制度执行到位,防范措施落实到位,监督检查到位;安全生产基础工作进一步夯实,安全形势平稳推进;安全生产违章明显减少,员工安全素质和技能进一步提高。

5、总结经验,推动工作。活动结束后进行认真总结。通过活动,推动各项防范措施的落实,达到以活动促工作、以月促年的目的,为全面实现安全生产目标做出积极贡献。

各分部(标段)要于6月2日前报送“安全生产月”活动方案。每周三17时前报送本周活动开展情况。6月28日前将“安全生产月”活动总结以及活动开展的相关影音资料报送至安全环保部。

高速公路发展方案范文 第三篇

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)07-000-02

摘 要 加强高速公路基层单位党建工作,是从高速公路改革与发展视角出发,应对当前复杂经济社会形势的迫切要求,也是推动我国高速公路事业顺利开展的客观需要。因此,必须加强高速公路基层单位党建工作,方可推动高速公路事业健康、持续发展。本文针对高速公路基层单位党建工作存在的问题展开了分析,并就如何加强高速公路基层单位党建工作的措施进行了探讨,以供参考。

关键词 高速公路 基层单位 党建工作

党十从全局高度对基层组织党建工作进行了总体部署,强调必须加强基层单位党建工作,全面夯实我党的执政基础,为高速公路基层单位党建工作的有效开展提出了具体要求,也指明了方向。

一、高速公路基层单位党建工作存在的主要问题

(一)基层党员思想薄弱

在高速公路基层单位中,各项工作的开展需要依靠领导干部或管理者决定,多数员工只负责执行命令,对单位缺乏深厚的主人翁感和归属感,无法将单位的事当做自己的事,总有替人打工的束缚感。随着高速公路基层企业改革地逐步深入,领导干部及管理人员的数量大幅减少,要求很多员工不仅做管理,又负责技术,如此高的要求导致很多员工出现了“重生产、轻管理”的问题,难以将重心放在管理方面,无法推动高速公路基层企业改革与创新。但在具体工作中,应将党务工作放在突出位置,并同基层行政工作实现并驾齐驱,以便发挥更大的作用。

(二)未充分发挥党的政治核心作用

为了确保xxx政策能够在高速公路基层单位中切实贯彻和落实,要求基层单位党委必须全面参与到单位的重大决策中,监督各项方针、政策更好地实施和运行。但是,在很多高速公路基层单位中,党组织在各项决策工作中并未发挥决定作用,各项决策也没有得到很好的协调,不少党委仅在重大决策之后象征性进行监督,未充分发挥党对高速公路基层单位的政治领导核心作用。此外,人事选聘过程中还存在党管干部与企业法人用人相重叠的情况,党组织仅在对干部进行考核时方发挥作用,有些企业还存在着政工、行政干部为同一个人等问题。这些均严重导致党组织无法有效处理员工思想波动等问题,影响了高速公路各项工作的开展,不利于高速公路事业的发展。

(三)党建与经济二者存在“两张皮”等问题

有些领导片面地认为高速公路运营任务即做好收费与服务工作,确保道路的畅通性,提高经济及社会效益,但是,对于基层单位党建工作认识不足,未将党建工作全面围绕高速公路生产与经营活动开展,导致基层单位党建与经济工作二者相互脱离。

(四)党建制度刚性不足

虽然高速公路某些基层单位也制定了一系列党建制度,但这些制度普遍存在着规定陈腐、考核标准缺失、惩防体系不健全、监督不力等诸多问题,致使党建制度运行过程中难以充分发挥运行效能,也未全面形成长效机制。此外,由于党建制度未能同基层单位各项制度规范相融合,导致党管干部同基层单位人力资源管理工作不协调,难以充分发挥党建工作的作用。

(五)党员队伍综合素质低

虽然,高速公路基层单位党员队伍综合素质较之前有了很大的提升,但是,很多党员仍然存在着决策管理有欠科学、思想行为不规范等诸多问题,且还有一些党员修养差、党性不高,未在实际工作中做好模范带头及表率作用。

二、加强高速公路基层单位党建控制的对策分析

(一)提高思想认识,明确自身职责

为了切实加强高速公路基层单位党建工作,必须提高对党建工作的思想认识,明确其重要性及自身职责,转变传统落后的观念,确保党建工作顺利开展,善于打破陈规,全面创造新格局。具体而言,基层单位党建工作必须始终围绕高速公路建设及运营管理为中心,加强监督工作,切实贯彻和执行党的方针、路线、政策,确保基层单位党委决议指示全面落实,将党员、上下员工的思想统一到高速公路事业发展战略方面,同时,结合党委工作全面开展各项活动,确保基层单位生产运营任务顺利实现。此外,必须维护好群众的根本利益,充分调动职工群众的积极性,加强党支部建设,保障党员的基本权利,深化教育、服务与管理工作,通过优化服务增强党员内部的凝聚力,提高影响力,维护高速公路事业的稳定发展。

(二)加强基层党组织建设,充分发挥党的政治核心作用

必须加快基层党组织的建设,特别是要抓好党支部班子的建设。一方面,打造一支强有力的班子,深入贯彻和落实科学发展观,在推选党支部书记时,要求其必须勇于承担、甘于奉献,德才兼备,在选择党支部成员时,应注重其是否具有良好的政治修养,能够在高速公路基层单位党建工作中充分发挥党的政治核心作用。另一方面,应加强培训力度,定期采用合适的形式,分批、分期对党支部成员进行培训,全面提升其思想政治水平。此外,还应树立榜样,定期组织党支部成员对时代先锋人物事迹进行学习,使基层党员深切感受到雷锋精神所带来的动力,促使其逐步深化“为人民服务”这一宗旨。基层单位党委应结合高速公路基层党建工作的目标和要求,全面组织和开展各项活动,打造一支先进的党支部团队,将“比、学、赶、帮、超”等活动始终贯彻于日常工作中。

(三)党建、经济工作必须两手抓

对于高速公路基层单位党建工作而言,党委必须全面、充分地发挥政治核心作用,明确指导思想及发展方向,统一上下员工的核心价值观,从高速公路生产、建设、运营任务为基本出发点,明确掌握基层企业工作的最新走向,从而逐步形成系统化、富有战略意义的工作思路。具体而言,即站在高速公路基层单位生存及发展高度,全面围绕各项经济活动,密切关注企业的最新发展动态,并提供全面的服务,以各阶段企业工作重心变化为依据,开展有效的调整,同时,制定可行的、有针对性的方案,结合基层单位的特点调整党组织工作思路及重心,将各工作同高速公路生产、运营及管理活动紧密结合,将党的理想与信念,成功转化为上下员工的内部凝聚力和向心力,将党的路线、方针、政策全面转化为企业生产力与发展力,将党的作风建设不断转化为企业执行力与决策力,将党的先进性迅速转化为企业的源动力,借助于我党的政治优势,提高基层企业的核心竞争力,将高速公路基层单位党建同单位具体业务有机结合,实现二者共赢。

(四)加快完善党建制度,全面推行精细化管理

为了进一步深化创新高速公路基层单位党务管理体制与机制,加快实现党建工作与企业生产、考核、奖惩的一体化,必须通过党组织内部加强统一领导及精细化管理,疏通党建体制,构建完善的党务精细化管理机制来实现,分别从岗位职责、工作流程、标准及监督四大方面入手,制定统一、完善的量化管理标准,对基层单位党建工作进行规范,构建标准化、规范化的党支部,同时,制定周密、全面的测评标准及考核程序,对考核重点进行划定。还应进一步深化、落实基层单位党内选举制,切实落实党员权利及主体地位,为高速公路事业的发展提供保证。

三、结束语

综上所述,高速公路基层单位党建工作中仍存在一系列问题,本文通过分析高速公路基层单位党组织在新形势下所面临的主要问题,对如何加强基层单位党建工作的途径进行了研究,明确了高速公路基层单位党建的主要发展思路,以确保高速公路建设及运营管理过程中能够实现经济、社会效益与政治方向的一致性,继而推动我国高速公路事业的稳步、健康发展。

参考文献:

[1] 陈小勇,罗胜.浅谈新形势下如何推进高速公路基层党建工作创新[J].大江周刊论坛,(11):158-160.

[2] 任云飞.加强高速公路工程建设项目党建思想政治工作的实践和思考[J].魅力中国,(21):123-125.

[3] 张翠竹.对加强高速公路行业党建工作的思考[J].现代企业文化,(17):336-337.

高速公路发展方案范文 第四篇

尊敬的领导:

您好!

在公司工作近一年中,我学到了很多知识,非常感激杭长高速公路有限公司给予了我这样的机会,让我能在良好的环境中工作和学习。

因为某些个人的理由,我选择离职,恳请领导批准。在我提交这份辞呈到我离开岗位之时的这段时间里,我会尽自己的职责,做好自己应该做的事,同时希望公司能尽快安排接替人员,和我做好交接工作。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。最后,希望杭长高速公路有限公司的业绩一如既往,一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

高速公路

高速公路发展方案范文 第五篇

高速公路质量管理活动方案

一、指导思想和要求

以xxx理论和“三个代表”思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻全省交通工作会议精神,以“质量、安全、廉政”三个责任重于泰山为中心,以全面加强和创新管理为主线,以高速公路建设争创项目管理“四优”单位、项目管理“五优”个人活动为载体,以建设优质工程、安全工程、廉政工程为目标,更新观念,创新机制,完善制度,齐抓共管,依法建设管理,实现公路建设新提高。

二、建立领导组织结构

根据“建设管理年活动”开展范围的要求,一分公司参加“建设管理年活动”的项目为青莱高速马莱十五合同项目部,因此,根据工作需要,建立以分公司经理翟仲勋为组长,以副书记和项目总工为副组长,办公室、工程部、质检部、安全部及各相关部室负责人为成员的领导小组。领导小组负责“建设管理年活动”期间的组织、指挥工作,领导项目全体人员做好“建设管理年活动”的各项工作。

建设管理年活动开展时间为2010年4月至12月,12月为总结评优阶段。

三、责任到人,不留任何死角。

根据建设管理年活动文件精神,此次活动的主要目标是建设优质工程、安全工程、廉政工程,通过活动,评选出“四优”单位和“五优”个人。领导小组根据各项指标要求,分别落实到安全部、工程部、质检部、机料部、办公室及各相关单位和个人。由领导小组组长具体指挥,统一协调。要求各部门严格落实各项指标,领导小组将根据落实情况给予奖惩。

四、强化质保措施,确保工程质量

质量是工程的灵魂,是企业的生命。今年,我们将继续把工程质量作为头等大事,强化措施,确保全部工程质量一次验收合格率100%,优良率超过90%。

一是进行全员质量教育,树立精品意识。党政工团积极配合,广泛宣传发动,使“百年大计,质量第一”、“质量重于生命,责任重于泰山”的精神深入到每一个职工心中,使全体职工充分认识到,出现质量事故,不仅给国家造成损失,给社会带来危害,而且会使企业失去信誉,失去市场。深入开展“干一个工程,出一项精品,树一座丰碑”活动,精益求精,使工程质量经得起历史的考验。

二是完善质量保证体系,层层严把质量关。进一步完善我项目部实行的“项目部总体控制,施工处监督实施,施工队自控完成”的三级质量控制体系,项目部重点抓好施工方案的优化,制订完善有关质量控制规程,加强对分包和劳务单位的资信审查,决不允许不具备资质和不符合合同要求的队伍进场施工。项目经理部侧重检查管理,对可能出现质量问题的各个环节,制订预防措施,对钢筋、水泥、沥青、砂石料等材料,严格进行检验,杜绝不符合标准要求的材料流入工地,保证在建工程质量符合规范要求。加强施工队伍自检,严格执行“自检、互检和专检”三检制度,没有进行三检或三检不合格的不提交监理验收。

三是落实质量管理目标责任制,实行质量一票否决。从经理到现场施工人员,从项目经理部到施工队逐级签订质量目标责任书,项目经理是第一责任人,项目总工是技术责任人,施工人员是直接责任人,做到分工明确,责任到人,定期考核,奖惩分明,一级抓一级,一级保一级,哪一级出了事,就追究哪一级的责任,哪一个人出了事,就追究哪一个人的责任。在劳动竞赛中不断出现新人、新事、新工艺,创造精品工程。

五、以人为本,依靠科技进步,保证工程质量和进度

加强对质量管理人员乃至全体施工管理人员的培训,实行持证上岗制度,对考试、考核不合格的坚决予以下岗。积极推行“科技兴司”活动,对工程施工方案,实行项目部、施工处、施工队三级会审制度,优中选优。加强科技攻关工作,组织专门力量攻克影响工程质量的技术难题,下大力气抓好土方、结构物的施工,坚决杜绝路面施工中的污染问题。依靠人才素质的提高和科技进步来保证工程质量和施工进度,保证企业的经济效益和社会效益,进一步树立公司的形象。

六、加强领导,精心组织,确保完成全年生产计划

一是加强领导,项目经理全面负责,各部门各负其责,并做到责权分明;二是加大投入,施工用的设备、物料,该买的买,该租的租,并通过各种渠道筹集资金,保证工程的正常运转;三是加强管理,精心组织,科学施工,掌握工程的控制点,合理安排施工,把握主动权;四是前后联动,步调一致,大力开展劳动竞赛和大会战活动,大干期间,机关人员全部下工地,严格机关作风,鼓舞士气,提高职工的向心力、凝聚力和战斗力。

七、加大安全管理、确保施工安全,保障职工的安全。在施工队伍中深入开展各项安全活动,设立专职安全员,保证工程在建设管理活动中安安全全。马莱十五合同项目部规定凡是在15人以上的劳务队伍必须设立安全员、项目部统一佩带安全员袖标,起到了很好的流动宣传作用,同时要求安全员必须参加安全例会,经常进行安全工作经验交流,在自检、自控、自查的基础上相互提建议,及时将安全隐患消除在萌芽状态中。

八、整体推进建设管理年活动的五项原则

为圆满完成延志吴LJ-2合同的施工任务,为国家重点工程建设再作新贡献,再立新功。为了切实将建设管理年活动开展得扎扎实实,有声有色,形成与时俱进的新格局。经领导小组研究制定了以下五条原则,以保证活动在我部整体推进,取得优异成绩。望各单位严格坚持。

1.坚持加大领导力度、真抓实赛求实效的原则。要认真学习贯彻省交通厅和集团总公司关于建设管理年活动的指示精神。抓住机遇和挑战,认清形势,统一思想,增强信心,积极应对,变挑战为机遇,化压力为动力,不断提高坚持开展建设管理年活动的必要性、重要性的认识。加强领导,常抓常新,真抓实赛,做到在内容上求实,形式上求活,内涵上求深,方法上求新,考核上求严,总结上求精,始终保持生机和活力。

2.坚持加大创新力度、与时俱进求发展的原则。开展活动要以新的理念,新的思路,新的方法,新的目标,在探索中前进,在创新中发展,形成与时俱进的新格局。

3.坚持加大考评力度、完善制度求规范的原则。为使活动更有章法,更有活力,更有成效,要修改和完善各类先进集体和先进个人的评选条件和标准,使各类考评指标量化、细化,更具有可比性、可操作性,建立起一整套行之有效的考核体系,推进规范化、系统化、制度化建设,建立公正、公平、公开的评选机制。要改进考评表彰的方法和形式,加强指导检查,把明查和暗访结合起来,更加注重实效,严格把好各类评比的质量关。

4.坚持加大宣传力度,推广典型求深入的原则。为形成良好的活动氛围,弘扬先进典型,放大激励效应,加活动的社会参与度和知名度,各单位要充分发挥新闻媒体的宣传鼓动作用,既要宣传报道重大工程开工、竣工及节点进度,也要宣传报道建设者的精神风貌、成果经验,推动建设管理年活动的深入发展。

5.坚持加大自身建设力度,提高素质求进步的原则。各单位开展活动并取得成效与干部积极发挥作用密切相关。为此,要进一步调整充实、关心培养干部,建立健全组织机构,努力提高人员的政治素质和业务能力;注重培养人员的敬业精神和综合素质,通过开展学习先进和经验交流等活动,努力建设一支政治坚定,作风过硬,真抓实干的队伍,在实践中不断探索,促进活动向纵深发展。

九、活动期间廉政建设的若干准则及措施

(一)、廉政建设的若干准则

1、广大党员干部要廉洁奉公、忠于职守。禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。不准有下列行为:

(1)索取管理、服务对象的钱物

(2)接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请

(3)在公务活动中接受礼金和各种有价证券

(4)接受下属单位、劳务队伍或者个人赠送的信用卡及其他支付凭证。

2、党员干部要严守商品交换原则进入党的政治生活。禁止私自从事营利活动。不准有下列行为:

(1)利用职务之便,在项目上经商、办企业。

(2)违反规定从事有偿中介规定

3、党员领导干部要遵守公共财物管理和使用的规定。禁止假公济私、化公为私。不准有下列行为:

(1)用公款报销应由个人负担的费用。

(2)借用公款逾期不还。

(3)用公款参与高消费娱乐活动和获取各种形式的俱乐部会员资格。

4、党员领导干部要艰苦奋斗,勤俭节约。禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。不准有下列行为:

(1)在公务活动中接受超过规定标准的接待。

(2)擅自用公款配备、使用通信工具。

具有上述情形之一的,需要追究政纪责任的,比照所给予的党纪处分给予相应的行政处分,涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。

(二) 廉政工作措施

首先是明确党政一把手是“第一责任人”。领导班子主要负责人是本单位本部门党风廉政建设的“第一责任人”,认真抓好反腐倡廉工作,是各级领导班子特别是“一把手”应尽的职责,第一责任人对反腐倡廉工作要亲自抓、带头做、负总责,做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重要情况亲自调度,对这项规定,必须要不折不扣地贯彻执行。在反腐倡廉方面要真正认识到不抓就是失职,不认真抓就是没尽职,抓不好就是不称职。要把抓反腐倡廉工作成效作为评价考核干部的一项重要内容,对那些因不抓不管而导致本单位本部门不正之风得不到解决的领导干部,要坚决追究责任。

二是明确领导班子成员要分工抓。领导班子成员要按照党风廉政建设责任制分工,按照“三同时”和“一岗双责”的要求,坚持业务工作抓到哪里,党风廉政建设就抓到哪里,要将反腐倡廉工作纳入分管工作目标管理,与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。对分管部门的党员和领导人员,要经常进行谈话,对苗头性、倾向性的问题,早打招呼,早提醒,防患于未然,使党员干部不犯或少犯错误。

三是明确单位、部门的责任。各单位、各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则,自觉地把反腐倡廉工作融入到各项工作之中,看好自己的门,办好自己的事,管好自己的人。要认真研究本部门、本单位各项工作中容易发生腐败问题的重点环节和部位,分析腐败问题产生的特点和规律,采取相应的对策措施,从源头上预防职务犯罪。

四是在各项目部设立政务、帐务公开栏、群众意见箱、廉政举报箱公开接受广大职工的监督。每个月办一期黑板报,及时宣传各项廉政信息和发腐倡廉的最新动态。

十、活动期间的安全措施

(一)、相关安全制度

1、建立安全保证制度

(1)制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖罚办法,每月考核,月底兑现。

(2)建立安全工作“日查月审”制度。

(3)各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。

2、加强安全工作的物质保障

(1)特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品,如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。

高速公路发展方案范文 第六篇

日东高速公路菏泽管理处创建文明示范窗xxx动自查报告

在创建文明示范窗xxx动中,日东高速公路菏泽管理处按照市局要求,结合自身工作实际,开展了以“强素质、建队伍、树品牌、铸精品”为主要内容的自查活动, 进一步提升广大干部职工的职业道德水平,增强服务意识,提高服务质量,切实塑造出良好的文明窗口形象。现将自查活动开展情况汇报如下:

一、把“三大文明”建设协调发展作为创建工作目标

高管处充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,发挥广大团员青年的生力军、突击队作用,以创建“文明示范窗口”为抓手,开展“青年文明号”、争当“优秀收费员、优秀养护员”等多种形式的文明创建活动,积极推进菏泽高速公路物质文明、政治文明、精神文明“三大文明”的协调发展。

二、把创新管理模式作为创建工作出发点

高管处把创建活动与管理工作有机结合起来,使活动更加科学化、程序化和规范化,提高了工作效率。在管理工作中,创造性推出“五星级管理模式”,对广大员工的思想素质和业务技能进行综合评定,在此基础上持续改进,顺利通过了iso9000质量管理体系的审核认证,又在实际运用中推陈出新,提出极具特色的“服务质量评价体系”,即以自我评价、领导机关评价和社会评价的形式,达到“服务怎样,大家衡量,三把尺子,说长论短”的目的,使管理与测评有机结合,充分发挥管理工作的效能,提升文明窗口的创建水平。

一、把诚信为民、打造“文明服务窗口”品牌作为创建工作的支撑点高管处始终以“服务人民、奉献社会”为宗旨,始终把“金杯银杯不如过往司乘人员的口碑,金奖银奖不如过往司乘人员的夸奖”作为工作的根本,努力营造文明、快捷、准确、舒适的行车环境。

首先,我们把文明服务作为通行费征收工作的主题,把提供尽善尽美的服务作为工作的信条。一是在收费工作中强化英语文明用语训练,灵活运用双语问候,成为文明服务的亮点。二是在服务过程中端正服务态度,做到三个一样,即大车与小车一样、本地与外地一样、熟人与生人一样。三是通过换位思考增加理解与沟通,营造良好的工作氛围。四是提出“你就是菏泽人的新形象,全社会都在关注你”的口号,增强主人翁意识。

其次,以“平安高速、人性化管理”作为工程养护工作的根本。养护人员既当养护员,又当路产路权协管员,也是安全监督员的“一岗三责”制度为保障,健全和完善24小时路况巡查制度。

再次,努力实施服务区“航空式”服务。服务区管理牢固树立“抓服务、创品牌、争第一”的指导思想,对服务区实行“星级”管理,制定一整套管理制度和岗位责任制度,向社会公开做出质量卫生承诺、设置意见箱、公布监督电话、随时接受投诉,做到价格合理、质量上乘、服务周到、客户满意。

成绩来之不易,服务创新更需努力,高管处将继续寻找差距,正视不足,努力从规范中找不规范,从满意中找不满意,不断开拓进取,踏踏实实地抓好文明示范窗口的创建工作,使精神文明建设活动在菏泽高速公路结出累累硕果,为菏泽经济和社会进步做出积极贡献!

高速公路发展方案范文 第七篇

一、加强高速公路行业党建工作的重要现实意义

一是高速公路行业基层党组织作用发挥的需要。公路系统基层党组织是党在公路行业基层工作的坚固堡垒,也是党的政策、路线、方针的具体贯彻者和执行者。当前,高速公路行业进入一个新的发展阶段,面临许多新任务、新要求、新难题,需要基层党组织带领广大党员干部职工去完成和化解。因此,高速公路系统基层党组织要履职尽责,只有加强自身的组织建设,不断增强高速公路行业基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,才能适应新形势、新任务的要求。

二是促进高速公路行业改革发展的需要。当前,随着国家对高速公路等基础设施建设行业的投资力度日益加大。为提高公路养护质量和服务水平,高速公路管养体制及运行机制将向纵深推进,高速公路养护将进一步面向市场,在改革的不断深入过程中,由于引入竞争机制、职工身份置换、利益的调整等因素影响,各种矛盾问题也越发尖锐、越容易爆发,在这种情况下,要做到统一思想、凝心聚力,就必须需要基层党组织做好职工的思想政治工作,引导广大干部职工积极投身改革、参与改革,确保高速公路体制改革的顺利进行。

三是加强高速公路行业党组织自身建设的需要。当前,受市场经济的负面影响,有些公路基层党组织存在着凝聚力下降、战斗力不强等问题,高速公路行业少数党员队伍中存在理想信念不坚定、组织纪律观念淡薄,甚至“信仰危机”等突出问题,这些问题如果得不到认真解决,必将制约高速公路行业基层党组织先进性的发挥,削弱公路行业基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。因此,高速公路行业各级党组织要克服这些不足,就必须不断加强自身的建设,为行业发展提供强大的政治保证和组织保障。

二、当前高速公路行业基层党建工作存在的主要问题

二是党建工作内容不丰富。党建思想政治工作方法不多、措施不力、创新不够。主要表现在工作方式“僵化”、工作思路缺乏创新,党组织开展活动贯彻落实党建工作手段单调,基本停留在开会传达或是发文安排部署,甚至口头通知了事,只求有安排,不求落到实处,也不求创新与发展,致使党建工作无亮点,更无特色。个别党组织生活形式不灵活,满足于政治说教。在工作中对党员干部的教育监督职能没有得到充分的发挥,致使个别党员干部理想信念动摇,宗旨意识淡化,作风不实。

三是党建工作机制不健全。党员干部教育制度不完善,党组织生活不健全,党内组织生活缺少创新意识和手段,存在流于形式的倾向,党建工作的载体创新不够,基层党建工作无特色。“”制度坚持不好,批评和自我批评落实不够,民主生活会“变味”成工作汇报会。党员队伍的管理与思想教育途径单一、枯燥,使部分党员缺乏大局意识、服务意识、进取意识。党内监督机制缺乏抓手,党组织的管理、监督职能难以充分发挥。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制尚不够健全和完善,党建工作缺乏必要的实施手段,号召力不强,推动力不够,工作难以开展。

三、进一步加强高速公路行业党建工作的措施

要按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化管理的要求加强高速公路行业党的基层组织建设,充分发挥公路行业基层党组织的堡垒作用,全面提高公路行业基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

第一,提高认识,转变党建工作的思想观念。党建工作必须坚持以科学发展观为指导,以改革创新的精神全面推进。一是要深刻认识党建工作对于中心工作的重要作用。树立发展为第一要务的观念,要明确基层党建工作必须服务于发展经济建设这个中心,围绕发展抓党建,抓好党建促发展的理念,形成党建工作与业务工作相互渗透、互相促进,发挥好党建工作的保障作用。二是深刻认识新形势对党建工作的新要求。要克服“业务工作为主,党建工作为辅”的思想,充分认识到基层党建工作的重要性和党务干部的重要职责,坚持“虚工实做”,不断增强党组织的感召力,以党建工作的实效性推动业务工作的顺利完成。

高速公路发展方案范文 第八篇

尊敬的各位领导 同事:

大家好!

我是xx年10月份走上监控员这个工作岗为。从军训到实习到现在转眼已经过去了四个多月了。在站领导的正确领导、同事的热情关心和指导下这四个月中真的使我受益良多,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。使我从一个刚刚毕业的学生以最快的时间适应社会,适应工作并且可以很好的完成工作。在进入收费员岗位时候,为了能够尽快的适应自己的工作岗位,把业务学好、我勤学好问,积极向收费站长和老收费员学习。渐渐的随着工作经验不断成长,熟练掌握收费员岗位的基本工作后学习了隧道监控。依照省交通厅下达的关于高速公路收费文件的各个规定、条例和指导精神下我在发卡、收费、疏导的工作上以‘服务人民、奉献社会’为宗旨,把收费工作同文明服务。微笑服务结合起来,按章收费,做到应征不漏,应免不征,以熟练的业务水平和热情服务态度真诚认真的对待工作。并实习圆满结束;并将xx年工作总结和工作计划汇报如下;

一、思想觉悟方面

二、业务素质方面

1基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、团结协作方面

和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

四、环境卫生方面

自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

以上是个人在xx年工作中表现好的方面,但同时也发现自己工作中还存在着一些问题和不足。今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。成绩属于过去的,要立足本职,展望未来。,希望能把我们**收费站成为康临所得标兵站,在工作中取得微不足道的成绩,但是,我始终认为荣誉大家共同努力的结果,凝聚着大家的智慧与汗水,而我,仅是其中的一分子,在这里我深深感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心、支持和帮助。在今后的生活中,我将会怀着满腔热工作做出贡献!争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

高速公路个人述职报告高速公路述职报告(2)

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

我非常高兴今天能和大家共聚一堂参加xxxx年的年终述职大会,也非常感谢中心能提供这样一次机会和这样一个平台!xxxx对我来说是非常有纪念意义的一年,因为我有幸到了中心机关这个大家庭中工作,在同事们的帮助与关怀中,我体会着工作的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的财富。回首凝望来时路上深深浅浅的脚印,我感慨万千。下面我就一年来我的工作学习情况向各位作总结汇报:

一、学习方面:

高速公路发展方案范文 第九篇

桃花峪黄河大桥分公司

党总支副书记、总经理 徐勇

(2018年1月15日)

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

根据组织安排,我于2017年9月起担任桃花峪黄河大桥分公司党总支副书记、总经理。桃花峪公司班子团结务实、勇于担当、敢于作为、积极奉献,在这良好的基础上,我和班子成员一起,按照省xxx、省厅、集团、高发公司部署,对标任务,夯实责任,开拓创新、凝心聚力,全面落实年度党建工作要求,以学懂弄通做实党的十九大精神为要务,以持续深入开展xxx两学一做xxx学习教育活动为抓手,切实推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设再上新台阶,全面塑造桃花峪黄河大桥党建精品管理品牌形象,实现了分公司党建工作和业务工作的xxx双赢xxx.下面我就这一年来的党建工作情况做报告如下:

一、勇担主体责任,夯实了管党治党基础

分公司党总支把管党治党的主体责任始终放在心上、扛在肩上,我本人严格以xxx第一责任人xxx要求自己。一是坚持学习,提高站位。认真学习xxx新时代中国特色社会主义思想的本质内涵,持续开展xxx两学一做xxx等专题学习教育活动,通过学原著、读原文、悟原理,理论水平有了新的.提高,政治信仰更加坚定,思想观念进一步解放,政治敏锐性和执行水平得到了提升,特别是在重大事件和关键时刻始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇,旗帜明、方向正,确保了政令畅通,使上级的各项决策决议都能在桃花峪分公司得到全面彻底的贯彻落实;二是通过抓班子、带队伍,紧紧抓住了人这一企业发展的关键。干部作表率、党员树标杆,做给员工看、带着员工干。目前,公司班子团结务实、中层敬业高效、员工勤奋努力,公司上下充满活力、充满创造力;三是树正气、聚民心。以活动为载体,强化基层主体意识,畅通员工言论渠道,公司内部风清气正,员工凝聚力持续增强。

二、加强监督责任,营造风清气正的良好氛围

积极发挥公司纪检监察室的职能和责任。领导班子为监察人员放手工作、勇于监督站好台、撑好腰。一是召开了党风廉政建设专题会议,签订了《廉洁自律承诺书》;二是开展了xxx一准则一条例一规则xxx、xxx增强党性、严守纪律、廉洁从业xxx、xxx党风廉政教育月xxx等专题教育活动,组织观看了《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等纪录片;组织党员干部到xxx郑州市廉政文化教育基地xxx开展警示活动,提高员工的廉洁自觉;三是严格执行xxx三重一大xxx制度,做好了公司人事、财务、采购方面的监督,确保阳光采购,扎紧制度的笼子;四是严查严处,敢于揭丑。公司年轻人较多,思想活跃、可塑性强,通过加强教育引导,严肃问责机制,保持高压态势,刹歪风、树正气,把隐患消除在萌芽状态,营造干事创业环境,取得了较好成效。

三、党建助推业务,全年各项工作成效显著

2017年,桃花峪分公司完成通行费拆分后收入亿元,其中大桥段亿元,是年度任务的101% ;武云段亿元,是年度任务的128% ,连年保持赢利态势;路产索赔率100%,结案率100%,标志标牌完好率100%,安全生产xxx0xxx事故;交通机电设备故障修复率100%,设备完好率达99%以上;全线交通标志规范统一、清晰完整,绿化水平持续提升,道路养护质量指数达到95以上,率先实现吸入式湿法清扫车每天清扫一遍的目标,在省公司开展的养护质量季度考核中,连续四个季度稳居第一方阵。各项运营管理工作平稳有序。

四、筑牢党建阵地,培育员工xxx四个意识xxx

高速公路发展方案范文 第十篇

摘要:随着我省高速公路事业的快速发展和高速公路里程的不断增加,高速公路运营管理企业在服务地方经济建设中做出了贡献,成为我省经济新的增长点和社会各界关注的重点和热点行业,而思想政治工作在高速公路企业管理中发挥了积极的作用。

关键词:企业;思想工作;公路

中图分类号:D261 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0017(C)-0023-02

扎实做好高速公路企业思想政治工作,是实现高速公路新型产业率先向现代服务业转变,推动高速公路事业又好又快发展的根本保障。社会生活发生深刻变化和生活方式出现多样化的同时,人的思想更为复杂。通过广泛深化而细致的思想教育,把人们的思想认识统一到党的路线、方针、政策上来,统一到企业的改革与发展上来,化解矛盾与隔核,增强沟通与理解,努力形成心诚气顺、风正劲足、团结奋进的良好发展环境势在必行。

一、思想政治工作必须和高速公路企业同步发展

在市场经济中,争取最大的经济效益是企业的第一需要,那么高速公路企业思想政治工作就不能脱离公司发展这一中心工作。它必须围绕和服从、服务于公司的中心任务。企业在开展思想政治工作、指导基层工作的过程中,千万不可只强调“政治”而把“企业”二字忘掉,我们应坚持思想政治工作与经济工作高度结合,把思想政治工作贯穿到高速公路各项实际工作中去,做到与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。政工人员要多站在企业改革、发展的立场、角度思考问题,使思想政治工作能为企业所需要、为党员所欢迎、为员工所接受,与企业的发展同步发展。高速公路企业的思想政治工作需要借鉴科学的管理理念进行规范,把ISO9000基本原理运用于思想政治工作,实现思想政治工作同先进企业管理模式的成功接轨。所有工作实行过程控制,均按照“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”的标准要求进行,实现管人、管事、管思想的有机统一。

二、高速公路企业的思想政治工作需要改革

新的形势下,思想政治工作本身也有一个改革的问题。企业思想政治工作的改革也是企业改革中有机的一部分,不仅企业需要改革,而且企业的思想政治工作也需要改革。高速公路管理具有点多、线长、面广,管理任务重的行业特点,许多员工远离家庭、远离城市,工作环境单调枯燥,如何加强和改进新形势下的思想政治工作,对于推动高速公路建设又好又快地发展以及构建社会主义和谐社会具有重要的现实意义。所以,高速公路企业地的思想政治工作必须改革。

(一)准确把握职工的思想问题,增强政工人员的“服务”意识

思想问题是一种意识形态的问题,是职工的世界观、人生观、价值观的外在表现,反映了职工对某件事情的观点、看法和思维。思想决定着行动,行动反映了思想,积极健康的思想状态决定了职工的正确价值取向。当前,通过和基层员工的交谈,了解到职工的思想状态主要表现在以下三个方面。

(二)加强和改进思想政治工作,努力开创高速公路思想政治工作新局面

思想政治工作能够不断提高领导和职工的思想认识水平,能够改善企业领导、职工及司乘人员之间的关系,形成一种和谐的人际关系。高速公路企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。要建立和谐的企业,做好领导、员工之间的思想政治工作是根本。通过思想政治工作,坚持以人为本,自觉地维护职工的切身利益,真心实意地解决职工的思想问题和具体困难,体现企业大家庭的温暖,增强单位的凝聚力和向心力。

根据当前思想政治工作的现状和高速公路发展需要,应从以下几个方面加强和改进思想政治工作。

1、推广政治思想工作,完善工作机制。各级党组织要进一步重视思想政治工作,牢牢掌握思想政治领域的领导权和主动权,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,克服热在上面、冷在下面的倾向。一是要加快“大政工”体系建设。形成党政工团妇齐抓共管的新局面,充分发挥基层组织的桥梁纽带作用,建立与高速公路相适应的目标明确,责任分明、关系协调、渠道畅通的思想政治工作体系,努力培养一支政治强、作风正,纪律严、业务精的思想政治工作队伍。二是制定分层次、分阶段的思想政治工作目标。把思想政治工作纳入管理的范畴,坚持一切从实际出发的原则,建立适合高速公路管理特点的思想政治工作机制,克服因循守旧的观念,把职工的思想问题同解决本单位的实际问题有机结合起来,完善思想政治工作参与高速企业决策、经营、实施的全过程制度体系,完善思想政治工作责任机制,建立健全齐抓共管的工作机制,充分发挥思想政治工作的协同作用。

2、坚持以人为本,提高队伍素质。要紧紧抓住职工的思想实际问题,加强职工的素质教育。一是政治思想教育。关注青年职工思想健康,进一步加强青年职工的思想道德建设,按照社会主义荣辱观和《公民道德实施纲要》的要求,结合高速公路工作环境相对封闭,青年职工思想压力较大的特点,采取多种形式,对干部职工开展理想信念教育、职业道德和纪律教育。二是加强正反典型的教育。要积极做好思想的转化,在深入了解职工思想实际的基础上,多亲近,多交流,通过先进典型的事迹引起情感上的共鸣,激发职工的斗志和士气,使其感到自己并没有被排斥、被遗弃。同时,要充分发现他们的特长,肯定其优点,只要振作精神,充分展示和表现自己,一定能做好自己的本职工作。三是要培养共同的企业精神、经营理念和团队精神。引导职工树立正确的价值观和行为规范,形成奋发向上的工作局面。四是让职工分享到“家”的温暖。坚持以人为本,关心职工,爱护职工,定期开展送温暖、献爱心活动,营造团结进取、助人为乐、共创和谐的氛围。五是开展形式多样的创先争优活动。结合高速公路的行业特点,以结对子形式,在各收费站、养护工区、路政队、机关等部门广泛深入开展知识竞赛、技术比武等友谊联手赛活动,形成单位、岗位、个人之间劳动竞赛多元化格局,开通示范窗口优质服务,实现职工队伍素质整体提升,服务意识的明显改善。

3、帮助员工解决实际问题,增强凝聚力。帮助员工解决实际困难,首先要重视他们的意见和要求。对员工反映的实际困难,不管能否解决,都不能回避,应当满腔热情、主动关心。特别是事关企业、员工利益的热点、难点、焦点问题,我们更应该通过深入的调查研究,清理各类需解决的问题,尽最大能力创造条件加以解决。争取加大投入,加大环境整治工作,改善职工工作生活学习条件,为职工营造安全舒心的工作环境,让职工无后顾之忧、安心工作,更好地为高速公路事业奉献。

总之,高速公路思想政治工作是一项长期的系统工程,加强和改进思想政治工作任重而道远。高速公路思想政治工作要始终坚持围绕中心工作,以情系职工、服务基层、提升能力、增强活力为工作切入点,不断总结经验,创新工作思路,最广泛地调动职工的积极性和创造性,努力开创生动活泼、和谐发展的思想政治工作新局面,促进高速公路又好又快发展。

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